Департамент реализации производственных программ

Мощности растут

Завершена замена трех гидроагрегатов на Воткинской, Угличской и Чиркейской ГЭС, проведена замена гидрогенератора Волжской ГЭС, замена двух гидротурбин и модернизация пяти гидрогенераторов Саратовской ГЭС. Увеличение установленной мощности станций составило 74 МВт.

Всего же за 14 лет действия программы комплексной модернизации ГЭС прирост мощности гидроэлектростанций РусГидро превысил 705 МВт.

Продолжилась модернизация парка электротехнического оборудования: введены в эксплуатацию первая очередь ОРУ-330 кВ и силовой трансформатор 330 кВ на Чиркейской ГЭС, новая фаза ОРЦ-533000/500 блочного трансформатора на Саяно-Шушенской ГЭС им. П. С. Непорожнего.

Утвержден Стандарт управления инвестиционными проектами, охватывающий все объекты энергохолдинга, в том числе строительные, ремонтные и ИТ-компании.

АГЭК в поселке Черский.

Департамент ситуационного управления и безопасности производства

Меньше аварий

Введен в эксплуатацию новый Ситуационно-аналитический центр РусГидро в Красноярске. Он оснащен передовыми инструментами для оперативного мониторинга и анализа.

На 25 энергообъектах и в главном офисе внедрена электронная система медицинских осмотров, которая позволяет оперативно проверять здоровье работников и своевременно выявлять наличие заболеваний.

По сравнению с 2024 годом снижены показатели производственного травматизма на 24,2%.

Благодаря внедрению регламента управления профессиональными рисками количество аварий из-за ошибок производственного персонала на гидроэлектростанциях по отношению к прошлому году снизилось на 12%.

Департамент инноваций

Российское – отличное

В рамках цифровой трансформации разработаны и внедрены уникальная дистанционная платформа для автоматизированного контроля технико-экономических параметров работы АГЭК, ВЭУ 30 кВт арктического исполнения с упрощенной схемой обслуживания для Чукотэнерго, а также  прогностическая модель мониторинга состояния протяженных ЛЭП 6–220 кВ с беспроводной сетью на основе сенсорных датчиков, адаптированных к работе при температуре от –60 до +70 °C.

В Якутии введены в работу два АГЭК с ВИЭ-генерацией суммарной мощностью 17,6 МВт.

Разработана технология виртуальной синхронной машины для повышения надежности АГЭК и обеспечения «зеленого» режима.

Общее дело

В сфере геотермальной энергетики проектируется бинарный блок Мутновской (Скалистой) ГеоЭС‑1. С компанией «Зарубежнефть» достигнута договоренность о совместной реализации проекта по строительству Мутновской (Водопадной) ГеоЭС‑2.

Департамент топливообеспечения

Дела биржевые

Доля РусГидро в торговле углем на бирже в 2025 году – 92%, что в полтора раза больше, чем 2024-м. В октябре преодолен рубеж отгрузки биржевого угля в 2 млн тонн. Энергохолдинг вновь стал победителем отраслевой премии «Лидер биржевого товарного рынка».

Правила биржевых торгов по инициативе Группы дополнены условием поставки угля автотранспортом продавца. Первые биржевые сделки на этих условиях уже заключены.

Департамент эксплуатации

Идет обновление

Выполнен план программы ремонтов:

Проведен 41 капитальный ремонт и 346 текущих ремонтов гидроагрегатов.

Продолжается системная работа по повышению надежности эксплуатации трансформаторного оборудования в тесном взаимодействии с основными российскими заводами-изготовителями.

Осуществляется техническая и методологическая поддержка процессов реконструкции и замены оборудования. В том числе комплексная реконструкция Чиркейской ГЭС с полной заменой оборудования ОРУ 330 кВ, замена блочных трансформаторов Саяно-Шушенской ГЭС, замена гидроагрегатов Воткинской ГЭС, Нижегородской ГЭС, Саратовской ГЭС. Реконструкция ОРУ 500 кВ Волжской и Чебоксарской ГЭС.

Все больше специалистов Департамента эксплуатации, филиалов, проектных институтов вовлекаются в работу коллегиальных органов компании по рассмотрению актуальных вопросов эксплуатации оборудования.

На пилотных объектах РусГидро (Воткинская ГЭС, Чиркейская ГЭС) пройдена опытная эксплуатация современной информационно-диагностической системы гидротехнических сооружений, еще на четырех объектах (Рыбинская ГЭС, Угличская ГЭС, Жигулевская ГЭС и Волжская ГЭС) выполнены все подготовительные работы для запуска данной системы в опытную эксплуатацию. В будущем планируется оснастить современной информационно-диагностической системой не только все филиалы, но и все объекты подконтрольных организаций Группы РусГидро, эксплуатирующих гидротехнические сооружения. Начата реализация комплексного подхода по техническому обслуживанию и ремонтам коммутационного оборудования иностранного производства силами персонала «Гидроремонт-ВКК».

На Бурейской ГЭС завершена модернизация системы группового регулирования активной мощности. Впервые в стране установлена ПТК «ГЕРЦ» – первая и пока единственная система, прошедшая сертификационные испытания. На объектах Якутскэнерго введены в эксплуатацию устройства противоаварийной автоматики.

На системах возбуждения генераторов Воткинской, Зеленчукской, Гоцатлинской, Дзауджикауской, Гизельдонской ГЭС проведена замена программного обеспечения автоматических регуляторов возбуждения, что позволило избежать дорогостоящей модернизации.

Общее дело

Все энергокомпании Группы РусГидро получили паспорта готовности к работе в отопительный сезон 2025/26 года и готовы к работе в условиях низких температур – в наиболее сложный для энергетиков период, когда значительно возрастает потребление электрической и тепловой энергии.

Департамент капитального строительства

Полная мощность

Завершено строительство и введены в эксплуатацию две малые ГЭС на Северном Кавказе: Черекская ГЭС (23,4 МВт) в Кабардино-Балкарии и Башенная ГЭС (10 МВт) в Чеченской Республике.

Черекская ГЭС.

Возведена ВЛ 220 кВ, соединившая Усть-Среднеканскую и Колымскую ГЭС в Магаданской области. Это событие – финальная точка в строительстве Усть-Среднеканской ГЭС, которая вышла на полную проектную мощность, обеспечив энергобезопасность региона и подключение новых потребителей. Завершено строительство КРУЭ-500 кВ Волжской ГЭС.

Гидроузел Башенной ГЭС.

В активной стадии реализация шести крупных проектов строительства объектов тепловой генерации в ДФО. В декабре введен в работу второй блок на Владивостокской ТЭЦ-2, котельное оборудование на Хабаровской ТЭЦ-4.

Департамент организации производственной деятельности объектов энергетики ДФО

Ремонтируем капитально

При подготовке к отопительному сезону проведен капитальный ремонт 86 единиц оборудования, заменено 2,7 тыс. тонн элементов котлов. Снижены неплановые ограничения мощности ТЭС ДГК в отопительный сезон на 29%, а также удельный расход условного топлива на Партизанской ГРЭС и Хабаровской ТЭЦ.

В Приморском крае и на Сахалине реконструировано и построено восемь линий электропередачи 35 кВ и выше суммарной протяженностью 115 км.

На Якутской ГРЭС Новой и Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 выполнены восстановительные ремонты двух газотурбинных установок зарубежного производства с привлечением отечественных сервисных организаций.

В электрических сетях отремонтировано 2,1 тыс. км линий электропередачи, 33 силовых трансформатора 35 кВ и выше, более 300 выключателей 35 кВ и выше, 1 тыс. трансформаторных подстанций 6–10/0,4 кВ, расчищено более 5,7 тыс. га просек.

Управление строительной инспекции

Контролируем работы

Проведены выездные инспекции хода реконструкции и модернизации Волжской, Нижегородской, Чебоксарской и Чиркейской ГЭС, а также гидроэлектростанций Кубанского Каскада.

Департамент стратегии и перспективного развития

Стратегия – до 2050 года

Сформирована и проходит согласование Стратегия развития Группы РусГидро до 2030 года с перспективой до 2050 года. Разработанная интерактивная финансово-экономическая модель деятельности энергохолдинга для сценирования вариантов реализации инвестиционных проектов высоко оценена Министерством энергетики РФ.

Совместно с Департаментом корпоративных финансов и Департаментом стратегических сделок актуализирована финансовая модель по проекту расширения Партизанской ГРЭС для привлечения средств «Фабрики проектного финансирования» в размере 79 млрд руб, в 2025 году получены первые транши синдицированного кредита. Инициативы в сфере развития гидроэнергетики, разработанные и предложенные сотрудниками департамента, были поддержаны Президентом РФ и вошли в перечень поручений Правительству по итогам ВЭФ-2025. И первые результаты, полученные совместно с Департаментом по работе на оптовом рынке электроэнергии и мощности и анализа рынков, уже есть: утвержден план поэтапной либерализации цен на электроэнергию дальневосточных ГЭС.

Департамент стратегических сделок

Миллиарды – в дело

От проекта БЭМО получено 2 млрд руб., которые направлены на финансирование инвестиционных проектов. Внедрена система привлечения ПО Группы РусГидро для выполнения работ и услуг для БоГЭС, объем финансирования составил 4,3 млрд руб. Для рекультивации карьера Силинский использовано 557 тыс. тонн золы Артемовской ТЭЦ. Логистический терминал Владивостокской ТЭЦ-2 начал отправку собственных ускоренных контейнерных поездов.

Внедрена система привлечения ПО Группы РусГидро для выполнения работ и услуг для Богучанской ГЭС с объемом финансирования 4,3 млрд руб.

Департамент международного сотрудничества и устойчивого развития

Новые рынки

В текущий портфель зарубежных заказов входит 26 проектов в 12 странах на сумму более 4 млрд руб., в том числе на новых рынках – в Сальвадоре и Эквадоре. Проведены переговоры с партнерами из 19 государств. Например, в Казахстане запланировано строительство второй очереди Шульбинской ГЭС (720 МВт), крупнейшей в стране. В Индии – уникальные проекты каскада ГЭС Верхний Сианг (11 000 МВт) и ГЭС Савалкот (1856 МВт), расположенные в узких ущельях. В Египте – аудит высотной Асуанской плотины (2100 МВт) и контракт по проекту АЭС Эль-Дабаа.

В рамках климатического проекта по газификации Владивостокской ТЭЦ-2 верифицировано 68 698 углеродных единиц. Введена в эксплуатацию информационная система «Углеродный калькулятор» для автоматизации расчетов выбросов парниковых газов тепловыми электростанциями РусГидро.

Департамент по работе на оптовом рынке электроэнергии и мощности и анализа рынков

«Зеленые» сертификаты

Признаны квалифицированными низкоуглеродными генерирующими объектами Башенная, Жигулевская, Нижне-Бурейская, Бурейская, Воткинская, Черекская и Нижегородская ГЭС.

В рамках системы учета энергии переданы атрибуты генерации в объеме, эквивалентном более 1,8 млрд кВт·ч потребленной электроэнергии. Экономический эффект составил 76,7 млн руб.

Штаб-квартира РусГидро в Красноярске, Красноярскэнергосбыт, РЭСК и ДЭК получили «зеленые» сертификаты: потребление электроэнергии офисами не оказало негативного влияния на окружающую среду и предотвратило выброс в атмосферу 4483 тонн СО₂-эквивалента.

Департамент тарифного регулирования и экономического анализа

На пути к равновесию

Заключены первые регуляторные соглашения в сетевом комплексе, которые предусматривают возврат выпадающих доходов в 2026–2030 годах. Накопленный тарифный разрыв Якутскэнерго будет компенсирован через сетевые тарифы, но для достижения сбалансированных тарифов к 2030 году компании потребуются бюджетные субсидии. ДРСК планирует закрыть свой тарифный разрыв и выйти на баланс без привлечения бюджета.

С 2026 года начинается внедрение метода эталонных затрат с полным переходом к 2028 году, что обеспечит достижение экономически обоснованных операционных расходов.

Департамент управления имуществом

Доходы от аренды

Заключены первые в РусГидро долгсрочные доходные имущественные договоры с РЖД – аренда частей гидротехнических сооружений и субаренда земельного участка Саратовской ГЭС. Впереди тиражирование практики на другие станции.

Установлена минимальная ставка арендной платы с операторами сотовой связи для размещения оборудования базовых станций и определены единые правила формирования арендной платы для Группы РусГидро.

Департамент проектного инжиниринга

Производим бережливо

На базе Якутской ГРЭС и ремонтно-механического завода ХРМК созданы ПСРГ-офисы – площадки непрерывных улучшений технологических процессов, мониторинга внедрения инструментов бережливого производства и развития рационализаторской деятельности.

Проект по формированию методологической базы знаний в Учебно-производственном центре Якутскэнерго станет единой площадкой Группы РусГидро по подготовке специалистов в направлении «Бережливое производство».

Департамент информационных технологий и цифрового развития

Импортозамещение и цифровизация

Переход на российскую почтовую систему стал финальной точкой в импортозамещении рабочих мест пользователей. Завершаются проекты по созданию новых систем бизнес-планирования, управления производственными активами и финансово-хозяйственной деятельности.

Специалисты РГЦР завершили несколько крупных проектов по внедрению автоматизированных систем управления технологическими процессами на энергообъектах РусГидро.

Специалисты по информационной безопасности приняли участие в масштабной кибербитве Standoff и победили в номинации «Лучшая стратегия защиты», а на международной конференции по информационной безопасности получили премию «Передовой строитель информационной безопасности энергетической отрасли».

Блок внутреннего контроля и управления рисками

Не снижая планку

По результатам проведенных проверок сотрудниками Группы РусГидро реализовано более 1000 мероприятий по улучшению деятельности и оптимизации бизнес-процессов. Совместно с РГИТС инициировано и внедряется несколько значимых проектов в области автоматизации системы внутреннего контроля и управления рисками, тестируется система умного (ИИ) поиска и работы с данными 15 тыс. нормативных актов РусГидро.

По результатам Антикоррупционного рейтинга российского бизнеса РусГидро присвоен наивысший класс рейтинга ААА+ (компания с максимальным уровнем противодействия коррупции). Обществом подтверждено соответствие требованиям Антикоррупционной хартии российского бизнеса, что позволило продлить членство в хартии до 2027 года.

При участии РусГидро разработан и приказом Росстандарта утвержден предварительный национальный стандарт в области внутреннего аудита. РусГидро также стало местом притяжения для обмена опытом и прогрессивными подходами в профессии – в ноябре 2025 года в штаб-квартире компании прошла встреча представителей регионального центра внутренних аудиторов России.

Штаб-квартира РусГидро.

Департамент по управлению персоналом и организационному развитию

Акция «Релокация»

В 2025 году в Красноярск из Москвы переехали более 40% работников Исполнительного аппарата и восьми компаний Группы. Создано 1,5 тыс. рабочих мест, обеспечен прием работников.

Департамент корпоративных финансов

Автоматизация процессов

Разработан и введен в эксплуатацию программный робот, благодаря которому сократились трудозатраты и время на выполнение рутинных операций и риски совершения ошибок при работе с большим массивом цифровых данных.

Департамент корпоративного учета и отчетности

Порядок в документах

Общий центр обслуживания РусГидро расширил перечень оказываемых услуг и предоставляемых сервисов. К бухгалтерскому, налоговому учету, отчетности и экономическому планированию добавились сервис по организации служебных поездок, кадровое администрирование и кадровое делопроизводство, казначейство и финансовое моделирование.

«РусГидро ОЦО» стал лауреатом конкурса «Лучший ОЦО России и СНГ» в номинации «Лучший электронный документооборот».

Юридический департамент

На страже закона

Ведется работа по адаптации предложений в законопроекты по созданию водохранилищ, оценке воздействия ГЭС на водные биологические ресурсы, исключению запрета на проектирование прямоточных систем водоснабжения для ТЭЦ.

Формируется судебная практика о незаконности предлагаемых региональными властями условий по оплате субсидий в последующие финансовые периоды.

Общее дело

Принят закон, который позволил РусГидро создать собственную ведомственную охранную организацию. Новая структура повысит уровень надежности охраны и эффективности противодействия современным видам угроз. Это позволит отказаться от исполнения функций защиты критически важных объектов сторонними охранными организациями.

Департамент безопасности

миллиард на безопасность

Повышение уровня антитеррористической защищенности объектов ТЭК обеспечивается реализацией 35 инвестиционных проектов с финансированием на сумму 1,1 млрд руб.

Департамент закупок, маркетинга и ценообразования

Лидеры рейтинга

В 2025 году Группа РусГидро вошла в число лидеров ежегодного рейтинга госзаказчиков по закупкам у малого и среднего бизнеса, став лучшей в электроэнергетическом секторе. Это результат системного сотрудничества с Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства.

В штаб-квартире РусГидро прошло первое корпоративное мероприятие, организованное после релокации компании из г. Москвы, – семинар по закупочной деятельности Группы РусГидро. В нем приняли участие руководители блока закупок РусГидро, представители подконтрольных организаций и филиалов энергохолдинга, эксперты Федеральной антимонопольной службы, торговых площадок.

Департамент управления делами

Новый дом

Комфортный переезд компании в Красноярск стал одним из главных событий года. Это и современный офис с собственным фитнес-клубом на его территории, и созданная управляющая компания по обслуживанию жилого фонда.

Департамент корпоративных коммуникаций

Открытый диалог

Год прошел под знаком 80-летия Великой Победы. Сотни праздничных и патриотических мероприятий и акций прошли во всех коллективах предприятий Группы РусГидро.

Руководители компании приняли участие во всех ключевых экономических и отраслевых форумах. Более десяти важных для перспективного развития компании соглашений было подписано на ВЭФ, ПМЭФ, РЭН.

РусГидро и в этом году подтвердило свое место в тройке самых информационно открытых и активных компаний электроэнергетики.