Свели резервы воедино
ЦИФРА
заявок подано на конкурс
В июне стартовал конкурс в кадровый резерв на ключевые управленческие позиции на Дальнем Востоке. Цель — сформировать единый для Группы РусГидро резерв высококвалифицированных и вовлеченных кандидатов на позиции управленцев для дальневосточных ПО. Конкурс рассчитан на работников ДГК, ДРСК, Камчатскэнерго, Магаданэнерго, Чукотэнерго, Сахалинэнерго, Якутскэнерго, Сахаэнерго, которые заинтересованы в дальнейшем развитии карьеры, профессиональном и личностном росте.
Заявки на участие подали 175 работников. После подачи заявки претенденты прошли тестирование, справившиеся допущены к дистанционному этапу, который проходит с 26 июля по 10 сентября. Оценивает участников дистанционного этапа конкурса комиссия, в состав которой вошли эксперты и руководители РусГидро, а также внешние специалисты по оценке компетенций. После каждого этапа участникам дадут обратную связь с указанием сильных сторон и зон развития. Лучших пригласят к участию в финальном этапе.
3 этапа
Отборочный:
завершен
Дистанционный:
26 июля – 10 сентября
Финальный:
13 сентября – 15 октября
Если не будет ограничений на проведение очных мероприятий, финал пройдет в формате деловой игры и классического центра оценки компетенций. Участникам предстоит групповая работа над актуальными для РусГидро кейсами, предложенными экспертами ИА компании. Победители конкурса войдут в кадровый резерв на должности генерального директора, заместителя генерального директора — главного инженера ПО, директора объекта (ТЭЦ, РЭС, филиала электрических сетей), заместителя директора — главного инженера объекта.
«Цель — не сформировать резерв на конкретную должность конкретной ТЭС, РЭС или ПО, а создать общий кадровый пул управленцев, обладающих общим понятийным полем и ценностями в соответствии со стратегией развития Группы РусГидро», — уточняет начальник управления Департамента по управлению персоналом и организационному развитию Ольга Гаврилова.
Впоследствии новобранцы резерва пройдут подготовку, состоящую из индивидуальных планов развития и модульной корпоративной программы, и могут получить назначение при ротации руководителей ПО. Ведь внутренний кандидат всегда сильнее внешнего.