Начался слет с образовательной части, которая в этом году была посвящена построению эффективной работы в команде. На лекции участники СМР узнали о пяти факторах, влияющих на успешное решение задач, и закрепили знания практическим мастер-классом по принципам командной работы.
После подведения итогов и проектной сессии прошла презентация идей для формирования плана работы СМР на 2024 год. Команды представили перед экспертной комиссией 11 проектов по четырем направлениям.
Заместитель директора Департамента по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро Виктория Пак отметила: «У ряда проектов уже есть результаты, и по ряду определен вектор работы. Некоторые инициативы, например турнир «Умная энергия», перешли из категории краткосрочных проектов в текущую операционную деятельность. Одновременно были представлены новые идеи, реализации которых мы ожидаем в 2024 году».
Пиши о своем желании лидеру СМР Яне Рудавиной на почту RudavinaIAV@rushydro.ru.
Технологическое лидерство
«Анализ аварийности»
Иван Шошин, ведущий эксперт Департамента эксплуатации РусГидро:
– Команда проекта будет трудиться над созданием инструмента для работы с данными о факторах, влияющих на возникновение аварийных ситуаций. Наша задача –объединить разрозненную информацию, отражающую причины технологических сбоев и человеческих ошибок. Последующий анализ с проведением обоснованных превентивных мероприятий приведет к снижению аварийности. Мы изучим различные варианты программного обеспечения по аналитике данных, методики анализа, разработаем модели и построим гипотезы, основываясь на разборах инцидентов прошлых лет.
Профессионализация
«Я – энергетик»
Анатолий Россихин, машинист гидроагрегатов Оперативной службы Зейской ГЭС:
– Проект направлен на помощь старшеклассникам и студентам в осознанном выборе профессии. Для этого мы создаем видеоролики, в которых работники компании рассказывают о своей специальности. Видео будет размещаться в разделе «Карьерный навигатор» на сайте КорУнГа и в социальных сетях, а также использоваться для проведения профориентационных мероприятий. На данный момент снят материал для 11 роликов, смонтированы четыре, и они уже тестово были показаны школьникам на занятиях. В планах – монтаж отснятого материала, съемка новых интервью и распространение среди целевой аудитории.
«Карьерный навигатор тепловых электростанций»
Денис Мазур, главный специалист управления ремонтов ДГК:
– Наш проект призван помочь молодежи увидеть возможности траектории развития карьеры на теплоэлектростанциях энергохолдинга. Для этого будет изучен созданный КорУнГом «Карьерный навигатор» в гидроэнергетике, разработана структура путеводителя по профессиям, определен перечень типовых специальностей на основе анализа оргструктуры различных ПО РусГидро.
«Молодая энергия 2.0»
Марат Нуртдинов, ведущий эксперт Центра программ ранней профессионализации КорУнГа:
– За год мы провели 15 занятий по профессионализации воспитанников детских домов в более чем 10 социальных учреждениях. Всего было охвачено 300 детей. Команда, к которой присоединилось еще три человека, разработала методичку волонтера по работе с воспитанниками детских домов.
В 2024 году мы планируем провести информационную кампанию для привлечения новых волонтеров, презентовать базу учебных материалов с готовыми сценариями для проведения занятий, методическими материалами и описанием наглядных опытов, а также разработать настольную обучающую игру.
«Азбука РусГидро»
Александр Силаев, инженер по наладке и испытаниям службы МО и ГТС Загорской ГАЭС:
– Наша идея заключается в подготовке печатного издания, которое познакомит школьников и студентов с деятельностью компании и отраслью. На каждую букву алфавита будут подобраны слова из сферы энергетики с описанием их значения и иллюстрациями. Поучаствовать в создании азбуки смогут как работники Группы РусГидро, так и их дети.
«Энерговселенная»
Александр Мазин, машинист гидроагрегатов Оперативной службы Волжской ГЭС:
– Цель проекта – создание интерактивной образовательной платформы с 3D-моделями возобновляемых источников энергии по образу популярной компьютерной игры для проведения обучающих занятий. В прошлом году мы получили грант Росмолодежи, заключили соглашения с партнерами и начали разработку. В 2024 году планируем представить первые результаты на Всемирном фестивале молодежи, протестировать платформу в формате хакатона со студентами вузов-партнеров, провести интерактивные уроки, а также межрегиональный онлайн-фестиваль «Энерговселенная» для 200 школьников и студентов в 11 регионах страны.
Развитие регионов
«Виртуальный помощник «Андрей»
Александр Романюк, начальник отдела методологии договорной работы управления договорной работы Красноярск-энергосбыта:
– Чат-бот «Андрей» в 2023 году уже начал информировать работников Группы РусГидро о социальном пакете компании, но пока лишь в нескольких организациях. Для этого была структурирована информация по социальным пакетам, создан чат-бот, выбрана платформа его размещения, пройдена проверка на информационную безопасность. В 2024 году команде проекта предстоит разработать личный кабинет работника ОУП для управления чат-ботом, внедрить функции «вопрос – ответ», отправки личных уведомлений, а также дополнительный способ обращения в СПП. После запуска в ИА РусГидро, РусГидро ОЦО, Сахаэнерго, Чукотэнерго и РГИТС сервис будет масштабирован на все компании Группы.
«Создание региональных СМР»
Анастасия Парфута и Татьяна Сафонова, ведущие инженеры службы капитального строительства Сахалинэнерго:
– Для расширения масштаба и географии деятельности, адаптации и вовлечения большего числа молодежи мы предлагаем создать региональные сообщества молодых работников. Новые члены СМР смогут реализовывать как свои активности, так и общие для всей компании проекты на своих предприятиях и в регионах, продвигая тем самым бренд компании. В 2024 году предстоит создать рабочую площадку для общения, разработать и утвердить план работы.
«Книжный клуб РусГидро и литературное сообщество»
Татьяна Глушкова, руководитель Центра программ ранней профессионализации КорУнГа:
– Всех любителей чтения из числа работников компании с 2022 года мы объединяем в книжный клуб на платформе телеграм-канала. В 2023 году мы вместе прочитали и обсудили три книги, провели и наградили победителей конкурса среди подписчиков канала, число которых за год увеличилось до 220 человек. В планах развития клуба – введение и сопровождение новых рубрик, чтение книг из электронной библиотеки РусГидро, приглашение к обсуждению филологов и просветителей. В 2024 году планируем добавить еще одно направление деятельности клуба – сбор стихов, рассказов, эссе и других произведений работников компании для последующей публикации на сайте или в печатном виде, а также проведение мастер-классов по литературному творчеству.
«ЭкоКультура РусГидро»
Яна Рудавина, ведущий эксперт Департамента по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро:
– В 2023 году мы провели экочемпионат РусГидро «Чистое завтра». Он объединил 108 активистов из 32 регионов страны, а всего поступило более 1000 работ. В личных номинациях три приза выиграли работники Группы, а самым экологичным предприятием признана Нижегородская ГЭС. О результатах чемпионата мы рассказали на площадках РЭН и Всероссийской конференции по экологическому образованию.
Наша задумка на 2024 год – провести экомарафон «Не углеродь!», цель которого–сформировать у работников компании экологичные привычки, которые помогут снизить личный углеродный след и позаботиться о планете. Заранее приглашаем всех к участию – следите за информационными рассылками и соцсетями РусГидро.
Здоровье и безопасность
«PRO100Безопасность»
Татьяна Глущенко, инженер службы мониторинга ГТС Саяно-Шушенской ГЭС:
– Как мы знаем, работодатель обязан обучать персонал использованию средств индивидуальной защиты (СИЗ). Наша цель – сделать этот процесс легким и эффективным. В 2023 году командой проекта уже подготовлены методические рекомендации по организации этого вида обучения, включающие в себя программу по использованию СИЗ с практическими заданиями. В 2024 году мы создадим единые обучающие материалы для всего энергохолдинга – тексты и видеоинструкции по семи видам СИЗ.