Рубрика Учебное время - сайт корпоративной газеты Группы РусГидро

23 команды из числа работников гидроэлектростанций (филиалов и подконтрольных организаций), преодолевшие предыдущую дистанционную стадию, дорабатывают свои проекты в соответствии с замечаниями кураторов и готовятся к защитам работ в онлайн-формате.

Напомним, что в этом году работники Группы решают кейс по направлению «Охрана труда», тема – «Инструменты бережливого производства для обеспечения производственной безопасности Группы РусГидро».

«От участников мы ждем свежего подхода к проблематике, – говорит куратор кейса, главный эксперт Департамента проектного инжиниринга РусГидро Андрей Загиров. – Практический взгляд, решения, предложенные работниками на местах, имеют бо́льшую ценность и значимость, чем разработанные внешними консультантами».

Поскольку главная задача бережливого производства – избежать возможных потерь, по словам эксперта, кейс по направлению производственной безопасности может иметь множество альтернативных решений, ни одно из которых не является однозначно верным или неверным.

«Глубокое понимание инструментов бережливого производства и поиск возможностей их применения в направлении производственной безопасности, интересные нестандартные решения – в этом залог победы в конкурсе. Но и такие критерии, как качество проработки, технико-экономическое обоснование предлагаемых проектов, качество презентаций и выступления, конечно, важны», – комментирует Андрей Загиров.

11, 12 и 13 мая в рамках отборочного этапа участникам предстоит выступать по видео-конференц-связи перед экспертами, раскрыть свой вариант решения кейса и ответить на вопросы. Представители шести лучших команд (это число может измениться по решению жюри) в июне соберутся в Москве для участия в очном финале. Помимо этого, за каждой будет закреплен наставник, чья задача – поддержать финалистов своими знаниями, консультировать их по технико-экономическим аспектам.

Определять победителей будет экспертная комиссия, в составе которой – представители департаментов инноваций, проектного инжиниринга, эксплуатации, производственной безопасности и охраны труда, информационных технологий и цифрового развития компании.

Участники отборочного этапа

Команда	Предприятие
«СиаСам»	Бурейская ГЭС
«24-й агрегат»	Волжская ГЭС
«Синектика»	Воткинская ГЭС
«Энерджи»	Жигулевская ГЭС
«Без потерь»	Загорская ГАЭС
«Стандарт»	Зейская ГЭС
«Эльбрус»	Кабардино-Балкарский филиал
«Удача»	Камская ГЭС
«Бриз»	Карачаево-Черкесский филиал
«ВВ» (ВерхнеВолжский)	Каскад Верхневолжских ГЭС
«Энергия Кубани»	Каскад Кубанских ГЭС
«Вода и энергия»	Каскад Кубанских ГЭС
Maximum	Нижегородская ГЭС
«Новая волна»	Новосибирская ГЭС
«Энергия»	Саратовская ГЭС
«Градиент»	Саяно-Шушенская ГЭС
«Зарамаг»	Северо-Осетинский филиал
«Допуск по наряду»	Чебоксарская ГЭС
«Гидроремонт-ВКК»	Гидроремонт-ВКК
«Ангара»	Богучанская ГЭС
«КуантРО»	Колымаэнерго
«Импульс»	Камчатскэнерго
«ИБП: Исключительная Безопасность Персонала»	Якутскэнерго

[~DETAIL_TEXT] =>

В этом году в «РАЦЭНЕРДЖИ» участвовали команды учащихся вузов-партнеров РусГидро, они решали кейс «Проектирование малых ГЭС». Отборочный этап преодолели четыре команды. Они же и встретятся в финале, который пройдет до конца мая. За победу поборются студенты из МЭИ, МГСУ и СПбПУ.

Участники отборочного этапа

Команда	Предприятие
«СиаСам»	Бурейская ГЭС
«24-й агрегат»	Волжская ГЭС
«Синектика»	Воткинская ГЭС
«Энерджи»	Жигулевская ГЭС
«Без потерь»	Загорская ГАЭС
«Стандарт»	Зейская ГЭС
«Эльбрус»	Кабардино-Балкарский филиал
«Удача»	Камская ГЭС
«Бриз»	Карачаево-Черкесский филиал
«ВВ» (ВерхнеВолжский)	Каскад Верхневолжских ГЭС
«Энергия Кубани»	Каскад Кубанских ГЭС
«Вода и энергия»	Каскад Кубанских ГЭС
Maximum	Нижегородская ГЭС
«Новая волна»	Новосибирская ГЭС
«Энергия»	Саратовская ГЭС
«Градиент»	Саяно-Шушенская ГЭС
«Зарамаг»	Северо-Осетинский филиал
«Допуск по наряду»	Чебоксарская ГЭС
«Гидроремонт-ВКК»	Гидроремонт-ВКК
«Ангара»	Богучанская ГЭС
«КуантРО»	Колымаэнерго
«Импульс»	Камчатскэнерго
«ИБП: Исключительная Безопасность Персонала»	Якутскэнерго

Третий корпоративный чемпионат Группы РусГидро по стандартам WorldSkills для большинства участников мероприятия начался с захватывающих видов Камчатского края с воздуха. Полуостров дружелюбно встречал авиапассажиров, не скрывая за тучами пейзажа. Как будто специально для гостей края самолет перед приземлением совершает почетный круг над одной из крупнейших бухт планеты – Авачинской. Красными точками выделяются на морской глади рыболовецкие суда.

В рамках деловой программы мероприятия прошел семинар-совещание с участием представителей Департамента по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро, КорУнГа и руководителей учебных центров подконтрольных организаций Группы в ДФО. На ней обсуждались вопросы совершенствования системы обучения и развития персонала Группы.

Понедельник, 4 апреля. Аэропорт – гостиница – офис Исполнительного аппарата Камчатскэнерго. Для только что прибывших старт рабочей недели проходит в режиме «с корабля на бал». Тем временем организаторы и эксперты буквально живут на площадке чемпионата третий день подряд, проверяя настройки оборудования и программного обеспечения стендов.

Чемпионат по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии» организован в компании впервые. Конкурсное задание разработал Департамент информационных технологий и цифрового развития РусГидро. Тема «умных счетчиков» сегодня особенно актуальна: в 2020 году в России начался переход от традиционных систем учета электроэнергии к интеллектуальным. Помимо измерения объема электроэнергии интеллектуальная система учета (ИСУ) может удаленно собирать, обрабатывать, передавать показания приборов, а также управлять своими компонентами на расстоянии. Для работы с «умной» системой нужен хорошо подготовленный персонал энергоснабжающих организаций, который должен уметь проектировать и обеспечивать надежную эксплуатацию новых систем и приборов учета электроэнергии.

К выполнению задания восемь команд из ДРСК, Магаданэнерго, пяти филиалов ДЭК и Камчатскэнерго (в связи с возрастными ограничениями последние участвовали вне конкурса) приступают на следующий день. Местом проведения чемпионата стала одна из корпоративных площадок Камчатскэнерго, расположенная неподалеку от курортного поселка Паратунка, известного источниками термальных вод.

Вторник, 5 апреля. В первый конкурсный день специалисты проходят сразу три из семи модулей. В модуле А команды ищут заранее внесенные экспертами изменения в конструкции и функциональные возможности приборов, не дающие вести учет потребления электроэнергии. На этом модуле оборудование стендов находится под напряжением 220 В и 380 В. Главный эксперт чемпионата Дмитрий Жуков проводит вводный инструктаж на рабочем месте для всех участников. «Соблюдение правил охраны труда при выполнении задания мы будем оценивать максимально строго», – напоминает он командам.

После выявления безучетного потребления электроэнергии необходимо составить акт и подписать его у потребителя. Интересные детали: потребление электроэнергии на площадке чемпионата организовали с помощью подключенных обогревателей и тепловых пушек, а в роли потребителей выступили эксперты конкурса, которые по сценарию могли выразить свое согласие или несогласие со сделанными выводами. Сразу после завершения модуля эксперты раскрывают карты, показав конкурсантам те изменения, которые они внесли в приборы учета.

В составе каждой команды – два человека с опытом работы по компетенции и эксперт-наставник (на языке WorldSkills «компатриот»), который готовит свою команду к соревнованиям и представляет ее интересы в ходе чемпионата. Работу команды оценивала экспертная комиссия, состоящая из двух независимых экспертов и двух компатриотов. Распределение экспертов и компатриотов по командам было выполнено таким образом, чтобы исключить возможность оценки наставником своей команды. В состав комиссии вошли представители Департамента информационных технологий и цифрового развития РусГидро, Камчатскэнерго, компаний – производителей оборудования и образовательных учреждений региона: Морского энергетического техникума, Института развития образования и Индустриального техникума.

В этот же день участники составляют отчет о предпроектном обследовании для обоснования необходимости создания ИСУ – это задание модуля В. А в модуле С команды исправляют ошибки (намеренно внесенные в рабочую документацию) для последующего внедрения интеллектуальной системы.

Участники команды Камчатскэнергосбыта ДЭК, слева направо: Леонид Репетий, Константин Кудрин. Фото Юлии Мальневой.

Среда, 6 апреля. Результатом второго дня должна стать собранная система интеллектуального учета электроэнергии. По условиям чемпионата команды работают с оборудованием двух разных производителей – «Системы и Технологии» и «Энергомера», с каким именно – решал жребий. Самым крепким орешком стала организация удаленного сбора данных. С помощью специализированного инженерного программного обеспечения необходимо было сконфигурировать приборы учета и удаленную систему передачи данных. Затем выполнить настройку передачи данных (с использованием различных технологий связи – PLC, RF, GPRS/GSM) и верхнего уровня системы – сервера интеллектуального учета, на который поступают данные и с которого можно удаленно отключить потребителя. «У каждого типа оборудования интеллектуальной системы свои программные настройки и особенности, которые необходимо учитывать при выполнении задания, но независимо от отличий в настраиваемом оборудовании всем участникам необходимо организовать информационный обмен с программным обеспечением АИИС КУЭ «Пирамида 2.0», – рассказывает Евгений Гайдуков, инженер отдела ИСУ и измерительных услуг филиала ДЭК «Амурэнергосбыт».

Четверг, 7 апреля. Зафиксировать снижение напряжения и восстановить удаленный сбор данных после внесенных экспертами неисправностей – вот задача последнего соревновательного дня. «Если раньше, когда потребитель жаловался на качество электроснабжения, нам приходилось организовывать комиссионный выезд, то сейчас можно воспользоваться функцией удаленной выгрузки данных. С этим функционалом я впервые познакомился на чемпионате. Планирую обучить своих коллег новой методике работы», – делится Айдар Ялтыров, начальник Службы учета электроэнергии Магаданэнергосбыта. Последний модуль конкурсного задания выполнен, участникам можно выдохнуть, а экспертам еще предстоит обсудить результаты испытаний и подписать итоговые протоколы.

Слева направо: Денис Косарев и Андрей Клименко из команды ДРСК осуществляют проверку шкафа технического учета с УСПД – задание модуля D. Фото Патимат Хайбулаевой.

Пятница, 8 апреля. До офиса Исполнительного аппарата Камчатскэнерго, где запланирована церемония награждения, из Паратунки час дороги. Длинная поездка сначала по шоссе, а затем по серпантину дает возможность еще раз рассмотреть местные каменные березы, неровный камчатский рельеф, по которому можно проехать только на высоких внедорожниках, метровые апрельские сугробы, контрастирующие с черным вулканическим песком, а вид на горизонте неизменный – белые шапки горных вершин.

Итоги - два первых призовых места забирают представители ДЭК, третье место заняла команда ДРСК.

«На соревнованиях мы столкнулись сразу с несколькими вызовами: в условиях ограниченного времени необходимо было изучить документацию нового для нашей команды оборудования, суметь осуществить пусконаладку ИСУ, одновременно освоив работу с программным обеспечением «Пирамида 2.0». Сделали больше, чем ожидали от самих себя, и результаты порадовали», – комментирует победу Константин Кудрин, ведущий инженер отдела ИСУ и измерительных услуг филиала ДЭК «Камчатскэнергосбыт». «Борьба на чемпионате была настолько напряженной, что порой «сдавалась» техника, но не участники», – отмечает Дмитрий Завражный, директор КорУнГа, подводя итоги соревнований.

Предприятия Группы РусГидро проводят полномасштабную модернизацию инфраструктуры во всех регионах присутствия, особенно на Дальнем Востоке. А это значит, что современное оборудование и передовые информационные технологии требуют новых подходов к подготовке персонала, которому предстоит работать в новых форматах.

Сергей КОНДРАТЬЕВ,

заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро

После. Наступает время возвращения домой, участники и эксперты стараются запомнить окружающую красоту. Легкие облака украшают вершины трех вулканов – Корякского, Авачинского и Вилючинского. Всю неделю пребывания они служили своеобразным ориентиром во время переездов по маршруту Елизово – Петропавловск-Камчатский – Паратунка и обратно.

РЕЗУЛЬТАТЫ ЧЕМПИОНАТА

МЕСТО	ПРЕДПРИЯТИЕ	СОСТАВ КОМАНДЫ
	Камчатскэнергосбыт, ДЭК	Константин Кудрин, Леонид Репетий
	Дальэнергосбыт, ДЭК	Максим Панин, Олег Протопопов
	ДРСК	Андрей Клименко, Денис Косарев

По результатам зрительского голосования на сайте чемпионата Константин Кудрин также награжден специальным призом организаторов – Корпоративного университета гидроэнергетики.

#SLIDER# [~DETAIL_TEXT] =>

Итоги - два первых призовых места забирают представители ДЭК, третье место заняла команда ДРСК.

Предприятия Группы РусГидро проводят полномасштабную модернизацию инфраструктуры во всех регионах присутствия, особенно на Дальнем Востоке. А это значит, что современное оборудование и передовые информационные технологии требуют новых подходов к подготовке персонала, которому предстоит работать в новых форматах.

Сергей КОНДРАТЬЕВ,

заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро

РЕЗУЛЬТАТЫ ЧЕМПИОНАТА

МЕСТО	ПРЕДПРИЯТИЕ	СОСТАВ КОМАНДЫ
	Камчатскэнергосбыт, ДЭК	Константин Кудрин, Леонид Репетий
	Дальэнергосбыт, ДЭК	Максим Панин, Олег Протопопов
	ДРСК	Андрей Клименко, Денис Косарев

Способность ощущать тревогу – непременное условие выживания, она защищает людей от опасности. Но если тревога выходит из-под контроля, неспособность сосредоточиться, боязнь совершить ошибку сковывают по рукам и ногам, то страдает не только карьера, но и отношения с близкими. Набор простых советов и техник, изложенных в книге практикующего психотерапевта, помогут справиться с неуверенностью, вернуть спокойствие, способность радоваться и быть самим собой.

Полина Латышова,

ведущий специалист Психофизиологической службы Корпоративного университета гидроэнергетики, советует прочитать книгу Стюарта Геддеса «Беспокойный человек»

Книга Нина Джеймса «Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации» рассказывает о бушующей на планете эпидемии невнимательности и способах раздобыть для себя вакцину, защищающую от этого «недуга». Вы когда-нибудь задумывались о том, что недостаток внимания приводит к вполне ощутимым и долгоиграющим последствиям? Как истинные приверженцы культа многозадачности, мы берем на себя слишком много, а выполняем слишком мало, ведь здоровый для разума режим работы – это однозадачность. Автор подробно объясняет, как воспитать в себе внимательность и защититься от нервного перенапряжения.

Книга Дэниела Левитина «Организованный ум. Как мыслить и принимать решения в эпоху информационной перегрузки» учит, как помочь мозгу избавиться от перегруженности, связанной с огромным потоком информации, научить его правильно расставлять приоритеты и организовывать физическое и ментальное пространство. Если не обучиться информационной грамотности, можно начать забывать очень важные вещи. На страницах этой книги вы найдете практическую инструкцию по избавлению от забывчивости.

Яна Рудавина,

ведущий эксперт Департамента по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро, рекомендует к прочтению книги, которые помогут жить в условиях большого информационного потока

Как пройти в библиотеку?

Чтобы стать пользователем библиотеки, нужно пройти по ссылке rushydro.miflib.ru, ввести адрес своей корпоративной почты и нажать «Получить ссылку и код». Далее – пройти по ссылке из полученного письма, придумать и ввести пароль, свои имя и фамилию, а в поле «Подразделение» выбрать свой филиал/ПО. Доступ к библиотеке возможен как с компьютера, так и с мобильного телефона на Android и iOS.

[~DETAIL_TEXT] =>

Способность ощущать тревогу – непременное условие выживания, она защищает людей от опасности. Но если тревога выходит из-под контроля, неспособность сосредоточиться, боязнь совершить ошибку сковывают по рукам и ногам, то страдает не только карьера, но и отношения с близкими. Набор простых советов и техник, изложенных в книге практикующего психотерапевта, помогут справиться с неуверенностью, вернуть спокойствие, способность радоваться и быть самим собой.

Полина Латышова,

ведущий специалист Психофизиологической службы Корпоративного университета гидроэнергетики, советует прочитать книгу Стюарта Геддеса «Беспокойный человек»

Книга Нина Джеймса «Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации» рассказывает о бушующей на планете эпидемии невнимательности и способах раздобыть для себя вакцину, защищающую от этого «недуга». Вы когда-нибудь задумывались о том, что недостаток внимания приводит к вполне ощутимым и долгоиграющим последствиям? Как истинные приверженцы культа многозадачности, мы берем на себя слишком много, а выполняем слишком мало, ведь здоровый для разума режим работы – это однозадачность. Автор подробно объясняет, как воспитать в себе внимательность и защититься от нервного перенапряжения.

Книга Дэниела Левитина «Организованный ум. Как мыслить и принимать решения в эпоху информационной перегрузки» учит, как помочь мозгу избавиться от перегруженности, связанной с огромным потоком информации, научить его правильно расставлять приоритеты и организовывать физическое и ментальное пространство. Если не обучиться информационной грамотности, можно начать забывать очень важные вещи. На страницах этой книги вы найдете практическую инструкцию по избавлению от забывчивости.

Яна Рудавина,

ведущий эксперт Департамента по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро, рекомендует к прочтению книги, которые помогут жить в условиях большого информационного потока

Как пройти в библиотеку?

Чтобы стать пользователем библиотеки, нужно пройти по ссылке rushydro.miflib.ru, ввести адрес своей корпоративной почты и нажать «Получить ссылку и код». Далее – пройти по ссылке из полученного письма, придумать и ввести пароль, свои имя и фамилию, а в поле «Подразделение» выбрать свой филиал/ПО. Доступ к библиотеке возможен как с компьютера, так и с мобильного телефона на Android и iOS.

В рамках программы «Молодая энергия» работники Группы занимаются социальной адаптацией и обучением воспитанников подшефных детских домов. Так, второе и третье места на Третьем чемпионате WS заняли команды детского дома «Ласточка» Саяногорска (руководитель Ольга Худякова, КорУнГ) и детского дома «Волжский» Рыбинска (при поддержке Ирины Козловой, КВВГС).

Научить «ловить рыбу»

Специалисты Оперативной службы Новосибирской ГЭС работают с воспитанниками «Созвездия» уже семь лет. За это время в роли волонтеров побывали 10 работников станции. В прошлом году решились стать наставниками начальник смены машинного зала Дмитрий Коваленко и дежурный инженер ГЩУ Роман Быков. И у них получилось: быстро сложились хорошие отношения с подопечными – двумя Димами, Сашей и Никитой.

На занятиях Роман и Дмитрий помогают школьникам разобраться в составлении электрических схем и их практическом применении.

За 8 лет реализации программы «Молодая энергия»

242

воспитанника стали ее участниками,

ребят поступили на профильные специальности в техникумы,

человека трудоустроены на ТЭС,

человек – на ГЭС.

«Хочется помочь ребятам определиться с будущим, – говорит Дмитрий Коваленко. – Мы разговариваем с ними не только о профессии, но и о жизни. Им интересно всё: от того, как правильно собрать схему или проложить кабель, и до того, где эти знания можно будет использовать в дальнейшем».

С воспитанниками Дмитрий и Роман встречаются дважды в месяц. Занятия проходят в столярной мастерской центра. Под руководством наставников школьники разбираются в составлении электрических схем, рассматривают их практическое применение, изучают правила подключения к электрической сети.

«Здорово видеть радость в глазах подростков от проделанной работы, наблюдать, как каждый из них гордится своими достижениями, делиться с ними опытом, – добавляет Роман Быков. – Можно просто накормить человека, а можно научить его ловить рыбу. Выбрав второе, мы и сами меняемся».

Воспитать чемпионов

На чемпионате Группы РусГидро WorldSkills Russia Juniors, прошедшем в конце декабря, перед подопечными Дмитрия и Романа стояла задача смонтировать и запрограммировать систему автоматизированного управления воротами.

На конкурсе WorldSkills Russia Juniors: Роман Быков (слева), Дмитрий Коваленко (справа), их воспитанники и воспитатель центра «Созвездие» Полина Рак.

«Было волнительно. Но ребята действовали как профессионалы: внимательно, не торопясь, слаженно выполняли задачу. И когда схема заработала – нужно было видеть радость мальчишек! Мы ими гордимся», – делится эмоциями Дмитрий Коваленко.

Руководитель «Созвездия» Ольга Шугаева отмечает, что сотрудничество с гидроэнергетиками позитивно влияет на подростков: в рамках программы они осваивают азы профессии и обретают пример для подражания. «Для каждого ученика наставники находят доброе слово, совет или подсказку. Внимание и забота для наших ребят очень важны», – добавляет Ольга Шугаева.

Дмитрий Коваленко и Роман Быков продолжают занятия с детьми. По словам волонтеров, когда их нынешние подопечные подрастут и пойдут учиться дальше, они готовы заниматься с другими, которым также нужны помощь и поддержка. Кстати, совсем недавно занятиями в кружке заинтересовался восьмилетний мальчишка – также воспитанник «Созвездия». Как знать, быть может, он – следующий чемпион WorldSkills Juniors.

Елена Орлова, начальник отдела управления персоналом Новосибирской ГЭС:

– Как волонтер, вы можете реально что-то изменить, помочь измениться другим людям, вдохновив их своим примером. Стоит начать что-то делать, чтобы мир вокруг тебя стал другим. У детей появляются новые знания и перспективы. Потом они могут пойти учиться, получат профессию и придут работать на объекты компании, в том числе и на Новосибирскую ГЭС.

Дежурный инженер ГЩУ Новосибирской ГЭС Вячеслав Сарагашев перешел на новую ступень наставнической работы. Начав свой путь с подготовки воспитанников «Созвездия» к WorldSkills Russia Juniors, сегодня он выступает в качестве организатора и главного эксперта корпоративного чемпионата по компетенции «Электромонтаж».

[~DETAIL_TEXT] =>

Научить «ловить рыбу»

За 8 лет реализации программы «Молодая энергия»

242

воспитанника стали ее участниками,

ребят поступили на профильные специальности в техникумы,

человека трудоустроены на ТЭС,

человек – на ГЭС.

Воспитать чемпионов

Елена Орлова, начальник отдела управления персоналом Новосибирской ГЭС:

Тема «умных счетчиков» сегодня весьма актуальна: в 2020 году в России начался переход от традиционных систем учета электроэнергии к интеллектуальным, которые помимо измерения объема электроэнергии способны удаленно собирать, обрабатывать, передавать показания приборов, а также управлять ее компонентами на расстоянии. К персоналу энергоснабжающих организаций предъявляются требования уметь проектировать и поддерживать работу систем и приборов учета электроэнергии.

В этом году в первенстве принимают участие команды ДРСК, Магаданэнерго и филиалов ДЭК: Амурэнергосбыт, Камчатскэнергосбыт, Сахалинэнергосбыт, Хабаровскэнергосбыт, Дальэнергосбыт. Вне общего конкурса выступают «хозяева» – команда Камчатскэнерго: участники не подходят под требования чемпионатов WorldSkills из-за возрастных ограничений, но хотят проверить свои навыки.

В составе каждой команды – два человека с опытом работы по компетенции и эксперт-компатриот (терминология WorldSkills. – Прим. ред.), который готовил участников команды к соревнованиям и будет представлять их интересы в ходе чемпионата.

Перед командами-участниками стоит задача создать ИСУ с удаленным сбором данных и провести пусконаладочные работы. Задание состоит из восьми модулей, на которых специалистам предстоит проверить и найти неисправности однофазного и трехфазного прибора учета, на базе полученных результатов составить отчет о предпроектном обследовании, проверить рабочую документацию для системы учета с удаленным сбором данных, заменить прибор учета потребителя, а затем интегрировать прибор в ИСУ. Кроме того, конкурсантам нужно продемонстрировать умение находить с помощью ИСУ причины искажения надежности и качества электроснабжения и восстанавливать сбой в удаленной передаче данных. На выполнение каждого модуля отводится от 1 до 2 часов.

Оценивает результаты участников экспертная комиссия в составе прошедших специальную подготовку работников Департамента информационных технологий и цифрового развития РусГидро, представителей компаний-производителей оборудования и преподавателей Камчатского морского энергетического техникума.

В рамках деловой программы чемпионата пройдет семинар-совещание «Проведение корпоративных чемпионатов профессионального мастерства по стандартам WorldSkills в Группе РусГидро» с участием представителей Департамента по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро, КорУнГа и учебных центров подконтрольных организаций. Об итогах чемпионата расскажем в следующем номере.

Больше узнать о чемпионате вы можете:

На сайте http://sorevnovanie.rushydro.ru/ws;
"Люди РусГидро" в сообществе VK https://vk.com/rushydro_activities;
в телеграм-канале https://t.me/rushydro_activities.

[~DETAIL_TEXT] =>

Больше узнать о чемпионате вы можете:

На сайте http://sorevnovanie.rushydro.ru/ws;
"Люди РусГидро" в сообществе VK https://vk.com/rushydro_activities;
в телеграм-канале https://t.me/rushydro_activities.

Календарь «РАЦЭНЕРДЖИ» для работников Группы РусГидро:

14 марта – 12 апреля
Дистанционный этап (на рабочих местах участников)

25 апреля – 13 мая
Отборочный этап (в режиме ВКС)

20 июня – 30 июня
Финальный этап (на базе ИА РусГидро в Москве)

К решению кейса «Инструменты бережливого производства для обеспечения производственной безопасности Группы РусГидро» по направлению «Охрана труда» организаторы чемпионата приглашают работников гидрогенерирующих объектов компании, включая ГЭС подконтрольных организаций, и Гидроремонта-ВКК.

Во всем мире инструменты и подходы бережливого производства используют не только как средство снижения всех видов потерь и повышения производительности труда, но и как способ повышения безопасности рабочих мест.

«Мы предлагаем участникам разработать решения того, как принципы бережливого производства, примененные к производственным системам, могут снизить травматизм, исключить несчастные случаи, связанные с нарушением требований производственной безопасности, что является стратегической целью нашей компании», – отмечает Евгений Едимичев, директор Департамента производственной безопасности и охраны труда РусГидро.

Второй кейс чемпионата – «Проектирование малых ГЭС» – в этом году будет предложен другой аудитории: впервые участвовать в «РАЦЭНЕРДЖИ» будут студенты профильных вузов. В качестве наставников для них организаторы планируют привлечь победителей и призеров 2020 года по кейсу «Разработка технических требований к малым ГЭС».

«Привлечение студентов к поиску новых решений, конечно, связано с кадровыми задачами – поиском талантливых ребят, которые в будущем станут нашими коллегами. Но кроме того, у молодежи мышление еще не ограничено шаблонами, что позволяет находить нестандартные решения. Мы ждем не только проектных идей, но и демонстрации связи программ обучения и запроса отрасли в части применения многомерного моделирования при проектировании энергообъектов», – комментирует Владимир Малахов, директор Департамента проектного инжиниринга РусГидро.

Заявки на участие в чемпионате с указанием состава команды необходимо направить в КорУнГ до 7 марта.

Подробнее ознакомиться с условиями участия в чемпионате можно на корпоративном портале РусГидро в разделе «Соревнования и конкурсы» > «РАЦЭНЕРДЖИ».

Справка

В составе Оргкомитета представители нескольких департаментов – инноваций, проектного инжиниринга, эксплуатации, производственной безопасности и охраны труда, информационных технологий и цифрового развития РусГидро. Председатель Оргкомитета – заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро Сергей Кондратьев.

[~DETAIL_TEXT] =>

Календарь «РАЦЭНЕРДЖИ» для работников Группы РусГидро:

14 марта – 12 апреля
Дистанционный этап (на рабочих местах участников)

25 апреля – 13 мая
Отборочный этап (в режиме ВКС)

20 июня – 30 июня
Финальный этап (на базе ИА РусГидро в Москве)

Заявки на участие в чемпионате с указанием состава команды необходимо направить в КорУнГ до 7 марта.

Справка

В составе Оргкомитета представители нескольких департаментов – инноваций, проектного инжиниринга, эксплуатации, производственной безопасности и охраны труда, информационных технологий и цифрового развития РусГидро. Председатель Оргкомитета – заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро Сергей Кондратьев.

В библиотеке есть целый раздел «Научпоп», где наверняка можно обнаружить для себя что-то интересное. Например, Александра Ермолаева, научный редактор ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева, рекомендует к прочтению издание, которое поможет научиться мыслить по-особому.

Книга Скотта Пейджа «Модельное мышление» прежде всего будет полезна тем, кто в силу своих профессиональных обязанностей занимается анализом данных, в том числе больших массивов, и логической интерпретацией множества процессов. Автор объясняет, как понимать сложные явления, события с помощью особого подхода – многомодельного мышления. Издание подойдет читателям, которые не боятся множества математических формул и диаграмм, большого числа исследований и количественных данных. Зато с использованием модельного подхода легче сделать выбор, составить прогноз или решить задачу разработки.

Александра ЕРМОЛАЕВА,

научный редактор ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева

Как пройти в библиотеку?

Чтобы стать пользователем библиотеки, нужно пройти по ссылке rushydro.miflib.ru, ввести адрес своей корпоративной почты и нажать «Получить ссылку и код». Далее – пройти по ссылке из полученного письма, придумать и ввести пароль, свои имя и фамилию, а в поле «Подразделение» выбрать свой филиал/ПО. Доступ к библиотеке возможен как с компьютера, так и с мобильного телефона на Android и iOS.

[~DETAIL_TEXT] =>

Книга Скотта Пейджа «Модельное мышление» прежде всего будет полезна тем, кто в силу своих профессиональных обязанностей занимается анализом данных, в том числе больших массивов, и логической интерпретацией множества процессов. Автор объясняет, как понимать сложные явления, события с помощью особого подхода – многомодельного мышления. Издание подойдет читателям, которые не боятся множества математических формул и диаграмм, большого числа исследований и количественных данных. Зато с использованием модельного подхода легче сделать выбор, составить прогноз или решить задачу разработки.

Александра ЕРМОЛАЕВА,

научный редактор ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева

Как пройти в библиотеку?

Чтобы стать пользователем библиотеки, нужно пройти по ссылке rushydro.miflib.ru, ввести адрес своей корпоративной почты и нажать «Получить ссылку и код». Далее – пройти по ссылке из полученного письма, придумать и ввести пароль, свои имя и фамилию, а в поле «Подразделение» выбрать свой филиал/ПО. Доступ к библиотеке возможен как с компьютера, так и с мобильного телефона на Android и iOS.

Этот роман на самом деле обучающий материал с сюжетом. С подобным форматом столкнулся в первый раз, и мне очень понравилась концепция. Автор рассказывает историю, главный герой которой Вебстер Томкинс размышляет об управлении проектами. Художественный вымысел переплетается с изложением принципов проектного менеджмента, но без заезженных постулатов, лишних слов и повторений. Автор не навязывает, а показывает, как это может работать в жизни.

Из книги вы узнаете о секретах грамотного подбора персонала, эффективного разрешения конфликтов, процесса подготовки к реализации любого проекта и соблюдения дедлайнов. Рекомендую к прочтению!

Максим МАРКОВ,

главный эксперт Управления развития гидроэнергетики Департамента инноваций РусГидро по совету коллеги прочитал «Deadline. Роман об управлении проектами» Тома Демарко.

Удаленная работа стала одним из самых противоречивых последствий пандемии. Одни мечтают работать из дома, а другие предпочитают офис. Спустя полтора года новой реальности дистанционный формат для многих остается сложным в организации как из-за отвлекающих факторов в виде детей и бытовых вопросов, так и из-за проблем с коммуникацией. Советы из книги помогут эффективно выстроить рабочие процессы.

Игорь НИКОЛАЕВ,

начальник Управления инновационного развития Департамента инноваций РусГидро рекомендует к прочтению «Как не сойти с ума, работая из дома» Адама Куртца.

Как пройти в библиотеку?

Чтобы стать пользователем библиотеки, нужно пройти по ссылке rushydro.miflib.ru, ввести адрес своей корпоративной почты и нажать «Получить ссылку и код». Далее – пройти по ссылке из полученного письма, придумать и ввести пароль, свои имя и фамилию, а в поле «Подразделение» выбрать свой филиал/ПО. Доступ к библиотеке возможен как с компьютера, так и с мобильного телефона на Android и iOS.

[~DETAIL_TEXT] =>

Этот роман на самом деле обучающий материал с сюжетом. С подобным форматом столкнулся в первый раз, и мне очень понравилась концепция. Автор рассказывает историю, главный герой которой Вебстер Томкинс размышляет об управлении проектами. Художественный вымысел переплетается с изложением принципов проектного менеджмента, но без заезженных постулатов, лишних слов и повторений. Автор не навязывает, а показывает, как это может работать в жизни.

Из книги вы узнаете о секретах грамотного подбора персонала, эффективного разрешения конфликтов, процесса подготовки к реализации любого проекта и соблюдения дедлайнов. Рекомендую к прочтению!

Максим МАРКОВ,

главный эксперт Управления развития гидроэнергетики Департамента инноваций РусГидро по совету коллеги прочитал «Deadline. Роман об управлении проектами» Тома Демарко.

Удаленная работа стала одним из самых противоречивых последствий пандемии. Одни мечтают работать из дома, а другие предпочитают офис. Спустя полтора года новой реальности дистанционный формат для многих остается сложным в организации как из-за отвлекающих факторов в виде детей и бытовых вопросов, так и из-за проблем с коммуникацией. Советы из книги помогут эффективно выстроить рабочие процессы.

Игорь НИКОЛАЕВ,

начальник Управления инновационного развития Департамента инноваций РусГидро рекомендует к прочтению «Как не сойти с ума, работая из дома» Адама Куртца.

Как пройти в библиотеку?

Чтобы стать пользователем библиотеки, нужно пройти по ссылке rushydro.miflib.ru, ввести адрес своей корпоративной почты и нажать «Получить ссылку и код». Далее – пройти по ссылке из полученного письма, придумать и ввести пароль, свои имя и фамилию, а в поле «Подразделение» выбрать свой филиал/ПО. Доступ к библиотеке возможен как с компьютера, так и с мобильного телефона на Android и iOS.

	Направление проекта
	Название
	Лидер

С 7 по 13 декабря в онлайн-формате прошел четвертый слет СМР, на котором новички знакомились с деятельностью сообщества, «старички» делились текущими итогами по своим проектам. Традиционно была заложена основа и для начинаний. Предварительно план работы СМР на следующий год эксперты РусГидро одобрили. Новым идеям еще предстоит дозреть, а вот о тех проектах, что в самом разгаре, «Вестник» рассказывает подробнее.

Технологическое лидерство

«ЗЕЛЕНЫЕ СЕРТИФИКАТЫ»

Мария БЕЗУКЛАДНИКОВА, ведущий инженер отдела электротехнического оборудования «Института Гидропроект»

Совместно с Департаментом по работе на оптовом рынке электроэнергии и мощности и анализа рынков РусГидро в 2021 году участники проекта провели предварительный анализ существующих международных систем сертификации и определили возможный круг заинтересованных в покупке сертификатов. Для этого было изучено 339 компаний, присоединившихся к инициативе RE-100, в основном это международные организации, принявшие на себя добровольные обязательства перейти на использование электроэнергии исключительно из возобновляемых источников. Команда сформировала перечень компаний из списка RE-100, действующих в России. С учетом того, что в 2021 году РусГидро присоединилось к международной системе сертификации возобновляемой энергии I-REC, проделанное исследование облегчит процесс организации взаимодействия с международными компаниями.

«В дальнейшем мы ожидаем от команды проекта предложений по маркетинговой модели, описывающей преимущества гидроэнергетики для покупателей электроэнергии. Монетизация данных преимуществ должна, в свою очередь, привести к росту выручки и прибыли компании», – отмечает заместитель директора Департамента по работе на оптовом рынке электроэнергии и мощности и анализа рынков РусГидро Антон Бельченко.

173

страницы региональных программ развития региона по каждому из 11 субъектов ДФО рассмотрели создатели ресурса в ходе подготовки проекта «Единое окно»

Развитие регионов присутствия

«ЕДИНОЕ ОКНО»

Денис КРИВОЩЕКОВ, инженер группы сопровождения энергорынков Новосибирской ГЭС

Команда проекта предложила создать электронную платформу, на которой агрегируется информация о вакансиях в том или ином дальневосточном регионе, а также о мерах поддержки населения и бизнеса. «На форуме «Восток» нам дали кейс, для решения которого необходимо было проанализировать существующие в ДФО региональные и федеральные программы поддержки, – вспоминает историю рождения идеи лидер проекта Денис Кривощеков. – Мы начали искать информацию, это оказалось нетривиальной задачей. Тогда мы предложили создать единую базу, чтобы облегчить людям поиск».

Аудитория проекта – как молодые специалисты, которые только окончили вуз, так и более опытные, высококвалифицированные кадры. На платформе будут аккумулированы не только вакансии, но и информация о возможностях обучения новой профессии, мерах поддержки (с указанием, как и где их получить), планируется публикация визитной карточки региона, в том числе с упоминанием крупнейших работодателей и инвестиционных проектов.

Такая электронная база будет реализована на сайте Корпорации по развитию Дальнего Востока – представители этой организации сразу заинтересовались проектом. Команда СМР разработала интерфейс соответствующих страниц, в том числе с учетом анализа пути клиента, собрала информацию по 11 субъектам ДФО. Проект уже реализуется, официальное открытие запланировано на 2022 год.

Развитие регионов присутствия

«ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ г. ЗЕЯ 2.0 и о. САХАЛИН 2.0»

Алена ЕНАКЕ, специалист управления по работе с персоналом Магаданэнерго

Александр СИЛАЕВ, инженер службы мониторинга оборудования и гидротехнических сооружений Загорской ГАЭС

Улучшив качество инфраструктуры городов и поселков Дальнего Востока, можно удержать молодежь и привлечь профессионалов в регионы – уверены участники проекта. Чтобы понять, как сделать жизнь в глубинке лучше, они проводят опросы жителей. Проанализировав результаты интервью, оценив уровень социальных сервисов и городской инфраструктуры, команда СМР выступает с предложениями по приоритетным мероприятиям для улучшения городской среды, просчитывает возможные затраты и сроки реализации, а также определяет потенциальных партнеров улучшений в регионах.

В Зее инициаторы проекта предлагают отремонтировать дороги, соорудить крытую тентовую спортивную арену, создать терренкуры (маршруты для «спортивных» прогулок и восхождений), а также комфортные и безопасные пешеходные зоны.

Развитие населенных пунктов Сахалина команда проекта предлагает начать с села Ильинское, где расположены объекты Сахалинэнерго. Для повышения уровня комфорта здесь необходимы: сервис для обслуживания автотранспорта, система раздельного сбора отходов, средства и возможности телемедицины, магазины с кассами самообслуживания, универсальный развлекательный центр, почтоматы для отправки и получения посылок без оператора, служба финансовых помощников – выездных специалистов, которые будут посещать удаленные населенные пункты раз в две недели для улучшения банковского обслуживания.

КОРОТКО О ПРОЕКТАХ

«КЛАССИФИКАТОР ДЕФЕКТОВ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ»

ОКСАНА АСТАНОВА, начальник отдела СК-11 РусГидро ИТ Сервис

Цель проекта – систематизировать информацию о техническом состоянии оборудования для развития системы прогнозирования. К настоящему времени разработан классификатор в объеме 2000 дефектов для основного генерирующего оборудования с детализацией до узлов второго уровня, а также пилотная схема обработки технической документации на филиалах РусГидро.

«КОРПОРАТИВНАЯ БИБЛИОТЕКА РУСГИДРО»

МАКСИМ МАРКОВ, главный эксперт Департамента инноваций РусГидро

В июле 2021 года состоялось открытие электронной корпоративной библиотеки. Это виртуальная образовательная площадка, которая включает книги, аудиокниги, саммари, сборники, подборки, вебинары, курсы и интенсивы, которые призваны помочь пользователям библиотеки развивать свои компетенции.

Корпоративной библиотекой пользуются свыше 2070 сотрудников компании. Пользователи совершили 11 821 уникальное скачивание, из них 1688 – аудиокниги.

«ЭКОКУЛЬТУРА РУСГИДРО»

ЯНА РУДАВИНА, ведущий эксперт Департамента управления персоналом РусГидро

В 2021 году команда проекта провела онлайн-экомарафон, конкурс, были организованы лекции на тему «Эколономика», проводились тематические интеллектуальные игры. В следующем году организаторы планируют продолжать работу по популяризации экологичного образа жизни.

Проект стал победителем номинации «Среда обитания» Всероссийского конкурса лучших практик работодателей в социогуманитарной сфере «Создавая будущее».

«ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ГИМНАСТИКА»

ДЕНИС ШЕШНЕВ, инженер ПТС Саратовской ГЭС

В течение месяца в 2021 году у тех работников Исполнительного аппарата РусГидро и Саратовской ГЭС, которые вызвались участвовать в пилотном проекте, дважды в день на рабочем ПК автоматически запускалось приложение, призывающее сделать простые упражнения. Программное обеспечение было доработано с учетом замечаний участников эксперимента. В 2022 году комплекс упражнений для разминки на экранах увидят работники еще пяти филиалов РусГидро и ПО.

[~DETAIL_TEXT] =>

	Направление проекта
	Название
	Лидер