Поиск по тегам

Руководитель Группы сводного планирования Воткинской ГЭС Кирилл Щенин дважды пытал счастье в конкурсе. Впервые он заполнил анкету на «ВИЭ-3» в 2016 году, ожидая, по его словам, серьезного обучения, прокачки компетенций и, конечно, карьерного роста. Тогда он дошел до финала дистанционного этапа, но в очную стадию из-за высокой конкуренции ему пройти не удалось. Три года спустя он вновь отправил заявку на «ВИЭ-4», был зачислен в число трех десятков счастливчиков, допущенных к очному обучению в резерве. Вступая в программу инженером, он вышел из нее уже руководителем.

«Совет для тех, кто раздумывает – участвовать или нет: не бойтесь и смело бросайтесь в «бой». Тут все как в жизни. Да, в проекте есть установленные ограничения, но на то вам и смекалка, упорство, трудолюбие и удача, чтобы с ними справиться», – говорит Кирилл Щенин.

Другую выпускницу «ВИЭ-4», ранее главного эксперта, а сейчас начальника управления по производственным системам «РусГидро ИТ Сервис» Оксану Астанову к участию в конкурсе подтолкнули старшие коллеги: «Когда я подавала заявку, представить не могла, что в нас будут вкладывать так много сил и обучать на таком уровне, доступ к которому я бы еще долго не получила. По мере расширения компетенций и переосмысления карьерного пути хотелось кроме развития «хард скилов» почувствовать себя внутри корпорации и научиться соотносить вклад отдельных структур с общей цепочкой процессов». В то же время, добавляет Оксана, «ВИЭ» – это не только про карьеру: «Я бы рассматривала это мероприятие как серию постоянных возможностей знакомиться и учиться у большого числа совершенно разных людей – как сокурсников из разных концов страны, так и профессионалов своего дела».

Уже больше половины участников «ВИЭ-4», не так давно завершившегося, переведены на новые должности с повышением. Хотя самым «урожайным» на карьерный рост среди выпускников выдался первый поток «ВИЭ», окончивший обучение в 2010 году. 85% из дошедших до финала были назначены на вышестоящие должности сразу или впоследствии. Так, Вадим Алексеев подавал заявку в «ВИЭ-1» будучи начальником смены на Воткинской ГЭС.

«В свое время увидел рассылку, заинтересовался, за выходные проработал анкету, трижды переписал эссе и направил все это конкурсной комиссии. Так и закрутилось, – вспоминает Вадим. – Не скрою, что очень сложно совмещать учебу и работу – сидишь за компьютером, пытаешься вникнуть в лекцию, а параллельно звонит телефон, сыплются поручения в КСД, идут производственные совещания... И на посещение очной учебы нужно время, при этом важно, чтобы она не отражалась на замещающих меня коллегах, у которых есть своя жизнь и свои планы».

Усилия воздались сторицей: участвуя в проекте, Вадим взглянул на себя со стороны, увидел и исправил недочеты и ошибки, наработал необходимые компетенции, и в результате все это отразилось на его карьере. Сейчас он заместитель главного инженера Воткинской ГЭС по эксплуатации.

Но и про друзей

Путем Вадима Алексеева и нескольких десятков его сокурсников прошли участники следующих «ВИЭ», включая Евгения Киреева, начальника управления Департамента технического регулирования РусГидро, и Михаила Власенко, начальника отдела перспективного развития и технологического присоединения Приморских тепловых сетей ДГК. Первый пришел в проект руководителем группы электротехнического оборудования, второй – инженером по расчетам и режимам.

«Модульная программа позволила развить навыки руководящей работы, коммуникации, лидерства, тактического и стратегического мышления, работы в команде. Очень радует, что в каждом уголке России появились надежные друзья, с которыми всегда можно обменяться производственным опытом и парой анекдотов. Кадровый резерв – это реальный шанс любого работника нашей компании попасть на волну развития своих компетенций», – говорит Евгений Киреев.

«Участие в конкурсе – это отличный нетворкинг, благодаря ВИЭ у меня появилось множество друзей в разных частях России, – вторит ему Михаил Власенко. – Хочу обратиться ко всем молодым работникам группы РусГидро: не упустите этот шанс и примите участие в отборе. В любом случае вы получите компетентную обратную связь и поймете, в каком направлении вам развиваться».

Как устроен «ВИЭ»

Конкурс проходит раз в 3 года и состоит из двух основных этапов – дистанционного и очного.

Чтобы стать участником, нужно заполнить анкету и написать эссе на выбранную организаторами тему, связанную с производственной деятельностью РусГидро. Набравшие наибольшее число баллов допускаются к психологическим тестам на интеллектуальные и личностные особенности. Дополнительным блоком может стать индивидуальное интервью с экспертом по оценке.

По итогам дистанционного этапа составляется рейтинг кандидатов на участие в очной стадии. При этом используется формат центра оценки и развития, в рамках которого эксперты разных блоков Исполаппарата и КорУнГа выявляют потенциал участников и дают рекомендации по дальнейшей профподготовке и оптимальному применению компетенций.

В результате формируется кадровый резерв молодых специалистов РусГидро «Внутренний источник энергии». Резервисты включаются в модульную программу подготовки, предполагающую прохождение обучающих курсов и участие в федеральных молодежных форумах, научно-практических конференциях, а также в проектной деятельности Сообщества молодых работников Группы. В числе мероприятий, в которых приняли участие резервисты, – Петербургский международный экономический форум, Восточный экономический форум, Российская энергетическая неделя, конкурс «Лидеры России», научно-образовательная программа «Индустрии будущего» Всемирного фестиваля молодежи и студентов, инженерный чемпионат CASE-IN и другие.

Чему учат

Модульная программа подготовки юбилейного набора резервистов направлена на профессиональное развитие, погружение в темы стратегии развития энергетики и цифровизации, безопасности производства, управления проектами. Она также включает тренинги по актуальным softskills и основам карьерного менеджмента. Спикерами выступят эксперты и руководители предприятий Группы РусГидро, а также приглашенные специалисты. Одной из особенностей «ВИЭ-5» станет деление на два потока – инженерный и социальный.

Как попасть в программу

К участию в «ВИЭ-5» приглашаются молодые работники в возрасте до 30 лет включительно, имеющие стаж работы в Группе РусГидро не менее 1 года с общим стажем работы по специальности не менее двух лет, нацеленные на развитие производственной деятельности Группы РусГидро. Для участия в конкурсе необходимо заполнить электронную анкету по адресу: https://onlinetestpad.com/dbuo42mexqaao.

Проверь себя

Компетенции, по которым будут оценивать участников «ВИЭ-5»

Не только про карьеру

Но и про друзей

Как устроен «ВИЭ»

Конкурс проходит раз в 3 года и состоит из двух основных этапов – дистанционного и очного.

Чему учат

Как попасть в программу

Проверь себя

Компетенции, по которым будут оценивать участников «ВИЭ-5»

Свои работы на конкурс прислали более ста молодых инноваторов, представляющих 19 вузов со всей страны. Из них до очного этапа финала дошли лишь 16 человек, а победителями стали пятеро. Отличительная черта 13-го конкурса – большее, чем обычно, число аспирантов, что выразилось в более глубокой проработке научных идей. Значительная часть работ была связана с устойчивым развитием и ВИЭ, но также участники не обошли вниманием проблемы энергосбережения и повышения эффективности тепловой генерации.

Финалисты получили сертификаты на обучение и памятные подарки от компании, а пятерых победителей организаторы пригласили на Международный форум молодых специалистов «Форсаж» в составе команды компании.

Победители конкурса о своих работах и будущем энергетики

Евгений Зырянов, Дальневосточный федеральный университет:

– Обычная система вентиляции здания просто выбрасывает тепло в атмосферу, я же предлагаю с помощью теплового насоса и дополнительного теплообменника направить этот ресурс в систему горячего водоснабжения. Так можно без реконструкции уменьшить тепловую нагрузку на здание и в целом уменьшить расходы на его эксплуатацию. Мне кажется, в будущем в первую очередь нужна масштабная реновация и изменения там, где тепло потребляют, а затем уже можно подумать о самой генерации. И нужно вкладываться в науку.

Владислав Королев, Казанский государственный энергетический университет:

– Мое ноу-хау призвано избавить отрасль от двух важных проблем – шламов химводоподготовки на ТЭЦ и избыточного осадка сточных вод. Используя уже готовую действующую технологию, из этих отходов можно получить почвогрунт, которому очень легко найти применение. А вектор развития энергетики нам наглядно показывает автоиндустрия: мы постепенно уходим от бензиновых и дизельных машин к электрическим, но золотая середина – это гибриды.

Андрей Чепига, Национальный исследовательский университет «МЭИ»:

– Я разработал новый тип ветряка – модульный генератор. Это короб размером 40 на 40 см, выполненный в форме двусторонней линзы, при этом лопасти расположены внутри. Благодаря такой конструкции удается получить высокую выходную мощность при относительной компактности. В будущем ожидаю развития ВИЭ, распределенной генерации. Для этого нужен «зеленый» тариф, чтобы люди смогли зарабатывать на своих энергоустановках. Также считаю перспективной систему vehicle-to-grid, когда люди используют свои электромобили как часть энергосистемы.

Денис Добрыднев, ЮРГПУ(НПИ) имени Платова:

- Мое исследование связано с теплоэлектростанциями: я предлагаю в паросиловом цикле заменить конденсацию на абсорбцию, что по расчетам должно дать существенный экономический эффект и повысить энергоэффективность. В будущем же, на мой взгляд, в мире возрастет доля атомной и ВИЭ-генерации. В России увеличится доля ТЭС, работающих на газе, однозначно вырастет значение гидроэнергетики, а угольные станции, напротив, будут закрываться. В изолированных энергосистемах будут внедряться автономные комплексы с использованием ВИЭ.

Ражидин Шевердиев, Национальный исследовательский университет «МЭИ»:

- Я разработал инструмент, позволяющий быстро и точно определить состав, параметры и режимы гибридного энергокомплекса на базе ВИЭ применительно к конкретному району. Вообще, будущее энергетики, на мой взгляд, за такими небольшими энергокомплексами, в которые интегрированы разные виды генерирующих установок, по большей части низкоуглеродных. Важную роль будут играть просьюмеры – потребители и производители энергии в одном лице. Причем у локальных комплексов должна быть возможность интеграции с большими электростанциями на базе интеллектуальных систем управления.

Победители конкурса о своих работах и будущем энергетики

Евгений Зырянов, Дальневосточный федеральный университет:

Владислав Королев, Казанский государственный энергетический университет:

Андрей Чепига, Национальный исследовательский университет «МЭИ»:

Денис Добрыднев, ЮРГПУ(НПИ) имени Платова:

Ражидин Шевердиев, Национальный исследовательский университет «МЭИ»:

Девятых соревнований мы ждали четыре года – из-за пандемии в 2020-м их пришлось пропустить. Но этой паузой воспользовались и участники (заявки подали 28 команд, рекордное число за всю историю), и организаторы (задания этапов были скорректированы и еще больше приближены к реальным задачам, с которыми работники оперативных служб сталкиваются в работе).

Кроме гидроэнергетиков, представляющих филиалы РусГидро, в первом отборочном этапе принял участие оперативный персонал Башкирской генерирующей компании. 18 мая на базе Загорской ГАЭС был дан старт соревнованиям. На церемонии открытия участников приветствовали руководители РусГидро. Глава компании и заместители Генерального директора также поболели за команды, проходившие в первый соревновательный день испытания медицинского и пожарного этапов. В течение семи дней энергетики сдавали «экзамены» на трех разных площадках станции.

Цель этапа №1 по проверке знаний нормативно-технических документов – оценить, насколько правильно заложен теоретический фундамент, без которого невозможна работа оперативного персонала. Основательнее всего к экзаменационной проверке подошли гидроэнергетики Волжской ГЭС (423,2 балла). Особенность этого испытания в том, что итоговая оценка выставляется только после того, как его пройдут все команды. Это держало команды «в тонусе» и сохраняло интригу до церемонии закрытия соревнований.

Константин Орлов, судья этапа №1, заведующий кафедрой теоретических основ теплотехники им. М.П. Вукаловича НИУ «МЭИ», принимавший участие в подготовке видеосюжетов для этого этапа соревнований, рассказал: «Если раньше знания НТД проверялись посредством вопросов с несколькими вариантами ответов, то начиная с восьмых по счету Всероссийских соревнований они стали заданием только первого подэтапа. На подэтапе 2 соревнующиеся должны проверить правильность заполнения нарядов, а на подэтапе 3 участники смотрят видеосюжет, в котором показываются действия оперативного персонала при выполнении различных задач, и находят отступления от НТД. Последние два этапа не содержат никаких подсказок в виде вариантов ответов и проверяют умение применять правила на практике. Таким образом мы получаем комплексную оценку знаний НТД».

Задача этапа №2 «Производство переключений в электроустановках» заключается в ведении технологического режима работы ГЭС согласно диспетчерскому графику и производстве операций при выполнении переключений в электрической схеме. Максимальное количество баллов на этом этапе – 600. Однако судейская бригада по единогласному решению может присудить команде до 60 дополнительных баллов за качественное ведение оперативной документации. С заданиями блестяще справилась команда оперативного персонала Нижегородской ГЭС, набрав в сумме 603 балла.

«На нашем этапе нет места импровизации, оперативный персонал работает строго в соответствии с НТД. Замечено, что работники, которые хорошо умеют писать бланки переключений, не допускают ошибок при выполнении переключений на рабочих местах», – отметила старший судья этапа №2, главный эксперт Департамента эксплуатации РусГидро Людмила Кудлаева.

Найти поврежденное оборудование, предотвратить развитие нарушения нормального режима работы ГЭС, восстановить электроснабжение потребителей – так можно передать суть этапа №3 «Противоаварийная тренировка». На отлично прошли испытания гидроэнергетики Чебоксарской ГЭС – 797 баллов из 800 возможных. «В компьютерном тренажере мы постарались наиболее точно воспроизвести аналог обслуживаемого оперативным персоналом оборудования. Абсолютно все команды справились с выявлением повреждений оборудования, разрыв в баллах свидетельствует о полноте и качестве выполняемых операций на тренажере», – пояснил главный судья этапа №3, начальник управления Департамента эксплуатации РусГидро Владислав Сергиенко.

Стоны, крики, кровь – этап №4 «Оказание доврачебной помощи пострадавшим на производстве» можно назвать самым драматичным и эмоционально-напряженным испытанием. Нельзя не упомянуть актерский талант работников Загорской ГАЭС, выступавших в роли «пострадавших», им не раз удавалось вывести из эмоционального равновесия экзаменующихся. А в условиях лимита времени, когда важно не только спасти других, но и самим не «попасть под электрический ток» или «обвалы», отсутствие волнения и паники играли большую роль. Самыми собранными и подготовленными к этому этапу оказались представители Волжской ГЭС. Получив на своем завершающем для них этапе 395 баллов из 400 возможных, они не скрывали своего ликования. Условия прохождения этапа №5 «Ведение энергетического режима ГЭС» претерпели изменения по сравнению с предыдущими соревнованиями.

«При подготовке сценария тренировки мы приняли во внимание отзывы команд-участниц прошлых лет. В частности, было увеличено общее время прохождения этапа, также каждый участник выполняет индивидуальную теоретическую задачу, непосредственно связанную с его должностными обязанностями», – пояснил Сергей Никифоров, старший судья этапа № 5, начальник управления Департамента эксплуатации РусГидро. Превосходно выполнила задачи этого этапа команда Нижегородской ГЭС, она набрала 395 баллов из 400 возможных. Второй результат в этом испытании – у Жигулевской ГЭС. Кстати, прошлом отборе на «Западе» команда была бронзовым призером. В этот раз энергетики финишировали пятыми, остановившись лишь в шаге от финала.

Тяжелее всего на этапе № 6 «Ликвидация возгорания с применением первичных средств пожаротушения» пришлось командам, проходившим его в первые дни соревнований: им пришлось противостоять сильному ветру и дождю. Лучше всего с теоретическими и практическими вопросами по пожарной безопасности справилась команда Загорской ГАЭС, при максимальном балле 400 она набрала 380. Также все судьи этапа отметили безупречное исполнение задания Натальей Погореловой, дежурным инженером ГЩУ Карачаево-Черкесского филиала и единственной представительницей прекрасного пола на соревнованиях.

«Мы отказались от эстафеты с полосой препятствий, которая больше присуща для специалистов МЧС. Исходили из того, что персонал должен уметь выполнять прежде всего свои должностные обязанности согласно инструкциям, которые действуют в нашей компании и стране», – прокомментировал изменение задач этапа Валерий Рождайкин, старший судья этапа №6, начальник управления Департамента производственной безопасности и охраны труда РусГидро.

По итогам пройденных испытаний победителем регионального этапа стали нижегородцы. «Ровно 10 лет назад именно здесь, на Загорской ГАЭС, наша команда заняла 2-е место на отборочных соревнованиях. Поэтому особенно волнительно спустя такое время стать победителем регионального этапа», – поделился Юрий Касаткин, руководитель команды.

Как сложилась судьба вторых отборов, на «Востоке», расскажем в следующем номере. На соревнованиях, которые пройдут со 2 по 8 июня на базе Саяно-Шушенской ГЭС и Саяно-Шушенского УПИЦ КорУнГ, определится вторая четверка финалистов.

ФИНАЛИСТЫ СОРЕВНОВАНИЙ

МЕСТО	ПРЕДПРИЯТИЕ	БАЛЛЫ
	Нижегородская ГЭС	2964,7
	Чебоксарская ГЭС	2836,6
	Загорская ГАЭС	2812,7
4	Волжская ГЭС	2812,2

ЛУЧШИЕ ПО ПРОФЕССИИ

	Начальник смены станции – Евгений Михайлов, Нижегородская ГЭС
	Начальник смены машинного зала – Евгений Терентьев, Чебоксарская ГЭС
	Машинист гидроагрегатов – Сергей Привалов, Волжская ГЭС
	Дежурный электромонтер ГЭС – Виктор Дегенгард, Загорская ГАЭС

ФИНАЛИСТЫ СОРЕВНОВАНИЙ

МЕСТО	ПРЕДПРИЯТИЕ	БАЛЛЫ
	Нижегородская ГЭС	2964,7
	Чебоксарская ГЭС	2836,6
	Загорская ГАЭС	2812,7
4	Волжская ГЭС	2812,2

ЛУЧШИЕ ПО ПРОФЕССИИ

	Начальник смены станции – Евгений Михайлов, Нижегородская ГЭС
	Начальник смены машинного зала – Евгений Терентьев, Чебоксарская ГЭС
	Машинист гидроагрегатов – Сергей Привалов, Волжская ГЭС
	Дежурный электромонтер ГЭС – Виктор Дегенгард, Загорская ГАЭС

23 команды из числа работников гидроэлектростанций (филиалов и подконтрольных организаций), преодолевшие предыдущую дистанционную стадию, дорабатывают свои проекты в соответствии с замечаниями кураторов и готовятся к защитам работ в онлайн-формате.

Напомним, что в этом году работники Группы решают кейс по направлению «Охрана труда», тема – «Инструменты бережливого производства для обеспечения производственной безопасности Группы РусГидро».

«От участников мы ждем свежего подхода к проблематике, – говорит куратор кейса, главный эксперт Департамента проектного инжиниринга РусГидро Андрей Загиров. – Практический взгляд, решения, предложенные работниками на местах, имеют бо́льшую ценность и значимость, чем разработанные внешними консультантами».

Поскольку главная задача бережливого производства – избежать возможных потерь, по словам эксперта, кейс по направлению производственной безопасности может иметь множество альтернативных решений, ни одно из которых не является однозначно верным или неверным.

«Глубокое понимание инструментов бережливого производства и поиск возможностей их применения в направлении производственной безопасности, интересные нестандартные решения – в этом залог победы в конкурсе. Но и такие критерии, как качество проработки, технико-экономическое обоснование предлагаемых проектов, качество презентаций и выступления, конечно, важны», – комментирует Андрей Загиров.

11, 12 и 13 мая в рамках отборочного этапа участникам предстоит выступать по видео-конференц-связи перед экспертами, раскрыть свой вариант решения кейса и ответить на вопросы. Представители шести лучших команд (это число может измениться по решению жюри) в июне соберутся в Москве для участия в очном финале. Помимо этого, за каждой будет закреплен наставник, чья задача – поддержать финалистов своими знаниями, консультировать их по технико-экономическим аспектам.

Определять победителей будет экспертная комиссия, в составе которой – представители департаментов инноваций, проектного инжиниринга, эксплуатации, производственной безопасности и охраны труда, информационных технологий и цифрового развития компании.

Участники отборочного этапа

Команда	Предприятие
«СиаСам»	Бурейская ГЭС
«24-й агрегат»	Волжская ГЭС
«Синектика»	Воткинская ГЭС
«Энерджи»	Жигулевская ГЭС
«Без потерь»	Загорская ГАЭС
«Стандарт»	Зейская ГЭС
«Эльбрус»	Кабардино-Балкарский филиал
«Удача»	Камская ГЭС
«Бриз»	Карачаево-Черкесский филиал
«ВВ» (ВерхнеВолжский)	Каскад Верхневолжских ГЭС
«Энергия Кубани»	Каскад Кубанских ГЭС
«Вода и энергия»	Каскад Кубанских ГЭС
Maximum	Нижегородская ГЭС
«Новая волна»	Новосибирская ГЭС
«Энергия»	Саратовская ГЭС
«Градиент»	Саяно-Шушенская ГЭС
«Зарамаг»	Северо-Осетинский филиал
«Допуск по наряду»	Чебоксарская ГЭС
«Гидроремонт-ВКК»	Гидроремонт-ВКК
«Ангара»	Богучанская ГЭС
«КуантРО»	Колымаэнерго
«Импульс»	Камчатскэнерго
«ИБП: Исключительная Безопасность Персонала»	Якутскэнерго

[~DETAIL_TEXT] =>

В этом году в «РАЦЭНЕРДЖИ» участвовали команды учащихся вузов-партнеров РусГидро, они решали кейс «Проектирование малых ГЭС». Отборочный этап преодолели четыре команды. Они же и встретятся в финале, который пройдет до конца мая. За победу поборются студенты из МЭИ, МГСУ и СПбПУ.

Участники отборочного этапа

Команда	Предприятие
«СиаСам»	Бурейская ГЭС
«24-й агрегат»	Волжская ГЭС
«Синектика»	Воткинская ГЭС
«Энерджи»	Жигулевская ГЭС
«Без потерь»	Загорская ГАЭС
«Стандарт»	Зейская ГЭС
«Эльбрус»	Кабардино-Балкарский филиал
«Удача»	Камская ГЭС
«Бриз»	Карачаево-Черкесский филиал
«ВВ» (ВерхнеВолжский)	Каскад Верхневолжских ГЭС
«Энергия Кубани»	Каскад Кубанских ГЭС
«Вода и энергия»	Каскад Кубанских ГЭС
Maximum	Нижегородская ГЭС
«Новая волна»	Новосибирская ГЭС
«Энергия»	Саратовская ГЭС
«Градиент»	Саяно-Шушенская ГЭС
«Зарамаг»	Северо-Осетинский филиал
«Допуск по наряду»	Чебоксарская ГЭС
«Гидроремонт-ВКК»	Гидроремонт-ВКК
«Ангара»	Богучанская ГЭС
«КуантРО»	Колымаэнерго
«Импульс»	Камчатскэнерго
«ИБП: Исключительная Безопасность Персонала»	Якутскэнерго

Третий корпоративный чемпионат Группы РусГидро по стандартам WorldSkills для большинства участников мероприятия начался с захватывающих видов Камчатского края с воздуха. Полуостров дружелюбно встречал авиапассажиров, не скрывая за тучами пейзажа. Как будто специально для гостей края самолет перед приземлением совершает почетный круг над одной из крупнейших бухт планеты – Авачинской. Красными точками выделяются на морской глади рыболовецкие суда.

В рамках деловой программы мероприятия прошел семинар-совещание с участием представителей Департамента по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро, КорУнГа и руководителей учебных центров подконтрольных организаций Группы в ДФО. На ней обсуждались вопросы совершенствования системы обучения и развития персонала Группы.

Понедельник, 4 апреля. Аэропорт – гостиница – офис Исполнительного аппарата Камчатскэнерго. Для только что прибывших старт рабочей недели проходит в режиме «с корабля на бал». Тем временем организаторы и эксперты буквально живут на площадке чемпионата третий день подряд, проверяя настройки оборудования и программного обеспечения стендов.

Чемпионат по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии» организован в компании впервые. Конкурсное задание разработал Департамент информационных технологий и цифрового развития РусГидро. Тема «умных счетчиков» сегодня особенно актуальна: в 2020 году в России начался переход от традиционных систем учета электроэнергии к интеллектуальным. Помимо измерения объема электроэнергии интеллектуальная система учета (ИСУ) может удаленно собирать, обрабатывать, передавать показания приборов, а также управлять своими компонентами на расстоянии. Для работы с «умной» системой нужен хорошо подготовленный персонал энергоснабжающих организаций, который должен уметь проектировать и обеспечивать надежную эксплуатацию новых систем и приборов учета электроэнергии.

К выполнению задания восемь команд из ДРСК, Магаданэнерго, пяти филиалов ДЭК и Камчатскэнерго (в связи с возрастными ограничениями последние участвовали вне конкурса) приступают на следующий день. Местом проведения чемпионата стала одна из корпоративных площадок Камчатскэнерго, расположенная неподалеку от курортного поселка Паратунка, известного источниками термальных вод.

Вторник, 5 апреля. В первый конкурсный день специалисты проходят сразу три из семи модулей. В модуле А команды ищут заранее внесенные экспертами изменения в конструкции и функциональные возможности приборов, не дающие вести учет потребления электроэнергии. На этом модуле оборудование стендов находится под напряжением 220 В и 380 В. Главный эксперт чемпионата Дмитрий Жуков проводит вводный инструктаж на рабочем месте для всех участников. «Соблюдение правил охраны труда при выполнении задания мы будем оценивать максимально строго», – напоминает он командам.

После выявления безучетного потребления электроэнергии необходимо составить акт и подписать его у потребителя. Интересные детали: потребление электроэнергии на площадке чемпионата организовали с помощью подключенных обогревателей и тепловых пушек, а в роли потребителей выступили эксперты конкурса, которые по сценарию могли выразить свое согласие или несогласие со сделанными выводами. Сразу после завершения модуля эксперты раскрывают карты, показав конкурсантам те изменения, которые они внесли в приборы учета.

В составе каждой команды – два человека с опытом работы по компетенции и эксперт-наставник (на языке WorldSkills «компатриот»), который готовит свою команду к соревнованиям и представляет ее интересы в ходе чемпионата. Работу команды оценивала экспертная комиссия, состоящая из двух независимых экспертов и двух компатриотов. Распределение экспертов и компатриотов по командам было выполнено таким образом, чтобы исключить возможность оценки наставником своей команды. В состав комиссии вошли представители Департамента информационных технологий и цифрового развития РусГидро, Камчатскэнерго, компаний – производителей оборудования и образовательных учреждений региона: Морского энергетического техникума, Института развития образования и Индустриального техникума.

В этот же день участники составляют отчет о предпроектном обследовании для обоснования необходимости создания ИСУ – это задание модуля В. А в модуле С команды исправляют ошибки (намеренно внесенные в рабочую документацию) для последующего внедрения интеллектуальной системы.

Участники команды Камчатскэнергосбыта ДЭК, слева направо: Леонид Репетий, Константин Кудрин. Фото Юлии Мальневой.

Среда, 6 апреля. Результатом второго дня должна стать собранная система интеллектуального учета электроэнергии. По условиям чемпионата команды работают с оборудованием двух разных производителей – «Системы и Технологии» и «Энергомера», с каким именно – решал жребий. Самым крепким орешком стала организация удаленного сбора данных. С помощью специализированного инженерного программного обеспечения необходимо было сконфигурировать приборы учета и удаленную систему передачи данных. Затем выполнить настройку передачи данных (с использованием различных технологий связи – PLC, RF, GPRS/GSM) и верхнего уровня системы – сервера интеллектуального учета, на который поступают данные и с которого можно удаленно отключить потребителя. «У каждого типа оборудования интеллектуальной системы свои программные настройки и особенности, которые необходимо учитывать при выполнении задания, но независимо от отличий в настраиваемом оборудовании всем участникам необходимо организовать информационный обмен с программным обеспечением АИИС КУЭ «Пирамида 2.0», – рассказывает Евгений Гайдуков, инженер отдела ИСУ и измерительных услуг филиала ДЭК «Амурэнергосбыт».

Четверг, 7 апреля. Зафиксировать снижение напряжения и восстановить удаленный сбор данных после внесенных экспертами неисправностей – вот задача последнего соревновательного дня. «Если раньше, когда потребитель жаловался на качество электроснабжения, нам приходилось организовывать комиссионный выезд, то сейчас можно воспользоваться функцией удаленной выгрузки данных. С этим функционалом я впервые познакомился на чемпионате. Планирую обучить своих коллег новой методике работы», – делится Айдар Ялтыров, начальник Службы учета электроэнергии Магаданэнергосбыта. Последний модуль конкурсного задания выполнен, участникам можно выдохнуть, а экспертам еще предстоит обсудить результаты испытаний и подписать итоговые протоколы.

Слева направо: Денис Косарев и Андрей Клименко из команды ДРСК осуществляют проверку шкафа технического учета с УСПД – задание модуля D. Фото Патимат Хайбулаевой.

Пятница, 8 апреля. До офиса Исполнительного аппарата Камчатскэнерго, где запланирована церемония награждения, из Паратунки час дороги. Длинная поездка сначала по шоссе, а затем по серпантину дает возможность еще раз рассмотреть местные каменные березы, неровный камчатский рельеф, по которому можно проехать только на высоких внедорожниках, метровые апрельские сугробы, контрастирующие с черным вулканическим песком, а вид на горизонте неизменный – белые шапки горных вершин.

Итоги - два первых призовых места забирают представители ДЭК, третье место заняла команда ДРСК.

«На соревнованиях мы столкнулись сразу с несколькими вызовами: в условиях ограниченного времени необходимо было изучить документацию нового для нашей команды оборудования, суметь осуществить пусконаладку ИСУ, одновременно освоив работу с программным обеспечением «Пирамида 2.0». Сделали больше, чем ожидали от самих себя, и результаты порадовали», – комментирует победу Константин Кудрин, ведущий инженер отдела ИСУ и измерительных услуг филиала ДЭК «Камчатскэнергосбыт». «Борьба на чемпионате была настолько напряженной, что порой «сдавалась» техника, но не участники», – отмечает Дмитрий Завражный, директор КорУнГа, подводя итоги соревнований.

Предприятия Группы РусГидро проводят полномасштабную модернизацию инфраструктуры во всех регионах присутствия, особенно на Дальнем Востоке. А это значит, что современное оборудование и передовые информационные технологии требуют новых подходов к подготовке персонала, которому предстоит работать в новых форматах.

Сергей КОНДРАТЬЕВ,

заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро

После. Наступает время возвращения домой, участники и эксперты стараются запомнить окружающую красоту. Легкие облака украшают вершины трех вулканов – Корякского, Авачинского и Вилючинского. Всю неделю пребывания они служили своеобразным ориентиром во время переездов по маршруту Елизово – Петропавловск-Камчатский – Паратунка и обратно.

РЕЗУЛЬТАТЫ ЧЕМПИОНАТА

МЕСТО	ПРЕДПРИЯТИЕ	СОСТАВ КОМАНДЫ
	Камчатскэнергосбыт, ДЭК	Константин Кудрин, Леонид Репетий
	Дальэнергосбыт, ДЭК	Максим Панин, Олег Протопопов
	ДРСК	Андрей Клименко, Денис Косарев

По результатам зрительского голосования на сайте чемпионата Константин Кудрин также награжден специальным призом организаторов – Корпоративного университета гидроэнергетики.

#SLIDER# [~DETAIL_TEXT] =>

Итоги - два первых призовых места забирают представители ДЭК, третье место заняла команда ДРСК.

Предприятия Группы РусГидро проводят полномасштабную модернизацию инфраструктуры во всех регионах присутствия, особенно на Дальнем Востоке. А это значит, что современное оборудование и передовые информационные технологии требуют новых подходов к подготовке персонала, которому предстоит работать в новых форматах.

Сергей КОНДРАТЬЕВ,

заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро

РЕЗУЛЬТАТЫ ЧЕМПИОНАТА

МЕСТО	ПРЕДПРИЯТИЕ	СОСТАВ КОМАНДЫ
	Камчатскэнергосбыт, ДЭК	Константин Кудрин, Леонид Репетий
	Дальэнергосбыт, ДЭК	Максим Панин, Олег Протопопов
	ДРСК	Андрей Клименко, Денис Косарев

В рамках программы «Молодая энергия» работники Группы занимаются социальной адаптацией и обучением воспитанников подшефных детских домов. Так, второе и третье места на Третьем чемпионате WS заняли команды детского дома «Ласточка» Саяногорска (руководитель Ольга Худякова, КорУнГ) и детского дома «Волжский» Рыбинска (при поддержке Ирины Козловой, КВВГС).

Научить «ловить рыбу»

Специалисты Оперативной службы Новосибирской ГЭС работают с воспитанниками «Созвездия» уже семь лет. За это время в роли волонтеров побывали 10 работников станции. В прошлом году решились стать наставниками начальник смены машинного зала Дмитрий Коваленко и дежурный инженер ГЩУ Роман Быков. И у них получилось: быстро сложились хорошие отношения с подопечными – двумя Димами, Сашей и Никитой.

На занятиях Роман и Дмитрий помогают школьникам разобраться в составлении электрических схем и их практическом применении.

За 8 лет реализации программы «Молодая энергия»

242

воспитанника стали ее участниками,

ребят поступили на профильные специальности в техникумы,

человека трудоустроены на ТЭС,

человек – на ГЭС.

«Хочется помочь ребятам определиться с будущим, – говорит Дмитрий Коваленко. – Мы разговариваем с ними не только о профессии, но и о жизни. Им интересно всё: от того, как правильно собрать схему или проложить кабель, и до того, где эти знания можно будет использовать в дальнейшем».

С воспитанниками Дмитрий и Роман встречаются дважды в месяц. Занятия проходят в столярной мастерской центра. Под руководством наставников школьники разбираются в составлении электрических схем, рассматривают их практическое применение, изучают правила подключения к электрической сети.

«Здорово видеть радость в глазах подростков от проделанной работы, наблюдать, как каждый из них гордится своими достижениями, делиться с ними опытом, – добавляет Роман Быков. – Можно просто накормить человека, а можно научить его ловить рыбу. Выбрав второе, мы и сами меняемся».

Воспитать чемпионов

На чемпионате Группы РусГидро WorldSkills Russia Juniors, прошедшем в конце декабря, перед подопечными Дмитрия и Романа стояла задача смонтировать и запрограммировать систему автоматизированного управления воротами.

На конкурсе WorldSkills Russia Juniors: Роман Быков (слева), Дмитрий Коваленко (справа), их воспитанники и воспитатель центра «Созвездие» Полина Рак.

«Было волнительно. Но ребята действовали как профессионалы: внимательно, не торопясь, слаженно выполняли задачу. И когда схема заработала – нужно было видеть радость мальчишек! Мы ими гордимся», – делится эмоциями Дмитрий Коваленко.

Руководитель «Созвездия» Ольга Шугаева отмечает, что сотрудничество с гидроэнергетиками позитивно влияет на подростков: в рамках программы они осваивают азы профессии и обретают пример для подражания. «Для каждого ученика наставники находят доброе слово, совет или подсказку. Внимание и забота для наших ребят очень важны», – добавляет Ольга Шугаева.

Дмитрий Коваленко и Роман Быков продолжают занятия с детьми. По словам волонтеров, когда их нынешние подопечные подрастут и пойдут учиться дальше, они готовы заниматься с другими, которым также нужны помощь и поддержка. Кстати, совсем недавно занятиями в кружке заинтересовался восьмилетний мальчишка – также воспитанник «Созвездия». Как знать, быть может, он – следующий чемпион WorldSkills Juniors.

Елена Орлова, начальник отдела управления персоналом Новосибирской ГЭС:

– Как волонтер, вы можете реально что-то изменить, помочь измениться другим людям, вдохновив их своим примером. Стоит начать что-то делать, чтобы мир вокруг тебя стал другим. У детей появляются новые знания и перспективы. Потом они могут пойти учиться, получат профессию и придут работать на объекты компании, в том числе и на Новосибирскую ГЭС.

Дежурный инженер ГЩУ Новосибирской ГЭС Вячеслав Сарагашев перешел на новую ступень наставнической работы. Начав свой путь с подготовки воспитанников «Созвездия» к WorldSkills Russia Juniors, сегодня он выступает в качестве организатора и главного эксперта корпоративного чемпионата по компетенции «Электромонтаж».

[~DETAIL_TEXT] =>

Научить «ловить рыбу»

За 8 лет реализации программы «Молодая энергия»

242

воспитанника стали ее участниками,

ребят поступили на профильные специальности в техникумы,

человека трудоустроены на ТЭС,

человек – на ГЭС.

Воспитать чемпионов

Елена Орлова, начальник отдела управления персоналом Новосибирской ГЭС:

Тема «умных счетчиков» сегодня весьма актуальна: в 2020 году в России начался переход от традиционных систем учета электроэнергии к интеллектуальным, которые помимо измерения объема электроэнергии способны удаленно собирать, обрабатывать, передавать показания приборов, а также управлять ее компонентами на расстоянии. К персоналу энергоснабжающих организаций предъявляются требования уметь проектировать и поддерживать работу систем и приборов учета электроэнергии.

В этом году в первенстве принимают участие команды ДРСК, Магаданэнерго и филиалов ДЭК: Амурэнергосбыт, Камчатскэнергосбыт, Сахалинэнергосбыт, Хабаровскэнергосбыт, Дальэнергосбыт. Вне общего конкурса выступают «хозяева» – команда Камчатскэнерго: участники не подходят под требования чемпионатов WorldSkills из-за возрастных ограничений, но хотят проверить свои навыки.

В составе каждой команды – два человека с опытом работы по компетенции и эксперт-компатриот (терминология WorldSkills. – Прим. ред.), который готовил участников команды к соревнованиям и будет представлять их интересы в ходе чемпионата.

Перед командами-участниками стоит задача создать ИСУ с удаленным сбором данных и провести пусконаладочные работы. Задание состоит из восьми модулей, на которых специалистам предстоит проверить и найти неисправности однофазного и трехфазного прибора учета, на базе полученных результатов составить отчет о предпроектном обследовании, проверить рабочую документацию для системы учета с удаленным сбором данных, заменить прибор учета потребителя, а затем интегрировать прибор в ИСУ. Кроме того, конкурсантам нужно продемонстрировать умение находить с помощью ИСУ причины искажения надежности и качества электроснабжения и восстанавливать сбой в удаленной передаче данных. На выполнение каждого модуля отводится от 1 до 2 часов.

Оценивает результаты участников экспертная комиссия в составе прошедших специальную подготовку работников Департамента информационных технологий и цифрового развития РусГидро, представителей компаний-производителей оборудования и преподавателей Камчатского морского энергетического техникума.

В рамках деловой программы чемпионата пройдет семинар-совещание «Проведение корпоративных чемпионатов профессионального мастерства по стандартам WorldSkills в Группе РусГидро» с участием представителей Департамента по управлению персоналом и организационному развитию РусГидро, КорУнГа и учебных центров подконтрольных организаций. Об итогах чемпионата расскажем в следующем номере.

Больше узнать о чемпионате вы можете:

На сайте http://sorevnovanie.rushydro.ru/ws;
"Люди РусГидро" в сообществе VK https://vk.com/rushydro_activities;
в телеграм-канале https://t.me/rushydro_activities.

[~DETAIL_TEXT] =>

Больше узнать о чемпионате вы можете:

На сайте http://sorevnovanie.rushydro.ru/ws;
"Люди РусГидро" в сообществе VK https://vk.com/rushydro_activities;
в телеграм-канале https://t.me/rushydro_activities.

Календарь «РАЦЭНЕРДЖИ» для работников Группы РусГидро:

14 марта – 12 апреля
Дистанционный этап (на рабочих местах участников)

25 апреля – 13 мая
Отборочный этап (в режиме ВКС)

20 июня – 30 июня
Финальный этап (на базе ИА РусГидро в Москве)

К решению кейса «Инструменты бережливого производства для обеспечения производственной безопасности Группы РусГидро» по направлению «Охрана труда» организаторы чемпионата приглашают работников гидрогенерирующих объектов компании, включая ГЭС подконтрольных организаций, и Гидроремонта-ВКК.

Во всем мире инструменты и подходы бережливого производства используют не только как средство снижения всех видов потерь и повышения производительности труда, но и как способ повышения безопасности рабочих мест.

«Мы предлагаем участникам разработать решения того, как принципы бережливого производства, примененные к производственным системам, могут снизить травматизм, исключить несчастные случаи, связанные с нарушением требований производственной безопасности, что является стратегической целью нашей компании», – отмечает Евгений Едимичев, директор Департамента производственной безопасности и охраны труда РусГидро.

Второй кейс чемпионата – «Проектирование малых ГЭС» – в этом году будет предложен другой аудитории: впервые участвовать в «РАЦЭНЕРДЖИ» будут студенты профильных вузов. В качестве наставников для них организаторы планируют привлечь победителей и призеров 2020 года по кейсу «Разработка технических требований к малым ГЭС».

«Привлечение студентов к поиску новых решений, конечно, связано с кадровыми задачами – поиском талантливых ребят, которые в будущем станут нашими коллегами. Но кроме того, у молодежи мышление еще не ограничено шаблонами, что позволяет находить нестандартные решения. Мы ждем не только проектных идей, но и демонстрации связи программ обучения и запроса отрасли в части применения многомерного моделирования при проектировании энергообъектов», – комментирует Владимир Малахов, директор Департамента проектного инжиниринга РусГидро.

Заявки на участие в чемпионате с указанием состава команды необходимо направить в КорУнГ до 7 марта.

Подробнее ознакомиться с условиями участия в чемпионате можно на корпоративном портале РусГидро в разделе «Соревнования и конкурсы» > «РАЦЭНЕРДЖИ».

Справка

В составе Оргкомитета представители нескольких департаментов – инноваций, проектного инжиниринга, эксплуатации, производственной безопасности и охраны труда, информационных технологий и цифрового развития РусГидро. Председатель Оргкомитета – заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро Сергей Кондратьев.

[~DETAIL_TEXT] =>

Календарь «РАЦЭНЕРДЖИ» для работников Группы РусГидро:

14 марта – 12 апреля
Дистанционный этап (на рабочих местах участников)

25 апреля – 13 мая
Отборочный этап (в режиме ВКС)

20 июня – 30 июня
Финальный этап (на базе ИА РусГидро в Москве)

Заявки на участие в чемпионате с указанием состава команды необходимо направить в КорУнГ до 7 марта.

Справка

В составе Оргкомитета представители нескольких департаментов – инноваций, проектного инжиниринга, эксплуатации, производственной безопасности и охраны труда, информационных технологий и цифрового развития РусГидро. Председатель Оргкомитета – заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро Сергей Кондратьев.

Информация о ходе соревнований и участниках команд будет публиковаться на сайте соревнований sorevnovanie.rushydro.ru/tes.

Команда Магаданэнерго на Вторых корпоративных соревнованиях оперативного персонала ТЭС.

Корпоративные соревнования оперативного персонала ТЭС проводятся в Группе РусГидро раз в два года. В профсостязаниях участвуют работники тепловых станций дальневосточных предприятий. В этом году к ДГК, Камчатскэнерго (победители 2019 года), Магаданэнерго, Сахалинэнерго и Чукотэнерго впервые присоединятся коллеги из Якутскэнерго.

Первоначально соревнования планировалось провести в конце лета в Южно-Сахалинске – здесь же они проходили и в прошлый раз, однако в связи с рисками, связанными с эпидемиологической обстановкой в ДФО, мероприятие по решению оргкомитета перевели в дистанционный формат.

Справка

В состав каждой команды входят восемь участников, представляющих оперативный персонал смены станции – турбинного, котельного, химического цехов и электроцеха, а также руководитель команды.

Опыта проведения соревнований профмастерства онлайн среди оперативного персонала у компании еще нет. Можно вспомнить чемпионат «РАЦЭНЕРДЖИ», который в этом году успешно реализован в гибридном формате (а в 2020-м – полностью в дистанционном), но это все же состязания в решении инженерных кейсов. Впрочем, организатор – Корпоративный университет гидроэнергетики – уверен, что изменения этого года пойдут на пользу, так как позволят апробировать современные средства подготовки персонала в «боевых» условиях.

Рабочие места для прохождения командами этапов будут организованы на базе учебных центров и учебно-консультационных пунктов подконтрольных организаций. Специально для участников соревнований здесь оборудованы помещения для прохождения этапа «Оказание доврачебной медицинской помощи пострадавшему» и компьютерные классы для остальных заданий, требующих проверки знаний и уровня подготовки.

Самую экстремальную и зрелищную «Ликвидацию возгорания с применением средств пожаротушения» из соревнований пришлось исключить, но объем и тематика остальных шести этапов остаются прежними. При этом работа главной судейской комиссии и судейских бригад будет организована на базе Саяно-Шушенского учебно-производственного информационного центра в Черемушках, что позволит сократить разницу во времени с Дальним Востоком. Для организации судейства будет использоваться специальная система видео-конференц-связи, а также предусмотрена система видеонаблюдения как за участниками, так и за происходящим на экране компьютера.

[~DETAIL_TEXT] =>

Команда Магаданэнерго на Вторых корпоративных соревнованиях оперативного персонала ТЭС.

Справка

В состав каждой команды входят восемь участников, представляющих оперативный персонал смены станции – турбинного, котельного, химического цехов и электроцеха, а также руководитель команды.

По направлению «Лидер практики наставничества» финалистами стали 27 работников Группы РусГидро, по направлению «Лучшая практика организации наставничества» – 8 проектов филиалов и подконтрольных организаций Группы РусГидро.

Финал конкурса пройдет в Москве с 12 по 15 октября сразу на трех площадках – на базе КорУнГа, МЭИ и завершится награждением в рамках Молодежного дня РЭН-2021. Наставников – участников конкурса ждут не только знакомство с презентациями лучших практик и собственные защиты, но и тренинг по публичному выступлению и подготовке демоуроков, короткой версии занятий с обучаемыми.

Все участники финального этапа по направлению «Лидер практики наставничества» получат сертификат на обучение по развитию навыков наставничества, знак отличия «За наставничество» (с учетом соблюдения требований Положения о наградах), а также ценные призы от организаторов конкурса.

Финалисты направления «Лучшая практика организации наставничества» получат дипломы. Кроме того, их опыт будет включен в Электронный каталог лучших практик наставничества Группы РусГидро с целью дальнейшего тиражирования на предприятиях энергохолдинга.

Напомним, что конкурс проводится в компании впервые, он направлен на развитие профессиональной среды наставничества в Группе РусГидро, выявление лучших практик и обмен ими для обучения работников компании и подрастающего поколения.

Финалисты дистанционного этапа корпоративного конкурса «Энергия наставничества»

1. Направление «Лидер практики наставничества»
1.1. Номинация «Наставник на производстве»
№	ФИО	Филиал/ПО	Должность
1	Демидов Николай Николаевич	Якутская ГЭС Якутскэнерго	Старший мастер 1 группы Участка по ремонту электрооборудования Электрического цеха №1 ЯГРЭС
2	Мусалаев Муртазаали Гусейнович	Дагестанский филиал РусГидро	Начальник смены станции Группы оперативного персонала Оперативной службы Гоцатлинской ГЭС Обособленного подразделения «Ирганайская ГЭС»
3	Машенцев Павел Викторович	Чебоксарская ГЭС	Начальник смены станции Оперативной службы
4	Насрулаев Абдула Магомедович	Дагестанский филиал РусГидро	Начальник участка технологической автоматики и возбуждения Группы релейной защиты, автоматики и метрологии Обособленного подразделения «Ирганайская ГЭС»
5	Шошин Иван Павлович	КорУнГ	Ведущий эксперт Центра дистанционного обучения и тренажерной подготовки
1.2. Номинация «Наставник-педагог»
6	Мальцев Юрий Анатольевич	Саяно-Шушенская ГЭС	Инженер 1 категории Оперативной службы
7	Марков Максим Олегович	РусГидро	Главный эксперт Управления развития гидроэнергетики Департамента инноваций
8	Иванова Татьяна Викторовна	ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева	Ученый секретарь, доцент (по совместительству)
9	Ладенко Светлана Юрьевна	ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева	Ведущий научный сотрудник, доцент (по совместительству)
10	Широков Александр Владимирович	Саяно-Шушенская ГЭС	Инженер по релейной защите и автоматике Участка релейной защиты и противоаварийной автоматики Службы релейной защиты, автоматики и метрологии
1.3. Номинация «Наставник в профессионализации молодежи»
11	Худякова Ольга Вячеславовна	Саяно-Шушенский учебно-производственный информационный центр КорУнГа	Старший методист Саяно-Шушенского учебно-производственного информационного центра Филиала ПАО «РусГидро» - «КорУнГ»
12	Зименс Денис Вячеславович	Зейская ГЭС	Начальник Отдела управления персоналом
13	Шамигулов Петр Валерьевич	Волжская ГЭС	Инженер ПТС
14	Иванов Эдуард Всеволодович	Якутская ТЭЦ Якутскэнерго	Инженер по расчетам и режимам 2 категории Района тепловых сетей
15	Кащенко Алексей Васильевич	Магаданэнерго	Директор Учебного пункта Управления по работе с персоналом
16	Коробченко Виталий Олегович	Новосибирская ГЭС	Машинист гидроагрегатов оперативной службы
1.4. Номинация «Наставник-волонтер»
17	Мохов Александр Валерьевич	Хабаровская генерация ДГК	Начальник службы средств измерений и стандартизации
18	Савченкова Алена Владимировна	Хабаровская генерация ДГК	Электрослесарь по ремонту и обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций Цеха тепловой автоматики и измерений СП «Хабаровская ТЭЦ-1»
19	Гордеева Наталья Ивановна	Волжская ГЭС	Специалист по персоналу Отдела управления персоналом
1.5. Номинация «Наставник кадрового резерва»
20	Маширова Оксана Викторовна	РусГидро	Заместитель директора Департамента по стратегии Департамент стратегии и перспективного развития Блока стратегии, инноваций и перспективного развития
21	Сулейманов Магомед Кудеэменович	Дагестанский филиал РусГидро	Заместитель главного инженера по технической части
1.6. Номинация «Наставник чемпионов»
22	Ахмедов Заур Ахмедович	Дагестанский филиал РусГидро	Заместитель начальника ПТС
23	Сячин Александр Викторович	Зейская ГЭС	Начальник Службы релейной защиты, автоматики и метрологии
24	Петров Сергей Александрович	РусГидро	Заместитель директора департамента по электросетевому комплексу Департамент организации производственной деятельности объектов энергетики ДФО
25	Локтионов Андрей Викторович	Новосибирская ГЭС	Начальник Службы релейной защиты, автоматики и метрологии
1.7. Номинация «Digital-наставник»
26	Федорчук Сергей Степанович	РусГидро	Ведущий эксперт Управления производственных информационных систем Департамента информационных технологий и цифрового развития
27	Астанова Оксана Юрьевна	РусГидро ИТ Сервис	Начальник отдела СК-11
1.8. Направление «Лучшая практика организации наставничества»
№	Филиал/ПО		Практика
1	Якутскэнерго		Внутрифирменное сообщество Молодежное объединение «Энергия»
2	Саяно-Шушенский учебно-производственный информационный центр КорУнГа		Информирование и просвещение школьников в сфере энергетики, стимулирование интереса к энергетическим, инженерным профессиям
3	Зейская ГЭС		Уроки энергобезопасности в старших группах ДОУ г.Зеи «Добрый ток»
4	ВНИИГ им. Б.Е.Веденеева		Организация непрерывного образовательного процесса, связанного с объединением работы Ученого совета, аспирантуры, докторантуры, проблемной лаборатории, работы в качестве Ученого секретаря Диссертационного совета
5	Волжский учебный центр КорУнГа		Реализация программ по привлечению молодежи в гидрогенерирующую отрасль и повышение компетентности работников ПАО «РусГидро» и ПО
6	РусГидро ОЦО		Программа «Я-наставник»
7	Якутская ГРЭС Якутскэнерго		Практика организации наставничества в ЯГРЭС
8	Амурская генерация ДГК		Вовлечение молодежи в энергетику

[~DETAIL_TEXT] =>

Финалисты дистанционного этапа корпоративного конкурса «Энергия наставничества»

1. Направление «Лидер практики наставничества»
1.1. Номинация «Наставник на производстве»
№	ФИО	Филиал/ПО	Должность
1	Демидов Николай Николаевич	Якутская ГЭС Якутскэнерго	Старший мастер 1 группы Участка по ремонту электрооборудования Электрического цеха №1 ЯГРЭС
2	Мусалаев Муртазаали Гусейнович	Дагестанский филиал РусГидро	Начальник смены станции Группы оперативного персонала Оперативной службы Гоцатлинской ГЭС Обособленного подразделения «Ирганайская ГЭС»
3	Машенцев Павел Викторович	Чебоксарская ГЭС	Начальник смены станции Оперативной службы
4	Насрулаев Абдула Магомедович	Дагестанский филиал РусГидро	Начальник участка технологической автоматики и возбуждения Группы релейной защиты, автоматики и метрологии Обособленного подразделения «Ирганайская ГЭС»
5	Шошин Иван Павлович	КорУнГ	Ведущий эксперт Центра дистанционного обучения и тренажерной подготовки
1.2. Номинация «Наставник-педагог»
6	Мальцев Юрий Анатольевич	Саяно-Шушенская ГЭС	Инженер 1 категории Оперативной службы
7	Марков Максим Олегович	РусГидро	Главный эксперт Управления развития гидроэнергетики Департамента инноваций
8	Иванова Татьяна Викторовна	ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева	Ученый секретарь, доцент (по совместительству)
9	Ладенко Светлана Юрьевна	ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева	Ведущий научный сотрудник, доцент (по совместительству)
10	Широков Александр Владимирович	Саяно-Шушенская ГЭС	Инженер по релейной защите и автоматике Участка релейной защиты и противоаварийной автоматики Службы релейной защиты, автоматики и метрологии
1.3. Номинация «Наставник в профессионализации молодежи»
11	Худякова Ольга Вячеславовна	Саяно-Шушенский учебно-производственный информационный центр КорУнГа	Старший методист Саяно-Шушенского учебно-производственного информационного центра Филиала ПАО «РусГидро» - «КорУнГ»
12	Зименс Денис Вячеславович	Зейская ГЭС	Начальник Отдела управления персоналом
13	Шамигулов Петр Валерьевич	Волжская ГЭС	Инженер ПТС
14	Иванов Эдуард Всеволодович	Якутская ТЭЦ Якутскэнерго	Инженер по расчетам и режимам 2 категории Района тепловых сетей
15	Кащенко Алексей Васильевич	Магаданэнерго	Директор Учебного пункта Управления по работе с персоналом
16	Коробченко Виталий Олегович	Новосибирская ГЭС	Машинист гидроагрегатов оперативной службы
1.4. Номинация «Наставник-волонтер»
17	Мохов Александр Валерьевич	Хабаровская генерация ДГК	Начальник службы средств измерений и стандартизации
18	Савченкова Алена Владимировна	Хабаровская генерация ДГК	Электрослесарь по ремонту и обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций Цеха тепловой автоматики и измерений СП «Хабаровская ТЭЦ-1»
19	Гордеева Наталья Ивановна	Волжская ГЭС	Специалист по персоналу Отдела управления персоналом
1.5. Номинация «Наставник кадрового резерва»
20	Маширова Оксана Викторовна	РусГидро	Заместитель директора Департамента по стратегии Департамент стратегии и перспективного развития Блока стратегии, инноваций и перспективного развития
21	Сулейманов Магомед Кудеэменович	Дагестанский филиал РусГидро	Заместитель главного инженера по технической части
1.6. Номинация «Наставник чемпионов»
22	Ахмедов Заур Ахмедович	Дагестанский филиал РусГидро	Заместитель начальника ПТС
23	Сячин Александр Викторович	Зейская ГЭС	Начальник Службы релейной защиты, автоматики и метрологии
24	Петров Сергей Александрович	РусГидро	Заместитель директора департамента по электросетевому комплексу Департамент организации производственной деятельности объектов энергетики ДФО
25	Локтионов Андрей Викторович	Новосибирская ГЭС	Начальник Службы релейной защиты, автоматики и метрологии
1.7. Номинация «Digital-наставник»
26	Федорчук Сергей Степанович	РусГидро	Ведущий эксперт Управления производственных информационных систем Департамента информационных технологий и цифрового развития
27	Астанова Оксана Юрьевна	РусГидро ИТ Сервис	Начальник отдела СК-11
1.8. Направление «Лучшая практика организации наставничества»
№	Филиал/ПО		Практика
1	Якутскэнерго		Внутрифирменное сообщество Молодежное объединение «Энергия»
2	Саяно-Шушенский учебно-производственный информационный центр КорУнГа		Информирование и просвещение школьников в сфере энергетики, стимулирование интереса к энергетическим, инженерным профессиям
3	Зейская ГЭС		Уроки энергобезопасности в старших группах ДОУ г.Зеи «Добрый ток»
4	ВНИИГ им. Б.Е.Веденеева		Организация непрерывного образовательного процесса, связанного с объединением работы Ученого совета, аспирантуры, докторантуры, проблемной лаборатории, работы в качестве Ученого секретаря Диссертационного совета
5	Волжский учебный центр КорУнГа		Реализация программ по привлечению молодежи в гидрогенерирующую отрасль и повышение компетентности работников ПАО «РусГидро» и ПО
6	РусГидро ОЦО		Программа «Я-наставник»
7	Якутская ГРЭС Якутскэнерго		Практика организации наставничества в ЯГРЭС
8	Амурская генерация ДГК		Вовлечение молодежи в энергетику

Сегодня сложно представить, что можно научиться чему-то раз и навсегда. Профессий, для которых достаточно нескольких лет в колледже или вузе, все меньше. Нам приходится постоянно учиться новому, доучиваться и переучиваться, смотреть на жизнь как на непрерывный процесс развития. Чтобы не отставать, приходится стараться изо всех сил.

«Семь преобразующих языков»

Было очень непросто выбрать только одну книгу для рекомендации в этом разделе. Тема важная, и практически все книги в подборке библиотеки будут полезны и интересны тому, кто нацелен на развитие. Книга Роберта Кигана и Лайзы Лейхи позволит читателю изучить и победить собственные мощные внутренние мотивы противостоять переменам. Эту книгу надо не просто читать – следует обязательно выполнять и применять на практике все приведенные в ней упражнения. И тогда изменения не заставят себя ждать!

Натэлла БАРМАКОВА,

руководитель центра оценки персонала КорУнГа

«Сам себе МВА»

Основная идея книги и в общем-то самого подхода Джоша Кауфмана заключается в том, что человек добьется больших результатов, если займется самообразованием. Не секрет, что даже в самых известных бизнес-школах мира программы MBA зачастую отстают от быстро меняющихся рыночных условий. А залог успеха выдающихся бизнесменов, как правило, не степень МВА, а их знания, навыки и опыт. В книге Кауфмана интересные бизнес-уроки упакованы в простые модели, которые можно применить на практике в своей работе, приведены примеры и принципы, основанные на бизнес-практике, а не на теории.

Дарья ДУБРОВИНА,

ведущий эксперт центра оценки персонала КорУнГа

Ссылки на книги доступны после регистрации в библиотеке.

Как пройти в библиотеку?

Чтобы стать пользователем библиотеки, нужно пройти по ссылке rushydro.miflib.ru, ввести адрес своей корпоративной почты и нажать «Получить ссылку и код». Далее – пройти по ссылке из полученного письма, придумать и ввести пароль, свои имя и фамилию, а в поле «Подразделение» выбрать свой филиал/ПО. Доступ к библиотеке возможен как с компьютера, так и с мобильного телефона на Android и iOS.

[~DETAIL_TEXT] =>

«Семь преобразующих языков»

Было очень непросто выбрать только одну книгу для рекомендации в этом разделе. Тема важная, и практически все книги в подборке библиотеки будут полезны и интересны тому, кто нацелен на развитие. Книга Роберта Кигана и Лайзы Лейхи позволит читателю изучить и победить собственные мощные внутренние мотивы противостоять переменам. Эту книгу надо не просто читать – следует обязательно выполнять и применять на практике все приведенные в ней упражнения. И тогда изменения не заставят себя ждать!

Натэлла БАРМАКОВА,

руководитель центра оценки персонала КорУнГа

«Сам себе МВА»

Основная идея книги и в общем-то самого подхода Джоша Кауфмана заключается в том, что человек добьется больших результатов, если займется самообразованием. Не секрет, что даже в самых известных бизнес-школах мира программы MBA зачастую отстают от быстро меняющихся рыночных условий. А залог успеха выдающихся бизнесменов, как правило, не степень МВА, а их знания, навыки и опыт. В книге Кауфмана интересные бизнес-уроки упакованы в простые модели, которые можно применить на практике в своей работе, приведены примеры и принципы, основанные на бизнес-практике, а не на теории.

Дарья ДУБРОВИНА,

ведущий эксперт центра оценки персонала КорУнГа

Ссылки на книги доступны после регистрации в библиотеке.

Как пройти в библиотеку?

Чтобы стать пользователем библиотеки, нужно пройти по ссылке rushydro.miflib.ru, ввести адрес своей корпоративной почты и нажать «Получить ссылку и код». Далее – пройти по ссылке из полученного письма, придумать и ввести пароль, свои имя и фамилию, а в поле «Подразделение» выбрать свой филиал/ПО. Доступ к библиотеке возможен как с компьютера, так и с мобильного телефона на Android и iOS.