Array
(
    [0] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM_X] => 2018-12-19 06:23:04
            [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-12-19 06:23:04
            [ACTIVE_FROM] => 19.12.2018 06:23:04
            [~ACTIVE_FROM] => 19.12.2018 06:23:04
            [ID] => 1390
            [~ID] => 1390
            [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 14:57:24
            [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 14:57:24
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572015444
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572015444
            [MODIFIED_BY] => 1
            [~MODIFIED_BY] => 1
            [DATE_CREATE] => 19.12.2018 06:47:55
            [~DATE_CREATE] => 19.12.2018 06:47:55
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1545202075
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1545202075
            [CREATED_BY] => 2
            [~CREATED_BY] => 2
            [IBLOCK_ID] => 2
            [~IBLOCK_ID] => 2
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 59
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 59
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 19.12.2018 06:23:04
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 19.12.2018 06:23:04
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 2
            [~SORT] => 2
            [NAME] => Заложили традицию роста
            [~NAME] => Заложили традицию роста
            [PREVIEW_PICTURE] => 5341
            [~PREVIEW_PICTURE] => 5341
            [PREVIEW_TEXT] => О результатах 2018 года и задачах на будущий, юбилейный для РусГидро год, о безопасности на производстве, о новшествах в проведении соревнований оперативного персонала станций и планах по развитию корпоративного спорта накануне Дня энергетика и Нового года «Вестник» поговорил с Председателем Правления – Генеральным директором ПАО «РусГидро» Николаем Шульгиновым.
            [~PREVIEW_TEXT] => О результатах 2018 года и задачах на будущий, юбилейный для РусГидро год, о безопасности на производстве, о новшествах в проведении соревнований оперативного персонала станций и планах по развитию корпоративного спорта накануне Дня энергетика и Нового года «Вестник» поговорил с Председателем Правления – Генеральным директором ПАО «РусГидро» Николаем Шульгиновым.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
            [DETAIL_PICTURE] => 5340
            [~DETAIL_PICTURE] => 5340
            [DETAIL_TEXT] => – Основные праздники компании приходятся на конец декабря, когда в целом уже есть понима­ние об итогах года. С какими производ­ственными и финансовыми показателями РусГидро подходит ко Дню энергетика и к годовщине компании?

– РусГидро работает стабильно, является прибыльной. По итогам 2017 года компания продемонстрировала достаточно сильные финансовые результаты операционной деятельности. Ожидаем, что наши результаты в 2018 году будут не хуже.

Предпосылки для этого хорошие. Несмотря на рекордные производственные показатели последних лет, мы продолжаем наращивать выработку. По данным на начало декабря, мы идем с превышением аналогичного периода прошлого года более чем на 3%. Так что погоду прогнозируем высокие результаты. Для этого есть все основания. Но на выработку влияют не только внешние факторы – благоприятная водность и рост электропотребления на Дальнем Востоке. Мы эффективно планируем водно-энергетические режимы на ГЭС, вводим новые и модернизируем действующие энергомощности.

– Какие проекты по развитию энергомощно­стей вы бы выделили?

– Во-первых, завершение строительства и пуск ТЭЦ «Восточная». Это первая построенная за более чем 45 лет станция во Владивостоке, она очень нужна растущему городу.

Во-вторых, пуск ветроэлектростанции в поселке Тикси Республики Саха (Якутия). Мощность у нее небольшая, но сам объект уникален. Ветроустановки арктического исполнения предназначены для работы в суровых климатических условиях севера Якутии. Теперь мы дополняем ВЭС дизель-генераторами, системой аккумулирования, а весь комплекс будет управляться «умной» автоматизированной системой. Помимо этого, сам проект интересно структурирован: оборудование произвели японские компании; мы отвечаем за строительно-монтажные работы; эксплуатирует объект наша компания – Сахаэнерго (дочернее общество Якутскэнерго).

В-третьих, газификация одного котла Анадырской ТЭЦ – самой мощной станции Чукотки. Проект не дал прироста мощности, но существенно улучшил экономические и экологические параметры станции, повысил надежность работы оборудования.

Наиболее значительные работы по модернизации основного оборудования в 2018 году проведены на Волжской, Воткинской, Новосибирской, Чебоксарской, Саратовской и Рыбинской ГЭС. Новые турбины и генераторы имеют улучшенные технические характеристики, высокую степень экологической безопасности. Завершен не менее значимый проект по реконструкции турбин Миатлинской ГЭС.

Приступили к замене распре- делительных устройств на станциях Каскада Кубанских ГЭС и силовых трансформаторов на Воткинской ГЭС. Работы по модернизации продолжатся в ближайшие годы в плановом режиме. Инвестпрограмма ПАО «РусГидро» на 10 лет согласована Минэнерго.

– В обозримом будущем основ­ные стройки, которые ведет РусГидро на Дальнем Востоке и на Кавказе, завершатся. Как компания собирается обе­спечить рост дальше?

– Основной фронт работы останется на Дальнем Востоке: модернизация устаревшего оборудования действующих энергообъектов и строительство новой, замещающей генерации в регионах ДФО. Мы ожидаем принятия программы модернизации тепловой энергетики и готовы после принятия соответствующего решения Правительства РФ в короткие сроки начать реализацию проектов, развернуть строительство замещающих мощностей Артемовской ТЭЦ-2 (455 МВт), Хабаровской ТЭЦ-4 (344 МВт), второй очереди Якутской ГРЭС-2 (144 МВт). Также в числе первоочередных проектов – замена турбоагрегатов Комсомольской ТЭЦ-2 (110 МВт) и Владивостокской ТЭЦ-2 (203 МВт). Большинство этих проектов предполагают развитие газовой генерации, исключение – угольная Артемовская ТЭЦ-2.
Снимок экрана 2018-12-19 в 11.44.15.png
Кроме строительства генерирующих мощностей много внимания мы уделяем развитию сетевой инфраструктуры. В прошлом году было начато сразу несколько значимых проектов в электросетевом комплексе Дальнего Востока. Это, в частности, строительство заходов на подстанцию 220 кВ «Майя» в Якутии (реализация проекта позволит объединить изолированный Центральный энергорайон Якутии с ОЭС Востока) и модернизация подстанций Магаданэнерго для подключения новой ВЛ 220 кВ. Также мы ведем очень важный проект на Чукотке – строительство ВЛ 110 кВ Певек – Билибино.

Гарантированное обеспечение потребителей доступной электроэнергией, развитие централизованных энергосистем, включая модернизацию генерирующих мощностей тепло- и гидроэлектростанций, в соответствии с потребностями социально-экономического развития, устойчивое энергоснабжение регионов Дальневосточного федерального округа – государственные задачи, предусмотренные майским указом Президента РФ. Для Группы РусГидро это один из важнейших приоритетов.

– Министр энергетики недавно заявил, что министерство будет продолжать работу по консоли­дации территориальных сете­вых организаций (ТСО), в том числе нашей ДРСК, в рамках «Россетей». Почему ДРСК была особо выделена?

– Если вы помните, это было сказано на совещании МЧС России по организации работы по предупреждению чрезвычайных ситуаций. При этом в качестве аргументов за консолидацию называется то, что большое количество неэффективных ТСО затрудняет развитие электросетевого комплекса и экономики РФ, а еще то, что более 60% ТСО, проверяемых Минэнерго, были признаны неготовыми к работе в осенне-зимний период. В отличие от них ДРСК – эффективная сетевая компания. Большинство параметров ее работы – как технических, так и финансовых – выше средних значений работы активов не то что этих ТСО, а МРСК «Россетей». Производительность труда находится на более высоком уровне, потери в сетях – ниже, притом что ДРСК работает в более тяжелых климатических условиях, чем сетевые компании европейской части РФ. Не говоря уж о том, что паспорта готовности к зиме выданы Минэнерго РФ всем нашим дальневосточным компаниям, имеющим сетевые объекты.

Всего в России насчитывается более полутора тысяч крупных и мелких ТСО. Самостоятельность от МРСК и «Россетей» в ходе реформы электроэнергетики десятилетней давности сохранили крупные сетевые компании в Башкирии, Татарстане, Новосибирской и Иркутской областях и даже ОЭК в Московском регионе.

Почему повышенный интерес возник именно к ДРСК, понимаю. Желание «Россетей» приобрести эффективно работающие сетевые активы с целью расширения своего бизнеса объяснимо. Но, по моему мнению, сначала надо навести порядок в тех самых ТСО, которые не справляются с задачами надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.
4.jpg
На церемонии подписания пакета документов по строительству не имеющего аналогов в РФ ветродизельного комплекса в Тикси, февраль 2018 года.
– Как соблюсти баланс между стремлением достичь рекорд­ных показателей и безопасно­стью на производстве?

Снимок экрана 2018-12-19 в 11.45.35.png
– Жизнь и здоровье работников в процессе их трудовой деятельности, безусловно, на первом месте. В каждой компании Группы есть своя служба охраны труда, деятельность которой направлена на повышение производственной безопасности. На местах проводится много обучающих мероприятий и инструктажей по повышению культуры безопасности производства, экзамены и проверки. Но все же человеческий фактор еще присутствует. Чтобы его минимизировать, необходимо постоянно проводить обучение и контроль знаний.

Для унификации подходов и методов готовится единая Политика в области охраны труда Группы РусГидро (в ПАО подобный документ существует с 2015 года). В дополнение в 2020 году с целью совершенствования культуры безопасности на производстве мы планируем провести конкурс на лучшую организацию охраны труда в Группе РусГидро.

– РусГидро ежегодно проводит соревнования среди оператив­ного персонала электростанций, выявляет лучших. Что нового ждет участников соревнований профмастерства в ближайшем будущем?

– Мы всегда будем уделять большое внимание повышению квалификации оперативного персонала – от него зависит надежное энергоснабжение потребителей. Поэтому конкурсные задания с каждым годом будут только усложняться: организаторы стремятся максимально приблизить испытания к реальным условиям, когда кроме знаний требуется наивысший уровень собранности и нацеленности на результат. Так, в этом году на соревнованиях оперативного персонала ГЭС «Ведение энергетического режима гидростанций» впервые было выделено в отдельный этап. Прежде эта задача решалась в рамках этапа «Производство оперативных переключений». Далее в программу СОП ГЭС планируем внедрить новый этап – «Тренировочные задачи по управлению устройствами РЗА». Это задача на 2020 год.

11.jpg
Николай Шульгинов на церемонии пуска ТЭЦ «Восточная», сентябрь 2018 года.

В планах на 2019 год – проведение Вторых корпоративных соревнований оперативного персонала ТЭС с поперечными связями. Уже известны участники, это пять команд энергокомпаний Дальнего Востока. Мероприятие пройдет в августе на базе учебного центра Сахалинэнерго.

Новый для нас формат – чемпионат профессионального мастерства по стандартам WorldSkills, попробовали его впервые в уходящем году. Для нас это возможность не только выявить лучшего молодого работника оперативной службы, но и задать новый стандарт соревнований и уровень позиционирования энергетических профессий среди учащейся и работающей молодежи. Чемпионат по стандартам WorldSkills мы планируем проводить ежегодно – в следующем году задача ввести новую компетенцию.

– Молодежь РусГидро вообще в этом году проявила себя. Это случайность или закономерность?

– Это не случайность. Мы здесь, в РусГидро, выстроили целую систему, направленную на привлечение и развитие талантливой молодежи. Мы стараемся формировать интерес к энергетике со школьной скамьи, не выпускаем из виду студентов профильных вузов и отбираем лучших. В самой компании один из уровней кадрового резерва направлен на выявление, развитие и удержание перспективных молодых специалистов.

Группа РусГидро активно развивает на своих предприятиях систему наставничества и управления знаниями, в рамках которой работники с большим производственным и управленческим опытом передают свои компетенции молодым специалистам компании и студентам вузов-партнеров. На производстве они проводят техническое обучение, подготовку по должности, реализуют программы адаптации новых работников, осуществляют руководство практикой студентов.

– РусГидро проводит последова­тельную политику по развитию корпоративного спорта. Зачем это компании? Какие планы на 2019 год?

– Корпоративный спорт – это универсальное средство улучшения самочувствия работников и сохранения их здоровья, повышения имиджа компании. В этом году мы провели первую в истории Группы РусГидро Общекорпоративную Спартакиаду – соревнования прошли ярко и азартно.

Много наших коллег увлекаются и зимними видами спорта. При этом на Саяно-Шушенской ГЭС теперь у нас есть горнолыжный комплекс. Мы поддерживаем и развитие хоккейного спорта: недавно образована команда в исполнительном аппарате, знаю, что хоккейные команды есть и у многих филиалов, и компаний Группы РусГидро. Участие в командных видах спорта способствует развитию умения сообща решать сложные задачи, ценить хорошие взаимоотношения в коллективе и поддержку коллег.

– Начинается 15­й год РусГидро. Что можете пожелать компании и коллективу, чего ждете?

– К своему 15-летию РусГидро подходит в новом облике. За прошедшие годы компания выросла, расширила географию деятельности и сейчас управляет активами, которые не были изначально отражены в названии компании, – теплогенерирующими, сетевыми, сбытовыми. В 2017 году была осуществлена интеграция исполнительных аппаратов РусГидро и РАО ЭС Востока. Теперь мы единый коллектив, и филиалы, и дальневосточные подконтрольные общества должны работать по одним принципам, разделять единые корпоративные ценности.

Компания показывает хорошие производственные и финансовые показатели. Считаю, что нам нельзя снижать планку ни по одному из направлений деятельности. Но надо повышать. На 2019 год у нас запланировано много пусков – Сахалинской ГРЭС-2, Зарамагской ГЭС-1, Совгаванской ТЭЦ, Нижне-Бурейской ГЭС, малых ГЭС на Северном Кавказе, – а также старт программы замещения выбывающих мощностей в ДФО. Для успешной реализации этих планов от каждого работника потребуются высокая ответственность и профессионализм.

В заключение хочется пожелать каждому члену нашей большой команды профессионального развития, здоровья и семейного благополучия! Гидроэнергетикам – хорошей водности, теплоэнергетикам – теплых зим, сетевикам – крепости и стойкости, сбытовикам – дисциплины плательщиков! [~DETAIL_TEXT] => – Основные праздники компании приходятся на конец декабря, когда в целом уже есть понима­ние об итогах года. С какими производ­ственными и финансовыми показателями РусГидро подходит ко Дню энергетика и к годовщине компании?

– РусГидро работает стабильно, является прибыльной. По итогам 2017 года компания продемонстрировала достаточно сильные финансовые результаты операционной деятельности. Ожидаем, что наши результаты в 2018 году будут не хуже.

Предпосылки для этого хорошие. Несмотря на рекордные производственные показатели последних лет, мы продолжаем наращивать выработку. По данным на начало декабря, мы идем с превышением аналогичного периода прошлого года более чем на 3%. Так что погоду прогнозируем высокие результаты. Для этого есть все основания. Но на выработку влияют не только внешние факторы – благоприятная водность и рост электропотребления на Дальнем Востоке. Мы эффективно планируем водно-энергетические режимы на ГЭС, вводим новые и модернизируем действующие энергомощности.

– Какие проекты по развитию энергомощно­стей вы бы выделили?

– Во-первых, завершение строительства и пуск ТЭЦ «Восточная». Это первая построенная за более чем 45 лет станция во Владивостоке, она очень нужна растущему городу.

Во-вторых, пуск ветроэлектростанции в поселке Тикси Республики Саха (Якутия). Мощность у нее небольшая, но сам объект уникален. Ветроустановки арктического исполнения предназначены для работы в суровых климатических условиях севера Якутии. Теперь мы дополняем ВЭС дизель-генераторами, системой аккумулирования, а весь комплекс будет управляться «умной» автоматизированной системой. Помимо этого, сам проект интересно структурирован: оборудование произвели японские компании; мы отвечаем за строительно-монтажные работы; эксплуатирует объект наша компания – Сахаэнерго (дочернее общество Якутскэнерго).

В-третьих, газификация одного котла Анадырской ТЭЦ – самой мощной станции Чукотки. Проект не дал прироста мощности, но существенно улучшил экономические и экологические параметры станции, повысил надежность работы оборудования.

Наиболее значительные работы по модернизации основного оборудования в 2018 году проведены на Волжской, Воткинской, Новосибирской, Чебоксарской, Саратовской и Рыбинской ГЭС. Новые турбины и генераторы имеют улучшенные технические характеристики, высокую степень экологической безопасности. Завершен не менее значимый проект по реконструкции турбин Миатлинской ГЭС.

Приступили к замене распре- делительных устройств на станциях Каскада Кубанских ГЭС и силовых трансформаторов на Воткинской ГЭС. Работы по модернизации продолжатся в ближайшие годы в плановом режиме. Инвестпрограмма ПАО «РусГидро» на 10 лет согласована Минэнерго.

– В обозримом будущем основ­ные стройки, которые ведет РусГидро на Дальнем Востоке и на Кавказе, завершатся. Как компания собирается обе­спечить рост дальше?

– Основной фронт работы останется на Дальнем Востоке: модернизация устаревшего оборудования действующих энергообъектов и строительство новой, замещающей генерации в регионах ДФО. Мы ожидаем принятия программы модернизации тепловой энергетики и готовы после принятия соответствующего решения Правительства РФ в короткие сроки начать реализацию проектов, развернуть строительство замещающих мощностей Артемовской ТЭЦ-2 (455 МВт), Хабаровской ТЭЦ-4 (344 МВт), второй очереди Якутской ГРЭС-2 (144 МВт). Также в числе первоочередных проектов – замена турбоагрегатов Комсомольской ТЭЦ-2 (110 МВт) и Владивостокской ТЭЦ-2 (203 МВт). Большинство этих проектов предполагают развитие газовой генерации, исключение – угольная Артемовская ТЭЦ-2.
Снимок экрана 2018-12-19 в 11.44.15.png
Кроме строительства генерирующих мощностей много внимания мы уделяем развитию сетевой инфраструктуры. В прошлом году было начато сразу несколько значимых проектов в электросетевом комплексе Дальнего Востока. Это, в частности, строительство заходов на подстанцию 220 кВ «Майя» в Якутии (реализация проекта позволит объединить изолированный Центральный энергорайон Якутии с ОЭС Востока) и модернизация подстанций Магаданэнерго для подключения новой ВЛ 220 кВ. Также мы ведем очень важный проект на Чукотке – строительство ВЛ 110 кВ Певек – Билибино.

Гарантированное обеспечение потребителей доступной электроэнергией, развитие централизованных энергосистем, включая модернизацию генерирующих мощностей тепло- и гидроэлектростанций, в соответствии с потребностями социально-экономического развития, устойчивое энергоснабжение регионов Дальневосточного федерального округа – государственные задачи, предусмотренные майским указом Президента РФ. Для Группы РусГидро это один из важнейших приоритетов.

– Министр энергетики недавно заявил, что министерство будет продолжать работу по консоли­дации территориальных сете­вых организаций (ТСО), в том числе нашей ДРСК, в рамках «Россетей». Почему ДРСК была особо выделена?

– Если вы помните, это было сказано на совещании МЧС России по организации работы по предупреждению чрезвычайных ситуаций. При этом в качестве аргументов за консолидацию называется то, что большое количество неэффективных ТСО затрудняет развитие электросетевого комплекса и экономики РФ, а еще то, что более 60% ТСО, проверяемых Минэнерго, были признаны неготовыми к работе в осенне-зимний период. В отличие от них ДРСК – эффективная сетевая компания. Большинство параметров ее работы – как технических, так и финансовых – выше средних значений работы активов не то что этих ТСО, а МРСК «Россетей». Производительность труда находится на более высоком уровне, потери в сетях – ниже, притом что ДРСК работает в более тяжелых климатических условиях, чем сетевые компании европейской части РФ. Не говоря уж о том, что паспорта готовности к зиме выданы Минэнерго РФ всем нашим дальневосточным компаниям, имеющим сетевые объекты.

Всего в России насчитывается более полутора тысяч крупных и мелких ТСО. Самостоятельность от МРСК и «Россетей» в ходе реформы электроэнергетики десятилетней давности сохранили крупные сетевые компании в Башкирии, Татарстане, Новосибирской и Иркутской областях и даже ОЭК в Московском регионе.

Почему повышенный интерес возник именно к ДРСК, понимаю. Желание «Россетей» приобрести эффективно работающие сетевые активы с целью расширения своего бизнеса объяснимо. Но, по моему мнению, сначала надо навести порядок в тех самых ТСО, которые не справляются с задачами надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

4.jpg
На церемонии подписания пакета документов по строительству не имеющего аналогов в РФ ветродизельного комплекса в Тикси, февраль 2018 года.
– Как соблюсти баланс между стремлением достичь рекорд­ных показателей и безопасно­стью на производстве?

Снимок экрана 2018-12-19 в 11.45.35.png
– Жизнь и здоровье работников в процессе их трудовой деятельности, безусловно, на первом месте. В каждой компании Группы есть своя служба охраны труда, деятельность которой направлена на повышение производственной безопасности. На местах проводится много обучающих мероприятий и инструктажей по повышению культуры безопасности производства, экзамены и проверки. Но все же человеческий фактор еще присутствует. Чтобы его минимизировать, необходимо постоянно проводить обучение и контроль знаний.

Для унификации подходов и методов готовится единая Политика в области охраны труда Группы РусГидро (в ПАО подобный документ существует с 2015 года). В дополнение в 2020 году с целью совершенствования культуры безопасности на производстве мы планируем провести конкурс на лучшую организацию охраны труда в Группе РусГидро.

– РусГидро ежегодно проводит соревнования среди оператив­ного персонала электростанций, выявляет лучших. Что нового ждет участников соревнований профмастерства в ближайшем будущем?

– Мы всегда будем уделять большое внимание повышению квалификации оперативного персонала – от него зависит надежное энергоснабжение потребителей. Поэтому конкурсные задания с каждым годом будут только усложняться: организаторы стремятся максимально приблизить испытания к реальным условиям, когда кроме знаний требуется наивысший уровень собранности и нацеленности на результат. Так, в этом году на соревнованиях оперативного персонала ГЭС «Ведение энергетического режима гидростанций» впервые было выделено в отдельный этап. Прежде эта задача решалась в рамках этапа «Производство оперативных переключений». Далее в программу СОП ГЭС планируем внедрить новый этап – «Тренировочные задачи по управлению устройствами РЗА». Это задача на 2020 год.

11.jpg
Николай Шульгинов на церемонии пуска ТЭЦ «Восточная», сентябрь 2018 года.

В планах на 2019 год – проведение Вторых корпоративных соревнований оперативного персонала ТЭС с поперечными связями. Уже известны участники, это пять команд энергокомпаний Дальнего Востока. Мероприятие пройдет в августе на базе учебного центра Сахалинэнерго.

Новый для нас формат – чемпионат профессионального мастерства по стандартам WorldSkills, попробовали его впервые в уходящем году. Для нас это возможность не только выявить лучшего молодого работника оперативной службы, но и задать новый стандарт соревнований и уровень позиционирования энергетических профессий среди учащейся и работающей молодежи. Чемпионат по стандартам WorldSkills мы планируем проводить ежегодно – в следующем году задача ввести новую компетенцию.

– Молодежь РусГидро вообще в этом году проявила себя. Это случайность или закономерность?

– Это не случайность. Мы здесь, в РусГидро, выстроили целую систему, направленную на привлечение и развитие талантливой молодежи. Мы стараемся формировать интерес к энергетике со школьной скамьи, не выпускаем из виду студентов профильных вузов и отбираем лучших. В самой компании один из уровней кадрового резерва направлен на выявление, развитие и удержание перспективных молодых специалистов.

Группа РусГидро активно развивает на своих предприятиях систему наставничества и управления знаниями, в рамках которой работники с большим производственным и управленческим опытом передают свои компетенции молодым специалистам компании и студентам вузов-партнеров. На производстве они проводят техническое обучение, подготовку по должности, реализуют программы адаптации новых работников, осуществляют руководство практикой студентов.

– РусГидро проводит последова­тельную политику по развитию корпоративного спорта. Зачем это компании? Какие планы на 2019 год?

– Корпоративный спорт – это универсальное средство улучшения самочувствия работников и сохранения их здоровья, повышения имиджа компании. В этом году мы провели первую в истории Группы РусГидро Общекорпоративную Спартакиаду – соревнования прошли ярко и азартно.

Много наших коллег увлекаются и зимними видами спорта. При этом на Саяно-Шушенской ГЭС теперь у нас есть горнолыжный комплекс. Мы поддерживаем и развитие хоккейного спорта: недавно образована команда в исполнительном аппарате, знаю, что хоккейные команды есть и у многих филиалов, и компаний Группы РусГидро. Участие в командных видах спорта способствует развитию умения сообща решать сложные задачи, ценить хорошие взаимоотношения в коллективе и поддержку коллег.

– Начинается 15­й год РусГидро. Что можете пожелать компании и коллективу, чего ждете?

– К своему 15-летию РусГидро подходит в новом облике. За прошедшие годы компания выросла, расширила географию деятельности и сейчас управляет активами, которые не были изначально отражены в названии компании, – теплогенерирующими, сетевыми, сбытовыми. В 2017 году была осуществлена интеграция исполнительных аппаратов РусГидро и РАО ЭС Востока. Теперь мы единый коллектив, и филиалы, и дальневосточные подконтрольные общества должны работать по одним принципам, разделять единые корпоративные ценности.

Компания показывает хорошие производственные и финансовые показатели. Считаю, что нам нельзя снижать планку ни по одному из направлений деятельности. Но надо повышать. На 2019 год у нас запланировано много пусков – Сахалинской ГРЭС-2, Зарамагской ГЭС-1, Совгаванской ТЭЦ, Нижне-Бурейской ГЭС, малых ГЭС на Северном Кавказе, – а также старт программы замещения выбывающих мощностей в ДФО. Для успешной реализации этих планов от каждого работника потребуются высокая ответственность и профессионализм.

В заключение хочется пожелать каждому члену нашей большой команды профессионального развития, здоровья и семейного благополучия! Гидроэнергетикам – хорошей водности, теплоэнергетикам – теплых зим, сетевикам – крепости и стойкости, сбытовикам – дисциплины плательщиков! [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => ЗАЛОЖИЛИ ТРАДИЦИЮ РОСТА О РЕЗУЛЬТАТАХ 2018 ГОДА И ЗАДАЧАХ НА БУДУЩИЙ, ЮБИЛЕЙНЫЙ ДЛЯ РУСГИДРО ГОД, О БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ, О НОВШЕСТВАХ В ПРОВЕДЕНИИ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА СТАНЦИЙ И ПЛАНАХ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА НАКАНУНЕ ДНЯ ЭНЕРГЕТИКА И НОВОГО ГОДА «ВЕСТНИК» ПОГОВОРИЛ С ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ – ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ПАО «РУСГИДРО» НИКОЛАЕМ ШУЛЬГИНОВЫМ. – ОСНОВНЫЕ ПРАЗДНИКИ КОМПАНИИ ПРИХОДЯТСЯ НА КОНЕЦ ДЕКАБРЯ, КОГДА В ЦЕЛОМ УЖЕ ЕСТЬ ПОНИМА­НИЕ ОБ ИТОГАХ ГОДА. С КАКИМИ ПРОИЗВОД­СТВЕННЫМИ И ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ РУСГИДРО ПОДХОДИТ КО ДНЮ ЭНЕРГЕТИКА И К ГОДОВЩИНЕ КОМПАНИИ? – РУСГИДРО РАБОТАЕТ СТАБИЛЬНО, ЯВЛЯЕТСЯ ПРИБЫЛЬНОЙ. ПО ИТОГАМ 2017 ГОДА КОМПАНИЯ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛА ДОСТАТОЧНО СИЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ОЖИДАЕМ, ЧТО НАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ В 2018 ГОДУ БУДУТ НЕ ХУЖЕ. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ЭТОГО ХОРОШИЕ. НЕСМОТРЯ НА РЕКОРДНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ, МЫ ПРОДОЛЖАЕМ НАРАЩИВАТЬ ВЫРАБОТКУ. ПО ДАННЫМ НА НАЧАЛО ДЕКАБРЯ, МЫ ИДЕМ С ПРЕВЫШЕНИЕМ АНАЛОГИЧНОГО ПЕРИОДА ПРОШЛОГО ГОДА БОЛЕЕ ЧЕМ НА 3%. ТАК ЧТО ПОГОДУ ПРОГНОЗИРУЕМ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. ДЛЯ ЭТОГО ЕСТЬ ВСЕ ОСНОВАНИЯ. НО НА ВЫРАБОТКУ ВЛИЯЮТ НЕ ТОЛЬКО ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ – БЛАГОПРИЯТНАЯ ВОДНОСТЬ И РОСТ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. МЫ ЭФФЕКТИВНО ПЛАНИРУЕМ ВОДНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕЖИМЫ НА ГЭС, ВВОДИМ НОВЫЕ И МОДЕРНИЗИРУЕМ ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЭНЕРГОМОЩНОСТИ. – КАКИЕ ПРОЕКТЫ ПО РАЗВИТИЮ ЭНЕРГОМОЩНО­СТЕЙ ВЫ БЫ ВЫДЕЛИЛИ? – ВО-ПЕРВЫХ, ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПУСК ТЭЦ «ВОСТОЧНАЯ». ЭТО ПЕРВАЯ ПОСТРОЕННАЯ ЗА БОЛЕЕ ЧЕМ 45 ЛЕТ СТАНЦИЯ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ, ОНА ОЧЕНЬ НУЖНА РАСТУЩЕМУ ГОРОДУ. ВО-ВТОРЫХ, ПУСК ВЕТРОЭЛЕКТРОСТАНЦИИ В ПОСЕЛКЕ ТИКСИ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ). МОЩНОСТЬ У НЕЕ НЕБОЛЬШАЯ, НО САМ ОБЪЕКТ УНИКАЛЕН. ВЕТРОУСТАНОВКИ АРКТИЧЕСКОГО ИСПОЛНЕНИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РАБОТЫ В СУРОВЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ СЕВЕРА ЯКУТИИ. ТЕПЕРЬ МЫ ДОПОЛНЯЕМ ВЭС ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРАМИ, СИСТЕМОЙ АККУМУЛИРОВАНИЯ, А ВЕСЬ КОМПЛЕКС БУДЕТ УПРАВЛЯТЬСЯ «УМНОЙ» АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ. ПОМИМО ЭТОГО, САМ ПРОЕКТ ИНТЕРЕСНО СТРУКТУРИРОВАН: ОБОРУДОВАНИЕ ПРОИЗВЕЛИ ЯПОНСКИЕ КОМПАНИИ; МЫ ОТВЕЧАЕМ ЗА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ; ЭКСПЛУАТИРУЕТ ОБЪЕКТ НАША КОМПАНИЯ – САХАЭНЕРГО (ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО ЯКУТСКЭНЕРГО). В-ТРЕТЬИХ, ГАЗИФИКАЦИЯ ОДНОГО КОТЛА АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ – САМОЙ МОЩНОЙ СТАНЦИИ ЧУКОТКИ. ПРОЕКТ НЕ ДАЛ ПРИРОСТА МОЩНОСТИ, НО СУЩЕСТВЕННО УЛУЧШИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ СТАНЦИИ, ПОВЫСИЛ НАДЕЖНОСТЬ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ В 2018 ГОДУ ПРОВЕДЕНЫ НА ВОЛЖСКОЙ, ВОТКИНСКОЙ, НОВОСИБИРСКОЙ, ЧЕБОКСАРСКОЙ, САРАТОВСКОЙ И РЫБИНСКОЙ ГЭС. НОВЫЕ ТУРБИНЫ И ГЕНЕРАТОРЫ ИМЕЮТ УЛУЧШЕННЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ, ВЫСОКУЮ СТЕПЕНЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ЗАВЕРШЕН НЕ МЕНЕЕ ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ТУРБИН МИАТЛИНСКОЙ ГЭС. ПРИСТУПИЛИ К ЗАМЕНЕ РАСПРЕ- ДЕЛИТЕЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ НА СТАНЦИЯХ КАСКАДА КУБАНСКИХ ГЭС И СИЛОВЫХ ТРАНСФОРМАТОРОВ НА ВОТКИНСКОЙ ГЭС. РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОДОЛЖАТСЯ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ В ПЛАНОВОМ РЕЖИМЕ. ИНВЕСТПРОГРАММА ПАО «РУСГИДРО» НА 10 ЛЕТ СОГЛАСОВАНА МИНЭНЕРГО. – В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ ОСНОВ­НЫЕ СТРОЙКИ, КОТОРЫЕ ВЕДЕТ РУСГИДРО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ И НА КАВКАЗЕ, ЗАВЕРШАТСЯ. КАК КОМПАНИЯ СОБИРАЕТСЯ ОБЕ­СПЕЧИТЬ РОСТ ДАЛЬШЕ? – ОСНОВНОЙ ФРОНТ РАБОТЫ ОСТАНЕТСЯ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ: МОДЕРНИЗАЦИЯ УСТАРЕВШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ И СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОЙ, ЗАМЕЩАЮЩЕЙ ГЕНЕРАЦИИ В РЕГИОНАХ ДФО. МЫ ОЖИДАЕМ ПРИНЯТИЯ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ И ГОТОВЫ ПОСЛЕ ПРИНЯТИЯ СООТВЕТСТВУЮЩЕГО РЕШЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ В КОРОТКИЕ СРОКИ НАЧАТЬ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТОВ, РАЗВЕРНУТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАМЕЩАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ АРТЕМОВСКОЙ ТЭЦ-2 (455 МВТ), ХАБАРОВСКОЙ ТЭЦ-4 (344 МВТ), ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЯКУТСКОЙ ГРЭС-2 (144 МВТ). ТАКЖЕ В ЧИСЛЕ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ПРОЕКТОВ – ЗАМЕНА ТУРБОАГРЕГАТОВ КОМСОМОЛЬСКОЙ ТЭЦ-2 (110 МВТ) И ВЛАДИВОСТОКСКОЙ ТЭЦ-2 (203 МВТ). БОЛЬШИНСТВО ЭТИХ ПРОЕКТОВ ПРЕДПОЛАГАЮТ РАЗВИТИЕ ГАЗОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ, ИСКЛЮЧЕНИЕ – УГОЛЬНАЯ АРТЕМОВСКАЯ ТЭЦ-2. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/50C/СНИМОК ЭКРАНА 2018-12-19 В 11.44.15.PNG ] КРОМЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ МНОГО ВНИМАНИЯ МЫ УДЕЛЯЕМ РАЗВИТИЮ СЕТЕВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. В ПРОШЛОМ ГОДУ БЫЛО НАЧАТО СРАЗУ НЕСКОЛЬКО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ В ЭЛЕКТРОСЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. ЭТО, В ЧАСТНОСТИ, СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАХОДОВ НА ПОДСТАНЦИЮ 220 КВ «МАЙЯ» В ЯКУТИИ (РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ ОБЪЕДИНИТЬ ИЗОЛИРОВАННЫЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭНЕРГОРАЙОН ЯКУТИИ С ОЭС ВОСТОКА) И МОДЕРНИЗАЦИЯ ПОДСТАНЦИЙ МАГАДАНЭНЕРГО ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НОВОЙ ВЛ 220 КВ. ТАКЖЕ МЫ ВЕДЕМ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ПРОЕКТ НА ЧУКОТКЕ – СТРОИТЕЛЬСТВО ВЛ 110 КВ ПЕВЕК – БИЛИБИНО. ГАРАНТИРОВАННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ДОСТУПНОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ, РАЗВИТИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМ, ВКЛЮЧАЯ МОДЕРНИЗАЦИЮ ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ ТЕПЛО- И ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ, В СООТВЕТСТВИИ С ПОТРЕБНОСТЯМИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, УСТОЙЧИВОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ РЕГИОНОВ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА – ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАДАЧИ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ МАЙСКИМ УКАЗОМ ПРЕЗИДЕНТА РФ. ДЛЯ ГРУППЫ РУСГИДРО ЭТО ОДИН ИЗ ВАЖНЕЙШИХ ПРИОРИТЕТОВ. – МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ НЕДАВНО ЗАЯВИЛ, ЧТО МИНИСТЕРСТВО БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТУ ПО КОНСОЛИ­ДАЦИИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СЕТЕ­ВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (ТСО), В ТОМ ЧИСЛЕ НАШЕЙ ДРСК, В РАМКАХ «РОССЕТЕЙ». ПОЧЕМУ ДРСК БЫЛА ОСОБО ВЫДЕЛЕНА? – ЕСЛИ ВЫ ПОМНИТЕ, ЭТО БЫЛО СКАЗАНО НА СОВЕЩАНИИ МЧС РОССИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ. ПРИ ЭТОМ В КАЧЕСТВЕ АРГУМЕНТОВ ЗА КОНСОЛИДАЦИЮ НАЗЫВАЕТСЯ ТО, ЧТО БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО НЕЭФФЕКТИВНЫХ ТСО ЗАТРУДНЯЕТ РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА И ЭКОНОМИКИ РФ, А ЕЩЕ ТО, ЧТО БОЛЕЕ 60% ТСО, ПРОВЕРЯЕМЫХ МИНЭНЕРГО, БЫЛИ ПРИЗНАНЫ НЕГОТОВЫМИ К РАБОТЕ В ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД. В ОТЛИЧИЕ ОТ НИХ ДРСК – ЭФФЕКТИВНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ. БОЛЬШИНСТВО ПАРАМЕТРОВ ЕЕ РАБОТЫ – КАК ТЕХНИЧЕСКИХ, ТАК И ФИНАНСОВЫХ – ВЫШЕ СРЕДНИХ ЗНАЧЕНИЙ РАБОТЫ АКТИВОВ НЕ ТО ЧТО ЭТИХ ТСО, А МРСК «РОССЕТЕЙ». ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НАХОДИТСЯ НА БОЛЕЕ ВЫСОКОМ УРОВНЕ, ПОТЕРИ В СЕТЯХ – НИЖЕ, ПРИТОМ ЧТО ДРСК РАБОТАЕТ В БОЛЕЕ ТЯЖЕЛЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ, ЧЕМ СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ ЕВРОПЕЙСКОЙ ЧАСТИ РФ. НЕ ГОВОРЯ УЖ О ТОМ, ЧТО ПАСПОРТА ГОТОВНОСТИ К ЗИМЕ ВЫДАНЫ МИНЭНЕРГО РФ ВСЕМ НАШИМ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ КОМПАНИЯМ, ИМЕЮЩИМ СЕТЕВЫЕ ОБЪЕКТЫ. ВСЕГО В РОССИИ НАСЧИТЫВАЕТСЯ БОЛЕЕ ПОЛУТОРА ТЫСЯЧ КРУПНЫХ И МЕЛКИХ ТСО. САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ ОТ МРСК И «РОССЕТЕЙ» В ХОДЕ РЕФОРМЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ДЕСЯТИЛЕТНЕЙ ДАВНОСТИ СОХРАНИЛИ КРУПНЫЕ СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ В БАШКИРИИ, ТАТАРСТАНЕ, НОВОСИБИРСКОЙ И ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТЯХ И ДАЖЕ ОЭК В МОСКОВСКОМ РЕГИОНЕ. ПОЧЕМУ ПОВЫШЕННЫЙ ИНТЕРЕС ВОЗНИК ИМЕННО К ДРСК, ПОНИМАЮ. ЖЕЛАНИЕ «РОССЕТЕЙ» ПРИОБРЕСТИ ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЮЩИЕ СЕТЕВЫЕ АКТИВЫ С ЦЕЛЬЮ РАСШИРЕНИЯ СВОЕГО БИЗНЕСА ОБЪЯСНИМО. НО, ПО МОЕМУ МНЕНИЮ, СНАЧАЛА НАДО НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ТЕХ САМЫХ ТСО, КОТОРЫЕ НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ С ЗАДАЧАМИ НАДЕЖНОГО И БЕСПЕРЕБОЙНОГО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/54A/4.JPG ] НА ЦЕРЕМОНИИ ПОДПИСАНИЯ ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ НЕ ИМЕЮЩЕГО АНАЛОГОВ В РФ ВЕТРОДИЗЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В ТИКСИ, ФЕВРАЛЬ 2018 ГОДА. – КАК СОБЛЮСТИ БАЛАНС МЕЖДУ СТРЕМЛЕНИЕМ ДОСТИЧЬ РЕКОРД­НЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И БЕЗОПАСНО­СТЬЮ НА ПРОИЗВОДСТВЕ? [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/737/СНИМОК ЭКРАНА 2018-12-19 В 11.45.35.PNG ] – ЖИЗНЬ И ЗДОРОВЬЕ РАБОТНИКОВ В ПРОЦЕССЕ ИХ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, БЕЗУСЛОВНО, НА ПЕРВОМ МЕСТЕ. В КАЖДОЙ КОМПАНИИ ГРУППЫ ЕСТЬ СВОЯ СЛУЖБА ОХРАНЫ ТРУДА, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОТОРОЙ НАПРАВЛЕНА НА ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. НА МЕСТАХ ПРОВОДИТСЯ МНОГО ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИНСТРУКТАЖЕЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА, ЭКЗАМЕНЫ И ПРОВЕРКИ. НО ВСЕ ЖЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР ЕЩЕ ПРИСУТСТВУЕТ. ЧТОБЫ ЕГО МИНИМИЗИРОВАТЬ, НЕОБХОДИМО ПОСТОЯННО ПРОВОДИТЬ ОБУЧЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ. ДЛЯ УНИФИКАЦИИ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ ГОТОВИТСЯ ЕДИНАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА ГРУППЫ РУСГИДРО (В ПАО ПОДОБНЫЙ ДОКУМЕНТ СУЩЕСТВУЕТ С 2015 ГОДА). В ДОПОЛНЕНИЕ В 2020 ГОДУ С ЦЕЛЬЮ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ МЫ ПЛАНИРУЕМ ПРОВЕСТИ КОНКУРС НА ЛУЧШУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ ОХРАНЫ ТРУДА В ГРУППЕ РУСГИДРО. – РУСГИДРО ЕЖЕГОДНО ПРОВОДИТ СОРЕВНОВАНИЯ СРЕДИ ОПЕРАТИВ­НОГО ПЕРСОНАЛА ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ, ВЫЯВЛЯЕТ ЛУЧШИХ. ЧТО НОВОГО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ СОРЕВНОВАНИЙ ПРОФМАСТЕРСТВА В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ? – МЫ ВСЕГДА БУДЕМ УДЕЛЯТЬ БОЛЬШОЕ ВНИМАНИЕ ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА – ОТ НЕГО ЗАВИСИТ НАДЕЖНОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ПОЭТОМУ КОНКУРСНЫЕ ЗАДАНИЯ С КАЖДЫМ ГОДОМ БУДУТ ТОЛЬКО УСЛОЖНЯТЬСЯ: ОРГАНИЗАТОРЫ СТРЕМЯТСЯ МАКСИМАЛЬНО ПРИБЛИЗИТЬ ИСПЫТАНИЯ К РЕАЛЬНЫМ УСЛОВИЯМ, КОГДА КРОМЕ ЗНАНИЙ ТРЕБУЕТСЯ НАИВЫСШИЙ УРОВЕНЬ СОБРАННОСТИ И НАЦЕЛЕННОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТ. ТАК, В ЭТОМ ГОДУ НА СОРЕВНОВАНИЯХ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС «ВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЕЖИМА ГИДРОСТАНЦИЙ» ВПЕРВЫЕ БЫЛО ВЫДЕЛЕНО В ОТДЕЛЬНЫЙ ЭТАП. ПРЕЖДЕ ЭТА ЗАДАЧА РЕШАЛАСЬ В РАМКАХ ЭТАПА «ПРОИЗВОДСТВО ОПЕРАТИВНЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ». ДАЛЕЕ В ПРОГРАММУ СОП ГЭС ПЛАНИРУЕМ ВНЕДРИТЬ НОВЫЙ ЭТАП – «ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ЗАДАЧИ ПО УПРАВЛЕНИЮ УСТРОЙСТВАМИ РЗА». ЭТО ЗАДАЧА НА 2020 ГОД. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/9E9/11.JPG ] НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ НА ЦЕРЕМОНИИ ПУСКА ТЭЦ «ВОСТОЧНАЯ», СЕНТЯБРЬ 2018 ГОДА. В ПЛАНАХ НА 2019 ГОД – ПРОВЕДЕНИЕ ВТОРЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ТЭС С ПОПЕРЕЧНЫМИ СВЯЗЯМИ. УЖЕ ИЗВЕСТНЫ УЧАСТНИКИ, ЭТО ПЯТЬ КОМАНД ЭНЕРГОКОМПАНИЙ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. МЕРОПРИЯТИЕ ПРОЙДЕТ В АВГУСТЕ НА БАЗЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА САХАЛИНЭНЕРГО. НОВЫЙ ДЛЯ НАС ФОРМАТ – ЧЕМПИОНАТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS, ПОПРОБОВАЛИ ЕГО ВПЕРВЫЕ В УХОДЯЩЕМ ГОДУ. ДЛЯ НАС ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ НЕ ТОЛЬКО ВЫЯВИТЬ ЛУЧШЕГО МОЛОДОГО РАБОТНИКА ОПЕРАТИВНОЙ СЛУЖБЫ, НО И ЗАДАТЬ НОВЫЙ СТАНДАРТ СОРЕВНОВАНИЙ И УРОВЕНЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ СРЕДИ УЧАЩЕЙСЯ И РАБОТАЮЩЕЙ МОЛОДЕЖИ. ЧЕМПИОНАТ ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS МЫ ПЛАНИРУЕМ ПРОВОДИТЬ ЕЖЕГОДНО – В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ЗАДАЧА ВВЕСТИ НОВУЮ КОМПЕТЕНЦИЮ. – МОЛОДЕЖЬ РУСГИДРО ВООБЩЕ В ЭТОМ ГОДУ ПРОЯВИЛА СЕБЯ. ЭТО СЛУЧАЙНОСТЬ ИЛИ ЗАКОНОМЕРНОСТЬ? – ЭТО НЕ СЛУЧАЙНОСТЬ. МЫ ЗДЕСЬ, В РУСГИДРО, ВЫСТРОИЛИ ЦЕЛУЮ СИСТЕМУ, НАПРАВЛЕННУЮ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ. МЫ СТАРАЕМСЯ ФОРМИРОВАТЬ ИНТЕРЕС К ЭНЕРГЕТИКЕ СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ, НЕ ВЫПУСКАЕМ ИЗ ВИДУ СТУДЕНТОВ ПРОФИЛЬНЫХ ВУЗОВ И ОТБИРАЕМ ЛУЧШИХ. В САМОЙ КОМПАНИИ ОДИН ИЗ УРОВНЕЙ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НАПРАВЛЕН НА ВЫЯВЛЕНИЕ, РАЗВИТИЕ И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. ГРУППА РУСГИДРО АКТИВНО РАЗВИВАЕТ НА СВОИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ СИСТЕМУ НАСТАВНИЧЕСТВА И УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ, В РАМКАХ КОТОРОЙ РАБОТНИКИ С БОЛЬШИМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ И УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОПЫТОМ ПЕРЕДАЮТ СВОИ КОМПЕТЕНЦИИ МОЛОДЫМ СПЕЦИАЛИСТАМ КОМПАНИИ И СТУДЕНТАМ ВУЗОВ-ПАРТНЕРОВ. НА ПРОИЗВОДСТВЕ ОНИ ПРОВОДЯТ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ, ПОДГОТОВКУ ПО ДОЛЖНОСТИ, РЕАЛИЗУЮТ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ НОВЫХ РАБОТНИКОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮТ РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ СТУДЕНТОВ. – РУСГИДРО ПРОВОДИТ ПОСЛЕДОВА­ТЕЛЬНУЮ ПОЛИТИКУ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА. ЗАЧЕМ ЭТО КОМПАНИИ? КАКИЕ ПЛАНЫ НА 2019 ГОД? – КОРПОРАТИВНЫЙ СПОРТ – ЭТО УНИВЕРСАЛЬНОЕ СРЕДСТВО УЛУЧШЕНИЯ САМОЧУВСТВИЯ РАБОТНИКОВ И СОХРАНЕНИЯ ИХ ЗДОРОВЬЯ, ПОВЫШЕНИЯ ИМИДЖА КОМПАНИИ. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ПРОВЕЛИ ПЕРВУЮ В ИСТОРИИ ГРУППЫ РУСГИДРО ОБЩЕКОРПОРАТИВНУЮ СПАРТАКИАДУ – СОРЕВНОВАНИЯ ПРОШЛИ ЯРКО И АЗАРТНО. МНОГО НАШИХ КОЛЛЕГ УВЛЕКАЮТСЯ И ЗИМНИМИ ВИДАМИ СПОРТА. ПРИ ЭТОМ НА САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС ТЕПЕРЬ У НАС ЕСТЬ ГОРНОЛЫЖНЫЙ КОМПЛЕКС. МЫ ПОДДЕРЖИВАЕМ И РАЗВИТИЕ ХОККЕЙНОГО СПОРТА: НЕДАВНО ОБРАЗОВАНА КОМАНДА В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ АППАРАТЕ, ЗНАЮ, ЧТО ХОККЕЙНЫЕ КОМАНДЫ ЕСТЬ И У МНОГИХ ФИЛИАЛОВ, И КОМПАНИЙ ГРУППЫ РУСГИДРО. УЧАСТИЕ В КОМАНДНЫХ ВИДАХ СПОРТА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УМЕНИЯ СООБЩА РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ, ЦЕНИТЬ ХОРОШИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ И ПОДДЕРЖКУ КОЛЛЕГ. – НАЧИНАЕТСЯ 15­Й ГОД РУСГИДРО. ЧТО МОЖЕТЕ ПОЖЕЛАТЬ КОМПАНИИ И КОЛЛЕКТИВУ, ЧЕГО ЖДЕТЕ? – К СВОЕМУ 15-ЛЕТИЮ РУСГИДРО ПОДХОДИТ В НОВОМ ОБЛИКЕ. ЗА ПРОШЕДШИЕ ГОДЫ КОМПАНИЯ ВЫРОСЛА, РАСШИРИЛА ГЕОГРАФИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СЕЙЧАС УПРАВЛЯЕТ АКТИВАМИ, КОТОРЫЕ НЕ БЫЛИ ИЗНАЧАЛЬНО ОТРАЖЕНЫ В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ, – ТЕПЛОГЕНЕРИРУЮЩИМИ, СЕТЕВЫМИ, СБЫТОВЫМИ. В 2017 ГОДУ БЫЛА ОСУЩЕСТВЛЕНА ИНТЕГРАЦИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ РУСГИДРО И РАО ЭС ВОСТОКА. ТЕПЕРЬ МЫ ЕДИНЫЙ КОЛЛЕКТИВ, И ФИЛИАЛЫ, И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ ОБЩЕСТВА ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ ПО ОДНИМ ПРИНЦИПАМ, РАЗДЕЛЯТЬ ЕДИНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ. КОМПАНИЯ ПОКАЗЫВАЕТ ХОРОШИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ. СЧИТАЮ, ЧТО НАМ НЕЛЬЗЯ СНИЖАТЬ ПЛАНКУ НИ ПО ОДНОМУ ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. НО НАДО ПОВЫШАТЬ. НА 2019 ГОД У НАС ЗАПЛАНИРОВАНО МНОГО ПУСКОВ – САХАЛИНСКОЙ ГРЭС-2, ЗАРАМАГСКОЙ ГЭС-1, СОВГАВАНСКОЙ ТЭЦ, НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, МАЛЫХ ГЭС НА СЕВЕРНОМ КАВКАЗЕ, – А ТАКЖЕ СТАРТ ПРОГРАММЫ ЗАМЕЩЕНИЯ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ В ДФО. ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ЭТИХ ПЛАНОВ ОТ КАЖДОГО РАБОТНИКА ПОТРЕБУЮТСЯ ВЫСОКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ ХОЧЕТСЯ ПОЖЕЛАТЬ КАЖДОМУ ЧЛЕНУ НАШЕЙ БОЛЬШОЙ КОМАНДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ, ЗДОРОВЬЯ И СЕМЕЙНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ! ГИДРОЭНЕРГЕТИКАМ – ХОРОШЕЙ ВОДНОСТИ, ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКАМ – ТЕПЛЫХ ЗИМ, СЕТЕВИКАМ – КРЕПОСТИ И СТОЙКОСТИ, СБЫТОВИКАМ – ДИСЦИПЛИНЫ ПЛАТЕЛЬЩИКОВ! [~SEARCHABLE_CONTENT] => ЗАЛОЖИЛИ ТРАДИЦИЮ РОСТА О РЕЗУЛЬТАТАХ 2018 ГОДА И ЗАДАЧАХ НА БУДУЩИЙ, ЮБИЛЕЙНЫЙ ДЛЯ РУСГИДРО ГОД, О БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ, О НОВШЕСТВАХ В ПРОВЕДЕНИИ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА СТАНЦИЙ И ПЛАНАХ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА НАКАНУНЕ ДНЯ ЭНЕРГЕТИКА И НОВОГО ГОДА «ВЕСТНИК» ПОГОВОРИЛ С ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ – ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ПАО «РУСГИДРО» НИКОЛАЕМ ШУЛЬГИНОВЫМ. – ОСНОВНЫЕ ПРАЗДНИКИ КОМПАНИИ ПРИХОДЯТСЯ НА КОНЕЦ ДЕКАБРЯ, КОГДА В ЦЕЛОМ УЖЕ ЕСТЬ ПОНИМА­НИЕ ОБ ИТОГАХ ГОДА. С КАКИМИ ПРОИЗВОД­СТВЕННЫМИ И ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ РУСГИДРО ПОДХОДИТ КО ДНЮ ЭНЕРГЕТИКА И К ГОДОВЩИНЕ КОМПАНИИ? – РУСГИДРО РАБОТАЕТ СТАБИЛЬНО, ЯВЛЯЕТСЯ ПРИБЫЛЬНОЙ. ПО ИТОГАМ 2017 ГОДА КОМПАНИЯ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛА ДОСТАТОЧНО СИЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ОЖИДАЕМ, ЧТО НАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ В 2018 ГОДУ БУДУТ НЕ ХУЖЕ. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ЭТОГО ХОРОШИЕ. НЕСМОТРЯ НА РЕКОРДНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ, МЫ ПРОДОЛЖАЕМ НАРАЩИВАТЬ ВЫРАБОТКУ. ПО ДАННЫМ НА НАЧАЛО ДЕКАБРЯ, МЫ ИДЕМ С ПРЕВЫШЕНИЕМ АНАЛОГИЧНОГО ПЕРИОДА ПРОШЛОГО ГОДА БОЛЕЕ ЧЕМ НА 3%. ТАК ЧТО ПОГОДУ ПРОГНОЗИРУЕМ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. ДЛЯ ЭТОГО ЕСТЬ ВСЕ ОСНОВАНИЯ. НО НА ВЫРАБОТКУ ВЛИЯЮТ НЕ ТОЛЬКО ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ – БЛАГОПРИЯТНАЯ ВОДНОСТЬ И РОСТ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. МЫ ЭФФЕКТИВНО ПЛАНИРУЕМ ВОДНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕЖИМЫ НА ГЭС, ВВОДИМ НОВЫЕ И МОДЕРНИЗИРУЕМ ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЭНЕРГОМОЩНОСТИ. – КАКИЕ ПРОЕКТЫ ПО РАЗВИТИЮ ЭНЕРГОМОЩНО­СТЕЙ ВЫ БЫ ВЫДЕЛИЛИ? – ВО-ПЕРВЫХ, ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПУСК ТЭЦ «ВОСТОЧНАЯ». ЭТО ПЕРВАЯ ПОСТРОЕННАЯ ЗА БОЛЕЕ ЧЕМ 45 ЛЕТ СТАНЦИЯ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ, ОНА ОЧЕНЬ НУЖНА РАСТУЩЕМУ ГОРОДУ. ВО-ВТОРЫХ, ПУСК ВЕТРОЭЛЕКТРОСТАНЦИИ В ПОСЕЛКЕ ТИКСИ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ). МОЩНОСТЬ У НЕЕ НЕБОЛЬШАЯ, НО САМ ОБЪЕКТ УНИКАЛЕН. ВЕТРОУСТАНОВКИ АРКТИЧЕСКОГО ИСПОЛНЕНИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РАБОТЫ В СУРОВЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ СЕВЕРА ЯКУТИИ. ТЕПЕРЬ МЫ ДОПОЛНЯЕМ ВЭС ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРАМИ, СИСТЕМОЙ АККУМУЛИРОВАНИЯ, А ВЕСЬ КОМПЛЕКС БУДЕТ УПРАВЛЯТЬСЯ «УМНОЙ» АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ. ПОМИМО ЭТОГО, САМ ПРОЕКТ ИНТЕРЕСНО СТРУКТУРИРОВАН: ОБОРУДОВАНИЕ ПРОИЗВЕЛИ ЯПОНСКИЕ КОМПАНИИ; МЫ ОТВЕЧАЕМ ЗА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ; ЭКСПЛУАТИРУЕТ ОБЪЕКТ НАША КОМПАНИЯ – САХАЭНЕРГО (ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО ЯКУТСКЭНЕРГО). В-ТРЕТЬИХ, ГАЗИФИКАЦИЯ ОДНОГО КОТЛА АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ – САМОЙ МОЩНОЙ СТАНЦИИ ЧУКОТКИ. ПРОЕКТ НЕ ДАЛ ПРИРОСТА МОЩНОСТИ, НО СУЩЕСТВЕННО УЛУЧШИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ СТАНЦИИ, ПОВЫСИЛ НАДЕЖНОСТЬ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ В 2018 ГОДУ ПРОВЕДЕНЫ НА ВОЛЖСКОЙ, ВОТКИНСКОЙ, НОВОСИБИРСКОЙ, ЧЕБОКСАРСКОЙ, САРАТОВСКОЙ И РЫБИНСКОЙ ГЭС. НОВЫЕ ТУРБИНЫ И ГЕНЕРАТОРЫ ИМЕЮТ УЛУЧШЕННЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ, ВЫСОКУЮ СТЕПЕНЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ЗАВЕРШЕН НЕ МЕНЕЕ ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ТУРБИН МИАТЛИНСКОЙ ГЭС. ПРИСТУПИЛИ К ЗАМЕНЕ РАСПРЕ- ДЕЛИТЕЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ НА СТАНЦИЯХ КАСКАДА КУБАНСКИХ ГЭС И СИЛОВЫХ ТРАНСФОРМАТОРОВ НА ВОТКИНСКОЙ ГЭС. РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОДОЛЖАТСЯ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ В ПЛАНОВОМ РЕЖИМЕ. ИНВЕСТПРОГРАММА ПАО «РУСГИДРО» НА 10 ЛЕТ СОГЛАСОВАНА МИНЭНЕРГО. – В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ ОСНОВ­НЫЕ СТРОЙКИ, КОТОРЫЕ ВЕДЕТ РУСГИДРО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ И НА КАВКАЗЕ, ЗАВЕРШАТСЯ. КАК КОМПАНИЯ СОБИРАЕТСЯ ОБЕ­СПЕЧИТЬ РОСТ ДАЛЬШЕ? – ОСНОВНОЙ ФРОНТ РАБОТЫ ОСТАНЕТСЯ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ: МОДЕРНИЗАЦИЯ УСТАРЕВШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ И СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОЙ, ЗАМЕЩАЮЩЕЙ ГЕНЕРАЦИИ В РЕГИОНАХ ДФО. МЫ ОЖИДАЕМ ПРИНЯТИЯ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ И ГОТОВЫ ПОСЛЕ ПРИНЯТИЯ СООТВЕТСТВУЮЩЕГО РЕШЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ В КОРОТКИЕ СРОКИ НАЧАТЬ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТОВ, РАЗВЕРНУТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАМЕЩАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ АРТЕМОВСКОЙ ТЭЦ-2 (455 МВТ), ХАБАРОВСКОЙ ТЭЦ-4 (344 МВТ), ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЯКУТСКОЙ ГРЭС-2 (144 МВТ). ТАКЖЕ В ЧИСЛЕ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ПРОЕКТОВ – ЗАМЕНА ТУРБОАГРЕГАТОВ КОМСОМОЛЬСКОЙ ТЭЦ-2 (110 МВТ) И ВЛАДИВОСТОКСКОЙ ТЭЦ-2 (203 МВТ). БОЛЬШИНСТВО ЭТИХ ПРОЕКТОВ ПРЕДПОЛАГАЮТ РАЗВИТИЕ ГАЗОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ, ИСКЛЮЧЕНИЕ – УГОЛЬНАЯ АРТЕМОВСКАЯ ТЭЦ-2. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/50C/СНИМОК ЭКРАНА 2018-12-19 В 11.44.15.PNG ] КРОМЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ МНОГО ВНИМАНИЯ МЫ УДЕЛЯЕМ РАЗВИТИЮ СЕТЕВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. В ПРОШЛОМ ГОДУ БЫЛО НАЧАТО СРАЗУ НЕСКОЛЬКО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ В ЭЛЕКТРОСЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. ЭТО, В ЧАСТНОСТИ, СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАХОДОВ НА ПОДСТАНЦИЮ 220 КВ «МАЙЯ» В ЯКУТИИ (РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ ОБЪЕДИНИТЬ ИЗОЛИРОВАННЫЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭНЕРГОРАЙОН ЯКУТИИ С ОЭС ВОСТОКА) И МОДЕРНИЗАЦИЯ ПОДСТАНЦИЙ МАГАДАНЭНЕРГО ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НОВОЙ ВЛ 220 КВ. ТАКЖЕ МЫ ВЕДЕМ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ПРОЕКТ НА ЧУКОТКЕ – СТРОИТЕЛЬСТВО ВЛ 110 КВ ПЕВЕК – БИЛИБИНО. ГАРАНТИРОВАННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ДОСТУПНОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ, РАЗВИТИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМ, ВКЛЮЧАЯ МОДЕРНИЗАЦИЮ ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ ТЕПЛО- И ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ, В СООТВЕТСТВИИ С ПОТРЕБНОСТЯМИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, УСТОЙЧИВОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ РЕГИОНОВ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА – ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАДАЧИ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ МАЙСКИМ УКАЗОМ ПРЕЗИДЕНТА РФ. ДЛЯ ГРУППЫ РУСГИДРО ЭТО ОДИН ИЗ ВАЖНЕЙШИХ ПРИОРИТЕТОВ. – МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ НЕДАВНО ЗАЯВИЛ, ЧТО МИНИСТЕРСТВО БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТУ ПО КОНСОЛИ­ДАЦИИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СЕТЕ­ВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (ТСО), В ТОМ ЧИСЛЕ НАШЕЙ ДРСК, В РАМКАХ «РОССЕТЕЙ». ПОЧЕМУ ДРСК БЫЛА ОСОБО ВЫДЕЛЕНА? – ЕСЛИ ВЫ ПОМНИТЕ, ЭТО БЫЛО СКАЗАНО НА СОВЕЩАНИИ МЧС РОССИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ. ПРИ ЭТОМ В КАЧЕСТВЕ АРГУМЕНТОВ ЗА КОНСОЛИДАЦИЮ НАЗЫВАЕТСЯ ТО, ЧТО БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО НЕЭФФЕКТИВНЫХ ТСО ЗАТРУДНЯЕТ РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА И ЭКОНОМИКИ РФ, А ЕЩЕ ТО, ЧТО БОЛЕЕ 60% ТСО, ПРОВЕРЯЕМЫХ МИНЭНЕРГО, БЫЛИ ПРИЗНАНЫ НЕГОТОВЫМИ К РАБОТЕ В ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД. В ОТЛИЧИЕ ОТ НИХ ДРСК – ЭФФЕКТИВНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ. БОЛЬШИНСТВО ПАРАМЕТРОВ ЕЕ РАБОТЫ – КАК ТЕХНИЧЕСКИХ, ТАК И ФИНАНСОВЫХ – ВЫШЕ СРЕДНИХ ЗНАЧЕНИЙ РАБОТЫ АКТИВОВ НЕ ТО ЧТО ЭТИХ ТСО, А МРСК «РОССЕТЕЙ». ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НАХОДИТСЯ НА БОЛЕЕ ВЫСОКОМ УРОВНЕ, ПОТЕРИ В СЕТЯХ – НИЖЕ, ПРИТОМ ЧТО ДРСК РАБОТАЕТ В БОЛЕЕ ТЯЖЕЛЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ, ЧЕМ СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ ЕВРОПЕЙСКОЙ ЧАСТИ РФ. НЕ ГОВОРЯ УЖ О ТОМ, ЧТО ПАСПОРТА ГОТОВНОСТИ К ЗИМЕ ВЫДАНЫ МИНЭНЕРГО РФ ВСЕМ НАШИМ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ КОМПАНИЯМ, ИМЕЮЩИМ СЕТЕВЫЕ ОБЪЕКТЫ. ВСЕГО В РОССИИ НАСЧИТЫВАЕТСЯ БОЛЕЕ ПОЛУТОРА ТЫСЯЧ КРУПНЫХ И МЕЛКИХ ТСО. САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ ОТ МРСК И «РОССЕТЕЙ» В ХОДЕ РЕФОРМЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ДЕСЯТИЛЕТНЕЙ ДАВНОСТИ СОХРАНИЛИ КРУПНЫЕ СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ В БАШКИРИИ, ТАТАРСТАНЕ, НОВОСИБИРСКОЙ И ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТЯХ И ДАЖЕ ОЭК В МОСКОВСКОМ РЕГИОНЕ. ПОЧЕМУ ПОВЫШЕННЫЙ ИНТЕРЕС ВОЗНИК ИМЕННО К ДРСК, ПОНИМАЮ. ЖЕЛАНИЕ «РОССЕТЕЙ» ПРИОБРЕСТИ ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЮЩИЕ СЕТЕВЫЕ АКТИВЫ С ЦЕЛЬЮ РАСШИРЕНИЯ СВОЕГО БИЗНЕСА ОБЪЯСНИМО. НО, ПО МОЕМУ МНЕНИЮ, СНАЧАЛА НАДО НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ТЕХ САМЫХ ТСО, КОТОРЫЕ НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ С ЗАДАЧАМИ НАДЕЖНОГО И БЕСПЕРЕБОЙНОГО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/54A/4.JPG ] НА ЦЕРЕМОНИИ ПОДПИСАНИЯ ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ НЕ ИМЕЮЩЕГО АНАЛОГОВ В РФ ВЕТРОДИЗЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В ТИКСИ, ФЕВРАЛЬ 2018 ГОДА. – КАК СОБЛЮСТИ БАЛАНС МЕЖДУ СТРЕМЛЕНИЕМ ДОСТИЧЬ РЕКОРД­НЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И БЕЗОПАСНО­СТЬЮ НА ПРОИЗВОДСТВЕ? [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/737/СНИМОК ЭКРАНА 2018-12-19 В 11.45.35.PNG ] – ЖИЗНЬ И ЗДОРОВЬЕ РАБОТНИКОВ В ПРОЦЕССЕ ИХ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, БЕЗУСЛОВНО, НА ПЕРВОМ МЕСТЕ. В КАЖДОЙ КОМПАНИИ ГРУППЫ ЕСТЬ СВОЯ СЛУЖБА ОХРАНЫ ТРУДА, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОТОРОЙ НАПРАВЛЕНА НА ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. НА МЕСТАХ ПРОВОДИТСЯ МНОГО ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИНСТРУКТАЖЕЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА, ЭКЗАМЕНЫ И ПРОВЕРКИ. НО ВСЕ ЖЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР ЕЩЕ ПРИСУТСТВУЕТ. ЧТОБЫ ЕГО МИНИМИЗИРОВАТЬ, НЕОБХОДИМО ПОСТОЯННО ПРОВОДИТЬ ОБУЧЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ. ДЛЯ УНИФИКАЦИИ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ ГОТОВИТСЯ ЕДИНАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА ГРУППЫ РУСГИДРО (В ПАО ПОДОБНЫЙ ДОКУМЕНТ СУЩЕСТВУЕТ С 2015 ГОДА). В ДОПОЛНЕНИЕ В 2020 ГОДУ С ЦЕЛЬЮ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ МЫ ПЛАНИРУЕМ ПРОВЕСТИ КОНКУРС НА ЛУЧШУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ ОХРАНЫ ТРУДА В ГРУППЕ РУСГИДРО. – РУСГИДРО ЕЖЕГОДНО ПРОВОДИТ СОРЕВНОВАНИЯ СРЕДИ ОПЕРАТИВ­НОГО ПЕРСОНАЛА ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ, ВЫЯВЛЯЕТ ЛУЧШИХ. ЧТО НОВОГО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ СОРЕВНОВАНИЙ ПРОФМАСТЕРСТВА В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ? – МЫ ВСЕГДА БУДЕМ УДЕЛЯТЬ БОЛЬШОЕ ВНИМАНИЕ ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА – ОТ НЕГО ЗАВИСИТ НАДЕЖНОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ПОЭТОМУ КОНКУРСНЫЕ ЗАДАНИЯ С КАЖДЫМ ГОДОМ БУДУТ ТОЛЬКО УСЛОЖНЯТЬСЯ: ОРГАНИЗАТОРЫ СТРЕМЯТСЯ МАКСИМАЛЬНО ПРИБЛИЗИТЬ ИСПЫТАНИЯ К РЕАЛЬНЫМ УСЛОВИЯМ, КОГДА КРОМЕ ЗНАНИЙ ТРЕБУЕТСЯ НАИВЫСШИЙ УРОВЕНЬ СОБРАННОСТИ И НАЦЕЛЕННОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТ. ТАК, В ЭТОМ ГОДУ НА СОРЕВНОВАНИЯХ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС «ВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЕЖИМА ГИДРОСТАНЦИЙ» ВПЕРВЫЕ БЫЛО ВЫДЕЛЕНО В ОТДЕЛЬНЫЙ ЭТАП. ПРЕЖДЕ ЭТА ЗАДАЧА РЕШАЛАСЬ В РАМКАХ ЭТАПА «ПРОИЗВОДСТВО ОПЕРАТИВНЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ». ДАЛЕЕ В ПРОГРАММУ СОП ГЭС ПЛАНИРУЕМ ВНЕДРИТЬ НОВЫЙ ЭТАП – «ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ЗАДАЧИ ПО УПРАВЛЕНИЮ УСТРОЙСТВАМИ РЗА». ЭТО ЗАДАЧА НА 2020 ГОД. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/9E9/11.JPG ] НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ НА ЦЕРЕМОНИИ ПУСКА ТЭЦ «ВОСТОЧНАЯ», СЕНТЯБРЬ 2018 ГОДА. В ПЛАНАХ НА 2019 ГОД – ПРОВЕДЕНИЕ ВТОРЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ТЭС С ПОПЕРЕЧНЫМИ СВЯЗЯМИ. УЖЕ ИЗВЕСТНЫ УЧАСТНИКИ, ЭТО ПЯТЬ КОМАНД ЭНЕРГОКОМПАНИЙ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. МЕРОПРИЯТИЕ ПРОЙДЕТ В АВГУСТЕ НА БАЗЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА САХАЛИНЭНЕРГО. НОВЫЙ ДЛЯ НАС ФОРМАТ – ЧЕМПИОНАТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS, ПОПРОБОВАЛИ ЕГО ВПЕРВЫЕ В УХОДЯЩЕМ ГОДУ. ДЛЯ НАС ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ НЕ ТОЛЬКО ВЫЯВИТЬ ЛУЧШЕГО МОЛОДОГО РАБОТНИКА ОПЕРАТИВНОЙ СЛУЖБЫ, НО И ЗАДАТЬ НОВЫЙ СТАНДАРТ СОРЕВНОВАНИЙ И УРОВЕНЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ СРЕДИ УЧАЩЕЙСЯ И РАБОТАЮЩЕЙ МОЛОДЕЖИ. ЧЕМПИОНАТ ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS МЫ ПЛАНИРУЕМ ПРОВОДИТЬ ЕЖЕГОДНО – В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ЗАДАЧА ВВЕСТИ НОВУЮ КОМПЕТЕНЦИЮ. – МОЛОДЕЖЬ РУСГИДРО ВООБЩЕ В ЭТОМ ГОДУ ПРОЯВИЛА СЕБЯ. ЭТО СЛУЧАЙНОСТЬ ИЛИ ЗАКОНОМЕРНОСТЬ? – ЭТО НЕ СЛУЧАЙНОСТЬ. МЫ ЗДЕСЬ, В РУСГИДРО, ВЫСТРОИЛИ ЦЕЛУЮ СИСТЕМУ, НАПРАВЛЕННУЮ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ. МЫ СТАРАЕМСЯ ФОРМИРОВАТЬ ИНТЕРЕС К ЭНЕРГЕТИКЕ СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ, НЕ ВЫПУСКАЕМ ИЗ ВИДУ СТУДЕНТОВ ПРОФИЛЬНЫХ ВУЗОВ И ОТБИРАЕМ ЛУЧШИХ. В САМОЙ КОМПАНИИ ОДИН ИЗ УРОВНЕЙ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НАПРАВЛЕН НА ВЫЯВЛЕНИЕ, РАЗВИТИЕ И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. ГРУППА РУСГИДРО АКТИВНО РАЗВИВАЕТ НА СВОИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ СИСТЕМУ НАСТАВНИЧЕСТВА И УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ, В РАМКАХ КОТОРОЙ РАБОТНИКИ С БОЛЬШИМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ И УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОПЫТОМ ПЕРЕДАЮТ СВОИ КОМПЕТЕНЦИИ МОЛОДЫМ СПЕЦИАЛИСТАМ КОМПАНИИ И СТУДЕНТАМ ВУЗОВ-ПАРТНЕРОВ. НА ПРОИЗВОДСТВЕ ОНИ ПРОВОДЯТ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ, ПОДГОТОВКУ ПО ДОЛЖНОСТИ, РЕАЛИЗУЮТ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ НОВЫХ РАБОТНИКОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮТ РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ СТУДЕНТОВ. – РУСГИДРО ПРОВОДИТ ПОСЛЕДОВА­ТЕЛЬНУЮ ПОЛИТИКУ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА. ЗАЧЕМ ЭТО КОМПАНИИ? КАКИЕ ПЛАНЫ НА 2019 ГОД? – КОРПОРАТИВНЫЙ СПОРТ – ЭТО УНИВЕРСАЛЬНОЕ СРЕДСТВО УЛУЧШЕНИЯ САМОЧУВСТВИЯ РАБОТНИКОВ И СОХРАНЕНИЯ ИХ ЗДОРОВЬЯ, ПОВЫШЕНИЯ ИМИДЖА КОМПАНИИ. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ПРОВЕЛИ ПЕРВУЮ В ИСТОРИИ ГРУППЫ РУСГИДРО ОБЩЕКОРПОРАТИВНУЮ СПАРТАКИАДУ – СОРЕВНОВАНИЯ ПРОШЛИ ЯРКО И АЗАРТНО. МНОГО НАШИХ КОЛЛЕГ УВЛЕКАЮТСЯ И ЗИМНИМИ ВИДАМИ СПОРТА. ПРИ ЭТОМ НА САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС ТЕПЕРЬ У НАС ЕСТЬ ГОРНОЛЫЖНЫЙ КОМПЛЕКС. МЫ ПОДДЕРЖИВАЕМ И РАЗВИТИЕ ХОККЕЙНОГО СПОРТА: НЕДАВНО ОБРАЗОВАНА КОМАНДА В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ АППАРАТЕ, ЗНАЮ, ЧТО ХОККЕЙНЫЕ КОМАНДЫ ЕСТЬ И У МНОГИХ ФИЛИАЛОВ, И КОМПАНИЙ ГРУППЫ РУСГИДРО. УЧАСТИЕ В КОМАНДНЫХ ВИДАХ СПОРТА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УМЕНИЯ СООБЩА РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ, ЦЕНИТЬ ХОРОШИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ И ПОДДЕРЖКУ КОЛЛЕГ. – НАЧИНАЕТСЯ 15­Й ГОД РУСГИДРО. ЧТО МОЖЕТЕ ПОЖЕЛАТЬ КОМПАНИИ И КОЛЛЕКТИВУ, ЧЕГО ЖДЕТЕ? – К СВОЕМУ 15-ЛЕТИЮ РУСГИДРО ПОДХОДИТ В НОВОМ ОБЛИКЕ. ЗА ПРОШЕДШИЕ ГОДЫ КОМПАНИЯ ВЫРОСЛА, РАСШИРИЛА ГЕОГРАФИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СЕЙЧАС УПРАВЛЯЕТ АКТИВАМИ, КОТОРЫЕ НЕ БЫЛИ ИЗНАЧАЛЬНО ОТРАЖЕНЫ В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ, – ТЕПЛОГЕНЕРИРУЮЩИМИ, СЕТЕВЫМИ, СБЫТОВЫМИ. В 2017 ГОДУ БЫЛА ОСУЩЕСТВЛЕНА ИНТЕГРАЦИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ РУСГИДРО И РАО ЭС ВОСТОКА. ТЕПЕРЬ МЫ ЕДИНЫЙ КОЛЛЕКТИВ, И ФИЛИАЛЫ, И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ ОБЩЕСТВА ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ ПО ОДНИМ ПРИНЦИПАМ, РАЗДЕЛЯТЬ ЕДИНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ. КОМПАНИЯ ПОКАЗЫВАЕТ ХОРОШИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ. СЧИТАЮ, ЧТО НАМ НЕЛЬЗЯ СНИЖАТЬ ПЛАНКУ НИ ПО ОДНОМУ ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. НО НАДО ПОВЫШАТЬ. НА 2019 ГОД У НАС ЗАПЛАНИРОВАНО МНОГО ПУСКОВ – САХАЛИНСКОЙ ГРЭС-2, ЗАРАМАГСКОЙ ГЭС-1, СОВГАВАНСКОЙ ТЭЦ, НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, МАЛЫХ ГЭС НА СЕВЕРНОМ КАВКАЗЕ, – А ТАКЖЕ СТАРТ ПРОГРАММЫ ЗАМЕЩЕНИЯ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ В ДФО. ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ЭТИХ ПЛАНОВ ОТ КАЖДОГО РАБОТНИКА ПОТРЕБУЮТСЯ ВЫСОКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ ХОЧЕТСЯ ПОЖЕЛАТЬ КАЖДОМУ ЧЛЕНУ НАШЕЙ БОЛЬШОЙ КОМАНДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ, ЗДОРОВЬЯ И СЕМЕЙНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ! ГИДРОЭНЕРГЕТИКАМ – ХОРОШЕЙ ВОДНОСТИ, ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКАМ – ТЕПЛЫХ ЗИМ, СЕТЕВИКАМ – КРЕПОСТИ И СТОЙКОСТИ, СБЫТОВИКАМ – ДИСЦИПЛИНЫ ПЛАТЕЛЬЩИКОВ! [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2131 [~SHOW_COUNTER] => 2131 [SHOW_COUNTER_START] => 19.12.2018 06:52:01 [~SHOW_COUNTER_START] => 19.12.2018 06:52:01 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-12-19 06:52:01 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-12-19 06:52:01 [CODE] => zalozhili-traditsiyu-rosta [~CODE] => zalozhili-traditsiyu-rosta [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1390 [~XML_ID] => 1390 [EXTERNAL_ID] => 1390 [~EXTERNAL_ID] => 1390 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/zalozhili-traditsiyu-rosta/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/zalozhili-traditsiyu-rosta/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.12.19 [~CREATED_DATE] => 2018.12.19 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8227 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8228 [VALUE] => Екатерина Трипотень [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Екатерина Трипотень [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8279 [VALUE] => 5 [DESCRIPTION] => 1 [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 5 [~DESCRIPTION] => 1 [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8229 ) [VALUE] => Array ( [0] => 960 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 960 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 960 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 960 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8230 [1] => 8231 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10525 [VALUE] => Array ( [TEXT] => О результатах 2018 года и задачах на будущий год, о безопасности на производстве, о проведении соревнований оперативного персонала станций и планах по развитию корпоративного спорта рассказывает Председатель Правления – Генеральный директор ПАО «РусГидро» Николай Шульгинов. [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => О результатах 2018 года и задачах на будущий год, о безопасности на производстве, о проведении соревнований оперативного персонала станций и планах по развитию корпоративного спорта рассказывает Председатель Правления – Генеральный директор ПАО «РусГидро» Николай Шульгинов. [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8232 ) [VALUE] => Array ( [0] => 961 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 961 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 961 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 961 ) [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [1] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-10-16 15:52:20 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-10-16 15:52:20 [ACTIVE_FROM] => 16.10.2018 15:52:20 [~ACTIVE_FROM] => 16.10.2018 15:52:20 [ID] => 1340 [~ID] => 1340 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:07:45 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:07:45 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016065 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016065 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 16.10.2018 15:59:39 [~DATE_CREATE] => 16.10.2018 15:59:39 [DATE_CREATE_UNIX] => 1539705579 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1539705579 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 57 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 57 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 16.10.2018 15:52:20 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 16.10.2018 15:52:20 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 3 [~SORT] => 3 [NAME] => Работа в движении [~NAME] => Работа в движении [PREVIEW_PICTURE] => 4106 [~PREVIEW_PICTURE] => 4106 [PREVIEW_TEXT] => О том, как качественно и экономно обслуживать тысячу машин, плавсредств и даже тепловоз с вертолетом, «Вестник РусГидро» побеседовал с Андреем Кировым, генеральным директором АО «Транспортная компания РусГидро». В этом году компания отмечает 15 лет. [~PREVIEW_TEXT] => О том, как качественно и экономно обслуживать тысячу машин, плавсредств и даже тепловоз с вертолетом, «Вестник РусГидро» побеседовал с Андреем Кировым, генеральным директором АО «Транспортная компания РусГидро». В этом году компания отмечает 15 лет. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 4107 [~DETAIL_PICTURE] => 4107 [DETAIL_TEXT] => – Чего удалось добиться в результате объединения всех транспортных участков РусГидро? 

– Главный результат – РусГидро держит под контролем свои транспортные расходы и существенно экономит. Свои тарифы мы не повышали с момента фактического начала работы, при этом активно реализовывая инвестиционную программу по замене изношенной и неэффективной техники. К настоящему времени парк обновлен почти на 70%. 

– Как сдерживать стоимость услуг в условиях постоянного роста цен на технику, обслуживание и бензин?

– Помогают эффективное управление и жесткий контроль. Только отслеживание передвижения транспортных средств с помощью ­спутниковой системы ГЛОНАСС и расходования топлива дало порядка 20% экономии на ГСМ. Кроме того, приобретая технику, шины и то же топливо на всю компанию, а значит, в больших объемах, мы получаем скидки. К примеру, за бензин на АЗС мы всегда платим на 1,5% меньше, чем остальные. Если посчитать наши объемы, получается весомая экономия. Существенные корпоративные скидки предоставляют и поставщики ТС.

– Кроме автомобилей у компании есть еще речной, железнодорожный и воздушный транспорт. Сложно ли содержать такое хозяйство? 

– Парк транспортных средств нашей компании многообразен, в него входят и легковые автомобили разных классов, грузовики, самосвалы, автовышки, краны и тягачи различной тоннажности, бензовозы и мазуто­возы, плавкраны, суда – как «гимсовские», так и «регистровые», суда на воздушных подуш­ках и иная специальная техника. Содержать и эксплуатировать такой парк, распределенный практически по всей стране, непросто, но есть ключевой ресурс для выполнения данной задачи – люди. Профессиональный и сплоченный коллектив транспортных участков, филиалов и исполнительного аппарата успешно и эффективно справляется с этой задачей.

Железнодорожного транспорта у нас не так много – пара локомобилей и тепловоз. Мы не выходим на железные дороги ­федерального значения, осуществляем в основном внутристанционные перевозки, потому и особых сложностей нет. Вертолет же требует к себе постоянного внимания и обслуживания, даже если он не эксплуатируется.

– С 2017 года в компании внедряется автоматизированная система управления транспортными потоками и расходами. В чем ее уникальность? 

– Наша система – «докрученный» вариант стандартного пакетного продукта «1С – Управление автотранспортом». Базовая программа позволяет учитывать только затраты на топливо, ТО и ремонты. У нас же, помимо этого, консолидируются абсолютно все расходы по каждой машине, которая введена в эксплуатацию: налоги, амортизация, страховки, мойки и, самое главное, заработная плата сотрудников, которые трудились на этом автомобиле. Даже если за месяц на нем работало несколько человек, будет автоматически высчитываться зарплата каждого с учетом отработанного времени. 

Мы ставили разработчикам жесткое условие – система должна консолидировать данные автоматически. Можно было посадить 20 человек вбивать вручную информацию из актов, накладных, заносить зарплату, но каков бы был тогда экономический эффект? Также, к примеру, нужно было, чтобы данные автоматически выгружались из системы «1С-Бухгалтерия». Это потребовало существенных изменений в бухучете. То есть мы сами усложнили систему, чтобы она работала эффективно. Выполнение этой задачи стало возможно при активнейшем участии департамента – управление делами РусГидро и входящего в его состав управления автотранспортом, а также департамента информационных технологий, за что им отдельное спасибо.

– Почему так важно видеть расходы по каждой машине отдельно?

– Большое складывается из мелочей. Чтобы обеспечить максимальную эффективность деятельности в целом, необходимо понимать, насколько эффективно работает каждая единица транспорта. Тогда будет ясно, где именно требуются улучшения. А пока нет информации в точности до единицы, цифры будут общими, как говорится, «средняя температура по больнице». 

– Существуют ли аналоги таких систем?

– В России я подобных не видел. Транспортные компании обычно ограничиваются ­контролем расходов на ремонт и ГСМ. Это проще и гораздо менее затратно, но никогда не даст такого эффекта, какой дает наша система. 

– Какими еще проектами компания особенно гордится? 

– Гордится всеми, но в числе особенно выдающихся можно назвать очистку Саяно-­Шушенского водохранилища от плавающей древесины. C 2016 года компания осуществляет ледовую перевозку угля для Анадырской ТЭЦ. С 2017 года приступили к перевозкам угля, а с 2018-го – к перевозкам мазута для нужд ПАО «Камчатскэнерго» с ежегодным объемом более 90 тыс. тонн. Также в этом году мы приступили к работам по берегоукреплению для нужд Саяно-Шушенской ГЭС. Вся необходимая техника для выполнения данных работ в компании имеется, так что потребовалось только получить соответствующее разрешение. Этот проект мы осуществляем совместно с Гидроремонтом-ВКК. 

– Планирует ли компания развиваться и по другим направлениям, не связанным с основной деятельностью? 

– Будем стараться, но мы и по ­основному направлению всегда ищем источники ­дополнительного дохода – оказываем транспортные услуги сторон­ним контрагентам. У нас, к примеру, есть успешный опыт работы с компаниями ГК ­«Росатом». Выручка от работы с ними ­превысила 160 млн рублей. Но главное для нас, ­конечно, оказание качественных услуг РусГидро. 

– Как выстраивается взаимодействие с дальневосточными активами РусГидро? 

– Взаимодействие с нашими дальневосточными коллегами-энергетиками выстраивается на принципах партнерства. В этом регионе мы работаем с момента создания объединенной транспортной компании. Существующий с 2014 года Дальневосточный филиал оказывает транспортные услуги Зейской и Бурейской ГЭС. Помимо этого, мы осуществляли пассажирские перевозки при строительстве ТЭЦ в Советской Гавани, Сахалинской ГРЭС-2, Благовещенской ТЭЦ, Якутской ГРЭС-2, Нижне-­Бурейской ГЭС, оказывали услуги Нерюнгринской ГРЭС в Якутии, Усть-Среднеканской ГЭС в Магаданской области. Дальневосточный филиал транспортной компании также осуществляет перевозку угля и мазута для нужд ПАО «Чукотэнерго» и ПАО «Камчатскэнерго». Сейчас, дополнительно к Дальневосточному, образован Камчатский филиал, будем дальше наращивать объем оказываемых услуг в данном регионе. 

– У энергетиков самый напряженный период – осенне-зимний. А у транспортников? 

– Хочется сказать, что у нас легких периодов не бывает, но, думаю, что это же про себя могут повторить и все коллеги. Так как мы работаем в интересах энергетиков, то, конечно, ОЗП и от нас требует особой собранности. А начинается все с замены летних шин на зимние – у нескольких сотен автомобилей.

История уникального проекта: как создавалась автоматизированная система «Управление автотранспортом»?

Внедрение централизованной системы учета и контроля использования транспортных средств было предусмотрено Концепцией развития централизованного транспортного обеспечения Группы ­РусГидро, утвержденной 19 декабря 2016 года. Главной задачей была оптимизация расходов за счет перевода учета на качественно новый уровень, а этого невозможно было добиться без детализации затрат по каждому транспортному средству. 

Поиск IT-решений, которые бы позволили это сделать, результатов не дал. Поэтому в сжатые сроки было разработано комплексное решение, не имеющее аналогов в России.

Реализация проекта потребовала консолидации усилий сразу нескольких подразделений РусГидро. Задачи ставили будущие пользователи системы – транспортники, координатором и функциональным заказчиком выступал департамент – управление делами РусГидро, техническим куратором – департамент информационных технологий. Также в рабочей группе присутствовали разработчики базовой системы из компании 1С. 

По плану на все отводилось три года, но благодаря разделению ролей в проектной команде и своевременному и качественному исполнению обязательств каждым ее участником справиться удалось за 8 месяцев. К августу 2017 года обновленная система, отслеживающая данные по более чем 1 тыс. транспортных средств по всей России, была введена в эксплуатацию. 

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] => – Чего удалось добиться в результате объединения всех транспортных участков РусГидро? 

– Главный результат – РусГидро держит под контролем свои транспортные расходы и существенно экономит. Свои тарифы мы не повышали с момента фактического начала работы, при этом активно реализовывая инвестиционную программу по замене изношенной и неэффективной техники. К настоящему времени парк обновлен почти на 70%. 

– Как сдерживать стоимость услуг в условиях постоянного роста цен на технику, обслуживание и бензин?

– Помогают эффективное управление и жесткий контроль. Только отслеживание передвижения транспортных средств с помощью ­спутниковой системы ГЛОНАСС и расходования топлива дало порядка 20% экономии на ГСМ. Кроме того, приобретая технику, шины и то же топливо на всю компанию, а значит, в больших объемах, мы получаем скидки. К примеру, за бензин на АЗС мы всегда платим на 1,5% меньше, чем остальные. Если посчитать наши объемы, получается весомая экономия. Существенные корпоративные скидки предоставляют и поставщики ТС.

– Кроме автомобилей у компании есть еще речной, железнодорожный и воздушный транспорт. Сложно ли содержать такое хозяйство? 

– Парк транспортных средств нашей компании многообразен, в него входят и легковые автомобили разных классов, грузовики, самосвалы, автовышки, краны и тягачи различной тоннажности, бензовозы и мазуто­возы, плавкраны, суда – как «гимсовские», так и «регистровые», суда на воздушных подуш­ках и иная специальная техника. Содержать и эксплуатировать такой парк, распределенный практически по всей стране, непросто, но есть ключевой ресурс для выполнения данной задачи – люди. Профессиональный и сплоченный коллектив транспортных участков, филиалов и исполнительного аппарата успешно и эффективно справляется с этой задачей.

Железнодорожного транспорта у нас не так много – пара локомобилей и тепловоз. Мы не выходим на железные дороги ­федерального значения, осуществляем в основном внутристанционные перевозки, потому и особых сложностей нет. Вертолет же требует к себе постоянного внимания и обслуживания, даже если он не эксплуатируется.

– С 2017 года в компании внедряется автоматизированная система управления транспортными потоками и расходами. В чем ее уникальность? 

– Наша система – «докрученный» вариант стандартного пакетного продукта «1С – Управление автотранспортом». Базовая программа позволяет учитывать только затраты на топливо, ТО и ремонты. У нас же, помимо этого, консолидируются абсолютно все расходы по каждой машине, которая введена в эксплуатацию: налоги, амортизация, страховки, мойки и, самое главное, заработная плата сотрудников, которые трудились на этом автомобиле. Даже если за месяц на нем работало несколько человек, будет автоматически высчитываться зарплата каждого с учетом отработанного времени. 

Мы ставили разработчикам жесткое условие – система должна консолидировать данные автоматически. Можно было посадить 20 человек вбивать вручную информацию из актов, накладных, заносить зарплату, но каков бы был тогда экономический эффект? Также, к примеру, нужно было, чтобы данные автоматически выгружались из системы «1С-Бухгалтерия». Это потребовало существенных изменений в бухучете. То есть мы сами усложнили систему, чтобы она работала эффективно. Выполнение этой задачи стало возможно при активнейшем участии департамента – управление делами РусГидро и входящего в его состав управления автотранспортом, а также департамента информационных технологий, за что им отдельное спасибо.

– Почему так важно видеть расходы по каждой машине отдельно?

– Большое складывается из мелочей. Чтобы обеспечить максимальную эффективность деятельности в целом, необходимо понимать, насколько эффективно работает каждая единица транспорта. Тогда будет ясно, где именно требуются улучшения. А пока нет информации в точности до единицы, цифры будут общими, как говорится, «средняя температура по больнице». 

– Существуют ли аналоги таких систем?

– В России я подобных не видел. Транспортные компании обычно ограничиваются ­контролем расходов на ремонт и ГСМ. Это проще и гораздо менее затратно, но никогда не даст такого эффекта, какой дает наша система. 

– Какими еще проектами компания особенно гордится? 

– Гордится всеми, но в числе особенно выдающихся можно назвать очистку Саяно-­Шушенского водохранилища от плавающей древесины. C 2016 года компания осуществляет ледовую перевозку угля для Анадырской ТЭЦ. С 2017 года приступили к перевозкам угля, а с 2018-го – к перевозкам мазута для нужд ПАО «Камчатскэнерго» с ежегодным объемом более 90 тыс. тонн. Также в этом году мы приступили к работам по берегоукреплению для нужд Саяно-Шушенской ГЭС. Вся необходимая техника для выполнения данных работ в компании имеется, так что потребовалось только получить соответствующее разрешение. Этот проект мы осуществляем совместно с Гидроремонтом-ВКК. 

– Планирует ли компания развиваться и по другим направлениям, не связанным с основной деятельностью? 

– Будем стараться, но мы и по ­основному направлению всегда ищем источники ­дополнительного дохода – оказываем транспортные услуги сторон­ним контрагентам. У нас, к примеру, есть успешный опыт работы с компаниями ГК ­«Росатом». Выручка от работы с ними ­превысила 160 млн рублей. Но главное для нас, ­конечно, оказание качественных услуг РусГидро. 

– Как выстраивается взаимодействие с дальневосточными активами РусГидро? 

– Взаимодействие с нашими дальневосточными коллегами-энергетиками выстраивается на принципах партнерства. В этом регионе мы работаем с момента создания объединенной транспортной компании. Существующий с 2014 года Дальневосточный филиал оказывает транспортные услуги Зейской и Бурейской ГЭС. Помимо этого, мы осуществляли пассажирские перевозки при строительстве ТЭЦ в Советской Гавани, Сахалинской ГРЭС-2, Благовещенской ТЭЦ, Якутской ГРЭС-2, Нижне-­Бурейской ГЭС, оказывали услуги Нерюнгринской ГРЭС в Якутии, Усть-Среднеканской ГЭС в Магаданской области. Дальневосточный филиал транспортной компании также осуществляет перевозку угля и мазута для нужд ПАО «Чукотэнерго» и ПАО «Камчатскэнерго». Сейчас, дополнительно к Дальневосточному, образован Камчатский филиал, будем дальше наращивать объем оказываемых услуг в данном регионе. 

– У энергетиков самый напряженный период – осенне-зимний. А у транспортников? 

– Хочется сказать, что у нас легких периодов не бывает, но, думаю, что это же про себя могут повторить и все коллеги. Так как мы работаем в интересах энергетиков, то, конечно, ОЗП и от нас требует особой собранности. А начинается все с замены летних шин на зимние – у нескольких сотен автомобилей.

История уникального проекта: как создавалась автоматизированная система «Управление автотранспортом»?

Внедрение централизованной системы учета и контроля использования транспортных средств было предусмотрено Концепцией развития централизованного транспортного обеспечения Группы ­РусГидро, утвержденной 19 декабря 2016 года. Главной задачей была оптимизация расходов за счет перевода учета на качественно новый уровень, а этого невозможно было добиться без детализации затрат по каждому транспортному средству. 

Поиск IT-решений, которые бы позволили это сделать, результатов не дал. Поэтому в сжатые сроки было разработано комплексное решение, не имеющее аналогов в России.

Реализация проекта потребовала консолидации усилий сразу нескольких подразделений РусГидро. Задачи ставили будущие пользователи системы – транспортники, координатором и функциональным заказчиком выступал департамент – управление делами РусГидро, техническим куратором – департамент информационных технологий. Также в рабочей группе присутствовали разработчики базовой системы из компании 1С. 

По плану на все отводилось три года, но благодаря разделению ролей в проектной команде и своевременному и качественному исполнению обязательств каждым ее участником справиться удалось за 8 месяцев. К августу 2017 года обновленная система, отслеживающая данные по более чем 1 тыс. транспортных средств по всей России, была введена в эксплуатацию. 

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => РАБОТА В ДВИЖЕНИИ О ТОМ, КАК КАЧЕСТВЕННО И ЭКОНОМНО ОБСЛУЖИВАТЬ ТЫСЯЧУ МАШИН, ПЛАВСРЕДСТВ И ДАЖЕ ТЕПЛОВОЗ С ВЕРТОЛЕТОМ, «ВЕСТНИК РУСГИДРО» ПОБЕСЕДОВАЛ С АНДРЕЕМ КИРОВЫМ, ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ АО «ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ РУСГИДРО». В ЭТОМ ГОДУ КОМПАНИЯ ОТМЕЧАЕТ 15 ЛЕТ. – ЧЕГО УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ ВСЕХ ТРАНСПОРТНЫХ УЧАСТКОВ РУСГИДРО?&NBSP; – ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ – РУСГИДРО ДЕРЖИТ ПОД КОНТРОЛЕМ СВОИ ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ И СУЩЕСТВЕННО ЭКОНОМИТ. СВОИ ТАРИФЫ МЫ НЕ ПОВЫШАЛИ С МОМЕНТА ФАКТИЧЕСКОГО НАЧАЛА РАБОТЫ, ПРИ ЭТОМ АКТИВНО РЕАЛИЗОВЫВАЯ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРОГРАММУ ПО ЗАМЕНЕ ИЗНОШЕННОЙ И НЕЭФФЕКТИВНОЙ ТЕХНИКИ. К НАСТОЯЩЕМУ ВРЕМЕНИ ПАРК ОБНОВЛЕН ПОЧТИ НА 70%.&NBSP; – КАК СДЕРЖИВАТЬ СТОИМОСТЬ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННОГО РОСТА ЦЕН НА ТЕХНИКУ, ОБСЛУЖИВАНИЕ И БЕНЗИН? – ПОМОГАЮТ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ. ТОЛЬКО ОТСЛЕЖИВАНИЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ С ПОМОЩЬЮ ­СПУТНИКОВОЙ СИСТЕМЫ ГЛОНАСС И РАСХОДОВАНИЯ ТОПЛИВА ДАЛО ПОРЯДКА 20% ЭКОНОМИИ НА ГСМ. КРОМЕ ТОГО, ПРИОБРЕТАЯ ТЕХНИКУ, ШИНЫ И ТО ЖЕ ТОПЛИВО НА ВСЮ КОМПАНИЮ, А ЗНАЧИТ, В БОЛЬШИХ ОБЪЕМАХ, МЫ ПОЛУЧАЕМ СКИДКИ. К ПРИМЕРУ, ЗА БЕНЗИН НА АЗС МЫ ВСЕГДА ПЛАТИМ НА 1,5% МЕНЬШЕ, ЧЕМ ОСТАЛЬНЫЕ. ЕСЛИ ПОСЧИТАТЬ НАШИ ОБЪЕМЫ, ПОЛУЧАЕТСЯ ВЕСОМАЯ ЭКОНОМИЯ. СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СКИДКИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ И ПОСТАВЩИКИ ТС. – КРОМЕ АВТОМОБИЛЕЙ У КОМПАНИИ ЕСТЬ ЕЩЕ РЕЧНОЙ, ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ И ВОЗДУШНЫЙ ТРАНСПОРТ. СЛОЖНО ЛИ СОДЕРЖАТЬ ТАКОЕ ХОЗЯЙСТВО?&NBSP; – ПАРК ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НАШЕЙ КОМПАНИИ МНОГООБРАЗЕН, В НЕГО ВХОДЯТ И ЛЕГКОВЫЕ АВТОМОБИЛИ РАЗНЫХ КЛАССОВ, ГРУЗОВИКИ, САМОСВАЛЫ, АВТОВЫШКИ, КРАНЫ И ТЯГАЧИ РАЗЛИЧНОЙ ТОННАЖНОСТИ, БЕНЗОВОЗЫ И МАЗУТО­ВОЗЫ, ПЛАВКРАНЫ, СУДА – КАК «ГИМСОВСКИЕ», ТАК И «РЕГИСТРОВЫЕ», СУДА НА ВОЗДУШНЫХ ПОДУШ­КАХ И ИНАЯ СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕХНИКА. СОДЕРЖАТЬ И ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ ТАКОЙ ПАРК, РАСПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРАКТИЧЕСКИ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ, НЕПРОСТО, НО ЕСТЬ КЛЮЧЕВОЙ РЕСУРС ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДАННОЙ ЗАДАЧИ – ЛЮДИ. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И СПЛОЧЕННЫЙ КОЛЛЕКТИВ ТРАНСПОРТНЫХ УЧАСТКОВ, ФИЛИАЛОВ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО АППАРАТА УСПЕШНО И ЭФФЕКТИВНО СПРАВЛЯЕТСЯ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА У НАС НЕ ТАК МНОГО – ПАРА ЛОКОМОБИЛЕЙ И ТЕПЛОВОЗ. МЫ НЕ ВЫХОДИМ НА ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ ­ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМ В ОСНОВНОМ ВНУТРИСТАНЦИОННЫЕ ПЕРЕВОЗКИ, ПОТОМУ И ОСОБЫХ СЛОЖНОСТЕЙ НЕТ. ВЕРТОЛЕТ ЖЕ ТРЕБУЕТ К СЕБЕ ПОСТОЯННОГО ВНИМАНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ, ДАЖЕ ЕСЛИ ОН НЕ ЭКСПЛУАТИРУЕТСЯ. – С 2017 ГОДА В КОМПАНИИ ВНЕДРЯЕТСЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ ПОТОКАМИ И РАСХОДАМИ. В ЧЕМ ЕЕ УНИКАЛЬНОСТЬ?&NBSP; – НАША СИСТЕМА – «ДОКРУЧЕННЫЙ» ВАРИАНТ СТАНДАРТНОГО ПАКЕТНОГО ПРОДУКТА «1С – УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТОМ». БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ПОЗВОЛЯЕТ УЧИТЫВАТЬ ТОЛЬКО ЗАТРАТЫ НА ТОПЛИВО, ТО И РЕМОНТЫ. У НАС ЖЕ, ПОМИМО ЭТОГО, КОНСОЛИДИРУЮТСЯ АБСОЛЮТНО ВСЕ РАСХОДЫ ПО КАЖДОЙ МАШИНЕ, КОТОРАЯ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ: НАЛОГИ, АМОРТИЗАЦИЯ, СТРАХОВКИ, МОЙКИ И, САМОЕ ГЛАВНОЕ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ ТРУДИЛИСЬ НА ЭТОМ АВТОМОБИЛЕ. ДАЖЕ ЕСЛИ ЗА МЕСЯЦ НА НЕМ РАБОТАЛО НЕСКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК, БУДЕТ АВТОМАТИЧЕСКИ ВЫСЧИТЫВАТЬСЯ ЗАРПЛАТА КАЖДОГО С УЧЕТОМ ОТРАБОТАННОГО ВРЕМЕНИ.&NBSP; МЫ СТАВИЛИ РАЗРАБОТЧИКАМ ЖЕСТКОЕ УСЛОВИЕ – СИСТЕМА ДОЛЖНА КОНСОЛИДИРОВАТЬ ДАННЫЕ АВТОМАТИЧЕСКИ. МОЖНО БЫЛО ПОСАДИТЬ 20 ЧЕЛОВЕК ВБИВАТЬ ВРУЧНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ИЗ АКТОВ, НАКЛАДНЫХ, ЗАНОСИТЬ ЗАРПЛАТУ, НО КАКОВ БЫ БЫЛ ТОГДА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ? ТАКЖЕ, К ПРИМЕРУ, НУЖНО БЫЛО, ЧТОБЫ ДАННЫЕ АВТОМАТИЧЕСКИ ВЫГРУЖАЛИСЬ ИЗ СИСТЕМЫ «1С-БУХГАЛТЕРИЯ». ЭТО ПОТРЕБОВАЛО СУЩЕСТВЕННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В БУХУЧЕТЕ. ТО ЕСТЬ МЫ САМИ УСЛОЖНИЛИ СИСТЕМУ, ЧТОБЫ ОНА РАБОТАЛА ЭФФЕКТИВНО. ВЫПОЛНЕНИЕ ЭТОЙ ЗАДАЧИ СТАЛО ВОЗМОЖНО ПРИ АКТИВНЕЙШЕМ УЧАСТИИ ДЕПАРТАМЕНТА – УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ РУСГИДРО И ВХОДЯЩЕГО В ЕГО СОСТАВ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТОМ, А ТАКЖЕ ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ЗА ЧТО ИМ ОТДЕЛЬНОЕ СПАСИБО. – ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО ВИДЕТЬ РАСХОДЫ ПО КАЖДОЙ МАШИНЕ ОТДЕЛЬНО? – БОЛЬШОЕ СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ МЕЛОЧЕЙ. ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛОМ, НЕОБХОДИМО ПОНИМАТЬ, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЕТ КАЖДАЯ ЕДИНИЦА ТРАНСПОРТА. ТОГДА БУДЕТ ЯСНО, ГДЕ ИМЕННО ТРЕБУЮТСЯ УЛУЧШЕНИЯ. А ПОКА НЕТ ИНФОРМАЦИИ В ТОЧНОСТИ ДО ЕДИНИЦЫ, ЦИФРЫ БУДУТ ОБЩИМИ, КАК ГОВОРИТСЯ, «СРЕДНЯЯ ТЕМПЕРАТУРА ПО БОЛЬНИЦЕ».&NBSP; – СУЩЕСТВУЮТ ЛИ АНАЛОГИ ТАКИХ СИСТЕМ? – В РОССИИ Я ПОДОБНЫХ НЕ ВИДЕЛ. ТРАНСПОРТНЫЕ КОМПАНИИ ОБЫЧНО ОГРАНИЧИВАЮТСЯ ­КОНТРОЛЕМ РАСХОДОВ НА РЕМОНТ И ГСМ. ЭТО ПРОЩЕ И ГОРАЗДО МЕНЕЕ ЗАТРАТНО, НО НИКОГДА НЕ ДАСТ ТАКОГО ЭФФЕКТА, КАКОЙ ДАЕТ НАША СИСТЕМА.&NBSP; – КАКИМИ ЕЩЕ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИЯ ОСОБЕННО ГОРДИТСЯ?&NBSP; – ГОРДИТСЯ ВСЕМИ, НО В ЧИСЛЕ ОСОБЕННО ВЫДАЮЩИХСЯ МОЖНО НАЗВАТЬ ОЧИСТКУ САЯНО-­ШУШЕНСКОГО ВОДОХРАНИЛИЩА ОТ ПЛАВАЮЩЕЙ ДРЕВЕСИНЫ. C 2016 ГОДА КОМПАНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ЛЕДОВУЮ ПЕРЕВОЗКУ УГЛЯ ДЛЯ АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ. С 2017 ГОДА ПРИСТУПИЛИ К ПЕРЕВОЗКАМ УГЛЯ, А С 2018-ГО – К ПЕРЕВОЗКАМ МАЗУТА ДЛЯ НУЖД ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» С ЕЖЕГОДНЫМ ОБЪЕМОМ БОЛЕЕ 90 ТЫС. ТОНН. ТАКЖЕ В ЭТОМ ГОДУ МЫ ПРИСТУПИЛИ К РАБОТАМ ПО БЕРЕГОУКРЕПЛЕНИЮ ДЛЯ НУЖД САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС. ВСЯ НЕОБХОДИМАЯ ТЕХНИКА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДАННЫХ РАБОТ В КОМПАНИИ ИМЕЕТСЯ, ТАК ЧТО ПОТРЕБОВАЛОСЬ ТОЛЬКО ПОЛУЧИТЬ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ РАЗРЕШЕНИЕ. ЭТОТ ПРОЕКТ МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ СОВМЕСТНО С ГИДРОРЕМОНТОМ-ВКК.&NBSP; – ПЛАНИРУЕТ ЛИ КОМПАНИЯ РАЗВИВАТЬСЯ И ПО ДРУГИМ НАПРАВЛЕНИЯМ, НЕ СВЯЗАННЫМ С ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ?&NBSP; – БУДЕМ СТАРАТЬСЯ, НО МЫ И ПО ­ОСНОВНОМУ НАПРАВЛЕНИЮ ВСЕГДА ИЩЕМ ИСТОЧНИКИ ­ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ДОХОДА – ОКАЗЫВАЕМ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ СТОРОН­НИМ КОНТРАГЕНТАМ. У НАС, К ПРИМЕРУ, ЕСТЬ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ С КОМПАНИЯМИ ГК ­«РОСАТОМ». ВЫРУЧКА ОТ РАБОТЫ С НИМИ ­ПРЕВЫСИЛА 160 МЛН РУБЛЕЙ. НО ГЛАВНОЕ ДЛЯ НАС, ­КОНЕЧНО, ОКАЗАНИЕ КАЧЕСТВЕННЫХ УСЛУГ РУСГИДРО.&NBSP; – КАК ВЫСТРАИВАЕТСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ АКТИВАМИ РУСГИДРО?&NBSP; – ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НАШИМИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ КОЛЛЕГАМИ-ЭНЕРГЕТИКАМИ ВЫСТРАИВАЕТСЯ НА ПРИНЦИПАХ ПАРТНЕРСТВА. В ЭТОМ РЕГИОНЕ МЫ РАБОТАЕМ С МОМЕНТА СОЗДАНИЯ ОБЪЕДИНЕННОЙ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ. СУЩЕСТВУЮЩИЙ С 2014 ГОДА ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ОКАЗЫВАЕТ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ ЗЕЙСКОЙ И БУРЕЙСКОЙ ГЭС. ПОМИМО ЭТОГО, МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ТЭЦ В СОВЕТСКОЙ ГАВАНИ, САХАЛИНСКОЙ ГРЭС-2, БЛАГОВЕЩЕНСКОЙ ТЭЦ, ЯКУТСКОЙ ГРЭС-2, НИЖНЕ-­БУРЕЙСКОЙ ГЭС, ОКАЗЫВАЛИ УСЛУГИ НЕРЮНГРИНСКОЙ ГРЭС В ЯКУТИИ, УСТЬ-СРЕДНЕКАНСКОЙ ГЭС В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ. ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ ТАКЖЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПЕРЕВОЗКУ УГЛЯ И МАЗУТА ДЛЯ НУЖД ПАО «ЧУКОТЭНЕРГО» И ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО». СЕЙЧАС, ДОПОЛНИТЕЛЬНО К ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМУ, ОБРАЗОВАН КАМЧАТСКИЙ ФИЛИАЛ, БУДЕМ ДАЛЬШЕ НАРАЩИВАТЬ ОБЪЕМ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ В ДАННОМ РЕГИОНЕ.&NBSP; – У ЭНЕРГЕТИКОВ САМЫЙ НАПРЯЖЕННЫЙ ПЕРИОД – ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ. А У ТРАНСПОРТНИКОВ?&NBSP; – ХОЧЕТСЯ СКАЗАТЬ, ЧТО У НАС ЛЕГКИХ ПЕРИОДОВ НЕ БЫВАЕТ, НО, ДУМАЮ, ЧТО ЭТО ЖЕ ПРО СЕБЯ МОГУТ ПОВТОРИТЬ И ВСЕ КОЛЛЕГИ. ТАК КАК МЫ РАБОТАЕМ В ИНТЕРЕСАХ ЭНЕРГЕТИКОВ, ТО, КОНЕЧНО, ОЗП И ОТ НАС ТРЕБУЕТ ОСОБОЙ СОБРАННОСТИ. А НАЧИНАЕТСЯ ВСЕ С ЗАМЕНЫ ЛЕТНИХ ШИН НА ЗИМНИЕ – У НЕСКОЛЬКИХ СОТЕН АВТОМОБИЛЕЙ. ИСТОРИЯ УНИКАЛЬНОГО ПРОЕКТА: КАК СОЗДАВАЛАСЬ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА «УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТОМ»? ВНЕДРЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ БЫЛО ПРЕДУСМОТРЕНО КОНЦЕПЦИЕЙ РАЗВИТИЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ТРАНСПОРТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГРУППЫ ­РУСГИДРО, УТВЕРЖДЕННОЙ 19 ДЕКАБРЯ 2016 ГОДА. ГЛАВНОЙ ЗАДАЧЕЙ БЫЛА ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ ЗА СЧЕТ ПЕРЕВОДА УЧЕТА НА КАЧЕСТВЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ, А ЭТОГО НЕВОЗМОЖНО БЫЛО ДОБИТЬСЯ БЕЗ ДЕТАЛИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПО КАЖДОМУ ТРАНСПОРТНОМУ СРЕДСТВУ.&NBSP; ПОИСК IT-РЕШЕНИЙ, КОТОРЫЕ БЫ ПОЗВОЛИЛИ ЭТО СДЕЛАТЬ, РЕЗУЛЬТАТОВ НЕ ДАЛ. ПОЭТОМУ В СЖАТЫЕ СРОКИ БЫЛО РАЗРАБОТАНО КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ, НЕ ИМЕЮЩЕЕ АНАЛОГОВ В РОССИИ. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОТРЕБОВАЛА КОНСОЛИДАЦИИ УСИЛИЙ СРАЗУ НЕСКОЛЬКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ РУСГИДРО. ЗАДАЧИ СТАВИЛИ БУДУЩИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ СИСТЕМЫ – ТРАНСПОРТНИКИ, КООРДИНАТОРОМ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ЗАКАЗЧИКОМ ВЫСТУПАЛ ДЕПАРТАМЕНТ – УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ РУСГИДРО, ТЕХНИЧЕСКИМ КУРАТОРОМ – ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. ТАКЖЕ В РАБОЧЕЙ ГРУППЕ ПРИСУТСТВОВАЛИ РАЗРАБОТЧИКИ БАЗОВОЙ СИСТЕМЫ ИЗ КОМПАНИИ 1С.&NBSP; ПО ПЛАНУ НА ВСЕ ОТВОДИЛОСЬ ТРИ ГОДА, НО БЛАГОДАРЯ РАЗДЕЛЕНИЮ РОЛЕЙ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ И СВОЕВРЕМЕННОМУ И КАЧЕСТВЕННОМУ ИСПОЛНЕНИЮ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ КАЖДЫМ ЕЕ УЧАСТНИКОМ СПРАВИТЬСЯ УДАЛОСЬ ЗА 8 МЕСЯЦЕВ. К АВГУСТУ 2017 ГОДА ОБНОВЛЕННАЯ СИСТЕМА, ОТСЛЕЖИВАЮЩАЯ ДАННЫЕ ПО БОЛЕЕ ЧЕМ 1 ТЫС. ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ПО ВСЕЙ РОССИИ, БЫЛА ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ.&NBSP; #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => РАБОТА В ДВИЖЕНИИ О ТОМ, КАК КАЧЕСТВЕННО И ЭКОНОМНО ОБСЛУЖИВАТЬ ТЫСЯЧУ МАШИН, ПЛАВСРЕДСТВ И ДАЖЕ ТЕПЛОВОЗ С ВЕРТОЛЕТОМ, «ВЕСТНИК РУСГИДРО» ПОБЕСЕДОВАЛ С АНДРЕЕМ КИРОВЫМ, ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ АО «ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ РУСГИДРО». В ЭТОМ ГОДУ КОМПАНИЯ ОТМЕЧАЕТ 15 ЛЕТ. – ЧЕГО УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ ВСЕХ ТРАНСПОРТНЫХ УЧАСТКОВ РУСГИДРО?&NBSP; – ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ – РУСГИДРО ДЕРЖИТ ПОД КОНТРОЛЕМ СВОИ ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ И СУЩЕСТВЕННО ЭКОНОМИТ. СВОИ ТАРИФЫ МЫ НЕ ПОВЫШАЛИ С МОМЕНТА ФАКТИЧЕСКОГО НАЧАЛА РАБОТЫ, ПРИ ЭТОМ АКТИВНО РЕАЛИЗОВЫВАЯ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРОГРАММУ ПО ЗАМЕНЕ ИЗНОШЕННОЙ И НЕЭФФЕКТИВНОЙ ТЕХНИКИ. К НАСТОЯЩЕМУ ВРЕМЕНИ ПАРК ОБНОВЛЕН ПОЧТИ НА 70%.&NBSP; – КАК СДЕРЖИВАТЬ СТОИМОСТЬ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННОГО РОСТА ЦЕН НА ТЕХНИКУ, ОБСЛУЖИВАНИЕ И БЕНЗИН? – ПОМОГАЮТ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ. ТОЛЬКО ОТСЛЕЖИВАНИЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ С ПОМОЩЬЮ ­СПУТНИКОВОЙ СИСТЕМЫ ГЛОНАСС И РАСХОДОВАНИЯ ТОПЛИВА ДАЛО ПОРЯДКА 20% ЭКОНОМИИ НА ГСМ. КРОМЕ ТОГО, ПРИОБРЕТАЯ ТЕХНИКУ, ШИНЫ И ТО ЖЕ ТОПЛИВО НА ВСЮ КОМПАНИЮ, А ЗНАЧИТ, В БОЛЬШИХ ОБЪЕМАХ, МЫ ПОЛУЧАЕМ СКИДКИ. К ПРИМЕРУ, ЗА БЕНЗИН НА АЗС МЫ ВСЕГДА ПЛАТИМ НА 1,5% МЕНЬШЕ, ЧЕМ ОСТАЛЬНЫЕ. ЕСЛИ ПОСЧИТАТЬ НАШИ ОБЪЕМЫ, ПОЛУЧАЕТСЯ ВЕСОМАЯ ЭКОНОМИЯ. СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СКИДКИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ И ПОСТАВЩИКИ ТС. – КРОМЕ АВТОМОБИЛЕЙ У КОМПАНИИ ЕСТЬ ЕЩЕ РЕЧНОЙ, ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ И ВОЗДУШНЫЙ ТРАНСПОРТ. СЛОЖНО ЛИ СОДЕРЖАТЬ ТАКОЕ ХОЗЯЙСТВО?&NBSP; – ПАРК ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НАШЕЙ КОМПАНИИ МНОГООБРАЗЕН, В НЕГО ВХОДЯТ И ЛЕГКОВЫЕ АВТОМОБИЛИ РАЗНЫХ КЛАССОВ, ГРУЗОВИКИ, САМОСВАЛЫ, АВТОВЫШКИ, КРАНЫ И ТЯГАЧИ РАЗЛИЧНОЙ ТОННАЖНОСТИ, БЕНЗОВОЗЫ И МАЗУТО­ВОЗЫ, ПЛАВКРАНЫ, СУДА – КАК «ГИМСОВСКИЕ», ТАК И «РЕГИСТРОВЫЕ», СУДА НА ВОЗДУШНЫХ ПОДУШ­КАХ И ИНАЯ СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕХНИКА. СОДЕРЖАТЬ И ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ ТАКОЙ ПАРК, РАСПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРАКТИЧЕСКИ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ, НЕПРОСТО, НО ЕСТЬ КЛЮЧЕВОЙ РЕСУРС ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДАННОЙ ЗАДАЧИ – ЛЮДИ. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И СПЛОЧЕННЫЙ КОЛЛЕКТИВ ТРАНСПОРТНЫХ УЧАСТКОВ, ФИЛИАЛОВ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО АППАРАТА УСПЕШНО И ЭФФЕКТИВНО СПРАВЛЯЕТСЯ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА У НАС НЕ ТАК МНОГО – ПАРА ЛОКОМОБИЛЕЙ И ТЕПЛОВОЗ. МЫ НЕ ВЫХОДИМ НА ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ ­ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМ В ОСНОВНОМ ВНУТРИСТАНЦИОННЫЕ ПЕРЕВОЗКИ, ПОТОМУ И ОСОБЫХ СЛОЖНОСТЕЙ НЕТ. ВЕРТОЛЕТ ЖЕ ТРЕБУЕТ К СЕБЕ ПОСТОЯННОГО ВНИМАНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ, ДАЖЕ ЕСЛИ ОН НЕ ЭКСПЛУАТИРУЕТСЯ. – С 2017 ГОДА В КОМПАНИИ ВНЕДРЯЕТСЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ ПОТОКАМИ И РАСХОДАМИ. В ЧЕМ ЕЕ УНИКАЛЬНОСТЬ?&NBSP; – НАША СИСТЕМА – «ДОКРУЧЕННЫЙ» ВАРИАНТ СТАНДАРТНОГО ПАКЕТНОГО ПРОДУКТА «1С – УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТОМ». БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ПОЗВОЛЯЕТ УЧИТЫВАТЬ ТОЛЬКО ЗАТРАТЫ НА ТОПЛИВО, ТО И РЕМОНТЫ. У НАС ЖЕ, ПОМИМО ЭТОГО, КОНСОЛИДИРУЮТСЯ АБСОЛЮТНО ВСЕ РАСХОДЫ ПО КАЖДОЙ МАШИНЕ, КОТОРАЯ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ: НАЛОГИ, АМОРТИЗАЦИЯ, СТРАХОВКИ, МОЙКИ И, САМОЕ ГЛАВНОЕ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ ТРУДИЛИСЬ НА ЭТОМ АВТОМОБИЛЕ. ДАЖЕ ЕСЛИ ЗА МЕСЯЦ НА НЕМ РАБОТАЛО НЕСКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК, БУДЕТ АВТОМАТИЧЕСКИ ВЫСЧИТЫВАТЬСЯ ЗАРПЛАТА КАЖДОГО С УЧЕТОМ ОТРАБОТАННОГО ВРЕМЕНИ.&NBSP; МЫ СТАВИЛИ РАЗРАБОТЧИКАМ ЖЕСТКОЕ УСЛОВИЕ – СИСТЕМА ДОЛЖНА КОНСОЛИДИРОВАТЬ ДАННЫЕ АВТОМАТИЧЕСКИ. МОЖНО БЫЛО ПОСАДИТЬ 20 ЧЕЛОВЕК ВБИВАТЬ ВРУЧНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ИЗ АКТОВ, НАКЛАДНЫХ, ЗАНОСИТЬ ЗАРПЛАТУ, НО КАКОВ БЫ БЫЛ ТОГДА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ? ТАКЖЕ, К ПРИМЕРУ, НУЖНО БЫЛО, ЧТОБЫ ДАННЫЕ АВТОМАТИЧЕСКИ ВЫГРУЖАЛИСЬ ИЗ СИСТЕМЫ «1С-БУХГАЛТЕРИЯ». ЭТО ПОТРЕБОВАЛО СУЩЕСТВЕННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В БУХУЧЕТЕ. ТО ЕСТЬ МЫ САМИ УСЛОЖНИЛИ СИСТЕМУ, ЧТОБЫ ОНА РАБОТАЛА ЭФФЕКТИВНО. ВЫПОЛНЕНИЕ ЭТОЙ ЗАДАЧИ СТАЛО ВОЗМОЖНО ПРИ АКТИВНЕЙШЕМ УЧАСТИИ ДЕПАРТАМЕНТА – УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ РУСГИДРО И ВХОДЯЩЕГО В ЕГО СОСТАВ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТОМ, А ТАКЖЕ ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ЗА ЧТО ИМ ОТДЕЛЬНОЕ СПАСИБО. – ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО ВИДЕТЬ РАСХОДЫ ПО КАЖДОЙ МАШИНЕ ОТДЕЛЬНО? – БОЛЬШОЕ СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ МЕЛОЧЕЙ. ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛОМ, НЕОБХОДИМО ПОНИМАТЬ, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЕТ КАЖДАЯ ЕДИНИЦА ТРАНСПОРТА. ТОГДА БУДЕТ ЯСНО, ГДЕ ИМЕННО ТРЕБУЮТСЯ УЛУЧШЕНИЯ. А ПОКА НЕТ ИНФОРМАЦИИ В ТОЧНОСТИ ДО ЕДИНИЦЫ, ЦИФРЫ БУДУТ ОБЩИМИ, КАК ГОВОРИТСЯ, «СРЕДНЯЯ ТЕМПЕРАТУРА ПО БОЛЬНИЦЕ».&NBSP; – СУЩЕСТВУЮТ ЛИ АНАЛОГИ ТАКИХ СИСТЕМ? – В РОССИИ Я ПОДОБНЫХ НЕ ВИДЕЛ. ТРАНСПОРТНЫЕ КОМПАНИИ ОБЫЧНО ОГРАНИЧИВАЮТСЯ ­КОНТРОЛЕМ РАСХОДОВ НА РЕМОНТ И ГСМ. ЭТО ПРОЩЕ И ГОРАЗДО МЕНЕЕ ЗАТРАТНО, НО НИКОГДА НЕ ДАСТ ТАКОГО ЭФФЕКТА, КАКОЙ ДАЕТ НАША СИСТЕМА.&NBSP; – КАКИМИ ЕЩЕ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИЯ ОСОБЕННО ГОРДИТСЯ?&NBSP; – ГОРДИТСЯ ВСЕМИ, НО В ЧИСЛЕ ОСОБЕННО ВЫДАЮЩИХСЯ МОЖНО НАЗВАТЬ ОЧИСТКУ САЯНО-­ШУШЕНСКОГО ВОДОХРАНИЛИЩА ОТ ПЛАВАЮЩЕЙ ДРЕВЕСИНЫ. C 2016 ГОДА КОМПАНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ЛЕДОВУЮ ПЕРЕВОЗКУ УГЛЯ ДЛЯ АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ. С 2017 ГОДА ПРИСТУПИЛИ К ПЕРЕВОЗКАМ УГЛЯ, А С 2018-ГО – К ПЕРЕВОЗКАМ МАЗУТА ДЛЯ НУЖД ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» С ЕЖЕГОДНЫМ ОБЪЕМОМ БОЛЕЕ 90 ТЫС. ТОНН. ТАКЖЕ В ЭТОМ ГОДУ МЫ ПРИСТУПИЛИ К РАБОТАМ ПО БЕРЕГОУКРЕПЛЕНИЮ ДЛЯ НУЖД САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС. ВСЯ НЕОБХОДИМАЯ ТЕХНИКА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДАННЫХ РАБОТ В КОМПАНИИ ИМЕЕТСЯ, ТАК ЧТО ПОТРЕБОВАЛОСЬ ТОЛЬКО ПОЛУЧИТЬ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ РАЗРЕШЕНИЕ. ЭТОТ ПРОЕКТ МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ СОВМЕСТНО С ГИДРОРЕМОНТОМ-ВКК.&NBSP; – ПЛАНИРУЕТ ЛИ КОМПАНИЯ РАЗВИВАТЬСЯ И ПО ДРУГИМ НАПРАВЛЕНИЯМ, НЕ СВЯЗАННЫМ С ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ?&NBSP; – БУДЕМ СТАРАТЬСЯ, НО МЫ И ПО ­ОСНОВНОМУ НАПРАВЛЕНИЮ ВСЕГДА ИЩЕМ ИСТОЧНИКИ ­ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ДОХОДА – ОКАЗЫВАЕМ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ СТОРОН­НИМ КОНТРАГЕНТАМ. У НАС, К ПРИМЕРУ, ЕСТЬ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ С КОМПАНИЯМИ ГК ­«РОСАТОМ». ВЫРУЧКА ОТ РАБОТЫ С НИМИ ­ПРЕВЫСИЛА 160 МЛН РУБЛЕЙ. НО ГЛАВНОЕ ДЛЯ НАС, ­КОНЕЧНО, ОКАЗАНИЕ КАЧЕСТВЕННЫХ УСЛУГ РУСГИДРО.&NBSP; – КАК ВЫСТРАИВАЕТСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ АКТИВАМИ РУСГИДРО?&NBSP; – ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НАШИМИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ КОЛЛЕГАМИ-ЭНЕРГЕТИКАМИ ВЫСТРАИВАЕТСЯ НА ПРИНЦИПАХ ПАРТНЕРСТВА. В ЭТОМ РЕГИОНЕ МЫ РАБОТАЕМ С МОМЕНТА СОЗДАНИЯ ОБЪЕДИНЕННОЙ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ. СУЩЕСТВУЮЩИЙ С 2014 ГОДА ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ОКАЗЫВАЕТ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ ЗЕЙСКОЙ И БУРЕЙСКОЙ ГЭС. ПОМИМО ЭТОГО, МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ТЭЦ В СОВЕТСКОЙ ГАВАНИ, САХАЛИНСКОЙ ГРЭС-2, БЛАГОВЕЩЕНСКОЙ ТЭЦ, ЯКУТСКОЙ ГРЭС-2, НИЖНЕ-­БУРЕЙСКОЙ ГЭС, ОКАЗЫВАЛИ УСЛУГИ НЕРЮНГРИНСКОЙ ГРЭС В ЯКУТИИ, УСТЬ-СРЕДНЕКАНСКОЙ ГЭС В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ. ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ ТАКЖЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПЕРЕВОЗКУ УГЛЯ И МАЗУТА ДЛЯ НУЖД ПАО «ЧУКОТЭНЕРГО» И ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО». СЕЙЧАС, ДОПОЛНИТЕЛЬНО К ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМУ, ОБРАЗОВАН КАМЧАТСКИЙ ФИЛИАЛ, БУДЕМ ДАЛЬШЕ НАРАЩИВАТЬ ОБЪЕМ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ В ДАННОМ РЕГИОНЕ.&NBSP; – У ЭНЕРГЕТИКОВ САМЫЙ НАПРЯЖЕННЫЙ ПЕРИОД – ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ. А У ТРАНСПОРТНИКОВ?&NBSP; – ХОЧЕТСЯ СКАЗАТЬ, ЧТО У НАС ЛЕГКИХ ПЕРИОДОВ НЕ БЫВАЕТ, НО, ДУМАЮ, ЧТО ЭТО ЖЕ ПРО СЕБЯ МОГУТ ПОВТОРИТЬ И ВСЕ КОЛЛЕГИ. ТАК КАК МЫ РАБОТАЕМ В ИНТЕРЕСАХ ЭНЕРГЕТИКОВ, ТО, КОНЕЧНО, ОЗП И ОТ НАС ТРЕБУЕТ ОСОБОЙ СОБРАННОСТИ. А НАЧИНАЕТСЯ ВСЕ С ЗАМЕНЫ ЛЕТНИХ ШИН НА ЗИМНИЕ – У НЕСКОЛЬКИХ СОТЕН АВТОМОБИЛЕЙ. ИСТОРИЯ УНИКАЛЬНОГО ПРОЕКТА: КАК СОЗДАВАЛАСЬ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА «УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТОМ»? ВНЕДРЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ БЫЛО ПРЕДУСМОТРЕНО КОНЦЕПЦИЕЙ РАЗВИТИЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ТРАНСПОРТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГРУППЫ ­РУСГИДРО, УТВЕРЖДЕННОЙ 19 ДЕКАБРЯ 2016 ГОДА. ГЛАВНОЙ ЗАДАЧЕЙ БЫЛА ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ ЗА СЧЕТ ПЕРЕВОДА УЧЕТА НА КАЧЕСТВЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ, А ЭТОГО НЕВОЗМОЖНО БЫЛО ДОБИТЬСЯ БЕЗ ДЕТАЛИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПО КАЖДОМУ ТРАНСПОРТНОМУ СРЕДСТВУ.&NBSP; ПОИСК IT-РЕШЕНИЙ, КОТОРЫЕ БЫ ПОЗВОЛИЛИ ЭТО СДЕЛАТЬ, РЕЗУЛЬТАТОВ НЕ ДАЛ. ПОЭТОМУ В СЖАТЫЕ СРОКИ БЫЛО РАЗРАБОТАНО КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ, НЕ ИМЕЮЩЕЕ АНАЛОГОВ В РОССИИ. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОТРЕБОВАЛА КОНСОЛИДАЦИИ УСИЛИЙ СРАЗУ НЕСКОЛЬКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ РУСГИДРО. ЗАДАЧИ СТАВИЛИ БУДУЩИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ СИСТЕМЫ – ТРАНСПОРТНИКИ, КООРДИНАТОРОМ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ЗАКАЗЧИКОМ ВЫСТУПАЛ ДЕПАРТАМЕНТ – УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ РУСГИДРО, ТЕХНИЧЕСКИМ КУРАТОРОМ – ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. ТАКЖЕ В РАБОЧЕЙ ГРУППЕ ПРИСУТСТВОВАЛИ РАЗРАБОТЧИКИ БАЗОВОЙ СИСТЕМЫ ИЗ КОМПАНИИ 1С.&NBSP; ПО ПЛАНУ НА ВСЕ ОТВОДИЛОСЬ ТРИ ГОДА, НО БЛАГОДАРЯ РАЗДЕЛЕНИЮ РОЛЕЙ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ И СВОЕВРЕМЕННОМУ И КАЧЕСТВЕННОМУ ИСПОЛНЕНИЮ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ КАЖДЫМ ЕЕ УЧАСТНИКОМ СПРАВИТЬСЯ УДАЛОСЬ ЗА 8 МЕСЯЦЕВ. К АВГУСТУ 2017 ГОДА ОБНОВЛЕННАЯ СИСТЕМА, ОТСЛЕЖИВАЮЩАЯ ДАННЫЕ ПО БОЛЕЕ ЧЕМ 1 ТЫС. ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ПО ВСЕЙ РОССИИ, БЫЛА ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ.&NBSP; #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 3047 [~SHOW_COUNTER] => 3047 [SHOW_COUNTER_START] => 16.10.2018 15:59:48 [~SHOW_COUNTER_START] => 16.10.2018 15:59:48 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-10-16 15:59:48 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-10-16 15:59:48 [CODE] => rabota-v-dvizhenii [~CODE] => rabota-v-dvizhenii [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1340 [~XML_ID] => 1340 [EXTERNAL_ID] => 1340 [~EXTERNAL_ID] => 1340 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/rabota-v-dvizhenii/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/rabota-v-dvizhenii/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.10.16 [~CREATED_DATE] => 2018.10.16 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7836 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11001 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11002 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родился</b>: 13 мая 1985 года в г. Добрянка Пермской области.<br> <br> <b>Учился</b>: Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права по специальности «юриспруденция», Пермская государственная сельскохозяйственная академия по специальности «экономика и управление».<br> <br> <b>Работал</b>: после института пришел на должность инженера отдела планирования и конкурентных процедур Пермской ГРЭС. В 2012 году возглавил службу закупок ГРЭС. В 2013 году перешел в РусГидро на должность заместителя директора по экономике и финансам Загорской ГАЭС. В 2014 году стал заместителем генерального директора по экономике и финансам ТК РусГидро. С марта этого года является генеральным директором компании.  [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка

Родился: 13 мая 1985 года в г. Добрянка Пермской области.

Учился: Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права по специальности «юриспруденция», Пермская государственная сельскохозяйственная академия по специальности «экономика и управление».

Работал: после института пришел на должность инженера отдела планирования и конкурентных процедур Пермской ГРЭС. В 2012 году возглавил службу закупок ГРЭС. В 2013 году перешел в РусГидро на должность заместителя директора по экономике и финансам Загорской ГАЭС. В 2014 году стал заместителем генерального директора по экономике и финансам ТК РусГидро. С марта этого года является генеральным директором компании.  [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7837 [VALUE] => Элла Захарова [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Элла Захарова [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7969 [VALUE] => 25 [DESCRIPTION] => 5 [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 25 [~DESCRIPTION] => 5 [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7839 [1] => 7891 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10526 [VALUE] => Array ( [TEXT] => О том, как качественно и экономно обслуживать тысячу машин, плавсредств и даже тепловоз с вертолетом, рассказывает Андрей Киров, генеральный директор АО «Транспортная компания РусГидро». [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => О том, как качественно и экономно обслуживать тысячу машин, плавсредств и даже тепловоз с вертолетом, рассказывает Андрей Киров, генеральный директор АО «Транспортная компания РусГидро». [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [2] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-09-17 22:19:20 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-09-17 22:19:20 [ACTIVE_FROM] => 17.09.2018 22:19:20 [~ACTIVE_FROM] => 17.09.2018 22:19:20 [ID] => 1310 [~ID] => 1310 [TIMESTAMP_X] => 15.04.2020 08:55:37 [~TIMESTAMP_X] => 15.04.2020 08:55:37 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1586940937 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1586940937 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 17.09.2018 22:22:15 [~DATE_CREATE] => 17.09.2018 22:22:15 [DATE_CREATE_UNIX] => 1537222935 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1537222935 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 56 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 56 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 17.09.2018 22:19:20 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 17.09.2018 22:19:20 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 8 [~SORT] => 8 [NAME] => Край света [~NAME] => Край света [PREVIEW_PICTURE] => 7284 [~PREVIEW_PICTURE] => 7284 [PREVIEW_TEXT] => Генеральный директор ПАО «Камчатскэнерго» Сергей Кондратьев рассказывает об уникальных возможностях для развития ВИЭ в регионе, где энергия «лежит» буквально под ногами (и толстым-толстым слоем снега), об обновлении инфраструктуры и борьбе с неплатежами. [~PREVIEW_TEXT] => Генеральный директор ПАО «Камчатскэнерго» Сергей Кондратьев рассказывает об уникальных возможностях для развития ВИЭ в регионе, где энергия «лежит» буквально под ногами (и толстым-толстым слоем снега), об обновлении инфраструктуры и борьбе с неплатежами. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5342 [~DETAIL_PICTURE] => 5342 [DETAIL_TEXT] =>

СИЛЫ ПРИРОДЫ 

– В чем особенность камчатской энергетики?

– Мы ведем свою деятельность в сложных природно­климатических условиях, сталкиваемся с циклонами, землетрясениями, ветровыми нагрузками, гололедообразова нием на высоковольтных линиях. Районы обслуживания расположены в условиях бездорожья. Не редкость здесь сильные снегопады с выпадением за раз осадков, превышающих месячную норму, сход лавин.

Камчатская энергосистема включает в себя центральный энергоузел (ЦЭУ) и изолированные энергоузлы. Основными генерирующими источниками в центральном энергоузле являются: ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, работающие на природном газе и топочном мазуте. Мутновские геотермальные станции и каскад Толмачевских гидроэлектростанций. В изолированных энергоузлах тепло и свет обеспечивает наше дочернее общество АО «Южные электрические сети». На севере Камчатки, куда и добраться порой не получится, работают дизельные станции, ветровые станции и котельные. 

– На Камчатке действует три из пяти российских геотермальных электростанций. В чем специфика таких объектов генерации? 

– На плато Мутновского вулкана расположены Мутновская ГеоЭС-1 мощностью 50 МВт, Верхне-Мутновская геотермальная электростанция мощностью 12 МВт – на них приходится около 30% выработки электроэнергии Центрального энергоузла, - а также Паужетская ГеоЭС, обеспечивающая энергоснабжение изолированного Озерновского энергоузла. Кстати, Паужетская ГеоЭС является первой геотермальной электростанцией такого типа, построенной в России.

В отличие от других электростанций основная статья затрат при производстве электрической энергии на ГеоЭС – эксплуатация существующих и бурение новых скважин. Кстати, наши скважины функционируют уже более 15 лет, и ГеоЭС зарекомендовали себя как устойчивый источник генерации. Особенность эксплуатации наших ГеоЭС состоит в том, что они находятся в 110 км от Петропавловска-­Камчатского, в труднодоступной местности, где снеговая нагрузка порой достигает 15–17 метров. Путь к станциям из­за сложных метеоусловий иногда занимает 11–12 часов. Люди работают вахтовым методом по две недели.

– Может ли Камчатка в перспективе полностью перейти на геотермальную энергию и другие виды ВИЭ?

– Будущее региональной энергетики действительно за возобновляемыми источниками энергии. Камчатка имеет огромный опыт и потенциал для развития ВИЭ: гидроэнергетических, геотермальных, ветроэнергетических. В крае успешно реализуются проекты в области ветровой энергетики, особенно в изолированных районах. Ветродизельные установки действуют на Командорских островах, в Усть-­Камчатске, в поселке Октябрьском. Планируем обеспечить ими еще пять поселков. В целом потенциал возобновляемой энергетики Камчатского края можно исчислять сотнями МВт.

– Что мешает использовать этот возобновляемый потенциал? Длительный срок окупаемости проекта?

– Не только. В крае пока просто нет потребности электрической мощности в таком объеме, без генерации тепловой энергии. В случае значительного роста электропотребления – а такие прогнозы существуют – у возобновляемой энергетики полуострова есть будущее. 

ТРЕБУЕТСЯ РАЗВИТИЕ 

– В каком состоянии находятся генерирующие, сетевые, тепловые объекты региона? Какие действия компания предпринимает для снижения износа? 

– Наша основная задача – обеспечение стабильного и безаварийного энерго- и теплоснабжения региона. Сейчас основные мероприятия энергокомпании направлены на подготовку к осенне-зимнему периоду 2018-2019 годов, что требует значительных затрат. Но мы твердо уверены: запас надежности нашего оборудования прочный.

Основные станции ТЭЦ­-1 и ТЭЦ­-2 находятся в хорошем техническом состоянии. 

На большей части муниципальных котельных, которые были переданы Камчатскэнерго в 2011 году после банкротства ГУП «Камчатсккоммунэнерго», мы реализуем проекты по модернизации оборудования.

Строятся и новые объекты теплогенерации. Так, в 2013 году в Петропавловске­Камчатском успешно реализован первый проект в крае по переводу котельных на сжигание природного газа. В Елизово, втором по величине городе полу острова, совместно с правительством Камчатского края строим и запускаем в работу две котельные, которые могут работать как на газе, так и на мазуте.

Таким образом, могу сказать, что деятельность нашей компании направлена не только на поддержание работоспособности энергетических мощностей, но и их модернизацию, внедрение новых технологий производства энергии, замещающих затратный метод производства более экономичным и эффективным.

К сожалению, нет вечных технологий. Как и любой компании, нам сегодня нужны инвестиции в модернизацию, которая позволит оборудованию стабильно работать и функционировать еще много лет.

– Циклоны, извержения вулканов, землетрясения… Какие меры принимаете сегодня для того, чтобы энерго- и теплоснабжение потребителей меньше страдало от природных катаклизмов? 

– Как и в любом другом сейсмоопасном регионе, на Камчатке при проектировании зданий и сооружений закладывается большой запас сейсмостойкости — до 9–10 баллов. Особенно это касается объектов жизнеобеспечения. К циклонам мы готовы всегда. Да и люди на Камчатке, закаленные самой природой, всегда уверены в том, что энергетики справятся с самой трудной задачей. Когда на улице идет сильный снег, а шквалистый ветер наметает метровые сугробы, в домах камчатцев тепло и светло.

Энергетики полуострова за 54 года работы научились справляться со всеми погодными катаклизмами. Накануне подхода очередного в Камчатскэнерго вводится режим повышенной готовности, мы увеличиваем численность оперативно­выездных бригад филиала «Центральные электрические сети», запускаем дополнительное резервное оборудование, проводим внеочередные испытания установок плавки гололеда, позволяющие ЛЭП более эффективно нести нагрузку в условиях непогоды.

– Какие шаги по модернизации сетевого хозяйства предпринимаются с учетом перспектив развития территорий опережающего развития на полуострове?

– Создание ТОСЭР «Камчатка» дало колоссальный толчок развитию всех отраслей на полуострове. Там, где еще вчера были поле или лес, мы начали возводить новые подстанции, прокладывать линии. В прошлом году завершили работы по строительству подстанции 35/10 кВ «Морозная»: построены две кабельные ВЛ протяженностью 5 км каждая для технологического подключения горнолыжной базы «Морозная». В настоящее время полным ходом идут работы на проектах ТОСЭР «Туристический кластер». 

В рамках реализации данных проектов приобретены и доставлены на полуостров силовые трансформаторы, комплектные распределительные устройства, комплектная трансформаторная подстанция, шкафы релейной защиты, высоковольтные выключатели и разъединители. 

Определенные ограничения на скорость подключения новых потребителей накладывает наше географическое расположение. Все оборудование изготавливается либо в центральной части РФ, либо на континентальном Дальнем Востоке, и требуется немало времени для его доставки по железной дороге или морю. Так что трудность транспортной логистики накладывает свой отпечаток на ход проекта. Кроме того, сказывается дефицит квалифицированных кадров.

– Кого из специалистов не хватает на Камчатке больше всего? Сложно ли привлечь молодежь из материковой России? 

–  Не хватает всех: сварщиков, бухгалтеров, строителей, сметчиков. Чтобы снять дефицит кадров, мы развиваем программу наставничества и всячески поощряем сотрудников, которые занимаются с молодежью, погружают новичков в производственные процессы. Также Камчатскэнерго заключило договоры с профильными вузами, студенты которых приезжают к нам на практику. Что касается привлечения молодых специалистов с материка, то ситуация противоположная: наша молодежь едет учиться в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, и, к сожалению, возвращаются лишь единицы… Однако всех, кто возвращается, мы обеспечиваем работой и создаем им максимально комфортные условия для профессионального развития. 

ВЕРНУТЬ БЫ СВОЕ… 

– Насколько остро на Камчатке стоит проблема неплатежей? 

– С 2010 года так называемые исполнители коммунальных услуг – управляющие организации – вообще отказались нам платить. Для того чтобы убрать недобросовестных посредников, мы, не имея иных рычагов воздействия на злостных неплательщиков, с 2012 года организовали работу по переводу платежей жителей многоквартирных домов на прямые расчеты с Камчатскэнерго. Сегодня нам платят порядка 80% населения Петропавловска-Камчатского, Елизовского и Мильковского, Усть-Большерецкого районов края. Собираемость платежей от жителей составляет до 94% по тепловой энергии и до 98% – по электрической.

Некоторые руководители управляющих организаций на деньги, собранные с населения за потребленные энергоресурсы, вместо того чтобы заплатить Камчатскэнерго за поставленный товар, например, покупают себе квартиры в Москве, дорогие авто, партии рыбных консервов, которые потом перепродают… Схема деятельности таких управляющих компаний налажена – накопить долги, обанкротить свою организацию и забыть про кредиторов.

Мы вынуждены бесконечно судиться, чтобы взыскать деньги, выигрываем дела. Проблема заключается в том, что получить хоть что-то в большинстве случаев невозможно. Средства уже потрачены, а имущества у этих компаний при многомиллионном обороте изначально нет.

– У Камчатскэнерго есть в должниках и предприятия, подведомственные Министерству обороны. Можно ли найти управу на такого клиента? 

– Юристы энергокомпании проводят весь комплекс досудебной работы в строгом соответствии с действующим законодательством и регламентирующими документами. Мы ведем переговоры со всеми возможными инстанциями, вплоть до Министерства обороны РФ. Кроме того, обращаемся в правительство Камчатского края, в военную прокуратуру, постоянно информируем курирующее нас ведомство – Министерство энергетики РФ. Вопрос ограничений объектов, подведомственных Минобороны, спорный. С одной стороны, в соответствии с действующим законодательством мы вправе уменьшить поставки электроэнергии до уровня аварийной брони. С другой стороны, от контролирующих органов неоднократно поступали предостережения со ссылкой на Указ Президента РФ от 23.11.1995 № 1173, запрещающий вводить любые ограничения на такие объекты, и они в настоящее время не вводятся.

Считаю, что эту проблему нужно рассматривать на уровне Правительства РФ, поскольку она затрагивает не только Камчатский край, но и весь Дальний Восток, где находится много войсковых частей.

Выход только один – долг необходимо погасить, причем в кратчайшие сроки.

ВМЕСТЕ – ДЕШЕВЛЕ 

– На Камчатскэнерго не так давно возложены функции управляющей компании АО «Геотерм» и ПАО «КамГЭК». В чем логика этого решения? 

– Основная цель объединения – повысить надежность энергоснабжения потребителей. У компаний должна быть единая инвестиционная программа, позволяющая оптимально распределять такой инвестиционный источник, как амортизация, между станциями, когда им  требуются вложения в бурение новых скважин. Второй немаловажный фактор – оптимизация схемы управления предприятиями. Централизация управления позволит оптимизировать некоторые функции исполнительных аппаратов компаний и получить серьезный экономический эффект.

Кроме того, объединение компаний, деятельность которых нацелена на один фронт работы, несомненно, положительно скажется на координации работы всех предприятий и закономерно приведет к развитию бизнес-процессов в масштабах деловой активности каждого предприятия в отдельности, а также поможет в решении конкретных задач Обществ в реализации программ и проектов.

Цифра
123,56 млн рублей – планируемый экономический эффект, который даст реорганизация ПАО «Камчатскэнерго» путем присоединения ПАО «КамГЭК» и АО «Геотерм»

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>

СИЛЫ ПРИРОДЫ 

– В чем особенность камчатской энергетики?

– Мы ведем свою деятельность в сложных природно­климатических условиях, сталкиваемся с циклонами, землетрясениями, ветровыми нагрузками, гололедообразова нием на высоковольтных линиях. Районы обслуживания расположены в условиях бездорожья. Не редкость здесь сильные снегопады с выпадением за раз осадков, превышающих месячную норму, сход лавин.

Камчатская энергосистема включает в себя центральный энергоузел (ЦЭУ) и изолированные энергоузлы. Основными генерирующими источниками в центральном энергоузле являются: ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, работающие на природном газе и топочном мазуте. Мутновские геотермальные станции и каскад Толмачевских гидроэлектростанций. В изолированных энергоузлах тепло и свет обеспечивает наше дочернее общество АО «Южные электрические сети». На севере Камчатки, куда и добраться порой не получится, работают дизельные станции, ветровые станции и котельные. 

– На Камчатке действует три из пяти российских геотермальных электростанций. В чем специфика таких объектов генерации? 

– На плато Мутновского вулкана расположены Мутновская ГеоЭС-1 мощностью 50 МВт, Верхне-Мутновская геотермальная электростанция мощностью 12 МВт – на них приходится около 30% выработки электроэнергии Центрального энергоузла, - а также Паужетская ГеоЭС, обеспечивающая энергоснабжение изолированного Озерновского энергоузла. Кстати, Паужетская ГеоЭС является первой геотермальной электростанцией такого типа, построенной в России.

В отличие от других электростанций основная статья затрат при производстве электрической энергии на ГеоЭС – эксплуатация существующих и бурение новых скважин. Кстати, наши скважины функционируют уже более 15 лет, и ГеоЭС зарекомендовали себя как устойчивый источник генерации. Особенность эксплуатации наших ГеоЭС состоит в том, что они находятся в 110 км от Петропавловска-­Камчатского, в труднодоступной местности, где снеговая нагрузка порой достигает 15–17 метров. Путь к станциям из­за сложных метеоусловий иногда занимает 11–12 часов. Люди работают вахтовым методом по две недели.

– Может ли Камчатка в перспективе полностью перейти на геотермальную энергию и другие виды ВИЭ?

– Будущее региональной энергетики действительно за возобновляемыми источниками энергии. Камчатка имеет огромный опыт и потенциал для развития ВИЭ: гидроэнергетических, геотермальных, ветроэнергетических. В крае успешно реализуются проекты в области ветровой энергетики, особенно в изолированных районах. Ветродизельные установки действуют на Командорских островах, в Усть-­Камчатске, в поселке Октябрьском. Планируем обеспечить ими еще пять поселков. В целом потенциал возобновляемой энергетики Камчатского края можно исчислять сотнями МВт.

– Что мешает использовать этот возобновляемый потенциал? Длительный срок окупаемости проекта?

– Не только. В крае пока просто нет потребности электрической мощности в таком объеме, без генерации тепловой энергии. В случае значительного роста электропотребления – а такие прогнозы существуют – у возобновляемой энергетики полуострова есть будущее. 

ТРЕБУЕТСЯ РАЗВИТИЕ 

– В каком состоянии находятся генерирующие, сетевые, тепловые объекты региона? Какие действия компания предпринимает для снижения износа? 

– Наша основная задача – обеспечение стабильного и безаварийного энерго- и теплоснабжения региона. Сейчас основные мероприятия энергокомпании направлены на подготовку к осенне-зимнему периоду 2018-2019 годов, что требует значительных затрат. Но мы твердо уверены: запас надежности нашего оборудования прочный.

Основные станции ТЭЦ­-1 и ТЭЦ­-2 находятся в хорошем техническом состоянии. 

На большей части муниципальных котельных, которые были переданы Камчатскэнерго в 2011 году после банкротства ГУП «Камчатсккоммунэнерго», мы реализуем проекты по модернизации оборудования.

Строятся и новые объекты теплогенерации. Так, в 2013 году в Петропавловске­Камчатском успешно реализован первый проект в крае по переводу котельных на сжигание природного газа. В Елизово, втором по величине городе полу острова, совместно с правительством Камчатского края строим и запускаем в работу две котельные, которые могут работать как на газе, так и на мазуте.

Таким образом, могу сказать, что деятельность нашей компании направлена не только на поддержание работоспособности энергетических мощностей, но и их модернизацию, внедрение новых технологий производства энергии, замещающих затратный метод производства более экономичным и эффективным.

К сожалению, нет вечных технологий. Как и любой компании, нам сегодня нужны инвестиции в модернизацию, которая позволит оборудованию стабильно работать и функционировать еще много лет.

– Циклоны, извержения вулканов, землетрясения… Какие меры принимаете сегодня для того, чтобы энерго- и теплоснабжение потребителей меньше страдало от природных катаклизмов? 

– Как и в любом другом сейсмоопасном регионе, на Камчатке при проектировании зданий и сооружений закладывается большой запас сейсмостойкости — до 9–10 баллов. Особенно это касается объектов жизнеобеспечения. К циклонам мы готовы всегда. Да и люди на Камчатке, закаленные самой природой, всегда уверены в том, что энергетики справятся с самой трудной задачей. Когда на улице идет сильный снег, а шквалистый ветер наметает метровые сугробы, в домах камчатцев тепло и светло.

Энергетики полуострова за 54 года работы научились справляться со всеми погодными катаклизмами. Накануне подхода очередного в Камчатскэнерго вводится режим повышенной готовности, мы увеличиваем численность оперативно­выездных бригад филиала «Центральные электрические сети», запускаем дополнительное резервное оборудование, проводим внеочередные испытания установок плавки гололеда, позволяющие ЛЭП более эффективно нести нагрузку в условиях непогоды.

– Какие шаги по модернизации сетевого хозяйства предпринимаются с учетом перспектив развития территорий опережающего развития на полуострове?

– Создание ТОСЭР «Камчатка» дало колоссальный толчок развитию всех отраслей на полуострове. Там, где еще вчера были поле или лес, мы начали возводить новые подстанции, прокладывать линии. В прошлом году завершили работы по строительству подстанции 35/10 кВ «Морозная»: построены две кабельные ВЛ протяженностью 5 км каждая для технологического подключения горнолыжной базы «Морозная». В настоящее время полным ходом идут работы на проектах ТОСЭР «Туристический кластер». 

В рамках реализации данных проектов приобретены и доставлены на полуостров силовые трансформаторы, комплектные распределительные устройства, комплектная трансформаторная подстанция, шкафы релейной защиты, высоковольтные выключатели и разъединители. 

Определенные ограничения на скорость подключения новых потребителей накладывает наше географическое расположение. Все оборудование изготавливается либо в центральной части РФ, либо на континентальном Дальнем Востоке, и требуется немало времени для его доставки по железной дороге или морю. Так что трудность транспортной логистики накладывает свой отпечаток на ход проекта. Кроме того, сказывается дефицит квалифицированных кадров.

– Кого из специалистов не хватает на Камчатке больше всего? Сложно ли привлечь молодежь из материковой России? 

–  Не хватает всех: сварщиков, бухгалтеров, строителей, сметчиков. Чтобы снять дефицит кадров, мы развиваем программу наставничества и всячески поощряем сотрудников, которые занимаются с молодежью, погружают новичков в производственные процессы. Также Камчатскэнерго заключило договоры с профильными вузами, студенты которых приезжают к нам на практику. Что касается привлечения молодых специалистов с материка, то ситуация противоположная: наша молодежь едет учиться в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, и, к сожалению, возвращаются лишь единицы… Однако всех, кто возвращается, мы обеспечиваем работой и создаем им максимально комфортные условия для профессионального развития. 

ВЕРНУТЬ БЫ СВОЕ… 

– Насколько остро на Камчатке стоит проблема неплатежей? 

– С 2010 года так называемые исполнители коммунальных услуг – управляющие организации – вообще отказались нам платить. Для того чтобы убрать недобросовестных посредников, мы, не имея иных рычагов воздействия на злостных неплательщиков, с 2012 года организовали работу по переводу платежей жителей многоквартирных домов на прямые расчеты с Камчатскэнерго. Сегодня нам платят порядка 80% населения Петропавловска-Камчатского, Елизовского и Мильковского, Усть-Большерецкого районов края. Собираемость платежей от жителей составляет до 94% по тепловой энергии и до 98% – по электрической.

Некоторые руководители управляющих организаций на деньги, собранные с населения за потребленные энергоресурсы, вместо того чтобы заплатить Камчатскэнерго за поставленный товар, например, покупают себе квартиры в Москве, дорогие авто, партии рыбных консервов, которые потом перепродают… Схема деятельности таких управляющих компаний налажена – накопить долги, обанкротить свою организацию и забыть про кредиторов.

Мы вынуждены бесконечно судиться, чтобы взыскать деньги, выигрываем дела. Проблема заключается в том, что получить хоть что-то в большинстве случаев невозможно. Средства уже потрачены, а имущества у этих компаний при многомиллионном обороте изначально нет.

– У Камчатскэнерго есть в должниках и предприятия, подведомственные Министерству обороны. Можно ли найти управу на такого клиента? 

– Юристы энергокомпании проводят весь комплекс досудебной работы в строгом соответствии с действующим законодательством и регламентирующими документами. Мы ведем переговоры со всеми возможными инстанциями, вплоть до Министерства обороны РФ. Кроме того, обращаемся в правительство Камчатского края, в военную прокуратуру, постоянно информируем курирующее нас ведомство – Министерство энергетики РФ. Вопрос ограничений объектов, подведомственных Минобороны, спорный. С одной стороны, в соответствии с действующим законодательством мы вправе уменьшить поставки электроэнергии до уровня аварийной брони. С другой стороны, от контролирующих органов неоднократно поступали предостережения со ссылкой на Указ Президента РФ от 23.11.1995 № 1173, запрещающий вводить любые ограничения на такие объекты, и они в настоящее время не вводятся.

Считаю, что эту проблему нужно рассматривать на уровне Правительства РФ, поскольку она затрагивает не только Камчатский край, но и весь Дальний Восток, где находится много войсковых частей.

Выход только один – долг необходимо погасить, причем в кратчайшие сроки.

ВМЕСТЕ – ДЕШЕВЛЕ 

– На Камчатскэнерго не так давно возложены функции управляющей компании АО «Геотерм» и ПАО «КамГЭК». В чем логика этого решения? 

– Основная цель объединения – повысить надежность энергоснабжения потребителей. У компаний должна быть единая инвестиционная программа, позволяющая оптимально распределять такой инвестиционный источник, как амортизация, между станциями, когда им  требуются вложения в бурение новых скважин. Второй немаловажный фактор – оптимизация схемы управления предприятиями. Централизация управления позволит оптимизировать некоторые функции исполнительных аппаратов компаний и получить серьезный экономический эффект.

Кроме того, объединение компаний, деятельность которых нацелена на один фронт работы, несомненно, положительно скажется на координации работы всех предприятий и закономерно приведет к развитию бизнес-процессов в масштабах деловой активности каждого предприятия в отдельности, а также поможет в решении конкретных задач Обществ в реализации программ и проектов.

Цифра
123,56 млн рублей – планируемый экономический эффект, который даст реорганизация ПАО «Камчатскэнерго» путем присоединения ПАО «КамГЭК» и АО «Геотерм»

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => КРАЙ СВЕТА ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» СЕРГЕЙ КОНДРАТЬЕВ РАССКАЗЫВАЕТ ОБ УНИКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВИЭ В РЕГИОНЕ, ГДЕ ЭНЕРГИЯ «ЛЕЖИТ» БУКВАЛЬНО ПОД НОГАМИ (И ТОЛСТЫМ-ТОЛСТЫМ СЛОЕМ СНЕГА), ОБ ОБНОВЛЕНИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ И БОРЬБЕ С НЕПЛАТЕЖАМИ. СИЛЫ ПРИРОДЫ&NBSP; – В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ КАМЧАТСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ? – МЫ ВЕДЕМ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СЛОЖНЫХ ПРИРОДНО­КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ, СТАЛКИВАЕМСЯ С ЦИКЛОНАМИ, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯМИ, ВЕТРОВЫМИ НАГРУЗКАМИ, ГОЛОЛЕДООБРАЗОВА НИЕМ НА ВЫСОКОВОЛЬТНЫХ ЛИНИЯХ. РАЙОНЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ РАСПОЛОЖЕНЫ В УСЛОВИЯХ БЕЗДОРОЖЬЯ. НЕ РЕДКОСТЬ ЗДЕСЬ СИЛЬНЫЕ СНЕГОПАДЫ С ВЫПАДЕНИЕМ ЗА РАЗ ОСАДКОВ, ПРЕВЫШАЮЩИХ МЕСЯЧНУЮ НОРМУ, СХОД ЛАВИН. КАМЧАТСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭНЕРГОУЗЕЛ (ЦЭУ) И ИЗОЛИРОВАННЫЕ ЭНЕРГОУЗЛЫ. ОСНОВНЫМИ ГЕНЕРИРУЮЩИМИ ИСТОЧНИКАМИ В ЦЕНТРАЛЬНОМ ЭНЕРГОУЗЛЕ ЯВЛЯЮТСЯ: ТЭЦ-1 И ТЭЦ-2, РАБОТАЮЩИЕ НА ПРИРОДНОМ ГАЗЕ И ТОПОЧНОМ МАЗУТЕ. МУТНОВСКИЕ ГЕОТЕРМАЛЬНЫЕ СТАНЦИИ И КАСКАД ТОЛМАЧЕВСКИХ ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОУЗЛАХ ТЕПЛО И СВЕТ ОБЕСПЕЧИВАЕТ НАШЕ ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ». НА СЕВЕРЕ КАМЧАТКИ, КУДА И ДОБРАТЬСЯ ПОРОЙ НЕ ПОЛУЧИТСЯ, РАБОТАЮТ ДИЗЕЛЬНЫЕ СТАНЦИИ, ВЕТРОВЫЕ СТАНЦИИ И КОТЕЛЬНЫЕ.&NBSP; – НА КАМЧАТКЕ ДЕЙСТВУЕТ ТРИ ИЗ ПЯТИ РОССИЙСКИХ ГЕОТЕРМАЛЬНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. В ЧЕМ СПЕЦИФИКА ТАКИХ ОБЪЕКТОВ ГЕНЕРАЦИИ?&NBSP; – НА ПЛАТО МУТНОВСКОГО ВУЛКАНА РАСПОЛОЖЕНЫ МУТНОВСКАЯ ГЕОЭС-1 МОЩНОСТЬЮ 50 МВТ, ВЕРХНЕ-МУТНОВСКАЯ ГЕОТЕРМАЛЬНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ МОЩНОСТЬЮ 12 МВТ – НА НИХ ПРИХОДИТСЯ ОКОЛО 30% ВЫРАБОТКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ЦЕНТРАЛЬНОГО ЭНЕРГОУЗЛА, - А ТАКЖЕ ПАУЖЕТСКАЯ ГЕОЭС, ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ИЗОЛИРОВАННОГО ОЗЕРНОВСКОГО ЭНЕРГОУЗЛА. КСТАТИ, ПАУЖЕТСКАЯ ГЕОЭС ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВОЙ ГЕОТЕРМАЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЕЙ ТАКОГО ТИПА, ПОСТРОЕННОЙ В РОССИИ. В ОТЛИЧИЕ ОТ ДРУГИХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ ОСНОВНАЯ СТАТЬЯ ЗАТРАТ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ НА ГЕОЭС – ЭКСПЛУАТАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ И БУРЕНИЕ НОВЫХ СКВАЖИН. КСТАТИ, НАШИ СКВАЖИНЫ ФУНКЦИОНИРУЮТ УЖЕ БОЛЕЕ 15 ЛЕТ, И ГЕОЭС ЗАРЕКОМЕНДОВАЛИ СЕБЯ КАК УСТОЙЧИВЫЙ ИСТОЧНИК ГЕНЕРАЦИИ. ОСОБЕННОСТЬ ЭКСПЛУАТАЦИИ НАШИХ ГЕОЭС СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ОНИ НАХОДЯТСЯ В 110 КМ ОТ ПЕТРОПАВЛОВСКА-­КАМЧАТСКОГО, В ТРУДНОДОСТУПНОЙ МЕСТНОСТИ, ГДЕ СНЕГОВАЯ НАГРУЗКА ПОРОЙ ДОСТИГАЕТ 15–17 МЕТРОВ. ПУТЬ К СТАНЦИЯМ ИЗ­ЗА СЛОЖНЫХ МЕТЕОУСЛОВИЙ ИНОГДА ЗАНИМАЕТ 11–12 ЧАСОВ. ЛЮДИ РАБОТАЮТ ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ ПО ДВЕ НЕДЕЛИ. – МОЖЕТ ЛИ КАМЧАТКА В ПЕРСПЕКТИВЕ ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕЙТИ НА ГЕОТЕРМАЛЬНУЮ ЭНЕРГИЮ И ДРУГИЕ ВИДЫ ВИЭ? – БУДУЩЕЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЗА ВОЗОБНОВЛЯЕМЫМИ ИСТОЧНИКАМИ ЭНЕРГИИ. КАМЧАТКА ИМЕЕТ ОГРОМНЫЙ ОПЫТ И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВИЭ: ГИДРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ, ГЕОТЕРМАЛЬНЫХ, ВЕТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ. В КРАЕ УСПЕШНО РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ ВЕТРОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ОСОБЕННО В ИЗОЛИРОВАННЫХ РАЙОНАХ. ВЕТРОДИЗЕЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ ДЕЙСТВУЮТ НА КОМАНДОРСКИХ ОСТРОВАХ, В УСТЬ-­КАМЧАТСКЕ, В ПОСЕЛКЕ ОКТЯБРЬСКОМ. ПЛАНИРУЕМ ОБЕСПЕЧИТЬ ИМИ ЕЩЕ ПЯТЬ ПОСЕЛКОВ. В ЦЕЛОМ ПОТЕНЦИАЛ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ КАМЧАТСКОГО КРАЯ МОЖНО ИСЧИСЛЯТЬ СОТНЯМИ МВТ. –&NBSP;ЧТО МЕШАЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭТОТ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЙ ПОТЕНЦИАЛ? ДЛИТЕЛЬНЫЙ СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА? –&NBSP;НЕ ТОЛЬКО. В КРАЕ ПОКА ПРОСТО НЕТ ПОТРЕБНОСТИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ МОЩНОСТИ В ТАКОМ ОБЪЕМЕ, БЕЗ ГЕНЕРАЦИИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. В СЛУЧАЕ ЗНАЧИТЕЛЬНОГО РОСТА ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ – А ТАКИЕ ПРОГНОЗЫ СУЩЕСТВУЮТ – У ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ПОЛУОСТРОВА ЕСТЬ БУДУЩЕЕ.&NBSP; ТРЕБУЕТСЯ РАЗВИТИЕ&NBSP; – В КАКОМ СОСТОЯНИИ НАХОДЯТСЯ ГЕНЕРИРУЮЩИЕ, СЕТЕВЫЕ, ТЕПЛОВЫЕ ОБЪЕКТЫ РЕГИОНА? КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ КОМПАНИЯ ПРЕДПРИНИМАЕТ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗНОСА?&NBSP; – НАША ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА – ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОГО И БЕЗАВАРИЙНОГО ЭНЕРГО- И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ РЕГИОНА. СЕЙЧАС ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ЭНЕРГОКОМПАНИИ НАПРАВЛЕНЫ НА ПОДГОТОВКУ К ОСЕННЕ-ЗИМНЕМУ ПЕРИОДУ 2018-2019 ГОДОВ, ЧТО ТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ. НО МЫ ТВЕРДО УВЕРЕНЫ: ЗАПАС НАДЕЖНОСТИ НАШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ ПРОЧНЫЙ. ОСНОВНЫЕ СТАНЦИИ ТЭЦ­-1 И ТЭЦ­-2 НАХОДЯТСЯ В ХОРОШЕМ ТЕХНИЧЕСКОМ СОСТОЯНИИ.&NBSP; НА БОЛЬШЕЙ ЧАСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КОТЕЛЬНЫХ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ПЕРЕДАНЫ КАМЧАТСКЭНЕРГО В 2011 ГОДУ ПОСЛЕ БАНКРОТСТВА ГУП «КАМЧАТСККОММУНЭНЕРГО», МЫ РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ. СТРОЯТСЯ И НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ ТЕПЛОГЕНЕРАЦИИ. ТАК, В 2013 ГОДУ В ПЕТРОПАВЛОВСКЕ­КАМЧАТСКОМ УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАН ПЕРВЫЙ ПРОЕКТ В КРАЕ ПО ПЕРЕВОДУ КОТЕЛЬНЫХ НА СЖИГАНИЕ ПРИРОДНОГО ГАЗА. В ЕЛИЗОВО, ВТОРОМ ПО ВЕЛИЧИНЕ ГОРОДЕ ПОЛУ ОСТРОВА, СОВМЕСТНО С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ КАМЧАТСКОГО КРАЯ СТРОИМ И ЗАПУСКАЕМ В РАБОТУ ДВЕ КОТЕЛЬНЫЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ РАБОТАТЬ КАК НА ГАЗЕ, ТАК И НА МАЗУТЕ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, МОГУ СКАЗАТЬ, ЧТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАШЕЙ КОМПАНИИ НАПРАВЛЕНА НЕ ТОЛЬКО НА ПОДДЕРЖАНИЕ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ МОЩНОСТЕЙ, НО И ИХ МОДЕРНИЗАЦИЮ, ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГИИ, ЗАМЕЩАЮЩИХ ЗАТРАТНЫЙ МЕТОД ПРОИЗВОДСТВА БОЛЕЕ ЭКОНОМИЧНЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ. К СОЖАЛЕНИЮ, НЕТ ВЕЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. КАК И ЛЮБОЙ КОМПАНИИ, НАМ СЕГОДНЯ НУЖНЫ ИНВЕСТИЦИИ В МОДЕРНИЗАЦИЮ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ ОБОРУДОВАНИЮ СТАБИЛЬНО РАБОТАТЬ И ФУНКЦИОНИРОВАТЬ ЕЩЕ МНОГО ЛЕТ. – ЦИКЛОНЫ, ИЗВЕРЖЕНИЯ ВУЛКАНОВ, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯ… КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЕТЕ СЕГОДНЯ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЭНЕРГО- И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МЕНЬШЕ СТРАДАЛО ОТ ПРИРОДНЫХ КАТАКЛИЗМОВ?&NBSP; – КАК И В ЛЮБОМ ДРУГОМ СЕЙСМООПАСНОМ РЕГИОНЕ, НА КАМЧАТКЕ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ ЗАКЛАДЫВАЕТСЯ БОЛЬШОЙ ЗАПАС СЕЙСМОСТОЙКОСТИ — ДО 9–10 БАЛЛОВ. ОСОБЕННО ЭТО КАСАЕТСЯ ОБЪЕКТОВ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ. К ЦИКЛОНАМ МЫ ГОТОВЫ ВСЕГДА. ДА И ЛЮДИ НА КАМЧАТКЕ, ЗАКАЛЕННЫЕ САМОЙ ПРИРОДОЙ, ВСЕГДА УВЕРЕНЫ В ТОМ, ЧТО ЭНЕРГЕТИКИ СПРАВЯТСЯ С САМОЙ ТРУДНОЙ ЗАДАЧЕЙ. КОГДА НА УЛИЦЕ ИДЕТ СИЛЬНЫЙ СНЕГ, А ШКВАЛИСТЫЙ ВЕТЕР НАМЕТАЕТ МЕТРОВЫЕ СУГРОБЫ, В ДОМАХ КАМЧАТЦЕВ ТЕПЛО И СВЕТЛО. ЭНЕРГЕТИКИ ПОЛУОСТРОВА ЗА 54 ГОДА РАБОТЫ НАУЧИЛИСЬ СПРАВЛЯТЬСЯ СО ВСЕМИ ПОГОДНЫМИ КАТАКЛИЗМАМИ. НАКАНУНЕ ПОДХОДА ОЧЕРЕДНОГО В КАМЧАТСКЭНЕРГО ВВОДИТСЯ РЕЖИМ ПОВЫШЕННОЙ ГОТОВНОСТИ, МЫ УВЕЛИЧИВАЕМ ЧИСЛЕННОСТЬ ОПЕРАТИВНО­ВЫЕЗДНЫХ БРИГАД ФИЛИАЛА «ЦЕНТРАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ», ЗАПУСКАЕМ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ РЕЗЕРВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОВОДИМ ВНЕОЧЕРЕДНЫЕ ИСПЫТАНИЯ УСТАНОВОК ПЛАВКИ ГОЛОЛЕДА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ЛЭП БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО НЕСТИ НАГРУЗКУ В УСЛОВИЯХ НЕПОГОДЫ. – КАКИЕ ШАГИ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ СЕТЕВОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИНИМАЮТСЯ С УЧЕТОМ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ НА ПОЛУОСТРОВЕ? – СОЗДАНИЕ ТОСЭР «КАМЧАТКА» ДАЛО КОЛОССАЛЬНЫЙ ТОЛЧОК РАЗВИТИЮ ВСЕХ ОТРАСЛЕЙ НА ПОЛУОСТРОВЕ. ТАМ, ГДЕ ЕЩЕ ВЧЕРА БЫЛИ ПОЛЕ ИЛИ ЛЕС, МЫ НАЧАЛИ ВОЗВОДИТЬ НОВЫЕ ПОДСТАНЦИИ, ПРОКЛАДЫВАТЬ ЛИНИИ. В ПРОШЛОМ ГОДУ ЗАВЕРШИЛИ РАБОТЫ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ПОДСТАНЦИИ 35/10 КВ «МОРОЗНАЯ»: ПОСТРОЕНЫ ДВЕ КАБЕЛЬНЫЕ ВЛ ПРОТЯЖЕННОСТЬЮ 5 КМ КАЖДАЯ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОДКЛЮЧЕНИЯ ГОРНОЛЫЖНОЙ БАЗЫ «МОРОЗНАЯ». В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПОЛНЫМ ХОДОМ ИДУТ РАБОТЫ НА ПРОЕКТАХ ТОСЭР «ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР».&NBSP; В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ДАННЫХ ПРОЕКТОВ ПРИОБРЕТЕНЫ И ДОСТАВЛЕНЫ НА ПОЛУОСТРОВ СИЛОВЫЕ ТРАНСФОРМАТОРЫ, КОМПЛЕКТНЫЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА, КОМПЛЕКТНАЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ, ШКАФЫ РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ, ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ ВЫКЛЮЧАТЕЛИ И РАЗЪЕДИНИТЕЛИ.&NBSP; ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА СКОРОСТЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НАКЛАДЫВАЕТ НАШЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ. ВСЕ ОБОРУДОВАНИЕ ИЗГОТАВЛИВАЕТСЯ ЛИБО В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РФ, ЛИБО НА КОНТИНЕНТАЛЬНОМ ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, И ТРЕБУЕТСЯ НЕМАЛО ВРЕМЕНИ ДЛЯ ЕГО ДОСТАВКИ ПО ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГЕ ИЛИ МОРЮ. ТАК ЧТО ТРУДНОСТЬ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ НАКЛАДЫВАЕТ СВОЙ ОТПЕЧАТОК НА ХОД ПРОЕКТА. КРОМЕ ТОГО, СКАЗЫВАЕТСЯ ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ. – КОГО ИЗ СПЕЦИАЛИСТОВ НЕ ХВАТАЕТ НА КАМЧАТКЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО? СЛОЖНО ЛИ ПРИВЛЕЧЬ МОЛОДЕЖЬ ИЗ МАТЕРИКОВОЙ РОССИИ?&NBSP; –&NBSP; НЕ ХВАТАЕТ ВСЕХ: СВАРЩИКОВ, БУХГАЛТЕРОВ, СТРОИТЕЛЕЙ, СМЕТЧИКОВ. ЧТОБЫ СНЯТЬ ДЕФИЦИТ КАДРОВ, МЫ РАЗВИВАЕМ ПРОГРАММУ НАСТАВНИЧЕСТВА И ВСЯЧЕСКИ ПООЩРЯЕМ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ ЗАНИМАЮТСЯ С МОЛОДЕЖЬЮ, ПОГРУЖАЮТ НОВИЧКОВ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ. ТАКЖЕ КАМЧАТСКЭНЕРГО ЗАКЛЮЧИЛО ДОГОВОРЫ С ПРОФИЛЬНЫМИ ВУЗАМИ, СТУДЕНТЫ КОТОРЫХ ПРИЕЗЖАЮТ К НАМ НА ПРАКТИКУ. ЧТО КАСАЕТСЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ С МАТЕРИКА, ТО СИТУАЦИЯ ПРОТИВОПОЛОЖНАЯ: НАША МОЛОДЕЖЬ ЕДЕТ УЧИТЬСЯ В МОСКВУ, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, НОВОСИБИРСК, И, К СОЖАЛЕНИЮ, ВОЗВРАЩАЮТСЯ ЛИШЬ ЕДИНИЦЫ… ОДНАКО ВСЕХ, КТО ВОЗВРАЩАЕТСЯ, МЫ ОБЕСПЕЧИВАЕМ РАБОТОЙ И СОЗДАЕМ ИМ МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ.&NBSP; ВЕРНУТЬ БЫ СВОЕ…&NBSP; – НАСКОЛЬКО ОСТРО НА КАМЧАТКЕ СТОИТ ПРОБЛЕМА НЕПЛАТЕЖЕЙ?&NBSP; – С 2010 ГОДА ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ – УПРАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ – ВООБЩЕ ОТКАЗАЛИСЬ НАМ ПЛАТИТЬ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ УБРАТЬ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ ПОСРЕДНИКОВ, МЫ, НЕ ИМЕЯ ИНЫХ РЫЧАГОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЗЛОСТНЫХ НЕПЛАТЕЛЬЩИКОВ, С 2012 ГОДА ОРГАНИЗОВАЛИ РАБОТУ ПО ПЕРЕВОДУ ПЛАТЕЖЕЙ ЖИТЕЛЕЙ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ НА ПРЯМЫЕ РАСЧЕТЫ С КАМЧАТСКЭНЕРГО. СЕГОДНЯ НАМ ПЛАТЯТ ПОРЯДКА 80% НАСЕЛЕНИЯ ПЕТРОПАВЛОВСКА-КАМЧАТСКОГО, ЕЛИЗОВСКОГО И МИЛЬКОВСКОГО, УСТЬ-БОЛЬШЕРЕЦКОГО РАЙОНОВ КРАЯ. СОБИРАЕМОСТЬ ПЛАТЕЖЕЙ ОТ ЖИТЕЛЕЙ СОСТАВЛЯЕТ ДО 94% ПО ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ И ДО 98% – ПО ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ. НЕКОТОРЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ УПРАВЛЯЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ДЕНЬГИ, СОБРАННЫЕ С НАСЕЛЕНИЯ ЗА ПОТРЕБЛЕННЫЕ ЭНЕРГОРЕСУРСЫ, ВМЕСТО ТОГО ЧТОБЫ ЗАПЛАТИТЬ КАМЧАТСКЭНЕРГО ЗА ПОСТАВЛЕННЫЙ ТОВАР, НАПРИМЕР, ПОКУПАЮТ СЕБЕ КВАРТИРЫ В МОСКВЕ, ДОРОГИЕ АВТО, ПАРТИИ РЫБНЫХ КОНСЕРВОВ, КОТОРЫЕ ПОТОМ ПЕРЕПРОДАЮТ… СХЕМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАКИХ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ НАЛАЖЕНА – НАКОПИТЬ ДОЛГИ, ОБАНКРОТИТЬ СВОЮ ОРГАНИЗАЦИЮ И ЗАБЫТЬ ПРО КРЕДИТОРОВ. МЫ ВЫНУЖДЕНЫ БЕСКОНЕЧНО СУДИТЬСЯ, ЧТОБЫ ВЗЫСКАТЬ ДЕНЬГИ, ВЫИГРЫВАЕМ ДЕЛА. ПРОБЛЕМА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТО ПОЛУЧИТЬ ХОТЬ ЧТО-ТО В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ НЕВОЗМОЖНО. СРЕДСТВА УЖЕ ПОТРАЧЕНЫ, А ИМУЩЕСТВА У ЭТИХ КОМПАНИЙ ПРИ МНОГОМИЛЛИОННОМ ОБОРОТЕ ИЗНАЧАЛЬНО НЕТ. – У КАМЧАТСКЭНЕРГО ЕСТЬ В ДОЛЖНИКАХ И ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ МИНИСТЕРСТВУ ОБОРОНЫ. МОЖНО ЛИ НАЙТИ УПРАВУ НА ТАКОГО КЛИЕНТА?&NBSP; – ЮРИСТЫ ЭНЕРГОКОМПАНИИ ПРОВОДЯТ ВЕСЬ КОМПЛЕКС ДОСУДЕБНОЙ РАБОТЫ В СТРОГОМ СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ И РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИМИ ДОКУМЕНТАМИ. МЫ ВЕДЕМ ПЕРЕГОВОРЫ СО ВСЕМИ ВОЗМОЖНЫМИ ИНСТАНЦИЯМИ, ВПЛОТЬ ДО МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РФ. КРОМЕ ТОГО, ОБРАЩАЕМСЯ В ПРАВИТЕЛЬСТВО КАМЧАТСКОГО КРАЯ, В ВОЕННУЮ ПРОКУРАТУРУ, ПОСТОЯННО ИНФОРМИРУЕМ КУРИРУЮЩЕЕ НАС ВЕДОМСТВО – МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РФ. ВОПРОС ОГРАНИЧЕНИЙ ОБЪЕКТОВ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ МИНОБОРОНЫ, СПОРНЫЙ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, В СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ МЫ ВПРАВЕ УМЕНЬШИТЬ ПОСТАВКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ДО УРОВНЯ АВАРИЙНОЙ БРОНИ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОТ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ НЕОДНОКРАТНО ПОСТУПАЛИ ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЯ СО ССЫЛКОЙ НА УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РФ ОТ 23.11.1995 № 1173, ЗАПРЕЩАЮЩИЙ ВВОДИТЬ ЛЮБЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА ТАКИЕ ОБЪЕКТЫ, И ОНИ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ НЕ ВВОДЯТСЯ. СЧИТАЮ, ЧТО ЭТУ ПРОБЛЕМУ НУЖНО РАССМАТРИВАТЬ НА УРОВНЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, ПОСКОЛЬКУ ОНА ЗАТРАГИВАЕТ НЕ ТОЛЬКО КАМЧАТСКИЙ КРАЙ, НО И ВЕСЬ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК, ГДЕ НАХОДИТСЯ МНОГО ВОЙСКОВЫХ ЧАСТЕЙ. ВЫХОД ТОЛЬКО ОДИН – ДОЛГ НЕОБХОДИМО ПОГАСИТЬ, ПРИЧЕМ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. ВМЕСТЕ – ДЕШЕВЛЕ&NBSP; – НА КАМЧАТСКЭНЕРГО НЕ ТАК ДАВНО ВОЗЛОЖЕНЫ ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ АО «ГЕОТЕРМ» И ПАО «КАМГЭК». В ЧЕМ ЛОГИКА ЭТОГО РЕШЕНИЯ?&NBSP; – ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ОБЪЕДИНЕНИЯ – ПОВЫСИТЬ НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. У КОМПАНИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ЕДИНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ОПТИМАЛЬНО РАСПРЕДЕЛЯТЬ ТАКОЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ИСТОЧНИК, КАК АМОРТИЗАЦИЯ, МЕЖДУ СТАНЦИЯМИ, КОГДА ИМ&NBSP; ТРЕБУЮТСЯ ВЛОЖЕНИЯ В БУРЕНИЕ НОВЫХ СКВАЖИН. ВТОРОЙ НЕМАЛОВАЖНЫЙ ФАКТОР – ОПТИМИЗАЦИЯ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОЗВОЛИТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ НЕКОТОРЫЕ ФУНКЦИИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ КОМПАНИЙ И ПОЛУЧИТЬ СЕРЬЕЗНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. КРОМЕ ТОГО, ОБЪЕДИНЕНИЕ КОМПАНИЙ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОТОРЫХ НАЦЕЛЕНА НА ОДИН ФРОНТ РАБОТЫ, НЕСОМНЕННО, ПОЛОЖИТЕЛЬНО СКАЖЕТСЯ НА КООРДИНАЦИИ РАБОТЫ ВСЕХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ЗАКОНОМЕРНО ПРИВЕДЕТ К РАЗВИТИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАСШТАБАХ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ КАЖДОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ОТДЕЛЬНОСТИ, А ТАКЖЕ ПОМОЖЕТ В РЕШЕНИИ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ ОБЩЕСТВ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ. ЦИФРА 123,56 МЛН РУБЛЕЙ – ПЛАНИРУЕМЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, КОТОРЫЙ ДАСТ РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» ПУТЕМ ПРИСОЕДИНЕНИЯ ПАО «КАМГЭК» И АО «ГЕОТЕРМ» #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => КРАЙ СВЕТА ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» СЕРГЕЙ КОНДРАТЬЕВ РАССКАЗЫВАЕТ ОБ УНИКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВИЭ В РЕГИОНЕ, ГДЕ ЭНЕРГИЯ «ЛЕЖИТ» БУКВАЛЬНО ПОД НОГАМИ (И ТОЛСТЫМ-ТОЛСТЫМ СЛОЕМ СНЕГА), ОБ ОБНОВЛЕНИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ И БОРЬБЕ С НЕПЛАТЕЖАМИ. СИЛЫ ПРИРОДЫ&NBSP; – В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ КАМЧАТСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ? – МЫ ВЕДЕМ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СЛОЖНЫХ ПРИРОДНО­КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ, СТАЛКИВАЕМСЯ С ЦИКЛОНАМИ, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯМИ, ВЕТРОВЫМИ НАГРУЗКАМИ, ГОЛОЛЕДООБРАЗОВА НИЕМ НА ВЫСОКОВОЛЬТНЫХ ЛИНИЯХ. РАЙОНЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ РАСПОЛОЖЕНЫ В УСЛОВИЯХ БЕЗДОРОЖЬЯ. НЕ РЕДКОСТЬ ЗДЕСЬ СИЛЬНЫЕ СНЕГОПАДЫ С ВЫПАДЕНИЕМ ЗА РАЗ ОСАДКОВ, ПРЕВЫШАЮЩИХ МЕСЯЧНУЮ НОРМУ, СХОД ЛАВИН. КАМЧАТСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭНЕРГОУЗЕЛ (ЦЭУ) И ИЗОЛИРОВАННЫЕ ЭНЕРГОУЗЛЫ. ОСНОВНЫМИ ГЕНЕРИРУЮЩИМИ ИСТОЧНИКАМИ В ЦЕНТРАЛЬНОМ ЭНЕРГОУЗЛЕ ЯВЛЯЮТСЯ: ТЭЦ-1 И ТЭЦ-2, РАБОТАЮЩИЕ НА ПРИРОДНОМ ГАЗЕ И ТОПОЧНОМ МАЗУТЕ. МУТНОВСКИЕ ГЕОТЕРМАЛЬНЫЕ СТАНЦИИ И КАСКАД ТОЛМАЧЕВСКИХ ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОУЗЛАХ ТЕПЛО И СВЕТ ОБЕСПЕЧИВАЕТ НАШЕ ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ». НА СЕВЕРЕ КАМЧАТКИ, КУДА И ДОБРАТЬСЯ ПОРОЙ НЕ ПОЛУЧИТСЯ, РАБОТАЮТ ДИЗЕЛЬНЫЕ СТАНЦИИ, ВЕТРОВЫЕ СТАНЦИИ И КОТЕЛЬНЫЕ.&NBSP; – НА КАМЧАТКЕ ДЕЙСТВУЕТ ТРИ ИЗ ПЯТИ РОССИЙСКИХ ГЕОТЕРМАЛЬНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. В ЧЕМ СПЕЦИФИКА ТАКИХ ОБЪЕКТОВ ГЕНЕРАЦИИ?&NBSP; – НА ПЛАТО МУТНОВСКОГО ВУЛКАНА РАСПОЛОЖЕНЫ МУТНОВСКАЯ ГЕОЭС-1 МОЩНОСТЬЮ 50 МВТ, ВЕРХНЕ-МУТНОВСКАЯ ГЕОТЕРМАЛЬНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ МОЩНОСТЬЮ 12 МВТ – НА НИХ ПРИХОДИТСЯ ОКОЛО 30% ВЫРАБОТКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ЦЕНТРАЛЬНОГО ЭНЕРГОУЗЛА, - А ТАКЖЕ ПАУЖЕТСКАЯ ГЕОЭС, ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ИЗОЛИРОВАННОГО ОЗЕРНОВСКОГО ЭНЕРГОУЗЛА. КСТАТИ, ПАУЖЕТСКАЯ ГЕОЭС ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВОЙ ГЕОТЕРМАЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЕЙ ТАКОГО ТИПА, ПОСТРОЕННОЙ В РОССИИ. В ОТЛИЧИЕ ОТ ДРУГИХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ ОСНОВНАЯ СТАТЬЯ ЗАТРАТ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ НА ГЕОЭС – ЭКСПЛУАТАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ И БУРЕНИЕ НОВЫХ СКВАЖИН. КСТАТИ, НАШИ СКВАЖИНЫ ФУНКЦИОНИРУЮТ УЖЕ БОЛЕЕ 15 ЛЕТ, И ГЕОЭС ЗАРЕКОМЕНДОВАЛИ СЕБЯ КАК УСТОЙЧИВЫЙ ИСТОЧНИК ГЕНЕРАЦИИ. ОСОБЕННОСТЬ ЭКСПЛУАТАЦИИ НАШИХ ГЕОЭС СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ОНИ НАХОДЯТСЯ В 110 КМ ОТ ПЕТРОПАВЛОВСКА-­КАМЧАТСКОГО, В ТРУДНОДОСТУПНОЙ МЕСТНОСТИ, ГДЕ СНЕГОВАЯ НАГРУЗКА ПОРОЙ ДОСТИГАЕТ 15–17 МЕТРОВ. ПУТЬ К СТАНЦИЯМ ИЗ­ЗА СЛОЖНЫХ МЕТЕОУСЛОВИЙ ИНОГДА ЗАНИМАЕТ 11–12 ЧАСОВ. ЛЮДИ РАБОТАЮТ ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ ПО ДВЕ НЕДЕЛИ. – МОЖЕТ ЛИ КАМЧАТКА В ПЕРСПЕКТИВЕ ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕЙТИ НА ГЕОТЕРМАЛЬНУЮ ЭНЕРГИЮ И ДРУГИЕ ВИДЫ ВИЭ? – БУДУЩЕЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЗА ВОЗОБНОВЛЯЕМЫМИ ИСТОЧНИКАМИ ЭНЕРГИИ. КАМЧАТКА ИМЕЕТ ОГРОМНЫЙ ОПЫТ И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВИЭ: ГИДРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ, ГЕОТЕРМАЛЬНЫХ, ВЕТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ. В КРАЕ УСПЕШНО РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ ВЕТРОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ОСОБЕННО В ИЗОЛИРОВАННЫХ РАЙОНАХ. ВЕТРОДИЗЕЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ ДЕЙСТВУЮТ НА КОМАНДОРСКИХ ОСТРОВАХ, В УСТЬ-­КАМЧАТСКЕ, В ПОСЕЛКЕ ОКТЯБРЬСКОМ. ПЛАНИРУЕМ ОБЕСПЕЧИТЬ ИМИ ЕЩЕ ПЯТЬ ПОСЕЛКОВ. В ЦЕЛОМ ПОТЕНЦИАЛ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ КАМЧАТСКОГО КРАЯ МОЖНО ИСЧИСЛЯТЬ СОТНЯМИ МВТ. –&NBSP;ЧТО МЕШАЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭТОТ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЙ ПОТЕНЦИАЛ? ДЛИТЕЛЬНЫЙ СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА? –&NBSP;НЕ ТОЛЬКО. В КРАЕ ПОКА ПРОСТО НЕТ ПОТРЕБНОСТИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ МОЩНОСТИ В ТАКОМ ОБЪЕМЕ, БЕЗ ГЕНЕРАЦИИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. В СЛУЧАЕ ЗНАЧИТЕЛЬНОГО РОСТА ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ – А ТАКИЕ ПРОГНОЗЫ СУЩЕСТВУЮТ – У ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ПОЛУОСТРОВА ЕСТЬ БУДУЩЕЕ.&NBSP; ТРЕБУЕТСЯ РАЗВИТИЕ&NBSP; – В КАКОМ СОСТОЯНИИ НАХОДЯТСЯ ГЕНЕРИРУЮЩИЕ, СЕТЕВЫЕ, ТЕПЛОВЫЕ ОБЪЕКТЫ РЕГИОНА? КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ КОМПАНИЯ ПРЕДПРИНИМАЕТ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗНОСА?&NBSP; – НАША ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА – ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОГО И БЕЗАВАРИЙНОГО ЭНЕРГО- И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ РЕГИОНА. СЕЙЧАС ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ЭНЕРГОКОМПАНИИ НАПРАВЛЕНЫ НА ПОДГОТОВКУ К ОСЕННЕ-ЗИМНЕМУ ПЕРИОДУ 2018-2019 ГОДОВ, ЧТО ТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ. НО МЫ ТВЕРДО УВЕРЕНЫ: ЗАПАС НАДЕЖНОСТИ НАШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ ПРОЧНЫЙ. ОСНОВНЫЕ СТАНЦИИ ТЭЦ­-1 И ТЭЦ­-2 НАХОДЯТСЯ В ХОРОШЕМ ТЕХНИЧЕСКОМ СОСТОЯНИИ.&NBSP; НА БОЛЬШЕЙ ЧАСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КОТЕЛЬНЫХ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ПЕРЕДАНЫ КАМЧАТСКЭНЕРГО В 2011 ГОДУ ПОСЛЕ БАНКРОТСТВА ГУП «КАМЧАТСККОММУНЭНЕРГО», МЫ РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ. СТРОЯТСЯ И НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ ТЕПЛОГЕНЕРАЦИИ. ТАК, В 2013 ГОДУ В ПЕТРОПАВЛОВСКЕ­КАМЧАТСКОМ УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАН ПЕРВЫЙ ПРОЕКТ В КРАЕ ПО ПЕРЕВОДУ КОТЕЛЬНЫХ НА СЖИГАНИЕ ПРИРОДНОГО ГАЗА. В ЕЛИЗОВО, ВТОРОМ ПО ВЕЛИЧИНЕ ГОРОДЕ ПОЛУ ОСТРОВА, СОВМЕСТНО С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ КАМЧАТСКОГО КРАЯ СТРОИМ И ЗАПУСКАЕМ В РАБОТУ ДВЕ КОТЕЛЬНЫЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ РАБОТАТЬ КАК НА ГАЗЕ, ТАК И НА МАЗУТЕ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, МОГУ СКАЗАТЬ, ЧТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАШЕЙ КОМПАНИИ НАПРАВЛЕНА НЕ ТОЛЬКО НА ПОДДЕРЖАНИЕ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ МОЩНОСТЕЙ, НО И ИХ МОДЕРНИЗАЦИЮ, ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГИИ, ЗАМЕЩАЮЩИХ ЗАТРАТНЫЙ МЕТОД ПРОИЗВОДСТВА БОЛЕЕ ЭКОНОМИЧНЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ. К СОЖАЛЕНИЮ, НЕТ ВЕЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. КАК И ЛЮБОЙ КОМПАНИИ, НАМ СЕГОДНЯ НУЖНЫ ИНВЕСТИЦИИ В МОДЕРНИЗАЦИЮ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ ОБОРУДОВАНИЮ СТАБИЛЬНО РАБОТАТЬ И ФУНКЦИОНИРОВАТЬ ЕЩЕ МНОГО ЛЕТ. – ЦИКЛОНЫ, ИЗВЕРЖЕНИЯ ВУЛКАНОВ, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯ… КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЕТЕ СЕГОДНЯ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЭНЕРГО- И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МЕНЬШЕ СТРАДАЛО ОТ ПРИРОДНЫХ КАТАКЛИЗМОВ?&NBSP; – КАК И В ЛЮБОМ ДРУГОМ СЕЙСМООПАСНОМ РЕГИОНЕ, НА КАМЧАТКЕ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ ЗАКЛАДЫВАЕТСЯ БОЛЬШОЙ ЗАПАС СЕЙСМОСТОЙКОСТИ — ДО 9–10 БАЛЛОВ. ОСОБЕННО ЭТО КАСАЕТСЯ ОБЪЕКТОВ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ. К ЦИКЛОНАМ МЫ ГОТОВЫ ВСЕГДА. ДА И ЛЮДИ НА КАМЧАТКЕ, ЗАКАЛЕННЫЕ САМОЙ ПРИРОДОЙ, ВСЕГДА УВЕРЕНЫ В ТОМ, ЧТО ЭНЕРГЕТИКИ СПРАВЯТСЯ С САМОЙ ТРУДНОЙ ЗАДАЧЕЙ. КОГДА НА УЛИЦЕ ИДЕТ СИЛЬНЫЙ СНЕГ, А ШКВАЛИСТЫЙ ВЕТЕР НАМЕТАЕТ МЕТРОВЫЕ СУГРОБЫ, В ДОМАХ КАМЧАТЦЕВ ТЕПЛО И СВЕТЛО. ЭНЕРГЕТИКИ ПОЛУОСТРОВА ЗА 54 ГОДА РАБОТЫ НАУЧИЛИСЬ СПРАВЛЯТЬСЯ СО ВСЕМИ ПОГОДНЫМИ КАТАКЛИЗМАМИ. НАКАНУНЕ ПОДХОДА ОЧЕРЕДНОГО В КАМЧАТСКЭНЕРГО ВВОДИТСЯ РЕЖИМ ПОВЫШЕННОЙ ГОТОВНОСТИ, МЫ УВЕЛИЧИВАЕМ ЧИСЛЕННОСТЬ ОПЕРАТИВНО­ВЫЕЗДНЫХ БРИГАД ФИЛИАЛА «ЦЕНТРАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ», ЗАПУСКАЕМ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ РЕЗЕРВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОВОДИМ ВНЕОЧЕРЕДНЫЕ ИСПЫТАНИЯ УСТАНОВОК ПЛАВКИ ГОЛОЛЕДА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ЛЭП БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО НЕСТИ НАГРУЗКУ В УСЛОВИЯХ НЕПОГОДЫ. – КАКИЕ ШАГИ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ СЕТЕВОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИНИМАЮТСЯ С УЧЕТОМ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ НА ПОЛУОСТРОВЕ? – СОЗДАНИЕ ТОСЭР «КАМЧАТКА» ДАЛО КОЛОССАЛЬНЫЙ ТОЛЧОК РАЗВИТИЮ ВСЕХ ОТРАСЛЕЙ НА ПОЛУОСТРОВЕ. ТАМ, ГДЕ ЕЩЕ ВЧЕРА БЫЛИ ПОЛЕ ИЛИ ЛЕС, МЫ НАЧАЛИ ВОЗВОДИТЬ НОВЫЕ ПОДСТАНЦИИ, ПРОКЛАДЫВАТЬ ЛИНИИ. В ПРОШЛОМ ГОДУ ЗАВЕРШИЛИ РАБОТЫ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ПОДСТАНЦИИ 35/10 КВ «МОРОЗНАЯ»: ПОСТРОЕНЫ ДВЕ КАБЕЛЬНЫЕ ВЛ ПРОТЯЖЕННОСТЬЮ 5 КМ КАЖДАЯ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОДКЛЮЧЕНИЯ ГОРНОЛЫЖНОЙ БАЗЫ «МОРОЗНАЯ». В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПОЛНЫМ ХОДОМ ИДУТ РАБОТЫ НА ПРОЕКТАХ ТОСЭР «ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР».&NBSP; В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ДАННЫХ ПРОЕКТОВ ПРИОБРЕТЕНЫ И ДОСТАВЛЕНЫ НА ПОЛУОСТРОВ СИЛОВЫЕ ТРАНСФОРМАТОРЫ, КОМПЛЕКТНЫЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА, КОМПЛЕКТНАЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ, ШКАФЫ РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ, ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ ВЫКЛЮЧАТЕЛИ И РАЗЪЕДИНИТЕЛИ.&NBSP; ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА СКОРОСТЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НАКЛАДЫВАЕТ НАШЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ. ВСЕ ОБОРУДОВАНИЕ ИЗГОТАВЛИВАЕТСЯ ЛИБО В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РФ, ЛИБО НА КОНТИНЕНТАЛЬНОМ ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, И ТРЕБУЕТСЯ НЕМАЛО ВРЕМЕНИ ДЛЯ ЕГО ДОСТАВКИ ПО ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГЕ ИЛИ МОРЮ. ТАК ЧТО ТРУДНОСТЬ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ НАКЛАДЫВАЕТ СВОЙ ОТПЕЧАТОК НА ХОД ПРОЕКТА. КРОМЕ ТОГО, СКАЗЫВАЕТСЯ ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ. – КОГО ИЗ СПЕЦИАЛИСТОВ НЕ ХВАТАЕТ НА КАМЧАТКЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО? СЛОЖНО ЛИ ПРИВЛЕЧЬ МОЛОДЕЖЬ ИЗ МАТЕРИКОВОЙ РОССИИ?&NBSP; –&NBSP; НЕ ХВАТАЕТ ВСЕХ: СВАРЩИКОВ, БУХГАЛТЕРОВ, СТРОИТЕЛЕЙ, СМЕТЧИКОВ. ЧТОБЫ СНЯТЬ ДЕФИЦИТ КАДРОВ, МЫ РАЗВИВАЕМ ПРОГРАММУ НАСТАВНИЧЕСТВА И ВСЯЧЕСКИ ПООЩРЯЕМ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ ЗАНИМАЮТСЯ С МОЛОДЕЖЬЮ, ПОГРУЖАЮТ НОВИЧКОВ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ. ТАКЖЕ КАМЧАТСКЭНЕРГО ЗАКЛЮЧИЛО ДОГОВОРЫ С ПРОФИЛЬНЫМИ ВУЗАМИ, СТУДЕНТЫ КОТОРЫХ ПРИЕЗЖАЮТ К НАМ НА ПРАКТИКУ. ЧТО КАСАЕТСЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ С МАТЕРИКА, ТО СИТУАЦИЯ ПРОТИВОПОЛОЖНАЯ: НАША МОЛОДЕЖЬ ЕДЕТ УЧИТЬСЯ В МОСКВУ, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, НОВОСИБИРСК, И, К СОЖАЛЕНИЮ, ВОЗВРАЩАЮТСЯ ЛИШЬ ЕДИНИЦЫ… ОДНАКО ВСЕХ, КТО ВОЗВРАЩАЕТСЯ, МЫ ОБЕСПЕЧИВАЕМ РАБОТОЙ И СОЗДАЕМ ИМ МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ.&NBSP; ВЕРНУТЬ БЫ СВОЕ…&NBSP; – НАСКОЛЬКО ОСТРО НА КАМЧАТКЕ СТОИТ ПРОБЛЕМА НЕПЛАТЕЖЕЙ?&NBSP; – С 2010 ГОДА ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ – УПРАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ – ВООБЩЕ ОТКАЗАЛИСЬ НАМ ПЛАТИТЬ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ УБРАТЬ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ ПОСРЕДНИКОВ, МЫ, НЕ ИМЕЯ ИНЫХ РЫЧАГОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЗЛОСТНЫХ НЕПЛАТЕЛЬЩИКОВ, С 2012 ГОДА ОРГАНИЗОВАЛИ РАБОТУ ПО ПЕРЕВОДУ ПЛАТЕЖЕЙ ЖИТЕЛЕЙ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ НА ПРЯМЫЕ РАСЧЕТЫ С КАМЧАТСКЭНЕРГО. СЕГОДНЯ НАМ ПЛАТЯТ ПОРЯДКА 80% НАСЕЛЕНИЯ ПЕТРОПАВЛОВСКА-КАМЧАТСКОГО, ЕЛИЗОВСКОГО И МИЛЬКОВСКОГО, УСТЬ-БОЛЬШЕРЕЦКОГО РАЙОНОВ КРАЯ. СОБИРАЕМОСТЬ ПЛАТЕЖЕЙ ОТ ЖИТЕЛЕЙ СОСТАВЛЯЕТ ДО 94% ПО ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ И ДО 98% – ПО ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ. НЕКОТОРЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ УПРАВЛЯЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ДЕНЬГИ, СОБРАННЫЕ С НАСЕЛЕНИЯ ЗА ПОТРЕБЛЕННЫЕ ЭНЕРГОРЕСУРСЫ, ВМЕСТО ТОГО ЧТОБЫ ЗАПЛАТИТЬ КАМЧАТСКЭНЕРГО ЗА ПОСТАВЛЕННЫЙ ТОВАР, НАПРИМЕР, ПОКУПАЮТ СЕБЕ КВАРТИРЫ В МОСКВЕ, ДОРОГИЕ АВТО, ПАРТИИ РЫБНЫХ КОНСЕРВОВ, КОТОРЫЕ ПОТОМ ПЕРЕПРОДАЮТ… СХЕМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАКИХ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ НАЛАЖЕНА – НАКОПИТЬ ДОЛГИ, ОБАНКРОТИТЬ СВОЮ ОРГАНИЗАЦИЮ И ЗАБЫТЬ ПРО КРЕДИТОРОВ. МЫ ВЫНУЖДЕНЫ БЕСКОНЕЧНО СУДИТЬСЯ, ЧТОБЫ ВЗЫСКАТЬ ДЕНЬГИ, ВЫИГРЫВАЕМ ДЕЛА. ПРОБЛЕМА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТО ПОЛУЧИТЬ ХОТЬ ЧТО-ТО В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ НЕВОЗМОЖНО. СРЕДСТВА УЖЕ ПОТРАЧЕНЫ, А ИМУЩЕСТВА У ЭТИХ КОМПАНИЙ ПРИ МНОГОМИЛЛИОННОМ ОБОРОТЕ ИЗНАЧАЛЬНО НЕТ. – У КАМЧАТСКЭНЕРГО ЕСТЬ В ДОЛЖНИКАХ И ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ МИНИСТЕРСТВУ ОБОРОНЫ. МОЖНО ЛИ НАЙТИ УПРАВУ НА ТАКОГО КЛИЕНТА?&NBSP; – ЮРИСТЫ ЭНЕРГОКОМПАНИИ ПРОВОДЯТ ВЕСЬ КОМПЛЕКС ДОСУДЕБНОЙ РАБОТЫ В СТРОГОМ СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ И РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИМИ ДОКУМЕНТАМИ. МЫ ВЕДЕМ ПЕРЕГОВОРЫ СО ВСЕМИ ВОЗМОЖНЫМИ ИНСТАНЦИЯМИ, ВПЛОТЬ ДО МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РФ. КРОМЕ ТОГО, ОБРАЩАЕМСЯ В ПРАВИТЕЛЬСТВО КАМЧАТСКОГО КРАЯ, В ВОЕННУЮ ПРОКУРАТУРУ, ПОСТОЯННО ИНФОРМИРУЕМ КУРИРУЮЩЕЕ НАС ВЕДОМСТВО – МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РФ. ВОПРОС ОГРАНИЧЕНИЙ ОБЪЕКТОВ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ МИНОБОРОНЫ, СПОРНЫЙ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, В СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ МЫ ВПРАВЕ УМЕНЬШИТЬ ПОСТАВКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ДО УРОВНЯ АВАРИЙНОЙ БРОНИ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОТ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ НЕОДНОКРАТНО ПОСТУПАЛИ ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЯ СО ССЫЛКОЙ НА УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РФ ОТ 23.11.1995 № 1173, ЗАПРЕЩАЮЩИЙ ВВОДИТЬ ЛЮБЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА ТАКИЕ ОБЪЕКТЫ, И ОНИ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ НЕ ВВОДЯТСЯ. СЧИТАЮ, ЧТО ЭТУ ПРОБЛЕМУ НУЖНО РАССМАТРИВАТЬ НА УРОВНЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, ПОСКОЛЬКУ ОНА ЗАТРАГИВАЕТ НЕ ТОЛЬКО КАМЧАТСКИЙ КРАЙ, НО И ВЕСЬ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК, ГДЕ НАХОДИТСЯ МНОГО ВОЙСКОВЫХ ЧАСТЕЙ. ВЫХОД ТОЛЬКО ОДИН – ДОЛГ НЕОБХОДИМО ПОГАСИТЬ, ПРИЧЕМ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. ВМЕСТЕ – ДЕШЕВЛЕ&NBSP; – НА КАМЧАТСКЭНЕРГО НЕ ТАК ДАВНО ВОЗЛОЖЕНЫ ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ АО «ГЕОТЕРМ» И ПАО «КАМГЭК». В ЧЕМ ЛОГИКА ЭТОГО РЕШЕНИЯ?&NBSP; – ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ОБЪЕДИНЕНИЯ – ПОВЫСИТЬ НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. У КОМПАНИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ЕДИНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ОПТИМАЛЬНО РАСПРЕДЕЛЯТЬ ТАКОЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ИСТОЧНИК, КАК АМОРТИЗАЦИЯ, МЕЖДУ СТАНЦИЯМИ, КОГДА ИМ&NBSP; ТРЕБУЮТСЯ ВЛОЖЕНИЯ В БУРЕНИЕ НОВЫХ СКВАЖИН. ВТОРОЙ НЕМАЛОВАЖНЫЙ ФАКТОР – ОПТИМИЗАЦИЯ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОЗВОЛИТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ НЕКОТОРЫЕ ФУНКЦИИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ КОМПАНИЙ И ПОЛУЧИТЬ СЕРЬЕЗНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. КРОМЕ ТОГО, ОБЪЕДИНЕНИЕ КОМПАНИЙ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОТОРЫХ НАЦЕЛЕНА НА ОДИН ФРОНТ РАБОТЫ, НЕСОМНЕННО, ПОЛОЖИТЕЛЬНО СКАЖЕТСЯ НА КООРДИНАЦИИ РАБОТЫ ВСЕХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ЗАКОНОМЕРНО ПРИВЕДЕТ К РАЗВИТИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАСШТАБАХ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ КАЖДОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ОТДЕЛЬНОСТИ, А ТАКЖЕ ПОМОЖЕТ В РЕШЕНИИ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ ОБЩЕСТВ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ. ЦИФРА 123,56 МЛН РУБЛЕЙ – ПЛАНИРУЕМЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, КОТОРЫЙ ДАСТ РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» ПУТЕМ ПРИСОЕДИНЕНИЯ ПАО «КАМГЭК» И АО «ГЕОТЕРМ» #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2342 [~SHOW_COUNTER] => 2342 [SHOW_COUNTER_START] => 17.09.2018 22:38:53 [~SHOW_COUNTER_START] => 17.09.2018 22:38:53 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-09-17 22:38:53 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-09-17 22:38:53 [CODE] => kray-sveta [~CODE] => kray-sveta [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1310 [~XML_ID] => 1310 [EXTERNAL_ID] => 1310 [~EXTERNAL_ID] => 1310 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kray-sveta/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kray-sveta/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.09.17 [~CREATED_DATE] => 2018.09.17 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7694 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 14642 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11004 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родился</b>: 22 октября 1978 года.<br> <br> <b>Учился</b>: Камчатский политехнический техникум по специаль­ности «экономика, бухгалтерский учет и контроль», Московский государственный университет сервиса по специальности «бухгалтерский учет и аудит».<br> <br> <b>Работал</b>: в энергетике с 2002 года, прошел путь от заместителя главного бухгалтера ОАО «Геотерм», заместителя директора, затем директора филиала ОАО «Камчатск­энерго» – «Энерго­сбыт» до заместителя генерального директора по сбыту ОАО «Камчатск­энерго». В 2012 году перешел на работу в органы государственной власти, возглавив Министерство ЖКХ и энергетики Камчатского края. Награжден почетной грамотой правительства Камчатского края. С 31 мая 2014 года избран генеральным директором ОАО «Камчатск­энерго». [TYPE] => HTML ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка

Родился: 22 октября 1978 года.

Учился: Камчатский политехнический техникум по специаль­ности «экономика, бухгалтерский учет и контроль», Московский государственный университет сервиса по специальности «бухгалтерский учет и аудит».

Работал: в энергетике с 2002 года, прошел путь от заместителя главного бухгалтера ОАО «Геотерм», заместителя директора, затем директора филиала ОАО «Камчатск­энерго» – «Энерго­сбыт» до заместителя генерального директора по сбыту ОАО «Камчатск­энерго». В 2012 году перешел на работу в органы государственной власти, возглавив Министерство ЖКХ и энергетики Камчатского края. Награжден почетной грамотой правительства Камчатского края. С 31 мая 2014 года избран генеральным директором ОАО «Камчатск­энерго». [TYPE] => HTML ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7697 [VALUE] => Елена Симаева, фото пресс-службы Камчатскэнерго [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Елена Симаева, фото пресс-службы Камчатскэнерго [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7696 [1] => 7897 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10527 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Генеральный директор ПАО «Камчатскэнерго» Сергей Кондратьев рассказывает об уникальных возможностях для развития ВИЭ в регионе, об обновлении инфраструктуры и борьбе с неплатежами. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Генеральный директор ПАО «Камчатскэнерго» Сергей Кондратьев рассказывает об уникальных возможностях для развития ВИЭ в регионе, об обновлении инфраструктуры и борьбе с неплатежами. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [3] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-08-13 14:04:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-08-13 14:04:00 [ACTIVE_FROM] => 13.08.2018 14:04:00 [~ACTIVE_FROM] => 13.08.2018 14:04:00 [ID] => 1282 [~ID] => 1282 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:09:22 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:09:22 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016162 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016162 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 13.08.2018 14:08:01 [~DATE_CREATE] => 13.08.2018 14:08:01 [DATE_CREATE_UNIX] => 1534169281 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1534169281 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 55 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 55 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 13.08.2018 14:04:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 13.08.2018 14:04:00 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 9 [~SORT] => 9 [NAME] => Энергетики, продавцы и психологи [~NAME] => Энергетики, продавцы и психологи [PREVIEW_PICTURE] => 3907 [~PREVIEW_PICTURE] => 3907 [PREVIEW_TEXT] => Год назад полномочия единого исполнительного органа ПАО «ДЭК» перешли к АО «ЭСК ­РусГидро». Какой результат это дало, как может измениться ­работа дальневосточных сбытовиков в ближайшем будущем, в чем секрет успеха в ­профессии, которой офи­ци­аль­­но нет, – обо всем этом рассказывает исполнительный директор ДЭК ­Виктор Милуш. [~PREVIEW_TEXT] => Год назад полномочия единого исполнительного органа ПАО «ДЭК» перешли к АО «ЭСК ­РусГидро». Какой результат это дало, как может измениться ­работа дальневосточных сбытовиков в ближайшем будущем, в чем секрет успеха в ­профессии, которой офи­ци­аль­­но нет, – обо всем этом рассказывает исполнительный директор ДЭК ­Виктор Милуш. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5343 [~DETAIL_PICTURE] => 5343 [DETAIL_TEXT] =>

Без дефицита внимания

– В чем была логика передачи ­функций исполнительного органа Дальневосточной энергетической компании к Энергосбытовой компании РусГидро?

– Данное решение было принято с целью консолидации сбытовых активов Группы РусГидро на базе ЭСК и внедрения новой управленческой модели, единой методологии работы. Находясь в составе РАО ЭС Востока, ДЭК была не основной производственной единицей. Там основное внимание уделялось генерации и сетям, а мы находились как бы на периферии. А здесь мы вошли под управление специализированной компании, удается быстрее решать вопросы, которые требуют участия центрального офиса.

– Эффективность бизнес-процессов повысилась?

– Только на операционной деятельности в прошлом году мы сэкономили около 200 миллионов рублей. Пересмотрели расходы на ремонт, унифицировали оргструктуру в филиалах, убрали лишние ступени управления, объединили некоторые подразделения, отдельные функции которых дублировались. Кроме того, совместная работа с ЭСК РусГидро позволила нам за 6 месяцев этого года снизить дебиторскую задолженность почти на полтора миллиарда рублей.

– Каковы стратегические планы компании?

– Мы делаем ставку на расширение регионов присутствия. Например, сейчас активно готовимся к старту работы в городе Холмске на Сахалине, где будем принимать платежи за электричество, тепло, воду, вывоз мусора и другие коммунальные услуги. Это будет наш пилотный проект на острове, в сентябре открываем там свой офис. Если докажем сами себе и руководству региона, что справляемся, то сможем побороться за предоставление услуг на всей территории области. 

В конечном счете мы ставим перед собой амбициозную задачу стать единой сбытовой компанией РусГидро в Дальневосточном федеральном округе, которая, помимо наших традиционных регионов присутствия, будет работать на Камчат­­ке, Чукотке, в Магаданской области и Якутии.

Сбыт к сбыту

– В этом году ДЭК начала переход на единую квитанцию, объединив сбыт электро- и тепловой энергии. Как стартовал процесс?

– Это абсолютно новый для нас вид бизнеса, причем бизнеса масштабного: объем продаж теплоэнергии, который приходился на Дальневосточную генерирующую компанию, – порядка 25 млрд рублей в год. Теперь ДГК, заключив с нами агентский договор, сосредоточилась на генерации, а мы занимаемся тем, что мы умеем делать лучше всего – продавать энергию. Функции сбыта тепла уже переданы нам в Еврейской АО и Хабаровском крае. С 1 июля мы начали эту работу в Амурской области, идут проверочные расчеты по Приморью, готовимся «зайти» в Южную Якутию. Все это делается для повышения эффективности и экономии за счет упрощения цепочки расчетов.

– В чем специфика продажи тепловой энергии?

– В «электричестве» мы, в основном, работаем с приборами учета, которые есть практически у каждого потребителя. В «тепле» ситуация принципиально иная, большая часть на данный момент рассчитывается по нормативам. Но в перспективе мы и здесь придем к работе «по приборам». Перед нами стоит огромная задача по оснащению ими потребителей. 

– Есть ли уже первые результаты проекта?

– В ЕАО и Хабаровском крае повысился уровень сборов и отработки «дебиторки», возникшей по расчетам за тепловую энергию. Удалось снизить издержки.

На первом этапе вызовом для нас стал наплыв посетителей в центры обслуживания, особенно в Хабаровском крае. Но мы оперативно открыли дополнительный пункт приема платежей. Кроме того, есть возможность оплатить квитанции на почте, в Сбербанке, через мобильные офисы в торговых центрах, лайт-­офисы, терминалы. Все большей популярностью, особенно среди молодежи, пользуются и онлайн-сервисы – личный кабинет в Интернете и мобильное приложение.

– Чему вы учитесь у других сбытовых компаний РусГидро, а чему они могли бы по­учиться у вас?

– Мы с интересом смотрим на красноярских коллег, которые успешно работают в жилищном секторе, занимаясь всем, от водоснабжения до эксплуатации зданий – это хороший дополнительный источник дохода. Вполне вероятно, что мы возьмем на вооружение их опыт, как это уже было с центром обслуживания потребителей, который Красноярскэнерго­сбыт сделал в Кодинске. Мы реализовали подобный проект в Райчихинске Амурской области, но уже на новом уровне, с применением последних технологий. 

В офисе в Комсомольске-на-Амуре у нас появился робот, который может отвечать на вопросы клиентов и помогать с оплатой.

Юридическим лицам мы предлагаем энергосервисные контракты, энергоаудит, подсказываем как экономно расходовать электроэнергию. Казалось бы, парадокс: ведь компания заинтересована в том, чтобы клиен­ты потребляли и платили больше. Но мы понимаем, что от рационального подхода выиграют все. 

Энергия – такой же товар, как и все остальные. И чтобы его продавать, надо клиента заинтересовать и сделать покупку максимально удобной. Думаю, как раз этому подходу у нас и можно поучиться.

Контактное лицо

– Активное развитие онлайн-сервисов, по вашему мнению, не оставит сотрудников без работы?

– Интернетизация, действительно, ­набирает обороты, потребность в каких-то специалистах уменьшается, но внутри компании всегда найдется другая работа. Мы постоянно расширяем бизнес, начали заниматься теплом, а где-то, как в том же Райчихинске, договариваемся с ресурсо­снабжающими организациями, включаем в единый платежный документ вывоз мусора, поставку горячей воды, плату за капитальный ремонт – всего семь видов услуг, и принимаем за них деньги.

– И наоборот, нехватка кадров вашей компании не грозит?

– Дефицита кадров мы не испытываем, работа у нас почетна, к нам в компанию идут с удовольствием. Другое дело, что сбытовиков в чистом виде нигде не готовят, и это, конечно, упущение. Выпускников вузов со специальной подготовкой мы бы брали с удовольствием. Когда-то наша компания имела договорные отношения с учебными заведениями, сейчас все это ушло в прошлое. Надеюсь, уже в рамках РусГидро мы возобновим такую работу.

– Что главное для «сбытовика»? Какими качествами он должен обладать?

– Главное – уметь контактировать с людьми, выслушивать, отвечать на многочисленные вопросы. Мы должны сделать так, чтобы потребитель заплатил за использованный ресурс и сделал это с радостью. В этом плане мы скорее не энергетики, а продавцы и психологи. Но вся наша работа посвящена тому, чтобы коллеги по энергетическому цеху своевременно получали деньги на развитие, ремонты, закупку топлива и так далее.

– На что должен ориентироваться молодой специалист, чтобы попытаться повторить ваши карьерные успехи?

– Надо понимать продукт, который ты ­продаешь, знать, как производится электро- и тепловая энергия, сколько труда в это вкладывается, какие объемы затрат. Это уже полдела. А дальше всего ничего: надо быть активным человеком, постоянно учиться, видеть, как функционирует компания, выстраивать отношения с коллегами, быть доброжелательным, уметь считать, знать, что такое баланс, потери, затраты, приборы учета, изучать законодательство. Вот это понимание производства, составляющих стоимости энергии, возможностей по сбору денег – то, что помогает нашим сотрудникам успешно работать.

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>

Без дефицита внимания

– В чем была логика передачи ­функций исполнительного органа Дальневосточной энергетической компании к Энергосбытовой компании РусГидро?

– Данное решение было принято с целью консолидации сбытовых активов Группы РусГидро на базе ЭСК и внедрения новой управленческой модели, единой методологии работы. Находясь в составе РАО ЭС Востока, ДЭК была не основной производственной единицей. Там основное внимание уделялось генерации и сетям, а мы находились как бы на периферии. А здесь мы вошли под управление специализированной компании, удается быстрее решать вопросы, которые требуют участия центрального офиса.

– Эффективность бизнес-процессов повысилась?

– Только на операционной деятельности в прошлом году мы сэкономили около 200 миллионов рублей. Пересмотрели расходы на ремонт, унифицировали оргструктуру в филиалах, убрали лишние ступени управления, объединили некоторые подразделения, отдельные функции которых дублировались. Кроме того, совместная работа с ЭСК РусГидро позволила нам за 6 месяцев этого года снизить дебиторскую задолженность почти на полтора миллиарда рублей.

– Каковы стратегические планы компании?

– Мы делаем ставку на расширение регионов присутствия. Например, сейчас активно готовимся к старту работы в городе Холмске на Сахалине, где будем принимать платежи за электричество, тепло, воду, вывоз мусора и другие коммунальные услуги. Это будет наш пилотный проект на острове, в сентябре открываем там свой офис. Если докажем сами себе и руководству региона, что справляемся, то сможем побороться за предоставление услуг на всей территории области. 

В конечном счете мы ставим перед собой амбициозную задачу стать единой сбытовой компанией РусГидро в Дальневосточном федеральном округе, которая, помимо наших традиционных регионов присутствия, будет работать на Камчат­­ке, Чукотке, в Магаданской области и Якутии.

Сбыт к сбыту

– В этом году ДЭК начала переход на единую квитанцию, объединив сбыт электро- и тепловой энергии. Как стартовал процесс?

– Это абсолютно новый для нас вид бизнеса, причем бизнеса масштабного: объем продаж теплоэнергии, который приходился на Дальневосточную генерирующую компанию, – порядка 25 млрд рублей в год. Теперь ДГК, заключив с нами агентский договор, сосредоточилась на генерации, а мы занимаемся тем, что мы умеем делать лучше всего – продавать энергию. Функции сбыта тепла уже переданы нам в Еврейской АО и Хабаровском крае. С 1 июля мы начали эту работу в Амурской области, идут проверочные расчеты по Приморью, готовимся «зайти» в Южную Якутию. Все это делается для повышения эффективности и экономии за счет упрощения цепочки расчетов.

– В чем специфика продажи тепловой энергии?

– В «электричестве» мы, в основном, работаем с приборами учета, которые есть практически у каждого потребителя. В «тепле» ситуация принципиально иная, большая часть на данный момент рассчитывается по нормативам. Но в перспективе мы и здесь придем к работе «по приборам». Перед нами стоит огромная задача по оснащению ими потребителей. 

– Есть ли уже первые результаты проекта?

– В ЕАО и Хабаровском крае повысился уровень сборов и отработки «дебиторки», возникшей по расчетам за тепловую энергию. Удалось снизить издержки.

На первом этапе вызовом для нас стал наплыв посетителей в центры обслуживания, особенно в Хабаровском крае. Но мы оперативно открыли дополнительный пункт приема платежей. Кроме того, есть возможность оплатить квитанции на почте, в Сбербанке, через мобильные офисы в торговых центрах, лайт-­офисы, терминалы. Все большей популярностью, особенно среди молодежи, пользуются и онлайн-сервисы – личный кабинет в Интернете и мобильное приложение.

– Чему вы учитесь у других сбытовых компаний РусГидро, а чему они могли бы по­учиться у вас?

– Мы с интересом смотрим на красноярских коллег, которые успешно работают в жилищном секторе, занимаясь всем, от водоснабжения до эксплуатации зданий – это хороший дополнительный источник дохода. Вполне вероятно, что мы возьмем на вооружение их опыт, как это уже было с центром обслуживания потребителей, который Красноярскэнерго­сбыт сделал в Кодинске. Мы реализовали подобный проект в Райчихинске Амурской области, но уже на новом уровне, с применением последних технологий. 

В офисе в Комсомольске-на-Амуре у нас появился робот, который может отвечать на вопросы клиентов и помогать с оплатой.

Юридическим лицам мы предлагаем энергосервисные контракты, энергоаудит, подсказываем как экономно расходовать электроэнергию. Казалось бы, парадокс: ведь компания заинтересована в том, чтобы клиен­ты потребляли и платили больше. Но мы понимаем, что от рационального подхода выиграют все. 

Энергия – такой же товар, как и все остальные. И чтобы его продавать, надо клиента заинтересовать и сделать покупку максимально удобной. Думаю, как раз этому подходу у нас и можно поучиться.

Контактное лицо

– Активное развитие онлайн-сервисов, по вашему мнению, не оставит сотрудников без работы?

– Интернетизация, действительно, ­набирает обороты, потребность в каких-то специалистах уменьшается, но внутри компании всегда найдется другая работа. Мы постоянно расширяем бизнес, начали заниматься теплом, а где-то, как в том же Райчихинске, договариваемся с ресурсо­снабжающими организациями, включаем в единый платежный документ вывоз мусора, поставку горячей воды, плату за капитальный ремонт – всего семь видов услуг, и принимаем за них деньги.

– И наоборот, нехватка кадров вашей компании не грозит?

– Дефицита кадров мы не испытываем, работа у нас почетна, к нам в компанию идут с удовольствием. Другое дело, что сбытовиков в чистом виде нигде не готовят, и это, конечно, упущение. Выпускников вузов со специальной подготовкой мы бы брали с удовольствием. Когда-то наша компания имела договорные отношения с учебными заведениями, сейчас все это ушло в прошлое. Надеюсь, уже в рамках РусГидро мы возобновим такую работу.

– Что главное для «сбытовика»? Какими качествами он должен обладать?

– Главное – уметь контактировать с людьми, выслушивать, отвечать на многочисленные вопросы. Мы должны сделать так, чтобы потребитель заплатил за использованный ресурс и сделал это с радостью. В этом плане мы скорее не энергетики, а продавцы и психологи. Но вся наша работа посвящена тому, чтобы коллеги по энергетическому цеху своевременно получали деньги на развитие, ремонты, закупку топлива и так далее.

– На что должен ориентироваться молодой специалист, чтобы попытаться повторить ваши карьерные успехи?

– Надо понимать продукт, который ты ­продаешь, знать, как производится электро- и тепловая энергия, сколько труда в это вкладывается, какие объемы затрат. Это уже полдела. А дальше всего ничего: надо быть активным человеком, постоянно учиться, видеть, как функционирует компания, выстраивать отношения с коллегами, быть доброжелательным, уметь считать, знать, что такое баланс, потери, затраты, приборы учета, изучать законодательство. Вот это понимание производства, составляющих стоимости энергии, возможностей по сбору денег – то, что помогает нашим сотрудникам успешно работать.

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => ЭНЕРГЕТИКИ, ПРОДАВЦЫ И ПСИХОЛОГИ ГОД НАЗАД ПОЛНОМОЧИЯ ЕДИНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ПАО «ДЭК» ПЕРЕШЛИ К АО «ЭСК ­РУСГИДРО». КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ЭТО ДАЛО, КАК МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬСЯ ­РАБОТА ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ СБЫТОВИКОВ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ, В ЧЕМ СЕКРЕТ УСПЕХА В ­ПРОФЕССИИ, КОТОРОЙ ОФИ­ЦИ­АЛЬ­­НО НЕТ, – ОБО ВСЕМ ЭТОМ РАССКАЗЫВАЕТ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ДЭК ­ВИКТОР МИЛУШ. БЕЗ ДЕФИЦИТА ВНИМАНИЯ – В ЧЕМ БЫЛА ЛОГИКА ПЕРЕДАЧИ ­ФУНКЦИЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ К ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ КОМПАНИИ РУСГИДРО? – ДАННОЕ РЕШЕНИЕ БЫЛО ПРИНЯТО С ЦЕЛЬЮ КОНСОЛИДАЦИИ СБЫТОВЫХ АКТИВОВ ГРУППЫ РУСГИДРО НА БАЗЕ ЭСК И ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ, ЕДИНОЙ МЕТОДОЛОГИИ РАБОТЫ. НАХОДЯСЬ В СОСТАВЕ РАО ЭС ВОСТОКА, ДЭК БЫЛА НЕ ОСНОВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЕДИНИЦЕЙ. ТАМ ОСНОВНОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЛОСЬ ГЕНЕРАЦИИ И СЕТЯМ, А МЫ НАХОДИЛИСЬ КАК БЫ НА ПЕРИФЕРИИ. А ЗДЕСЬ МЫ ВОШЛИ ПОД УПРАВЛЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ КОМПАНИИ, УДАЕТСЯ БЫСТРЕЕ РЕШАТЬ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ УЧАСТИЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОФИСА. – ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПОВЫСИЛАСЬ? – ТОЛЬКО НА ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОШЛОМ ГОДУ МЫ СЭКОНОМИЛИ ОКОЛО 200 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ПЕРЕСМОТРЕЛИ РАСХОДЫ НА РЕМОНТ, УНИФИЦИРОВАЛИ ОРГСТРУКТУРУ В ФИЛИАЛАХ, УБРАЛИ ЛИШНИЕ СТУПЕНИ УПРАВЛЕНИЯ, ОБЪЕДИНИЛИ НЕКОТОРЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ОТДЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ КОТОРЫХ ДУБЛИРОВАЛИСЬ. КРОМЕ ТОГО, СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ЭСК РУСГИДРО ПОЗВОЛИЛА НАМ ЗА 6 МЕСЯЦЕВ ЭТОГО ГОДА СНИЗИТЬ ДЕБИТОРСКУЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПОЧТИ НА ПОЛТОРА МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ. – КАКОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ КОМПАНИИ? – МЫ ДЕЛАЕМ СТАВКУ НА РАСШИРЕНИЕ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ. НАПРИМЕР, СЕЙЧАС АКТИВНО ГОТОВИМСЯ К СТАРТУ РАБОТЫ В ГОРОДЕ ХОЛМСКЕ НА САХАЛИНЕ, ГДЕ БУДЕМ ПРИНИМАТЬ ПЛАТЕЖИ ЗА ЭЛЕКТРИЧЕСТВО, ТЕПЛО, ВОДУ, ВЫВОЗ МУСОРА И ДРУГИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ. ЭТО БУДЕТ НАШ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ НА ОСТРОВЕ, В СЕНТЯБРЕ ОТКРЫВАЕМ ТАМ СВОЙ ОФИС. ЕСЛИ ДОКАЖЕМ САМИ СЕБЕ И РУКОВОДСТВУ РЕГИОНА, ЧТО СПРАВЛЯЕМСЯ, ТО СМОЖЕМ ПОБОРОТЬСЯ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ОБЛАСТИ.&NBSP; В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ МЫ СТАВИМ ПЕРЕД СОБОЙ АМБИЦИОЗНУЮ ЗАДАЧУ СТАТЬ ЕДИНОЙ СБЫТОВОЙ КОМПАНИЕЙ РУСГИДРО В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ, КОТОРАЯ, ПОМИМО НАШИХ ТРАДИЦИОННЫХ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ, БУДЕТ РАБОТАТЬ НА КАМЧАТ­­КЕ, ЧУКОТКЕ, В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ И ЯКУТИИ. СБЫТ К СБЫТУ – В ЭТОМ ГОДУ ДЭК НАЧАЛА ПЕРЕХОД НА ЕДИНУЮ КВИТАНЦИЮ, ОБЪЕДИНИВ СБЫТ ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. КАК СТАРТОВАЛ ПРОЦЕСС? – ЭТО АБСОЛЮТНО НОВЫЙ ДЛЯ НАС ВИД БИЗНЕСА, ПРИЧЕМ БИЗНЕСА МАСШТАБНОГО: ОБЪЕМ ПРОДАЖ ТЕПЛОЭНЕРГИИ, КОТОРЫЙ ПРИХОДИЛСЯ НА ДАЛЬНЕВОСТОЧНУЮ ГЕНЕРИРУЮЩУЮ КОМПАНИЮ, – ПОРЯДКА 25 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. ТЕПЕРЬ ДГК, ЗАКЛЮЧИВ С НАМИ АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР, СОСРЕДОТОЧИЛАСЬ НА ГЕНЕРАЦИИ, А МЫ ЗАНИМАЕМСЯ ТЕМ, ЧТО МЫ УМЕЕМ ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ ВСЕГО – ПРОДАВАТЬ ЭНЕРГИЮ. ФУНКЦИИ СБЫТА ТЕПЛА УЖЕ ПЕРЕДАНЫ НАМ В ЕВРЕЙСКОЙ АО И ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. С 1 ИЮЛЯ МЫ НАЧАЛИ ЭТУ РАБОТУ В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, ИДУТ ПРОВЕРОЧНЫЕ РАСЧЕТЫ ПО ПРИМОРЬЮ, ГОТОВИМСЯ «ЗАЙТИ» В ЮЖНУЮ ЯКУТИЮ. ВСЕ ЭТО ДЕЛАЕТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ЭКОНОМИИ ЗА СЧЕТ УПРОЩЕНИЯ ЦЕПОЧКИ РАСЧЕТОВ. – В ЧЕМ СПЕЦИФИКА ПРОДАЖИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ? – В «ЭЛЕКТРИЧЕСТВЕ» МЫ, В ОСНОВНОМ, РАБОТАЕМ С ПРИБОРАМИ УЧЕТА, КОТОРЫЕ ЕСТЬ ПРАКТИЧЕСКИ У КАЖДОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ. В «ТЕПЛЕ» СИТУАЦИЯ ПРИНЦИПИАЛЬНО ИНАЯ, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ РАССЧИТЫВАЕТСЯ ПО НОРМАТИВАМ. НО В ПЕРСПЕКТИВЕ МЫ И ЗДЕСЬ ПРИДЕМ К РАБОТЕ «ПО ПРИБОРАМ». ПЕРЕД НАМИ СТОИТ ОГРОМНАЯ ЗАДАЧА ПО ОСНАЩЕНИЮ ИМИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.&NBSP; – ЕСТЬ ЛИ УЖЕ ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА? – В ЕАО И ХАБАРОВСКОМ КРАЕ ПОВЫСИЛСЯ УРОВЕНЬ СБОРОВ И ОТРАБОТКИ «ДЕБИТОРКИ», ВОЗНИКШЕЙ ПО РАСЧЕТАМ ЗА ТЕПЛОВУЮ ЭНЕРГИЮ. УДАЛОСЬ СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ. НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ ВЫЗОВОМ ДЛЯ НАС СТАЛ НАПЛЫВ ПОСЕТИТЕЛЕЙ В ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ, ОСОБЕННО В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. НО МЫ ОПЕРАТИВНО ОТКРЫЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПУНКТ ПРИЕМА ПЛАТЕЖЕЙ. КРОМЕ ТОГО, ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ОПЛАТИТЬ КВИТАНЦИИ НА ПОЧТЕ, В СБЕРБАНКЕ, ЧЕРЕЗ МОБИЛЬНЫЕ ОФИСЫ В ТОРГОВЫХ ЦЕНТРАХ, ЛАЙТ-­ОФИСЫ, ТЕРМИНАЛЫ. ВСЕ БОЛЬШЕЙ ПОПУЛЯРНОСТЬЮ, ОСОБЕННО СРЕДИ МОЛОДЕЖИ, ПОЛЬЗУЮТСЯ И ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ – ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ В ИНТЕРНЕТЕ И МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ. – ЧЕМУ ВЫ УЧИТЕСЬ У ДРУГИХ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ РУСГИДРО, А ЧЕМУ ОНИ МОГЛИ БЫ ПО­УЧИТЬСЯ У ВАС? – МЫ С ИНТЕРЕСОМ СМОТРИМ НА КРАСНОЯРСКИХ КОЛЛЕГ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО РАБОТАЮТ В ЖИЛИЩНОМ СЕКТОРЕ, ЗАНИМАЯСЬ ВСЕМ, ОТ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ДО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ – ЭТО ХОРОШИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИСТОЧНИК ДОХОДА. ВПОЛНЕ ВЕРОЯТНО, ЧТО МЫ ВОЗЬМЕМ НА ВООРУЖЕНИЕ ИХ ОПЫТ, КАК ЭТО УЖЕ БЫЛО С ЦЕНТРОМ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЙ КРАСНОЯРСКЭНЕРГО­СБЫТ СДЕЛАЛ В КОДИНСКЕ. МЫ РЕАЛИЗОВАЛИ ПОДОБНЫЙ ПРОЕКТ В РАЙЧИХИНСКЕ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, НО УЖЕ НА НОВОМ УРОВНЕ, С ПРИМЕНЕНИЕМ ПОСЛЕДНИХ ТЕХНОЛОГИЙ.&NBSP; В ОФИСЕ В КОМСОМОЛЬСКЕ-НА-АМУРЕ У НАС ПОЯВИЛСЯ РОБОТ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ КЛИЕНТОВ И ПОМОГАТЬ С ОПЛАТОЙ. ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦАМ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ, ЭНЕРГОАУДИТ, ПОДСКАЗЫВАЕМ КАК ЭКОНОМНО РАСХОДОВАТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ. КАЗАЛОСЬ БЫ, ПАРАДОКС: ВЕДЬ КОМПАНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАНА В ТОМ, ЧТОБЫ КЛИЕН­ТЫ ПОТРЕБЛЯЛИ И ПЛАТИЛИ БОЛЬШЕ. НО МЫ ПОНИМАЕМ, ЧТО ОТ РАЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА ВЫИГРАЮТ ВСЕ.&NBSP; ЭНЕРГИЯ – ТАКОЙ ЖЕ ТОВАР, КАК И ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ. И ЧТОБЫ ЕГО ПРОДАВАТЬ, НАДО КЛИЕНТА ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ И СДЕЛАТЬ ПОКУПКУ МАКСИМАЛЬНО УДОБНОЙ. ДУМАЮ, КАК РАЗ ЭТОМУ ПОДХОДУ У НАС И МОЖНО ПОУЧИТЬСЯ. КОНТАКТНОЕ ЛИЦО – АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСОВ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, НЕ ОСТАВИТ СОТРУДНИКОВ БЕЗ РАБОТЫ? – ИНТЕРНЕТИЗАЦИЯ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ­НАБИРАЕТ ОБОРОТЫ, ПОТРЕБНОСТЬ В КАКИХ-ТО СПЕЦИАЛИСТАХ УМЕНЬШАЕТСЯ, НО ВНУТРИ КОМПАНИИ ВСЕГДА НАЙДЕТСЯ ДРУГАЯ РАБОТА. МЫ ПОСТОЯННО РАСШИРЯЕМ БИЗНЕС, НАЧАЛИ ЗАНИМАТЬСЯ ТЕПЛОМ, А ГДЕ-ТО, КАК В ТОМ ЖЕ РАЙЧИХИНСКЕ, ДОГОВАРИВАЕМСЯ С РЕСУРСО­СНАБЖАЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ВКЛЮЧАЕМ В ЕДИНЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ ДОКУМЕНТ ВЫВОЗ МУСОРА, ПОСТАВКУ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, ПЛАТУ ЗА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ – ВСЕГО СЕМЬ ВИДОВ УСЛУГ, И ПРИНИМАЕМ ЗА НИХ ДЕНЬГИ. – И НАОБОРОТ, НЕХВАТКА КАДРОВ ВАШЕЙ КОМПАНИИ НЕ ГРОЗИТ? – ДЕФИЦИТА КАДРОВ МЫ НЕ ИСПЫТЫВАЕМ, РАБОТА У НАС ПОЧЕТНА, К НАМ В КОМПАНИЮ ИДУТ С УДОВОЛЬСТВИЕМ. ДРУГОЕ ДЕЛО, ЧТО СБЫТОВИКОВ В ЧИСТОМ ВИДЕ НИГДЕ НЕ ГОТОВЯТ, И ЭТО, КОНЕЧНО, УПУЩЕНИЕ. ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ СО СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКОЙ МЫ БЫ БРАЛИ С УДОВОЛЬСТВИЕМ. КОГДА-ТО НАША КОМПАНИЯ ИМЕЛА ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С УЧЕБНЫМИ ЗАВЕДЕНИЯМИ, СЕЙЧАС ВСЕ ЭТО УШЛО В ПРОШЛОЕ. НАДЕЮСЬ, УЖЕ В РАМКАХ РУСГИДРО МЫ ВОЗОБНОВИМ ТАКУЮ РАБОТУ. – ЧТО ГЛАВНОЕ ДЛЯ «СБЫТОВИКА»? КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ОН ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ? – ГЛАВНОЕ – УМЕТЬ КОНТАКТИРОВАТЬ С ЛЮДЬМИ, ВЫСЛУШИВАТЬ, ОТВЕЧАТЬ НА МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ВОПРОСЫ. МЫ ДОЛЖНЫ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ПОТРЕБИТЕЛЬ ЗАПЛАТИЛ ЗА ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ РЕСУРС И СДЕЛАЛ ЭТО С РАДОСТЬЮ. В ЭТОМ ПЛАНЕ МЫ СКОРЕЕ НЕ ЭНЕРГЕТИКИ, А ПРОДАВЦЫ И ПСИХОЛОГИ. НО ВСЯ НАША РАБОТА ПОСВЯЩЕНА ТОМУ, ЧТОБЫ КОЛЛЕГИ ПО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМУ ЦЕХУ СВОЕВРЕМЕННО ПОЛУЧАЛИ ДЕНЬГИ НА РАЗВИТИЕ, РЕМОНТЫ, ЗАКУПКУ ТОПЛИВА И ТАК ДАЛЕЕ. – НА ЧТО ДОЛЖЕН ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ, ЧТОБЫ ПОПЫТАТЬСЯ ПОВТОРИТЬ ВАШИ КАРЬЕРНЫЕ УСПЕХИ? – НАДО ПОНИМАТЬ ПРОДУКТ, КОТОРЫЙ ТЫ ­ПРОДАЕШЬ, ЗНАТЬ, КАК ПРОИЗВОДИТСЯ ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОВАЯ ЭНЕРГИЯ, СКОЛЬКО ТРУДА В ЭТО ВКЛАДЫВАЕТСЯ, КАКИЕ ОБЪЕМЫ ЗАТРАТ. ЭТО УЖЕ ПОЛДЕЛА. А ДАЛЬШЕ ВСЕГО НИЧЕГО: НАДО БЫТЬ АКТИВНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ, ПОСТОЯННО УЧИТЬСЯ, ВИДЕТЬ, КАК ФУНКЦИОНИРУЕТ КОМПАНИЯ, ВЫСТРАИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ, БЫТЬ ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫМ, УМЕТЬ СЧИТАТЬ, ЗНАТЬ, ЧТО ТАКОЕ БАЛАНС, ПОТЕРИ, ЗАТРАТЫ, ПРИБОРЫ УЧЕТА, ИЗУЧАТЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО. ВОТ ЭТО ПОНИМАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА, СОСТАВЛЯЮЩИХ СТОИМОСТИ ЭНЕРГИИ, ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПО СБОРУ ДЕНЕГ – ТО, ЧТО ПОМОГАЕТ НАШИМ СОТРУДНИКАМ УСПЕШНО РАБОТАТЬ. #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => ЭНЕРГЕТИКИ, ПРОДАВЦЫ И ПСИХОЛОГИ ГОД НАЗАД ПОЛНОМОЧИЯ ЕДИНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ПАО «ДЭК» ПЕРЕШЛИ К АО «ЭСК ­РУСГИДРО». КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ЭТО ДАЛО, КАК МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬСЯ ­РАБОТА ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ СБЫТОВИКОВ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ, В ЧЕМ СЕКРЕТ УСПЕХА В ­ПРОФЕССИИ, КОТОРОЙ ОФИ­ЦИ­АЛЬ­­НО НЕТ, – ОБО ВСЕМ ЭТОМ РАССКАЗЫВАЕТ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ДЭК ­ВИКТОР МИЛУШ. БЕЗ ДЕФИЦИТА ВНИМАНИЯ – В ЧЕМ БЫЛА ЛОГИКА ПЕРЕДАЧИ ­ФУНКЦИЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ К ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ КОМПАНИИ РУСГИДРО? – ДАННОЕ РЕШЕНИЕ БЫЛО ПРИНЯТО С ЦЕЛЬЮ КОНСОЛИДАЦИИ СБЫТОВЫХ АКТИВОВ ГРУППЫ РУСГИДРО НА БАЗЕ ЭСК И ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ, ЕДИНОЙ МЕТОДОЛОГИИ РАБОТЫ. НАХОДЯСЬ В СОСТАВЕ РАО ЭС ВОСТОКА, ДЭК БЫЛА НЕ ОСНОВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЕДИНИЦЕЙ. ТАМ ОСНОВНОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЛОСЬ ГЕНЕРАЦИИ И СЕТЯМ, А МЫ НАХОДИЛИСЬ КАК БЫ НА ПЕРИФЕРИИ. А ЗДЕСЬ МЫ ВОШЛИ ПОД УПРАВЛЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ КОМПАНИИ, УДАЕТСЯ БЫСТРЕЕ РЕШАТЬ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ УЧАСТИЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОФИСА. – ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПОВЫСИЛАСЬ? – ТОЛЬКО НА ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОШЛОМ ГОДУ МЫ СЭКОНОМИЛИ ОКОЛО 200 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ПЕРЕСМОТРЕЛИ РАСХОДЫ НА РЕМОНТ, УНИФИЦИРОВАЛИ ОРГСТРУКТУРУ В ФИЛИАЛАХ, УБРАЛИ ЛИШНИЕ СТУПЕНИ УПРАВЛЕНИЯ, ОБЪЕДИНИЛИ НЕКОТОРЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ОТДЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ КОТОРЫХ ДУБЛИРОВАЛИСЬ. КРОМЕ ТОГО, СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ЭСК РУСГИДРО ПОЗВОЛИЛА НАМ ЗА 6 МЕСЯЦЕВ ЭТОГО ГОДА СНИЗИТЬ ДЕБИТОРСКУЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПОЧТИ НА ПОЛТОРА МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ. – КАКОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ КОМПАНИИ? – МЫ ДЕЛАЕМ СТАВКУ НА РАСШИРЕНИЕ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ. НАПРИМЕР, СЕЙЧАС АКТИВНО ГОТОВИМСЯ К СТАРТУ РАБОТЫ В ГОРОДЕ ХОЛМСКЕ НА САХАЛИНЕ, ГДЕ БУДЕМ ПРИНИМАТЬ ПЛАТЕЖИ ЗА ЭЛЕКТРИЧЕСТВО, ТЕПЛО, ВОДУ, ВЫВОЗ МУСОРА И ДРУГИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ. ЭТО БУДЕТ НАШ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ НА ОСТРОВЕ, В СЕНТЯБРЕ ОТКРЫВАЕМ ТАМ СВОЙ ОФИС. ЕСЛИ ДОКАЖЕМ САМИ СЕБЕ И РУКОВОДСТВУ РЕГИОНА, ЧТО СПРАВЛЯЕМСЯ, ТО СМОЖЕМ ПОБОРОТЬСЯ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ОБЛАСТИ.&NBSP; В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ МЫ СТАВИМ ПЕРЕД СОБОЙ АМБИЦИОЗНУЮ ЗАДАЧУ СТАТЬ ЕДИНОЙ СБЫТОВОЙ КОМПАНИЕЙ РУСГИДРО В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ, КОТОРАЯ, ПОМИМО НАШИХ ТРАДИЦИОННЫХ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ, БУДЕТ РАБОТАТЬ НА КАМЧАТ­­КЕ, ЧУКОТКЕ, В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ И ЯКУТИИ. СБЫТ К СБЫТУ – В ЭТОМ ГОДУ ДЭК НАЧАЛА ПЕРЕХОД НА ЕДИНУЮ КВИТАНЦИЮ, ОБЪЕДИНИВ СБЫТ ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. КАК СТАРТОВАЛ ПРОЦЕСС? – ЭТО АБСОЛЮТНО НОВЫЙ ДЛЯ НАС ВИД БИЗНЕСА, ПРИЧЕМ БИЗНЕСА МАСШТАБНОГО: ОБЪЕМ ПРОДАЖ ТЕПЛОЭНЕРГИИ, КОТОРЫЙ ПРИХОДИЛСЯ НА ДАЛЬНЕВОСТОЧНУЮ ГЕНЕРИРУЮЩУЮ КОМПАНИЮ, – ПОРЯДКА 25 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. ТЕПЕРЬ ДГК, ЗАКЛЮЧИВ С НАМИ АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР, СОСРЕДОТОЧИЛАСЬ НА ГЕНЕРАЦИИ, А МЫ ЗАНИМАЕМСЯ ТЕМ, ЧТО МЫ УМЕЕМ ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ ВСЕГО – ПРОДАВАТЬ ЭНЕРГИЮ. ФУНКЦИИ СБЫТА ТЕПЛА УЖЕ ПЕРЕДАНЫ НАМ В ЕВРЕЙСКОЙ АО И ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. С 1 ИЮЛЯ МЫ НАЧАЛИ ЭТУ РАБОТУ В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, ИДУТ ПРОВЕРОЧНЫЕ РАСЧЕТЫ ПО ПРИМОРЬЮ, ГОТОВИМСЯ «ЗАЙТИ» В ЮЖНУЮ ЯКУТИЮ. ВСЕ ЭТО ДЕЛАЕТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ЭКОНОМИИ ЗА СЧЕТ УПРОЩЕНИЯ ЦЕПОЧКИ РАСЧЕТОВ. – В ЧЕМ СПЕЦИФИКА ПРОДАЖИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ? – В «ЭЛЕКТРИЧЕСТВЕ» МЫ, В ОСНОВНОМ, РАБОТАЕМ С ПРИБОРАМИ УЧЕТА, КОТОРЫЕ ЕСТЬ ПРАКТИЧЕСКИ У КАЖДОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ. В «ТЕПЛЕ» СИТУАЦИЯ ПРИНЦИПИАЛЬНО ИНАЯ, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ РАССЧИТЫВАЕТСЯ ПО НОРМАТИВАМ. НО В ПЕРСПЕКТИВЕ МЫ И ЗДЕСЬ ПРИДЕМ К РАБОТЕ «ПО ПРИБОРАМ». ПЕРЕД НАМИ СТОИТ ОГРОМНАЯ ЗАДАЧА ПО ОСНАЩЕНИЮ ИМИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.&NBSP; – ЕСТЬ ЛИ УЖЕ ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА? – В ЕАО И ХАБАРОВСКОМ КРАЕ ПОВЫСИЛСЯ УРОВЕНЬ СБОРОВ И ОТРАБОТКИ «ДЕБИТОРКИ», ВОЗНИКШЕЙ ПО РАСЧЕТАМ ЗА ТЕПЛОВУЮ ЭНЕРГИЮ. УДАЛОСЬ СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ. НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ ВЫЗОВОМ ДЛЯ НАС СТАЛ НАПЛЫВ ПОСЕТИТЕЛЕЙ В ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ, ОСОБЕННО В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. НО МЫ ОПЕРАТИВНО ОТКРЫЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПУНКТ ПРИЕМА ПЛАТЕЖЕЙ. КРОМЕ ТОГО, ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ОПЛАТИТЬ КВИТАНЦИИ НА ПОЧТЕ, В СБЕРБАНКЕ, ЧЕРЕЗ МОБИЛЬНЫЕ ОФИСЫ В ТОРГОВЫХ ЦЕНТРАХ, ЛАЙТ-­ОФИСЫ, ТЕРМИНАЛЫ. ВСЕ БОЛЬШЕЙ ПОПУЛЯРНОСТЬЮ, ОСОБЕННО СРЕДИ МОЛОДЕЖИ, ПОЛЬЗУЮТСЯ И ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ – ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ В ИНТЕРНЕТЕ И МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ. – ЧЕМУ ВЫ УЧИТЕСЬ У ДРУГИХ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ РУСГИДРО, А ЧЕМУ ОНИ МОГЛИ БЫ ПО­УЧИТЬСЯ У ВАС? – МЫ С ИНТЕРЕСОМ СМОТРИМ НА КРАСНОЯРСКИХ КОЛЛЕГ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО РАБОТАЮТ В ЖИЛИЩНОМ СЕКТОРЕ, ЗАНИМАЯСЬ ВСЕМ, ОТ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ДО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ – ЭТО ХОРОШИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИСТОЧНИК ДОХОДА. ВПОЛНЕ ВЕРОЯТНО, ЧТО МЫ ВОЗЬМЕМ НА ВООРУЖЕНИЕ ИХ ОПЫТ, КАК ЭТО УЖЕ БЫЛО С ЦЕНТРОМ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЙ КРАСНОЯРСКЭНЕРГО­СБЫТ СДЕЛАЛ В КОДИНСКЕ. МЫ РЕАЛИЗОВАЛИ ПОДОБНЫЙ ПРОЕКТ В РАЙЧИХИНСКЕ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, НО УЖЕ НА НОВОМ УРОВНЕ, С ПРИМЕНЕНИЕМ ПОСЛЕДНИХ ТЕХНОЛОГИЙ.&NBSP; В ОФИСЕ В КОМСОМОЛЬСКЕ-НА-АМУРЕ У НАС ПОЯВИЛСЯ РОБОТ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ КЛИЕНТОВ И ПОМОГАТЬ С ОПЛАТОЙ. ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦАМ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ, ЭНЕРГОАУДИТ, ПОДСКАЗЫВАЕМ КАК ЭКОНОМНО РАСХОДОВАТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ. КАЗАЛОСЬ БЫ, ПАРАДОКС: ВЕДЬ КОМПАНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАНА В ТОМ, ЧТОБЫ КЛИЕН­ТЫ ПОТРЕБЛЯЛИ И ПЛАТИЛИ БОЛЬШЕ. НО МЫ ПОНИМАЕМ, ЧТО ОТ РАЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА ВЫИГРАЮТ ВСЕ.&NBSP; ЭНЕРГИЯ – ТАКОЙ ЖЕ ТОВАР, КАК И ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ. И ЧТОБЫ ЕГО ПРОДАВАТЬ, НАДО КЛИЕНТА ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ И СДЕЛАТЬ ПОКУПКУ МАКСИМАЛЬНО УДОБНОЙ. ДУМАЮ, КАК РАЗ ЭТОМУ ПОДХОДУ У НАС И МОЖНО ПОУЧИТЬСЯ. КОНТАКТНОЕ ЛИЦО – АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСОВ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, НЕ ОСТАВИТ СОТРУДНИКОВ БЕЗ РАБОТЫ? – ИНТЕРНЕТИЗАЦИЯ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ­НАБИРАЕТ ОБОРОТЫ, ПОТРЕБНОСТЬ В КАКИХ-ТО СПЕЦИАЛИСТАХ УМЕНЬШАЕТСЯ, НО ВНУТРИ КОМПАНИИ ВСЕГДА НАЙДЕТСЯ ДРУГАЯ РАБОТА. МЫ ПОСТОЯННО РАСШИРЯЕМ БИЗНЕС, НАЧАЛИ ЗАНИМАТЬСЯ ТЕПЛОМ, А ГДЕ-ТО, КАК В ТОМ ЖЕ РАЙЧИХИНСКЕ, ДОГОВАРИВАЕМСЯ С РЕСУРСО­СНАБЖАЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ВКЛЮЧАЕМ В ЕДИНЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ ДОКУМЕНТ ВЫВОЗ МУСОРА, ПОСТАВКУ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, ПЛАТУ ЗА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ – ВСЕГО СЕМЬ ВИДОВ УСЛУГ, И ПРИНИМАЕМ ЗА НИХ ДЕНЬГИ. – И НАОБОРОТ, НЕХВАТКА КАДРОВ ВАШЕЙ КОМПАНИИ НЕ ГРОЗИТ? – ДЕФИЦИТА КАДРОВ МЫ НЕ ИСПЫТЫВАЕМ, РАБОТА У НАС ПОЧЕТНА, К НАМ В КОМПАНИЮ ИДУТ С УДОВОЛЬСТВИЕМ. ДРУГОЕ ДЕЛО, ЧТО СБЫТОВИКОВ В ЧИСТОМ ВИДЕ НИГДЕ НЕ ГОТОВЯТ, И ЭТО, КОНЕЧНО, УПУЩЕНИЕ. ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ СО СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКОЙ МЫ БЫ БРАЛИ С УДОВОЛЬСТВИЕМ. КОГДА-ТО НАША КОМПАНИЯ ИМЕЛА ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С УЧЕБНЫМИ ЗАВЕДЕНИЯМИ, СЕЙЧАС ВСЕ ЭТО УШЛО В ПРОШЛОЕ. НАДЕЮСЬ, УЖЕ В РАМКАХ РУСГИДРО МЫ ВОЗОБНОВИМ ТАКУЮ РАБОТУ. – ЧТО ГЛАВНОЕ ДЛЯ «СБЫТОВИКА»? КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ОН ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ? – ГЛАВНОЕ – УМЕТЬ КОНТАКТИРОВАТЬ С ЛЮДЬМИ, ВЫСЛУШИВАТЬ, ОТВЕЧАТЬ НА МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ВОПРОСЫ. МЫ ДОЛЖНЫ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ПОТРЕБИТЕЛЬ ЗАПЛАТИЛ ЗА ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ РЕСУРС И СДЕЛАЛ ЭТО С РАДОСТЬЮ. В ЭТОМ ПЛАНЕ МЫ СКОРЕЕ НЕ ЭНЕРГЕТИКИ, А ПРОДАВЦЫ И ПСИХОЛОГИ. НО ВСЯ НАША РАБОТА ПОСВЯЩЕНА ТОМУ, ЧТОБЫ КОЛЛЕГИ ПО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМУ ЦЕХУ СВОЕВРЕМЕННО ПОЛУЧАЛИ ДЕНЬГИ НА РАЗВИТИЕ, РЕМОНТЫ, ЗАКУПКУ ТОПЛИВА И ТАК ДАЛЕЕ. – НА ЧТО ДОЛЖЕН ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ, ЧТОБЫ ПОПЫТАТЬСЯ ПОВТОРИТЬ ВАШИ КАРЬЕРНЫЕ УСПЕХИ? – НАДО ПОНИМАТЬ ПРОДУКТ, КОТОРЫЙ ТЫ ­ПРОДАЕШЬ, ЗНАТЬ, КАК ПРОИЗВОДИТСЯ ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОВАЯ ЭНЕРГИЯ, СКОЛЬКО ТРУДА В ЭТО ВКЛАДЫВАЕТСЯ, КАКИЕ ОБЪЕМЫ ЗАТРАТ. ЭТО УЖЕ ПОЛДЕЛА. А ДАЛЬШЕ ВСЕГО НИЧЕГО: НАДО БЫТЬ АКТИВНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ, ПОСТОЯННО УЧИТЬСЯ, ВИДЕТЬ, КАК ФУНКЦИОНИРУЕТ КОМПАНИЯ, ВЫСТРАИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ, БЫТЬ ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫМ, УМЕТЬ СЧИТАТЬ, ЗНАТЬ, ЧТО ТАКОЕ БАЛАНС, ПОТЕРИ, ЗАТРАТЫ, ПРИБОРЫ УЧЕТА, ИЗУЧАТЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО. ВОТ ЭТО ПОНИМАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА, СОСТАВЛЯЮЩИХ СТОИМОСТИ ЭНЕРГИИ, ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПО СБОРУ ДЕНЕГ – ТО, ЧТО ПОМОГАЕТ НАШИМ СОТРУДНИКАМ УСПЕШНО РАБОТАТЬ. #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 1951 [~SHOW_COUNTER] => 1951 [SHOW_COUNTER_START] => 13.08.2018 14:08:06 [~SHOW_COUNTER_START] => 13.08.2018 14:08:06 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-08-13 14:08:06 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-08-13 14:08:06 [CODE] => energetiki-prodavtsy-i-psikhologi [~CODE] => energetiki-prodavtsy-i-psikhologi [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1282 [~XML_ID] => 1282 [EXTERNAL_ID] => 1282 [~EXTERNAL_ID] => 1282 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/energetiki-prodavtsy-i-psikhologi/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/energetiki-prodavtsy-i-psikhologi/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.08.13 [~CREATED_DATE] => 2018.08.13 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7502 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11005 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11006 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родился</b>: 29 марта 1959 года.<br> <br> <b>Учился</b>: Красноярский политехнический институт, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ.<br> <br> <b>Работал</b>: прошел трудовой путь от машиниста-​обходчика по котельному оборудованию до первого заместителя главного инженера Красноярской ГРЭС‑2. В 2001 году назначен на должность директора Приморской ГРЭС, в 2004 году стал заместителем генерального директора ОАО «ДВЭУК» – исполнительным директором ЗАО «ЛуТЭК». С 2009 года – генеральный директор ОАО «ДЭК». В 2017 году назначен на должность исполнительного директора ПАО­ «ДЭК».<br> Кандидат технических наук. Депутат Законодательного Собрания Приморского края. [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка

Родился: 29 марта 1959 года.

Учился: Красноярский политехнический институт, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ.

Работал: прошел трудовой путь от машиниста-​обходчика по котельному оборудованию до первого заместителя главного инженера Красноярской ГРЭС‑2. В 2001 году назначен на должность директора Приморской ГРЭС, в 2004 году стал заместителем генерального директора ОАО «ДВЭУК» – исполнительным директором ЗАО «ЛуТЭК». С 2009 года – генеральный директор ОАО «ДЭК». В 2017 году назначен на должность исполнительного директора ПАО­ «ДЭК».
Кандидат технических наук. Депутат Законодательного Собрания Приморского края. [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7503 [VALUE] => Олеся Глот, фото из архива ДЭК [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Олеся Глот, фото из архива ДЭК [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7594 ) [VALUE] => Array ( [0] => 949 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 949 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 949 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 949 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7585 [1] => 7894 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10528 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Как может измениться работа дальневосточных сбытовиков в ближайшем будущем, в чем секрет успеха в профессии, которой официально нет, – рассказывает исполнительный директор ДЭК Виктор Милуш. [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Как может измениться работа дальневосточных сбытовиков в ближайшем будущем, в чем секрет успеха в профессии, которой официально нет, – рассказывает исполнительный директор ДЭК Виктор Милуш. [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [4] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-07-12 14:38:32 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-07-12 14:38:32 [ACTIVE_FROM] => 12.07.2018 14:38:32 [~ACTIVE_FROM] => 12.07.2018 14:38:32 [ID] => 1255 [~ID] => 1255 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:10:04 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:10:04 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016204 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016204 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 12.07.2018 14:42:09 [~DATE_CREATE] => 12.07.2018 14:42:09 [DATE_CREATE_UNIX] => 1531406529 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1531406529 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 52 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 52 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 12.07.2018 14:38:32 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 12.07.2018 14:38:32 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 7 [~SORT] => 7 [NAME] => Новые вводные [~NAME] => Новые вводные [PREVIEW_PICTURE] => 3801 [~PREVIEW_PICTURE] => 3801 [PREVIEW_TEXT] => Лето для АО «Гидроремонт-ВКК» – не повод думать об отдыхе и поддаваться отпускному настроению. Наоборот. С апреля по июнь были запланированы сразу пять пусков реконструированных гидроагрегатов. Вот такой подарок к пятилетнему юбилею создания объединенной ремонтной компании. О трудовых буднях мы поговорили с генеральным директором Гидроремонта-ВКК Алексеем Ханцевым. [~PREVIEW_TEXT] => Лето для АО «Гидроремонт-ВКК» – не повод думать об отдыхе и поддаваться отпускному настроению. Наоборот. С апреля по июнь были запланированы сразу пять пусков реконструированных гидроагрегатов. Вот такой подарок к пятилетнему юбилею создания объединенной ремонтной компании. О трудовых буднях мы поговорили с генеральным директором Гидроремонта-ВКК Алексеем Ханцевым. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] =>

1_sk322.jpgПришлось ускориться 

– Пять пусков в столь короткий срок – сама по себе сложная задача. Все ли работы шли по плану? 

– В целом гидроагрегаты №7 Воткинской ГЭС, №21 ­Саратовской ГЭС, №2 Миат­линской ГЭС, №7 Новосибирской ГЭС введены в эксплуатацию в сроки, предусмотренные графиками. На Чебоксарской станции на два месяца дольше ждали от завода рабочее колесо. По всем расчетам получалось, что пуск откладывается на середину августа, но мы обязались сдать машину в 20-х числах июля.

– Поднажали за счет чего?

– Совместно с представителями заказчика, техническими специалистами завода уплотнили график, в том числе в части взаимодействия, ввели вторую смену и шестидневную рабочую неделю. То есть интенсифицировали все процессы. 

– Не в ущерб качеству? 

– Нет, это исключено. Все монтажные работы проводятся под контролем шеф-инженеров завода и технической службы ГЭС. Мы делаем все, что должны, но без лишних пауз. Этому способствует накопленный опыт на предыдущих машинах данной ГЭС. 

– Работы по реконструкции гидро­агрегатов состоят из нескольких этапов. Какой из них самый сложный?

– Нет ничего сложного, когда все отработано. Трудности могут возникнуть в подготовительный период и перед монтажом пилотных машин – первых, которые приходят на станцию. Конструкторская документация и инструкции, технологические карты, порядок сборки, контроля и проверки – все определяется до начала работ.

Помню, нестандартная ситуация возникла при реализации проекта на Зарагижской ГЭС. Гидроагрегаты для этой станции заказывали в Китае (оте­чественные предприятия тогда не готовы были выполнить заказ в оговоренные сроки и в пределах бюджета. – Прим. ред.), и там оказался совершенно другой подход к сборке. Начинаем мы сборку ГА, как это делается на аналогичных гидроагрегатах в России, а китайцы говорят: «Разберем и соберем по-нашему». Оказалось, что укрупненную сборку на заводе они не проводят, поэтому на месте проводится контрольная сборка невращающихся частей, все замеряется, потом разбирается и собирается «набело» с ротором гидроагрегата. Montaj_elementa_generatora_sk322.jpg Монтаж элемента генератора Новосибирской ГЭС.

На одном языке

– На станциях РусГидро есть и машины фирмы Voith, а также других поставщиков. Есть ли разница в качестве машин разных производителей?

– Качество у всех на уровне. Мы имеем дело с нетиповыми изделиями, для каждой станции машины уникальны. Единственное отличие, которое можно констатировать однозначно, – это совершенно разные подходы к работе.

– Расскажите поподробнее.

– Например, требования на этапе сборки. Про Китай я уже упоминал. Возьмем Voith: у них, кроме шеф-инженера на площадке, есть шеф-инженеры по отдельным видам работ. Когда выполняется большой объем сварочных работ по закладным частям камеры ­рабочего колеса, компания присылает шеф-инженера по сварке. Начинается покраска, антикоррозийное покрытие, приезжает другой специалист. Причем краски у них свои.

Другой пример – требования к ­обустройству площадки, инструменту, складированию, культуре производства. На Саратовской станции, где австрийцы уже несколько лет руководят монтажом своих гидро­агрегатов, чистота в машинном зале как в ­операционной.

– Ощущаете ли вы на себе влияние тренда по импортозамещению?

– В последних конкурсах, которые ПАО «РусГидро» проводило по реконструкции Майнской ГЭС и по турбине, и по генератору, победили российские производители: «Силовые машины» и новосибирский завод «ЭЛСИБ».

Что касается последующих реконструкций, по агрегатам большой мощности на конкурсах между собой конкурируют те же «Силовые машины» и сызранский «Тяжмаш». Но на некоторых малых ГЭС будет установлено ­импортное оборудование. 

Работы много не бывает 

– Значительная часть Программы комплексной модернизации (ПКМ) РусГидро уже выполнена. Работы становится меньше?

– Работы не стало меньше, и уменьшения объемов, к счастью, не предвидится. Во-первых, до завершения ПКМ еще несколько лет. Впереди – начало реконструкции на Майнской и Нижегородской ГЭС, продолжатся работы на Саратовской, Чебоксарской и Воткинской станциях, участвуем в монтаже гидрогенераторов на Волжской ГЭС. Еще не начиналась модернизация всего Каскада Кубанских ГЭС (а это девять ГЭС и одна ГАЭС), гидроэлектростанций в Северной Осетии, и это далеко не все. Параллельно на нескольких станциях силами ­Гидроремонта-ВКК ведется реконструкция трансформаторного оборудования, распредустройств, строительство КРУЭ.

– Сколько еще вводов гидроагрегатов планируется до конца года?

– По плану у нас ввод реконструированного ГА №6 на Саратовской ГЭС и вводы на новых Верхнебалкарской и Усть-Джегутинской малых станциях. Но самый горячий сейчас проект – это строительство Зарамагской ГЭС-1. Это уникальное сооружение с уникальными гидро­агрегатами (турбина фирмы Voith, гидрогенератор компании «ЭЛСИБ»), где мы делаем то, чего раньше не приходилось: впервые в истории гидро­энергетики России здесь монтируются вертикальные ковшовые турбины мощностью 173 МВт каждая.

Прямая речь

Бяков.jpgАлексей Бяков, директор Воткинской ГЭС:

– Работы по замене предыдущего агрегата нам выполнял другой подрядчик. По сравнению с ним в компании «Гидроремонт-ВКК» более качественно и оперативно решались вопросы мобилизации ресурсов и календарно-сетевого планирования. Принимались более взвешенные организационные и технические решения. Работу АО «Гидроремонт-ВКК» по замене гидроагрегата №7 Воткинской ГЭС оцениваю позитивно.


Саидов.jpgМухтарпаша Саидов, первый заместитель директора – главный инженер Дагестанского филиала РусГидро: 

– С компанией «Гидроремонт-ВКК» нас связывают давние и добрые партнерские отношения. Все работы по обслуживанию, текущим и капитальным ремонтам, реконструкции, техническому перевооружению наших объектов выполняются ее Дагестанским филиалом. Благодаря слаженным и профессиональным действиям коллеги успешно выполняют все поставленные перед ними задачи. Так, в рамках Программы комплексной модернизации в 2015–2018 годах была выполнена масштабная и крайне важная для нас модернизация двух гидротурбин ­Миатлинской ГЭС. Несмотря на сжатые сроки, все работы были произведены очень качественно. 


Клименко.jpgАлександр Клименко, главный инженер Саратовской ГЭС:

– На Саратовской ГЭС реализуется одна из самых масштабных и капиталоемких программ модернизации в РусГидро. Сложные технические проекты сотрудники станции воплощают в жизнь бок о бок с коллегами из Гидроремонта-ВКК. Один из последних проектов – модернизация гидроагрегата №21. Хотим отметить своевременность и грамотность принятого решения по созданию в Гидроремонте-ВКК филиала «Управление монтажных работ №­1» (УМР). Это позволило за короткие сроки найти оптимальное решение по многим техническим вопросам. Благодаря плодотворной и слаженной совместной работе сотрудников УМР и Саратовской ГЭС проект был реализован на высоком организационном и техническом уровне.
[~DETAIL_TEXT] =>

1_sk322.jpgПришлось ускориться 

– Пять пусков в столь короткий срок – сама по себе сложная задача. Все ли работы шли по плану? 

– В целом гидроагрегаты №7 Воткинской ГЭС, №21 ­Саратовской ГЭС, №2 Миат­линской ГЭС, №7 Новосибирской ГЭС введены в эксплуатацию в сроки, предусмотренные графиками. На Чебоксарской станции на два месяца дольше ждали от завода рабочее колесо. По всем расчетам получалось, что пуск откладывается на середину августа, но мы обязались сдать машину в 20-х числах июля.

– Поднажали за счет чего?

– Совместно с представителями заказчика, техническими специалистами завода уплотнили график, в том числе в части взаимодействия, ввели вторую смену и шестидневную рабочую неделю. То есть интенсифицировали все процессы. 

– Не в ущерб качеству? 

– Нет, это исключено. Все монтажные работы проводятся под контролем шеф-инженеров завода и технической службы ГЭС. Мы делаем все, что должны, но без лишних пауз. Этому способствует накопленный опыт на предыдущих машинах данной ГЭС. 

– Работы по реконструкции гидро­агрегатов состоят из нескольких этапов. Какой из них самый сложный?

– Нет ничего сложного, когда все отработано. Трудности могут возникнуть в подготовительный период и перед монтажом пилотных машин – первых, которые приходят на станцию. Конструкторская документация и инструкции, технологические карты, порядок сборки, контроля и проверки – все определяется до начала работ.

Помню, нестандартная ситуация возникла при реализации проекта на Зарагижской ГЭС. Гидроагрегаты для этой станции заказывали в Китае (оте­чественные предприятия тогда не готовы были выполнить заказ в оговоренные сроки и в пределах бюджета. – Прим. ред.), и там оказался совершенно другой подход к сборке. Начинаем мы сборку ГА, как это делается на аналогичных гидроагрегатах в России, а китайцы говорят: «Разберем и соберем по-нашему». Оказалось, что укрупненную сборку на заводе они не проводят, поэтому на месте проводится контрольная сборка невращающихся частей, все замеряется, потом разбирается и собирается «набело» с ротором гидроагрегата. Montaj_elementa_generatora_sk322.jpg Монтаж элемента генератора Новосибирской ГЭС.

На одном языке

– На станциях РусГидро есть и машины фирмы Voith, а также других поставщиков. Есть ли разница в качестве машин разных производителей?

– Качество у всех на уровне. Мы имеем дело с нетиповыми изделиями, для каждой станции машины уникальны. Единственное отличие, которое можно констатировать однозначно, – это совершенно разные подходы к работе.

– Расскажите поподробнее.

– Например, требования на этапе сборки. Про Китай я уже упоминал. Возьмем Voith: у них, кроме шеф-инженера на площадке, есть шеф-инженеры по отдельным видам работ. Когда выполняется большой объем сварочных работ по закладным частям камеры ­рабочего колеса, компания присылает шеф-инженера по сварке. Начинается покраска, антикоррозийное покрытие, приезжает другой специалист. Причем краски у них свои.

Другой пример – требования к ­обустройству площадки, инструменту, складированию, культуре производства. На Саратовской станции, где австрийцы уже несколько лет руководят монтажом своих гидро­агрегатов, чистота в машинном зале как в ­операционной.

– Ощущаете ли вы на себе влияние тренда по импортозамещению?

– В последних конкурсах, которые ПАО «РусГидро» проводило по реконструкции Майнской ГЭС и по турбине, и по генератору, победили российские производители: «Силовые машины» и новосибирский завод «ЭЛСИБ».

Что касается последующих реконструкций, по агрегатам большой мощности на конкурсах между собой конкурируют те же «Силовые машины» и сызранский «Тяжмаш». Но на некоторых малых ГЭС будет установлено ­импортное оборудование. 

Работы много не бывает 

– Значительная часть Программы комплексной модернизации (ПКМ) РусГидро уже выполнена. Работы становится меньше?

– Работы не стало меньше, и уменьшения объемов, к счастью, не предвидится. Во-первых, до завершения ПКМ еще несколько лет. Впереди – начало реконструкции на Майнской и Нижегородской ГЭС, продолжатся работы на Саратовской, Чебоксарской и Воткинской станциях, участвуем в монтаже гидрогенераторов на Волжской ГЭС. Еще не начиналась модернизация всего Каскада Кубанских ГЭС (а это девять ГЭС и одна ГАЭС), гидроэлектростанций в Северной Осетии, и это далеко не все. Параллельно на нескольких станциях силами ­Гидроремонта-ВКК ведется реконструкция трансформаторного оборудования, распредустройств, строительство КРУЭ.

– Сколько еще вводов гидроагрегатов планируется до конца года?

– По плану у нас ввод реконструированного ГА №6 на Саратовской ГЭС и вводы на новых Верхнебалкарской и Усть-Джегутинской малых станциях. Но самый горячий сейчас проект – это строительство Зарамагской ГЭС-1. Это уникальное сооружение с уникальными гидро­агрегатами (турбина фирмы Voith, гидрогенератор компании «ЭЛСИБ»), где мы делаем то, чего раньше не приходилось: впервые в истории гидро­энергетики России здесь монтируются вертикальные ковшовые турбины мощностью 173 МВт каждая.

Прямая речь

Бяков.jpgАлексей Бяков, директор Воткинской ГЭС:

– Работы по замене предыдущего агрегата нам выполнял другой подрядчик. По сравнению с ним в компании «Гидроремонт-ВКК» более качественно и оперативно решались вопросы мобилизации ресурсов и календарно-сетевого планирования. Принимались более взвешенные организационные и технические решения. Работу АО «Гидроремонт-ВКК» по замене гидроагрегата №7 Воткинской ГЭС оцениваю позитивно.


Саидов.jpgМухтарпаша Саидов, первый заместитель директора – главный инженер Дагестанского филиала РусГидро: 

– С компанией «Гидроремонт-ВКК» нас связывают давние и добрые партнерские отношения. Все работы по обслуживанию, текущим и капитальным ремонтам, реконструкции, техническому перевооружению наших объектов выполняются ее Дагестанским филиалом. Благодаря слаженным и профессиональным действиям коллеги успешно выполняют все поставленные перед ними задачи. Так, в рамках Программы комплексной модернизации в 2015–2018 годах была выполнена масштабная и крайне важная для нас модернизация двух гидротурбин ­Миатлинской ГЭС. Несмотря на сжатые сроки, все работы были произведены очень качественно. 


Клименко.jpgАлександр Клименко, главный инженер Саратовской ГЭС:

– На Саратовской ГЭС реализуется одна из самых масштабных и капиталоемких программ модернизации в РусГидро. Сложные технические проекты сотрудники станции воплощают в жизнь бок о бок с коллегами из Гидроремонта-ВКК. Один из последних проектов – модернизация гидроагрегата №21. Хотим отметить своевременность и грамотность принятого решения по созданию в Гидроремонте-ВКК филиала «Управление монтажных работ №­1» (УМР). Это позволило за короткие сроки найти оптимальное решение по многим техническим вопросам. Благодаря плодотворной и слаженной совместной работе сотрудников УМР и Саратовской ГЭС проект был реализован на высоком организационном и техническом уровне.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => НОВЫЕ ВВОДНЫЕ ЛЕТО ДЛЯ АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» – НЕ ПОВОД ДУМАТЬ ОБ ОТДЫХЕ И ПОДДАВАТЬСЯ ОТПУСКНОМУ НАСТРОЕНИЮ. НАОБОРОТ. С АПРЕЛЯ ПО ИЮНЬ БЫЛИ ЗАПЛАНИРОВАНЫ СРАЗУ ПЯТЬ ПУСКОВ РЕКОНСТРУИРОВАННЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ. ВОТ ТАКОЙ ПОДАРОК К ПЯТИЛЕТНЕМУ ЮБИЛЕЮ СОЗДАНИЯ ОБЪЕДИНЕННОЙ РЕМОНТНОЙ КОМПАНИИ. О ТРУДОВЫХ БУДНЯХ МЫ ПОГОВОРИЛИ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК АЛЕКСЕЕМ ХАНЦЕВЫМ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/5C6/1_SK322.JPG ] ПРИШЛОСЬ УСКОРИТЬСЯ&NBSP; – ПЯТЬ ПУСКОВ В СТОЛЬ КОРОТКИЙ СРОК – САМА ПО СЕБЕ СЛОЖНАЯ ЗАДАЧА. ВСЕ ЛИ РАБОТЫ ШЛИ ПО ПЛАНУ?&NBSP; – В ЦЕЛОМ ГИДРОАГРЕГАТЫ №7 ВОТКИНСКОЙ ГЭС, №21 ­САРАТОВСКОЙ ГЭС, №2 МИАТ­ЛИНСКОЙ ГЭС, №7 НОВОСИБИРСКОЙ ГЭС ВВЕДЕНЫ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ В СРОКИ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ ГРАФИКАМИ. НА ЧЕБОКСАРСКОЙ СТАНЦИИ НА ДВА МЕСЯЦА ДОЛЬШЕ ЖДАЛИ ОТ ЗАВОДА РАБОЧЕЕ КОЛЕСО. ПО ВСЕМ РАСЧЕТАМ ПОЛУЧАЛОСЬ, ЧТО ПУСК ОТКЛАДЫВАЕТСЯ НА СЕРЕДИНУ АВГУСТА, НО МЫ ОБЯЗАЛИСЬ СДАТЬ МАШИНУ В 20-Х ЧИСЛАХ ИЮЛЯ. – ПОДНАЖАЛИ ЗА СЧЕТ ЧЕГО? – СОВМЕСТНО С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ЗАКАЗЧИКА, ТЕХНИЧЕСКИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ ЗАВОДА УПЛОТНИЛИ ГРАФИК, В ТОМ ЧИСЛЕ В ЧАСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, ВВЕЛИ ВТОРУЮ СМЕНУ И ШЕСТИДНЕВНУЮ РАБОЧУЮ НЕДЕЛЮ. ТО ЕСТЬ ИНТЕНСИФИЦИРОВАЛИ ВСЕ ПРОЦЕССЫ.&NBSP; – НЕ В УЩЕРБ КАЧЕСТВУ?&NBSP; – НЕТ, ЭТО ИСКЛЮЧЕНО. ВСЕ МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ ПРОВОДЯТСЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ШЕФ-ИНЖЕНЕРОВ ЗАВОДА И ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ГЭС. МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТО ДОЛЖНЫ, НО БЕЗ ЛИШНИХ ПАУЗ. ЭТОМУ СПОСОБСТВУЕТ НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ НА ПРЕДЫДУЩИХ МАШИНАХ ДАННОЙ ГЭС.&NBSP; – РАБОТЫ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ГИДРО­АГРЕГАТОВ СОСТОЯТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ. КАКОЙ ИЗ НИХ САМЫЙ СЛОЖНЫЙ? – НЕТ НИЧЕГО СЛОЖНОГО, КОГДА ВСЕ ОТРАБОТАНО. ТРУДНОСТИ МОГУТ ВОЗНИКНУТЬ В ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ПЕРИОД И ПЕРЕД МОНТАЖОМ ПИЛОТНЫХ МАШИН – ПЕРВЫХ, КОТОРЫЕ ПРИХОДЯТ НА СТАНЦИЮ. КОНСТРУКТОРСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ИНСТРУКЦИИ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ, ПОРЯДОК СБОРКИ, КОНТРОЛЯ И ПРОВЕРКИ – ВСЕ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ДО НАЧАЛА РАБОТ. ПОМНЮ, НЕСТАНДАРТНАЯ СИТУАЦИЯ ВОЗНИКЛА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА ЗАРАГИЖСКОЙ ГЭС. ГИДРОАГРЕГАТЫ ДЛЯ ЭТОЙ СТАНЦИИ ЗАКАЗЫВАЛИ В КИТАЕ (ОТЕ­ЧЕСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОГДА НЕ ГОТОВЫ БЫЛИ ВЫПОЛНИТЬ ЗАКАЗ В ОГОВОРЕННЫЕ СРОКИ И В ПРЕДЕЛАХ БЮДЖЕТА. – ПРИМ. РЕД.), И ТАМ ОКАЗАЛСЯ СОВЕРШЕННО ДРУГОЙ ПОДХОД К СБОРКЕ. НАЧИНАЕМ МЫ СБОРКУ ГА, КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ НА АНАЛОГИЧНЫХ ГИДРОАГРЕГАТАХ В РОССИИ, А КИТАЙЦЫ ГОВОРЯТ: «РАЗБЕРЕМ И СОБЕРЕМ ПО-НАШЕМУ». ОКАЗАЛОСЬ, ЧТО УКРУПНЕННУЮ СБОРКУ НА ЗАВОДЕ ОНИ НЕ ПРОВОДЯТ, ПОЭТОМУ НА МЕСТЕ ПРОВОДИТСЯ КОНТРОЛЬНАЯ СБОРКА НЕВРАЩАЮЩИХСЯ ЧАСТЕЙ, ВСЕ ЗАМЕРЯЕТСЯ, ПОТОМ РАЗБИРАЕТСЯ И СОБИРАЕТСЯ «НАБЕЛО» С РОТОРОМ ГИДРОАГРЕГАТА. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/8CC/MONTAJ_ELEMENTA_GENERATORA_SK322.JPG ] МОНТАЖ ЭЛЕМЕНТА ГЕНЕРАТОРА НОВОСИБИРСКОЙ ГЭС. НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ – НА СТАНЦИЯХ РУСГИДРО ЕСТЬ И МАШИНЫ ФИРМЫ VOITH, А ТАКЖЕ ДРУГИХ ПОСТАВЩИКОВ. ЕСТЬ ЛИ РАЗНИЦА В КАЧЕСТВЕ МАШИН РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ? – КАЧЕСТВО У ВСЕХ НА УРОВНЕ. МЫ ИМЕЕМ ДЕЛО С НЕТИПОВЫМИ ИЗДЕЛИЯМИ, ДЛЯ КАЖДОЙ СТАНЦИИ МАШИНЫ УНИКАЛЬНЫ.&NBSP;ЕДИНСТВЕННОЕ ОТЛИЧИЕ, КОТОРОЕ МОЖНО КОНСТАТИРОВАТЬ ОДНОЗНАЧНО, – ЭТО СОВЕРШЕННО РАЗНЫЕ ПОДХОДЫ К РАБОТЕ. – РАССКАЖИТЕ ПОПОДРОБНЕЕ. – НАПРИМЕР, ТРЕБОВАНИЯ НА ЭТАПЕ СБОРКИ. ПРО КИТАЙ Я УЖЕ УПОМИНАЛ. ВОЗЬМЕМ VOITH: У НИХ, КРОМЕ ШЕФ-ИНЖЕНЕРА НА ПЛОЩАДКЕ, ЕСТЬ ШЕФ-ИНЖЕНЕРЫ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ВИДАМ РАБОТ. КОГДА ВЫПОЛНЯЕТСЯ БОЛЬШОЙ ОБЪЕМ СВАРОЧНЫХ РАБОТ ПО ЗАКЛАДНЫМ ЧАСТЯМ КАМЕРЫ ­РАБОЧЕГО КОЛЕСА, КОМПАНИЯ ПРИСЫЛАЕТ ШЕФ-ИНЖЕНЕРА ПО СВАРКЕ. НАЧИНАЕТСЯ ПОКРАСКА, АНТИКОРРОЗИЙНОЕ ПОКРЫТИЕ, ПРИЕЗЖАЕТ ДРУГОЙ СПЕЦИАЛИСТ. ПРИЧЕМ КРАСКИ У НИХ СВОИ. ДРУГОЙ ПРИМЕР – ТРЕБОВАНИЯ К ­ОБУСТРОЙСТВУ ПЛОЩАДКИ, ИНСТРУМЕНТУ, СКЛАДИРОВАНИЮ, КУЛЬТУРЕ ПРОИЗВОДСТВА. НА САРАТОВСКОЙ СТАНЦИИ, ГДЕ АВСТРИЙЦЫ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ РУКОВОДЯТ МОНТАЖОМ СВОИХ ГИДРО­АГРЕГАТОВ, ЧИСТОТА В МАШИННОМ ЗАЛЕ КАК В ­ОПЕРАЦИОННОЙ. – ОЩУЩАЕТЕ ЛИ ВЫ НА СЕБЕ ВЛИЯНИЕ ТРЕНДА ПО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЮ? – В ПОСЛЕДНИХ КОНКУРСАХ, КОТОРЫЕ ПАО «РУСГИДРО» ПРОВОДИЛО ПО РЕКОНСТРУКЦИИ МАЙНСКОЙ ГЭС И ПО ТУРБИНЕ, И ПО ГЕНЕРАТОРУ, ПОБЕДИЛИ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ: «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» И НОВОСИБИРСКИЙ ЗАВОД «ЭЛСИБ». ЧТО КАСАЕТСЯ ПОСЛЕДУЮЩИХ РЕКОНСТРУКЦИЙ, ПО АГРЕГАТАМ БОЛЬШОЙ МОЩНОСТИ НА КОНКУРСАХ МЕЖДУ СОБОЙ КОНКУРИРУЮТ ТЕ ЖЕ «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» И СЫЗРАНСКИЙ «ТЯЖМАШ». НО НА НЕКОТОРЫХ МАЛЫХ ГЭС БУДЕТ УСТАНОВЛЕНО ­ИМПОРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ.&NBSP; РАБОТЫ МНОГО НЕ БЫВАЕТ&NBSP; – ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ (ПКМ) РУСГИДРО УЖЕ ВЫПОЛНЕНА. РАБОТЫ СТАНОВИТСЯ МЕНЬШЕ? – РАБОТЫ НЕ СТАЛО МЕНЬШЕ, И УМЕНЬШЕНИЯ ОБЪЕМОВ, К СЧАСТЬЮ, НЕ ПРЕДВИДИТСЯ. ВО-ПЕРВЫХ, ДО ЗАВЕРШЕНИЯ ПКМ ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ. ВПЕРЕДИ – НАЧАЛО РЕКОНСТРУКЦИИ НА МАЙНСКОЙ И НИЖЕГОРОДСКОЙ ГЭС, ПРОДОЛЖАТСЯ РАБОТЫ НА САРАТОВСКОЙ, ЧЕБОКСАРСКОЙ И ВОТКИНСКОЙ СТАНЦИЯХ, УЧАСТВУЕМ В МОНТАЖЕ ГИДРОГЕНЕРАТОРОВ НА ВОЛЖСКОЙ ГЭС. ЕЩЕ НЕ НАЧИНАЛАСЬ МОДЕРНИЗАЦИЯ ВСЕГО КАСКАДА КУБАНСКИХ ГЭС (А ЭТО ДЕВЯТЬ ГЭС И ОДНА ГАЭС), ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ В СЕВЕРНОЙ ОСЕТИИ, И ЭТО ДАЛЕКО НЕ ВСЕ. ПАРАЛЛЕЛЬНО НА НЕСКОЛЬКИХ СТАНЦИЯХ СИЛАМИ ­ГИДРОРЕМОНТА-ВКК ВЕДЕТСЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ ТРАНСФОРМАТОРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, РАСПРЕДУСТРОЙСТВ, СТРОИТЕЛЬСТВО КРУЭ. – СКОЛЬКО ЕЩЕ ВВОДОВ ГИДРОАГРЕГАТОВ ПЛАНИРУЕТСЯ ДО КОНЦА ГОДА? – ПО ПЛАНУ У НАС ВВОД РЕКОНСТРУИРОВАННОГО ГА №6 НА САРАТОВСКОЙ ГЭС И ВВОДЫ НА НОВЫХ ВЕРХНЕБАЛКАРСКОЙ И УСТЬ-ДЖЕГУТИНСКОЙ МАЛЫХ СТАНЦИЯХ. НО САМЫЙ ГОРЯЧИЙ СЕЙЧАС ПРОЕКТ – ЭТО СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАРАМАГСКОЙ ГЭС-1. ЭТО УНИКАЛЬНОЕ СООРУЖЕНИЕ С УНИКАЛЬНЫМИ ГИДРО­АГРЕГАТАМИ (ТУРБИНА ФИРМЫ VOITH, ГИДРОГЕНЕРАТОР КОМПАНИИ «ЭЛСИБ»), ГДЕ МЫ ДЕЛАЕМ ТО, ЧЕГО РАНЬШЕ НЕ ПРИХОДИЛОСЬ: ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ ГИДРО­ЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ ЗДЕСЬ МОНТИРУЮТСЯ ВЕРТИКАЛЬНЫЕ КОВШОВЫЕ ТУРБИНЫ МОЩНОСТЬЮ 173 МВТ КАЖДАЯ. ---------------------- ПРЯМАЯ РЕЧЬ [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/6C8/БЯКОВ.JPG ] АЛЕКСЕЙ БЯКОВ,&NBSP;ДИРЕКТОР&NBSP;ВОТКИНСКОЙ ГЭС: – РАБОТЫ ПО ЗАМЕНЕ ПРЕДЫДУЩЕГО АГРЕГАТА НАМ ВЫПОЛНЯЛ ДРУГОЙ ПОДРЯДЧИК. ПО СРАВНЕНИЮ С НИМ В КОМПАНИИ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» БОЛЕЕ КАЧЕСТВЕННО И ОПЕРАТИВНО РЕШАЛИСЬ ВОПРОСЫ МОБИЛИЗАЦИИ РЕСУРСОВ И КАЛЕНДАРНО-СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ПРИНИМАЛИСЬ БОЛЕЕ ВЗВЕШЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ. РАБОТУ АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» ПО ЗАМЕНЕ ГИДРОАГРЕГАТА №7 ВОТКИНСКОЙ ГЭС ОЦЕНИВАЮ ПОЗИТИВНО. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/690/САИДОВ.JPG ] МУХТАРПАША САИДОВ, ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА – ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ДАГЕСТАНСКОГО ФИЛИАЛА РУСГИДРО:&NBSP; – С КОМПАНИЕЙ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» НАС СВЯЗЫВАЮТ ДАВНИЕ И ДОБРЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ. ВСЕ РАБОТЫ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ, ТЕКУЩИМ И КАПИТАЛЬНЫМ РЕМОНТАМ, РЕКОНСТРУКЦИИ, ТЕХНИЧЕСКОМУ ПЕРЕВООРУЖЕНИЮ НАШИХ ОБЪЕКТОВ ВЫПОЛНЯЮТСЯ ЕЕ ДАГЕСТАНСКИМ ФИЛИАЛОМ. БЛАГОДАРЯ СЛАЖЕННЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ДЕЙСТВИЯМ КОЛЛЕГИ УСПЕШНО ВЫПОЛНЯЮТ ВСЕ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД НИМИ ЗАДАЧИ. ТАК, В РАМКАХ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ В 2015–2018 ГОДАХ БЫЛА ВЫПОЛНЕНА МАСШТАБНАЯ И КРАЙНЕ ВАЖНАЯ ДЛЯ НАС МОДЕРНИЗАЦИЯ ДВУХ ГИДРОТУРБИН ­МИАТЛИНСКОЙ ГЭС. НЕСМОТРЯ НА СЖАТЫЕ СРОКИ, ВСЕ РАБОТЫ БЫЛИ ПРОИЗВЕДЕНЫ ОЧЕНЬ КАЧЕСТВЕННО.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/42B/КЛИМЕНКО.JPG ] АЛЕКСАНДР КЛИМЕНКО, ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР САРАТОВСКОЙ ГЭС: – НА САРАТОВСКОЙ ГЭС РЕАЛИЗУЕТСЯ ОДНА ИЗ САМЫХ МАСШТАБНЫХ И КАПИТАЛОЕМКИХ ПРОГРАММ МОДЕРНИЗАЦИИ В РУСГИДРО. СЛОЖНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ СОТРУДНИКИ СТАНЦИИ ВОПЛОЩАЮТ В ЖИЗНЬ БОК О БОК С КОЛЛЕГАМИ ИЗ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК. ОДИН ИЗ ПОСЛЕДНИХ ПРОЕКТОВ – МОДЕРНИЗАЦИЯ ГИДРОАГРЕГАТА №21. ХОТИМ ОТМЕТИТЬ СВОЕВРЕМЕННОСТЬ И ГРАМОТНОСТЬ ПРИНЯТОГО РЕШЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ В ГИДРОРЕМОНТЕ-ВКК ФИЛИАЛА «УПРАВЛЕНИЕ МОНТАЖНЫХ РАБОТ №­1» (УМР). ЭТО ПОЗВОЛИЛО ЗА КОРОТКИЕ СРОКИ НАЙТИ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ПО МНОГИМ ТЕХНИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ. БЛАГОДАРЯ ПЛОДОТВОРНОЙ И СЛАЖЕННОЙ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЕ СОТРУДНИКОВ УМР И САРАТОВСКОЙ ГЭС ПРОЕКТ БЫЛ РЕАЛИЗОВАН НА ВЫСОКОМ ОРГАНИЗАЦИОННОМ И ТЕХНИЧЕСКОМ УРОВНЕ. [~SEARCHABLE_CONTENT] => НОВЫЕ ВВОДНЫЕ ЛЕТО ДЛЯ АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» – НЕ ПОВОД ДУМАТЬ ОБ ОТДЫХЕ И ПОДДАВАТЬСЯ ОТПУСКНОМУ НАСТРОЕНИЮ. НАОБОРОТ. С АПРЕЛЯ ПО ИЮНЬ БЫЛИ ЗАПЛАНИРОВАНЫ СРАЗУ ПЯТЬ ПУСКОВ РЕКОНСТРУИРОВАННЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ. ВОТ ТАКОЙ ПОДАРОК К ПЯТИЛЕТНЕМУ ЮБИЛЕЮ СОЗДАНИЯ ОБЪЕДИНЕННОЙ РЕМОНТНОЙ КОМПАНИИ. О ТРУДОВЫХ БУДНЯХ МЫ ПОГОВОРИЛИ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК АЛЕКСЕЕМ ХАНЦЕВЫМ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/5C6/1_SK322.JPG ] ПРИШЛОСЬ УСКОРИТЬСЯ&NBSP; – ПЯТЬ ПУСКОВ В СТОЛЬ КОРОТКИЙ СРОК – САМА ПО СЕБЕ СЛОЖНАЯ ЗАДАЧА. ВСЕ ЛИ РАБОТЫ ШЛИ ПО ПЛАНУ?&NBSP; – В ЦЕЛОМ ГИДРОАГРЕГАТЫ №7 ВОТКИНСКОЙ ГЭС, №21 ­САРАТОВСКОЙ ГЭС, №2 МИАТ­ЛИНСКОЙ ГЭС, №7 НОВОСИБИРСКОЙ ГЭС ВВЕДЕНЫ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ В СРОКИ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ ГРАФИКАМИ. НА ЧЕБОКСАРСКОЙ СТАНЦИИ НА ДВА МЕСЯЦА ДОЛЬШЕ ЖДАЛИ ОТ ЗАВОДА РАБОЧЕЕ КОЛЕСО. ПО ВСЕМ РАСЧЕТАМ ПОЛУЧАЛОСЬ, ЧТО ПУСК ОТКЛАДЫВАЕТСЯ НА СЕРЕДИНУ АВГУСТА, НО МЫ ОБЯЗАЛИСЬ СДАТЬ МАШИНУ В 20-Х ЧИСЛАХ ИЮЛЯ. – ПОДНАЖАЛИ ЗА СЧЕТ ЧЕГО? – СОВМЕСТНО С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ЗАКАЗЧИКА, ТЕХНИЧЕСКИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ ЗАВОДА УПЛОТНИЛИ ГРАФИК, В ТОМ ЧИСЛЕ В ЧАСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, ВВЕЛИ ВТОРУЮ СМЕНУ И ШЕСТИДНЕВНУЮ РАБОЧУЮ НЕДЕЛЮ. ТО ЕСТЬ ИНТЕНСИФИЦИРОВАЛИ ВСЕ ПРОЦЕССЫ.&NBSP; – НЕ В УЩЕРБ КАЧЕСТВУ?&NBSP; – НЕТ, ЭТО ИСКЛЮЧЕНО. ВСЕ МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ ПРОВОДЯТСЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ШЕФ-ИНЖЕНЕРОВ ЗАВОДА И ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ГЭС. МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТО ДОЛЖНЫ, НО БЕЗ ЛИШНИХ ПАУЗ. ЭТОМУ СПОСОБСТВУЕТ НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ НА ПРЕДЫДУЩИХ МАШИНАХ ДАННОЙ ГЭС.&NBSP; – РАБОТЫ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ГИДРО­АГРЕГАТОВ СОСТОЯТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ. КАКОЙ ИЗ НИХ САМЫЙ СЛОЖНЫЙ? – НЕТ НИЧЕГО СЛОЖНОГО, КОГДА ВСЕ ОТРАБОТАНО. ТРУДНОСТИ МОГУТ ВОЗНИКНУТЬ В ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ПЕРИОД И ПЕРЕД МОНТАЖОМ ПИЛОТНЫХ МАШИН – ПЕРВЫХ, КОТОРЫЕ ПРИХОДЯТ НА СТАНЦИЮ. КОНСТРУКТОРСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ИНСТРУКЦИИ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ, ПОРЯДОК СБОРКИ, КОНТРОЛЯ И ПРОВЕРКИ – ВСЕ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ДО НАЧАЛА РАБОТ. ПОМНЮ, НЕСТАНДАРТНАЯ СИТУАЦИЯ ВОЗНИКЛА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА ЗАРАГИЖСКОЙ ГЭС. ГИДРОАГРЕГАТЫ ДЛЯ ЭТОЙ СТАНЦИИ ЗАКАЗЫВАЛИ В КИТАЕ (ОТЕ­ЧЕСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОГДА НЕ ГОТОВЫ БЫЛИ ВЫПОЛНИТЬ ЗАКАЗ В ОГОВОРЕННЫЕ СРОКИ И В ПРЕДЕЛАХ БЮДЖЕТА. – ПРИМ. РЕД.), И ТАМ ОКАЗАЛСЯ СОВЕРШЕННО ДРУГОЙ ПОДХОД К СБОРКЕ. НАЧИНАЕМ МЫ СБОРКУ ГА, КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ НА АНАЛОГИЧНЫХ ГИДРОАГРЕГАТАХ В РОССИИ, А КИТАЙЦЫ ГОВОРЯТ: «РАЗБЕРЕМ И СОБЕРЕМ ПО-НАШЕМУ». ОКАЗАЛОСЬ, ЧТО УКРУПНЕННУЮ СБОРКУ НА ЗАВОДЕ ОНИ НЕ ПРОВОДЯТ, ПОЭТОМУ НА МЕСТЕ ПРОВОДИТСЯ КОНТРОЛЬНАЯ СБОРКА НЕВРАЩАЮЩИХСЯ ЧАСТЕЙ, ВСЕ ЗАМЕРЯЕТСЯ, ПОТОМ РАЗБИРАЕТСЯ И СОБИРАЕТСЯ «НАБЕЛО» С РОТОРОМ ГИДРОАГРЕГАТА. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/8CC/MONTAJ_ELEMENTA_GENERATORA_SK322.JPG ] МОНТАЖ ЭЛЕМЕНТА ГЕНЕРАТОРА НОВОСИБИРСКОЙ ГЭС. НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ – НА СТАНЦИЯХ РУСГИДРО ЕСТЬ И МАШИНЫ ФИРМЫ VOITH, А ТАКЖЕ ДРУГИХ ПОСТАВЩИКОВ. ЕСТЬ ЛИ РАЗНИЦА В КАЧЕСТВЕ МАШИН РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ? – КАЧЕСТВО У ВСЕХ НА УРОВНЕ. МЫ ИМЕЕМ ДЕЛО С НЕТИПОВЫМИ ИЗДЕЛИЯМИ, ДЛЯ КАЖДОЙ СТАНЦИИ МАШИНЫ УНИКАЛЬНЫ.&NBSP;ЕДИНСТВЕННОЕ ОТЛИЧИЕ, КОТОРОЕ МОЖНО КОНСТАТИРОВАТЬ ОДНОЗНАЧНО, – ЭТО СОВЕРШЕННО РАЗНЫЕ ПОДХОДЫ К РАБОТЕ. – РАССКАЖИТЕ ПОПОДРОБНЕЕ. – НАПРИМЕР, ТРЕБОВАНИЯ НА ЭТАПЕ СБОРКИ. ПРО КИТАЙ Я УЖЕ УПОМИНАЛ. ВОЗЬМЕМ VOITH: У НИХ, КРОМЕ ШЕФ-ИНЖЕНЕРА НА ПЛОЩАДКЕ, ЕСТЬ ШЕФ-ИНЖЕНЕРЫ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ВИДАМ РАБОТ. КОГДА ВЫПОЛНЯЕТСЯ БОЛЬШОЙ ОБЪЕМ СВАРОЧНЫХ РАБОТ ПО ЗАКЛАДНЫМ ЧАСТЯМ КАМЕРЫ ­РАБОЧЕГО КОЛЕСА, КОМПАНИЯ ПРИСЫЛАЕТ ШЕФ-ИНЖЕНЕРА ПО СВАРКЕ. НАЧИНАЕТСЯ ПОКРАСКА, АНТИКОРРОЗИЙНОЕ ПОКРЫТИЕ, ПРИЕЗЖАЕТ ДРУГОЙ СПЕЦИАЛИСТ. ПРИЧЕМ КРАСКИ У НИХ СВОИ. ДРУГОЙ ПРИМЕР – ТРЕБОВАНИЯ К ­ОБУСТРОЙСТВУ ПЛОЩАДКИ, ИНСТРУМЕНТУ, СКЛАДИРОВАНИЮ, КУЛЬТУРЕ ПРОИЗВОДСТВА. НА САРАТОВСКОЙ СТАНЦИИ, ГДЕ АВСТРИЙЦЫ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ РУКОВОДЯТ МОНТАЖОМ СВОИХ ГИДРО­АГРЕГАТОВ, ЧИСТОТА В МАШИННОМ ЗАЛЕ КАК В ­ОПЕРАЦИОННОЙ. – ОЩУЩАЕТЕ ЛИ ВЫ НА СЕБЕ ВЛИЯНИЕ ТРЕНДА ПО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЮ? – В ПОСЛЕДНИХ КОНКУРСАХ, КОТОРЫЕ ПАО «РУСГИДРО» ПРОВОДИЛО ПО РЕКОНСТРУКЦИИ МАЙНСКОЙ ГЭС И ПО ТУРБИНЕ, И ПО ГЕНЕРАТОРУ, ПОБЕДИЛИ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ: «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» И НОВОСИБИРСКИЙ ЗАВОД «ЭЛСИБ». ЧТО КАСАЕТСЯ ПОСЛЕДУЮЩИХ РЕКОНСТРУКЦИЙ, ПО АГРЕГАТАМ БОЛЬШОЙ МОЩНОСТИ НА КОНКУРСАХ МЕЖДУ СОБОЙ КОНКУРИРУЮТ ТЕ ЖЕ «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» И СЫЗРАНСКИЙ «ТЯЖМАШ». НО НА НЕКОТОРЫХ МАЛЫХ ГЭС БУДЕТ УСТАНОВЛЕНО ­ИМПОРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ.&NBSP; РАБОТЫ МНОГО НЕ БЫВАЕТ&NBSP; – ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ (ПКМ) РУСГИДРО УЖЕ ВЫПОЛНЕНА. РАБОТЫ СТАНОВИТСЯ МЕНЬШЕ? – РАБОТЫ НЕ СТАЛО МЕНЬШЕ, И УМЕНЬШЕНИЯ ОБЪЕМОВ, К СЧАСТЬЮ, НЕ ПРЕДВИДИТСЯ. ВО-ПЕРВЫХ, ДО ЗАВЕРШЕНИЯ ПКМ ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ. ВПЕРЕДИ – НАЧАЛО РЕКОНСТРУКЦИИ НА МАЙНСКОЙ И НИЖЕГОРОДСКОЙ ГЭС, ПРОДОЛЖАТСЯ РАБОТЫ НА САРАТОВСКОЙ, ЧЕБОКСАРСКОЙ И ВОТКИНСКОЙ СТАНЦИЯХ, УЧАСТВУЕМ В МОНТАЖЕ ГИДРОГЕНЕРАТОРОВ НА ВОЛЖСКОЙ ГЭС. ЕЩЕ НЕ НАЧИНАЛАСЬ МОДЕРНИЗАЦИЯ ВСЕГО КАСКАДА КУБАНСКИХ ГЭС (А ЭТО ДЕВЯТЬ ГЭС И ОДНА ГАЭС), ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ В СЕВЕРНОЙ ОСЕТИИ, И ЭТО ДАЛЕКО НЕ ВСЕ. ПАРАЛЛЕЛЬНО НА НЕСКОЛЬКИХ СТАНЦИЯХ СИЛАМИ ­ГИДРОРЕМОНТА-ВКК ВЕДЕТСЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ ТРАНСФОРМАТОРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, РАСПРЕДУСТРОЙСТВ, СТРОИТЕЛЬСТВО КРУЭ. – СКОЛЬКО ЕЩЕ ВВОДОВ ГИДРОАГРЕГАТОВ ПЛАНИРУЕТСЯ ДО КОНЦА ГОДА? – ПО ПЛАНУ У НАС ВВОД РЕКОНСТРУИРОВАННОГО ГА №6 НА САРАТОВСКОЙ ГЭС И ВВОДЫ НА НОВЫХ ВЕРХНЕБАЛКАРСКОЙ И УСТЬ-ДЖЕГУТИНСКОЙ МАЛЫХ СТАНЦИЯХ. НО САМЫЙ ГОРЯЧИЙ СЕЙЧАС ПРОЕКТ – ЭТО СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАРАМАГСКОЙ ГЭС-1. ЭТО УНИКАЛЬНОЕ СООРУЖЕНИЕ С УНИКАЛЬНЫМИ ГИДРО­АГРЕГАТАМИ (ТУРБИНА ФИРМЫ VOITH, ГИДРОГЕНЕРАТОР КОМПАНИИ «ЭЛСИБ»), ГДЕ МЫ ДЕЛАЕМ ТО, ЧЕГО РАНЬШЕ НЕ ПРИХОДИЛОСЬ: ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ ГИДРО­ЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ ЗДЕСЬ МОНТИРУЮТСЯ ВЕРТИКАЛЬНЫЕ КОВШОВЫЕ ТУРБИНЫ МОЩНОСТЬЮ 173 МВТ КАЖДАЯ. ---------------------- ПРЯМАЯ РЕЧЬ [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/6C8/БЯКОВ.JPG ] АЛЕКСЕЙ БЯКОВ,&NBSP;ДИРЕКТОР&NBSP;ВОТКИНСКОЙ ГЭС: – РАБОТЫ ПО ЗАМЕНЕ ПРЕДЫДУЩЕГО АГРЕГАТА НАМ ВЫПОЛНЯЛ ДРУГОЙ ПОДРЯДЧИК. ПО СРАВНЕНИЮ С НИМ В КОМПАНИИ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» БОЛЕЕ КАЧЕСТВЕННО И ОПЕРАТИВНО РЕШАЛИСЬ ВОПРОСЫ МОБИЛИЗАЦИИ РЕСУРСОВ И КАЛЕНДАРНО-СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ПРИНИМАЛИСЬ БОЛЕЕ ВЗВЕШЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ. РАБОТУ АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» ПО ЗАМЕНЕ ГИДРОАГРЕГАТА №7 ВОТКИНСКОЙ ГЭС ОЦЕНИВАЮ ПОЗИТИВНО. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/690/САИДОВ.JPG ] МУХТАРПАША САИДОВ, ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА – ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ДАГЕСТАНСКОГО ФИЛИАЛА РУСГИДРО:&NBSP; – С КОМПАНИЕЙ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» НАС СВЯЗЫВАЮТ ДАВНИЕ И ДОБРЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ. ВСЕ РАБОТЫ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ, ТЕКУЩИМ И КАПИТАЛЬНЫМ РЕМОНТАМ, РЕКОНСТРУКЦИИ, ТЕХНИЧЕСКОМУ ПЕРЕВООРУЖЕНИЮ НАШИХ ОБЪЕКТОВ ВЫПОЛНЯЮТСЯ ЕЕ ДАГЕСТАНСКИМ ФИЛИАЛОМ. БЛАГОДАРЯ СЛАЖЕННЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ДЕЙСТВИЯМ КОЛЛЕГИ УСПЕШНО ВЫПОЛНЯЮТ ВСЕ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД НИМИ ЗАДАЧИ. ТАК, В РАМКАХ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ В 2015–2018 ГОДАХ БЫЛА ВЫПОЛНЕНА МАСШТАБНАЯ И КРАЙНЕ ВАЖНАЯ ДЛЯ НАС МОДЕРНИЗАЦИЯ ДВУХ ГИДРОТУРБИН ­МИАТЛИНСКОЙ ГЭС. НЕСМОТРЯ НА СЖАТЫЕ СРОКИ, ВСЕ РАБОТЫ БЫЛИ ПРОИЗВЕДЕНЫ ОЧЕНЬ КАЧЕСТВЕННО.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/42B/КЛИМЕНКО.JPG ] АЛЕКСАНДР КЛИМЕНКО, ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР САРАТОВСКОЙ ГЭС: – НА САРАТОВСКОЙ ГЭС РЕАЛИЗУЕТСЯ ОДНА ИЗ САМЫХ МАСШТАБНЫХ И КАПИТАЛОЕМКИХ ПРОГРАММ МОДЕРНИЗАЦИИ В РУСГИДРО. СЛОЖНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ СОТРУДНИКИ СТАНЦИИ ВОПЛОЩАЮТ В ЖИЗНЬ БОК О БОК С КОЛЛЕГАМИ ИЗ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК. ОДИН ИЗ ПОСЛЕДНИХ ПРОЕКТОВ – МОДЕРНИЗАЦИЯ ГИДРОАГРЕГАТА №21. ХОТИМ ОТМЕТИТЬ СВОЕВРЕМЕННОСТЬ И ГРАМОТНОСТЬ ПРИНЯТОГО РЕШЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ В ГИДРОРЕМОНТЕ-ВКК ФИЛИАЛА «УПРАВЛЕНИЕ МОНТАЖНЫХ РАБОТ №­1» (УМР). ЭТО ПОЗВОЛИЛО ЗА КОРОТКИЕ СРОКИ НАЙТИ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ПО МНОГИМ ТЕХНИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ. БЛАГОДАРЯ ПЛОДОТВОРНОЙ И СЛАЖЕННОЙ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЕ СОТРУДНИКОВ УМР И САРАТОВСКОЙ ГЭС ПРОЕКТ БЫЛ РЕАЛИЗОВАН НА ВЫСОКОМ ОРГАНИЗАЦИОННОМ И ТЕХНИЧЕСКОМ УРОВНЕ. [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2443 [~SHOW_COUNTER] => 2443 [SHOW_COUNTER_START] => 12.07.2018 14:42:20 [~SHOW_COUNTER_START] => 12.07.2018 14:42:20 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-07-12 14:42:20 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-07-12 14:42:20 [CODE] => novye-vvodnye [~CODE] => novye-vvodnye [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1255 [~XML_ID] => 1255 [EXTERNAL_ID] => 1255 [~EXTERNAL_ID] => 1255 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/novye-vvodnye/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/novye-vvodnye/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.07.12 [~CREATED_DATE] => 2018.07.12 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7396 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7397 [VALUE] => Иван Задорнов, фото пресс-службы Гидроремонта-Вкк [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Иван Задорнов, фото пресс-службы Гидроремонта-Вкк [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7448 ) [VALUE] => Array ( [0] => 877 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 877 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 877 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 877 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7440 [1] => 7898 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10529 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Лето для АО «Гидроремонт-ВКК» – не повод думать об отдыхе. С апреля по июнь запланированы сразу пять пусков реконструированных гидроагрегатов. О трудовых буднях мы поговорили с генеральным директором Гидроремонта-ВКК Алексеем Ханцевым. [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Лето для АО «Гидроремонт-ВКК» – не повод думать об отдыхе. С апреля по июнь запланированы сразу пять пусков реконструированных гидроагрегатов. О трудовых буднях мы поговорили с генеральным директором Гидроремонта-ВКК Алексеем Ханцевым. [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [5] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-06-18 10:29:44 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-06-18 10:29:44 [ACTIVE_FROM] => 18.06.2018 10:29:44 [~ACTIVE_FROM] => 18.06.2018 10:29:44 [ID] => 1231 [~ID] => 1231 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:11:25 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:11:25 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016285 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016285 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 18.06.2018 10:37:38 [~DATE_CREATE] => 18.06.2018 10:37:38 [DATE_CREATE_UNIX] => 1529318258 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1529318258 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 51 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 51 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 18.06.2018 10:29:44 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 18.06.2018 10:29:44 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Ураганные будни «Сахалинэнерго» [~NAME] => Ураганные будни «Сахалинэнерго» [PREVIEW_PICTURE] => 3713 [~PREVIEW_PICTURE] => 3713 [PREVIEW_TEXT] => Чуть больше 10 лет назад коммерческие и технологические потери «Сахалин­энерго» были одними из самых высоких в стране. Сегодня они ниже нормативных значений. Компания РусГидро проводит масштабное технологическое перевооружение энергетического оборудования острова. Чего стоит только строительство под эгидой энергохолдинга Сахалинской ГРЭС‑2, которая уже совсем скоро будет введена в эксплуатацию. Впрочем, сделать предстоит еще больше. Одна из главных задач – замена устаревшей электросетевой инфраструктуры, рассчитанной совсем на другие погодные условия. Когда ее строили, считалось, к примеру, что ветер на Сахалине будет в два раза слабее. [~PREVIEW_TEXT] => Чуть больше 10 лет назад коммерческие и технологические потери «Сахалин­энерго» были одними из самых высоких в стране. Сегодня они ниже нормативных значений. Компания РусГидро проводит масштабное технологическое перевооружение энергетического оборудования острова. Чего стоит только строительство под эгидой энергохолдинга Сахалинской ГРЭС‑2, которая уже совсем скоро будет введена в эксплуатацию. Впрочем, сделать предстоит еще больше. Одна из главных задач – замена устаревшей электросетевой инфраструктуры, рассчитанной совсем на другие погодные условия. Когда ее строили, считалось, к примеру, что ветер на Сахалине будет в два раза слабее. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5344 [~DETAIL_PICTURE] => 5344 [DETAIL_TEXT] =>

Экстрим на каждом шагу

– Что такое Сахалинская энергосистема? Какие у нее особенности?

– «Сахалинэнерго» – крупнейший гарантирующий поставщик электроэнергии в регионе, к тому же доля выработки компании в общем ­объеме производства энергоресурсов составляет около 80%. Это островная энергосистема со множеством изолированных энергорайонов, которая работает в крайне сложных климатических условиях. В регион приходит большое количество циклонов, которые год от года становятся все мощнее. Сейчас никого не удивишь силой ветра в 40–53 м/с, а в 2015‑м ветер был зафиксирован в 61 м/с (почти 220 км/ч) – абсолютный рекорд для этих мест. И это при том, что при проектировании сахалинских энергообъектов в прошлом веке закладывался показатель 15–23 м/c. То же самое с обледенением проводов. Считалось, что толщина стенки гололеда не будет превышать 20 мм, а она достигает 70.

– Как в таких экстремальных условиях удается поддерживать надежность энергоснабжения потребителей?

– Несмотря на удаленность, «Сахалин­энерго» не является энергетической периферией. У нас используется самое современное, передовое оборудование. К тому же особые природные условия заставляют нас, что называется, крутиться. Еще в 70-е годы на Сахалине была смонтирована первая отечественная промышленная установка плавки гололеда. И на сегодняшний день подобная система у нас одна из самых передовых в стране. Но, конечно, сделать предстоит еще очень много. Для этого разработана программа обеспечения устойчивой работы электросетевого комплекса. Отмечу огромную роль РусГидро в формировании мероприятий программы, определении приоритетных направлений, прохождении этапов согласования документа в соответствующих федеральных структурах, Минэнерго РФ.

Поддали газу

– Как обстоят дела с вводом генерирующих мощностей?

– За последние семь лет в Сахалинской энергосистеме произошли очень серьезные изменения. Нам удалось избавиться от дефицита мощности и ограничений за счет введенных энергоблоков на Южно-Сахалинской ТЭЦ‑1, строительства новой электростанции на западном побережье острова – ­Сахалинской ГРЭС‑2, которая заменит физически и морально изношенную Сахалинскую ГРЭС. В результате коренным образом изменилась структура выработки электроэнергии, большая часть которой сегодня приходится на экономичную газовую генерацию, которая отличается большой маневренностью. Благодаря использованию природного газа и высокоэффективных газовых турбин нам удалось существенно снизить удельные расходы условного топлива в среднем по энергосистеме с 450 г/кВт•ч до 350. Это очень серьезное достижение. Также важно отметить, что при двукратном увеличении мощности Южно-Сахалинской ТЭЦ‑1 (с 225 до 455 МВт) после ввода в эксплуатацию пяти газовых турбин LM6000 численность персонала на станции увеличилась менее чем на 10% – всего на 37 человек.

– Как коллектив справляется с таким количеством новшеств? Ведь фактически надо заново учиться работать на принципиально другом оборудовании…

– Коллектив Южно-Сахалинской ТЭЦ‑1 научился эффективно использовать новейшее оборудование, решать проблемные вопросы, проводить ремонты, не допуская чрезмерных простоев оборудования. Наши инженеры разработали программное обеспечение, которое позволяет эффективно распределять нагрузку между функционирующими генераторами, внедрили алгоритмы перераспределения нагрузки в аварийных режимах.

– Обошлось без сложностей?

– На первом этапе мы столкнулись с проблемой обеспечения баланса работы дожимных компрессоров (ДКС) и газотурбинных установок (ГТУ). Разбалансировка несколько раз приводила к отключению всего энергоблока. Для автоматизации процесса синхронизации работы ДКС и ГТУ наши инженеры разработали алгоритмы автоматического управления составом оборудования, целью которых является обеспечение загрузки газовых турбин в соответствии с набором дожимных компрессоров, которые в текущий момент могут находиться в работе. Это позволило существенно повысить надежность основного оборудования газотурбинных энергоблоков. Исключить ранее отмечавшиеся сбои позволили и предложенные специалистами «Сахалинэнерго» изменения в алгоритме работы самих дожимных компрессоров.

Главная стройка

– Вскоре будет введена в эксплуатацию Сахалинская ГРЭС‑2. Как коллектив готовится к работе на новой станции?

– Безусловно, строительство Рус­Гидро нового мощного энергообъекта на Сахалине – это огромное событие для региона. И сегодня коллектив Сахалинской ГРЭС, большая часть которого перейдет работать на ГРЭС‑2, серьезно готовится к работе на новой станции, курирует ее строительство, участвует в приемке и осваивает новое оборудование, готовится к будущей эксплуатации. Фактически уже сейчас персонал занимается обслуживанием оборудования в режиме пусконаладки. Задача эта крайне непростая, приходится переучиваться. Много существенных отличий в системе оборотного технического водоснабжения, химводоподготовки, совершенно другие компоновочные решения, использование электрофильтров, закрытого элегазового распределительного устройства – все это требует напряженной работы по изучению материальной части станции.

Помимо этого, инженерный корпус действующей Сахалинской ГРЭС внимательно изучает проект, выдает замечания по спорным моментам, контролирует проектные решения.

Хочу отметить, что для административно-технического персонала, начиная с директора и заканчивая начальниками цехов и их заместителями, работа на строительстве ГРЭС‑2, обслуживание нового оборудования – это фактически удвоение объема нагрузки и ответственности. Но уверен, что все эти усилия того стоят. Переход на новую станцию позволит сотрудникам Сахалинской ГРЭС с уверенностью смотреть в будущее, повысить квалификацию, иметь стабильную работу и социальные гарантии.

Шаг за шагом

– В 2004 году коммерческие и технологические потери были около 40%. Сейчас они в пределах нормативных значений. Как удалось этого добиться?

– Действительно, в тот период потери «Сахалинэнерго» были одними из самых высоких в стране. Это, конечно, была катастрофа. Ни о какой экономике, ни о какой эффективности производства в таких условиях даже и речи быть не могло.

Решить проблему позволил целый комплекс жестких мер, постоянный контроль за балансом отпущенной в сеть электроэнергии, помесячный анализ величины потерь, выявление наиболее проблемных зон, поиск очагов этих потерь и их устранение. Мы установили автоматизированную систему контроля и учета электроэнергии, занялись воспитанием потребителей, создали ситуацию, когда воровать электро­энергию некоторым абонентам стало дороже и хлопотнее, чем стабильно оплачивать наши услуги. Эта работа заняла около 10 лет, но она во всех смыслах того стоила. Теперь наши потери существенно ниже нормативных значений, определенных Минэнерго РФ.

Личный мотив

– Каким вы видите «Сахалин­энерго» через пять лет? Каковы основные статьи и приоритеты инвестплана на этот период?

– Начну с ближайшей перспективы. Сейчас все усилия сосредоточены на завершении строительства компанией РусГидро Сахалинской ГРЭС‑2. А среди глобальных задач одной из главных я вижу консолидацию всех основных энергоактивов региона на базе «Сахалинэнерго». Цель – ­чтобы они были в одних руках, управлялись из одного центра, в рамках единой технической политики и общих подходов к организации производства, экономики, финансирования. РусГидро реализует комплекс корпоративных и финансовых мероприятий, который в ближайшей перспективе позволит выполнить задачу консолидации энергетического имущества на базе «Сахалинэнерго».

Через пять лет я вижу активный разворот программы по повышению надежности электросетевого комплекса, которая является базой по устранению наших изначальных проблем. Мероприятия рассчитаны до 2044 года. При этом выделен первый этап наиболее приоритетных мероприятий со сроком планирования до 2027 года. Он включает в себя 55 проектов на общую сумму 41 млрд рублей. Все они прошли согласования в РусГидро и правительстве Сахалинской области.

Специалисты РусГидро и «Сахалинэнерго» ведут поиск решений по финансированию с использованием средств федерального и областного бюджетов. Самый главный результат, который мы должны получить, – повышение надежности электроснабжения потребителей. Я искренне мечтаю, что настанет тот день, когда при прохождении циклонов я буду наслаждаться завыванием ветра, шумом дождя за окном и при этом не испытывать чувство тревоги по поводу отключений, которые сейчас происходят в непогоду. Можно сказать, что вот такая у меня личная мотивация.

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>

Экстрим на каждом шагу

– Что такое Сахалинская энергосистема? Какие у нее особенности?

– «Сахалинэнерго» – крупнейший гарантирующий поставщик электроэнергии в регионе, к тому же доля выработки компании в общем ­объеме производства энергоресурсов составляет около 80%. Это островная энергосистема со множеством изолированных энергорайонов, которая работает в крайне сложных климатических условиях. В регион приходит большое количество циклонов, которые год от года становятся все мощнее. Сейчас никого не удивишь силой ветра в 40–53 м/с, а в 2015‑м ветер был зафиксирован в 61 м/с (почти 220 км/ч) – абсолютный рекорд для этих мест. И это при том, что при проектировании сахалинских энергообъектов в прошлом веке закладывался показатель 15–23 м/c. То же самое с обледенением проводов. Считалось, что толщина стенки гололеда не будет превышать 20 мм, а она достигает 70.

– Как в таких экстремальных условиях удается поддерживать надежность энергоснабжения потребителей?

– Несмотря на удаленность, «Сахалин­энерго» не является энергетической периферией. У нас используется самое современное, передовое оборудование. К тому же особые природные условия заставляют нас, что называется, крутиться. Еще в 70-е годы на Сахалине была смонтирована первая отечественная промышленная установка плавки гололеда. И на сегодняшний день подобная система у нас одна из самых передовых в стране. Но, конечно, сделать предстоит еще очень много. Для этого разработана программа обеспечения устойчивой работы электросетевого комплекса. Отмечу огромную роль РусГидро в формировании мероприятий программы, определении приоритетных направлений, прохождении этапов согласования документа в соответствующих федеральных структурах, Минэнерго РФ.

Поддали газу

– Как обстоят дела с вводом генерирующих мощностей?

– За последние семь лет в Сахалинской энергосистеме произошли очень серьезные изменения. Нам удалось избавиться от дефицита мощности и ограничений за счет введенных энергоблоков на Южно-Сахалинской ТЭЦ‑1, строительства новой электростанции на западном побережье острова – ­Сахалинской ГРЭС‑2, которая заменит физически и морально изношенную Сахалинскую ГРЭС. В результате коренным образом изменилась структура выработки электроэнергии, большая часть которой сегодня приходится на экономичную газовую генерацию, которая отличается большой маневренностью. Благодаря использованию природного газа и высокоэффективных газовых турбин нам удалось существенно снизить удельные расходы условного топлива в среднем по энергосистеме с 450 г/кВт•ч до 350. Это очень серьезное достижение. Также важно отметить, что при двукратном увеличении мощности Южно-Сахалинской ТЭЦ‑1 (с 225 до 455 МВт) после ввода в эксплуатацию пяти газовых турбин LM6000 численность персонала на станции увеличилась менее чем на 10% – всего на 37 человек.

– Как коллектив справляется с таким количеством новшеств? Ведь фактически надо заново учиться работать на принципиально другом оборудовании…

– Коллектив Южно-Сахалинской ТЭЦ‑1 научился эффективно использовать новейшее оборудование, решать проблемные вопросы, проводить ремонты, не допуская чрезмерных простоев оборудования. Наши инженеры разработали программное обеспечение, которое позволяет эффективно распределять нагрузку между функционирующими генераторами, внедрили алгоритмы перераспределения нагрузки в аварийных режимах.

– Обошлось без сложностей?

– На первом этапе мы столкнулись с проблемой обеспечения баланса работы дожимных компрессоров (ДКС) и газотурбинных установок (ГТУ). Разбалансировка несколько раз приводила к отключению всего энергоблока. Для автоматизации процесса синхронизации работы ДКС и ГТУ наши инженеры разработали алгоритмы автоматического управления составом оборудования, целью которых является обеспечение загрузки газовых турбин в соответствии с набором дожимных компрессоров, которые в текущий момент могут находиться в работе. Это позволило существенно повысить надежность основного оборудования газотурбинных энергоблоков. Исключить ранее отмечавшиеся сбои позволили и предложенные специалистами «Сахалинэнерго» изменения в алгоритме работы самих дожимных компрессоров.

Главная стройка

– Вскоре будет введена в эксплуатацию Сахалинская ГРЭС‑2. Как коллектив готовится к работе на новой станции?

– Безусловно, строительство Рус­Гидро нового мощного энергообъекта на Сахалине – это огромное событие для региона. И сегодня коллектив Сахалинской ГРЭС, большая часть которого перейдет работать на ГРЭС‑2, серьезно готовится к работе на новой станции, курирует ее строительство, участвует в приемке и осваивает новое оборудование, готовится к будущей эксплуатации. Фактически уже сейчас персонал занимается обслуживанием оборудования в режиме пусконаладки. Задача эта крайне непростая, приходится переучиваться. Много существенных отличий в системе оборотного технического водоснабжения, химводоподготовки, совершенно другие компоновочные решения, использование электрофильтров, закрытого элегазового распределительного устройства – все это требует напряженной работы по изучению материальной части станции.

Помимо этого, инженерный корпус действующей Сахалинской ГРЭС внимательно изучает проект, выдает замечания по спорным моментам, контролирует проектные решения.

Хочу отметить, что для административно-технического персонала, начиная с директора и заканчивая начальниками цехов и их заместителями, работа на строительстве ГРЭС‑2, обслуживание нового оборудования – это фактически удвоение объема нагрузки и ответственности. Но уверен, что все эти усилия того стоят. Переход на новую станцию позволит сотрудникам Сахалинской ГРЭС с уверенностью смотреть в будущее, повысить квалификацию, иметь стабильную работу и социальные гарантии.

Шаг за шагом

– В 2004 году коммерческие и технологические потери были около 40%. Сейчас они в пределах нормативных значений. Как удалось этого добиться?

– Действительно, в тот период потери «Сахалинэнерго» были одними из самых высоких в стране. Это, конечно, была катастрофа. Ни о какой экономике, ни о какой эффективности производства в таких условиях даже и речи быть не могло.

Решить проблему позволил целый комплекс жестких мер, постоянный контроль за балансом отпущенной в сеть электроэнергии, помесячный анализ величины потерь, выявление наиболее проблемных зон, поиск очагов этих потерь и их устранение. Мы установили автоматизированную систему контроля и учета электроэнергии, занялись воспитанием потребителей, создали ситуацию, когда воровать электро­энергию некоторым абонентам стало дороже и хлопотнее, чем стабильно оплачивать наши услуги. Эта работа заняла около 10 лет, но она во всех смыслах того стоила. Теперь наши потери существенно ниже нормативных значений, определенных Минэнерго РФ.

Личный мотив

– Каким вы видите «Сахалин­энерго» через пять лет? Каковы основные статьи и приоритеты инвестплана на этот период?

– Начну с ближайшей перспективы. Сейчас все усилия сосредоточены на завершении строительства компанией РусГидро Сахалинской ГРЭС‑2. А среди глобальных задач одной из главных я вижу консолидацию всех основных энергоактивов региона на базе «Сахалинэнерго». Цель – ­чтобы они были в одних руках, управлялись из одного центра, в рамках единой технической политики и общих подходов к организации производства, экономики, финансирования. РусГидро реализует комплекс корпоративных и финансовых мероприятий, который в ближайшей перспективе позволит выполнить задачу консолидации энергетического имущества на базе «Сахалинэнерго».

Через пять лет я вижу активный разворот программы по повышению надежности электросетевого комплекса, которая является базой по устранению наших изначальных проблем. Мероприятия рассчитаны до 2044 года. При этом выделен первый этап наиболее приоритетных мероприятий со сроком планирования до 2027 года. Он включает в себя 55 проектов на общую сумму 41 млрд рублей. Все они прошли согласования в РусГидро и правительстве Сахалинской области.

Специалисты РусГидро и «Сахалинэнерго» ведут поиск решений по финансированию с использованием средств федерального и областного бюджетов. Самый главный результат, который мы должны получить, – повышение надежности электроснабжения потребителей. Я искренне мечтаю, что настанет тот день, когда при прохождении циклонов я буду наслаждаться завыванием ветра, шумом дождя за окном и при этом не испытывать чувство тревоги по поводу отключений, которые сейчас происходят в непогоду. Можно сказать, что вот такая у меня личная мотивация.

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => УРАГАННЫЕ БУДНИ «САХАЛИНЭНЕРГО» ЧУТЬ БОЛЬШЕ 10 ЛЕТ НАЗАД КОММЕРЧЕСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПОТЕРИ «САХАЛИН­ЭНЕРГО» БЫЛИ ОДНИМИ ИЗ САМЫХ ВЫСОКИХ В СТРАНЕ. СЕГОДНЯ ОНИ НИЖЕ НОРМАТИВНЫХ ЗНАЧЕНИЙ. КОМПАНИЯ РУСГИДРО ПРОВОДИТ МАСШТАБНОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ОСТРОВА. ЧЕГО СТОИТ ТОЛЬКО СТРОИТЕЛЬСТВО ПОД ЭГИДОЙ ЭНЕРГОХОЛДИНГА САХАЛИНСКОЙ ГРЭС‑2, КОТОРАЯ УЖЕ СОВСЕМ СКОРО БУДЕТ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ВПРОЧЕМ, СДЕЛАТЬ ПРЕДСТОИТ ЕЩЕ БОЛЬШЕ. ОДНА ИЗ ГЛАВНЫХ ЗАДАЧ – ЗАМЕНА УСТАРЕВШЕЙ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, РАССЧИТАННОЙ СОВСЕМ НА ДРУГИЕ ПОГОДНЫЕ УСЛОВИЯ. КОГДА ЕЕ СТРОИЛИ, СЧИТАЛОСЬ, К ПРИМЕРУ, ЧТО ВЕТЕР НА САХАЛИНЕ БУДЕТ В ДВА РАЗА СЛАБЕЕ. ЭКСТРИМ НА КАЖДОМ ШАГУ – ЧТО ТАКОЕ САХАЛИНСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА? КАКИЕ У НЕЕ ОСОБЕННОСТИ? – «САХАЛИНЭНЕРГО» – КРУПНЕЙШИЙ ГАРАНТИРУЮЩИЙ ПОСТАВЩИК ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В РЕГИОНЕ, К ТОМУ ЖЕ ДОЛЯ ВЫРАБОТКИ КОМПАНИИ В ОБЩЕМ ­ОБЪЕМЕ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 80%. ЭТО ОСТРОВНАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА СО МНОЖЕСТВОМ ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОРАЙОНОВ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ В КРАЙНЕ СЛОЖНЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ. В РЕГИОН ПРИХОДИТ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ЦИКЛОНОВ, КОТОРЫЕ ГОД ОТ ГОДА СТАНОВЯТСЯ ВСЕ МОЩНЕЕ. СЕЙЧАС НИКОГО НЕ УДИВИШЬ СИЛОЙ ВЕТРА В 40–53 М/С, А В 2015‑М ВЕТЕР БЫЛ ЗАФИКСИРОВАН В 61 М/С (ПОЧТИ 220 КМ/Ч) – АБСОЛЮТНЫЙ РЕКОРД ДЛЯ ЭТИХ МЕСТ. И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ САХАЛИНСКИХ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ В ПРОШЛОМ ВЕКЕ ЗАКЛАДЫВАЛСЯ ПОКАЗАТЕЛЬ 15–23 М/C. ТО ЖЕ САМОЕ С ОБЛЕДЕНЕНИЕМ ПРОВОДОВ. СЧИТАЛОСЬ, ЧТО ТОЛЩИНА СТЕНКИ ГОЛОЛЕДА НЕ БУДЕТ ПРЕВЫШАТЬ 20 ММ, А ОНА ДОСТИГАЕТ 70. – КАК В ТАКИХ ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ УДАЕТСЯ ПОДДЕРЖИВАТЬ НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ? – НЕСМОТРЯ НА УДАЛЕННОСТЬ, «САХАЛИН­ЭНЕРГО» НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПЕРИФЕРИЕЙ. У НАС ИСПОЛЬЗУЕТСЯ САМОЕ СОВРЕМЕННОЕ, ПЕРЕДОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ. К ТОМУ ЖЕ ОСОБЫЕ ПРИРОДНЫЕ УСЛОВИЯ ЗАСТАВЛЯЮТ НАС, ЧТО НАЗЫВАЕТСЯ, КРУТИТЬСЯ. ЕЩЕ В 70-Е ГОДЫ НА САХАЛИНЕ БЫЛА СМОНТИРОВАНА ПЕРВАЯ ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ УСТАНОВКА ПЛАВКИ ГОЛОЛЕДА. И НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ПОДОБНАЯ СИСТЕМА У НАС ОДНА ИЗ САМЫХ ПЕРЕДОВЫХ В СТРАНЕ. НО, КОНЕЧНО, СДЕЛАТЬ ПРЕДСТОИТ ЕЩЕ ОЧЕНЬ МНОГО. ДЛЯ ЭТОГО РАЗРАБОТАНА ПРОГРАММА ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОЙ РАБОТЫ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА. ОТМЕЧУ ОГРОМНУЮ РОЛЬ РУСГИДРО В ФОРМИРОВАНИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ, ОПРЕДЕЛЕНИИ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ, ПРОХОЖДЕНИИ ЭТАПОВ СОГЛАСОВАНИЯ ДОКУМЕНТА В СООТВЕТСТВУЮЩИХ ФЕДЕРАЛЬНЫХ СТРУКТУРАХ, МИНЭНЕРГО РФ. ПОДДАЛИ ГАЗУ – КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ВВОДОМ ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ? – ЗА ПОСЛЕДНИЕ СЕМЬ ЛЕТ В САХАЛИНСКОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЕ ПРОИЗОШЛИ ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. НАМ УДАЛОСЬ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ДЕФИЦИТА МОЩНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЙ ЗА СЧЕТ ВВЕДЕННЫХ ЭНЕРГОБЛОКОВ НА ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ‑1, СТРОИТЕЛЬСТВА НОВОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ НА ЗАПАДНОМ ПОБЕРЕЖЬЕ ОСТРОВА – ­САХАЛИНСКОЙ ГРЭС‑2, КОТОРАЯ ЗАМЕНИТ ФИЗИЧЕСКИ И МОРАЛЬНО ИЗНОШЕННУЮ САХАЛИНСКУЮ ГРЭС. В РЕЗУЛЬТАТЕ КОРЕННЫМ ОБРАЗОМ ИЗМЕНИЛАСЬ СТРУКТУРА ВЫРАБОТКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ КОТОРОЙ СЕГОДНЯ ПРИХОДИТСЯ НА ЭКОНОМИЧНУЮ ГАЗОВУЮ ГЕНЕРАЦИЮ, КОТОРАЯ ОТЛИЧАЕТСЯ БОЛЬШОЙ МАНЕВРЕННОСТЬЮ. БЛАГОДАРЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПРИРОДНОГО ГАЗА И ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ГАЗОВЫХ ТУРБИН НАМ УДАЛОСЬ СУЩЕСТВЕННО СНИЗИТЬ УДЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ УСЛОВНОГО ТОПЛИВА В СРЕДНЕМ ПО ЭНЕРГОСИСТЕМЕ С 450 Г/КВТ•Ч ДО 350. ЭТО ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ. ТАКЖЕ ВАЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ПРИ ДВУКРАТНОМ УВЕЛИЧЕНИИ МОЩНОСТИ ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ‑1 (С 225 ДО 455 МВТ) ПОСЛЕ ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПЯТИ ГАЗОВЫХ ТУРБИН LM6000 ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА НА СТАНЦИИ УВЕЛИЧИЛАСЬ МЕНЕЕ ЧЕМ НА 10% – ВСЕГО НА 37 ЧЕЛОВЕК. – КАК КОЛЛЕКТИВ СПРАВЛЯЕТСЯ С ТАКИМ КОЛИЧЕСТВОМ НОВШЕСТВ? ВЕДЬ ФАКТИЧЕСКИ НАДО ЗАНОВО УЧИТЬСЯ РАБОТАТЬ НА ПРИНЦИПИАЛЬНО ДРУГОМ ОБОРУДОВАНИИ… – КОЛЛЕКТИВ ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ‑1 НАУЧИЛСЯ ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ НОВЕЙШЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ, РЕШАТЬ ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ, ПРОВОДИТЬ РЕМОНТЫ, НЕ ДОПУСКАЯ ЧРЕЗМЕРНЫХ ПРОСТОЕВ ОБОРУДОВАНИЯ. НАШИ ИНЖЕНЕРЫ РАЗРАБОТАЛИ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, КОТОРОЕ ПОЗВОЛЯЕТ ЭФФЕКТИВНО РАСПРЕДЕЛЯТЬ НАГРУЗКУ МЕЖДУ ФУНКЦИОНИРУЮЩИМИ ГЕНЕРАТОРАМИ, ВНЕДРИЛИ АЛГОРИТМЫ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАГРУЗКИ В АВАРИЙНЫХ РЕЖИМАХ. – ОБОШЛОСЬ БЕЗ СЛОЖНОСТЕЙ? – НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ МЫ СТОЛКНУЛИСЬ С ПРОБЛЕМОЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАЛАНСА РАБОТЫ ДОЖИМНЫХ КОМПРЕССОРОВ (ДКС) И ГАЗОТУРБИННЫХ УСТАНОВОК (ГТУ). РАЗБАЛАНСИРОВКА НЕСКОЛЬКО РАЗ ПРИВОДИЛА К ОТКЛЮЧЕНИЮ ВСЕГО ЭНЕРГОБЛОКА. ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА СИНХРОНИЗАЦИИ РАБОТЫ ДКС И ГТУ НАШИ ИНЖЕНЕРЫ РАЗРАБОТАЛИ АЛГОРИТМЫ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СОСТАВОМ ОБОРУДОВАНИЯ, ЦЕЛЬЮ КОТОРЫХ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАГРУЗКИ ГАЗОВЫХ ТУРБИН В СООТВЕТСТВИИ С НАБОРОМ ДОЖИМНЫХ КОМПРЕССОРОВ, КОТОРЫЕ В ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ МОГУТ НАХОДИТЬСЯ В РАБОТЕ. ЭТО ПОЗВОЛИЛО СУЩЕСТВЕННО ПОВЫСИТЬ НАДЕЖНОСТЬ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ГАЗОТУРБИННЫХ ЭНЕРГОБЛОКОВ. ИСКЛЮЧИТЬ РАНЕЕ ОТМЕЧАВШИЕСЯ СБОИ ПОЗВОЛИЛИ И ПРЕДЛОЖЕННЫЕ СПЕЦИАЛИСТАМИ «САХАЛИНЭНЕРГО» ИЗМЕНЕНИЯ В АЛГОРИТМЕ РАБОТЫ САМИХ ДОЖИМНЫХ КОМПРЕССОРОВ. ГЛАВНАЯ СТРОЙКА – ВСКОРЕ БУДЕТ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ САХАЛИНСКАЯ ГРЭС‑2. КАК КОЛЛЕКТИВ ГОТОВИТСЯ К РАБОТЕ НА НОВОЙ СТАНЦИИ? – БЕЗУСЛОВНО, СТРОИТЕЛЬСТВО РУС­ГИДРО НОВОГО МОЩНОГО ЭНЕРГООБЪЕКТА НА САХАЛИНЕ – ЭТО ОГРОМНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ РЕГИОНА. И СЕГОДНЯ КОЛЛЕКТИВ САХАЛИНСКОЙ ГРЭС, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ КОТОРОГО ПЕРЕЙДЕТ РАБОТАТЬ НА ГРЭС‑2, СЕРЬЕЗНО ГОТОВИТСЯ К РАБОТЕ НА НОВОЙ СТАНЦИИ, КУРИРУЕТ ЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, УЧАСТВУЕТ В ПРИЕМКЕ И ОСВАИВАЕТ НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ГОТОВИТСЯ К БУДУЩЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ. ФАКТИЧЕСКИ УЖЕ СЕЙЧАС ПЕРСОНАЛ ЗАНИМАЕТСЯ ОБСЛУЖИВАНИЕМ ОБОРУДОВАНИЯ В РЕЖИМЕ ПУСКОНАЛАДКИ. ЗАДАЧА ЭТА КРАЙНЕ НЕПРОСТАЯ, ПРИХОДИТСЯ ПЕРЕУЧИВАТЬСЯ. МНОГО СУЩЕСТВЕННЫХ ОТЛИЧИЙ В СИСТЕМЕ ОБОРОТНОГО ТЕХНИЧЕСКОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ХИМВОДОПОДГОТОВКИ, СОВЕРШЕННО ДРУГИЕ КОМПОНОВОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭЛЕКТРОФИЛЬТРОВ, ЗАКРЫТОГО ЭЛЕГАЗОВОГО РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОГО УСТРОЙСТВА – ВСЕ ЭТО ТРЕБУЕТ НАПРЯЖЕННОЙ РАБОТЫ ПО ИЗУЧЕНИЮ МАТЕРИАЛЬНОЙ ЧАСТИ СТАНЦИИ. ПОМИМО ЭТОГО, ИНЖЕНЕРНЫЙ КОРПУС ДЕЙСТВУЮЩЕЙ САХАЛИНСКОЙ ГРЭС ВНИМАТЕЛЬНО ИЗУЧАЕТ ПРОЕКТ, ВЫДАЕТ ЗАМЕЧАНИЯ ПО СПОРНЫМ МОМЕНТАМ, КОНТРОЛИРУЕТ ПРОЕКТНЫЕ РЕШЕНИЯ. ХОЧУ ОТМЕТИТЬ, ЧТО ДЛЯ АДМИНИСТРАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА, НАЧИНАЯ С ДИРЕКТОРА И ЗАКАНЧИВАЯ НАЧАЛЬНИКАМИ ЦЕХОВ И ИХ ЗАМЕСТИТЕЛЯМИ, РАБОТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ГРЭС‑2, ОБСЛУЖИВАНИЕ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ – ЭТО ФАКТИЧЕСКИ УДВОЕНИЕ ОБЪЕМА НАГРУЗКИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ. НО УВЕРЕН, ЧТО ВСЕ ЭТИ УСИЛИЯ ТОГО СТОЯТ. ПЕРЕХОД НА НОВУЮ СТАНЦИЮ ПОЗВОЛИТ СОТРУДНИКАМ САХАЛИНСКОЙ ГРЭС С УВЕРЕННОСТЬЮ СМОТРЕТЬ В БУДУЩЕЕ, ПОВЫСИТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ, ИМЕТЬ СТАБИЛЬНУЮ РАБОТУ И СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ. ШАГ ЗА ШАГОМ – В 2004 ГОДУ КОММЕРЧЕСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПОТЕРИ БЫЛИ ОКОЛО 40%. СЕЙЧАС ОНИ В ПРЕДЕЛАХ НОРМАТИВНЫХ ЗНАЧЕНИЙ. КАК УДАЛОСЬ ЭТОГО ДОБИТЬСЯ? – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, В ТОТ ПЕРИОД ПОТЕРИ «САХАЛИНЭНЕРГО» БЫЛИ ОДНИМИ ИЗ САМЫХ ВЫСОКИХ В СТРАНЕ. ЭТО, КОНЕЧНО, БЫЛА КАТАСТРОФА. НИ О КАКОЙ ЭКОНОМИКЕ, НИ О КАКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В ТАКИХ УСЛОВИЯХ ДАЖЕ И РЕЧИ БЫТЬ НЕ МОГЛО. РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ ПОЗВОЛИЛ ЦЕЛЫЙ КОМПЛЕКС ЖЕСТКИХ МЕР, ПОСТОЯННЫЙ КОНТРОЛЬ ЗА БАЛАНСОМ ОТПУЩЕННОЙ В СЕТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ПОМЕСЯЧНЫЙ АНАЛИЗ ВЕЛИЧИНЫ ПОТЕРЬ, ВЫЯВЛЕНИЕ НАИБОЛЕЕ ПРОБЛЕМНЫХ ЗОН, ПОИСК ОЧАГОВ ЭТИХ ПОТЕРЬ И ИХ УСТРАНЕНИЕ. МЫ УСТАНОВИЛИ АВТОМАТИЗИРОВАННУЮ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ЗАНЯЛИСЬ ВОСПИТАНИЕМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, СОЗДАЛИ СИТУАЦИЮ, КОГДА ВОРОВАТЬ ЭЛЕКТРО­ЭНЕРГИЮ НЕКОТОРЫМ АБОНЕНТАМ СТАЛО ДОРОЖЕ И ХЛОПОТНЕЕ, ЧЕМ СТАБИЛЬНО ОПЛАЧИВАТЬ НАШИ УСЛУГИ. ЭТА РАБОТА ЗАНЯЛА ОКОЛО 10 ЛЕТ, НО ОНА ВО ВСЕХ СМЫСЛАХ ТОГО СТОИЛА. ТЕПЕРЬ НАШИ ПОТЕРИ СУЩЕСТВЕННО НИЖЕ НОРМАТИВНЫХ ЗНАЧЕНИЙ, ОПРЕДЕЛЕННЫХ МИНЭНЕРГО РФ. ЛИЧНЫЙ МОТИВ – КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ «САХАЛИН­ЭНЕРГО» ЧЕРЕЗ ПЯТЬ ЛЕТ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ И ПРИОРИТЕТЫ ИНВЕСТПЛАНА НА ЭТОТ ПЕРИОД? – НАЧНУ С БЛИЖАЙШЕЙ ПЕРСПЕКТИВЫ. СЕЙЧАС ВСЕ УСИЛИЯ СОСРЕДОТОЧЕНЫ НА ЗАВЕРШЕНИИ СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПАНИЕЙ РУСГИДРО САХАЛИНСКОЙ ГРЭС‑2. А СРЕДИ ГЛОБАЛЬНЫХ ЗАДАЧ ОДНОЙ ИЗ ГЛАВНЫХ Я ВИЖУ КОНСОЛИДАЦИЮ ВСЕХ ОСНОВНЫХ ЭНЕРГОАКТИВОВ РЕГИОНА НА БАЗЕ «САХАЛИНЭНЕРГО». ЦЕЛЬ – ­ЧТОБЫ ОНИ БЫЛИ В ОДНИХ РУКАХ, УПРАВЛЯЛИСЬ ИЗ ОДНОГО ЦЕНТРА, В РАМКАХ ЕДИНОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБЩИХ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, ЭКОНОМИКИ, ФИНАНСИРОВАНИЯ. РУСГИДРО РЕАЛИЗУЕТ КОМПЛЕКС КОРПОРАТИВНЫХ И ФИНАНСОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, КОТОРЫЙ В БЛИЖАЙШЕЙ ПЕРСПЕКТИВЕ ПОЗВОЛИТ ВЫПОЛНИТЬ ЗАДАЧУ КОНСОЛИДАЦИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ИМУЩЕСТВА НА БАЗЕ «САХАЛИНЭНЕРГО». ЧЕРЕЗ ПЯТЬ ЛЕТ Я ВИЖУ АКТИВНЫЙ РАЗВОРОТ ПРОГРАММЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА, КОТОРАЯ ЯВЛЯЕТСЯ БАЗОЙ ПО УСТРАНЕНИЮ НАШИХ ИЗНАЧАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ. МЕРОПРИЯТИЯ РАССЧИТАНЫ ДО 2044 ГОДА. ПРИ ЭТОМ ВЫДЕЛЕН ПЕРВЫЙ ЭТАП НАИБОЛЕЕ ПРИОРИТЕТНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ СО СРОКОМ ПЛАНИРОВАНИЯ ДО 2027 ГОДА. ОН ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ 55 ПРОЕКТОВ НА ОБЩУЮ СУММУ 41 МЛРД РУБЛЕЙ. ВСЕ ОНИ ПРОШЛИ СОГЛАСОВАНИЯ В РУСГИДРО И ПРАВИТЕЛЬСТВЕ САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ. СПЕЦИАЛИСТЫ РУСГИДРО И «САХАЛИНЭНЕРГО» ВЕДУТ ПОИСК РЕШЕНИЙ ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО И ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТОВ. САМЫЙ ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ МЫ ДОЛЖНЫ ПОЛУЧИТЬ, – ПОВЫШЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. Я ИСКРЕННЕ МЕЧТАЮ, ЧТО НАСТАНЕТ ТОТ ДЕНЬ, КОГДА ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ЦИКЛОНОВ Я БУДУ НАСЛАЖДАТЬСЯ ЗАВЫВАНИЕМ ВЕТРА, ШУМОМ ДОЖДЯ ЗА ОКНОМ И ПРИ ЭТОМ НЕ ИСПЫТЫВАТЬ ЧУВСТВО ТРЕВОГИ ПО ПОВОДУ ОТКЛЮЧЕНИЙ, КОТОРЫЕ СЕЙЧАС ПРОИСХОДЯТ В НЕПОГОДУ. МОЖНО СКАЗАТЬ, ЧТО ВОТ ТАКАЯ У МЕНЯ ЛИЧНАЯ МОТИВАЦИЯ. #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => УРАГАННЫЕ БУДНИ «САХАЛИНЭНЕРГО» ЧУТЬ БОЛЬШЕ 10 ЛЕТ НАЗАД КОММЕРЧЕСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПОТЕРИ «САХАЛИН­ЭНЕРГО» БЫЛИ ОДНИМИ ИЗ САМЫХ ВЫСОКИХ В СТРАНЕ. СЕГОДНЯ ОНИ НИЖЕ НОРМАТИВНЫХ ЗНАЧЕНИЙ. КОМПАНИЯ РУСГИДРО ПРОВОДИТ МАСШТАБНОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ОСТРОВА. ЧЕГО СТОИТ ТОЛЬКО СТРОИТЕЛЬСТВО ПОД ЭГИДОЙ ЭНЕРГОХОЛДИНГА САХАЛИНСКОЙ ГРЭС‑2, КОТОРАЯ УЖЕ СОВСЕМ СКОРО БУДЕТ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ВПРОЧЕМ, СДЕЛАТЬ ПРЕДСТОИТ ЕЩЕ БОЛЬШЕ. ОДНА ИЗ ГЛАВНЫХ ЗАДАЧ – ЗАМЕНА УСТАРЕВШЕЙ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, РАССЧИТАННОЙ СОВСЕМ НА ДРУГИЕ ПОГОДНЫЕ УСЛОВИЯ. КОГДА ЕЕ СТРОИЛИ, СЧИТАЛОСЬ, К ПРИМЕРУ, ЧТО ВЕТЕР НА САХАЛИНЕ БУДЕТ В ДВА РАЗА СЛАБЕЕ. ЭКСТРИМ НА КАЖДОМ ШАГУ – ЧТО ТАКОЕ САХАЛИНСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА? КАКИЕ У НЕЕ ОСОБЕННОСТИ? – «САХАЛИНЭНЕРГО» – КРУПНЕЙШИЙ ГАРАНТИРУЮЩИЙ ПОСТАВЩИК ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В РЕГИОНЕ, К ТОМУ ЖЕ ДОЛЯ ВЫРАБОТКИ КОМПАНИИ В ОБЩЕМ ­ОБЪЕМЕ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 80%. ЭТО ОСТРОВНАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА СО МНОЖЕСТВОМ ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОРАЙОНОВ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ В КРАЙНЕ СЛОЖНЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ. В РЕГИОН ПРИХОДИТ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ЦИКЛОНОВ, КОТОРЫЕ ГОД ОТ ГОДА СТАНОВЯТСЯ ВСЕ МОЩНЕЕ. СЕЙЧАС НИКОГО НЕ УДИВИШЬ СИЛОЙ ВЕТРА В 40–53 М/С, А В 2015‑М ВЕТЕР БЫЛ ЗАФИКСИРОВАН В 61 М/С (ПОЧТИ 220 КМ/Ч) – АБСОЛЮТНЫЙ РЕКОРД ДЛЯ ЭТИХ МЕСТ. И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ САХАЛИНСКИХ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ В ПРОШЛОМ ВЕКЕ ЗАКЛАДЫВАЛСЯ ПОКАЗАТЕЛЬ 15–23 М/C. ТО ЖЕ САМОЕ С ОБЛЕДЕНЕНИЕМ ПРОВОДОВ. СЧИТАЛОСЬ, ЧТО ТОЛЩИНА СТЕНКИ ГОЛОЛЕДА НЕ БУДЕТ ПРЕВЫШАТЬ 20 ММ, А ОНА ДОСТИГАЕТ 70. – КАК В ТАКИХ ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ УДАЕТСЯ ПОДДЕРЖИВАТЬ НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ? – НЕСМОТРЯ НА УДАЛЕННОСТЬ, «САХАЛИН­ЭНЕРГО» НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПЕРИФЕРИЕЙ. У НАС ИСПОЛЬЗУЕТСЯ САМОЕ СОВРЕМЕННОЕ, ПЕРЕДОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ. К ТОМУ ЖЕ ОСОБЫЕ ПРИРОДНЫЕ УСЛОВИЯ ЗАСТАВЛЯЮТ НАС, ЧТО НАЗЫВАЕТСЯ, КРУТИТЬСЯ. ЕЩЕ В 70-Е ГОДЫ НА САХАЛИНЕ БЫЛА СМОНТИРОВАНА ПЕРВАЯ ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ УСТАНОВКА ПЛАВКИ ГОЛОЛЕДА. И НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ПОДОБНАЯ СИСТЕМА У НАС ОДНА ИЗ САМЫХ ПЕРЕДОВЫХ В СТРАНЕ. НО, КОНЕЧНО, СДЕЛАТЬ ПРЕДСТОИТ ЕЩЕ ОЧЕНЬ МНОГО. ДЛЯ ЭТОГО РАЗРАБОТАНА ПРОГРАММА ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОЙ РАБОТЫ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА. ОТМЕЧУ ОГРОМНУЮ РОЛЬ РУСГИДРО В ФОРМИРОВАНИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ, ОПРЕДЕЛЕНИИ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ, ПРОХОЖДЕНИИ ЭТАПОВ СОГЛАСОВАНИЯ ДОКУМЕНТА В СООТВЕТСТВУЮЩИХ ФЕДЕРАЛЬНЫХ СТРУКТУРАХ, МИНЭНЕРГО РФ. ПОДДАЛИ ГАЗУ – КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ВВОДОМ ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ? – ЗА ПОСЛЕДНИЕ СЕМЬ ЛЕТ В САХАЛИНСКОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЕ ПРОИЗОШЛИ ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. НАМ УДАЛОСЬ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ДЕФИЦИТА МОЩНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЙ ЗА СЧЕТ ВВЕДЕННЫХ ЭНЕРГОБЛОКОВ НА ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ‑1, СТРОИТЕЛЬСТВА НОВОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ НА ЗАПАДНОМ ПОБЕРЕЖЬЕ ОСТРОВА – ­САХАЛИНСКОЙ ГРЭС‑2, КОТОРАЯ ЗАМЕНИТ ФИЗИЧЕСКИ И МОРАЛЬНО ИЗНОШЕННУЮ САХАЛИНСКУЮ ГРЭС. В РЕЗУЛЬТАТЕ КОРЕННЫМ ОБРАЗОМ ИЗМЕНИЛАСЬ СТРУКТУРА ВЫРАБОТКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ КОТОРОЙ СЕГОДНЯ ПРИХОДИТСЯ НА ЭКОНОМИЧНУЮ ГАЗОВУЮ ГЕНЕРАЦИЮ, КОТОРАЯ ОТЛИЧАЕТСЯ БОЛЬШОЙ МАНЕВРЕННОСТЬЮ. БЛАГОДАРЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПРИРОДНОГО ГАЗА И ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ГАЗОВЫХ ТУРБИН НАМ УДАЛОСЬ СУЩЕСТВЕННО СНИЗИТЬ УДЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ УСЛОВНОГО ТОПЛИВА В СРЕДНЕМ ПО ЭНЕРГОСИСТЕМЕ С 450 Г/КВТ•Ч ДО 350. ЭТО ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ. ТАКЖЕ ВАЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ПРИ ДВУКРАТНОМ УВЕЛИЧЕНИИ МОЩНОСТИ ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ‑1 (С 225 ДО 455 МВТ) ПОСЛЕ ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПЯТИ ГАЗОВЫХ ТУРБИН LM6000 ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА НА СТАНЦИИ УВЕЛИЧИЛАСЬ МЕНЕЕ ЧЕМ НА 10% – ВСЕГО НА 37 ЧЕЛОВЕК. – КАК КОЛЛЕКТИВ СПРАВЛЯЕТСЯ С ТАКИМ КОЛИЧЕСТВОМ НОВШЕСТВ? ВЕДЬ ФАКТИЧЕСКИ НАДО ЗАНОВО УЧИТЬСЯ РАБОТАТЬ НА ПРИНЦИПИАЛЬНО ДРУГОМ ОБОРУДОВАНИИ… – КОЛЛЕКТИВ ЮЖНО-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ‑1 НАУЧИЛСЯ ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ НОВЕЙШЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ, РЕШАТЬ ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ, ПРОВОДИТЬ РЕМОНТЫ, НЕ ДОПУСКАЯ ЧРЕЗМЕРНЫХ ПРОСТОЕВ ОБОРУДОВАНИЯ. НАШИ ИНЖЕНЕРЫ РАЗРАБОТАЛИ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, КОТОРОЕ ПОЗВОЛЯЕТ ЭФФЕКТИВНО РАСПРЕДЕЛЯТЬ НАГРУЗКУ МЕЖДУ ФУНКЦИОНИРУЮЩИМИ ГЕНЕРАТОРАМИ, ВНЕДРИЛИ АЛГОРИТМЫ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАГРУЗКИ В АВАРИЙНЫХ РЕЖИМАХ. – ОБОШЛОСЬ БЕЗ СЛОЖНОСТЕЙ? – НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ МЫ СТОЛКНУЛИСЬ С ПРОБЛЕМОЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАЛАНСА РАБОТЫ ДОЖИМНЫХ КОМПРЕССОРОВ (ДКС) И ГАЗОТУРБИННЫХ УСТАНОВОК (ГТУ). РАЗБАЛАНСИРОВКА НЕСКОЛЬКО РАЗ ПРИВОДИЛА К ОТКЛЮЧЕНИЮ ВСЕГО ЭНЕРГОБЛОКА. ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА СИНХРОНИЗАЦИИ РАБОТЫ ДКС И ГТУ НАШИ ИНЖЕНЕРЫ РАЗРАБОТАЛИ АЛГОРИТМЫ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СОСТАВОМ ОБОРУДОВАНИЯ, ЦЕЛЬЮ КОТОРЫХ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАГРУЗКИ ГАЗОВЫХ ТУРБИН В СООТВЕТСТВИИ С НАБОРОМ ДОЖИМНЫХ КОМПРЕССОРОВ, КОТОРЫЕ В ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ МОГУТ НАХОДИТЬСЯ В РАБОТЕ. ЭТО ПОЗВОЛИЛО СУЩЕСТВЕННО ПОВЫСИТЬ НАДЕЖНОСТЬ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ГАЗОТУРБИННЫХ ЭНЕРГОБЛОКОВ. ИСКЛЮЧИТЬ РАНЕЕ ОТМЕЧАВШИЕСЯ СБОИ ПОЗВОЛИЛИ И ПРЕДЛОЖЕННЫЕ СПЕЦИАЛИСТАМИ «САХАЛИНЭНЕРГО» ИЗМЕНЕНИЯ В АЛГОРИТМЕ РАБОТЫ САМИХ ДОЖИМНЫХ КОМПРЕССОРОВ. ГЛАВНАЯ СТРОЙКА – ВСКОРЕ БУДЕТ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ САХАЛИНСКАЯ ГРЭС‑2. КАК КОЛЛЕКТИВ ГОТОВИТСЯ К РАБОТЕ НА НОВОЙ СТАНЦИИ? – БЕЗУСЛОВНО, СТРОИТЕЛЬСТВО РУС­ГИДРО НОВОГО МОЩНОГО ЭНЕРГООБЪЕКТА НА САХАЛИНЕ – ЭТО ОГРОМНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ РЕГИОНА. И СЕГОДНЯ КОЛЛЕКТИВ САХАЛИНСКОЙ ГРЭС, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ КОТОРОГО ПЕРЕЙДЕТ РАБОТАТЬ НА ГРЭС‑2, СЕРЬЕЗНО ГОТОВИТСЯ К РАБОТЕ НА НОВОЙ СТАНЦИИ, КУРИРУЕТ ЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, УЧАСТВУЕТ В ПРИЕМКЕ И ОСВАИВАЕТ НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ГОТОВИТСЯ К БУДУЩЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ. ФАКТИЧЕСКИ УЖЕ СЕЙЧАС ПЕРСОНАЛ ЗАНИМАЕТСЯ ОБСЛУЖИВАНИЕМ ОБОРУДОВАНИЯ В РЕЖИМЕ ПУСКОНАЛАДКИ. ЗАДАЧА ЭТА КРАЙНЕ НЕПРОСТАЯ, ПРИХОДИТСЯ ПЕРЕУЧИВАТЬСЯ. МНОГО СУЩЕСТВЕННЫХ ОТЛИЧИЙ В СИСТЕМЕ ОБОРОТНОГО ТЕХНИЧЕСКОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ХИМВОДОПОДГОТОВКИ, СОВЕРШЕННО ДРУГИЕ КОМПОНОВОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭЛЕКТРОФИЛЬТРОВ, ЗАКРЫТОГО ЭЛЕГАЗОВОГО РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОГО УСТРОЙСТВА – ВСЕ ЭТО ТРЕБУЕТ НАПРЯЖЕННОЙ РАБОТЫ ПО ИЗУЧЕНИЮ МАТЕРИАЛЬНОЙ ЧАСТИ СТАНЦИИ. ПОМИМО ЭТОГО, ИНЖЕНЕРНЫЙ КОРПУС ДЕЙСТВУЮЩЕЙ САХАЛИНСКОЙ ГРЭС ВНИМАТЕЛЬНО ИЗУЧАЕТ ПРОЕКТ, ВЫДАЕТ ЗАМЕЧАНИЯ ПО СПОРНЫМ МОМЕНТАМ, КОНТРОЛИРУЕТ ПРОЕКТНЫЕ РЕШЕНИЯ. ХОЧУ ОТМЕТИТЬ, ЧТО ДЛЯ АДМИНИСТРАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА, НАЧИНАЯ С ДИРЕКТОРА И ЗАКАНЧИВАЯ НАЧАЛЬНИКАМИ ЦЕХОВ И ИХ ЗАМЕСТИТЕЛЯМИ, РАБОТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ГРЭС‑2, ОБСЛУЖИВАНИЕ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ – ЭТО ФАКТИЧЕСКИ УДВОЕНИЕ ОБЪЕМА НАГРУЗКИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ. НО УВЕРЕН, ЧТО ВСЕ ЭТИ УСИЛИЯ ТОГО СТОЯТ. ПЕРЕХОД НА НОВУЮ СТАНЦИЮ ПОЗВОЛИТ СОТРУДНИКАМ САХАЛИНСКОЙ ГРЭС С УВЕРЕННОСТЬЮ СМОТРЕТЬ В БУДУЩЕЕ, ПОВЫСИТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ, ИМЕТЬ СТАБИЛЬНУЮ РАБОТУ И СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ. ШАГ ЗА ШАГОМ – В 2004 ГОДУ КОММЕРЧЕСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПОТЕРИ БЫЛИ ОКОЛО 40%. СЕЙЧАС ОНИ В ПРЕДЕЛАХ НОРМАТИВНЫХ ЗНАЧЕНИЙ. КАК УДАЛОСЬ ЭТОГО ДОБИТЬСЯ? – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, В ТОТ ПЕРИОД ПОТЕРИ «САХАЛИНЭНЕРГО» БЫЛИ ОДНИМИ ИЗ САМЫХ ВЫСОКИХ В СТРАНЕ. ЭТО, КОНЕЧНО, БЫЛА КАТАСТРОФА. НИ О КАКОЙ ЭКОНОМИКЕ, НИ О КАКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В ТАКИХ УСЛОВИЯХ ДАЖЕ И РЕЧИ БЫТЬ НЕ МОГЛО. РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ ПОЗВОЛИЛ ЦЕЛЫЙ КОМПЛЕКС ЖЕСТКИХ МЕР, ПОСТОЯННЫЙ КОНТРОЛЬ ЗА БАЛАНСОМ ОТПУЩЕННОЙ В СЕТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ПОМЕСЯЧНЫЙ АНАЛИЗ ВЕЛИЧИНЫ ПОТЕРЬ, ВЫЯВЛЕНИЕ НАИБОЛЕЕ ПРОБЛЕМНЫХ ЗОН, ПОИСК ОЧАГОВ ЭТИХ ПОТЕРЬ И ИХ УСТРАНЕНИЕ. МЫ УСТАНОВИЛИ АВТОМАТИЗИРОВАННУЮ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ЗАНЯЛИСЬ ВОСПИТАНИЕМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, СОЗДАЛИ СИТУАЦИЮ, КОГДА ВОРОВАТЬ ЭЛЕКТРО­ЭНЕРГИЮ НЕКОТОРЫМ АБОНЕНТАМ СТАЛО ДОРОЖЕ И ХЛОПОТНЕЕ, ЧЕМ СТАБИЛЬНО ОПЛАЧИВАТЬ НАШИ УСЛУГИ. ЭТА РАБОТА ЗАНЯЛА ОКОЛО 10 ЛЕТ, НО ОНА ВО ВСЕХ СМЫСЛАХ ТОГО СТОИЛА. ТЕПЕРЬ НАШИ ПОТЕРИ СУЩЕСТВЕННО НИЖЕ НОРМАТИВНЫХ ЗНАЧЕНИЙ, ОПРЕДЕЛЕННЫХ МИНЭНЕРГО РФ. ЛИЧНЫЙ МОТИВ – КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ «САХАЛИН­ЭНЕРГО» ЧЕРЕЗ ПЯТЬ ЛЕТ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ И ПРИОРИТЕТЫ ИНВЕСТПЛАНА НА ЭТОТ ПЕРИОД? – НАЧНУ С БЛИЖАЙШЕЙ ПЕРСПЕКТИВЫ. СЕЙЧАС ВСЕ УСИЛИЯ СОСРЕДОТОЧЕНЫ НА ЗАВЕРШЕНИИ СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПАНИЕЙ РУСГИДРО САХАЛИНСКОЙ ГРЭС‑2. А СРЕДИ ГЛОБАЛЬНЫХ ЗАДАЧ ОДНОЙ ИЗ ГЛАВНЫХ Я ВИЖУ КОНСОЛИДАЦИЮ ВСЕХ ОСНОВНЫХ ЭНЕРГОАКТИВОВ РЕГИОНА НА БАЗЕ «САХАЛИНЭНЕРГО». ЦЕЛЬ – ­ЧТОБЫ ОНИ БЫЛИ В ОДНИХ РУКАХ, УПРАВЛЯЛИСЬ ИЗ ОДНОГО ЦЕНТРА, В РАМКАХ ЕДИНОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБЩИХ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, ЭКОНОМИКИ, ФИНАНСИРОВАНИЯ. РУСГИДРО РЕАЛИЗУЕТ КОМПЛЕКС КОРПОРАТИВНЫХ И ФИНАНСОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, КОТОРЫЙ В БЛИЖАЙШЕЙ ПЕРСПЕКТИВЕ ПОЗВОЛИТ ВЫПОЛНИТЬ ЗАДАЧУ КОНСОЛИДАЦИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ИМУЩЕСТВА НА БАЗЕ «САХАЛИНЭНЕРГО». ЧЕРЕЗ ПЯТЬ ЛЕТ Я ВИЖУ АКТИВНЫЙ РАЗВОРОТ ПРОГРАММЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА, КОТОРАЯ ЯВЛЯЕТСЯ БАЗОЙ ПО УСТРАНЕНИЮ НАШИХ ИЗНАЧАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ. МЕРОПРИЯТИЯ РАССЧИТАНЫ ДО 2044 ГОДА. ПРИ ЭТОМ ВЫДЕЛЕН ПЕРВЫЙ ЭТАП НАИБОЛЕЕ ПРИОРИТЕТНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ СО СРОКОМ ПЛАНИРОВАНИЯ ДО 2027 ГОДА. ОН ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ 55 ПРОЕКТОВ НА ОБЩУЮ СУММУ 41 МЛРД РУБЛЕЙ. ВСЕ ОНИ ПРОШЛИ СОГЛАСОВАНИЯ В РУСГИДРО И ПРАВИТЕЛЬСТВЕ САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ. СПЕЦИАЛИСТЫ РУСГИДРО И «САХАЛИНЭНЕРГО» ВЕДУТ ПОИСК РЕШЕНИЙ ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО И ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТОВ. САМЫЙ ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ МЫ ДОЛЖНЫ ПОЛУЧИТЬ, – ПОВЫШЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. Я ИСКРЕННЕ МЕЧТАЮ, ЧТО НАСТАНЕТ ТОТ ДЕНЬ, КОГДА ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ЦИКЛОНОВ Я БУДУ НАСЛАЖДАТЬСЯ ЗАВЫВАНИЕМ ВЕТРА, ШУМОМ ДОЖДЯ ЗА ОКНОМ И ПРИ ЭТОМ НЕ ИСПЫТЫВАТЬ ЧУВСТВО ТРЕВОГИ ПО ПОВОДУ ОТКЛЮЧЕНИЙ, КОТОРЫЕ СЕЙЧАС ПРОИСХОДЯТ В НЕПОГОДУ. МОЖНО СКАЗАТЬ, ЧТО ВОТ ТАКАЯ У МЕНЯ ЛИЧНАЯ МОТИВАЦИЯ. #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 1958 [~SHOW_COUNTER] => 1958 [SHOW_COUNTER_START] => 18.06.2018 10:37:43 [~SHOW_COUNTER_START] => 18.06.2018 10:37:43 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-06-18 10:37:43 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-06-18 10:37:43 [CODE] => uragannye-budni-sakhalinenergo [~CODE] => uragannye-budni-sakhalinenergo [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1231 [~XML_ID] => 1231 [EXTERNAL_ID] => 1231 [~EXTERNAL_ID] => 1231 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/uragannye-budni-sakhalinenergo/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/uragannye-budni-sakhalinenergo/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.06.18 [~CREATED_DATE] => 2018.06.18 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7313 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11009 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11008 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Родился</b>: 19 сентября 1970 года<br> <br> <b>Учился</b>: Дальневосточный политехнический институт (1992 год)<br> <br> <b>Работал</b>: после института пришел на Благовещенскую ТЭЦ, где проработал почти десять лет, пройдя путь от начальника смены турбинного цеха до заместителя главного инженера. В 2001 году стал директором Мутновской ГеоЭС‑1 на Камчатке. Через три года был назначен заместителем генерального директора ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» по работе с ОАО «Сахалинэнерго». С 2007 года – генеральный директор ОАО «Сахалинэнерго». [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Родился: 19 сентября 1970 года

Учился: Дальневосточный политехнический институт (1992 год)

Работал: после института пришел на Благовещенскую ТЭЦ, где проработал почти десять лет, пройдя путь от начальника смены турбинного цеха до заместителя главного инженера. В 2001 году стал директором Мутновской ГеоЭС‑1 на Камчатке. Через три года был назначен заместителем генерального директора ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» по работе с ОАО «Сахалинэнерго». С 2007 года – генеральный директор ОАО «Сахалинэнерго». [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7314 [VALUE] => Беседовала Маргарита Татарова, фото автора [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Беседовала Маргарита Татарова, фото автора [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7315 [1] => 7330 [2] => 7909 ) [VALUE] => Array ( [0] => sahalinnrj [1] => JLuG5ai4 [2] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => sahalinnrj [1] => JLuG5ai4 [2] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10530 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Гендиректор компании Игорь Бутовский: «Нам удалось решить проблему дефицита мощности в энергосистеме Сахалинской области». [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Гендиректор компании Игорь Бутовский: «Нам удалось решить проблему дефицита мощности в энергосистеме Сахалинской области». [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [6] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-04-17 13:03:24 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-04-17 13:03:24 [ACTIVE_FROM] => 17.04.2018 13:03:24 [~ACTIVE_FROM] => 17.04.2018 13:03:24 [ID] => 1177 [~ID] => 1177 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:12:46 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:12:46 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016366 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016366 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 17.04.2018 13:11:06 [~DATE_CREATE] => 17.04.2018 13:11:06 [DATE_CREATE_UNIX] => 1523970666 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1523970666 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 49 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 49 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 17.04.2018 13:03:24 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 17.04.2018 13:03:24 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Через призму экономики [~NAME] => Через призму экономики [PREVIEW_PICTURE] => 3505 [~PREVIEW_PICTURE] => 3505 [PREVIEW_TEXT] => Изменение конфигурации энерго­системы, строительство ЛЭП в ­условиях вечной мерзлоты и отсутствия транспортных путей, обеспечение растущих потребностей новых производств – это лишь немногие задачи, которые стоят перед АО «Чукотэнерго». О том, как их собираются решать, о новых и реализованных проектах «Вестнику РусГидро» рассказал генеральный директор компании Андрей Телегин. [~PREVIEW_TEXT] => Изменение конфигурации энерго­системы, строительство ЛЭП в ­условиях вечной мерзлоты и отсутствия транспортных путей, обеспечение растущих потребностей новых производств – это лишь немногие задачи, которые стоят перед АО «Чукотэнерго». О том, как их собираются решать, о новых и реализованных проектах «Вестнику РусГидро» рассказал генеральный директор компании Андрей Телегин. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5345 [~DETAIL_PICTURE] => 5345 [DETAIL_TEXT] =>

Надавили на газ

– Одно из самых значимых событий в жизни «Чукот­энерго», да и всего региона за последнее время – начало перевода на газ крупнейшего генерирующего объекта компании, Анадырской ТЭЦ. Какой экономический эффект планируется получить? 

– Формирование основных параметров проекта по газификации Анадырской ТЭЦ началось в момент моего назначения. И вот нам уже удалось вдохнуть в него жизнь – на газовое топливо переведен один из котлоагрегатов станции, которая до сих пор работала только на угле. Это огромное событие для региона, положительный эффект от которого получит и наша компания, и округ. Ситуация, как сейчас модно говорить, win-win – побеждают все. Для региона снижается себестоимость газа из-за кратного увеличения добычи; мы получаем скидку, позволяющую добиться окупаемости проекта в разумный срок – 8 лет, а может быть, и быстрее. Плюс к этому: снижение расхода удельного топлива, уменьшение ремонтных и логистических затрат, улучшение экологической ситуации.

– Дальнейшая газификация станции планируется?

– Глава РусГидро Николай Шульгинов и губернатор Чукотского округа Роман Копин, принимавшие участие в торжественной церемонии пуска первого газового котлоагрегата, предварительно договорились о том, что вопрос о продолжении проекта будет рассмотрен, если будет доказана его экономическая эффективность. И как раз сейчас «Чукотэнерго» занимается подготовкой этого обоснования. Вдобавок к имеющимся положительным эффектам перевод на газ второго котла позволит повысить маневренность и надежность ТЭЦ, так как мы уйдем от ситуации, когда два агрегата работают на разном топливе.

– Руководство РусГидро называет проект удачным примером эффективного взаимодействия энергетиков и администрации. В чем это проявилось?

– Стороны всегда слышали друг друга, шли навстречу, создавали условия, необходимые для реализации задуманного. В частности, правительство округа зафиксировало для «Чукот­энерго» на 10 лет стоимость газа. Это больше, чем срок окупаемости проекта. Также власти региона приняли решение о субсидировании процентной ставки для целевого инвестиционного кредита, выданного нашей компании. РусГидро в свою очередь мобилизовало все ресурсы и обеспечило реализацию проекта в кратчайшие сроки. С учетом нашей логистики, удаленности, сложности размещения заказов на территории центральной части России мы успели сделать все фактически за 10 месяцев.

Тарифный эффект

– Ровно год прошел с того момента, как вы возглавили «Чукотэнерго». Какие цели и задачи вы ставили перед собой на старте? Что удалось сделать, что не удалось?

– Первоочередными для нашей ­команды были интеграция энерго­системы в холдинг и проведение мероприятий по рефинансированию кредиторской задолженности. Отдельно можно выделить решение давно назревшего вопроса о снижении чукотских энерго­тарифов до среднероссийских. Это сложный, многоплановый процесс, потребовавший серьезных усилий со стороны властей и РусГидро. Нам эту задачу удалось выполнить.

– Насколько снизились тарифы?

– Для юридических лиц в три раза, с 12 до 4 рублей за кВт·ч. Это ­крайне значимый эффект для чукотских потреби­телей, для производства. Конечно, такого результата не было бы без решения Правительства РФ о снижении энерготарифов в изолированных энергосистемах Дальнего Востока, без поддержки руководства Чукотского края. Так же как и без серьезных, системных изменений в нашей работе.

Дефициту нет

– Уже в этом году Росатом приступит к выводу из эксплуатации Билибинской АЭС – одного из крупнейших источников энергии на Чукотке. Какие вызовы в связи с этим стоят перед регионом и компанией? 

– Вызовы стоят самые серьезные. Фактически меняется конфигурация энергосистемы региона, выбывает базовый источник генерации, который находится в центральной части автономного округа. Сейчас мы активно участвуем в проектировании и формировании новой системы, и в этом процессе важна каждая деталь. Необходимо корректно оценить энергопотребности с учетом перспективного развития, реализовать масштабный проект по строительству ЛЭП Певек – ­Билибино, решить вопросы с технологическим присоединением плавучей атомной станции, которая придет на смену существующей АЭС. В связи с изменением энергобаланса, которое происходит уже сейчас, мы должны корректировать запасы топлива на наших станциях, расставлять новые акценты по обслуживанию системных линий. Новая конфигурация энергосистемы должна будет в том числе обеспечить надежное энергоснабжение гигантского месторождения меди Песчанка и крупного золотоносного района Кекура. Там планируется развитие производства. Это крупнейшие инвестиционные проекты на Чукотке за десятки лет.

– Можно ли утверждать, что энергетический голод никому не грозит?

– Напряженные моменты есть, но, я уверен, дефицита энергии ни сейчас, ни в перспективе не возникнет. В Билибино будет построен энергоцентр – регулирующий и компенсирующий дизельный энергоисточник. Региональное правительство строит линию Билибино – Кекура – Песчанка, которую будет эксплуатировать «Чукотэнерго». Следующий этап – строительство так называе­мого энергомоста длиной 800 км со стороны Магадана до Песчанки. Решение по этому вопросу уже принято на федеральном уровне. 

В полной изоляции

– Что такое чукотская энергетика? Чем она отличается, к примеру, от сахалинской, в которой вы работали раньше? Там ведь тоже специфическая энергосистема, тоже изолированная?

– Чукотка значительно больше по территории, при этом состоит из нескольких независимых друг от друга энергорайонов. То есть внутри изолированной чукотской энергосистемы есть еще изолированные в энергетическом и транспортном плане Чаун-Билибинский, Эгвекинотский и Анадырский районы. Здесь очень сложная логистика: вообще нет железных дорог, ­где-то передвигаться можно только по зимникам, очень короткий период навигации. Наша Чаунская ТЭЦ находится в самом северном городе России – Певеке, где вообще не бывает межотопительного периода. И мы должны за навигацию успеть все доставить, обеспечить ремонтные и регламентные работы и т. д.

– Не целесообразнее ли развивать в регионе альтернативную энергетику?

– Целесообразно, но всех потребностей, особенно с учетом растущей экономики, она в обозримом будущем удовлетворить не сможет. Тем не менее перспективы есть. Сейчас, в частности, ведется работа по формированию базовых параметров развития ветрогенерации. Уже проектируется установка на мысе Лаврентия на 900 кВт. Если она оправдает ожидания, будем тиражировать подобные решения. Прежде всего необходимо просчитывать экономическую целесо­образность. 

Из-за острова на стрежень 

– Расскажите, пожалуйста, немного о себе. Как вы оказались в энергетике?

– Я родился и вырос на Сахалине, в семье энергетиков. И у отца, и у матери профильное энергетическое образование. Отец начинал свою работу на Южно­-Сахалинской ТЭЦ-1, затем возглавлял электротехническую службу ­«Сахалинэнерго». Я регулярно бывал у него, постоянно вращался в кругу людей этой профессии и проникся к ней уважением.

– Получается, судьба была ­предопределена и шансов уйти в сторону не было?

– Шансы были. Я окончил экономический факультет, но в итоге пришел в электроэнергетику, и вот уже 15 лет работаю в этой отрасли. Начинал в компании ­«Сахалинэнерго», которую вспоминаю с большим теплом и благодарностью. Потом меня пригласили на работу в Москву, в РАО «Энергетические системы Востока». Там я возглавлял инвестиционную дея­тельность. Полагаю, в том числе и по этой причине меня пригласили в «Чукотэнерго» с его большими инвестиционными планами. Я получаю огромное удовольствие от того, что делаю. Это прикладная работа, в которой многое зависит от тебя. Напряженная, но благодарная и интересная. Хочу, чтобы чукотская энергосистема работала в парадигме развития, созидания, здесь есть для этого все условия. Коллектив у нас прекрасный – с ним все задачи по плечу. 

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>

Надавили на газ

– Одно из самых значимых событий в жизни «Чукот­энерго», да и всего региона за последнее время – начало перевода на газ крупнейшего генерирующего объекта компании, Анадырской ТЭЦ. Какой экономический эффект планируется получить? 

– Формирование основных параметров проекта по газификации Анадырской ТЭЦ началось в момент моего назначения. И вот нам уже удалось вдохнуть в него жизнь – на газовое топливо переведен один из котлоагрегатов станции, которая до сих пор работала только на угле. Это огромное событие для региона, положительный эффект от которого получит и наша компания, и округ. Ситуация, как сейчас модно говорить, win-win – побеждают все. Для региона снижается себестоимость газа из-за кратного увеличения добычи; мы получаем скидку, позволяющую добиться окупаемости проекта в разумный срок – 8 лет, а может быть, и быстрее. Плюс к этому: снижение расхода удельного топлива, уменьшение ремонтных и логистических затрат, улучшение экологической ситуации.

– Дальнейшая газификация станции планируется?

– Глава РусГидро Николай Шульгинов и губернатор Чукотского округа Роман Копин, принимавшие участие в торжественной церемонии пуска первого газового котлоагрегата, предварительно договорились о том, что вопрос о продолжении проекта будет рассмотрен, если будет доказана его экономическая эффективность. И как раз сейчас «Чукотэнерго» занимается подготовкой этого обоснования. Вдобавок к имеющимся положительным эффектам перевод на газ второго котла позволит повысить маневренность и надежность ТЭЦ, так как мы уйдем от ситуации, когда два агрегата работают на разном топливе.

– Руководство РусГидро называет проект удачным примером эффективного взаимодействия энергетиков и администрации. В чем это проявилось?

– Стороны всегда слышали друг друга, шли навстречу, создавали условия, необходимые для реализации задуманного. В частности, правительство округа зафиксировало для «Чукот­энерго» на 10 лет стоимость газа. Это больше, чем срок окупаемости проекта. Также власти региона приняли решение о субсидировании процентной ставки для целевого инвестиционного кредита, выданного нашей компании. РусГидро в свою очередь мобилизовало все ресурсы и обеспечило реализацию проекта в кратчайшие сроки. С учетом нашей логистики, удаленности, сложности размещения заказов на территории центральной части России мы успели сделать все фактически за 10 месяцев.

Тарифный эффект

– Ровно год прошел с того момента, как вы возглавили «Чукотэнерго». Какие цели и задачи вы ставили перед собой на старте? Что удалось сделать, что не удалось?

– Первоочередными для нашей ­команды были интеграция энерго­системы в холдинг и проведение мероприятий по рефинансированию кредиторской задолженности. Отдельно можно выделить решение давно назревшего вопроса о снижении чукотских энерго­тарифов до среднероссийских. Это сложный, многоплановый процесс, потребовавший серьезных усилий со стороны властей и РусГидро. Нам эту задачу удалось выполнить.

– Насколько снизились тарифы?

– Для юридических лиц в три раза, с 12 до 4 рублей за кВт·ч. Это ­крайне значимый эффект для чукотских потреби­телей, для производства. Конечно, такого результата не было бы без решения Правительства РФ о снижении энерготарифов в изолированных энергосистемах Дальнего Востока, без поддержки руководства Чукотского края. Так же как и без серьезных, системных изменений в нашей работе.

Дефициту нет

– Уже в этом году Росатом приступит к выводу из эксплуатации Билибинской АЭС – одного из крупнейших источников энергии на Чукотке. Какие вызовы в связи с этим стоят перед регионом и компанией? 

– Вызовы стоят самые серьезные. Фактически меняется конфигурация энергосистемы региона, выбывает базовый источник генерации, который находится в центральной части автономного округа. Сейчас мы активно участвуем в проектировании и формировании новой системы, и в этом процессе важна каждая деталь. Необходимо корректно оценить энергопотребности с учетом перспективного развития, реализовать масштабный проект по строительству ЛЭП Певек – ­Билибино, решить вопросы с технологическим присоединением плавучей атомной станции, которая придет на смену существующей АЭС. В связи с изменением энергобаланса, которое происходит уже сейчас, мы должны корректировать запасы топлива на наших станциях, расставлять новые акценты по обслуживанию системных линий. Новая конфигурация энергосистемы должна будет в том числе обеспечить надежное энергоснабжение гигантского месторождения меди Песчанка и крупного золотоносного района Кекура. Там планируется развитие производства. Это крупнейшие инвестиционные проекты на Чукотке за десятки лет.

– Можно ли утверждать, что энергетический голод никому не грозит?

– Напряженные моменты есть, но, я уверен, дефицита энергии ни сейчас, ни в перспективе не возникнет. В Билибино будет построен энергоцентр – регулирующий и компенсирующий дизельный энергоисточник. Региональное правительство строит линию Билибино – Кекура – Песчанка, которую будет эксплуатировать «Чукотэнерго». Следующий этап – строительство так называе­мого энергомоста длиной 800 км со стороны Магадана до Песчанки. Решение по этому вопросу уже принято на федеральном уровне. 

В полной изоляции

– Что такое чукотская энергетика? Чем она отличается, к примеру, от сахалинской, в которой вы работали раньше? Там ведь тоже специфическая энергосистема, тоже изолированная?

– Чукотка значительно больше по территории, при этом состоит из нескольких независимых друг от друга энергорайонов. То есть внутри изолированной чукотской энергосистемы есть еще изолированные в энергетическом и транспортном плане Чаун-Билибинский, Эгвекинотский и Анадырский районы. Здесь очень сложная логистика: вообще нет железных дорог, ­где-то передвигаться можно только по зимникам, очень короткий период навигации. Наша Чаунская ТЭЦ находится в самом северном городе России – Певеке, где вообще не бывает межотопительного периода. И мы должны за навигацию успеть все доставить, обеспечить ремонтные и регламентные работы и т. д.

– Не целесообразнее ли развивать в регионе альтернативную энергетику?

– Целесообразно, но всех потребностей, особенно с учетом растущей экономики, она в обозримом будущем удовлетворить не сможет. Тем не менее перспективы есть. Сейчас, в частности, ведется работа по формированию базовых параметров развития ветрогенерации. Уже проектируется установка на мысе Лаврентия на 900 кВт. Если она оправдает ожидания, будем тиражировать подобные решения. Прежде всего необходимо просчитывать экономическую целесо­образность. 

Из-за острова на стрежень 

– Расскажите, пожалуйста, немного о себе. Как вы оказались в энергетике?

– Я родился и вырос на Сахалине, в семье энергетиков. И у отца, и у матери профильное энергетическое образование. Отец начинал свою работу на Южно­-Сахалинской ТЭЦ-1, затем возглавлял электротехническую службу ­«Сахалинэнерго». Я регулярно бывал у него, постоянно вращался в кругу людей этой профессии и проникся к ней уважением.

– Получается, судьба была ­предопределена и шансов уйти в сторону не было?

– Шансы были. Я окончил экономический факультет, но в итоге пришел в электроэнергетику, и вот уже 15 лет работаю в этой отрасли. Начинал в компании ­«Сахалинэнерго», которую вспоминаю с большим теплом и благодарностью. Потом меня пригласили на работу в Москву, в РАО «Энергетические системы Востока». Там я возглавлял инвестиционную дея­тельность. Полагаю, в том числе и по этой причине меня пригласили в «Чукотэнерго» с его большими инвестиционными планами. Я получаю огромное удовольствие от того, что делаю. Это прикладная работа, в которой многое зависит от тебя. Напряженная, но благодарная и интересная. Хочу, чтобы чукотская энергосистема работала в парадигме развития, созидания, здесь есть для этого все условия. Коллектив у нас прекрасный – с ним все задачи по плечу. 

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ЭКОНОМИКИ ИЗМЕНЕНИЕ КОНФИГУРАЦИИ ЭНЕРГО­СИСТЕМЫ, СТРОИТЕЛЬСТВО ЛЭП В ­УСЛОВИЯХ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ И ОТСУТСТВИЯ ТРАНСПОРТНЫХ ПУТЕЙ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАСТУЩИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ – ЭТО ЛИШЬ НЕМНОГИЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ СТОЯТ ПЕРЕД АО «ЧУКОТЭНЕРГО». О ТОМ, КАК ИХ СОБИРАЮТСЯ РЕШАТЬ, О НОВЫХ И РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТАХ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ АНДРЕЙ ТЕЛЕГИН. НАДАВИЛИ НА ГАЗ – ОДНО ИЗ САМЫХ ЗНАЧИМЫХ СОБЫТИЙ В ЖИЗНИ «ЧУКОТ­ЭНЕРГО», ДА И ВСЕГО РЕГИОНА ЗА ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ – НАЧАЛО ПЕРЕВОДА НА ГАЗ КРУПНЕЙШЕГО ГЕНЕРИРУЮЩЕГО ОБЪЕКТА КОМПАНИИ, АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ. КАКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОЛУЧИТЬ?&NBSP; – ФОРМИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ПРОЕКТА ПО ГАЗИФИКАЦИИ АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ НАЧАЛОСЬ В МОМЕНТ МОЕГО НАЗНАЧЕНИЯ. И ВОТ НАМ УЖЕ УДАЛОСЬ ВДОХНУТЬ В НЕГО ЖИЗНЬ – НА ГАЗОВОЕ ТОПЛИВО ПЕРЕВЕДЕН ОДИН ИЗ КОТЛОАГРЕГАТОВ СТАНЦИИ, КОТОРАЯ ДО СИХ ПОР РАБОТАЛА ТОЛЬКО НА УГЛЕ. ЭТО ОГРОМНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ РЕГИОНА, ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ КОТОРОГО ПОЛУЧИТ И НАША КОМПАНИЯ, И ОКРУГ. СИТУАЦИЯ, КАК СЕЙЧАС МОДНО ГОВОРИТЬ, WIN-WIN – ПОБЕЖДАЮТ ВСЕ. ДЛЯ РЕГИОНА СНИЖАЕТСЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ ГАЗА ИЗ-ЗА КРАТНОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ДОБЫЧИ; МЫ ПОЛУЧАЕМ СКИДКУ, ПОЗВОЛЯЮЩУЮ ДОБИТЬСЯ ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА В РАЗУМНЫЙ СРОК – 8 ЛЕТ, А МОЖЕТ БЫТЬ, И БЫСТРЕЕ. ПЛЮС К ЭТОМУ: СНИЖЕНИЕ РАСХОДА УДЕЛЬНОГО ТОПЛИВА, УМЕНЬШЕНИЕ РЕМОНТНЫХ И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ, УЛУЧШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ. – ДАЛЬНЕЙШАЯ ГАЗИФИКАЦИЯ СТАНЦИИ ПЛАНИРУЕТСЯ? – ГЛАВА РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ И ГУБЕРНАТОР ЧУКОТСКОГО ОКРУГА РОМАН КОПИН, ПРИНИМАВШИЕ УЧАСТИЕ В ТОРЖЕСТВЕННОЙ ЦЕРЕМОНИИ ПУСКА ПЕРВОГО ГАЗОВОГО КОТЛОАГРЕГАТА, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ДОГОВОРИЛИСЬ О ТОМ, ЧТО ВОПРОС О ПРОДОЛЖЕНИИ ПРОЕКТА БУДЕТ РАССМОТРЕН, ЕСЛИ БУДЕТ ДОКАЗАНА ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. И КАК РАЗ СЕЙЧАС «ЧУКОТЭНЕРГО» ЗАНИМАЕТСЯ ПОДГОТОВКОЙ ЭТОГО ОБОСНОВАНИЯ. ВДОБАВОК К ИМЕЮЩИМСЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ ЭФФЕКТАМ ПЕРЕВОД НА ГАЗ ВТОРОГО КОТЛА ПОЗВОЛИТ ПОВЫСИТЬ МАНЕВРЕННОСТЬ И НАДЕЖНОСТЬ ТЭЦ, ТАК КАК МЫ УЙДЕМ ОТ СИТУАЦИИ, КОГДА ДВА АГРЕГАТА РАБОТАЮТ НА РАЗНОМ ТОПЛИВЕ. – РУКОВОДСТВО РУСГИДРО НАЗЫВАЕТ ПРОЕКТ УДАЧНЫМ ПРИМЕРОМ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЭНЕРГЕТИКОВ И АДМИНИСТРАЦИИ. В ЧЕМ ЭТО ПРОЯВИЛОСЬ? – СТОРОНЫ ВСЕГДА СЛЫШАЛИ ДРУГ ДРУГА, ШЛИ НАВСТРЕЧУ, СОЗДАВАЛИ УСЛОВИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАДУМАННОГО. В ЧАСТНОСТИ, ПРАВИТЕЛЬСТВО ОКРУГА ЗАФИКСИРОВАЛО ДЛЯ «ЧУКОТ­ЭНЕРГО» НА 10 ЛЕТ СТОИМОСТЬ ГАЗА. ЭТО БОЛЬШЕ, ЧЕМ СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА. ТАКЖЕ ВЛАСТИ РЕГИОНА ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ О СУБСИДИРОВАНИИ ПРОЦЕНТНОЙ СТАВКИ ДЛЯ ЦЕЛЕВОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КРЕДИТА, ВЫДАННОГО НАШЕЙ КОМПАНИИ. РУСГИДРО В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ МОБИЛИЗОВАЛО ВСЕ РЕСУРСЫ И ОБЕСПЕЧИЛО РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. С УЧЕТОМ НАШЕЙ ЛОГИСТИКИ, УДАЛЕННОСТИ, СЛОЖНОСТИ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗОВ НА ТЕРРИТОРИИ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РОССИИ МЫ УСПЕЛИ СДЕЛАТЬ ВСЕ ФАКТИЧЕСКИ ЗА 10 МЕСЯЦЕВ. ТАРИФНЫЙ ЭФФЕКТ – РОВНО ГОД ПРОШЕЛ С ТОГО МОМЕНТА, КАК ВЫ ВОЗГЛАВИЛИ «ЧУКОТЭНЕРГО». КАКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВЫ СТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ НА СТАРТЕ? ЧТО УДАЛОСЬ СДЕЛАТЬ, ЧТО НЕ УДАЛОСЬ? – ПЕРВООЧЕРЕДНЫМИ ДЛЯ НАШЕЙ ­КОМАНДЫ БЫЛИ ИНТЕГРАЦИЯ ЭНЕРГО­СИСТЕМЫ В ХОЛДИНГ И ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕФИНАНСИРОВАНИЮ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ. ОТДЕЛЬНО МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ РЕШЕНИЕ ДАВНО НАЗРЕВШЕГО ВОПРОСА О СНИЖЕНИИ ЧУКОТСКИХ ЭНЕРГО­ТАРИФОВ ДО СРЕДНЕРОССИЙСКИХ. ЭТО СЛОЖНЫЙ, МНОГОПЛАНОВЫЙ ПРОЦЕСС, ПОТРЕБОВАВШИЙ СЕРЬЕЗНЫХ УСИЛИЙ СО СТОРОНЫ ВЛАСТЕЙ И РУСГИДРО. НАМ ЭТУ ЗАДАЧУ УДАЛОСЬ ВЫПОЛНИТЬ. – НАСКОЛЬКО СНИЗИЛИСЬ ТАРИФЫ? – ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ В ТРИ РАЗА, С 12 ДО 4 РУБЛЕЙ ЗА КВТ·Ч. ЭТО ­КРАЙНЕ ЗНАЧИМЫЙ ЭФФЕКТ ДЛЯ ЧУКОТСКИХ ПОТРЕБИ­ТЕЛЕЙ, ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА. КОНЕЧНО, ТАКОГО РЕЗУЛЬТАТА НЕ БЫЛО БЫ БЕЗ РЕШЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ О СНИЖЕНИИ ЭНЕРГОТАРИФОВ В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА, БЕЗ ПОДДЕРЖКИ РУКОВОДСТВА ЧУКОТСКОГО КРАЯ. ТАК ЖЕ КАК И БЕЗ СЕРЬЕЗНЫХ, СИСТЕМНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В НАШЕЙ РАБОТЕ. ДЕФИЦИТУ НЕТ – УЖЕ В ЭТОМ ГОДУ РОСАТОМ ПРИСТУПИТ К ВЫВОДУ ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ БИЛИБИНСКОЙ АЭС – ОДНОГО ИЗ КРУПНЕЙШИХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ НА ЧУКОТКЕ. КАКИЕ ВЫЗОВЫ В СВЯЗИ С ЭТИМ СТОЯТ ПЕРЕД РЕГИОНОМ И КОМПАНИЕЙ?&NBSP; – ВЫЗОВЫ СТОЯТ САМЫЕ СЕРЬЕЗНЫЕ. ФАКТИЧЕСКИ МЕНЯЕТСЯ КОНФИГУРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ РЕГИОНА, ВЫБЫВАЕТ БАЗОВЫЙ ИСТОЧНИК ГЕНЕРАЦИИ, КОТОРЫЙ НАХОДИТСЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ АВТОНОМНОГО ОКРУГА. СЕЙЧАС МЫ АКТИВНО УЧАСТВУЕМ В ПРОЕКТИРОВАНИИ И ФОРМИРОВАНИИ НОВОЙ СИСТЕМЫ, И В ЭТОМ ПРОЦЕССЕ ВАЖНА КАЖДАЯ ДЕТАЛЬ. НЕОБХОДИМО КОРРЕКТНО ОЦЕНИТЬ ЭНЕРГОПОТРЕБНОСТИ С УЧЕТОМ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ, РЕАЛИЗОВАТЬ МАСШТАБНЫЙ ПРОЕКТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЛЭП ПЕВЕК – ­БИЛИБИНО, РЕШИТЬ ВОПРОСЫ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРИСОЕДИНЕНИЕМ ПЛАВУЧЕЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ, КОТОРАЯ ПРИДЕТ НА СМЕНУ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ АЭС. В СВЯЗИ С ИЗМЕНЕНИЕМ ЭНЕРГОБАЛАНСА, КОТОРОЕ ПРОИСХОДИТ УЖЕ СЕЙЧАС, МЫ ДОЛЖНЫ КОРРЕКТИРОВАТЬ ЗАПАСЫ ТОПЛИВА НА НАШИХ СТАНЦИЯХ, РАССТАВЛЯТЬ НОВЫЕ АКЦЕНТЫ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ СИСТЕМНЫХ ЛИНИЙ. НОВАЯ КОНФИГУРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ДОЛЖНА БУДЕТ В ТОМ ЧИСЛЕ ОБЕСПЕЧИТЬ НАДЕЖНОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ГИГАНТСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ МЕДИ ПЕСЧАНКА И КРУПНОГО ЗОЛОТОНОСНОГО РАЙОНА КЕКУРА. ТАМ ПЛАНИРУЕТСЯ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА. ЭТО КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ НА ЧУКОТКЕ ЗА ДЕСЯТКИ ЛЕТ. – МОЖНО ЛИ УТВЕРЖДАТЬ, ЧТО ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ГОЛОД НИКОМУ НЕ ГРОЗИТ? – НАПРЯЖЕННЫЕ МОМЕНТЫ ЕСТЬ, НО, Я УВЕРЕН, ДЕФИЦИТА ЭНЕРГИИ НИ СЕЙЧАС, НИ В ПЕРСПЕКТИВЕ НЕ ВОЗНИКНЕТ. В БИЛИБИНО БУДЕТ ПОСТРОЕН ЭНЕРГОЦЕНТР – РЕГУЛИРУЮЩИЙ И КОМПЕНСИРУЮЩИЙ ДИЗЕЛЬНЫЙ ЭНЕРГОИСТОЧНИК. РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО СТРОИТ ЛИНИЮ БИЛИБИНО – КЕКУРА – ПЕСЧАНКА, КОТОРУЮ БУДЕТ ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ «ЧУКОТЭНЕРГО». СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП – СТРОИТЕЛЬСТВО ТАК НАЗЫВАЕ­МОГО ЭНЕРГОМОСТА ДЛИНОЙ 800 КМ СО СТОРОНЫ МАГАДАНА ДО ПЕСЧАНКИ. РЕШЕНИЕ ПО ЭТОМУ ВОПРОСУ УЖЕ ПРИНЯТО НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ.&NBSP; В ПОЛНОЙ ИЗОЛЯЦИИ – ЧТО ТАКОЕ ЧУКОТСКАЯ ЭНЕРГЕТИКА? ЧЕМ ОНА ОТЛИЧАЕТСЯ, К ПРИМЕРУ, ОТ САХАЛИНСКОЙ, В КОТОРОЙ ВЫ РАБОТАЛИ РАНЬШЕ? ТАМ ВЕДЬ ТОЖЕ СПЕЦИФИЧЕСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА, ТОЖЕ ИЗОЛИРОВАННАЯ? – ЧУКОТКА ЗНАЧИТЕЛЬНО БОЛЬШЕ ПО ТЕРРИТОРИИ, ПРИ ЭТОМ СОСТОИТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ НЕЗАВИСИМЫХ ДРУГ ОТ ДРУГА ЭНЕРГОРАЙОНОВ. ТО ЕСТЬ ВНУТРИ ИЗОЛИРОВАННОЙ ЧУКОТСКОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ЕСТЬ ЕЩЕ ИЗОЛИРОВАННЫЕ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ И ТРАНСПОРТНОМ ПЛАНЕ ЧАУН-БИЛИБИНСКИЙ, ЭГВЕКИНОТСКИЙ И АНАДЫРСКИЙ РАЙОНЫ. ЗДЕСЬ ОЧЕНЬ СЛОЖНАЯ ЛОГИСТИКА: ВООБЩЕ НЕТ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ, ­ГДЕ-ТО ПЕРЕДВИГАТЬСЯ МОЖНО ТОЛЬКО ПО ЗИМНИКАМ, ОЧЕНЬ КОРОТКИЙ ПЕРИОД НАВИГАЦИИ. НАША ЧАУНСКАЯ ТЭЦ НАХОДИТСЯ В САМОМ СЕВЕРНОМ ГОРОДЕ РОССИИ – ПЕВЕКЕ, ГДЕ ВООБЩЕ НЕ БЫВАЕТ МЕЖОТОПИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА. И МЫ ДОЛЖНЫ ЗА НАВИГАЦИЮ УСПЕТЬ ВСЕ ДОСТАВИТЬ, ОБЕСПЕЧИТЬ РЕМОНТНЫЕ И РЕГЛАМЕНТНЫЕ РАБОТЫ И Т. Д. – НЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНЕЕ ЛИ РАЗВИВАТЬ В РЕГИОНЕ АЛЬТЕРНАТИВНУЮ ЭНЕРГЕТИКУ? – ЦЕЛЕСООБРАЗНО, НО ВСЕХ ПОТРЕБНОСТЕЙ, ОСОБЕННО С УЧЕТОМ РАСТУЩЕЙ ЭКОНОМИКИ, ОНА В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ УДОВЛЕТВОРИТЬ НЕ СМОЖЕТ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ЕСТЬ. СЕЙЧАС, В ЧАСТНОСТИ, ВЕДЕТСЯ РАБОТА ПО ФОРМИРОВАНИЮ БАЗОВЫХ ПАРАМЕТРОВ РАЗВИТИЯ ВЕТРОГЕНЕРАЦИИ. УЖЕ ПРОЕКТИРУЕТСЯ УСТАНОВКА НА МЫСЕ ЛАВРЕНТИЯ НА 900 КВТ. ЕСЛИ ОНА ОПРАВДАЕТ ОЖИДАНИЯ, БУДЕМ ТИРАЖИРОВАТЬ ПОДОБНЫЕ РЕШЕНИЯ. ПРЕЖДЕ ВСЕГО НЕОБХОДИМО ПРОСЧИТЫВАТЬ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЦЕЛЕСО­ОБРАЗНОСТЬ.&NBSP; ИЗ-ЗА ОСТРОВА&NBSP;НА СТРЕЖЕНЬ&NBSP; – РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕМНОГО О СЕБЕ. КАК ВЫ ОКАЗАЛИСЬ В ЭНЕРГЕТИКЕ? – Я РОДИЛСЯ И ВЫРОС НА САХАЛИНЕ, В СЕМЬЕ ЭНЕРГЕТИКОВ. И У ОТЦА, И У МАТЕРИ ПРОФИЛЬНОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. ОТЕЦ НАЧИНАЛ СВОЮ РАБОТУ НА ЮЖНО­-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ-1, ЗАТЕМ ВОЗГЛАВЛЯЛ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКУЮ СЛУЖБУ ­«САХАЛИНЭНЕРГО». Я РЕГУЛЯРНО БЫВАЛ У НЕГО, ПОСТОЯННО ВРАЩАЛСЯ В КРУГУ ЛЮДЕЙ ЭТОЙ ПРОФЕССИИ И ПРОНИКСЯ К НЕЙ УВАЖЕНИЕМ. – ПОЛУЧАЕТСЯ, СУДЬБА БЫЛА ­ПРЕДОПРЕДЕЛЕНА И ШАНСОВ УЙТИ В СТОРОНУ НЕ БЫЛО? – ШАНСЫ БЫЛИ. Я ОКОНЧИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ, НО В ИТОГЕ ПРИШЕЛ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКУ, И ВОТ УЖЕ 15 ЛЕТ РАБОТАЮ В ЭТОЙ ОТРАСЛИ. НАЧИНАЛ В КОМПАНИИ ­«САХАЛИНЭНЕРГО», КОТОРУЮ ВСПОМИНАЮ С БОЛЬШИМ ТЕПЛОМ И БЛАГОДАРНОСТЬЮ. ПОТОМ МЕНЯ ПРИГЛАСИЛИ НА РАБОТУ В МОСКВУ, В РАО «ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ВОСТОКА». ТАМ Я ВОЗГЛАВЛЯЛ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ДЕЯ­ТЕЛЬНОСТЬ. ПОЛАГАЮ, В ТОМ ЧИСЛЕ И ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ МЕНЯ ПРИГЛАСИЛИ В «ЧУКОТЭНЕРГО» С ЕГО БОЛЬШИМИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПЛАНАМИ. Я ПОЛУЧАЮ ОГРОМНОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ТОГО, ЧТО ДЕЛАЮ. ЭТО ПРИКЛАДНАЯ РАБОТА, В КОТОРОЙ МНОГОЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ. НАПРЯЖЕННАЯ, НО БЛАГОДАРНАЯ И ИНТЕРЕСНАЯ. ХОЧУ, ЧТОБЫ ЧУКОТСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА РАБОТАЛА В ПАРАДИГМЕ РАЗВИТИЯ, СОЗИДАНИЯ, ЗДЕСЬ ЕСТЬ ДЛЯ ЭТОГО ВСЕ УСЛОВИЯ. КОЛЛЕКТИВ У НАС ПРЕКРАСНЫЙ – С НИМ ВСЕ ЗАДАЧИ ПО ПЛЕЧУ.&NBSP; #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ЭКОНОМИКИ ИЗМЕНЕНИЕ КОНФИГУРАЦИИ ЭНЕРГО­СИСТЕМЫ, СТРОИТЕЛЬСТВО ЛЭП В ­УСЛОВИЯХ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ И ОТСУТСТВИЯ ТРАНСПОРТНЫХ ПУТЕЙ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАСТУЩИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ – ЭТО ЛИШЬ НЕМНОГИЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ СТОЯТ ПЕРЕД АО «ЧУКОТЭНЕРГО». О ТОМ, КАК ИХ СОБИРАЮТСЯ РЕШАТЬ, О НОВЫХ И РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТАХ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ АНДРЕЙ ТЕЛЕГИН. НАДАВИЛИ НА ГАЗ – ОДНО ИЗ САМЫХ ЗНАЧИМЫХ СОБЫТИЙ В ЖИЗНИ «ЧУКОТ­ЭНЕРГО», ДА И ВСЕГО РЕГИОНА ЗА ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ – НАЧАЛО ПЕРЕВОДА НА ГАЗ КРУПНЕЙШЕГО ГЕНЕРИРУЮЩЕГО ОБЪЕКТА КОМПАНИИ, АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ. КАКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОЛУЧИТЬ?&NBSP; – ФОРМИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ПРОЕКТА ПО ГАЗИФИКАЦИИ АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ НАЧАЛОСЬ В МОМЕНТ МОЕГО НАЗНАЧЕНИЯ. И ВОТ НАМ УЖЕ УДАЛОСЬ ВДОХНУТЬ В НЕГО ЖИЗНЬ – НА ГАЗОВОЕ ТОПЛИВО ПЕРЕВЕДЕН ОДИН ИЗ КОТЛОАГРЕГАТОВ СТАНЦИИ, КОТОРАЯ ДО СИХ ПОР РАБОТАЛА ТОЛЬКО НА УГЛЕ. ЭТО ОГРОМНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ РЕГИОНА, ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ КОТОРОГО ПОЛУЧИТ И НАША КОМПАНИЯ, И ОКРУГ. СИТУАЦИЯ, КАК СЕЙЧАС МОДНО ГОВОРИТЬ, WIN-WIN – ПОБЕЖДАЮТ ВСЕ. ДЛЯ РЕГИОНА СНИЖАЕТСЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ ГАЗА ИЗ-ЗА КРАТНОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ДОБЫЧИ; МЫ ПОЛУЧАЕМ СКИДКУ, ПОЗВОЛЯЮЩУЮ ДОБИТЬСЯ ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА В РАЗУМНЫЙ СРОК – 8 ЛЕТ, А МОЖЕТ БЫТЬ, И БЫСТРЕЕ. ПЛЮС К ЭТОМУ: СНИЖЕНИЕ РАСХОДА УДЕЛЬНОГО ТОПЛИВА, УМЕНЬШЕНИЕ РЕМОНТНЫХ И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ, УЛУЧШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ. – ДАЛЬНЕЙШАЯ ГАЗИФИКАЦИЯ СТАНЦИИ ПЛАНИРУЕТСЯ? – ГЛАВА РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ И ГУБЕРНАТОР ЧУКОТСКОГО ОКРУГА РОМАН КОПИН, ПРИНИМАВШИЕ УЧАСТИЕ В ТОРЖЕСТВЕННОЙ ЦЕРЕМОНИИ ПУСКА ПЕРВОГО ГАЗОВОГО КОТЛОАГРЕГАТА, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ДОГОВОРИЛИСЬ О ТОМ, ЧТО ВОПРОС О ПРОДОЛЖЕНИИ ПРОЕКТА БУДЕТ РАССМОТРЕН, ЕСЛИ БУДЕТ ДОКАЗАНА ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. И КАК РАЗ СЕЙЧАС «ЧУКОТЭНЕРГО» ЗАНИМАЕТСЯ ПОДГОТОВКОЙ ЭТОГО ОБОСНОВАНИЯ. ВДОБАВОК К ИМЕЮЩИМСЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ ЭФФЕКТАМ ПЕРЕВОД НА ГАЗ ВТОРОГО КОТЛА ПОЗВОЛИТ ПОВЫСИТЬ МАНЕВРЕННОСТЬ И НАДЕЖНОСТЬ ТЭЦ, ТАК КАК МЫ УЙДЕМ ОТ СИТУАЦИИ, КОГДА ДВА АГРЕГАТА РАБОТАЮТ НА РАЗНОМ ТОПЛИВЕ. – РУКОВОДСТВО РУСГИДРО НАЗЫВАЕТ ПРОЕКТ УДАЧНЫМ ПРИМЕРОМ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЭНЕРГЕТИКОВ И АДМИНИСТРАЦИИ. В ЧЕМ ЭТО ПРОЯВИЛОСЬ? – СТОРОНЫ ВСЕГДА СЛЫШАЛИ ДРУГ ДРУГА, ШЛИ НАВСТРЕЧУ, СОЗДАВАЛИ УСЛОВИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАДУМАННОГО. В ЧАСТНОСТИ, ПРАВИТЕЛЬСТВО ОКРУГА ЗАФИКСИРОВАЛО ДЛЯ «ЧУКОТ­ЭНЕРГО» НА 10 ЛЕТ СТОИМОСТЬ ГАЗА. ЭТО БОЛЬШЕ, ЧЕМ СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА. ТАКЖЕ ВЛАСТИ РЕГИОНА ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ О СУБСИДИРОВАНИИ ПРОЦЕНТНОЙ СТАВКИ ДЛЯ ЦЕЛЕВОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КРЕДИТА, ВЫДАННОГО НАШЕЙ КОМПАНИИ. РУСГИДРО В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ МОБИЛИЗОВАЛО ВСЕ РЕСУРСЫ И ОБЕСПЕЧИЛО РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. С УЧЕТОМ НАШЕЙ ЛОГИСТИКИ, УДАЛЕННОСТИ, СЛОЖНОСТИ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗОВ НА ТЕРРИТОРИИ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РОССИИ МЫ УСПЕЛИ СДЕЛАТЬ ВСЕ ФАКТИЧЕСКИ ЗА 10 МЕСЯЦЕВ. ТАРИФНЫЙ ЭФФЕКТ – РОВНО ГОД ПРОШЕЛ С ТОГО МОМЕНТА, КАК ВЫ ВОЗГЛАВИЛИ «ЧУКОТЭНЕРГО». КАКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВЫ СТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ НА СТАРТЕ? ЧТО УДАЛОСЬ СДЕЛАТЬ, ЧТО НЕ УДАЛОСЬ? – ПЕРВООЧЕРЕДНЫМИ ДЛЯ НАШЕЙ ­КОМАНДЫ БЫЛИ ИНТЕГРАЦИЯ ЭНЕРГО­СИСТЕМЫ В ХОЛДИНГ И ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕФИНАНСИРОВАНИЮ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ. ОТДЕЛЬНО МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ РЕШЕНИЕ ДАВНО НАЗРЕВШЕГО ВОПРОСА О СНИЖЕНИИ ЧУКОТСКИХ ЭНЕРГО­ТАРИФОВ ДО СРЕДНЕРОССИЙСКИХ. ЭТО СЛОЖНЫЙ, МНОГОПЛАНОВЫЙ ПРОЦЕСС, ПОТРЕБОВАВШИЙ СЕРЬЕЗНЫХ УСИЛИЙ СО СТОРОНЫ ВЛАСТЕЙ И РУСГИДРО. НАМ ЭТУ ЗАДАЧУ УДАЛОСЬ ВЫПОЛНИТЬ. – НАСКОЛЬКО СНИЗИЛИСЬ ТАРИФЫ? – ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ В ТРИ РАЗА, С 12 ДО 4 РУБЛЕЙ ЗА КВТ·Ч. ЭТО ­КРАЙНЕ ЗНАЧИМЫЙ ЭФФЕКТ ДЛЯ ЧУКОТСКИХ ПОТРЕБИ­ТЕЛЕЙ, ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА. КОНЕЧНО, ТАКОГО РЕЗУЛЬТАТА НЕ БЫЛО БЫ БЕЗ РЕШЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ О СНИЖЕНИИ ЭНЕРГОТАРИФОВ В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА, БЕЗ ПОДДЕРЖКИ РУКОВОДСТВА ЧУКОТСКОГО КРАЯ. ТАК ЖЕ КАК И БЕЗ СЕРЬЕЗНЫХ, СИСТЕМНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В НАШЕЙ РАБОТЕ. ДЕФИЦИТУ НЕТ – УЖЕ В ЭТОМ ГОДУ РОСАТОМ ПРИСТУПИТ К ВЫВОДУ ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ БИЛИБИНСКОЙ АЭС – ОДНОГО ИЗ КРУПНЕЙШИХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ НА ЧУКОТКЕ. КАКИЕ ВЫЗОВЫ В СВЯЗИ С ЭТИМ СТОЯТ ПЕРЕД РЕГИОНОМ И КОМПАНИЕЙ?&NBSP; – ВЫЗОВЫ СТОЯТ САМЫЕ СЕРЬЕЗНЫЕ. ФАКТИЧЕСКИ МЕНЯЕТСЯ КОНФИГУРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ РЕГИОНА, ВЫБЫВАЕТ БАЗОВЫЙ ИСТОЧНИК ГЕНЕРАЦИИ, КОТОРЫЙ НАХОДИТСЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ АВТОНОМНОГО ОКРУГА. СЕЙЧАС МЫ АКТИВНО УЧАСТВУЕМ В ПРОЕКТИРОВАНИИ И ФОРМИРОВАНИИ НОВОЙ СИСТЕМЫ, И В ЭТОМ ПРОЦЕССЕ ВАЖНА КАЖДАЯ ДЕТАЛЬ. НЕОБХОДИМО КОРРЕКТНО ОЦЕНИТЬ ЭНЕРГОПОТРЕБНОСТИ С УЧЕТОМ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ, РЕАЛИЗОВАТЬ МАСШТАБНЫЙ ПРОЕКТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЛЭП ПЕВЕК – ­БИЛИБИНО, РЕШИТЬ ВОПРОСЫ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРИСОЕДИНЕНИЕМ ПЛАВУЧЕЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ, КОТОРАЯ ПРИДЕТ НА СМЕНУ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ АЭС. В СВЯЗИ С ИЗМЕНЕНИЕМ ЭНЕРГОБАЛАНСА, КОТОРОЕ ПРОИСХОДИТ УЖЕ СЕЙЧАС, МЫ ДОЛЖНЫ КОРРЕКТИРОВАТЬ ЗАПАСЫ ТОПЛИВА НА НАШИХ СТАНЦИЯХ, РАССТАВЛЯТЬ НОВЫЕ АКЦЕНТЫ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ СИСТЕМНЫХ ЛИНИЙ. НОВАЯ КОНФИГУРАЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ДОЛЖНА БУДЕТ В ТОМ ЧИСЛЕ ОБЕСПЕЧИТЬ НАДЕЖНОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ГИГАНТСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ МЕДИ ПЕСЧАНКА И КРУПНОГО ЗОЛОТОНОСНОГО РАЙОНА КЕКУРА. ТАМ ПЛАНИРУЕТСЯ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА. ЭТО КРУПНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ НА ЧУКОТКЕ ЗА ДЕСЯТКИ ЛЕТ. – МОЖНО ЛИ УТВЕРЖДАТЬ, ЧТО ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ГОЛОД НИКОМУ НЕ ГРОЗИТ? – НАПРЯЖЕННЫЕ МОМЕНТЫ ЕСТЬ, НО, Я УВЕРЕН, ДЕФИЦИТА ЭНЕРГИИ НИ СЕЙЧАС, НИ В ПЕРСПЕКТИВЕ НЕ ВОЗНИКНЕТ. В БИЛИБИНО БУДЕТ ПОСТРОЕН ЭНЕРГОЦЕНТР – РЕГУЛИРУЮЩИЙ И КОМПЕНСИРУЮЩИЙ ДИЗЕЛЬНЫЙ ЭНЕРГОИСТОЧНИК. РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО СТРОИТ ЛИНИЮ БИЛИБИНО – КЕКУРА – ПЕСЧАНКА, КОТОРУЮ БУДЕТ ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ «ЧУКОТЭНЕРГО». СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП – СТРОИТЕЛЬСТВО ТАК НАЗЫВАЕ­МОГО ЭНЕРГОМОСТА ДЛИНОЙ 800 КМ СО СТОРОНЫ МАГАДАНА ДО ПЕСЧАНКИ. РЕШЕНИЕ ПО ЭТОМУ ВОПРОСУ УЖЕ ПРИНЯТО НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ.&NBSP; В ПОЛНОЙ ИЗОЛЯЦИИ – ЧТО ТАКОЕ ЧУКОТСКАЯ ЭНЕРГЕТИКА? ЧЕМ ОНА ОТЛИЧАЕТСЯ, К ПРИМЕРУ, ОТ САХАЛИНСКОЙ, В КОТОРОЙ ВЫ РАБОТАЛИ РАНЬШЕ? ТАМ ВЕДЬ ТОЖЕ СПЕЦИФИЧЕСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА, ТОЖЕ ИЗОЛИРОВАННАЯ? – ЧУКОТКА ЗНАЧИТЕЛЬНО БОЛЬШЕ ПО ТЕРРИТОРИИ, ПРИ ЭТОМ СОСТОИТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ НЕЗАВИСИМЫХ ДРУГ ОТ ДРУГА ЭНЕРГОРАЙОНОВ. ТО ЕСТЬ ВНУТРИ ИЗОЛИРОВАННОЙ ЧУКОТСКОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ЕСТЬ ЕЩЕ ИЗОЛИРОВАННЫЕ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ И ТРАНСПОРТНОМ ПЛАНЕ ЧАУН-БИЛИБИНСКИЙ, ЭГВЕКИНОТСКИЙ И АНАДЫРСКИЙ РАЙОНЫ. ЗДЕСЬ ОЧЕНЬ СЛОЖНАЯ ЛОГИСТИКА: ВООБЩЕ НЕТ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ, ­ГДЕ-ТО ПЕРЕДВИГАТЬСЯ МОЖНО ТОЛЬКО ПО ЗИМНИКАМ, ОЧЕНЬ КОРОТКИЙ ПЕРИОД НАВИГАЦИИ. НАША ЧАУНСКАЯ ТЭЦ НАХОДИТСЯ В САМОМ СЕВЕРНОМ ГОРОДЕ РОССИИ – ПЕВЕКЕ, ГДЕ ВООБЩЕ НЕ БЫВАЕТ МЕЖОТОПИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА. И МЫ ДОЛЖНЫ ЗА НАВИГАЦИЮ УСПЕТЬ ВСЕ ДОСТАВИТЬ, ОБЕСПЕЧИТЬ РЕМОНТНЫЕ И РЕГЛАМЕНТНЫЕ РАБОТЫ И Т. Д. – НЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНЕЕ ЛИ РАЗВИВАТЬ В РЕГИОНЕ АЛЬТЕРНАТИВНУЮ ЭНЕРГЕТИКУ? – ЦЕЛЕСООБРАЗНО, НО ВСЕХ ПОТРЕБНОСТЕЙ, ОСОБЕННО С УЧЕТОМ РАСТУЩЕЙ ЭКОНОМИКИ, ОНА В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ УДОВЛЕТВОРИТЬ НЕ СМОЖЕТ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ЕСТЬ. СЕЙЧАС, В ЧАСТНОСТИ, ВЕДЕТСЯ РАБОТА ПО ФОРМИРОВАНИЮ БАЗОВЫХ ПАРАМЕТРОВ РАЗВИТИЯ ВЕТРОГЕНЕРАЦИИ. УЖЕ ПРОЕКТИРУЕТСЯ УСТАНОВКА НА МЫСЕ ЛАВРЕНТИЯ НА 900 КВТ. ЕСЛИ ОНА ОПРАВДАЕТ ОЖИДАНИЯ, БУДЕМ ТИРАЖИРОВАТЬ ПОДОБНЫЕ РЕШЕНИЯ. ПРЕЖДЕ ВСЕГО НЕОБХОДИМО ПРОСЧИТЫВАТЬ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЦЕЛЕСО­ОБРАЗНОСТЬ.&NBSP; ИЗ-ЗА ОСТРОВА&NBSP;НА СТРЕЖЕНЬ&NBSP; – РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕМНОГО О СЕБЕ. КАК ВЫ ОКАЗАЛИСЬ В ЭНЕРГЕТИКЕ? – Я РОДИЛСЯ И ВЫРОС НА САХАЛИНЕ, В СЕМЬЕ ЭНЕРГЕТИКОВ. И У ОТЦА, И У МАТЕРИ ПРОФИЛЬНОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. ОТЕЦ НАЧИНАЛ СВОЮ РАБОТУ НА ЮЖНО­-САХАЛИНСКОЙ ТЭЦ-1, ЗАТЕМ ВОЗГЛАВЛЯЛ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКУЮ СЛУЖБУ ­«САХАЛИНЭНЕРГО». Я РЕГУЛЯРНО БЫВАЛ У НЕГО, ПОСТОЯННО ВРАЩАЛСЯ В КРУГУ ЛЮДЕЙ ЭТОЙ ПРОФЕССИИ И ПРОНИКСЯ К НЕЙ УВАЖЕНИЕМ. – ПОЛУЧАЕТСЯ, СУДЬБА БЫЛА ­ПРЕДОПРЕДЕЛЕНА И ШАНСОВ УЙТИ В СТОРОНУ НЕ БЫЛО? – ШАНСЫ БЫЛИ. Я ОКОНЧИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ, НО В ИТОГЕ ПРИШЕЛ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКУ, И ВОТ УЖЕ 15 ЛЕТ РАБОТАЮ В ЭТОЙ ОТРАСЛИ. НАЧИНАЛ В КОМПАНИИ ­«САХАЛИНЭНЕРГО», КОТОРУЮ ВСПОМИНАЮ С БОЛЬШИМ ТЕПЛОМ И БЛАГОДАРНОСТЬЮ. ПОТОМ МЕНЯ ПРИГЛАСИЛИ НА РАБОТУ В МОСКВУ, В РАО «ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ВОСТОКА». ТАМ Я ВОЗГЛАВЛЯЛ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ДЕЯ­ТЕЛЬНОСТЬ. ПОЛАГАЮ, В ТОМ ЧИСЛЕ И ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ МЕНЯ ПРИГЛАСИЛИ В «ЧУКОТЭНЕРГО» С ЕГО БОЛЬШИМИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПЛАНАМИ. Я ПОЛУЧАЮ ОГРОМНОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ТОГО, ЧТО ДЕЛАЮ. ЭТО ПРИКЛАДНАЯ РАБОТА, В КОТОРОЙ МНОГОЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ. НАПРЯЖЕННАЯ, НО БЛАГОДАРНАЯ И ИНТЕРЕСНАЯ. ХОЧУ, ЧТОБЫ ЧУКОТСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА РАБОТАЛА В ПАРАДИГМЕ РАЗВИТИЯ, СОЗИДАНИЯ, ЗДЕСЬ ЕСТЬ ДЛЯ ЭТОГО ВСЕ УСЛОВИЯ. КОЛЛЕКТИВ У НАС ПРЕКРАСНЫЙ – С НИМ ВСЕ ЗАДАЧИ ПО ПЛЕЧУ.&NBSP; #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 1943 [~SHOW_COUNTER] => 1943 [SHOW_COUNTER_START] => 17.04.2018 13:11:12 [~SHOW_COUNTER_START] => 17.04.2018 13:11:12 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-04-17 13:11:12 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-04-17 13:11:12 [CODE] => cherez-prizmu-ekonomiki [~CODE] => cherez-prizmu-ekonomiki [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1177 [~XML_ID] => 1177 [EXTERNAL_ID] => 1177 [~EXTERNAL_ID] => 1177 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/cherez-prizmu-ekonomiki/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/cherez-prizmu-ekonomiki/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.04.17 [~CREATED_DATE] => 2018.04.17 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7187 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11010 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11011 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Родился</b>: 30 сентября 1979 года.<br> <br> <b>Учился</b>: Южно-Сахалинский институт экономики, права и информатики по специальности «финансы и кредит» (1999 год).<br> <br> <b>Работал</b>: начинал карьеру в Сахалинском региональном филиале ОАО «Центральный Московский депозитарий» в 2000 году. Опыт работы с инвестициями приобрел в Южно-Сахалинском представительстве ЗАО «ДельтаЛиз–Дальний Восток», затем в КПК «Сахалинское общество кредитования малого бизнеса». С 2004 года работал в ОАО «Сахалин­энерго», в 2014 году возглавил совет директоров ПАО «Сахалинэнерго». На должность генерального директора «Чукотэнерго» переведен с поста директора по инвестициям ПАО «РАО ЭС Востока». [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Родился: 30 сентября 1979 года.

Учился: Южно-Сахалинский институт экономики, права и информатики по специальности «финансы и кредит» (1999 год).

Работал: начинал карьеру в Сахалинском региональном филиале ОАО «Центральный Московский депозитарий» в 2000 году. Опыт работы с инвестициями приобрел в Южно-Сахалинском представительстве ЗАО «ДельтаЛиз–Дальний Восток», затем в КПК «Сахалинское общество кредитования малого бизнеса». С 2004 года работал в ОАО «Сахалин­энерго», в 2014 году возглавил совет директоров ПАО «Сахалинэнерго». На должность генерального директора «Чукотэнерго» переведен с поста директора по инвестициям ПАО «РАО ЭС Востока». [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7188 [VALUE] => Беседовал Роман Орлов [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Беседовал Роман Орлов [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7193 [1] => 7194 [2] => 7925 ) [VALUE] => Array ( [0] => JLuG5ai4 [1] => dl-vstk [2] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => JLuG5ai4 [1] => dl-vstk [2] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10531 [VALUE] => Array ( [TEXT] => О том, как собираются решать первоочередные задачи, о новых и реализованных проектах рассказывает генеральный директор АО «Чукотэнерго» Андрей Телегин. [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => О том, как собираются решать первоочередные задачи, о новых и реализованных проектах рассказывает генеральный директор АО «Чукотэнерго» Андрей Телегин. [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [7] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-03-19 10:56:59 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-03-19 10:56:59 [ACTIVE_FROM] => 19.03.2018 10:56:59 [~ACTIVE_FROM] => 19.03.2018 10:56:59 [ID] => 1138 [~ID] => 1138 [TIMESTAMP_X] => 29.04.2020 11:08:59 [~TIMESTAMP_X] => 29.04.2020 11:08:59 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588158539 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588158539 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 19.03.2018 11:04:21 [~DATE_CREATE] => 19.03.2018 11:04:21 [DATE_CREATE_UNIX] => 1521457461 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1521457461 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 48 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 48 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 19.03.2018 10:56:59 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 19.03.2018 10:56:59 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 5 [~SORT] => 5 [NAME] => Женский род, единственное число [~NAME] => Женский род, единственное число [PREVIEW_PICTURE] => 3381 [~PREVIEW_PICTURE] => 3381 [PREVIEW_TEXT] => Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Накануне 8 Марта Людмила Викторовна рассказала «Вестнику», какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой. [~PREVIEW_TEXT] => Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Накануне 8 Марта Людмила Викторовна рассказала «Вестнику», какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5346 [~DETAIL_PICTURE] => 5346 [DETAIL_TEXT] =>

На одном языке

– Людмила Викторовна, каково возглавлять коллектив, в котором преимущественно мужчины, и практически все – технари?

– На Саратовской ГЭС 60% мужчин и 40% женщин. Но я не делю сотрудников по половому признаку. Это грамотные специалисты, мои помощники, единая команда. Есть конкретные задачи и конкретные ответственные за их решение, и сужу я по результатам. Спрос со всех одинаковый.

– Говорят, что Одинцова – руководитель жесткий. Это действительно так? Есть вещи, которые вы никогда не простите своим подчиненным?

– Я скорее не жесткий, а требовательный руководитель. Это все-таки разные понятия. Трудно сказать, чего бы я никогда не простила. Есть вещи, которые мне не нравятся, – это замалчивание ­проблем, безынициативность, уход от ответственности. Я считаю: если проблема возникла по твоей вине, нужно иметь смелость признать это, а не перекладывать вину на других.

– Сегодня на Саратовской ГЭС реализуется масштабная и капиталоемкая программа модернизации. Замена турбин проходит в партнерстве с VoithHydro. У ее специалистов иная культура, менталитет, образование, не говоря уже о подходах к работе и стандартах. Трудно ли было находить общий язык?

– Первые два года было трудно. Ведь необходимо было объединить всех участников проекта в единую команду, найти общий язык в том, что касается требований к работе. Как ни странно, сугубо технические вопросы решили быстрее. В итоге нам удалось выстроить работу, сейчас реализация проекта идет четко как часы. (Кстати, глава VoithHydro доктор Леопольд Хенингер, комментируя замену турбин на Саратовской ГЭС, часто упоминает Людмилу Одинцову. И признается, что успешный ход этой масштабной работы – во многом ее заслуга. – Прим. ред.)

Искусство разделять

– Вы помните свой первый рабочий день? И можете сейчас представить, что судьба могла сложиться совершенно иначе, не было бы в вашей жизни Саратовской ГЭС?

– Конечно, помню. На станции была вакансия в планово-экономический отдел. Я пошла на собеседование, чтобы поддержать подругу. А в итоге выбрали меня. На новом рабочем месте встретили благожелательно три женщины, все они по возрасту годились мне в матери. Все объяснили, подробно рассказали, что от меня требуется. Мне, помнится, стало по-настоящему страшно: казалось, что никогда не освою новых обязанностей. Но отступать было поздно. Начала вникать, учиться новому. Это было 33 года назад, и я ни разу не пожалела, что судьба распорядилась именно так. Конечно, все могло сложиться по-другому. Ведь до Саратовской ГЭС я работала на строительстве Балаковской атомной станции. Думаю, так или иначе, но мы с энергетикой не разошлись бы. 

– Чем же так привлекает вас эта отрасль? 

– Энергетика – для ответственных, дисциплинированных людей. Тут должна быть четкость во всем – в соблюдении инструкций, принятии решений. Все это очень близко моему характеру.

– Раскройте секрет: как вам удается совмещать руководящую должность и материнские обязанности? Ваши сыновья когда-нибудь упрекали вас в том, что станции вы уделяете гораздо больше времени, чем им?

– Я никогда не совмещала семью и станцию. На работе я – руководитель, дома – мама. Вся сложность в том, чтобы организовать жизнь таким образом, чтобы между работой и семьей существовал баланс. Нельзя отдавать приоритет чему-то одному, иначе пострадает другая важная часть жизни. Мне, наверное, очень повезло. Ни разу в жизни мои ­сыновья не упрекнули меня в том, что уделяю больше внимания работе, чем им. Наоборот, в самые трудные времена я всегда чувствовала их поддержку. 

– Кстати, и коллектив Саратовской ГЭС часто называют семьей. Вы лично отбираете новых сотрудников?

– Действительно, наша станция во все времена отличалась хорошими отношениями в коллективе. И когда речь идет о новых сотрудниках, я внимательно изучаю все анкеты претендентов на любую нашу вакансию и при личной беседе анализирую, насколько органично новый человек вольется в команду, будет ли нам комфортно работать с ним, а ему – с нами. Это практически так же важно, как профессиональные компетенции.

– Чем вы любите заниматься в свободное время?

– Как и любой женщине, мне нравится хорошо выглядеть, модно одеваться, ходить в салоны красоты, на фитнес. Люблю путешествовать, люблю, когда дарят цветы. А проверенный способ снятия стресса – это семья. Главное, ­чтобы там были мир и согласие. Когда после тяжелого рабочего дня возвращаюсь туда, где меня ждут родные, любимая внучка, где все мне рады, любой стресс снимает как рукой.

Не слабее мужчин

– Вы работаете на Саратовской ГЭС более 30 лет. Наверное, за это время не раз приходилось слышать, что энергетика не женское дело… 

– Конечно, слышу такое постоянно. И часто на такие вопросы отвечаю. Для руководителя физическая сила, крепкие мускулы не главное. Необходимо другое: организаторские способности, системность мышления, компетентность, обучаемость, коммуникабельность, сдержанность, умение расставлять приоритеты. Все эти качества присущи и мужчинам, и женщинам.

Трудно ли мне? Не труднее, чем всем остальным, поскольку руководство компании спрашивает со всех одинаково, гендерный фактор никто в расчет не берет. А в неформальной обстановке, наоборот, очень приятно. Ведь я единственная женщина в компании сильных, умных и успешных мужчин. Получаю больше внимания, комплиментов. 

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>

На одном языке

– Людмила Викторовна, каково возглавлять коллектив, в котором преимущественно мужчины, и практически все – технари?

– На Саратовской ГЭС 60% мужчин и 40% женщин. Но я не делю сотрудников по половому признаку. Это грамотные специалисты, мои помощники, единая команда. Есть конкретные задачи и конкретные ответственные за их решение, и сужу я по результатам. Спрос со всех одинаковый.

– Говорят, что Одинцова – руководитель жесткий. Это действительно так? Есть вещи, которые вы никогда не простите своим подчиненным?

– Я скорее не жесткий, а требовательный руководитель. Это все-таки разные понятия. Трудно сказать, чего бы я никогда не простила. Есть вещи, которые мне не нравятся, – это замалчивание ­проблем, безынициативность, уход от ответственности. Я считаю: если проблема возникла по твоей вине, нужно иметь смелость признать это, а не перекладывать вину на других.

– Сегодня на Саратовской ГЭС реализуется масштабная и капиталоемкая программа модернизации. Замена турбин проходит в партнерстве с VoithHydro. У ее специалистов иная культура, менталитет, образование, не говоря уже о подходах к работе и стандартах. Трудно ли было находить общий язык?

– Первые два года было трудно. Ведь необходимо было объединить всех участников проекта в единую команду, найти общий язык в том, что касается требований к работе. Как ни странно, сугубо технические вопросы решили быстрее. В итоге нам удалось выстроить работу, сейчас реализация проекта идет четко как часы. (Кстати, глава VoithHydro доктор Леопольд Хенингер, комментируя замену турбин на Саратовской ГЭС, часто упоминает Людмилу Одинцову. И признается, что успешный ход этой масштабной работы – во многом ее заслуга. – Прим. ред.)

Искусство разделять

– Вы помните свой первый рабочий день? И можете сейчас представить, что судьба могла сложиться совершенно иначе, не было бы в вашей жизни Саратовской ГЭС?

– Конечно, помню. На станции была вакансия в планово-экономический отдел. Я пошла на собеседование, чтобы поддержать подругу. А в итоге выбрали меня. На новом рабочем месте встретили благожелательно три женщины, все они по возрасту годились мне в матери. Все объяснили, подробно рассказали, что от меня требуется. Мне, помнится, стало по-настоящему страшно: казалось, что никогда не освою новых обязанностей. Но отступать было поздно. Начала вникать, учиться новому. Это было 33 года назад, и я ни разу не пожалела, что судьба распорядилась именно так. Конечно, все могло сложиться по-другому. Ведь до Саратовской ГЭС я работала на строительстве Балаковской атомной станции. Думаю, так или иначе, но мы с энергетикой не разошлись бы. 

– Чем же так привлекает вас эта отрасль? 

– Энергетика – для ответственных, дисциплинированных людей. Тут должна быть четкость во всем – в соблюдении инструкций, принятии решений. Все это очень близко моему характеру.

– Раскройте секрет: как вам удается совмещать руководящую должность и материнские обязанности? Ваши сыновья когда-нибудь упрекали вас в том, что станции вы уделяете гораздо больше времени, чем им?

– Я никогда не совмещала семью и станцию. На работе я – руководитель, дома – мама. Вся сложность в том, чтобы организовать жизнь таким образом, чтобы между работой и семьей существовал баланс. Нельзя отдавать приоритет чему-то одному, иначе пострадает другая важная часть жизни. Мне, наверное, очень повезло. Ни разу в жизни мои ­сыновья не упрекнули меня в том, что уделяю больше внимания работе, чем им. Наоборот, в самые трудные времена я всегда чувствовала их поддержку. 

– Кстати, и коллектив Саратовской ГЭС часто называют семьей. Вы лично отбираете новых сотрудников?

– Действительно, наша станция во все времена отличалась хорошими отношениями в коллективе. И когда речь идет о новых сотрудниках, я внимательно изучаю все анкеты претендентов на любую нашу вакансию и при личной беседе анализирую, насколько органично новый человек вольется в команду, будет ли нам комфортно работать с ним, а ему – с нами. Это практически так же важно, как профессиональные компетенции.

– Чем вы любите заниматься в свободное время?

– Как и любой женщине, мне нравится хорошо выглядеть, модно одеваться, ходить в салоны красоты, на фитнес. Люблю путешествовать, люблю, когда дарят цветы. А проверенный способ снятия стресса – это семья. Главное, ­чтобы там были мир и согласие. Когда после тяжелого рабочего дня возвращаюсь туда, где меня ждут родные, любимая внучка, где все мне рады, любой стресс снимает как рукой.

Не слабее мужчин

– Вы работаете на Саратовской ГЭС более 30 лет. Наверное, за это время не раз приходилось слышать, что энергетика не женское дело… 

– Конечно, слышу такое постоянно. И часто на такие вопросы отвечаю. Для руководителя физическая сила, крепкие мускулы не главное. Необходимо другое: организаторские способности, системность мышления, компетентность, обучаемость, коммуникабельность, сдержанность, умение расставлять приоритеты. Все эти качества присущи и мужчинам, и женщинам.

Трудно ли мне? Не труднее, чем всем остальным, поскольку руководство компании спрашивает со всех одинаково, гендерный фактор никто в расчет не берет. А в неформальной обстановке, наоборот, очень приятно. Ведь я единственная женщина в компании сильных, умных и успешных мужчин. Получаю больше внимания, комплиментов. 

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => ЖЕНСКИЙ РОД, ЕДИНСТВЕННОЕ ЧИСЛО ДИРЕКТОР САРАТОВСКОЙ ГЭС ЛЮДМИЛА ОДИНЦОВА – ЕДИНСТВЕННАЯ В РОССИИ ЖЕНЩИНА, ВОЗГЛАВЛЯЮЩАЯ ОДНУ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ГЭС СТРАНЫ. НАКАНУНЕ 8 МАРТА ЛЮДМИЛА ВИКТОРОВНА РАССКАЗАЛА «ВЕСТНИКУ», КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ И КАК НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ СЕМЬЕЙ И РАБОТОЙ. НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ – ЛЮДМИЛА ВИКТОРОВНА, КАКОВО ВОЗГЛАВЛЯТЬ КОЛЛЕКТИВ, В КОТОРОМ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО МУЖЧИНЫ, И ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ – ТЕХНАРИ? – НА САРАТОВСКОЙ ГЭС 60% МУЖЧИН И 40% ЖЕНЩИН. НО Я НЕ ДЕЛЮ СОТРУДНИКОВ ПО ПОЛОВОМУ ПРИЗНАКУ. ЭТО ГРАМОТНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ, МОИ ПОМОЩНИКИ, ЕДИНАЯ КОМАНДА. ЕСТЬ КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ И КОНКРЕТНЫЕ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ИХ РЕШЕНИЕ, И СУЖУ Я ПО РЕЗУЛЬТАТАМ. СПРОС СО ВСЕХ ОДИНАКОВЫЙ. – ГОВОРЯТ, ЧТО ОДИНЦОВА – РУКОВОДИТЕЛЬ ЖЕСТКИЙ. ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТАК? ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ ВЫ НИКОГДА НЕ ПРОСТИТЕ СВОИМ ПОДЧИНЕННЫМ? – Я СКОРЕЕ НЕ ЖЕСТКИЙ, А ТРЕБОВАТЕЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. ЭТО ВСЕ-ТАКИ РАЗНЫЕ ПОНЯТИЯ. ТРУДНО СКАЗАТЬ, ЧЕГО БЫ Я НИКОГДА НЕ ПРОСТИЛА. ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ МНЕ НЕ НРАВЯТСЯ, – ЭТО ЗАМАЛЧИВАНИЕ ­ПРОБЛЕМ, БЕЗЫНИЦИАТИВНОСТЬ, УХОД ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Я СЧИТАЮ: ЕСЛИ ПРОБЛЕМА ВОЗНИКЛА ПО ТВОЕЙ ВИНЕ, НУЖНО ИМЕТЬ СМЕЛОСТЬ ПРИЗНАТЬ ЭТО, А НЕ ПЕРЕКЛАДЫВАТЬ ВИНУ НА ДРУГИХ. – СЕГОДНЯ НА САРАТОВСКОЙ ГЭС РЕАЛИЗУЕТСЯ МАСШТАБНАЯ И КАПИТАЛОЕМКАЯ ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ. ЗАМЕНА ТУРБИН ПРОХОДИТ В ПАРТНЕРСТВЕ С VOITHHYDRO. У ЕЕ СПЕЦИАЛИСТОВ ИНАЯ КУЛЬТУРА, МЕНТАЛИТЕТ, ОБРАЗОВАНИЕ, НЕ ГОВОРЯ УЖЕ О ПОДХОДАХ К РАБОТЕ И СТАНДАРТАХ. ТРУДНО ЛИ БЫЛО НАХОДИТЬ ОБЩИЙ ЯЗЫК? – ПЕРВЫЕ ДВА ГОДА БЫЛО ТРУДНО. ВЕДЬ НЕОБХОДИМО БЫЛО ОБЪЕДИНИТЬ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА В ЕДИНУЮ КОМАНДУ, НАЙТИ ОБЩИЙ ЯЗЫК В ТОМ, ЧТО КАСАЕТСЯ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ. КАК НИ СТРАННО, СУГУБО ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕШИЛИ БЫСТРЕЕ. В ИТОГЕ НАМ УДАЛОСЬ ВЫСТРОИТЬ РАБОТУ, СЕЙЧАС РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ИДЕТ ЧЕТКО КАК ЧАСЫ. (КСТАТИ, ГЛАВА VOITHHYDRO ДОКТОР ЛЕОПОЛЬД ХЕНИНГЕР, КОММЕНТИРУЯ ЗАМЕНУ ТУРБИН НА САРАТОВСКОЙ ГЭС, ЧАСТО УПОМИНАЕТ ЛЮДМИЛУ ОДИНЦОВУ. И ПРИЗНАЕТСЯ, ЧТО УСПЕШНЫЙ ХОД ЭТОЙ МАСШТАБНОЙ РАБОТЫ – ВО МНОГОМ ЕЕ ЗАСЛУГА. – ПРИМ. РЕД.) ИСКУССТВО РАЗДЕЛЯТЬ – ВЫ ПОМНИТЕ СВОЙ ПЕРВЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ? И МОЖЕТЕ СЕЙЧАС ПРЕДСТАВИТЬ, ЧТО СУДЬБА МОГЛА СЛОЖИТЬСЯ СОВЕРШЕННО ИНАЧЕ, НЕ БЫЛО БЫ В ВАШЕЙ ЖИЗНИ САРАТОВСКОЙ ГЭС? – КОНЕЧНО, ПОМНЮ. НА СТАНЦИИ БЫЛА ВАКАНСИЯ В ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ. Я ПОШЛА НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ЧТОБЫ ПОДДЕРЖАТЬ ПОДРУГУ. А В ИТОГЕ ВЫБРАЛИ МЕНЯ. НА НОВОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ ВСТРЕТИЛИ БЛАГОЖЕЛАТЕЛЬНО ТРИ ЖЕНЩИНЫ, ВСЕ ОНИ ПО ВОЗРАСТУ ГОДИЛИСЬ МНЕ В МАТЕРИ. ВСЕ ОБЪЯСНИЛИ, ПОДРОБНО РАССКАЗАЛИ, ЧТО ОТ МЕНЯ ТРЕБУЕТСЯ. МНЕ, ПОМНИТСЯ, СТАЛО ПО-НАСТОЯЩЕМУ СТРАШНО: КАЗАЛОСЬ, ЧТО НИКОГДА НЕ ОСВОЮ НОВЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ. НО ОТСТУПАТЬ БЫЛО ПОЗДНО. НАЧАЛА ВНИКАТЬ, УЧИТЬСЯ НОВОМУ. ЭТО БЫЛО 33 ГОДА НАЗАД, И Я НИ РАЗУ НЕ ПОЖАЛЕЛА, ЧТО СУДЬБА РАСПОРЯДИЛАСЬ ИМЕННО ТАК. КОНЕЧНО, ВСЕ МОГЛО СЛОЖИТЬСЯ ПО-ДРУГОМУ. ВЕДЬ ДО САРАТОВСКОЙ ГЭС Я РАБОТАЛА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ БАЛАКОВСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ. ДУМАЮ, ТАК ИЛИ ИНАЧЕ, НО МЫ С ЭНЕРГЕТИКОЙ НЕ РАЗОШЛИСЬ БЫ.&NBSP; – ЧЕМ ЖЕ ТАК ПРИВЛЕКАЕТ ВАС ЭТА ОТРАСЛЬ?&NBSP; – ЭНЕРГЕТИКА – ДЛЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ, ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫХ ЛЮДЕЙ. ТУТ ДОЛЖНА БЫТЬ ЧЕТКОСТЬ ВО ВСЕМ – В СОБЛЮДЕНИИ ИНСТРУКЦИЙ, ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ. ВСЕ ЭТО ОЧЕНЬ БЛИЗКО МОЕМУ ХАРАКТЕРУ. – РАСКРОЙТЕ СЕКРЕТ: КАК ВАМ УДАЕТСЯ СОВМЕЩАТЬ РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ И МАТЕРИНСКИЕ ОБЯЗАННОСТИ? ВАШИ СЫНОВЬЯ КОГДА-НИБУДЬ УПРЕКАЛИ ВАС В ТОМ, ЧТО СТАНЦИИ ВЫ УДЕЛЯЕТЕ ГОРАЗДО БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ, ЧЕМ ИМ? – Я НИКОГДА НЕ СОВМЕЩАЛА СЕМЬЮ И СТАНЦИЮ. НА РАБОТЕ Я – РУКОВОДИТЕЛЬ, ДОМА – МАМА. ВСЯ СЛОЖНОСТЬ В ТОМ, ЧТОБЫ ОРГАНИЗОВАТЬ ЖИЗНЬ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ МЕЖДУ РАБОТОЙ И СЕМЬЕЙ СУЩЕСТВОВАЛ БАЛАНС. НЕЛЬЗЯ ОТДАВАТЬ ПРИОРИТЕТ ЧЕМУ-ТО ОДНОМУ, ИНАЧЕ ПОСТРАДАЕТ ДРУГАЯ ВАЖНАЯ ЧАСТЬ ЖИЗНИ. МНЕ, НАВЕРНОЕ, ОЧЕНЬ ПОВЕЗЛО. НИ РАЗУ В ЖИЗНИ МОИ ­СЫНОВЬЯ НЕ УПРЕКНУЛИ МЕНЯ В ТОМ, ЧТО УДЕЛЯЮ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ РАБОТЕ, ЧЕМ ИМ. НАОБОРОТ, В САМЫЕ ТРУДНЫЕ ВРЕМЕНА Я ВСЕГДА ЧУВСТВОВАЛА ИХ ПОДДЕРЖКУ.&NBSP; – КСТАТИ, И КОЛЛЕКТИВ САРАТОВСКОЙ ГЭС ЧАСТО НАЗЫВАЮТ СЕМЬЕЙ. ВЫ ЛИЧНО ОТБИРАЕТЕ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ? – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, НАША СТАНЦИЯ ВО ВСЕ ВРЕМЕНА ОТЛИЧАЛАСЬ ХОРОШИМИ ОТНОШЕНИЯМИ В КОЛЛЕКТИВЕ. И КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О НОВЫХ СОТРУДНИКАХ, Я ВНИМАТЕЛЬНО ИЗУЧАЮ ВСЕ АНКЕТЫ ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ЛЮБУЮ НАШУ ВАКАНСИЮ И ПРИ ЛИЧНОЙ БЕСЕДЕ АНАЛИЗИРУЮ, НАСКОЛЬКО ОРГАНИЧНО НОВЫЙ ЧЕЛОВЕК ВОЛЬЕТСЯ В КОМАНДУ, БУДЕТ ЛИ НАМ КОМФОРТНО РАБОТАТЬ С НИМ, А ЕМУ – С НАМИ. ЭТО ПРАКТИЧЕСКИ ТАК ЖЕ ВАЖНО, КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ. – ЧЕМ ВЫ ЛЮБИТЕ ЗАНИМАТЬСЯ В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ? – КАК И ЛЮБОЙ ЖЕНЩИНЕ, МНЕ НРАВИТСЯ ХОРОШО ВЫГЛЯДЕТЬ, МОДНО ОДЕВАТЬСЯ, ХОДИТЬ В САЛОНЫ КРАСОТЫ, НА ФИТНЕС. ЛЮБЛЮ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ, ЛЮБЛЮ, КОГДА ДАРЯТ ЦВЕТЫ. А ПРОВЕРЕННЫЙ СПОСОБ СНЯТИЯ СТРЕССА – ЭТО СЕМЬЯ. ГЛАВНОЕ, ­ЧТОБЫ ТАМ БЫЛИ МИР И СОГЛАСИЕ. КОГДА ПОСЛЕ ТЯЖЕЛОГО РАБОЧЕГО ДНЯ ВОЗВРАЩАЮСЬ ТУДА, ГДЕ МЕНЯ ЖДУТ РОДНЫЕ, ЛЮБИМАЯ ВНУЧКА, ГДЕ ВСЕ МНЕ РАДЫ, ЛЮБОЙ СТРЕСС СНИМАЕТ КАК РУКОЙ. НЕ СЛАБЕЕ МУЖЧИН – ВЫ РАБОТАЕТЕ НА САРАТОВСКОЙ ГЭС БОЛЕЕ 30 ЛЕТ. НАВЕРНОЕ, ЗА ЭТО ВРЕМЯ НЕ РАЗ ПРИХОДИЛОСЬ СЛЫШАТЬ, ЧТО ЭНЕРГЕТИКА НЕ ЖЕНСКОЕ ДЕЛО…&NBSP; – КОНЕЧНО, СЛЫШУ ТАКОЕ ПОСТОЯННО. И ЧАСТО НА ТАКИЕ ВОПРОСЫ ОТВЕЧАЮ. ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ФИЗИЧЕСКАЯ СИЛА, КРЕПКИЕ МУСКУЛЫ НЕ ГЛАВНОЕ. НЕОБХОДИМО ДРУГОЕ: ОРГАНИЗАТОРСКИЕ СПОСОБНОСТИ, СИСТЕМНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ, КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ОБУЧАЕМОСТЬ, КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ, СДЕРЖАННОСТЬ, УМЕНИЕ РАССТАВЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ. ВСЕ ЭТИ КАЧЕСТВА ПРИСУЩИ И МУЖЧИНАМ, И ЖЕНЩИНАМ. ТРУДНО ЛИ МНЕ? НЕ ТРУДНЕЕ, ЧЕМ ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ, ПОСКОЛЬКУ РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ СПРАШИВАЕТ СО ВСЕХ ОДИНАКОВО, ГЕНДЕРНЫЙ ФАКТОР НИКТО В РАСЧЕТ НЕ БЕРЕТ. А В НЕФОРМАЛЬНОЙ ОБСТАНОВКЕ, НАОБОРОТ, ОЧЕНЬ ПРИЯТНО. ВЕДЬ Я ЕДИНСТВЕННАЯ ЖЕНЩИНА В КОМПАНИИ СИЛЬНЫХ, УМНЫХ И УСПЕШНЫХ МУЖЧИН. ПОЛУЧАЮ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ, КОМПЛИМЕНТОВ.&NBSP; #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => ЖЕНСКИЙ РОД, ЕДИНСТВЕННОЕ ЧИСЛО ДИРЕКТОР САРАТОВСКОЙ ГЭС ЛЮДМИЛА ОДИНЦОВА – ЕДИНСТВЕННАЯ В РОССИИ ЖЕНЩИНА, ВОЗГЛАВЛЯЮЩАЯ ОДНУ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ГЭС СТРАНЫ. НАКАНУНЕ 8 МАРТА ЛЮДМИЛА ВИКТОРОВНА РАССКАЗАЛА «ВЕСТНИКУ», КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ И КАК НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ СЕМЬЕЙ И РАБОТОЙ. НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ – ЛЮДМИЛА ВИКТОРОВНА, КАКОВО ВОЗГЛАВЛЯТЬ КОЛЛЕКТИВ, В КОТОРОМ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО МУЖЧИНЫ, И ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ – ТЕХНАРИ? – НА САРАТОВСКОЙ ГЭС 60% МУЖЧИН И 40% ЖЕНЩИН. НО Я НЕ ДЕЛЮ СОТРУДНИКОВ ПО ПОЛОВОМУ ПРИЗНАКУ. ЭТО ГРАМОТНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ, МОИ ПОМОЩНИКИ, ЕДИНАЯ КОМАНДА. ЕСТЬ КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ И КОНКРЕТНЫЕ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ИХ РЕШЕНИЕ, И СУЖУ Я ПО РЕЗУЛЬТАТАМ. СПРОС СО ВСЕХ ОДИНАКОВЫЙ. – ГОВОРЯТ, ЧТО ОДИНЦОВА – РУКОВОДИТЕЛЬ ЖЕСТКИЙ. ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТАК? ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ ВЫ НИКОГДА НЕ ПРОСТИТЕ СВОИМ ПОДЧИНЕННЫМ? – Я СКОРЕЕ НЕ ЖЕСТКИЙ, А ТРЕБОВАТЕЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. ЭТО ВСЕ-ТАКИ РАЗНЫЕ ПОНЯТИЯ. ТРУДНО СКАЗАТЬ, ЧЕГО БЫ Я НИКОГДА НЕ ПРОСТИЛА. ЕСТЬ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ МНЕ НЕ НРАВЯТСЯ, – ЭТО ЗАМАЛЧИВАНИЕ ­ПРОБЛЕМ, БЕЗЫНИЦИАТИВНОСТЬ, УХОД ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Я СЧИТАЮ: ЕСЛИ ПРОБЛЕМА ВОЗНИКЛА ПО ТВОЕЙ ВИНЕ, НУЖНО ИМЕТЬ СМЕЛОСТЬ ПРИЗНАТЬ ЭТО, А НЕ ПЕРЕКЛАДЫВАТЬ ВИНУ НА ДРУГИХ. – СЕГОДНЯ НА САРАТОВСКОЙ ГЭС РЕАЛИЗУЕТСЯ МАСШТАБНАЯ И КАПИТАЛОЕМКАЯ ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ. ЗАМЕНА ТУРБИН ПРОХОДИТ В ПАРТНЕРСТВЕ С VOITHHYDRO. У ЕЕ СПЕЦИАЛИСТОВ ИНАЯ КУЛЬТУРА, МЕНТАЛИТЕТ, ОБРАЗОВАНИЕ, НЕ ГОВОРЯ УЖЕ О ПОДХОДАХ К РАБОТЕ И СТАНДАРТАХ. ТРУДНО ЛИ БЫЛО НАХОДИТЬ ОБЩИЙ ЯЗЫК? – ПЕРВЫЕ ДВА ГОДА БЫЛО ТРУДНО. ВЕДЬ НЕОБХОДИМО БЫЛО ОБЪЕДИНИТЬ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА В ЕДИНУЮ КОМАНДУ, НАЙТИ ОБЩИЙ ЯЗЫК В ТОМ, ЧТО КАСАЕТСЯ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ. КАК НИ СТРАННО, СУГУБО ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕШИЛИ БЫСТРЕЕ. В ИТОГЕ НАМ УДАЛОСЬ ВЫСТРОИТЬ РАБОТУ, СЕЙЧАС РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ИДЕТ ЧЕТКО КАК ЧАСЫ. (КСТАТИ, ГЛАВА VOITHHYDRO ДОКТОР ЛЕОПОЛЬД ХЕНИНГЕР, КОММЕНТИРУЯ ЗАМЕНУ ТУРБИН НА САРАТОВСКОЙ ГЭС, ЧАСТО УПОМИНАЕТ ЛЮДМИЛУ ОДИНЦОВУ. И ПРИЗНАЕТСЯ, ЧТО УСПЕШНЫЙ ХОД ЭТОЙ МАСШТАБНОЙ РАБОТЫ – ВО МНОГОМ ЕЕ ЗАСЛУГА. – ПРИМ. РЕД.) ИСКУССТВО РАЗДЕЛЯТЬ – ВЫ ПОМНИТЕ СВОЙ ПЕРВЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ? И МОЖЕТЕ СЕЙЧАС ПРЕДСТАВИТЬ, ЧТО СУДЬБА МОГЛА СЛОЖИТЬСЯ СОВЕРШЕННО ИНАЧЕ, НЕ БЫЛО БЫ В ВАШЕЙ ЖИЗНИ САРАТОВСКОЙ ГЭС? – КОНЕЧНО, ПОМНЮ. НА СТАНЦИИ БЫЛА ВАКАНСИЯ В ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ. Я ПОШЛА НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ЧТОБЫ ПОДДЕРЖАТЬ ПОДРУГУ. А В ИТОГЕ ВЫБРАЛИ МЕНЯ. НА НОВОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ ВСТРЕТИЛИ БЛАГОЖЕЛАТЕЛЬНО ТРИ ЖЕНЩИНЫ, ВСЕ ОНИ ПО ВОЗРАСТУ ГОДИЛИСЬ МНЕ В МАТЕРИ. ВСЕ ОБЪЯСНИЛИ, ПОДРОБНО РАССКАЗАЛИ, ЧТО ОТ МЕНЯ ТРЕБУЕТСЯ. МНЕ, ПОМНИТСЯ, СТАЛО ПО-НАСТОЯЩЕМУ СТРАШНО: КАЗАЛОСЬ, ЧТО НИКОГДА НЕ ОСВОЮ НОВЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ. НО ОТСТУПАТЬ БЫЛО ПОЗДНО. НАЧАЛА ВНИКАТЬ, УЧИТЬСЯ НОВОМУ. ЭТО БЫЛО 33 ГОДА НАЗАД, И Я НИ РАЗУ НЕ ПОЖАЛЕЛА, ЧТО СУДЬБА РАСПОРЯДИЛАСЬ ИМЕННО ТАК. КОНЕЧНО, ВСЕ МОГЛО СЛОЖИТЬСЯ ПО-ДРУГОМУ. ВЕДЬ ДО САРАТОВСКОЙ ГЭС Я РАБОТАЛА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ БАЛАКОВСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ. ДУМАЮ, ТАК ИЛИ ИНАЧЕ, НО МЫ С ЭНЕРГЕТИКОЙ НЕ РАЗОШЛИСЬ БЫ.&NBSP; – ЧЕМ ЖЕ ТАК ПРИВЛЕКАЕТ ВАС ЭТА ОТРАСЛЬ?&NBSP; – ЭНЕРГЕТИКА – ДЛЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ, ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫХ ЛЮДЕЙ. ТУТ ДОЛЖНА БЫТЬ ЧЕТКОСТЬ ВО ВСЕМ – В СОБЛЮДЕНИИ ИНСТРУКЦИЙ, ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ. ВСЕ ЭТО ОЧЕНЬ БЛИЗКО МОЕМУ ХАРАКТЕРУ. – РАСКРОЙТЕ СЕКРЕТ: КАК ВАМ УДАЕТСЯ СОВМЕЩАТЬ РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ И МАТЕРИНСКИЕ ОБЯЗАННОСТИ? ВАШИ СЫНОВЬЯ КОГДА-НИБУДЬ УПРЕКАЛИ ВАС В ТОМ, ЧТО СТАНЦИИ ВЫ УДЕЛЯЕТЕ ГОРАЗДО БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ, ЧЕМ ИМ? – Я НИКОГДА НЕ СОВМЕЩАЛА СЕМЬЮ И СТАНЦИЮ. НА РАБОТЕ Я – РУКОВОДИТЕЛЬ, ДОМА – МАМА. ВСЯ СЛОЖНОСТЬ В ТОМ, ЧТОБЫ ОРГАНИЗОВАТЬ ЖИЗНЬ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ МЕЖДУ РАБОТОЙ И СЕМЬЕЙ СУЩЕСТВОВАЛ БАЛАНС. НЕЛЬЗЯ ОТДАВАТЬ ПРИОРИТЕТ ЧЕМУ-ТО ОДНОМУ, ИНАЧЕ ПОСТРАДАЕТ ДРУГАЯ ВАЖНАЯ ЧАСТЬ ЖИЗНИ. МНЕ, НАВЕРНОЕ, ОЧЕНЬ ПОВЕЗЛО. НИ РАЗУ В ЖИЗНИ МОИ ­СЫНОВЬЯ НЕ УПРЕКНУЛИ МЕНЯ В ТОМ, ЧТО УДЕЛЯЮ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ РАБОТЕ, ЧЕМ ИМ. НАОБОРОТ, В САМЫЕ ТРУДНЫЕ ВРЕМЕНА Я ВСЕГДА ЧУВСТВОВАЛА ИХ ПОДДЕРЖКУ.&NBSP; – КСТАТИ, И КОЛЛЕКТИВ САРАТОВСКОЙ ГЭС ЧАСТО НАЗЫВАЮТ СЕМЬЕЙ. ВЫ ЛИЧНО ОТБИРАЕТЕ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ? – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, НАША СТАНЦИЯ ВО ВСЕ ВРЕМЕНА ОТЛИЧАЛАСЬ ХОРОШИМИ ОТНОШЕНИЯМИ В КОЛЛЕКТИВЕ. И КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О НОВЫХ СОТРУДНИКАХ, Я ВНИМАТЕЛЬНО ИЗУЧАЮ ВСЕ АНКЕТЫ ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ЛЮБУЮ НАШУ ВАКАНСИЮ И ПРИ ЛИЧНОЙ БЕСЕДЕ АНАЛИЗИРУЮ, НАСКОЛЬКО ОРГАНИЧНО НОВЫЙ ЧЕЛОВЕК ВОЛЬЕТСЯ В КОМАНДУ, БУДЕТ ЛИ НАМ КОМФОРТНО РАБОТАТЬ С НИМ, А ЕМУ – С НАМИ. ЭТО ПРАКТИЧЕСКИ ТАК ЖЕ ВАЖНО, КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ. – ЧЕМ ВЫ ЛЮБИТЕ ЗАНИМАТЬСЯ В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ? – КАК И ЛЮБОЙ ЖЕНЩИНЕ, МНЕ НРАВИТСЯ ХОРОШО ВЫГЛЯДЕТЬ, МОДНО ОДЕВАТЬСЯ, ХОДИТЬ В САЛОНЫ КРАСОТЫ, НА ФИТНЕС. ЛЮБЛЮ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ, ЛЮБЛЮ, КОГДА ДАРЯТ ЦВЕТЫ. А ПРОВЕРЕННЫЙ СПОСОБ СНЯТИЯ СТРЕССА – ЭТО СЕМЬЯ. ГЛАВНОЕ, ­ЧТОБЫ ТАМ БЫЛИ МИР И СОГЛАСИЕ. КОГДА ПОСЛЕ ТЯЖЕЛОГО РАБОЧЕГО ДНЯ ВОЗВРАЩАЮСЬ ТУДА, ГДЕ МЕНЯ ЖДУТ РОДНЫЕ, ЛЮБИМАЯ ВНУЧКА, ГДЕ ВСЕ МНЕ РАДЫ, ЛЮБОЙ СТРЕСС СНИМАЕТ КАК РУКОЙ. НЕ СЛАБЕЕ МУЖЧИН – ВЫ РАБОТАЕТЕ НА САРАТОВСКОЙ ГЭС БОЛЕЕ 30 ЛЕТ. НАВЕРНОЕ, ЗА ЭТО ВРЕМЯ НЕ РАЗ ПРИХОДИЛОСЬ СЛЫШАТЬ, ЧТО ЭНЕРГЕТИКА НЕ ЖЕНСКОЕ ДЕЛО…&NBSP; – КОНЕЧНО, СЛЫШУ ТАКОЕ ПОСТОЯННО. И ЧАСТО НА ТАКИЕ ВОПРОСЫ ОТВЕЧАЮ. ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ФИЗИЧЕСКАЯ СИЛА, КРЕПКИЕ МУСКУЛЫ НЕ ГЛАВНОЕ. НЕОБХОДИМО ДРУГОЕ: ОРГАНИЗАТОРСКИЕ СПОСОБНОСТИ, СИСТЕМНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ, КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ОБУЧАЕМОСТЬ, КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ, СДЕРЖАННОСТЬ, УМЕНИЕ РАССТАВЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ. ВСЕ ЭТИ КАЧЕСТВА ПРИСУЩИ И МУЖЧИНАМ, И ЖЕНЩИНАМ. ТРУДНО ЛИ МНЕ? НЕ ТРУДНЕЕ, ЧЕМ ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ, ПОСКОЛЬКУ РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ СПРАШИВАЕТ СО ВСЕХ ОДИНАКОВО, ГЕНДЕРНЫЙ ФАКТОР НИКТО В РАСЧЕТ НЕ БЕРЕТ. А В НЕФОРМАЛЬНОЙ ОБСТАНОВКЕ, НАОБОРОТ, ОЧЕНЬ ПРИЯТНО. ВЕДЬ Я ЕДИНСТВЕННАЯ ЖЕНЩИНА В КОМПАНИИ СИЛЬНЫХ, УМНЫХ И УСПЕШНЫХ МУЖЧИН. ПОЛУЧАЮ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ, КОМПЛИМЕНТОВ.&NBSP; #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2455 [~SHOW_COUNTER] => 2455 [SHOW_COUNTER_START] => 19.03.2018 11:04:26 [~SHOW_COUNTER_START] => 19.03.2018 11:04:26 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-03-19 11:04:26 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-03-19 11:04:26 [CODE] => zhenskiy-rod-edinstvennoe-chislo [~CODE] => zhenskiy-rod-edinstvennoe-chislo [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1138 [~XML_ID] => 1138 [EXTERNAL_ID] => 1138 [~EXTERNAL_ID] => 1138 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/zhenskiy-rod-edinstvennoe-chislo/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/zhenskiy-rod-edinstvennoe-chislo/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.03.19 [~CREATED_DATE] => 2018.03.19 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7015 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 15554 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11013 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родилась</b>: 14 апреля 1964 года.<br> <br> <b>Училась</b>: Саратовский экономический институт (1986), Институт безопасности бизнеса и личности при Московском энергетическом институте (2006).<br> <br> <b>Работала</b>: трудовую деятельность начала в 1981 году на строительстве Балаковской АЭС в должности рабочего геодезии. В 1986 году пришла на Саратовскую ГЭС инженером научной организации труда и прошла все ступени карьерной лестницы – от специалиста до руководителя. В 2005 году была назначена заместителем генерального директора одновременно двух гидростанций – Саратовской и Волжской. С 2007 года – директор Саратовской ГЭС.<br> <br> <b>Награждена</b>: нагрудный знак «85 лет Плана ГОЭЛРО» (2005), благодарность Министерства промышленности и энергетики РФ (2006), благодарность ОАО «Федеральная гидрогенерирующая компания» (2007), ведомственный нагрудный знак МЧС России «За заслуги» (2007, 2013), нагрудный знак Министерства образования и науки РФ «За милосердие и благотворительность» (2008), почетная грамота РАО ЕЭС России (2007), почетная грамота Минэнерго РФ (2008), почетная грамота губернатора Саратовской области (2009), почетная грамота Министерства промышленности и энергетики Саратовской области (2009), медаль МЧС России «За пропаганду спасательного дела» (2010), почетная грамота Управления по делам молодежи, спорту и туризму Балаковского муниципального района (2010), медаль «МЧС России ХХ лет МЧС» (2011), звание «Почетный энергетик» Минэнерго РФ (2011), почетное звание «Ветеран гидроэнергетики» (2014), памятный знак «10 лет ОАО «РусГидро» (2014), памятный знак «95 лет Плану ГОЭЛРО» (2015), медаль и диплом победителя Всероссийского конкурса в номинации «Женщина-директор года» (2016), благодарственное письмо ПАО «РусГидро» (2017). [TYPE] => HTML ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка

Родилась: 14 апреля 1964 года.

Училась: Саратовский экономический институт (1986), Институт безопасности бизнеса и личности при Московском энергетическом институте (2006).

Работала: трудовую деятельность начала в 1981 году на строительстве Балаковской АЭС в должности рабочего геодезии. В 1986 году пришла на Саратовскую ГЭС инженером научной организации труда и прошла все ступени карьерной лестницы – от специалиста до руководителя. В 2005 году была назначена заместителем генерального директора одновременно двух гидростанций – Саратовской и Волжской. С 2007 года – директор Саратовской ГЭС.

Награждена: нагрудный знак «85 лет Плана ГОЭЛРО» (2005), благодарность Министерства промышленности и энергетики РФ (2006), благодарность ОАО «Федеральная гидрогенерирующая компания» (2007), ведомственный нагрудный знак МЧС России «За заслуги» (2007, 2013), нагрудный знак Министерства образования и науки РФ «За милосердие и благотворительность» (2008), почетная грамота РАО ЕЭС России (2007), почетная грамота Минэнерго РФ (2008), почетная грамота губернатора Саратовской области (2009), почетная грамота Министерства промышленности и энергетики Саратовской области (2009), медаль МЧС России «За пропаганду спасательного дела» (2010), почетная грамота Управления по делам молодежи, спорту и туризму Балаковского муниципального района (2010), медаль «МЧС России ХХ лет МЧС» (2011), звание «Почетный энергетик» Минэнерго РФ (2011), почетное звание «Ветеран гидроэнергетики» (2014), памятный знак «10 лет ОАО «РусГидро» (2014), памятный знак «95 лет Плану ГОЭЛРО» (2015), медаль и диплом победителя Всероссийского конкурса в номинации «Женщина-директор года» (2016), благодарственное письмо ПАО «РусГидро» (2017). [TYPE] => HTML ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7016 [VALUE] => Ирина Егорова [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Ирина Егорова [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7017 [1] => 7899 ) [VALUE] => Array ( [0] => JLuG5ai4 [1] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => JLuG5ai4 [1] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10532 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой, она поделилась в интервью. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова – единственная в России женщина, возглавляющая одну из крупнейших ГЭС страны. Какими качествами должен обладать руководитель и как найти баланс между семьей и работой, она поделилась в интервью. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [8] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-02-16 16:05:03 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-02-16 16:05:03 [ACTIVE_FROM] => 16.02.2018 16:05:03 [~ACTIVE_FROM] => 16.02.2018 16:05:03 [ID] => 1103 [~ID] => 1103 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:15:03 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:15:03 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016503 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016503 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 16.02.2018 16:12:13 [~DATE_CREATE] => 16.02.2018 16:12:13 [DATE_CREATE_UNIX] => 1518797533 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1518797533 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 47 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 47 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 16.02.2018 16:05:03 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 16.02.2018 16:05:03 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Мы пошли своим путем [~NAME] => Мы пошли своим путем [PREVIEW_PICTURE] => 3269 [~PREVIEW_PICTURE] => 3269 [PREVIEW_TEXT] => Корпоративный университет гидро­энергетики существует ­немногим меньше, чем сама компания. В прошлом году ему исполнилось 10 лет. О том, какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, «Вестнику РусГидро» рассказал директор КорУнГа Дмитрий Завражный. [~PREVIEW_TEXT] => Корпоративный университет гидро­энергетики существует ­немногим меньше, чем сама компания. В прошлом году ему исполнилось 10 лет. О том, какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, «Вестнику РусГидро» рассказал директор КорУнГа Дмитрий Завражный. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] => file_3269.jpg

Рыночное решение

Дмитрий Валерьевич, давайте вернемся на десятилетие назад. Насколько оправданным было создание учебного филиала? Ведь многие бизнес-структуры, решая вопросы повышения квали­фикации сотрудников, вполне обходятся услугами сторонних учебных компаний…

– Безусловно, если речь не идет о ­специфических знаниях, как в случае нашей компании. И 10 лет назад, и сегодня рынок образовательных услуг не предлагает программ для ключевого персонала компании – производственного, а ведь именно квалификация этих работников определяет стоимость компании. Поэтому мы пошли своим путем. Решение о создании собственного учебного филиала было продиктовано самим рынком. 

– Сегодня практически невозможно представить компанию без своего корпоративного учебного центра или университета – настолько тесно связаны учебный и производственный процессы. Это, наверное, и есть главное достижение прошедших 10 лет?

– Можно сказать и так. И тут очень важно отметить, что РусГидро при активном участии КорУнГа разработало 14 отраслевых профессиональных стандартов гидроэнергетики. Они утверждены Минтрудом и легли в основу наших учебных программ и программ вузов-­партнеров. А вообще, на вопрос о том, что было главным достижением, ответить кратко очень трудно. Нам есть чем гордиться. Например, за время существования КорУнГа было реализовано 75 698 очных и дистанционных курсов для работников Группы РусГидро.

– Но численность персонала компании меньше. Это означает, что каждый работник мог проходить в течение года обучение несколько раз?

– Конечно. Это в первую очередь касается дистанционных учебных программ. Если говорить о достижениях, то сформированы кадровые резервы на ключевые должности производственных подразделений филиалов компании, проектных институтов, на должность генерального директора дочерних обществ, а также резерв молодых специалистов «Внутренний источник энергии». Нельзя не отметить создание психофизиологической службы КорУнГа, специалисты которой с 2016 года реализуют программу по сохранению и повышению работоспособности оперативного персонала. Ее цель – контроль функционального состояния работников, сохранение безопасности труда и снижение аварийности на эксплуатируемых объектах компании. В настоящее время программа уже функционирует в девяти филиалах в индикативном режиме. Мы ведем большую профориентационную работу со школьниками и студентами. Проще говоря, растим будущие кадры для отрасли буквально со школьной скамьи. Энергоклассы и центры технического творчества действуют в девяти регионах присутствия компании, проходит ежегодная отраслевая олимпиада по физике, а лучшие юные инженеры участвуют в корпоративном лагере – Летней энергетической школе. В рамках соглашений о сотрудничестве специалисты компании и КорУнГа ежегодно участвуют в неделях гидро­энергетики, профильных проектных модулях и тематических лекциях во всероссийских детских центрах «Сириус», «Океан», «­Орленок», «Смена».

Где, чему и кого учат 

– Сегодня у КорУнГа три регио­нальных учебно-производственных центра – в Волжском, Черемушках и Угличе. Этого достаточно для столь крупной компании? Ведь в прошлом году к нам присоединились дальневосточные энергетические предприятия. 

– Вполне достаточно. И вот почему. У каждого из центров своя специализация. В Волжском реализуются программы обучения оперативного персонала и персонала СТСУ. В Саяно­Шушенском – программы в области ­безопасности ГТС и мониторинга оборудования, эксплуа­тации оборудования АСУ ТП, связи и ­телемеханики. А ­Углич – это площадка для организации выездных корпоративных семинаров по самым разным направлениям. Он очень удачно соседствует со старейшей ГЭС Волжско-Камского каскада, по которой можно изучать историю гидро­энергетики России, и конечно, с первым и главным Музеем гидроэнергетики. И особенно важно то, что соседство учебных центров с уникальными объектами гидроэнергетики предоставляет нашим работникам возможность практиковаться на современном оборудовании, установленном на этих станциях. Что же касается дальневосточных предприятий, то у них  есть собственные учебные центры, которые успешно функцио­нируют уже много лет. Понятно, что лучшие практики КорУнГа могут быть ими восприняты и применены. Такую задачу поставил ­перед нами глава РусГидро Николай Шульгинов. В конце прошлого года мы совместно с дальневосточными коллегами сформировали план взаимо­действия.

– Недавно на Волжской ГЭС открылся учебно-тренировочный полигон для работников, обслуживающих устройства релейной защиты и автоматики (РЗА) предприятий компании. Расскажите подробнее об этом проекте. ­Начался ли уже процесс обучения специалистов?

– Решение о создании полигона принял научно-технический совет РусГидро в конце 2015 года. Заказчиком и главным идеологом стал департамент эксплуатации. От идеи до воплощения прошло полтора года, в декабре 2017 года уникальная учебная площадка была введена в эксплуатацию. Полигон состоит из учебного класса и лаборатории, которые связаны между собой. Благодаря этому работники не только изучают особенности устройств РЗА и их программное обеспечение, но и могут дистанционно управлять микропроцессорными терминалами, расположенными в лаборатории. Она обеспечивает полный комплекс практического обучения персонала на оборудовании основных производителей, используемых на ­объектах РусГидро: НПП «ЭКРА», Siemens, АВВ, «Релематика», «Прософт-­Системы», «Урал­ЭнергоСервис». Важно, что учебные программы составляются совместно с профильными экспертами и производителями оборудования. А что касается учебного процесса, то он начался сразу же после открытия полигона. 

– Один из самых масштабных проектов КорУнГа – создание корпоративного тренажера. На какой стадии он сейчас находится?

– Действительно, проект по-настоящему масштабный и уникальный, поскольку на рынке нет готовых продуктов для использования на ГЭС. В конце 2016 года мы в сотрудничестве с департаментом эксплуатации успешно завершили первый этап проекта: опытная эксплуатация тренажера прошла в рамках VII Всероссийских соревнований оперативного персонала ГЭС. В прошлом году противоаварийные тренировки в рамках специальной подготовки проводились с использованием тренажера уже в 16 филиа­лах. КорУнГ создал специальную службу поддержки, которая не только решает технические проблемы, но и постоянно актуализирует задания тренировок исходя из актуальных задач, которые ставит Рус­Гидро перед персоналом оперативных служб. В этом году начнется второй этап, в рамках которого нам предстоит за два года доработать тренажеры для большинства ГЭС компании, расширить их функционал.

Взрослые игры

– В этом году пройдут уже VIII Всероссийские соревнования оперативного персонала ГЭС. Будут ли какие-то особенности, отличающие их от предыдущих? 

– Особенности, конечно, будут. Во-первых, наибольшее за всю историю соревнований число участников – 27 команд, в числе которых появится новичок – ­команда Башкирской генерирующей компании. Во-вторых, появится новый интересный этап – «Ведение энергетического режима работы ГЭС». В-третьих, главным событием нынешних соревнований станет конкурс среди дежурных электромонтеров «Лучший по профессии», который нам доверил провести Минтруд РФ. Его победители определятся по результатам финального этапа, который пройдет в сентябре в Приэльбрусье, на базе Кабардино-Балкарского филиала. Призовой фонд от Минтруда весьма солидный: победитель получит 300 тыс. рублей; работники, занявшие второе и третье место, – 200 и 100 тыс. рублей. Конечно, отдельные награды предоставит для лучших по профессии РусГидро. Так что советую всем следить за ходом соревнований – битва будет жаркой!

– А сейчас самое время раскрыть нашим читателям главную интригу года. Ведь Всероссийские соревнования оперативников – это не единственная «битва титанов», которую проводит Рус­Гидро в этом году?

– Итак, впервые в истории компании в октябре РусГидро проведет отраслевой корпоративный чем­пионат по компетенции «Оперативно-технологическое управление гидро­агрегатами и вспомогательным оборудованием» по стандартам WorldSkills. В нем будут участвовать машинисты гидро­агрегатов в возрасте до 28 лет. Это будет очень напряженный марафон, включающий восемь конкурсных заданий. По условиям чемпионата каждого конкурсанта будет сопровождать опытный наставник. Кроме того, в чемпионате примут участие и студенты Волжского филиала МЭИ – в рамках пилотной апробации демонстрационного экзамена.

КСТАТИ...
Успехи Корпоративного университета гидроэнергетики отмечены множеством наград. На сегодняшний день их более 30, но самой весомой является Гран-при Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида – 2015» в номинации «Корпоративный университет года».

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] => file_3269.jpg

Рыночное решение

Дмитрий Валерьевич, давайте вернемся на десятилетие назад. Насколько оправданным было создание учебного филиала? Ведь многие бизнес-структуры, решая вопросы повышения квали­фикации сотрудников, вполне обходятся услугами сторонних учебных компаний…

– Безусловно, если речь не идет о ­специфических знаниях, как в случае нашей компании. И 10 лет назад, и сегодня рынок образовательных услуг не предлагает программ для ключевого персонала компании – производственного, а ведь именно квалификация этих работников определяет стоимость компании. Поэтому мы пошли своим путем. Решение о создании собственного учебного филиала было продиктовано самим рынком. 

– Сегодня практически невозможно представить компанию без своего корпоративного учебного центра или университета – настолько тесно связаны учебный и производственный процессы. Это, наверное, и есть главное достижение прошедших 10 лет?

– Можно сказать и так. И тут очень важно отметить, что РусГидро при активном участии КорУнГа разработало 14 отраслевых профессиональных стандартов гидроэнергетики. Они утверждены Минтрудом и легли в основу наших учебных программ и программ вузов-­партнеров. А вообще, на вопрос о том, что было главным достижением, ответить кратко очень трудно. Нам есть чем гордиться. Например, за время существования КорУнГа было реализовано 75 698 очных и дистанционных курсов для работников Группы РусГидро.

– Но численность персонала компании меньше. Это означает, что каждый работник мог проходить в течение года обучение несколько раз?

– Конечно. Это в первую очередь касается дистанционных учебных программ. Если говорить о достижениях, то сформированы кадровые резервы на ключевые должности производственных подразделений филиалов компании, проектных институтов, на должность генерального директора дочерних обществ, а также резерв молодых специалистов «Внутренний источник энергии». Нельзя не отметить создание психофизиологической службы КорУнГа, специалисты которой с 2016 года реализуют программу по сохранению и повышению работоспособности оперативного персонала. Ее цель – контроль функционального состояния работников, сохранение безопасности труда и снижение аварийности на эксплуатируемых объектах компании. В настоящее время программа уже функционирует в девяти филиалах в индикативном режиме. Мы ведем большую профориентационную работу со школьниками и студентами. Проще говоря, растим будущие кадры для отрасли буквально со школьной скамьи. Энергоклассы и центры технического творчества действуют в девяти регионах присутствия компании, проходит ежегодная отраслевая олимпиада по физике, а лучшие юные инженеры участвуют в корпоративном лагере – Летней энергетической школе. В рамках соглашений о сотрудничестве специалисты компании и КорУнГа ежегодно участвуют в неделях гидро­энергетики, профильных проектных модулях и тематических лекциях во всероссийских детских центрах «Сириус», «Океан», «­Орленок», «Смена».

Где, чему и кого учат 

– Сегодня у КорУнГа три регио­нальных учебно-производственных центра – в Волжском, Черемушках и Угличе. Этого достаточно для столь крупной компании? Ведь в прошлом году к нам присоединились дальневосточные энергетические предприятия. 

– Вполне достаточно. И вот почему. У каждого из центров своя специализация. В Волжском реализуются программы обучения оперативного персонала и персонала СТСУ. В Саяно­Шушенском – программы в области ­безопасности ГТС и мониторинга оборудования, эксплуа­тации оборудования АСУ ТП, связи и ­телемеханики. А ­Углич – это площадка для организации выездных корпоративных семинаров по самым разным направлениям. Он очень удачно соседствует со старейшей ГЭС Волжско-Камского каскада, по которой можно изучать историю гидро­энергетики России, и конечно, с первым и главным Музеем гидроэнергетики. И особенно важно то, что соседство учебных центров с уникальными объектами гидроэнергетики предоставляет нашим работникам возможность практиковаться на современном оборудовании, установленном на этих станциях. Что же касается дальневосточных предприятий, то у них  есть собственные учебные центры, которые успешно функцио­нируют уже много лет. Понятно, что лучшие практики КорУнГа могут быть ими восприняты и применены. Такую задачу поставил ­перед нами глава РусГидро Николай Шульгинов. В конце прошлого года мы совместно с дальневосточными коллегами сформировали план взаимо­действия.

– Недавно на Волжской ГЭС открылся учебно-тренировочный полигон для работников, обслуживающих устройства релейной защиты и автоматики (РЗА) предприятий компании. Расскажите подробнее об этом проекте. ­Начался ли уже процесс обучения специалистов?

– Решение о создании полигона принял научно-технический совет РусГидро в конце 2015 года. Заказчиком и главным идеологом стал департамент эксплуатации. От идеи до воплощения прошло полтора года, в декабре 2017 года уникальная учебная площадка была введена в эксплуатацию. Полигон состоит из учебного класса и лаборатории, которые связаны между собой. Благодаря этому работники не только изучают особенности устройств РЗА и их программное обеспечение, но и могут дистанционно управлять микропроцессорными терминалами, расположенными в лаборатории. Она обеспечивает полный комплекс практического обучения персонала на оборудовании основных производителей, используемых на ­объектах РусГидро: НПП «ЭКРА», Siemens, АВВ, «Релематика», «Прософт-­Системы», «Урал­ЭнергоСервис». Важно, что учебные программы составляются совместно с профильными экспертами и производителями оборудования. А что касается учебного процесса, то он начался сразу же после открытия полигона. 

– Один из самых масштабных проектов КорУнГа – создание корпоративного тренажера. На какой стадии он сейчас находится?

– Действительно, проект по-настоящему масштабный и уникальный, поскольку на рынке нет готовых продуктов для использования на ГЭС. В конце 2016 года мы в сотрудничестве с департаментом эксплуатации успешно завершили первый этап проекта: опытная эксплуатация тренажера прошла в рамках VII Всероссийских соревнований оперативного персонала ГЭС. В прошлом году противоаварийные тренировки в рамках специальной подготовки проводились с использованием тренажера уже в 16 филиа­лах. КорУнГ создал специальную службу поддержки, которая не только решает технические проблемы, но и постоянно актуализирует задания тренировок исходя из актуальных задач, которые ставит Рус­Гидро перед персоналом оперативных служб. В этом году начнется второй этап, в рамках которого нам предстоит за два года доработать тренажеры для большинства ГЭС компании, расширить их функционал.

Взрослые игры

– В этом году пройдут уже VIII Всероссийские соревнования оперативного персонала ГЭС. Будут ли какие-то особенности, отличающие их от предыдущих? 

– Особенности, конечно, будут. Во-первых, наибольшее за всю историю соревнований число участников – 27 команд, в числе которых появится новичок – ­команда Башкирской генерирующей компании. Во-вторых, появится новый интересный этап – «Ведение энергетического режима работы ГЭС». В-третьих, главным событием нынешних соревнований станет конкурс среди дежурных электромонтеров «Лучший по профессии», который нам доверил провести Минтруд РФ. Его победители определятся по результатам финального этапа, который пройдет в сентябре в Приэльбрусье, на базе Кабардино-Балкарского филиала. Призовой фонд от Минтруда весьма солидный: победитель получит 300 тыс. рублей; работники, занявшие второе и третье место, – 200 и 100 тыс. рублей. Конечно, отдельные награды предоставит для лучших по профессии РусГидро. Так что советую всем следить за ходом соревнований – битва будет жаркой!

– А сейчас самое время раскрыть нашим читателям главную интригу года. Ведь Всероссийские соревнования оперативников – это не единственная «битва титанов», которую проводит Рус­Гидро в этом году?

– Итак, впервые в истории компании в октябре РусГидро проведет отраслевой корпоративный чем­пионат по компетенции «Оперативно-технологическое управление гидро­агрегатами и вспомогательным оборудованием» по стандартам WorldSkills. В нем будут участвовать машинисты гидро­агрегатов в возрасте до 28 лет. Это будет очень напряженный марафон, включающий восемь конкурсных заданий. По условиям чемпионата каждого конкурсанта будет сопровождать опытный наставник. Кроме того, в чемпионате примут участие и студенты Волжского филиала МЭИ – в рамках пилотной апробации демонстрационного экзамена.

КСТАТИ...
Успехи Корпоративного университета гидроэнергетики отмечены множеством наград. На сегодняшний день их более 30, но самой весомой является Гран-при Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида – 2015» в номинации «Корпоративный университет года».

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => МЫ ПОШЛИ СВОИМ ПУТЕМ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГИДРО­ЭНЕРГЕТИКИ СУЩЕСТВУЕТ ­НЕМНОГИМ МЕНЬШЕ, ЧЕМ САМА КОМПАНИЯ. В ПРОШЛОМ ГОДУ ЕМУ ИСПОЛНИЛОСЬ 10 ЛЕТ. О ТОМ, КАКОЙ ПУТЬ ПРОШЕЛ УЧЕБНЫЙ ФИЛИАЛ КОМПАНИИ И КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ, «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР КОРУНГА ДМИТРИЙ ЗАВРАЖНЫЙ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/C4E/C4E25BCB05F6716CA8AD4A11B2C3FD42.JPG ] РЫНОЧНОЕ РЕШЕНИЕ ДМИТРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ, ДАВАЙТЕ ВЕРНЕМСЯ НА ДЕСЯТИЛЕТИЕ НАЗАД. НАСКОЛЬКО ОПРАВДАННЫМ БЫЛО СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ФИЛИАЛА? ВЕДЬ МНОГИЕ БИЗНЕС-СТРУКТУРЫ, РЕШАЯ ВОПРОСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИ­ФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ, ВПОЛНЕ ОБХОДЯТСЯ УСЛУГАМИ СТОРОННИХ УЧЕБНЫХ КОМПАНИЙ… – БЕЗУСЛОВНО, ЕСЛИ РЕЧЬ НЕ ИДЕТ О ­СПЕЦИФИЧЕСКИХ ЗНАНИЯХ, КАК В СЛУЧАЕ НАШЕЙ КОМПАНИИ. И 10 ЛЕТ НАЗАД, И СЕГОДНЯ РЫНОК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ НЕ ПРЕДЛАГАЕТ ПРОГРАММ ДЛЯ КЛЮЧЕВОГО ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ – ПРОИЗВОДСТВЕННОГО, А ВЕДЬ ИМЕННО КВАЛИФИКАЦИЯ ЭТИХ РАБОТНИКОВ ОПРЕДЕЛЯЕТ СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ. ПОЭТОМУ МЫ ПОШЛИ СВОИМ ПУТЕМ. РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ СОБСТВЕННОГО УЧЕБНОГО ФИЛИАЛА БЫЛО ПРОДИКТОВАНО САМИМ РЫНКОМ.&NBSP; – СЕГОДНЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО ПРЕДСТАВИТЬ КОМПАНИЮ БЕЗ СВОЕГО КОРПОРАТИВНОГО УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ИЛИ УНИВЕРСИТЕТА – НАСТОЛЬКО ТЕСНО СВЯЗАНЫ УЧЕБНЫЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕССЫ. ЭТО, НАВЕРНОЕ, И ЕСТЬ ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ ПРОШЕДШИХ 10 ЛЕТ? – МОЖНО СКАЗАТЬ И ТАК. И ТУТ ОЧЕНЬ ВАЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО РУСГИДРО ПРИ АКТИВНОМ УЧАСТИИ КОРУНГА РАЗРАБОТАЛО 14 ОТРАСЛЕВЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ. ОНИ УТВЕРЖДЕНЫ МИНТРУДОМ И ЛЕГЛИ В ОСНОВУ НАШИХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ И ПРОГРАММ ВУЗОВ-­ПАРТНЕРОВ. А ВООБЩЕ, НА ВОПРОС О ТОМ, ЧТО БЫЛО ГЛАВНЫМ ДОСТИЖЕНИЕМ, ОТВЕТИТЬ КРАТКО ОЧЕНЬ ТРУДНО. НАМ ЕСТЬ ЧЕМ ГОРДИТЬСЯ. НАПРИМЕР, ЗА ВРЕМЯ СУЩЕСТВОВАНИЯ КОРУНГА БЫЛО РЕАЛИЗОВАНО 75 698 ОЧНЫХ И ДИСТАНЦИОННЫХ КУРСОВ ДЛЯ РАБОТНИКОВ ГРУППЫ РУСГИДРО. – НО ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ МЕНЬШЕ. ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО КАЖДЫЙ РАБОТНИК МОГ ПРОХОДИТЬ В ТЕЧЕНИЕ ГОДА ОБУЧЕНИЕ НЕСКОЛЬКО РАЗ? – КОНЕЧНО. ЭТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ КАСАЕТСЯ ДИСТАНЦИОННЫХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О ДОСТИЖЕНИЯХ, ТО СФОРМИРОВАНЫ КАДРОВЫЕ РЕЗЕРВЫ НА КЛЮЧЕВЫЕ ДОЛЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФИЛИАЛОВ КОМПАНИИ, ПРОЕКТНЫХ ИНСТИТУТОВ, НА ДОЛЖНОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ДОЧЕРНИХ ОБЩЕСТВ, А ТАКЖЕ РЕЗЕРВ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ «ВНУТРЕННИЙ ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ». НЕЛЬЗЯ НЕ ОТМЕТИТЬ СОЗДАНИЕ ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ КОРУНГА, СПЕЦИАЛИСТЫ КОТОРОЙ С 2016 ГОДА РЕАЛИЗУЮТ ПРОГРАММУ ПО СОХРАНЕНИЮ И ПОВЫШЕНИЮ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА. ЕЕ ЦЕЛЬ – КОНТРОЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ РАБОТНИКОВ, СОХРАНЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА И СНИЖЕНИЕ АВАРИЙНОСТИ НА ЭКСПЛУАТИРУЕМЫХ ОБЪЕКТАХ КОМПАНИИ. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПРОГРАММА УЖЕ ФУНКЦИОНИРУЕТ В ДЕВЯТИ ФИЛИАЛАХ В ИНДИКАТИВНОМ РЕЖИМЕ. МЫ ВЕДЕМ БОЛЬШУЮ ПРОФОРИЕНТАЦИОННУЮ РАБОТУ СО ШКОЛЬНИКАМИ И СТУДЕНТАМИ. ПРОЩЕ ГОВОРЯ, РАСТИМ БУДУЩИЕ КАДРЫ ДЛЯ ОТРАСЛИ БУКВАЛЬНО СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ. ЭНЕРГОКЛАССЫ И ЦЕНТРЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА ДЕЙСТВУЮТ В ДЕВЯТИ РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ, ПРОХОДИТ ЕЖЕГОДНАЯ ОТРАСЛЕВАЯ ОЛИМПИАДА ПО ФИЗИКЕ, А ЛУЧШИЕ ЮНЫЕ ИНЖЕНЕРЫ УЧАСТВУЮТ В КОРПОРАТИВНОМ ЛАГЕРЕ – ЛЕТНЕЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ШКОЛЕ. В РАМКАХ СОГЛАШЕНИЙ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ СПЕЦИАЛИСТЫ КОМПАНИИ И КОРУНГА ЕЖЕГОДНО УЧАСТВУЮТ В НЕДЕЛЯХ ГИДРО­ЭНЕРГЕТИКИ, ПРОФИЛЬНЫХ ПРОЕКТНЫХ МОДУЛЯХ И ТЕМАТИЧЕСКИХ ЛЕКЦИЯХ ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ДЕТСКИХ ЦЕНТРАХ «СИРИУС», «ОКЕАН», «­ОРЛЕНОК», «СМЕНА». ГДЕ, ЧЕМУ И КОГО УЧАТ&NBSP; – СЕГОДНЯ У КОРУНГА ТРИ РЕГИО­НАЛЬНЫХ УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕНТРА – В ВОЛЖСКОМ, ЧЕРЕМУШКАХ И УГЛИЧЕ. ЭТОГО ДОСТАТОЧНО ДЛЯ СТОЛЬ КРУПНОЙ КОМПАНИИ? ВЕДЬ В ПРОШЛОМ ГОДУ К НАМ ПРИСОЕДИНИЛИСЬ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.&NBSP; – ВПОЛНЕ ДОСТАТОЧНО. И ВОТ ПОЧЕМУ. У КАЖДОГО ИЗ ЦЕНТРОВ СВОЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. В ВОЛЖСКОМ РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА И ПЕРСОНАЛА СТСУ. В САЯНО­ШУШЕНСКОМ – ПРОГРАММЫ В ОБЛАСТИ ­БЕЗОПАСНОСТИ ГТС И МОНИТОРИНГА ОБОРУДОВАНИЯ, ЭКСПЛУА­ТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ АСУ ТП, СВЯЗИ И ­ТЕЛЕМЕХАНИКИ. А ­УГЛИЧ – ЭТО ПЛОЩАДКА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫЕЗДНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СЕМИНАРОВ ПО САМЫМ РАЗНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ. ОН ОЧЕНЬ УДАЧНО СОСЕДСТВУЕТ СО СТАРЕЙШЕЙ ГЭС ВОЛЖСКО-КАМСКОГО КАСКАДА, ПО КОТОРОЙ МОЖНО ИЗУЧАТЬ ИСТОРИЮ ГИДРО­ЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ, И КОНЕЧНО, С ПЕРВЫМ И ГЛАВНЫМ МУЗЕЕМ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ. И ОСОБЕННО ВАЖНО ТО, ЧТО СОСЕДСТВО УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ С УНИКАЛЬНЫМИ ОБЪЕКТАМИ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ НАШИМ РАБОТНИКАМ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРАКТИКОВАТЬСЯ НА СОВРЕМЕННОМ ОБОРУДОВАНИИ, УСТАНОВЛЕННОМ НА ЭТИХ СТАНЦИЯХ. ЧТО ЖЕ КАСАЕТСЯ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ТО У НИХ&NBSP; ЕСТЬ СОБСТВЕННЫЕ УЧЕБНЫЕ ЦЕНТРЫ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО ФУНКЦИО­НИРУЮТ УЖЕ МНОГО ЛЕТ. ПОНЯТНО, ЧТО ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ КОРУНГА МОГУТ БЫТЬ ИМИ ВОСПРИНЯТЫ И ПРИМЕНЕНЫ. ТАКУЮ ЗАДАЧУ ПОСТАВИЛ ­ПЕРЕД НАМИ ГЛАВА РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ. В КОНЦЕ ПРОШЛОГО ГОДА МЫ СОВМЕСТНО С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ КОЛЛЕГАМИ СФОРМИРОВАЛИ ПЛАН ВЗАИМО­ДЕЙСТВИЯ. – НЕДАВНО НА ВОЛЖСКОЙ ГЭС ОТКРЫЛСЯ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНЫЙ ПОЛИГОН ДЛЯ РАБОТНИКОВ, ОБСЛУЖИВАЮЩИХ УСТРОЙСТВА РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ И АВТОМАТИКИ (РЗА) ПРЕДПРИЯТИЙ КОМПАНИИ. РАССКАЖИТЕ ПОДРОБНЕЕ ОБ ЭТОМ ПРОЕКТЕ. ­НАЧАЛСЯ ЛИ УЖЕ ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ? – РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ ПОЛИГОНА ПРИНЯЛ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ РУСГИДРО В КОНЦЕ 2015 ГОДА. ЗАКАЗЧИКОМ И ГЛАВНЫМ ИДЕОЛОГОМ СТАЛ ДЕПАРТАМЕНТ ЭКСПЛУАТАЦИИ. ОТ ИДЕИ ДО ВОПЛОЩЕНИЯ ПРОШЛО ПОЛТОРА ГОДА, В ДЕКАБРЕ 2017 ГОДА УНИКАЛЬНАЯ УЧЕБНАЯ ПЛОЩАДКА БЫЛА ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ПОЛИГОН СОСТОИТ ИЗ УЧЕБНОГО КЛАССА И ЛАБОРАТОРИИ, КОТОРЫЕ СВЯЗАНЫ МЕЖДУ СОБОЙ. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ РАБОТНИКИ НЕ ТОЛЬКО ИЗУЧАЮТ ОСОБЕННОСТИ УСТРОЙСТВ РЗА И ИХ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, НО И МОГУТ ДИСТАНЦИОННО УПРАВЛЯТЬ МИКРОПРОЦЕССОРНЫМИ ТЕРМИНАЛАМИ, РАСПОЛОЖЕННЫМИ В ЛАБОРАТОРИИ. ОНА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС ПРАКТИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОБОРУДОВАНИИ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ НА ­ОБЪЕКТАХ РУСГИДРО: НПП «ЭКРА», SIEMENS, АВВ, «РЕЛЕМАТИКА», «ПРОСОФТ-­СИСТЕМЫ», «УРАЛ­ЭНЕРГОСЕРВИС». ВАЖНО, ЧТО УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ СОСТАВЛЯЮТСЯ СОВМЕСТНО С ПРОФИЛЬНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ОБОРУДОВАНИЯ. А ЧТО КАСАЕТСЯ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА, ТО ОН НАЧАЛСЯ СРАЗУ ЖЕ ПОСЛЕ ОТКРЫТИЯ ПОЛИГОНА.&NBSP; – ОДИН ИЗ САМЫХ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ КОРУНГА – СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНАЖЕРА. НА КАКОЙ СТАДИИ ОН СЕЙЧАС НАХОДИТСЯ? – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ПРОЕКТ ПО-НАСТОЯЩЕМУ МАСШТАБНЫЙ И УНИКАЛЬНЫЙ, ПОСКОЛЬКУ НА РЫНКЕ НЕТ ГОТОВЫХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ГЭС. В КОНЦЕ 2016 ГОДА МЫ В СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ДЕПАРТАМЕНТОМ ЭКСПЛУАТАЦИИ УСПЕШНО ЗАВЕРШИЛИ ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА: ОПЫТНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ТРЕНАЖЕРА ПРОШЛА В РАМКАХ VII ВСЕРОССИЙСКИХ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС. В ПРОШЛОМ ГОДУ ПРОТИВОАВАРИЙНЫЕ ТРЕНИРОВКИ В РАМКАХ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОВОДИЛИСЬ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРЕНАЖЕРА УЖЕ В 16 ФИЛИА­ЛАХ. КОРУНГ СОЗДАЛ СПЕЦИАЛЬНУЮ СЛУЖБУ ПОДДЕРЖКИ, КОТОРАЯ НЕ ТОЛЬКО РЕШАЕТ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ, НО И ПОСТОЯННО АКТУАЛИЗИРУЕТ ЗАДАНИЯ ТРЕНИРОВОК ИСХОДЯ ИЗ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ СТАВИТ РУС­ГИДРО ПЕРЕД ПЕРСОНАЛОМ ОПЕРАТИВНЫХ СЛУЖБ. В ЭТОМ ГОДУ НАЧНЕТСЯ ВТОРОЙ ЭТАП, В РАМКАХ КОТОРОГО НАМ ПРЕДСТОИТ ЗА ДВА ГОДА ДОРАБОТАТЬ ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА ГЭС КОМПАНИИ, РАСШИРИТЬ ИХ ФУНКЦИОНАЛ. ВЗРОСЛЫЕ ИГРЫ – В ЭТОМ ГОДУ ПРОЙДУТ УЖЕ VIII ВСЕРОССИЙСКИЕ СОРЕВНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС. БУДУТ ЛИ КАКИЕ-ТО ОСОБЕННОСТИ, ОТЛИЧАЮЩИЕ ИХ ОТ ПРЕДЫДУЩИХ?&NBSP; – ОСОБЕННОСТИ, КОНЕЧНО, БУДУТ. ВО-ПЕРВЫХ, НАИБОЛЬШЕЕ ЗА ВСЮ ИСТОРИЮ СОРЕВНОВАНИЙ ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ – 27 КОМАНД, В ЧИСЛЕ КОТОРЫХ ПОЯВИТСЯ НОВИЧОК – ­КОМАНДА БАШКИРСКОЙ ГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ. ВО-ВТОРЫХ, ПОЯВИТСЯ НОВЫЙ ИНТЕРЕСНЫЙ ЭТАП – «ВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЕЖИМА РАБОТЫ ГЭС». В-ТРЕТЬИХ, ГЛАВНЫМ СОБЫТИЕМ НЫНЕШНИХ СОРЕВНОВАНИЙ СТАНЕТ КОНКУРС СРЕДИ ДЕЖУРНЫХ ЭЛЕКТРОМОНТЕРОВ «ЛУЧШИЙ ПО ПРОФЕССИИ», КОТОРЫЙ НАМ ДОВЕРИЛ ПРОВЕСТИ МИНТРУД РФ. ЕГО ПОБЕДИТЕЛИ ОПРЕДЕЛЯТСЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ФИНАЛЬНОГО ЭТАПА, КОТОРЫЙ ПРОЙДЕТ В СЕНТЯБРЕ В ПРИЭЛЬБРУСЬЕ, НА БАЗЕ КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОГО ФИЛИАЛА. ПРИЗОВОЙ ФОНД ОТ МИНТРУДА ВЕСЬМА СОЛИДНЫЙ: ПОБЕДИТЕЛЬ ПОЛУЧИТ 300 ТЫС. РУБЛЕЙ; РАБОТНИКИ, ЗАНЯВШИЕ ВТОРОЕ И ТРЕТЬЕ МЕСТО, – 200 И 100 ТЫС. РУБЛЕЙ. КОНЕЧНО, ОТДЕЛЬНЫЕ НАГРАДЫ ПРЕДОСТАВИТ ДЛЯ ЛУЧШИХ ПО ПРОФЕССИИ РУСГИДРО. ТАК ЧТО СОВЕТУЮ ВСЕМ СЛЕДИТЬ ЗА ХОДОМ СОРЕВНОВАНИЙ – БИТВА БУДЕТ ЖАРКОЙ! – А СЕЙЧАС САМОЕ ВРЕМЯ РАСКРЫТЬ НАШИМ ЧИТАТЕЛЯМ ГЛАВНУЮ ИНТРИГУ ГОДА. ВЕДЬ ВСЕРОССИЙСКИЕ СОРЕВНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНИКОВ – ЭТО НЕ ЕДИНСТВЕННАЯ «БИТВА ТИТАНОВ», КОТОРУЮ ПРОВОДИТ РУС­ГИДРО В ЭТОМ ГОДУ? – ИТАК, ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ КОМПАНИИ В ОКТЯБРЕ РУСГИДРО ПРОВЕДЕТ ОТРАСЛЕВОЙ КОРПОРАТИВНЫЙ ЧЕМ­ПИОНАТ ПО КОМПЕТЕНЦИИ «ОПЕРАТИВНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГИДРО­АГРЕГАТАМИ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ» ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS. В НЕМ БУДУТ УЧАСТВОВАТЬ МАШИНИСТЫ ГИДРО­АГРЕГАТОВ В ВОЗРАСТЕ ДО 28 ЛЕТ. ЭТО БУДЕТ ОЧЕНЬ НАПРЯЖЕННЫЙ МАРАФОН, ВКЛЮЧАЮЩИЙ ВОСЕМЬ КОНКУРСНЫХ ЗАДАНИЙ. ПО УСЛОВИЯМ ЧЕМПИОНАТА КАЖДОГО КОНКУРСАНТА БУДЕТ СОПРОВОЖДАТЬ ОПЫТНЫЙ НАСТАВНИК. КРОМЕ ТОГО, В ЧЕМПИОНАТЕ ПРИМУТ УЧАСТИЕ И СТУДЕНТЫ ВОЛЖСКОГО ФИЛИАЛА МЭИ – В РАМКАХ ПИЛОТНОЙ АПРОБАЦИИ ДЕМОНСТРАЦИОННОГО ЭКЗАМЕНА. КСТАТИ... УСПЕХИ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ ОТМЕЧЕНЫ МНОЖЕСТВОМ НАГРАД. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ИХ БОЛЕЕ 30, НО САМОЙ ВЕСОМОЙ ЯВЛЯЕТСЯ ГРАН-ПРИ ПРЕМИИ ЗА ДОСТИЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ «ХРУСТАЛЬНАЯ ПИРАМИДА – 2015» В НОМИНАЦИИ «КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОДА». #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => МЫ ПОШЛИ СВОИМ ПУТЕМ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГИДРО­ЭНЕРГЕТИКИ СУЩЕСТВУЕТ ­НЕМНОГИМ МЕНЬШЕ, ЧЕМ САМА КОМПАНИЯ. В ПРОШЛОМ ГОДУ ЕМУ ИСПОЛНИЛОСЬ 10 ЛЕТ. О ТОМ, КАКОЙ ПУТЬ ПРОШЕЛ УЧЕБНЫЙ ФИЛИАЛ КОМПАНИИ И КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ, «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР КОРУНГА ДМИТРИЙ ЗАВРАЖНЫЙ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/C4E/C4E25BCB05F6716CA8AD4A11B2C3FD42.JPG ] РЫНОЧНОЕ РЕШЕНИЕ ДМИТРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ, ДАВАЙТЕ ВЕРНЕМСЯ НА ДЕСЯТИЛЕТИЕ НАЗАД. НАСКОЛЬКО ОПРАВДАННЫМ БЫЛО СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ФИЛИАЛА? ВЕДЬ МНОГИЕ БИЗНЕС-СТРУКТУРЫ, РЕШАЯ ВОПРОСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИ­ФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ, ВПОЛНЕ ОБХОДЯТСЯ УСЛУГАМИ СТОРОННИХ УЧЕБНЫХ КОМПАНИЙ… – БЕЗУСЛОВНО, ЕСЛИ РЕЧЬ НЕ ИДЕТ О ­СПЕЦИФИЧЕСКИХ ЗНАНИЯХ, КАК В СЛУЧАЕ НАШЕЙ КОМПАНИИ. И 10 ЛЕТ НАЗАД, И СЕГОДНЯ РЫНОК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ НЕ ПРЕДЛАГАЕТ ПРОГРАММ ДЛЯ КЛЮЧЕВОГО ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ – ПРОИЗВОДСТВЕННОГО, А ВЕДЬ ИМЕННО КВАЛИФИКАЦИЯ ЭТИХ РАБОТНИКОВ ОПРЕДЕЛЯЕТ СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ. ПОЭТОМУ МЫ ПОШЛИ СВОИМ ПУТЕМ. РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ СОБСТВЕННОГО УЧЕБНОГО ФИЛИАЛА БЫЛО ПРОДИКТОВАНО САМИМ РЫНКОМ.&NBSP; – СЕГОДНЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО ПРЕДСТАВИТЬ КОМПАНИЮ БЕЗ СВОЕГО КОРПОРАТИВНОГО УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ИЛИ УНИВЕРСИТЕТА – НАСТОЛЬКО ТЕСНО СВЯЗАНЫ УЧЕБНЫЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕССЫ. ЭТО, НАВЕРНОЕ, И ЕСТЬ ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ ПРОШЕДШИХ 10 ЛЕТ? – МОЖНО СКАЗАТЬ И ТАК. И ТУТ ОЧЕНЬ ВАЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО РУСГИДРО ПРИ АКТИВНОМ УЧАСТИИ КОРУНГА РАЗРАБОТАЛО 14 ОТРАСЛЕВЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ. ОНИ УТВЕРЖДЕНЫ МИНТРУДОМ И ЛЕГЛИ В ОСНОВУ НАШИХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ И ПРОГРАММ ВУЗОВ-­ПАРТНЕРОВ. А ВООБЩЕ, НА ВОПРОС О ТОМ, ЧТО БЫЛО ГЛАВНЫМ ДОСТИЖЕНИЕМ, ОТВЕТИТЬ КРАТКО ОЧЕНЬ ТРУДНО. НАМ ЕСТЬ ЧЕМ ГОРДИТЬСЯ. НАПРИМЕР, ЗА ВРЕМЯ СУЩЕСТВОВАНИЯ КОРУНГА БЫЛО РЕАЛИЗОВАНО 75 698 ОЧНЫХ И ДИСТАНЦИОННЫХ КУРСОВ ДЛЯ РАБОТНИКОВ ГРУППЫ РУСГИДРО. – НО ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ МЕНЬШЕ. ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО КАЖДЫЙ РАБОТНИК МОГ ПРОХОДИТЬ В ТЕЧЕНИЕ ГОДА ОБУЧЕНИЕ НЕСКОЛЬКО РАЗ? – КОНЕЧНО. ЭТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ КАСАЕТСЯ ДИСТАНЦИОННЫХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О ДОСТИЖЕНИЯХ, ТО СФОРМИРОВАНЫ КАДРОВЫЕ РЕЗЕРВЫ НА КЛЮЧЕВЫЕ ДОЛЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФИЛИАЛОВ КОМПАНИИ, ПРОЕКТНЫХ ИНСТИТУТОВ, НА ДОЛЖНОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ДОЧЕРНИХ ОБЩЕСТВ, А ТАКЖЕ РЕЗЕРВ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ «ВНУТРЕННИЙ ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ». НЕЛЬЗЯ НЕ ОТМЕТИТЬ СОЗДАНИЕ ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ КОРУНГА, СПЕЦИАЛИСТЫ КОТОРОЙ С 2016 ГОДА РЕАЛИЗУЮТ ПРОГРАММУ ПО СОХРАНЕНИЮ И ПОВЫШЕНИЮ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА. ЕЕ ЦЕЛЬ – КОНТРОЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ РАБОТНИКОВ, СОХРАНЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА И СНИЖЕНИЕ АВАРИЙНОСТИ НА ЭКСПЛУАТИРУЕМЫХ ОБЪЕКТАХ КОМПАНИИ. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПРОГРАММА УЖЕ ФУНКЦИОНИРУЕТ В ДЕВЯТИ ФИЛИАЛАХ В ИНДИКАТИВНОМ РЕЖИМЕ. МЫ ВЕДЕМ БОЛЬШУЮ ПРОФОРИЕНТАЦИОННУЮ РАБОТУ СО ШКОЛЬНИКАМИ И СТУДЕНТАМИ. ПРОЩЕ ГОВОРЯ, РАСТИМ БУДУЩИЕ КАДРЫ ДЛЯ ОТРАСЛИ БУКВАЛЬНО СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ. ЭНЕРГОКЛАССЫ И ЦЕНТРЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА ДЕЙСТВУЮТ В ДЕВЯТИ РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ, ПРОХОДИТ ЕЖЕГОДНАЯ ОТРАСЛЕВАЯ ОЛИМПИАДА ПО ФИЗИКЕ, А ЛУЧШИЕ ЮНЫЕ ИНЖЕНЕРЫ УЧАСТВУЮТ В КОРПОРАТИВНОМ ЛАГЕРЕ – ЛЕТНЕЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ШКОЛЕ. В РАМКАХ СОГЛАШЕНИЙ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ СПЕЦИАЛИСТЫ КОМПАНИИ И КОРУНГА ЕЖЕГОДНО УЧАСТВУЮТ В НЕДЕЛЯХ ГИДРО­ЭНЕРГЕТИКИ, ПРОФИЛЬНЫХ ПРОЕКТНЫХ МОДУЛЯХ И ТЕМАТИЧЕСКИХ ЛЕКЦИЯХ ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ДЕТСКИХ ЦЕНТРАХ «СИРИУС», «ОКЕАН», «­ОРЛЕНОК», «СМЕНА». ГДЕ, ЧЕМУ И КОГО УЧАТ&NBSP; – СЕГОДНЯ У КОРУНГА ТРИ РЕГИО­НАЛЬНЫХ УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕНТРА – В ВОЛЖСКОМ, ЧЕРЕМУШКАХ И УГЛИЧЕ. ЭТОГО ДОСТАТОЧНО ДЛЯ СТОЛЬ КРУПНОЙ КОМПАНИИ? ВЕДЬ В ПРОШЛОМ ГОДУ К НАМ ПРИСОЕДИНИЛИСЬ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.&NBSP; – ВПОЛНЕ ДОСТАТОЧНО. И ВОТ ПОЧЕМУ. У КАЖДОГО ИЗ ЦЕНТРОВ СВОЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. В ВОЛЖСКОМ РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА И ПЕРСОНАЛА СТСУ. В САЯНО­ШУШЕНСКОМ – ПРОГРАММЫ В ОБЛАСТИ ­БЕЗОПАСНОСТИ ГТС И МОНИТОРИНГА ОБОРУДОВАНИЯ, ЭКСПЛУА­ТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ АСУ ТП, СВЯЗИ И ­ТЕЛЕМЕХАНИКИ. А ­УГЛИЧ – ЭТО ПЛОЩАДКА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫЕЗДНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СЕМИНАРОВ ПО САМЫМ РАЗНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ. ОН ОЧЕНЬ УДАЧНО СОСЕДСТВУЕТ СО СТАРЕЙШЕЙ ГЭС ВОЛЖСКО-КАМСКОГО КАСКАДА, ПО КОТОРОЙ МОЖНО ИЗУЧАТЬ ИСТОРИЮ ГИДРО­ЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ, И КОНЕЧНО, С ПЕРВЫМ И ГЛАВНЫМ МУЗЕЕМ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ. И ОСОБЕННО ВАЖНО ТО, ЧТО СОСЕДСТВО УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ С УНИКАЛЬНЫМИ ОБЪЕКТАМИ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ НАШИМ РАБОТНИКАМ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРАКТИКОВАТЬСЯ НА СОВРЕМЕННОМ ОБОРУДОВАНИИ, УСТАНОВЛЕННОМ НА ЭТИХ СТАНЦИЯХ. ЧТО ЖЕ КАСАЕТСЯ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ТО У НИХ&NBSP; ЕСТЬ СОБСТВЕННЫЕ УЧЕБНЫЕ ЦЕНТРЫ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО ФУНКЦИО­НИРУЮТ УЖЕ МНОГО ЛЕТ. ПОНЯТНО, ЧТО ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ КОРУНГА МОГУТ БЫТЬ ИМИ ВОСПРИНЯТЫ И ПРИМЕНЕНЫ. ТАКУЮ ЗАДАЧУ ПОСТАВИЛ ­ПЕРЕД НАМИ ГЛАВА РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ. В КОНЦЕ ПРОШЛОГО ГОДА МЫ СОВМЕСТНО С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ КОЛЛЕГАМИ СФОРМИРОВАЛИ ПЛАН ВЗАИМО­ДЕЙСТВИЯ. – НЕДАВНО НА ВОЛЖСКОЙ ГЭС ОТКРЫЛСЯ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНЫЙ ПОЛИГОН ДЛЯ РАБОТНИКОВ, ОБСЛУЖИВАЮЩИХ УСТРОЙСТВА РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ И АВТОМАТИКИ (РЗА) ПРЕДПРИЯТИЙ КОМПАНИИ. РАССКАЖИТЕ ПОДРОБНЕЕ ОБ ЭТОМ ПРОЕКТЕ. ­НАЧАЛСЯ ЛИ УЖЕ ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ? – РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ ПОЛИГОНА ПРИНЯЛ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ РУСГИДРО В КОНЦЕ 2015 ГОДА. ЗАКАЗЧИКОМ И ГЛАВНЫМ ИДЕОЛОГОМ СТАЛ ДЕПАРТАМЕНТ ЭКСПЛУАТАЦИИ. ОТ ИДЕИ ДО ВОПЛОЩЕНИЯ ПРОШЛО ПОЛТОРА ГОДА, В ДЕКАБРЕ 2017 ГОДА УНИКАЛЬНАЯ УЧЕБНАЯ ПЛОЩАДКА БЫЛА ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. ПОЛИГОН СОСТОИТ ИЗ УЧЕБНОГО КЛАССА И ЛАБОРАТОРИИ, КОТОРЫЕ СВЯЗАНЫ МЕЖДУ СОБОЙ. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ РАБОТНИКИ НЕ ТОЛЬКО ИЗУЧАЮТ ОСОБЕННОСТИ УСТРОЙСТВ РЗА И ИХ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, НО И МОГУТ ДИСТАНЦИОННО УПРАВЛЯТЬ МИКРОПРОЦЕССОРНЫМИ ТЕРМИНАЛАМИ, РАСПОЛОЖЕННЫМИ В ЛАБОРАТОРИИ. ОНА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС ПРАКТИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОБОРУДОВАНИИ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ НА ­ОБЪЕКТАХ РУСГИДРО: НПП «ЭКРА», SIEMENS, АВВ, «РЕЛЕМАТИКА», «ПРОСОФТ-­СИСТЕМЫ», «УРАЛ­ЭНЕРГОСЕРВИС». ВАЖНО, ЧТО УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ СОСТАВЛЯЮТСЯ СОВМЕСТНО С ПРОФИЛЬНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ОБОРУДОВАНИЯ. А ЧТО КАСАЕТСЯ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА, ТО ОН НАЧАЛСЯ СРАЗУ ЖЕ ПОСЛЕ ОТКРЫТИЯ ПОЛИГОНА.&NBSP; – ОДИН ИЗ САМЫХ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ КОРУНГА – СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНАЖЕРА. НА КАКОЙ СТАДИИ ОН СЕЙЧАС НАХОДИТСЯ? – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ПРОЕКТ ПО-НАСТОЯЩЕМУ МАСШТАБНЫЙ И УНИКАЛЬНЫЙ, ПОСКОЛЬКУ НА РЫНКЕ НЕТ ГОТОВЫХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ГЭС. В КОНЦЕ 2016 ГОДА МЫ В СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ДЕПАРТАМЕНТОМ ЭКСПЛУАТАЦИИ УСПЕШНО ЗАВЕРШИЛИ ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА: ОПЫТНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ТРЕНАЖЕРА ПРОШЛА В РАМКАХ VII ВСЕРОССИЙСКИХ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС. В ПРОШЛОМ ГОДУ ПРОТИВОАВАРИЙНЫЕ ТРЕНИРОВКИ В РАМКАХ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОВОДИЛИСЬ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРЕНАЖЕРА УЖЕ В 16 ФИЛИА­ЛАХ. КОРУНГ СОЗДАЛ СПЕЦИАЛЬНУЮ СЛУЖБУ ПОДДЕРЖКИ, КОТОРАЯ НЕ ТОЛЬКО РЕШАЕТ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ, НО И ПОСТОЯННО АКТУАЛИЗИРУЕТ ЗАДАНИЯ ТРЕНИРОВОК ИСХОДЯ ИЗ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ СТАВИТ РУС­ГИДРО ПЕРЕД ПЕРСОНАЛОМ ОПЕРАТИВНЫХ СЛУЖБ. В ЭТОМ ГОДУ НАЧНЕТСЯ ВТОРОЙ ЭТАП, В РАМКАХ КОТОРОГО НАМ ПРЕДСТОИТ ЗА ДВА ГОДА ДОРАБОТАТЬ ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА ГЭС КОМПАНИИ, РАСШИРИТЬ ИХ ФУНКЦИОНАЛ. ВЗРОСЛЫЕ ИГРЫ – В ЭТОМ ГОДУ ПРОЙДУТ УЖЕ VIII ВСЕРОССИЙСКИЕ СОРЕВНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ГЭС. БУДУТ ЛИ КАКИЕ-ТО ОСОБЕННОСТИ, ОТЛИЧАЮЩИЕ ИХ ОТ ПРЕДЫДУЩИХ?&NBSP; – ОСОБЕННОСТИ, КОНЕЧНО, БУДУТ. ВО-ПЕРВЫХ, НАИБОЛЬШЕЕ ЗА ВСЮ ИСТОРИЮ СОРЕВНОВАНИЙ ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ – 27 КОМАНД, В ЧИСЛЕ КОТОРЫХ ПОЯВИТСЯ НОВИЧОК – ­КОМАНДА БАШКИРСКОЙ ГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ. ВО-ВТОРЫХ, ПОЯВИТСЯ НОВЫЙ ИНТЕРЕСНЫЙ ЭТАП – «ВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЕЖИМА РАБОТЫ ГЭС». В-ТРЕТЬИХ, ГЛАВНЫМ СОБЫТИЕМ НЫНЕШНИХ СОРЕВНОВАНИЙ СТАНЕТ КОНКУРС СРЕДИ ДЕЖУРНЫХ ЭЛЕКТРОМОНТЕРОВ «ЛУЧШИЙ ПО ПРОФЕССИИ», КОТОРЫЙ НАМ ДОВЕРИЛ ПРОВЕСТИ МИНТРУД РФ. ЕГО ПОБЕДИТЕЛИ ОПРЕДЕЛЯТСЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ФИНАЛЬНОГО ЭТАПА, КОТОРЫЙ ПРОЙДЕТ В СЕНТЯБРЕ В ПРИЭЛЬБРУСЬЕ, НА БАЗЕ КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОГО ФИЛИАЛА. ПРИЗОВОЙ ФОНД ОТ МИНТРУДА ВЕСЬМА СОЛИДНЫЙ: ПОБЕДИТЕЛЬ ПОЛУЧИТ 300 ТЫС. РУБЛЕЙ; РАБОТНИКИ, ЗАНЯВШИЕ ВТОРОЕ И ТРЕТЬЕ МЕСТО, – 200 И 100 ТЫС. РУБЛЕЙ. КОНЕЧНО, ОТДЕЛЬНЫЕ НАГРАДЫ ПРЕДОСТАВИТ ДЛЯ ЛУЧШИХ ПО ПРОФЕССИИ РУСГИДРО. ТАК ЧТО СОВЕТУЮ ВСЕМ СЛЕДИТЬ ЗА ХОДОМ СОРЕВНОВАНИЙ – БИТВА БУДЕТ ЖАРКОЙ! – А СЕЙЧАС САМОЕ ВРЕМЯ РАСКРЫТЬ НАШИМ ЧИТАТЕЛЯМ ГЛАВНУЮ ИНТРИГУ ГОДА. ВЕДЬ ВСЕРОССИЙСКИЕ СОРЕВНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНИКОВ – ЭТО НЕ ЕДИНСТВЕННАЯ «БИТВА ТИТАНОВ», КОТОРУЮ ПРОВОДИТ РУС­ГИДРО В ЭТОМ ГОДУ? – ИТАК, ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ КОМПАНИИ В ОКТЯБРЕ РУСГИДРО ПРОВЕДЕТ ОТРАСЛЕВОЙ КОРПОРАТИВНЫЙ ЧЕМ­ПИОНАТ ПО КОМПЕТЕНЦИИ «ОПЕРАТИВНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГИДРО­АГРЕГАТАМИ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ» ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS. В НЕМ БУДУТ УЧАСТВОВАТЬ МАШИНИСТЫ ГИДРО­АГРЕГАТОВ В ВОЗРАСТЕ ДО 28 ЛЕТ. ЭТО БУДЕТ ОЧЕНЬ НАПРЯЖЕННЫЙ МАРАФОН, ВКЛЮЧАЮЩИЙ ВОСЕМЬ КОНКУРСНЫХ ЗАДАНИЙ. ПО УСЛОВИЯМ ЧЕМПИОНАТА КАЖДОГО КОНКУРСАНТА БУДЕТ СОПРОВОЖДАТЬ ОПЫТНЫЙ НАСТАВНИК. КРОМЕ ТОГО, В ЧЕМПИОНАТЕ ПРИМУТ УЧАСТИЕ И СТУДЕНТЫ ВОЛЖСКОГО ФИЛИАЛА МЭИ – В РАМКАХ ПИЛОТНОЙ АПРОБАЦИИ ДЕМОНСТРАЦИОННОГО ЭКЗАМЕНА. КСТАТИ... УСПЕХИ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ ОТМЕЧЕНЫ МНОЖЕСТВОМ НАГРАД. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ИХ БОЛЕЕ 30, НО САМОЙ ВЕСОМОЙ ЯВЛЯЕТСЯ ГРАН-ПРИ ПРЕМИИ ЗА ДОСТИЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ «ХРУСТАЛЬНАЯ ПИРАМИДА – 2015» В НОМИНАЦИИ «КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОДА». #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2811 [~SHOW_COUNTER] => 2811 [SHOW_COUNTER_START] => 16.02.2018 16:14:09 [~SHOW_COUNTER_START] => 16.02.2018 16:14:09 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-02-16 16:14:09 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-02-16 16:14:09 [CODE] => my-poshli-svoim-putem [~CODE] => my-poshli-svoim-putem [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1103 [~XML_ID] => 1103 [EXTERNAL_ID] => 1103 [~EXTERNAL_ID] => 1103 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/my-poshli-svoim-putem/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/my-poshli-svoim-putem/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.02.16 [~CREATED_DATE] => 2018.02.16 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 6928 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11014 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11015 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родился</b>: 19 февраля 1985 года в г. Москве.<br> <br> <b>Учился</b>: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по специальности «мировая экономика» (2007).<br> <br> <b>Работал</b>: трудовую деятельность начал в 2004 году в МЭСИ. В 2006–2008 годах работал на разных должностях в компании – разработчике дистанционных курсов и информационных систем управления персоналом. В 2008 году пришел в КорУнГ, где возглавил Центр дистанционного обучения и тренажерной подготовки. С 2013 года – заместитель директора КорУнГа, с 2017-го – директор филиала.<br> <br> <b>Награжден</b>: благодарность Президента РФ, почетная грамота Минэнерго РФ, почетная грамота РусГидро, памятный знак «10 лет ОАО «РусГидро». [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка

Родился: 19 февраля 1985 года в г. Москве.

Учился: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по специальности «мировая экономика» (2007).

Работал: трудовую деятельность начал в 2004 году в МЭСИ. В 2006–2008 годах работал на разных должностях в компании – разработчике дистанционных курсов и информационных систем управления персоналом. В 2008 году пришел в КорУнГ, где возглавил Центр дистанционного обучения и тренажерной подготовки. С 2013 года – заместитель директора КорУнГа, с 2017-го – директор филиала.

Награжден: благодарность Президента РФ, почетная грамота Минэнерго РФ, почетная грамота РусГидро, памятный знак «10 лет ОАО «РусГидро». [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 6929 [VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 6930 [1] => 6931 [2] => 7924 ) [VALUE] => Array ( [0] => JLuG5ai4 [1] => QrNpaDJi [2] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => JLuG5ai4 [1] => QrNpaDJi [2] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10533 [VALUE] => Array ( [TEXT] => В прошлом году Корпоративному университету гидроэнергетики исполнилось 10 лет. Какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, рассказывает директор КорУнГа Дмитрий Завражный. [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => В прошлом году Корпоративному университету гидроэнергетики исполнилось 10 лет. Какой путь прошел учебный филиал компании и как будет развиваться дальше, рассказывает директор КорУнГа Дмитрий Завражный. [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [9] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-01-26 17:33:43 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-01-26 17:33:43 [ACTIVE_FROM] => 26.01.2018 17:33:43 [~ACTIVE_FROM] => 26.01.2018 17:33:43 [ID] => 1072 [~ID] => 1072 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:16:17 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:16:17 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016577 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016577 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 26.01.2018 17:45:52 [~DATE_CREATE] => 26.01.2018 17:45:52 [DATE_CREATE_UNIX] => 1516988752 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1516988752 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 46 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 46 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 26.01.2018 17:33:43 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 26.01.2018 17:33:43 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Дефицит мощности покрываем полностью [~NAME] => Дефицит мощности покрываем полностью [PREVIEW_PICTURE] => 3170 [~PREVIEW_PICTURE] => 3170 [PREVIEW_TEXT] => Всеволод Демченко – о том, почему молодые специалисты не хотят уезжать из Кодинска. [~PREVIEW_TEXT] => Всеволод Демченко – о том, почему молодые специалисты не хотят уезжать из Кодинска. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5347 [~DETAIL_PICTURE] => 5347 [DETAIL_TEXT] => В декабре прошлого года в строительстве Богучанской ГЭС официально была поставлена точка. С момента пуска первых агрегатов прошло пять лет. О том, что изменилось за это время на самой современной и продвинутой гидростанции страны, о ее потребителях и тех, кто обслуживает уникальное сооружение, «Вестнику» рассказал генеральный директор ПАО «Богучанская ГЭС» ­Всеволод Демченко.

Дефицита мощности больше нет

– Всеволод Владимирович, в прошлом году исполнилось пять лет с момента пуска первых гидроагрегатов, завершено строительство мостового перехода. Какими еще результатами можете гордиться? Какое место Богучанская ГЭС занимает в энергосистеме России и Красноярского края?

– Четвертая ступень Ангарского каскада, Богучанская ГЭС, является пятой по мощности в России. При этом в рейтинге НПО «Совет ­рынка» на протяжении 12 месяцев подряд мы занимаем первое место, как и по итогам 2016 года. Этот рейтинг оценивает готовность работы и оптимизацию загрузки оборудования генерирующих компаний, а также удельную себестоимость и прибыль на единицу выработки. Итоги 2017‑го пока не подведены, но очевидно, что мы удержим это почетное звание два года подряд. 

– И это при том, что вот уже несколько лет подряд на Ангаре держится экстремальное маловодье?

– Да, выработка в 2017 году составила около 13,2 млрд кВ.ч, но другие экономические показатели, в том числе выплата налогов, достаточно высокие, чтобы станция занимала место в десятке крупнейших энергетических предприятий Сибири по версии журнала «Эксперт», а Кежемский район Красноярского края впервые вышел из списка дотационных. 

– А как обстоят дела с потребителями энергии? Проще говоря, для кого ГЭС работает?

– Первым по времени подключения стал город Кодинск, его мы снабжаем с осени 2012 года. До ввода в эксплуатацию Богучанской ГЭС многие поселки Кежемского и других восточных районов Красноярского края часто оставались без света, экономическое и социальное развитие территорий на правом берегу Ангары тормозилось из-за того, что работали только небольшие дизель-­генераторы, топливо для них нужно было завозить. Временные линии от Братской ГЭС были на деревянных опорах, во время лесных пожаров они попросту сгорали, из-за чего районный центр оставался по несколько недель без энергоснабжения. Сейчас все это ушло в прошлое, мы имеем бесперебойный источник энергии для городских нужд.

Основным потребителем электро­энергии является Богучанский алюминиевый завод. Там пока запущена и работает только первая очередь. Остальная часть уходит в энерго­систему Сибири. В целом наша доля составляет около 25% от общего потребления энергии в крае.

– То есть дискуссию о востребован­ности энергии ­Богучанской ГЭС можно считать закрытой? 

– Безусловно. Когда в энергосистеме больше источников генерации, то это всегда хорошо. Кроме того, мы имеем мощный и быстрый резерв для раскрутки мощностей. Запуск агрегата занимает около полутора минут, за это время он набирает мощность до номинала. По указанию диспетчерского управления в любой момент можно пустить машину из резерва. До пуска Богучанской ГЭС отчеты ОДУ Сибири свидетельствовали: в пик самых суровых морозов на территории края фиксировался энергодефицит в 2 ГВт мощности. Мы этот дефицит перекрываем полностью, в осенне-зимний период можем работать спокойно. 

За новой жизнью

– Станция совсем молодая, коллектив  тоже. Можно ли уже говорить о том, что кадровый вопрос решен полностью?

– Да, причем достаточно давно. В 2010 году я приехал на станцию начальником оперативно-диспетчерской службы. В службе на тот момент не было никого – я был первым. А в эксплуатации работали 35 человек. Позже я занял должность заместителя главного инженера по эксплуатации, занимался набором персонала. Через меня прошло порядка 300 претендентов. ­Отбирали мы очень скрупулезно, людей брали с разных станций. Для работы на ГЭС недостаточно получить образование в институте, нужно еще и опыт иметь. А эксплуатационные знания получают именно на станции. ­Поэтому людей приходилось искать на многих гидроэлектростанциях России. Мы брали людей с Колымы – с Колымской ГЭС, ­Башкортостана – с Юмагузинской ГЭС, Красноярского края – с Саяно-Шушенской, Усть-Хантайской, Курейской ГЭС, Назаровской ГРЭС. Есть те, кто приехал в Кодинск из западных регионов. 

– Понятно, что основным ­критерием был опыт. А на что еще обращали ­внимание?

– Старались людей подбирать таким образом, чтобы они подходили по духу, чтобы горели глаза, было желание пере­ехать. Ведь переезд – не очень простая ситуация, потому что меняются социально-бытовые условия. У нас была программа по обеспечению жильем новых специалистов, в рамках которой мы приобрели около 200 квартир в Кодинске для эксплуатационного персонала станции. Люди приезжали, им выделялась квартира, мебель, выдавались подъемные. Я сейчас смотрю и вижу: они счастливы. Во всяком случае, никто никуда уезжать не собирается.

– Одно дело – это привезти людей, но важно ведь еще сделать так, чтобы они хотели остаться. Что для этого делает станция?

– Считаю, что очень многое. Сама работа интересная, потому что станция новая. Ее сейчас, пожалуй, можно сравнить только с Саяно-­Шушенской ГЭС после восстановления: и там, и у нас оборудование новейших образцов. Все самое передовое, что было на тот момент техническим достижением, применено на Богучанской ГЭС. Это очень интересно. Основной персонал – инженеры, люди с высшим образованием. У ­кого-то два высших образования, у кого-то больше. Люди, которые к нам приехали, молодые. Средний возраст – 41 год. Они готовы делать карьеру, а как раз на таких объектах карьеру делать можно, потому что движение по карьерной лестнице происходит довольно быстро. Уровень заработной платы у нас достаточно хороший. Люди на это тоже смотрят, ведь мы же работаем не всегда за идею, а иногда и за деньги. Социальный пакет – один из лучших в крае. Плюс активная социальная, спортивная жизнь. Есть спортивные команды, появились традиции. Надеюсь, что и через 20 лет эти традиции сохранятся.

И себе, и людям, И краю

– Формально завершением строительства станции стал ввод в эксплуатацию мостового перехода. Что это за сооружение, для какого транспорта предназначено?

– Мостовой переход – это, так скажем, наша социальная нагрузка, социальный объект. До его появления людям было очень сложно переправляться на другой берег Ангары, существовала лишь паромная переправа (или на лодках переплывали). Поэтому инвесторы проекта БЭМО приняли решение не отказываться от моста. Строительство перехода началось в 2015 году, осенью 2017-го строители уложили асфальтобетонное покрытие на каменно-набросной плотине. По бетонной плотине мост идет на консолях, расположенных сбоку в сторону нижнего бьефа, а на каменно-набросной плотине проходит прямо по гребню. Пропускная способность сооружения – до 2 тысяч машин любого типа и грузоподъем­ности, ограничений по весу нет. По габаритам ограничения есть: ­какие-то нестандартные краны, трейлеры, гусеничную технику можно провозить только со спецсопровождением. Грузовые машины весом более 3,5 тонны будут проходить досмотр. 

– Богучанская ГЭС большое ­внимание уделяет благотворительности. За ­какие из акций вы испытываете особую ­гордость?

– Станция всегда была градообразующим предприятием. Мы взяли шефство над Кежемской районной больницей, в течение последних пяти лет ежегодно перечисляем деньги на закупку оборудования. Купили новые лабораторные комплексы, аппарат УЗИ, стоматологический кабинет со всем оснащением, концентратор кислорода установили в 2017 году. До этого нужно было отправлять пустые баллоны на заправку в Братск, а теперь вопрос решен полностью. Есть политехнический техникум, которому мы выделили здание под общежитие для иногородних, приобретаем мебель, перечисляли средства на ремонт классов. Постоянно пытаемся помогать какими-то материальными ресурсами. Там же учатся и наши дети, так что мы заинтересованы напрямую. Центру дополнительного образования детей тоже помогаем. В ноябре 2016 года в Кодинске сгорел деревянный дом: восемь квартир выгорели полностью, еще несколько пострадали при тушении. Людям некуда было переезжать, да и не на что... Главы РусГидро и РУСАЛа приняли решение помочь, и мы из станционного бюджета выделили 10 млн рублей на достройку этого дома. 30 декабря люди получили ключи от квартир. 

– Настоящим украшением ­Кодинска стал недавно построенный храм ­Покрова Божией Матери. Богучанская ГЭС участвовала в его сооружении?

– Храм был построен именно Богучанской ГЭС. Сейчас есть новый ­проект – мы пытаемся построить рядом с ГЭС храм деревянный. Раньше на Руси всегда так делалось: первым делом заходил батюшка, а потом строительство начиналось. Я думаю, что на этом объекте это просто необходимо.

– Осенью прошлого года Советом директоров вы были переизбраны генеральным директором на второй срок. Какие задачи ставите перед собой и коллективом?

– ГЭС – объект технологически очень сложный: оборудование разных производителей, которое монтировали разные подрядчики, множество сложных систем. Для того чтобы это все работало в комплексе, нужно довести оборудование до необходимого эксплуатационного уровня. Это ­занимает определенное время, необходимо пройти циклы технических ремонтов, регламентных процедур. ­Обязательно бывают какие-то отключения – так всегда происходит. ­Соответственно, после отладки сможем говорить, что так называемые детские болезни устранены. В принципе, этот порог мы уже прошли. Тем не менее остались еще моменты, которые необходимо закончить. Строители станцию сдали, теперь нужно придать ей собственное лицо, навести порядок своими руками. Этот процесс уже идет около трех лет. В течение следующих трех лет, я думаю, мы с этой задачей справимся.

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] => В декабре прошлого года в строительстве Богучанской ГЭС официально была поставлена точка. С момента пуска первых агрегатов прошло пять лет. О том, что изменилось за это время на самой современной и продвинутой гидростанции страны, о ее потребителях и тех, кто обслуживает уникальное сооружение, «Вестнику» рассказал генеральный директор ПАО «Богучанская ГЭС» ­Всеволод Демченко.

Дефицита мощности больше нет

– Всеволод Владимирович, в прошлом году исполнилось пять лет с момента пуска первых гидроагрегатов, завершено строительство мостового перехода. Какими еще результатами можете гордиться? Какое место Богучанская ГЭС занимает в энергосистеме России и Красноярского края?

– Четвертая ступень Ангарского каскада, Богучанская ГЭС, является пятой по мощности в России. При этом в рейтинге НПО «Совет ­рынка» на протяжении 12 месяцев подряд мы занимаем первое место, как и по итогам 2016 года. Этот рейтинг оценивает готовность работы и оптимизацию загрузки оборудования генерирующих компаний, а также удельную себестоимость и прибыль на единицу выработки. Итоги 2017‑го пока не подведены, но очевидно, что мы удержим это почетное звание два года подряд. 

– И это при том, что вот уже несколько лет подряд на Ангаре держится экстремальное маловодье?

– Да, выработка в 2017 году составила около 13,2 млрд кВ.ч, но другие экономические показатели, в том числе выплата налогов, достаточно высокие, чтобы станция занимала место в десятке крупнейших энергетических предприятий Сибири по версии журнала «Эксперт», а Кежемский район Красноярского края впервые вышел из списка дотационных. 

– А как обстоят дела с потребителями энергии? Проще говоря, для кого ГЭС работает?

– Первым по времени подключения стал город Кодинск, его мы снабжаем с осени 2012 года. До ввода в эксплуатацию Богучанской ГЭС многие поселки Кежемского и других восточных районов Красноярского края часто оставались без света, экономическое и социальное развитие территорий на правом берегу Ангары тормозилось из-за того, что работали только небольшие дизель-­генераторы, топливо для них нужно было завозить. Временные линии от Братской ГЭС были на деревянных опорах, во время лесных пожаров они попросту сгорали, из-за чего районный центр оставался по несколько недель без энергоснабжения. Сейчас все это ушло в прошлое, мы имеем бесперебойный источник энергии для городских нужд.

Основным потребителем электро­энергии является Богучанский алюминиевый завод. Там пока запущена и работает только первая очередь. Остальная часть уходит в энерго­систему Сибири. В целом наша доля составляет около 25% от общего потребления энергии в крае.

– То есть дискуссию о востребован­ности энергии ­Богучанской ГЭС можно считать закрытой? 

– Безусловно. Когда в энергосистеме больше источников генерации, то это всегда хорошо. Кроме того, мы имеем мощный и быстрый резерв для раскрутки мощностей. Запуск агрегата занимает около полутора минут, за это время он набирает мощность до номинала. По указанию диспетчерского управления в любой момент можно пустить машину из резерва. До пуска Богучанской ГЭС отчеты ОДУ Сибири свидетельствовали: в пик самых суровых морозов на территории края фиксировался энергодефицит в 2 ГВт мощности. Мы этот дефицит перекрываем полностью, в осенне-зимний период можем работать спокойно. 

За новой жизнью

– Станция совсем молодая, коллектив  тоже. Можно ли уже говорить о том, что кадровый вопрос решен полностью?

– Да, причем достаточно давно. В 2010 году я приехал на станцию начальником оперативно-диспетчерской службы. В службе на тот момент не было никого – я был первым. А в эксплуатации работали 35 человек. Позже я занял должность заместителя главного инженера по эксплуатации, занимался набором персонала. Через меня прошло порядка 300 претендентов. ­Отбирали мы очень скрупулезно, людей брали с разных станций. Для работы на ГЭС недостаточно получить образование в институте, нужно еще и опыт иметь. А эксплуатационные знания получают именно на станции. ­Поэтому людей приходилось искать на многих гидроэлектростанциях России. Мы брали людей с Колымы – с Колымской ГЭС, ­Башкортостана – с Юмагузинской ГЭС, Красноярского края – с Саяно-Шушенской, Усть-Хантайской, Курейской ГЭС, Назаровской ГРЭС. Есть те, кто приехал в Кодинск из западных регионов. 

– Понятно, что основным ­критерием был опыт. А на что еще обращали ­внимание?

– Старались людей подбирать таким образом, чтобы они подходили по духу, чтобы горели глаза, было желание пере­ехать. Ведь переезд – не очень простая ситуация, потому что меняются социально-бытовые условия. У нас была программа по обеспечению жильем новых специалистов, в рамках которой мы приобрели около 200 квартир в Кодинске для эксплуатационного персонала станции. Люди приезжали, им выделялась квартира, мебель, выдавались подъемные. Я сейчас смотрю и вижу: они счастливы. Во всяком случае, никто никуда уезжать не собирается.

– Одно дело – это привезти людей, но важно ведь еще сделать так, чтобы они хотели остаться. Что для этого делает станция?

– Считаю, что очень многое. Сама работа интересная, потому что станция новая. Ее сейчас, пожалуй, можно сравнить только с Саяно-­Шушенской ГЭС после восстановления: и там, и у нас оборудование новейших образцов. Все самое передовое, что было на тот момент техническим достижением, применено на Богучанской ГЭС. Это очень интересно. Основной персонал – инженеры, люди с высшим образованием. У ­кого-то два высших образования, у кого-то больше. Люди, которые к нам приехали, молодые. Средний возраст – 41 год. Они готовы делать карьеру, а как раз на таких объектах карьеру делать можно, потому что движение по карьерной лестнице происходит довольно быстро. Уровень заработной платы у нас достаточно хороший. Люди на это тоже смотрят, ведь мы же работаем не всегда за идею, а иногда и за деньги. Социальный пакет – один из лучших в крае. Плюс активная социальная, спортивная жизнь. Есть спортивные команды, появились традиции. Надеюсь, что и через 20 лет эти традиции сохранятся.

И себе, и людям, И краю

– Формально завершением строительства станции стал ввод в эксплуатацию мостового перехода. Что это за сооружение, для какого транспорта предназначено?

– Мостовой переход – это, так скажем, наша социальная нагрузка, социальный объект. До его появления людям было очень сложно переправляться на другой берег Ангары, существовала лишь паромная переправа (или на лодках переплывали). Поэтому инвесторы проекта БЭМО приняли решение не отказываться от моста. Строительство перехода началось в 2015 году, осенью 2017-го строители уложили асфальтобетонное покрытие на каменно-набросной плотине. По бетонной плотине мост идет на консолях, расположенных сбоку в сторону нижнего бьефа, а на каменно-набросной плотине проходит прямо по гребню. Пропускная способность сооружения – до 2 тысяч машин любого типа и грузоподъем­ности, ограничений по весу нет. По габаритам ограничения есть: ­какие-то нестандартные краны, трейлеры, гусеничную технику можно провозить только со спецсопровождением. Грузовые машины весом более 3,5 тонны будут проходить досмотр. 

– Богучанская ГЭС большое ­внимание уделяет благотворительности. За ­какие из акций вы испытываете особую ­гордость?

– Станция всегда была градообразующим предприятием. Мы взяли шефство над Кежемской районной больницей, в течение последних пяти лет ежегодно перечисляем деньги на закупку оборудования. Купили новые лабораторные комплексы, аппарат УЗИ, стоматологический кабинет со всем оснащением, концентратор кислорода установили в 2017 году. До этого нужно было отправлять пустые баллоны на заправку в Братск, а теперь вопрос решен полностью. Есть политехнический техникум, которому мы выделили здание под общежитие для иногородних, приобретаем мебель, перечисляли средства на ремонт классов. Постоянно пытаемся помогать какими-то материальными ресурсами. Там же учатся и наши дети, так что мы заинтересованы напрямую. Центру дополнительного образования детей тоже помогаем. В ноябре 2016 года в Кодинске сгорел деревянный дом: восемь квартир выгорели полностью, еще несколько пострадали при тушении. Людям некуда было переезжать, да и не на что... Главы РусГидро и РУСАЛа приняли решение помочь, и мы из станционного бюджета выделили 10 млн рублей на достройку этого дома. 30 декабря люди получили ключи от квартир. 

– Настоящим украшением ­Кодинска стал недавно построенный храм ­Покрова Божией Матери. Богучанская ГЭС участвовала в его сооружении?

– Храм был построен именно Богучанской ГЭС. Сейчас есть новый ­проект – мы пытаемся построить рядом с ГЭС храм деревянный. Раньше на Руси всегда так делалось: первым делом заходил батюшка, а потом строительство начиналось. Я думаю, что на этом объекте это просто необходимо.

– Осенью прошлого года Советом директоров вы были переизбраны генеральным директором на второй срок. Какие задачи ставите перед собой и коллективом?

– ГЭС – объект технологически очень сложный: оборудование разных производителей, которое монтировали разные подрядчики, множество сложных систем. Для того чтобы это все работало в комплексе, нужно довести оборудование до необходимого эксплуатационного уровня. Это ­занимает определенное время, необходимо пройти циклы технических ремонтов, регламентных процедур. ­Обязательно бывают какие-то отключения – так всегда происходит. ­Соответственно, после отладки сможем говорить, что так называемые детские болезни устранены. В принципе, этот порог мы уже прошли. Тем не менее остались еще моменты, которые необходимо закончить. Строители станцию сдали, теперь нужно придать ей собственное лицо, навести порядок своими руками. Этот процесс уже идет около трех лет. В течение следующих трех лет, я думаю, мы с этой задачей справимся.

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => ДЕФИЦИТ МОЩНОСТИ ПОКРЫВАЕМ ПОЛНОСТЬЮ ВСЕВОЛОД ДЕМЧЕНКО – О ТОМ, ПОЧЕМУ МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ НЕ ХОТЯТ УЕЗЖАТЬ ИЗ КОДИНСКА. В ДЕКАБРЕ ПРОШЛОГО ГОДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ БОГУЧАНСКОЙ ГЭС ОФИЦИАЛЬНО БЫЛА ПОСТАВЛЕНА ТОЧКА. С МОМЕНТА ПУСКА ПЕРВЫХ АГРЕГАТОВ ПРОШЛО ПЯТЬ ЛЕТ. О ТОМ, ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ЗА ЭТО ВРЕМЯ НА САМОЙ СОВРЕМЕННОЙ И ПРОДВИНУТОЙ ГИДРОСТАНЦИИ СТРАНЫ, О ЕЕ ПОТРЕБИТЕЛЯХ И ТЕХ, КТО ОБСЛУЖИВАЕТ УНИКАЛЬНОЕ СООРУЖЕНИЕ, «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО «БОГУЧАНСКАЯ ГЭС» ­ВСЕВОЛОД ДЕМЧЕНКО. ДЕФИЦИТА МОЩНОСТИ&NBSP;БОЛЬШЕ НЕТ – ВСЕВОЛОД ВЛАДИМИРОВИЧ, В ПРОШЛОМ ГОДУ ИСПОЛНИЛОСЬ ПЯТЬ ЛЕТ С МОМЕНТА ПУСКА ПЕРВЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ, ЗАВЕРШЕНО СТРОИТЕЛЬСТВО МОСТОВОГО ПЕРЕХОДА. КАКИМИ ЕЩЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ МОЖЕТЕ ГОРДИТЬСЯ? КАКОЕ МЕСТО БОГУЧАНСКАЯ ГЭС ЗАНИМАЕТ В ЭНЕРГОСИСТЕМЕ РОССИИ И КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ? – ЧЕТВЕРТАЯ СТУПЕНЬ АНГАРСКОГО КАСКАДА, БОГУЧАНСКАЯ ГЭС, ЯВЛЯЕТСЯ ПЯТОЙ ПО МОЩНОСТИ В РОССИИ. ПРИ ЭТОМ В РЕЙТИНГЕ НПО «СОВЕТ ­РЫНКА» НА ПРОТЯЖЕНИИ 12 МЕСЯЦЕВ ПОДРЯД МЫ ЗАНИМАЕМ ПЕРВОЕ МЕСТО, КАК И ПО ИТОГАМ 2016 ГОДА. ЭТОТ РЕЙТИНГ ОЦЕНИВАЕТ ГОТОВНОСТЬ РАБОТЫ И ОПТИМИЗАЦИЮ ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ ГЕНЕРИРУЮЩИХ КОМПАНИЙ, А ТАКЖЕ УДЕЛЬНУЮ СЕБЕСТОИМОСТЬ И ПРИБЫЛЬ НА ЕДИНИЦУ ВЫРАБОТКИ. ИТОГИ 2017‑ГО ПОКА НЕ ПОДВЕДЕНЫ, НО ОЧЕВИДНО, ЧТО МЫ УДЕРЖИМ ЭТО ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ ДВА ГОДА ПОДРЯД.&NBSP; – И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО ВОТ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ ПОДРЯД НА АНГАРЕ ДЕРЖИТСЯ ЭКСТРЕМАЛЬНОЕ МАЛОВОДЬЕ? – ДА, ВЫРАБОТКА В 2017 ГОДУ СОСТАВИЛА ОКОЛО 13,2 МЛРД КВ.Ч, НО ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ, В ТОМ ЧИСЛЕ ВЫПЛАТА НАЛОГОВ, ДОСТАТОЧНО ВЫСОКИЕ, ЧТОБЫ СТАНЦИЯ ЗАНИМАЛА МЕСТО В ДЕСЯТКЕ КРУПНЕЙШИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ СИБИРИ ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА «ЭКСПЕРТ», А КЕЖЕМСКИЙ РАЙОН КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ВПЕРВЫЕ ВЫШЕЛ ИЗ СПИСКА ДОТАЦИОННЫХ.&NBSP; – А КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЭНЕРГИИ? ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ДЛЯ КОГО ГЭС РАБОТАЕТ? – ПЕРВЫМ ПО ВРЕМЕНИ ПОДКЛЮЧЕНИЯ СТАЛ ГОРОД КОДИНСК, ЕГО МЫ СНАБЖАЕМ С ОСЕНИ 2012 ГОДА. ДО ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ БОГУЧАНСКОЙ ГЭС МНОГИЕ ПОСЕЛКИ КЕЖЕМСКОГО И ДРУГИХ ВОСТОЧНЫХ РАЙОНОВ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ЧАСТО ОСТАВАЛИСЬ БЕЗ СВЕТА, ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ НА ПРАВОМ БЕРЕГУ АНГАРЫ ТОРМОЗИЛОСЬ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО РАБОТАЛИ ТОЛЬКО НЕБОЛЬШИЕ ДИЗЕЛЬ-­ГЕНЕРАТОРЫ, ТОПЛИВО ДЛЯ НИХ НУЖНО БЫЛО ЗАВОЗИТЬ. ВРЕМЕННЫЕ ЛИНИИ ОТ БРАТСКОЙ ГЭС БЫЛИ НА ДЕРЕВЯННЫХ ОПОРАХ, ВО ВРЕМЯ ЛЕСНЫХ ПОЖАРОВ ОНИ ПОПРОСТУ СГОРАЛИ, ИЗ-ЗА ЧЕГО РАЙОННЫЙ ЦЕНТР ОСТАВАЛСЯ ПО НЕСКОЛЬКО НЕДЕЛЬ БЕЗ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ. СЕЙЧАС ВСЕ ЭТО УШЛО В ПРОШЛОЕ, МЫ ИМЕЕМ БЕСПЕРЕБОЙНЫЙ ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ ДЛЯ ГОРОДСКИХ НУЖД. ОСНОВНЫМ ПОТРЕБИТЕЛЕМ ЭЛЕКТРО­ЭНЕРГИИ ЯВЛЯЕТСЯ БОГУЧАНСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД. ТАМ ПОКА ЗАПУЩЕНА И РАБОТАЕТ ТОЛЬКО ПЕРВАЯ ОЧЕРЕДЬ. ОСТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ УХОДИТ В ЭНЕРГО­СИСТЕМУ СИБИРИ. В ЦЕЛОМ НАША ДОЛЯ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 25% ОТ ОБЩЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ В КРАЕ. – ТО ЕСТЬ ДИСКУССИЮ О ВОСТРЕБОВАН­НОСТИ ЭНЕРГИИ ­БОГУЧАНСКОЙ ГЭС МОЖНО СЧИТАТЬ ЗАКРЫТОЙ?&NBSP; – БЕЗУСЛОВНО. КОГДА В ЭНЕРГОСИСТЕМЕ БОЛЬШЕ ИСТОЧНИКОВ ГЕНЕРАЦИИ, ТО ЭТО ВСЕГДА ХОРОШО. КРОМЕ ТОГО, МЫ ИМЕЕМ МОЩНЫЙ И БЫСТРЫЙ РЕЗЕРВ ДЛЯ РАСКРУТКИ МОЩНОСТЕЙ. ЗАПУСК АГРЕГАТА ЗАНИМАЕТ ОКОЛО ПОЛУТОРА МИНУТ, ЗА ЭТО ВРЕМЯ ОН НАБИРАЕТ МОЩНОСТЬ ДО НОМИНАЛА. ПО УКАЗАНИЮ ДИСПЕТЧЕРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ МОЖНО ПУСТИТЬ МАШИНУ ИЗ РЕЗЕРВА. ДО ПУСКА БОГУЧАНСКОЙ ГЭС ОТЧЕТЫ ОДУ СИБИРИ СВИДЕТЕЛЬСТВОВАЛИ: В ПИК САМЫХ СУРОВЫХ МОРОЗОВ НА ТЕРРИТОРИИ КРАЯ ФИКСИРОВАЛСЯ ЭНЕРГОДЕФИЦИТ В 2 ГВТ МОЩНОСТИ. МЫ ЭТОТ ДЕФИЦИТ ПЕРЕКРЫВАЕМ ПОЛНОСТЬЮ, В ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД МОЖЕМ РАБОТАТЬ СПОКОЙНО.&NBSP; ЗА НОВОЙ ЖИЗНЬЮ – СТАНЦИЯ СОВСЕМ МОЛОДАЯ, КОЛЛЕКТИВ&NBSP; ТОЖЕ. МОЖНО ЛИ УЖЕ ГОВОРИТЬ О ТОМ, ЧТО КАДРОВЫЙ ВОПРОС РЕШЕН ПОЛНОСТЬЮ? – ДА, ПРИЧЕМ ДОСТАТОЧНО ДАВНО. В 2010 ГОДУ Я ПРИЕХАЛ НА СТАНЦИЮ НАЧАЛЬНИКОМ ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ. В СЛУЖБЕ НА ТОТ МОМЕНТ НЕ БЫЛО НИКОГО – Я БЫЛ ПЕРВЫМ. А В ЭКСПЛУАТАЦИИ РАБОТАЛИ 35 ЧЕЛОВЕК. ПОЗЖЕ Я ЗАНЯЛ ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ, ЗАНИМАЛСЯ НАБОРОМ ПЕРСОНАЛА. ЧЕРЕЗ МЕНЯ ПРОШЛО ПОРЯДКА 300 ПРЕТЕНДЕНТОВ. ­ОТБИРАЛИ МЫ ОЧЕНЬ СКРУПУЛЕЗНО, ЛЮДЕЙ БРАЛИ С РАЗНЫХ СТАНЦИЙ. ДЛЯ РАБОТЫ НА ГЭС НЕДОСТАТОЧНО ПОЛУЧИТЬ ОБРАЗОВАНИЕ В ИНСТИТУТЕ, НУЖНО ЕЩЕ И ОПЫТ ИМЕТЬ. А ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ ЗНАНИЯ ПОЛУЧАЮТ ИМЕННО НА СТАНЦИИ. ­ПОЭТОМУ ЛЮДЕЙ ПРИХОДИЛОСЬ ИСКАТЬ НА МНОГИХ ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЯХ РОССИИ. МЫ БРАЛИ ЛЮДЕЙ С КОЛЫМЫ – С КОЛЫМСКОЙ ГЭС, ­БАШКОРТОСТАНА – С ЮМАГУЗИНСКОЙ ГЭС, КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ – С САЯНО-ШУШЕНСКОЙ, УСТЬ-ХАНТАЙСКОЙ, КУРЕЙСКОЙ ГЭС, НАЗАРОВСКОЙ ГРЭС. ЕСТЬ ТЕ, КТО ПРИЕХАЛ В КОДИНСК ИЗ ЗАПАДНЫХ РЕГИОНОВ.&NBSP; – ПОНЯТНО, ЧТО ОСНОВНЫМ ­КРИТЕРИЕМ БЫЛ ОПЫТ. А НА ЧТО ЕЩЕ ОБРАЩАЛИ ­ВНИМАНИЕ? – СТАРАЛИСЬ ЛЮДЕЙ ПОДБИРАТЬ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОНИ ПОДХОДИЛИ ПО ДУХУ, ЧТОБЫ ГОРЕЛИ ГЛАЗА, БЫЛО ЖЕЛАНИЕ ПЕРЕ­ЕХАТЬ. ВЕДЬ ПЕРЕЕЗД – НЕ ОЧЕНЬ ПРОСТАЯ СИТУАЦИЯ, ПОТОМУ ЧТО МЕНЯЮТСЯ СОЦИАЛЬНО-БЫТОВЫЕ УСЛОВИЯ. У НАС БЫЛА ПРОГРАММА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЖИЛЬЕМ НОВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ, В РАМКАХ КОТОРОЙ МЫ ПРИОБРЕЛИ ОКОЛО 200 КВАРТИР В КОДИНСКЕ ДЛЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА СТАНЦИИ. ЛЮДИ ПРИЕЗЖАЛИ, ИМ ВЫДЕЛЯЛАСЬ КВАРТИРА, МЕБЕЛЬ, ВЫДАВАЛИСЬ ПОДЪЕМНЫЕ. Я СЕЙЧАС СМОТРЮ И ВИЖУ: ОНИ СЧАСТЛИВЫ. ВО ВСЯКОМ СЛУЧАЕ, НИКТО НИКУДА УЕЗЖАТЬ НЕ СОБИРАЕТСЯ. – ОДНО ДЕЛО – ЭТО ПРИВЕЗТИ ЛЮДЕЙ, НО ВАЖНО ВЕДЬ ЕЩЕ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ ХОТЕЛИ ОСТАТЬСЯ. ЧТО ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЕТ СТАНЦИЯ? – СЧИТАЮ, ЧТО ОЧЕНЬ МНОГОЕ. САМА РАБОТА ИНТЕРЕСНАЯ, ПОТОМУ ЧТО СТАНЦИЯ НОВАЯ. ЕЕ СЕЙЧАС, ПОЖАЛУЙ, МОЖНО СРАВНИТЬ ТОЛЬКО С САЯНО-­ШУШЕНСКОЙ ГЭС ПОСЛЕ ВОССТАНОВЛЕНИЯ: И ТАМ, И У НАС ОБОРУДОВАНИЕ НОВЕЙШИХ ОБРАЗЦОВ. ВСЕ САМОЕ ПЕРЕДОВОЕ, ЧТО БЫЛО НА ТОТ МОМЕНТ ТЕХНИЧЕСКИМ ДОСТИЖЕНИЕМ, ПРИМЕНЕНО НА БОГУЧАНСКОЙ ГЭС. ЭТО ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО. ОСНОВНОЙ ПЕРСОНАЛ – ИНЖЕНЕРЫ, ЛЮДИ С ВЫСШИМ ОБРАЗОВАНИЕМ. У ­КОГО-ТО ДВА ВЫСШИХ ОБРАЗОВАНИЯ, У КОГО-ТО БОЛЬШЕ. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ К НАМ ПРИЕХАЛИ, МОЛОДЫЕ. СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ – 41 ГОД. ОНИ ГОТОВЫ ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ, А КАК РАЗ НА ТАКИХ ОБЪЕКТАХ КАРЬЕРУ ДЕЛАТЬ МОЖНО, ПОТОМУ ЧТО ДВИЖЕНИЕ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ ПРОИСХОДИТ ДОВОЛЬНО БЫСТРО. УРОВЕНЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ У НАС ДОСТАТОЧНО ХОРОШИЙ. ЛЮДИ НА ЭТО ТОЖЕ СМОТРЯТ, ВЕДЬ МЫ ЖЕ РАБОТАЕМ НЕ ВСЕГДА ЗА ИДЕЮ, А ИНОГДА И ЗА ДЕНЬГИ. СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ – ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ В КРАЕ. ПЛЮС АКТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ, СПОРТИВНАЯ ЖИЗНЬ. ЕСТЬ СПОРТИВНЫЕ КОМАНДЫ, ПОЯВИЛИСЬ ТРАДИЦИИ. НАДЕЮСЬ, ЧТО И ЧЕРЕЗ 20 ЛЕТ ЭТИ ТРАДИЦИИ СОХРАНЯТСЯ. И СЕБЕ, И ЛЮДЯМ, И КРАЮ – ФОРМАЛЬНО ЗАВЕРШЕНИЕМ СТРОИТЕЛЬСТВА СТАНЦИИ СТАЛ ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ МОСТОВОГО ПЕРЕХОДА. ЧТО ЭТО ЗА СООРУЖЕНИЕ, ДЛЯ КАКОГО ТРАНСПОРТА ПРЕДНАЗНАЧЕНО? – МОСТОВОЙ ПЕРЕХОД – ЭТО, ТАК СКАЖЕМ, НАША СОЦИАЛЬНАЯ НАГРУЗКА, СОЦИАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ. ДО ЕГО ПОЯВЛЕНИЯ ЛЮДЯМ БЫЛО ОЧЕНЬ СЛОЖНО ПЕРЕПРАВЛЯТЬСЯ НА ДРУГОЙ БЕРЕГ АНГАРЫ, СУЩЕСТВОВАЛА ЛИШЬ ПАРОМНАЯ ПЕРЕПРАВА (ИЛИ НА ЛОДКАХ ПЕРЕПЛЫВАЛИ). ПОЭТОМУ ИНВЕСТОРЫ ПРОЕКТА БЭМО ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ НЕ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ МОСТА. СТРОИТЕЛЬСТВО ПЕРЕХОДА НАЧАЛОСЬ В 2015 ГОДУ, ОСЕНЬЮ 2017-ГО СТРОИТЕЛИ УЛОЖИЛИ АСФАЛЬТОБЕТОННОЕ ПОКРЫТИЕ НА КАМЕННО-НАБРОСНОЙ ПЛОТИНЕ. ПО БЕТОННОЙ ПЛОТИНЕ МОСТ ИДЕТ НА КОНСОЛЯХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ СБОКУ В СТОРОНУ НИЖНЕГО БЬЕФА, А НА КАМЕННО-НАБРОСНОЙ ПЛОТИНЕ ПРОХОДИТ ПРЯМО ПО ГРЕБНЮ. ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ СООРУЖЕНИЯ – ДО 2 ТЫСЯЧ МАШИН ЛЮБОГО ТИПА И ГРУЗОПОДЪЕМ­НОСТИ, ОГРАНИЧЕНИЙ ПО ВЕСУ НЕТ. ПО ГАБАРИТАМ ОГРАНИЧЕНИЯ ЕСТЬ: ­КАКИЕ-ТО НЕСТАНДАРТНЫЕ КРАНЫ, ТРЕЙЛЕРЫ, ГУСЕНИЧНУЮ ТЕХНИКУ МОЖНО ПРОВОЗИТЬ ТОЛЬКО СО СПЕЦСОПРОВОЖДЕНИЕМ. ГРУЗОВЫЕ МАШИНЫ ВЕСОМ БОЛЕЕ 3,5 ТОННЫ БУДУТ ПРОХОДИТЬ ДОСМОТР.&NBSP; – БОГУЧАНСКАЯ ГЭС БОЛЬШОЕ ­ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ. ЗА ­КАКИЕ ИЗ АКЦИЙ ВЫ ИСПЫТЫВАЕТЕ ОСОБУЮ ­ГОРДОСТЬ? – СТАНЦИЯ ВСЕГДА БЫЛА ГРАДООБРАЗУЮЩИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ. МЫ ВЗЯЛИ ШЕФСТВО НАД КЕЖЕМСКОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕЙ, В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ПЯТИ ЛЕТ ЕЖЕГОДНО ПЕРЕЧИСЛЯЕМ ДЕНЬГИ НА ЗАКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ. КУПИЛИ НОВЫЕ ЛАБОРАТОРНЫЕ КОМПЛЕКСЫ, АППАРАТ УЗИ, СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ КАБИНЕТ СО ВСЕМ ОСНАЩЕНИЕМ, КОНЦЕНТРАТОР КИСЛОРОДА УСТАНОВИЛИ В 2017 ГОДУ. ДО ЭТОГО НУЖНО БЫЛО ОТПРАВЛЯТЬ ПУСТЫЕ БАЛЛОНЫ НА ЗАПРАВКУ В БРАТСК, А ТЕПЕРЬ ВОПРОС РЕШЕН ПОЛНОСТЬЮ. ЕСТЬ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ, КОТОРОМУ МЫ ВЫДЕЛИЛИ ЗДАНИЕ ПОД ОБЩЕЖИТИЕ ДЛЯ ИНОГОРОДНИХ, ПРИОБРЕТАЕМ МЕБЕЛЬ, ПЕРЕЧИСЛЯЛИ СРЕДСТВА НА РЕМОНТ КЛАССОВ. ПОСТОЯННО ПЫТАЕМСЯ ПОМОГАТЬ КАКИМИ-ТО МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ. ТАМ ЖЕ УЧАТСЯ И НАШИ ДЕТИ, ТАК ЧТО МЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ НАПРЯМУЮ. ЦЕНТРУ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ ТОЖЕ ПОМОГАЕМ. В НОЯБРЕ 2016 ГОДА В КОДИНСКЕ СГОРЕЛ ДЕРЕВЯННЫЙ ДОМ: ВОСЕМЬ КВАРТИР ВЫГОРЕЛИ ПОЛНОСТЬЮ, ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ПОСТРАДАЛИ ПРИ ТУШЕНИИ. ЛЮДЯМ НЕКУДА БЫЛО ПЕРЕЕЗЖАТЬ, ДА И НЕ НА ЧТО... ГЛАВЫ РУСГИДРО И РУСАЛА ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ ПОМОЧЬ, И МЫ ИЗ СТАНЦИОННОГО БЮДЖЕТА ВЫДЕЛИЛИ 10 МЛН РУБЛЕЙ НА ДОСТРОЙКУ ЭТОГО ДОМА. 30 ДЕКАБРЯ ЛЮДИ ПОЛУЧИЛИ КЛЮЧИ ОТ КВАРТИР.&NBSP; – НАСТОЯЩИМ УКРАШЕНИЕМ ­КОДИНСКА СТАЛ НЕДАВНО ПОСТРОЕННЫЙ ХРАМ ­ПОКРОВА БОЖИЕЙ МАТЕРИ. БОГУЧАНСКАЯ ГЭС УЧАСТВОВАЛА В ЕГО СООРУЖЕНИИ? – ХРАМ БЫЛ ПОСТРОЕН ИМЕННО БОГУЧАНСКОЙ ГЭС. СЕЙЧАС ЕСТЬ НОВЫЙ ­ПРОЕКТ – МЫ ПЫТАЕМСЯ ПОСТРОИТЬ РЯДОМ С ГЭС ХРАМ ДЕРЕВЯННЫЙ. РАНЬШЕ НА РУСИ ВСЕГДА ТАК ДЕЛАЛОСЬ: ПЕРВЫМ ДЕЛОМ ЗАХОДИЛ БАТЮШКА, А ПОТОМ СТРОИТЕЛЬСТВО НАЧИНАЛОСЬ. Я ДУМАЮ, ЧТО НА ЭТОМ ОБЪЕКТЕ ЭТО ПРОСТО НЕОБХОДИМО. – ОСЕНЬЮ ПРОШЛОГО ГОДА СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ВЫ БЫЛИ ПЕРЕИЗБРАНЫ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ НА ВТОРОЙ СРОК. КАКИЕ ЗАДАЧИ СТАВИТЕ ПЕРЕД СОБОЙ И КОЛЛЕКТИВОМ? – ГЭС – ОБЪЕКТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ОЧЕНЬ СЛОЖНЫЙ: ОБОРУДОВАНИЕ РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРОЕ МОНТИРОВАЛИ РАЗНЫЕ ПОДРЯДЧИКИ, МНОЖЕСТВО СЛОЖНЫХ СИСТЕМ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ЭТО ВСЕ РАБОТАЛО В КОМПЛЕКСЕ, НУЖНО ДОВЕСТИ ОБОРУДОВАНИЕ ДО НЕОБХОДИМОГО ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО УРОВНЯ. ЭТО ­ЗАНИМАЕТ ОПРЕДЕЛЕННОЕ ВРЕМЯ, НЕОБХОДИМО ПРОЙТИ ЦИКЛЫ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕМОНТОВ, РЕГЛАМЕНТНЫХ ПРОЦЕДУР. ­ОБЯЗАТЕЛЬНО БЫВАЮТ КАКИЕ-ТО ОТКЛЮЧЕНИЯ – ТАК ВСЕГДА ПРОИСХОДИТ. ­СООТВЕТСТВЕННО, ПОСЛЕ ОТЛАДКИ СМОЖЕМ ГОВОРИТЬ, ЧТО ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ ДЕТСКИЕ БОЛЕЗНИ УСТРАНЕНЫ. В ПРИНЦИПЕ, ЭТОТ ПОРОГ МЫ УЖЕ ПРОШЛИ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ОСТАЛИСЬ ЕЩЕ МОМЕНТЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ЗАКОНЧИТЬ. СТРОИТЕЛИ СТАНЦИЮ СДАЛИ, ТЕПЕРЬ НУЖНО ПРИДАТЬ ЕЙ СОБСТВЕННОЕ ЛИЦО, НАВЕСТИ ПОРЯДОК СВОИМИ РУКАМИ. ЭТОТ ПРОЦЕСС УЖЕ ИДЕТ ОКОЛО ТРЕХ ЛЕТ. В ТЕЧЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ТРЕХ ЛЕТ, Я ДУМАЮ, МЫ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ СПРАВИМСЯ. #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => ДЕФИЦИТ МОЩНОСТИ ПОКРЫВАЕМ ПОЛНОСТЬЮ ВСЕВОЛОД ДЕМЧЕНКО – О ТОМ, ПОЧЕМУ МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ НЕ ХОТЯТ УЕЗЖАТЬ ИЗ КОДИНСКА. В ДЕКАБРЕ ПРОШЛОГО ГОДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ БОГУЧАНСКОЙ ГЭС ОФИЦИАЛЬНО БЫЛА ПОСТАВЛЕНА ТОЧКА. С МОМЕНТА ПУСКА ПЕРВЫХ АГРЕГАТОВ ПРОШЛО ПЯТЬ ЛЕТ. О ТОМ, ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ЗА ЭТО ВРЕМЯ НА САМОЙ СОВРЕМЕННОЙ И ПРОДВИНУТОЙ ГИДРОСТАНЦИИ СТРАНЫ, О ЕЕ ПОТРЕБИТЕЛЯХ И ТЕХ, КТО ОБСЛУЖИВАЕТ УНИКАЛЬНОЕ СООРУЖЕНИЕ, «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО «БОГУЧАНСКАЯ ГЭС» ­ВСЕВОЛОД ДЕМЧЕНКО. ДЕФИЦИТА МОЩНОСТИ&NBSP;БОЛЬШЕ НЕТ – ВСЕВОЛОД ВЛАДИМИРОВИЧ, В ПРОШЛОМ ГОДУ ИСПОЛНИЛОСЬ ПЯТЬ ЛЕТ С МОМЕНТА ПУСКА ПЕРВЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ, ЗАВЕРШЕНО СТРОИТЕЛЬСТВО МОСТОВОГО ПЕРЕХОДА. КАКИМИ ЕЩЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ МОЖЕТЕ ГОРДИТЬСЯ? КАКОЕ МЕСТО БОГУЧАНСКАЯ ГЭС ЗАНИМАЕТ В ЭНЕРГОСИСТЕМЕ РОССИИ И КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ? – ЧЕТВЕРТАЯ СТУПЕНЬ АНГАРСКОГО КАСКАДА, БОГУЧАНСКАЯ ГЭС, ЯВЛЯЕТСЯ ПЯТОЙ ПО МОЩНОСТИ В РОССИИ. ПРИ ЭТОМ В РЕЙТИНГЕ НПО «СОВЕТ ­РЫНКА» НА ПРОТЯЖЕНИИ 12 МЕСЯЦЕВ ПОДРЯД МЫ ЗАНИМАЕМ ПЕРВОЕ МЕСТО, КАК И ПО ИТОГАМ 2016 ГОДА. ЭТОТ РЕЙТИНГ ОЦЕНИВАЕТ ГОТОВНОСТЬ РАБОТЫ И ОПТИМИЗАЦИЮ ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ ГЕНЕРИРУЮЩИХ КОМПАНИЙ, А ТАКЖЕ УДЕЛЬНУЮ СЕБЕСТОИМОСТЬ И ПРИБЫЛЬ НА ЕДИНИЦУ ВЫРАБОТКИ. ИТОГИ 2017‑ГО ПОКА НЕ ПОДВЕДЕНЫ, НО ОЧЕВИДНО, ЧТО МЫ УДЕРЖИМ ЭТО ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ ДВА ГОДА ПОДРЯД.&NBSP; – И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО ВОТ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ ПОДРЯД НА АНГАРЕ ДЕРЖИТСЯ ЭКСТРЕМАЛЬНОЕ МАЛОВОДЬЕ? – ДА, ВЫРАБОТКА В 2017 ГОДУ СОСТАВИЛА ОКОЛО 13,2 МЛРД КВ.Ч, НО ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ, В ТОМ ЧИСЛЕ ВЫПЛАТА НАЛОГОВ, ДОСТАТОЧНО ВЫСОКИЕ, ЧТОБЫ СТАНЦИЯ ЗАНИМАЛА МЕСТО В ДЕСЯТКЕ КРУПНЕЙШИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ СИБИРИ ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА «ЭКСПЕРТ», А КЕЖЕМСКИЙ РАЙОН КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ВПЕРВЫЕ ВЫШЕЛ ИЗ СПИСКА ДОТАЦИОННЫХ.&NBSP; – А КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЭНЕРГИИ? ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ДЛЯ КОГО ГЭС РАБОТАЕТ? – ПЕРВЫМ ПО ВРЕМЕНИ ПОДКЛЮЧЕНИЯ СТАЛ ГОРОД КОДИНСК, ЕГО МЫ СНАБЖАЕМ С ОСЕНИ 2012 ГОДА. ДО ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ БОГУЧАНСКОЙ ГЭС МНОГИЕ ПОСЕЛКИ КЕЖЕМСКОГО И ДРУГИХ ВОСТОЧНЫХ РАЙОНОВ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ЧАСТО ОСТАВАЛИСЬ БЕЗ СВЕТА, ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ НА ПРАВОМ БЕРЕГУ АНГАРЫ ТОРМОЗИЛОСЬ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО РАБОТАЛИ ТОЛЬКО НЕБОЛЬШИЕ ДИЗЕЛЬ-­ГЕНЕРАТОРЫ, ТОПЛИВО ДЛЯ НИХ НУЖНО БЫЛО ЗАВОЗИТЬ. ВРЕМЕННЫЕ ЛИНИИ ОТ БРАТСКОЙ ГЭС БЫЛИ НА ДЕРЕВЯННЫХ ОПОРАХ, ВО ВРЕМЯ ЛЕСНЫХ ПОЖАРОВ ОНИ ПОПРОСТУ СГОРАЛИ, ИЗ-ЗА ЧЕГО РАЙОННЫЙ ЦЕНТР ОСТАВАЛСЯ ПО НЕСКОЛЬКО НЕДЕЛЬ БЕЗ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ. СЕЙЧАС ВСЕ ЭТО УШЛО В ПРОШЛОЕ, МЫ ИМЕЕМ БЕСПЕРЕБОЙНЫЙ ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ ДЛЯ ГОРОДСКИХ НУЖД. ОСНОВНЫМ ПОТРЕБИТЕЛЕМ ЭЛЕКТРО­ЭНЕРГИИ ЯВЛЯЕТСЯ БОГУЧАНСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД. ТАМ ПОКА ЗАПУЩЕНА И РАБОТАЕТ ТОЛЬКО ПЕРВАЯ ОЧЕРЕДЬ. ОСТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ УХОДИТ В ЭНЕРГО­СИСТЕМУ СИБИРИ. В ЦЕЛОМ НАША ДОЛЯ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 25% ОТ ОБЩЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ В КРАЕ. – ТО ЕСТЬ ДИСКУССИЮ О ВОСТРЕБОВАН­НОСТИ ЭНЕРГИИ ­БОГУЧАНСКОЙ ГЭС МОЖНО СЧИТАТЬ ЗАКРЫТОЙ?&NBSP; – БЕЗУСЛОВНО. КОГДА В ЭНЕРГОСИСТЕМЕ БОЛЬШЕ ИСТОЧНИКОВ ГЕНЕРАЦИИ, ТО ЭТО ВСЕГДА ХОРОШО. КРОМЕ ТОГО, МЫ ИМЕЕМ МОЩНЫЙ И БЫСТРЫЙ РЕЗЕРВ ДЛЯ РАСКРУТКИ МОЩНОСТЕЙ. ЗАПУСК АГРЕГАТА ЗАНИМАЕТ ОКОЛО ПОЛУТОРА МИНУТ, ЗА ЭТО ВРЕМЯ ОН НАБИРАЕТ МОЩНОСТЬ ДО НОМИНАЛА. ПО УКАЗАНИЮ ДИСПЕТЧЕРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ МОЖНО ПУСТИТЬ МАШИНУ ИЗ РЕЗЕРВА. ДО ПУСКА БОГУЧАНСКОЙ ГЭС ОТЧЕТЫ ОДУ СИБИРИ СВИДЕТЕЛЬСТВОВАЛИ: В ПИК САМЫХ СУРОВЫХ МОРОЗОВ НА ТЕРРИТОРИИ КРАЯ ФИКСИРОВАЛСЯ ЭНЕРГОДЕФИЦИТ В 2 ГВТ МОЩНОСТИ. МЫ ЭТОТ ДЕФИЦИТ ПЕРЕКРЫВАЕМ ПОЛНОСТЬЮ, В ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД МОЖЕМ РАБОТАТЬ СПОКОЙНО.&NBSP; ЗА НОВОЙ ЖИЗНЬЮ – СТАНЦИЯ СОВСЕМ МОЛОДАЯ, КОЛЛЕКТИВ&NBSP; ТОЖЕ. МОЖНО ЛИ УЖЕ ГОВОРИТЬ О ТОМ, ЧТО КАДРОВЫЙ ВОПРОС РЕШЕН ПОЛНОСТЬЮ? – ДА, ПРИЧЕМ ДОСТАТОЧНО ДАВНО. В 2010 ГОДУ Я ПРИЕХАЛ НА СТАНЦИЮ НАЧАЛЬНИКОМ ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ. В СЛУЖБЕ НА ТОТ МОМЕНТ НЕ БЫЛО НИКОГО – Я БЫЛ ПЕРВЫМ. А В ЭКСПЛУАТАЦИИ РАБОТАЛИ 35 ЧЕЛОВЕК. ПОЗЖЕ Я ЗАНЯЛ ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ, ЗАНИМАЛСЯ НАБОРОМ ПЕРСОНАЛА. ЧЕРЕЗ МЕНЯ ПРОШЛО ПОРЯДКА 300 ПРЕТЕНДЕНТОВ. ­ОТБИРАЛИ МЫ ОЧЕНЬ СКРУПУЛЕЗНО, ЛЮДЕЙ БРАЛИ С РАЗНЫХ СТАНЦИЙ. ДЛЯ РАБОТЫ НА ГЭС НЕДОСТАТОЧНО ПОЛУЧИТЬ ОБРАЗОВАНИЕ В ИНСТИТУТЕ, НУЖНО ЕЩЕ И ОПЫТ ИМЕТЬ. А ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ ЗНАНИЯ ПОЛУЧАЮТ ИМЕННО НА СТАНЦИИ. ­ПОЭТОМУ ЛЮДЕЙ ПРИХОДИЛОСЬ ИСКАТЬ НА МНОГИХ ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЯХ РОССИИ. МЫ БРАЛИ ЛЮДЕЙ С КОЛЫМЫ – С КОЛЫМСКОЙ ГЭС, ­БАШКОРТОСТАНА – С ЮМАГУЗИНСКОЙ ГЭС, КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ – С САЯНО-ШУШЕНСКОЙ, УСТЬ-ХАНТАЙСКОЙ, КУРЕЙСКОЙ ГЭС, НАЗАРОВСКОЙ ГРЭС. ЕСТЬ ТЕ, КТО ПРИЕХАЛ В КОДИНСК ИЗ ЗАПАДНЫХ РЕГИОНОВ.&NBSP; – ПОНЯТНО, ЧТО ОСНОВНЫМ ­КРИТЕРИЕМ БЫЛ ОПЫТ. А НА ЧТО ЕЩЕ ОБРАЩАЛИ ­ВНИМАНИЕ? – СТАРАЛИСЬ ЛЮДЕЙ ПОДБИРАТЬ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОНИ ПОДХОДИЛИ ПО ДУХУ, ЧТОБЫ ГОРЕЛИ ГЛАЗА, БЫЛО ЖЕЛАНИЕ ПЕРЕ­ЕХАТЬ. ВЕДЬ ПЕРЕЕЗД – НЕ ОЧЕНЬ ПРОСТАЯ СИТУАЦИЯ, ПОТОМУ ЧТО МЕНЯЮТСЯ СОЦИАЛЬНО-БЫТОВЫЕ УСЛОВИЯ. У НАС БЫЛА ПРОГРАММА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЖИЛЬЕМ НОВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ, В РАМКАХ КОТОРОЙ МЫ ПРИОБРЕЛИ ОКОЛО 200 КВАРТИР В КОДИНСКЕ ДЛЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА СТАНЦИИ. ЛЮДИ ПРИЕЗЖАЛИ, ИМ ВЫДЕЛЯЛАСЬ КВАРТИРА, МЕБЕЛЬ, ВЫДАВАЛИСЬ ПОДЪЕМНЫЕ. Я СЕЙЧАС СМОТРЮ И ВИЖУ: ОНИ СЧАСТЛИВЫ. ВО ВСЯКОМ СЛУЧАЕ, НИКТО НИКУДА УЕЗЖАТЬ НЕ СОБИРАЕТСЯ. – ОДНО ДЕЛО – ЭТО ПРИВЕЗТИ ЛЮДЕЙ, НО ВАЖНО ВЕДЬ ЕЩЕ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ ХОТЕЛИ ОСТАТЬСЯ. ЧТО ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЕТ СТАНЦИЯ? – СЧИТАЮ, ЧТО ОЧЕНЬ МНОГОЕ. САМА РАБОТА ИНТЕРЕСНАЯ, ПОТОМУ ЧТО СТАНЦИЯ НОВАЯ. ЕЕ СЕЙЧАС, ПОЖАЛУЙ, МОЖНО СРАВНИТЬ ТОЛЬКО С САЯНО-­ШУШЕНСКОЙ ГЭС ПОСЛЕ ВОССТАНОВЛЕНИЯ: И ТАМ, И У НАС ОБОРУДОВАНИЕ НОВЕЙШИХ ОБРАЗЦОВ. ВСЕ САМОЕ ПЕРЕДОВОЕ, ЧТО БЫЛО НА ТОТ МОМЕНТ ТЕХНИЧЕСКИМ ДОСТИЖЕНИЕМ, ПРИМЕНЕНО НА БОГУЧАНСКОЙ ГЭС. ЭТО ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО. ОСНОВНОЙ ПЕРСОНАЛ – ИНЖЕНЕРЫ, ЛЮДИ С ВЫСШИМ ОБРАЗОВАНИЕМ. У ­КОГО-ТО ДВА ВЫСШИХ ОБРАЗОВАНИЯ, У КОГО-ТО БОЛЬШЕ. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ К НАМ ПРИЕХАЛИ, МОЛОДЫЕ. СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ – 41 ГОД. ОНИ ГОТОВЫ ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ, А КАК РАЗ НА ТАКИХ ОБЪЕКТАХ КАРЬЕРУ ДЕЛАТЬ МОЖНО, ПОТОМУ ЧТО ДВИЖЕНИЕ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ ПРОИСХОДИТ ДОВОЛЬНО БЫСТРО. УРОВЕНЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ У НАС ДОСТАТОЧНО ХОРОШИЙ. ЛЮДИ НА ЭТО ТОЖЕ СМОТРЯТ, ВЕДЬ МЫ ЖЕ РАБОТАЕМ НЕ ВСЕГДА ЗА ИДЕЮ, А ИНОГДА И ЗА ДЕНЬГИ. СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ – ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ В КРАЕ. ПЛЮС АКТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ, СПОРТИВНАЯ ЖИЗНЬ. ЕСТЬ СПОРТИВНЫЕ КОМАНДЫ, ПОЯВИЛИСЬ ТРАДИЦИИ. НАДЕЮСЬ, ЧТО И ЧЕРЕЗ 20 ЛЕТ ЭТИ ТРАДИЦИИ СОХРАНЯТСЯ. И СЕБЕ, И ЛЮДЯМ, И КРАЮ – ФОРМАЛЬНО ЗАВЕРШЕНИЕМ СТРОИТЕЛЬСТВА СТАНЦИИ СТАЛ ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ МОСТОВОГО ПЕРЕХОДА. ЧТО ЭТО ЗА СООРУЖЕНИЕ, ДЛЯ КАКОГО ТРАНСПОРТА ПРЕДНАЗНАЧЕНО? – МОСТОВОЙ ПЕРЕХОД – ЭТО, ТАК СКАЖЕМ, НАША СОЦИАЛЬНАЯ НАГРУЗКА, СОЦИАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ. ДО ЕГО ПОЯВЛЕНИЯ ЛЮДЯМ БЫЛО ОЧЕНЬ СЛОЖНО ПЕРЕПРАВЛЯТЬСЯ НА ДРУГОЙ БЕРЕГ АНГАРЫ, СУЩЕСТВОВАЛА ЛИШЬ ПАРОМНАЯ ПЕРЕПРАВА (ИЛИ НА ЛОДКАХ ПЕРЕПЛЫВАЛИ). ПОЭТОМУ ИНВЕСТОРЫ ПРОЕКТА БЭМО ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ НЕ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ МОСТА. СТРОИТЕЛЬСТВО ПЕРЕХОДА НАЧАЛОСЬ В 2015 ГОДУ, ОСЕНЬЮ 2017-ГО СТРОИТЕЛИ УЛОЖИЛИ АСФАЛЬТОБЕТОННОЕ ПОКРЫТИЕ НА КАМЕННО-НАБРОСНОЙ ПЛОТИНЕ. ПО БЕТОННОЙ ПЛОТИНЕ МОСТ ИДЕТ НА КОНСОЛЯХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ СБОКУ В СТОРОНУ НИЖНЕГО БЬЕФА, А НА КАМЕННО-НАБРОСНОЙ ПЛОТИНЕ ПРОХОДИТ ПРЯМО ПО ГРЕБНЮ. ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ СООРУЖЕНИЯ – ДО 2 ТЫСЯЧ МАШИН ЛЮБОГО ТИПА И ГРУЗОПОДЪЕМ­НОСТИ, ОГРАНИЧЕНИЙ ПО ВЕСУ НЕТ. ПО ГАБАРИТАМ ОГРАНИЧЕНИЯ ЕСТЬ: ­КАКИЕ-ТО НЕСТАНДАРТНЫЕ КРАНЫ, ТРЕЙЛЕРЫ, ГУСЕНИЧНУЮ ТЕХНИКУ МОЖНО ПРОВОЗИТЬ ТОЛЬКО СО СПЕЦСОПРОВОЖДЕНИЕМ. ГРУЗОВЫЕ МАШИНЫ ВЕСОМ БОЛЕЕ 3,5 ТОННЫ БУДУТ ПРОХОДИТЬ ДОСМОТР.&NBSP; – БОГУЧАНСКАЯ ГЭС БОЛЬШОЕ ­ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ. ЗА ­КАКИЕ ИЗ АКЦИЙ ВЫ ИСПЫТЫВАЕТЕ ОСОБУЮ ­ГОРДОСТЬ? – СТАНЦИЯ ВСЕГДА БЫЛА ГРАДООБРАЗУЮЩИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ. МЫ ВЗЯЛИ ШЕФСТВО НАД КЕЖЕМСКОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕЙ, В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ПЯТИ ЛЕТ ЕЖЕГОДНО ПЕРЕЧИСЛЯЕМ ДЕНЬГИ НА ЗАКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ. КУПИЛИ НОВЫЕ ЛАБОРАТОРНЫЕ КОМПЛЕКСЫ, АППАРАТ УЗИ, СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ КАБИНЕТ СО ВСЕМ ОСНАЩЕНИЕМ, КОНЦЕНТРАТОР КИСЛОРОДА УСТАНОВИЛИ В 2017 ГОДУ. ДО ЭТОГО НУЖНО БЫЛО ОТПРАВЛЯТЬ ПУСТЫЕ БАЛЛОНЫ НА ЗАПРАВКУ В БРАТСК, А ТЕПЕРЬ ВОПРОС РЕШЕН ПОЛНОСТЬЮ. ЕСТЬ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ, КОТОРОМУ МЫ ВЫДЕЛИЛИ ЗДАНИЕ ПОД ОБЩЕЖИТИЕ ДЛЯ ИНОГОРОДНИХ, ПРИОБРЕТАЕМ МЕБЕЛЬ, ПЕРЕЧИСЛЯЛИ СРЕДСТВА НА РЕМОНТ КЛАССОВ. ПОСТОЯННО ПЫТАЕМСЯ ПОМОГАТЬ КАКИМИ-ТО МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ. ТАМ ЖЕ УЧАТСЯ И НАШИ ДЕТИ, ТАК ЧТО МЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ НАПРЯМУЮ. ЦЕНТРУ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ ТОЖЕ ПОМОГАЕМ. В НОЯБРЕ 2016 ГОДА В КОДИНСКЕ СГОРЕЛ ДЕРЕВЯННЫЙ ДОМ: ВОСЕМЬ КВАРТИР ВЫГОРЕЛИ ПОЛНОСТЬЮ, ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ПОСТРАДАЛИ ПРИ ТУШЕНИИ. ЛЮДЯМ НЕКУДА БЫЛО ПЕРЕЕЗЖАТЬ, ДА И НЕ НА ЧТО... ГЛАВЫ РУСГИДРО И РУСАЛА ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ ПОМОЧЬ, И МЫ ИЗ СТАНЦИОННОГО БЮДЖЕТА ВЫДЕЛИЛИ 10 МЛН РУБЛЕЙ НА ДОСТРОЙКУ ЭТОГО ДОМА. 30 ДЕКАБРЯ ЛЮДИ ПОЛУЧИЛИ КЛЮЧИ ОТ КВАРТИР.&NBSP; – НАСТОЯЩИМ УКРАШЕНИЕМ ­КОДИНСКА СТАЛ НЕДАВНО ПОСТРОЕННЫЙ ХРАМ ­ПОКРОВА БОЖИЕЙ МАТЕРИ. БОГУЧАНСКАЯ ГЭС УЧАСТВОВАЛА В ЕГО СООРУЖЕНИИ? – ХРАМ БЫЛ ПОСТРОЕН ИМЕННО БОГУЧАНСКОЙ ГЭС. СЕЙЧАС ЕСТЬ НОВЫЙ ­ПРОЕКТ – МЫ ПЫТАЕМСЯ ПОСТРОИТЬ РЯДОМ С ГЭС ХРАМ ДЕРЕВЯННЫЙ. РАНЬШЕ НА РУСИ ВСЕГДА ТАК ДЕЛАЛОСЬ: ПЕРВЫМ ДЕЛОМ ЗАХОДИЛ БАТЮШКА, А ПОТОМ СТРОИТЕЛЬСТВО НАЧИНАЛОСЬ. Я ДУМАЮ, ЧТО НА ЭТОМ ОБЪЕКТЕ ЭТО ПРОСТО НЕОБХОДИМО. – ОСЕНЬЮ ПРОШЛОГО ГОДА СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ВЫ БЫЛИ ПЕРЕИЗБРАНЫ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ НА ВТОРОЙ СРОК. КАКИЕ ЗАДАЧИ СТАВИТЕ ПЕРЕД СОБОЙ И КОЛЛЕКТИВОМ? – ГЭС – ОБЪЕКТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ОЧЕНЬ СЛОЖНЫЙ: ОБОРУДОВАНИЕ РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРОЕ МОНТИРОВАЛИ РАЗНЫЕ ПОДРЯДЧИКИ, МНОЖЕСТВО СЛОЖНЫХ СИСТЕМ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ЭТО ВСЕ РАБОТАЛО В КОМПЛЕКСЕ, НУЖНО ДОВЕСТИ ОБОРУДОВАНИЕ ДО НЕОБХОДИМОГО ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО УРОВНЯ. ЭТО ­ЗАНИМАЕТ ОПРЕДЕЛЕННОЕ ВРЕМЯ, НЕОБХОДИМО ПРОЙТИ ЦИКЛЫ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕМОНТОВ, РЕГЛАМЕНТНЫХ ПРОЦЕДУР. ­ОБЯЗАТЕЛЬНО БЫВАЮТ КАКИЕ-ТО ОТКЛЮЧЕНИЯ – ТАК ВСЕГДА ПРОИСХОДИТ. ­СООТВЕТСТВЕННО, ПОСЛЕ ОТЛАДКИ СМОЖЕМ ГОВОРИТЬ, ЧТО ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ ДЕТСКИЕ БОЛЕЗНИ УСТРАНЕНЫ. В ПРИНЦИПЕ, ЭТОТ ПОРОГ МЫ УЖЕ ПРОШЛИ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ОСТАЛИСЬ ЕЩЕ МОМЕНТЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ЗАКОНЧИТЬ. СТРОИТЕЛИ СТАНЦИЮ СДАЛИ, ТЕПЕРЬ НУЖНО ПРИДАТЬ ЕЙ СОБСТВЕННОЕ ЛИЦО, НАВЕСТИ ПОРЯДОК СВОИМИ РУКАМИ. ЭТОТ ПРОЦЕСС УЖЕ ИДЕТ ОКОЛО ТРЕХ ЛЕТ. В ТЕЧЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ТРЕХ ЛЕТ, Я ДУМАЮ, МЫ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ СПРАВИМСЯ. #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2016 [~SHOW_COUNTER] => 2016 [SHOW_COUNTER_START] => 26.01.2018 17:46:01 [~SHOW_COUNTER_START] => 26.01.2018 17:46:01 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-01-26 17:46:01 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-01-26 17:46:01 [CODE] => defitsit-moshchnosti-pokryvaem-polnostyu [~CODE] => defitsit-moshchnosti-pokryvaem-polnostyu [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1072 [~XML_ID] => 1072 [EXTERNAL_ID] => 1072 [~EXTERNAL_ID] => 1072 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/defitsit-moshchnosti-pokryvaem-polnostyu/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/defitsit-moshchnosti-pokryvaem-polnostyu/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.01.26 [~CREATED_DATE] => 2018.01.26 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 6812 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11016 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11017 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><b><br> </b><b><br> </b><b>Родился</b>: 5 августа 1973 года в городе Игарка Красноярского края.<br> <br> <b>Учился</b>: в Сибирском федеральном университете по специальностям «электроснабжение» (2008 год) и «экономика и управление на предприятии» (2013 год).<br> <br> <b>Работал</b>: трудовую деятельность начал в 1994 году, а в энергетику пришел в 1998-м. Первой станцией стала Курейская ГЭС, где Всеволод Владимирович начал работать водителем, а дорос до заместителя начальника электротехнического цеха. В январе 2010 года переехал на Богучанскую ГЭС начальником оперативно-диспетчерской службы. С 2011 года – главный инженер станции, а с 2013-го – ее генеральный директор.<br> <br> <b>Награжден</b>: благодарность Минэнерго РФ (2012 год), почетная грамота Минэнерго РФ (2015 год). [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка

Родился: 5 августа 1973 года в городе Игарка Красноярского края.

Учился: в Сибирском федеральном университете по специальностям «электроснабжение» (2008 год) и «экономика и управление на предприятии» (2013 год).

Работал: трудовую деятельность начал в 1994 году, а в энергетику пришел в 1998-м. Первой станцией стала Курейская ГЭС, где Всеволод Владимирович начал работать водителем, а дорос до заместителя начальника электротехнического цеха. В январе 2010 года переехал на Богучанскую ГЭС начальником оперативно-диспетчерской службы. С 2011 года – главный инженер станции, а с 2013-го – ее генеральный директор.

Награжден: благодарность Минэнерго РФ (2012 год), почетная грамота Минэнерго РФ (2015 год). [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 6813 [VALUE] => Беседовал Владимир Скращук [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Беседовал Владимир Скращук [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 6834 ) [VALUE] => Array ( [0] => 789 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 789 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 789 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 789 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 6814 [1] => 6848 [2] => 7930 ) [VALUE] => Array ( [0] => 0003 [1] => JLuG5ai4 [2] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 0003 [1] => JLuG5ai4 [2] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [10] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2017-11-14 00:00:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2017-11-14 00:00:00 [ACTIVE_FROM] => 14.11.2017 [~ACTIVE_FROM] => 14.11.2017 [ID] => 1019 [~ID] => 1019 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:17:49 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:17:49 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016669 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572016669 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 14.11.2017 15:37:33 [~DATE_CREATE] => 14.11.2017 15:37:33 [DATE_CREATE_UNIX] => 1510673853 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1510673853 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 43 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 43 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 14.11.2017 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 14.11.2017 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 4 [~SORT] => 4 [NAME] => Как сэкономить миллиарды [~NAME] => Как сэкономить миллиарды [PREVIEW_PICTURE] => 5196 [~PREVIEW_PICTURE] => 5196 [PREVIEW_TEXT] => В августе прошлого года в компании появилась новая «дочка» – «РусГидро Снабжение». Она создана для централизации всей закупочной деятельности Группы компаний холдинга. О том, какие эффекты, помимо существенной экономии, удалось получить и с какими основными трудностями приходится бороться закупщикам, «Вестнику» рассказал глава нового ДО, директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов. [~PREVIEW_TEXT] => В августе прошлого года в компании появилась новая «дочка» – «РусГидро Снабжение». Она создана для централизации всей закупочной деятельности Группы компаний холдинга. О том, какие эффекты, помимо существенной экономии, удалось получить и с какими основными трудностями приходится бороться закупщикам, «Вестнику» рассказал глава нового ДО, директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5348 [~DETAIL_PICTURE] => 5348 [DETAIL_TEXT] =>

Тренд на понижение

– Денис Владимирович, РусГидро – одна из крупнейших компаний в стране и, ­соответственно, весьма значимый заказчик. Каков общий объем закупок компании ежегодно? 

– Общий объем закупок по Группе ­РусГидро – это примерно 200–250 млрд рублей в год. В прошедшем году он составил 225 млрд рублей.

– А сколько удалось сэкономить?

– В 2015 году нам удалось сократить расходы на закупках на 10,8 млрд рублей, в ­2016-м – 18,5 млрд, за первое полугодие нынешнего года эта цифра достигла 10,9 млрд. То есть надеемся превзойти достигнутые ранее ­результаты.

– Какую часть составляют закупки у единственного источника? 

– За 2015 год – 39% от общего объема закупок, в 2016-м – 35%. Положение о закупках РусГидро содержит четкий перечень ­случаев, когда и что можно покупать напрямую, без проведения конкурентных ­процедур. К ним в основном относятся закупки электроэнергии, газа, аренда недвижимости, плата за водо­пользование. Бывают исключения – например, закупки у монополистов, аварийная ситуация, другие срочные случаи, когда центральная закупочная комиссия при наличии определенных обоснований принимает решение о приобретении товаров или услуг без проведения тендера. В число исключений, например, могут попадать и закупки у наших профильных институтов. 

Они являются генпроектировщиками ряда объектов компании, и, если возникает необходимость проведения каких-то дополнительных проектных работ, нет смысла доверять эту задачу сторонним организациям. Та же самая ситуация возможна и с поставщиками оборудования, если эти поставки уже законтрактованы и дозакупается аналогичная продукция. 

– Какое количество закупок проходит на электронной площадке и почему этот показатель так важен?

– Примерно 95%. Смысл электронной площадки состоит в том, чтобы максимально охватить весь рынок. Соответственно, когда мы проводим закупку на электронных торгах, это становится известно всей стране, что обеспечивает серьезную конкуренцию, максимальную прозрачность и снижение коррупционных рисков. Кроме того, закупки в электронной форме – это еще и снижение трудозатрат ­закупщиков.

– Есть ли среди партнеров компании представители малого и среднего бизнеса? И что они могут предложить холдингу?

– Доля контрактов по закупкам РусГидро, проведенных у таких компаний (с учетом законодательно установленных исключений), составляет 56,8% при том, что обязательный показатель, установленный законодательством, – не менее 10%. Если говорить о номенклатуре товаров, то это в основном хозяйственные товары, услуги охранных предприятий, простое оборудование, строительные работы. 

Ниже риски, выше эффект

– В РусГидро входят разные предприятия, и у каждого своя специ­фика. Может ли централизация закупочной деятельности учесть все эти аспекты? 

– Опыт крупных российских и иностранных компаний свидетельствует: все они идут по пути централизации. Она позволяет экономить на масштабах при закупках однотипной продукции, более эффективно взаимодействовать с производителями, обеспечивать единство методологии закупочной деятельности. С точки зрения специфики холдинга мы придерживаемся разумного подхода к централизации и соблюдаем определенный баланс. Если посмотреть на общий стоимостный объем наших закупок, примерно по 70% из них решения принимаются централизованно. То есть мы не забираем весь объем полностью, тем самым обеспечивая мобильность.

– Удалось ли за прошедший год дальневосточным предприятиям полностью интегрироваться в единую систему управления закупками?

– Безусловно. Теперь у нас единые нормативная база и центр ответственности, унифицированные подходы к принятию решений. Это, конечно, плюс. Но учитывая специфи­ку деятельности дальневосточных компаний, мы ­вырабатываем более гибкие подходы к закупкам определенных товаров и услуг, упрощенные процедуры согласования. К примеру, одна из проблем с точки зрения сроков – закупки под технологическое присоединение к сетям новых потребителей. Сроки здесь довольно жесткие и установлены законодательно, поэтому действует упрощенная схема: некоторые лоты наши дальневосточные коллеги могут формировать и расторговывать без согласования с центральной закупочной комиссией. Также в ближайшее время мы планируем внедрить новую процедуру, рассчитанную прежде всего на закупки под техприсоединение: предквалификационный отбор компаний (с возможностью обновления перечня компаний, прошедших предквалификацию, что особенно важно) и быстрые закупки среди этих компаний, прошедших предквалификацию. 

Методом исключения

– Бывают ситуации, когда ту или иную закупку нужно провести в кратчайшие сроки. Как решаются такие вопросы?

– В таких случаях предусмотрены исключения из общих правил. Все решения о закупках у единственного источника принимает центральная закупочная комиссия при наличии определенных обоснований. Но если возникает аварийная ситуация или если малейшее промедление может привести к нанесению существенного ущерба, то в положении о закупках нормативно закреплена схема принятия ускоренного решения единолично председателем комиссии. Потом, безусловно, это решение уже де-факто выносится на рассмотрение ЦЗК, которая проверяет его обоснованность. В качестве примера приведу такой случай. Сотрудник компании получил тяжелую травму, требовалось срочно перевезти его в московскую клинику, поскольку в том регионе, где находился человек, оказать необходимую помощь не могли. Нужно было заключать договор на транспортировку пострадавшего и договор с медучреждением, готовым его принять. Решение было принято в считанные часы – на кону была жизнь человека.

– И тем не менее большинство закупок согласовывается достаточно долго…

– Мы серьезно работаем над оптимизацией процессов. Недавно глава компании РусГидро Николай Шульгинов подписал приказ, который содержит перечень достаточно кардинальных оптимизационных решений в отношении процесса планирования закупок, работы ЦЗК и старта закупочных процедур. Благодаря этому сроки ряда процедур должны сократиться почти вдвое. Сейчас мы встраиваем эти решения в текущие процессы, вносим изменения в информационные системы. 

Лучше не значит дешевле

– Всегда ли низкая цена является определяющей?

– Существует стереотип, что закупщики всегда выбирают то, что дешевле. Это совершенно не соответствует действительности. Понятно, что для закупок простой продукции цена – это определяющий критерий. И совсем другое дело, когда речь идет о высокотехнологичной, сложной продукции. Низкая стоимость вовсе не гарантирует победы в конкурсе. Один из ключевых факторов – это соответствие техническим требованиям заказчика. Проще говоря, дешевый трансформатор с минимальными характеристиками мы не купим никогда. Наша система закупок подразумевает оценку ­заявок по определенной методике, предусматривающей балльную оценку по различным критериям. Она применяется, например, когда мы закупаем консалтинговые услуги или НИОКР. Тут цена однозначно не имеет решающего значения, первостепенны квалификация и опыт каждого конкретного исполнителя работ, услуг. В итоге побеждает тот, кто наберет максимальный балл, то есть обеспечит оптимальное соотношение качества и цены.

– Как отражается на системе закупок курс на импортозамещение? 

– Подчеркну еще раз: мы закупаем только те товары и услуги, характеристики которых нас устраивают. Сейчас продукция отечественных производителей успешно конкурирует с западными образцами. Кроме того, в январе этого года вступило в силу постановление Правительства РФ №925, согласно которому государство предоставляет российским производителям 15-процентную преференцию. И если в тендере участвуют ­отечественный и зарубежный поставщики с аналогичным товаром, выигрывает тот, кто предлагает лучшие условия с учетом уменьшения цены российского поставщика на 15% на этапе оценки.

– Выходит, это постановление сильно осложнило доступ на российский рынок зарубежным производителям…

– Такая мера стимулирует иностранных партнеров заниматься созданием совместных предприятий, активнее инвестировать в российскую экономику, искать партнеров и заниматься локализацией производства на территории РФ. Так что рынок отреагировал на это новшество позитивно.

Трудности перехода 

– В числе основных задач вашего подразделения – управление логистикой и запасами...

– Слово «снабжение» в названии компании появилось не случайно. Политика снабжения, утвержденная в РусГидро, – это документ стратегического уровня, который говорит о том, что мы должны постепенно переходить от управления закупками к полноценному процессу снабжения. Это масштабная и долгосрочная задача, затрагивающая и логистику, и управление запасами, а также попозиционное формирование потребности, внедрение унифицированной системы нормативно-справочной информации, категорийного менеджмента и так далее. Решить такую задачу быстро невозможно, только постепенно, шаг за шагом. И мы к этому идем.

– С какими основными проблемами вы сталкиваетесь? 

– Классическая проблема любого закупщика – некачественное формирование техтребований. Заказчики, особенно технические службы, далеки от работы с рынком, который требует четких формулировок. Одно неясно прописанное, но ключевое для нас требование способно чуть ли не вдвое сократить количество участников торгов. Мы тесно взаимо­действуем с функциональными заказчиками, чтобы обеспечить максимальную конкуренцию, и разрабатываем методические указания по формированию техтребований. Повышение качества планирования закупок и его систематизация – тоже одна из ключевых задач нашего подразделения. Еще один проект, над которым мы работаем совместно с департаментом информационных технологий – автоматизация процесса планирования и проведения закупок. В ближайшее время мы планируем создать единую информационную платформу, которая позволит автоматизировать все процессы – от планирования закупок до заключения договора, а также этапы согласований по всей Группе РусГидро. Она будет включать в себя и блок оперативной отчетности по закупкам Группы, что тоже очень важно. Мы рассчитываем, что уже в следующем году планирование закупок на 2019 год будет полностью проходить в единой системе.

– А есть ли трудности с поставщиками?

– Основная наша задача при работе с поставщиками – обеспечить оптимальный уровень конкуренции между квалифицированными участниками рынка, которых интересуют наши закупки. И здесь мы достигли позитивных результатов. В 2016 году по сравнению с 2015-м общее количество уникальных компаний, которые приняли участие в закупках Группы, возросло на 24%. Это говорит о том, что все больше компаний доверяет системе закупок РусГидро. Еще одна ключевая задача – минимизировать число посредников и выходить на производителей напрямую. К сожалению, многие наши заводы к этому не всегда готовы. Причины разные: где-то так сложилось исторически, кто-то не согласен с какими-то аспектами договоров, некоторых не устраивает отсутствие аванса. Во всех случаях пытаемся найти компромиссное решение. 

Добро пожаловать в Хабаровск 

– 8 декабря в Хабаровске пройдет вторая конференция «День поставщика». Почему именно на Дальнем Востоке?

– Мы анализируем уровень конкуренции в регионах присутствия компании, и именно в ДВФО с этим больше всего проблем. Поэтому решили провести День поставщика в Хабаровске, чтобы по максимуму охватить местных участников рынка. Но уже очевидно, что туда готовы приехать и наши партнеры из других регионов. Ведь главная цель этого мероприятия – заявить всему рынку об отсутствии необоснованных преград для участия в торгах, о том, что РусГидро гарантирует равный доступ и справедливое отношение ко всем участникам и максимально открыто для производителей качественной продукции и услуг.

#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>

Тренд на понижение

– Денис Владимирович, РусГидро – одна из крупнейших компаний в стране и, ­соответственно, весьма значимый заказчик. Каков общий объем закупок компании ежегодно? 

– Общий объем закупок по Группе ­РусГидро – это примерно 200–250 млрд рублей в год. В прошедшем году он составил 225 млрд рублей.

– А сколько удалось сэкономить?

– В 2015 году нам удалось сократить расходы на закупках на 10,8 млрд рублей, в ­2016-м – 18,5 млрд, за первое полугодие нынешнего года эта цифра достигла 10,9 млрд. То есть надеемся превзойти достигнутые ранее ­результаты.

– Какую часть составляют закупки у единственного источника? 

– За 2015 год – 39% от общего объема закупок, в 2016-м – 35%. Положение о закупках РусГидро содержит четкий перечень ­случаев, когда и что можно покупать напрямую, без проведения конкурентных ­процедур. К ним в основном относятся закупки электроэнергии, газа, аренда недвижимости, плата за водо­пользование. Бывают исключения – например, закупки у монополистов, аварийная ситуация, другие срочные случаи, когда центральная закупочная комиссия при наличии определенных обоснований принимает решение о приобретении товаров или услуг без проведения тендера. В число исключений, например, могут попадать и закупки у наших профильных институтов. 

Они являются генпроектировщиками ряда объектов компании, и, если возникает необходимость проведения каких-то дополнительных проектных работ, нет смысла доверять эту задачу сторонним организациям. Та же самая ситуация возможна и с поставщиками оборудования, если эти поставки уже законтрактованы и дозакупается аналогичная продукция. 

– Какое количество закупок проходит на электронной площадке и почему этот показатель так важен?

– Примерно 95%. Смысл электронной площадки состоит в том, чтобы максимально охватить весь рынок. Соответственно, когда мы проводим закупку на электронных торгах, это становится известно всей стране, что обеспечивает серьезную конкуренцию, максимальную прозрачность и снижение коррупционных рисков. Кроме того, закупки в электронной форме – это еще и снижение трудозатрат ­закупщиков.

– Есть ли среди партнеров компании представители малого и среднего бизнеса? И что они могут предложить холдингу?

– Доля контрактов по закупкам РусГидро, проведенных у таких компаний (с учетом законодательно установленных исключений), составляет 56,8% при том, что обязательный показатель, установленный законодательством, – не менее 10%. Если говорить о номенклатуре товаров, то это в основном хозяйственные товары, услуги охранных предприятий, простое оборудование, строительные работы. 

Ниже риски, выше эффект

– В РусГидро входят разные предприятия, и у каждого своя специ­фика. Может ли централизация закупочной деятельности учесть все эти аспекты? 

– Опыт крупных российских и иностранных компаний свидетельствует: все они идут по пути централизации. Она позволяет экономить на масштабах при закупках однотипной продукции, более эффективно взаимодействовать с производителями, обеспечивать единство методологии закупочной деятельности. С точки зрения специфики холдинга мы придерживаемся разумного подхода к централизации и соблюдаем определенный баланс. Если посмотреть на общий стоимостный объем наших закупок, примерно по 70% из них решения принимаются централизованно. То есть мы не забираем весь объем полностью, тем самым обеспечивая мобильность.

– Удалось ли за прошедший год дальневосточным предприятиям полностью интегрироваться в единую систему управления закупками?

– Безусловно. Теперь у нас единые нормативная база и центр ответственности, унифицированные подходы к принятию решений. Это, конечно, плюс. Но учитывая специфи­ку деятельности дальневосточных компаний, мы ­вырабатываем более гибкие подходы к закупкам определенных товаров и услуг, упрощенные процедуры согласования. К примеру, одна из проблем с точки зрения сроков – закупки под технологическое присоединение к сетям новых потребителей. Сроки здесь довольно жесткие и установлены законодательно, поэтому действует упрощенная схема: некоторые лоты наши дальневосточные коллеги могут формировать и расторговывать без согласования с центральной закупочной комиссией. Также в ближайшее время мы планируем внедрить новую процедуру, рассчитанную прежде всего на закупки под техприсоединение: предквалификационный отбор компаний (с возможностью обновления перечня компаний, прошедших предквалификацию, что особенно важно) и быстрые закупки среди этих компаний, прошедших предквалификацию. 

Методом исключения

– Бывают ситуации, когда ту или иную закупку нужно провести в кратчайшие сроки. Как решаются такие вопросы?

– В таких случаях предусмотрены исключения из общих правил. Все решения о закупках у единственного источника принимает центральная закупочная комиссия при наличии определенных обоснований. Но если возникает аварийная ситуация или если малейшее промедление может привести к нанесению существенного ущерба, то в положении о закупках нормативно закреплена схема принятия ускоренного решения единолично председателем комиссии. Потом, безусловно, это решение уже де-факто выносится на рассмотрение ЦЗК, которая проверяет его обоснованность. В качестве примера приведу такой случай. Сотрудник компании получил тяжелую травму, требовалось срочно перевезти его в московскую клинику, поскольку в том регионе, где находился человек, оказать необходимую помощь не могли. Нужно было заключать договор на транспортировку пострадавшего и договор с медучреждением, готовым его принять. Решение было принято в считанные часы – на кону была жизнь человека.

– И тем не менее большинство закупок согласовывается достаточно долго…

– Мы серьезно работаем над оптимизацией процессов. Недавно глава компании РусГидро Николай Шульгинов подписал приказ, который содержит перечень достаточно кардинальных оптимизационных решений в отношении процесса планирования закупок, работы ЦЗК и старта закупочных процедур. Благодаря этому сроки ряда процедур должны сократиться почти вдвое. Сейчас мы встраиваем эти решения в текущие процессы, вносим изменения в информационные системы. 

Лучше не значит дешевле

– Всегда ли низкая цена является определяющей?

– Существует стереотип, что закупщики всегда выбирают то, что дешевле. Это совершенно не соответствует действительности. Понятно, что для закупок простой продукции цена – это определяющий критерий. И совсем другое дело, когда речь идет о высокотехнологичной, сложной продукции. Низкая стоимость вовсе не гарантирует победы в конкурсе. Один из ключевых факторов – это соответствие техническим требованиям заказчика. Проще говоря, дешевый трансформатор с минимальными характеристиками мы не купим никогда. Наша система закупок подразумевает оценку ­заявок по определенной методике, предусматривающей балльную оценку по различным критериям. Она применяется, например, когда мы закупаем консалтинговые услуги или НИОКР. Тут цена однозначно не имеет решающего значения, первостепенны квалификация и опыт каждого конкретного исполнителя работ, услуг. В итоге побеждает тот, кто наберет максимальный балл, то есть обеспечит оптимальное соотношение качества и цены.

– Как отражается на системе закупок курс на импортозамещение? 

– Подчеркну еще раз: мы закупаем только те товары и услуги, характеристики которых нас устраивают. Сейчас продукция отечественных производителей успешно конкурирует с западными образцами. Кроме того, в январе этого года вступило в силу постановление Правительства РФ №925, согласно которому государство предоставляет российским производителям 15-процентную преференцию. И если в тендере участвуют ­отечественный и зарубежный поставщики с аналогичным товаром, выигрывает тот, кто предлагает лучшие условия с учетом уменьшения цены российского поставщика на 15% на этапе оценки.

– Выходит, это постановление сильно осложнило доступ на российский рынок зарубежным производителям…

– Такая мера стимулирует иностранных партнеров заниматься созданием совместных предприятий, активнее инвестировать в российскую экономику, искать партнеров и заниматься локализацией производства на территории РФ. Так что рынок отреагировал на это новшество позитивно.

Трудности перехода 

– В числе основных задач вашего подразделения – управление логистикой и запасами...

– Слово «снабжение» в названии компании появилось не случайно. Политика снабжения, утвержденная в РусГидро, – это документ стратегического уровня, который говорит о том, что мы должны постепенно переходить от управления закупками к полноценному процессу снабжения. Это масштабная и долгосрочная задача, затрагивающая и логистику, и управление запасами, а также попозиционное формирование потребности, внедрение унифицированной системы нормативно-справочной информации, категорийного менеджмента и так далее. Решить такую задачу быстро невозможно, только постепенно, шаг за шагом. И мы к этому идем.

– С какими основными проблемами вы сталкиваетесь? 

– Классическая проблема любого закупщика – некачественное формирование техтребований. Заказчики, особенно технические службы, далеки от работы с рынком, который требует четких формулировок. Одно неясно прописанное, но ключевое для нас требование способно чуть ли не вдвое сократить количество участников торгов. Мы тесно взаимо­действуем с функциональными заказчиками, чтобы обеспечить максимальную конкуренцию, и разрабатываем методические указания по формированию техтребований. Повышение качества планирования закупок и его систематизация – тоже одна из ключевых задач нашего подразделения. Еще один проект, над которым мы работаем совместно с департаментом информационных технологий – автоматизация процесса планирования и проведения закупок. В ближайшее время мы планируем создать единую информационную платформу, которая позволит автоматизировать все процессы – от планирования закупок до заключения договора, а также этапы согласований по всей Группе РусГидро. Она будет включать в себя и блок оперативной отчетности по закупкам Группы, что тоже очень важно. Мы рассчитываем, что уже в следующем году планирование закупок на 2019 год будет полностью проходить в единой системе.

– А есть ли трудности с поставщиками?

– Основная наша задача при работе с поставщиками – обеспечить оптимальный уровень конкуренции между квалифицированными участниками рынка, которых интересуют наши закупки. И здесь мы достигли позитивных результатов. В 2016 году по сравнению с 2015-м общее количество уникальных компаний, которые приняли участие в закупках Группы, возросло на 24%. Это говорит о том, что все больше компаний доверяет системе закупок РусГидро. Еще одна ключевая задача – минимизировать число посредников и выходить на производителей напрямую. К сожалению, многие наши заводы к этому не всегда готовы. Причины разные: где-то так сложилось исторически, кто-то не согласен с какими-то аспектами договоров, некоторых не устраивает отсутствие аванса. Во всех случаях пытаемся найти компромиссное решение. 

Добро пожаловать в Хабаровск 

– 8 декабря в Хабаровске пройдет вторая конференция «День поставщика». Почему именно на Дальнем Востоке?

– Мы анализируем уровень конкуренции в регионах присутствия компании, и именно в ДВФО с этим больше всего проблем. Поэтому решили провести День поставщика в Хабаровске, чтобы по максимуму охватить местных участников рынка. Но уже очевидно, что туда готовы приехать и наши партнеры из других регионов. Ведь главная цель этого мероприятия – заявить всему рынку об отсутствии необоснованных преград для участия в торгах, о том, что РусГидро гарантирует равный доступ и справедливое отношение ко всем участникам и максимально открыто для производителей качественной продукции и услуг.

#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => КАК СЭКОНОМИТЬ МИЛЛИАРДЫ В АВГУСТЕ ПРОШЛОГО ГОДА В КОМПАНИИ ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ «ДОЧКА» – «РУСГИДРО СНАБЖЕНИЕ». ОНА СОЗДАНА ДЛЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ВСЕЙ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ ХОЛДИНГА. О ТОМ, КАКИЕ ЭФФЕКТЫ, ПОМИМО СУЩЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИИ, УДАЛОСЬ ПОЛУЧИТЬ И С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ТРУДНОСТЯМИ ПРИХОДИТСЯ БОРОТЬСЯ ЗАКУПЩИКАМ, «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЛАВА НОВОГО ДО, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ЗАКУПОК, МАРКЕТИНГА И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ПАО «РУСГИДРО» ДЕНИС ТОРОПОВ. ТРЕНД НА ПОНИЖЕНИЕ – ДЕНИС ВЛАДИМИРОВИЧ, РУСГИДРО – ОДНА ИЗ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ В СТРАНЕ И, ­СООТВЕТСТВЕННО, ВЕСЬМА ЗНАЧИМЫЙ ЗАКАЗЧИК. КАКОВ ОБЩИЙ ОБЪЕМ ЗАКУПОК КОМПАНИИ ЕЖЕГОДНО?&NBSP; – ОБЩИЙ ОБЪЕМ ЗАКУПОК ПО ГРУППЕ ­РУСГИДРО – ЭТО ПРИМЕРНО 200–250 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. В ПРОШЕДШЕМ ГОДУ ОН СОСТАВИЛ 225 МЛРД РУБЛЕЙ. – А СКОЛЬКО УДАЛОСЬ СЭКОНОМИТЬ? – В 2015 ГОДУ НАМ УДАЛОСЬ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ НА ЗАКУПКАХ НА 10,8 МЛРД РУБЛЕЙ, В ­2016-М – 18,5 МЛРД, ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ НЫНЕШНЕГО ГОДА ЭТА ЦИФРА ДОСТИГЛА 10,9 МЛРД. ТО ЕСТЬ НАДЕЕМСЯ ПРЕВЗОЙТИ ДОСТИГНУТЫЕ РАНЕЕ ­РЕЗУЛЬТАТЫ. – КАКУЮ ЧАСТЬ СОСТАВЛЯЮТ ЗАКУПКИ У ЕДИНСТВЕННОГО ИСТОЧНИКА?&NBSP; – ЗА 2015 ГОД – 39% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ЗАКУПОК, В 2016-М – 35%. ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПКАХ РУСГИДРО СОДЕРЖИТ ЧЕТКИЙ ПЕРЕЧЕНЬ ­СЛУЧАЕВ, КОГДА И ЧТО МОЖНО ПОКУПАТЬ НАПРЯМУЮ, БЕЗ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ­ПРОЦЕДУР. К НИМ В ОСНОВНОМ ОТНОСЯТСЯ ЗАКУПКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ГАЗА, АРЕНДА НЕДВИЖИМОСТИ, ПЛАТА ЗА ВОДО­ПОЛЬЗОВАНИЕ. БЫВАЮТ ИСКЛЮЧЕНИЯ – НАПРИМЕР, ЗАКУПКИ У МОНОПОЛИСТОВ, АВАРИЙНАЯ СИТУАЦИЯ, ДРУГИЕ СРОЧНЫЕ СЛУЧАИ, КОГДА ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗАКУПОЧНАЯ КОМИССИЯ ПРИ НАЛИЧИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОБОСНОВАНИЙ ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ О ПРИОБРЕТЕНИИ ТОВАРОВ ИЛИ УСЛУГ БЕЗ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕНДЕРА. В ЧИСЛО ИСКЛЮЧЕНИЙ, НАПРИМЕР, МОГУТ ПОПАДАТЬ И ЗАКУПКИ У НАШИХ ПРОФИЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ.&NBSP; ОНИ ЯВЛЯЮТСЯ ГЕНПРОЕКТИРОВЩИКАМИ РЯДА ОБЪЕКТОВ КОМПАНИИ, И, ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ КАКИХ-ТО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ, НЕТ СМЫСЛА ДОВЕРЯТЬ ЭТУ ЗАДАЧУ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ. ТА ЖЕ САМАЯ СИТУАЦИЯ ВОЗМОЖНА И С ПОСТАВЩИКАМИ ОБОРУДОВАНИЯ, ЕСЛИ ЭТИ ПОСТАВКИ УЖЕ ЗАКОНТРАКТОВАНЫ И ДОЗАКУПАЕТСЯ АНАЛОГИЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ.&NBSP; – КАКОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАКУПОК ПРОХОДИТ НА ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКЕ И ПОЧЕМУ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ ТАК ВАЖЕН? – ПРИМЕРНО 95%. СМЫСЛ ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКИ СОСТОИТ В ТОМ, ЧТОБЫ МАКСИМАЛЬНО ОХВАТИТЬ ВЕСЬ РЫНОК. СООТВЕТСТВЕННО, КОГДА МЫ ПРОВОДИМ ЗАКУПКУ НА ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГАХ, ЭТО СТАНОВИТСЯ ИЗВЕСТНО ВСЕЙ СТРАНЕ, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ СЕРЬЕЗНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, МАКСИМАЛЬНУЮ ПРОЗРАЧНОСТЬ И СНИЖЕНИЕ КОРРУПЦИОННЫХ РИСКОВ. КРОМЕ ТОГО, ЗАКУПКИ В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ – ЭТО ЕЩЕ И СНИЖЕНИЕ ТРУДОЗАТРАТ ­ЗАКУПЩИКОВ. – ЕСТЬ ЛИ СРЕДИ ПАРТНЕРОВ КОМПАНИИ ПРЕДСТАВИТЕЛИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА? И ЧТО ОНИ МОГУТ ПРЕДЛОЖИТЬ ХОЛДИНГУ? – ДОЛЯ КОНТРАКТОВ ПО ЗАКУПКАМ РУСГИДРО, ПРОВЕДЕННЫХ У ТАКИХ КОМПАНИЙ (С УЧЕТОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО УСТАНОВЛЕННЫХ ИСКЛЮЧЕНИЙ), СОСТАВЛЯЕТ 56,8% ПРИ ТОМ, ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, УСТАНОВЛЕННЫЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, – НЕ МЕНЕЕ 10%. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О НОМЕНКЛАТУРЕ ТОВАРОВ, ТО ЭТО В ОСНОВНОМ ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ, УСЛУГИ ОХРАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРОСТОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ.&NBSP; НИЖЕ РИСКИ,&NBSP;ВЫШЕ ЭФФЕКТ – В РУСГИДРО ВХОДЯТ РАЗНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, И У КАЖДОГО СВОЯ СПЕЦИ­ФИКА. МОЖЕТ ЛИ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧЕСТЬ ВСЕ ЭТИ АСПЕКТЫ?&NBSP; – ОПЫТ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ И ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ: ВСЕ ОНИ ИДУТ ПО ПУТИ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ. ОНА ПОЗВОЛЯЕТ ЭКОНОМИТЬ НА МАСШТАБАХ ПРИ ЗАКУПКАХ ОДНОТИПНОЙ ПРОДУКЦИИ, БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ, ОБЕСПЕЧИВАТЬ ЕДИНСТВО МЕТОДОЛОГИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СПЕЦИФИКИ ХОЛДИНГА МЫ ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ РАЗУМНОГО ПОДХОДА К ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И СОБЛЮДАЕМ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ БАЛАНС. ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ОБЩИЙ СТОИМОСТНЫЙ ОБЪЕМ НАШИХ ЗАКУПОК, ПРИМЕРНО ПО 70% ИЗ НИХ РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЮТСЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННО. ТО ЕСТЬ МЫ НЕ ЗАБИРАЕМ ВЕСЬ ОБЪЕМ ПОЛНОСТЬЮ, ТЕМ САМЫМ ОБЕСПЕЧИВАЯ МОБИЛЬНОСТЬ. – УДАЛОСЬ ЛИ ЗА ПРОШЕДШИЙ ГОД ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ ПОЛНОСТЬЮ ИНТЕГРИРОВАТЬСЯ В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ? – БЕЗУСЛОВНО. ТЕПЕРЬ У НАС ЕДИНЫЕ НОРМАТИВНАЯ БАЗА И ЦЕНТР ОТВЕТСТВЕННОСТИ, УНИФИЦИРОВАННЫЕ ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ. ЭТО, КОНЕЧНО, ПЛЮС. НО УЧИТЫВАЯ СПЕЦИФИ­КУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ КОМПАНИЙ, МЫ ­ВЫРАБАТЫВАЕМ БОЛЕЕ ГИБКИЕ ПОДХОДЫ К ЗАКУПКАМ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ТОВАРОВ И УСЛУГ, УПРОЩЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ СОГЛАСОВАНИЯ. К ПРИМЕРУ, ОДНА ИЗ ПРОБЛЕМ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СРОКОВ – ЗАКУПКИ ПОД ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К СЕТЯМ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. СРОКИ ЗДЕСЬ ДОВОЛЬНО ЖЕСТКИЕ И УСТАНОВЛЕНЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО, ПОЭТОМУ ДЕЙСТВУЕТ УПРОЩЕННАЯ СХЕМА: НЕКОТОРЫЕ ЛОТЫ НАШИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ КОЛЛЕГИ МОГУТ ФОРМИРОВАТЬ И РАСТОРГОВЫВАТЬ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ С ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЗАКУПОЧНОЙ КОМИССИЕЙ. ТАКЖЕ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ПЛАНИРУЕМ ВНЕДРИТЬ НОВУЮ ПРОЦЕДУРУ, РАССЧИТАННУЮ ПРЕЖДЕ ВСЕГО НА ЗАКУПКИ ПОД ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ: ПРЕДКВАЛИФИКАЦИОННЫЙ ОТБОР КОМПАНИЙ (С ВОЗМОЖНОСТЬЮ ОБНОВЛЕНИЯ ПЕРЕЧНЯ КОМПАНИЙ, ПРОШЕДШИХ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИЮ, ЧТО ОСОБЕННО ВАЖНО) И БЫСТРЫЕ ЗАКУПКИ СРЕДИ ЭТИХ КОМПАНИЙ, ПРОШЕДШИХ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИЮ.&NBSP; МЕТОДОМ ИСКЛЮЧЕНИЯ – БЫВАЮТ СИТУАЦИИ, КОГДА ТУ ИЛИ ИНУЮ ЗАКУПКУ НУЖНО ПРОВЕСТИ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. КАК РЕШАЮТСЯ ТАКИЕ ВОПРОСЫ? – В ТАКИХ СЛУЧАЯХ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЗ ОБЩИХ ПРАВИЛ. ВСЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКАХ У ЕДИНСТВЕННОГО ИСТОЧНИКА ПРИНИМАЕТ ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗАКУПОЧНАЯ КОМИССИЯ ПРИ НАЛИЧИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОБОСНОВАНИЙ. НО ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ АВАРИЙНАЯ СИТУАЦИЯ ИЛИ ЕСЛИ МАЛЕЙШЕЕ ПРОМЕДЛЕНИЕ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К НАНЕСЕНИЮ СУЩЕСТВЕННОГО УЩЕРБА, ТО В ПОЛОЖЕНИИ О ЗАКУПКАХ НОРМАТИВНО ЗАКРЕПЛЕНА СХЕМА ПРИНЯТИЯ УСКОРЕННОГО РЕШЕНИЯ ЕДИНОЛИЧНО ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ КОМИССИИ. ПОТОМ, БЕЗУСЛОВНО, ЭТО РЕШЕНИЕ УЖЕ ДЕ-ФАКТО ВЫНОСИТСЯ НА РАССМОТРЕНИЕ ЦЗК, КОТОРАЯ ПРОВЕРЯЕТ ЕГО ОБОСНОВАННОСТЬ. В КАЧЕСТВЕ ПРИМЕРА ПРИВЕДУ ТАКОЙ СЛУЧАЙ. СОТРУДНИК КОМПАНИИ ПОЛУЧИЛ ТЯЖЕЛУЮ ТРАВМУ, ТРЕБОВАЛОСЬ СРОЧНО ПЕРЕВЕЗТИ ЕГО В МОСКОВСКУЮ КЛИНИКУ, ПОСКОЛЬКУ В ТОМ РЕГИОНЕ, ГДЕ НАХОДИЛСЯ ЧЕЛОВЕК, ОКАЗАТЬ НЕОБХОДИМУЮ ПОМОЩЬ НЕ МОГЛИ. НУЖНО БЫЛО ЗАКЛЮЧАТЬ ДОГОВОР НА ТРАНСПОРТИРОВКУ ПОСТРАДАВШЕГО И ДОГОВОР С МЕДУЧРЕЖДЕНИЕМ, ГОТОВЫМ ЕГО ПРИНЯТЬ. РЕШЕНИЕ БЫЛО ПРИНЯТО В СЧИТАННЫЕ ЧАСЫ – НА КОНУ БЫЛА ЖИЗНЬ ЧЕЛОВЕКА. – И ТЕМ НЕ МЕНЕЕ БОЛЬШИНСТВО ЗАКУПОК СОГЛАСОВЫВАЕТСЯ ДОСТАТОЧНО ДОЛГО… – МЫ СЕРЬЕЗНО РАБОТАЕМ НАД ОПТИМИЗАЦИЕЙ ПРОЦЕССОВ. НЕДАВНО ГЛАВА КОМПАНИИ РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ ПОДПИСАЛ ПРИКАЗ, КОТОРЫЙ СОДЕРЖИТ ПЕРЕЧЕНЬ ДОСТАТОЧНО КАРДИНАЛЬНЫХ ОПТИМИЗАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В ОТНОШЕНИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК, РАБОТЫ ЦЗК И СТАРТА ЗАКУПОЧНЫХ ПРОЦЕДУР. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ СРОКИ РЯДА ПРОЦЕДУР ДОЛЖНЫ СОКРАТИТЬСЯ ПОЧТИ ВДВОЕ. СЕЙЧАС МЫ ВСТРАИВАЕМ ЭТИ РЕШЕНИЯ В ТЕКУЩИЕ ПРОЦЕССЫ, ВНОСИМ ИЗМЕНЕНИЯ В ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ.&NBSP; ЛУЧШЕ НЕ ЗНАЧИТ ДЕШЕВЛЕ – ВСЕГДА ЛИ НИЗКАЯ ЦЕНА ЯВЛЯЕТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЙ? – СУЩЕСТВУЕТ СТЕРЕОТИП, ЧТО ЗАКУПЩИКИ ВСЕГДА ВЫБИРАЮТ ТО, ЧТО ДЕШЕВЛЕ. ЭТО СОВЕРШЕННО НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ. ПОНЯТНО, ЧТО ДЛЯ ЗАКУПОК ПРОСТОЙ ПРОДУКЦИИ ЦЕНА – ЭТО ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ КРИТЕРИЙ. И СОВСЕМ ДРУГОЕ ДЕЛО, КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ, СЛОЖНОЙ ПРОДУКЦИИ. НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ ВОВСЕ НЕ ГАРАНТИРУЕТ ПОБЕДЫ В КОНКУРСЕ. ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ – ЭТО СООТВЕТСТВИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ ЗАКАЗЧИКА. ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ДЕШЕВЫЙ ТРАНСФОРМАТОР С МИНИМАЛЬНЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ МЫ НЕ КУПИМ НИКОГДА. НАША СИСТЕМА ЗАКУПОК ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОЦЕНКУ ­ЗАЯВОК ПО ОПРЕДЕЛЕННОЙ МЕТОДИКЕ, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩЕЙ БАЛЛЬНУЮ ОЦЕНКУ ПО РАЗЛИЧНЫМ КРИТЕРИЯМ. ОНА ПРИМЕНЯЕТСЯ, НАПРИМЕР, КОГДА МЫ ЗАКУПАЕМ КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ ИЛИ НИОКР. ТУТ ЦЕНА ОДНОЗНАЧНО НЕ ИМЕЕТ РЕШАЮЩЕГО ЗНАЧЕНИЯ, ПЕРВОСТЕПЕННЫ КВАЛИФИКАЦИЯ И ОПЫТ КАЖДОГО КОНКРЕТНОГО ИСПОЛНИТЕЛЯ РАБОТ, УСЛУГ. В ИТОГЕ ПОБЕЖДАЕТ ТОТ, КТО НАБЕРЕТ МАКСИМАЛЬНЫЙ БАЛЛ, ТО ЕСТЬ ОБЕСПЕЧИТ ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ. – КАК ОТРАЖАЕТСЯ НА СИСТЕМЕ ЗАКУПОК КУРС НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ?&NBSP; – ПОДЧЕРКНУ ЕЩЕ РАЗ: МЫ ЗАКУПАЕМ ТОЛЬКО ТЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ, ХАРАКТЕРИСТИКИ КОТОРЫХ НАС УСТРАИВАЮТ. СЕЙЧАС ПРОДУКЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ УСПЕШНО КОНКУРИРУЕТ С ЗАПАДНЫМИ ОБРАЗЦАМИ. КРОМЕ ТОГО, В ЯНВАРЕ ЭТОГО ГОДА ВСТУПИЛО В СИЛУ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ №925, СОГЛАСНО КОТОРОМУ ГОСУДАРСТВО ПРЕДОСТАВЛЯЕТ РОССИЙСКИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ 15-ПРОЦЕНТНУЮ ПРЕФЕРЕНЦИЮ. И ЕСЛИ В ТЕНДЕРЕ УЧАСТВУЮТ ­ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ПОСТАВЩИКИ С АНАЛОГИЧНЫМ ТОВАРОМ, ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ, КТО ПРЕДЛАГАЕТ ЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ С УЧЕТОМ УМЕНЬШЕНИЯ ЦЕНЫ РОССИЙСКОГО ПОСТАВЩИКА НА 15% НА ЭТАПЕ ОЦЕНКИ. – ВЫХОДИТ, ЭТО ПОСТАНОВЛЕНИЕ СИЛЬНО ОСЛОЖНИЛО ДОСТУП НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЗАРУБЕЖНЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ… – ТАКАЯ МЕРА СТИМУЛИРУЕТ ИНОСТРАННЫХ ПАРТНЕРОВ ЗАНИМАТЬСЯ СОЗДАНИЕМ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, АКТИВНЕЕ ИНВЕСТИРОВАТЬ В РОССИЙСКУЮ ЭКОНОМИКУ, ИСКАТЬ ПАРТНЕРОВ И ЗАНИМАТЬСЯ ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ ПРОИЗВОДСТВА НА ТЕРРИТОРИИ РФ. ТАК ЧТО РЫНОК ОТРЕАГИРОВАЛ НА ЭТО НОВШЕСТВО ПОЗИТИВНО. ТРУДНОСТИ ПЕРЕХОДА&NBSP; – В ЧИСЛЕ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ ВАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ – УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ И ЗАПАСАМИ... – СЛОВО «СНАБЖЕНИЕ» В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ ПОЯВИЛОСЬ НЕ СЛУЧАЙНО. ПОЛИТИКА СНАБЖЕНИЯ, УТВЕРЖДЕННАЯ В РУСГИДРО, – ЭТО ДОКУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УРОВНЯ, КОТОРЫЙ ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО МЫ ДОЛЖНЫ ПОСТЕПЕННО ПЕРЕХОДИТЬ ОТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ К ПОЛНОЦЕННОМУ ПРОЦЕССУ СНАБЖЕНИЯ. ЭТО МАСШТАБНАЯ И ДОЛГОСРОЧНАЯ ЗАДАЧА, ЗАТРАГИВАЮЩАЯ И ЛОГИСТИКУ, И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, А ТАКЖЕ ПОПОЗИЦИОННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ, ВНЕДРЕНИЕ УНИФИЦИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ, КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ТАК ДАЛЕЕ. РЕШИТЬ ТАКУЮ ЗАДАЧУ БЫСТРО НЕВОЗМОЖНО, ТОЛЬКО ПОСТЕПЕННО, ШАГ ЗА ШАГОМ. И МЫ К ЭТОМУ ИДЕМ. – С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ ВЫ СТАЛКИВАЕТЕСЬ?&NBSP; – КЛАССИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА ЛЮБОГО ЗАКУПЩИКА – НЕКАЧЕСТВЕННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХТРЕБОВАНИЙ. ЗАКАЗЧИКИ, ОСОБЕННО ТЕХНИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ, ДАЛЕКИ ОТ РАБОТЫ С РЫНКОМ, КОТОРЫЙ ТРЕБУЕТ ЧЕТКИХ ФОРМУЛИРОВОК. ОДНО НЕЯСНО ПРОПИСАННОЕ, НО КЛЮЧЕВОЕ ДЛЯ НАС ТРЕБОВАНИЕ СПОСОБНО ЧУТЬ ЛИ НЕ ВДВОЕ СОКРАТИТЬ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ ТОРГОВ. МЫ ТЕСНО ВЗАИМО­ДЕЙСТВУЕМ С ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ ЗАКАЗЧИКАМИ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, И РАЗРАБАТЫВАЕМ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ТЕХТРЕБОВАНИЙ. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК И ЕГО СИСТЕМАТИЗАЦИЯ – ТОЖЕ ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЗАДАЧ НАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. ЕЩЕ ОДИН ПРОЕКТ, НАД КОТОРЫМ МЫ РАБОТАЕМ СОВМЕСТНО С ДЕПАРТАМЕНТОМ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ – АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК. В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ПЛАНИРУЕМ СОЗДАТЬ ЕДИНУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ ПЛАТФОРМУ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ВСЕ ПРОЦЕССЫ – ОТ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК ДО ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРА, А ТАКЖЕ ЭТАПЫ СОГЛАСОВАНИЙ ПО ВСЕЙ ГРУППЕ РУСГИДРО. ОНА БУДЕТ ВКЛЮЧАТЬ В СЕБЯ И БЛОК ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПО ЗАКУПКАМ ГРУППЫ, ЧТО ТОЖЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО. МЫ РАССЧИТЫВАЕМ, ЧТО УЖЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОК НА 2019 ГОД БУДЕТ ПОЛНОСТЬЮ ПРОХОДИТЬ В ЕДИНОЙ СИСТЕМЕ. – А ЕСТЬ ЛИ ТРУДНОСТИ С ПОСТАВЩИКАМИ? – ОСНОВНАЯ НАША ЗАДАЧА ПРИ РАБОТЕ С ПОСТАВЩИКАМИ – ОБЕСПЕЧИТЬ ОПТИМАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КВАЛИФИЦИРОВАННЫМИ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА, КОТОРЫХ ИНТЕРЕСУЮТ НАШИ ЗАКУПКИ. И ЗДЕСЬ МЫ ДОСТИГЛИ ПОЗИТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. В 2016 ГОДУ ПО СРАВНЕНИЮ С 2015-М ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО УНИКАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В ЗАКУПКАХ ГРУППЫ, ВОЗРОСЛО НА 24%. ЭТО ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО ВСЕ БОЛЬШЕ КОМПАНИЙ ДОВЕРЯЕТ СИСТЕМЕ ЗАКУПОК РУСГИДРО. ЕЩЕ ОДНА КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА – МИНИМИЗИРОВАТЬ ЧИСЛО ПОСРЕДНИКОВ И ВЫХОДИТЬ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ НАПРЯМУЮ. К СОЖАЛЕНИЮ, МНОГИЕ НАШИ ЗАВОДЫ К ЭТОМУ НЕ ВСЕГДА ГОТОВЫ. ПРИЧИНЫ РАЗНЫЕ: ГДЕ-ТО ТАК СЛОЖИЛОСЬ ИСТОРИЧЕСКИ, КТО-ТО НЕ СОГЛАСЕН С КАКИМИ-ТО АСПЕКТАМИ ДОГОВОРОВ, НЕКОТОРЫХ НЕ УСТРАИВАЕТ ОТСУТСТВИЕ АВАНСА. ВО ВСЕХ СЛУЧАЯХ ПЫТАЕМСЯ НАЙТИ КОМПРОМИССНОЕ РЕШЕНИЕ.&NBSP; ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ХАБАРОВСК&NBSP; – 8 ДЕКАБРЯ В ХАБАРОВСКЕ ПРОЙДЕТ ВТОРАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА». ПОЧЕМУ ИМЕННО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ? – МЫ АНАЛИЗИРУЕМ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ В РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ, И ИМЕННО В ДВФО С ЭТИМ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПРОБЛЕМ. ПОЭТОМУ РЕШИЛИ ПРОВЕСТИ ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА В ХАБАРОВСКЕ, ЧТОБЫ ПО МАКСИМУМУ ОХВАТИТЬ МЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА. НО УЖЕ ОЧЕВИДНО, ЧТО ТУДА ГОТОВЫ ПРИЕХАТЬ И НАШИ ПАРТНЕРЫ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ. ВЕДЬ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ЭТОГО МЕРОПРИЯТИЯ – ЗАЯВИТЬ ВСЕМУ РЫНКУ ОБ ОТСУТСТВИИ НЕОБОСНОВАННЫХ ПРЕГРАД ДЛЯ УЧАСТИЯ В ТОРГАХ, О ТОМ, ЧТО РУСГИДРО ГАРАНТИРУЕТ РАВНЫЙ ДОСТУП И СПРАВЕДЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ КО ВСЕМ УЧАСТНИКАМ И МАКСИМАЛЬНО ОТКРЫТО ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КАЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ. #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => КАК СЭКОНОМИТЬ МИЛЛИАРДЫ В АВГУСТЕ ПРОШЛОГО ГОДА В КОМПАНИИ ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ «ДОЧКА» – «РУСГИДРО СНАБЖЕНИЕ». ОНА СОЗДАНА ДЛЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ВСЕЙ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ ХОЛДИНГА. О ТОМ, КАКИЕ ЭФФЕКТЫ, ПОМИМО СУЩЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИИ, УДАЛОСЬ ПОЛУЧИТЬ И С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ТРУДНОСТЯМИ ПРИХОДИТСЯ БОРОТЬСЯ ЗАКУПЩИКАМ, «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗАЛ ГЛАВА НОВОГО ДО, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ЗАКУПОК, МАРКЕТИНГА И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ПАО «РУСГИДРО» ДЕНИС ТОРОПОВ. ТРЕНД НА ПОНИЖЕНИЕ – ДЕНИС ВЛАДИМИРОВИЧ, РУСГИДРО – ОДНА ИЗ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ В СТРАНЕ И, ­СООТВЕТСТВЕННО, ВЕСЬМА ЗНАЧИМЫЙ ЗАКАЗЧИК. КАКОВ ОБЩИЙ ОБЪЕМ ЗАКУПОК КОМПАНИИ ЕЖЕГОДНО?&NBSP; – ОБЩИЙ ОБЪЕМ ЗАКУПОК ПО ГРУППЕ ­РУСГИДРО – ЭТО ПРИМЕРНО 200–250 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. В ПРОШЕДШЕМ ГОДУ ОН СОСТАВИЛ 225 МЛРД РУБЛЕЙ. – А СКОЛЬКО УДАЛОСЬ СЭКОНОМИТЬ? – В 2015 ГОДУ НАМ УДАЛОСЬ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ НА ЗАКУПКАХ НА 10,8 МЛРД РУБЛЕЙ, В ­2016-М – 18,5 МЛРД, ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ НЫНЕШНЕГО ГОДА ЭТА ЦИФРА ДОСТИГЛА 10,9 МЛРД. ТО ЕСТЬ НАДЕЕМСЯ ПРЕВЗОЙТИ ДОСТИГНУТЫЕ РАНЕЕ ­РЕЗУЛЬТАТЫ. – КАКУЮ ЧАСТЬ СОСТАВЛЯЮТ ЗАКУПКИ У ЕДИНСТВЕННОГО ИСТОЧНИКА?&NBSP; – ЗА 2015 ГОД – 39% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ЗАКУПОК, В 2016-М – 35%. ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПКАХ РУСГИДРО СОДЕРЖИТ ЧЕТКИЙ ПЕРЕЧЕНЬ ­СЛУЧАЕВ, КОГДА И ЧТО МОЖНО ПОКУПАТЬ НАПРЯМУЮ, БЕЗ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ­ПРОЦЕДУР. К НИМ В ОСНОВНОМ ОТНОСЯТСЯ ЗАКУПКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ГАЗА, АРЕНДА НЕДВИЖИМОСТИ, ПЛАТА ЗА ВОДО­ПОЛЬЗОВАНИЕ. БЫВАЮТ ИСКЛЮЧЕНИЯ – НАПРИМЕР, ЗАКУПКИ У МОНОПОЛИСТОВ, АВАРИЙНАЯ СИТУАЦИЯ, ДРУГИЕ СРОЧНЫЕ СЛУЧАИ, КОГДА ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗАКУПОЧНАЯ КОМИССИЯ ПРИ НАЛИЧИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОБОСНОВАНИЙ ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ О ПРИОБРЕТЕНИИ ТОВАРОВ ИЛИ УСЛУГ БЕЗ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕНДЕРА. В ЧИСЛО ИСКЛЮЧЕНИЙ, НАПРИМЕР, МОГУТ ПОПАДАТЬ И ЗАКУПКИ У НАШИХ ПРОФИЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ.&NBSP; ОНИ ЯВЛЯЮТСЯ ГЕНПРОЕКТИРОВЩИКАМИ РЯДА ОБЪЕКТОВ КОМПАНИИ, И, ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ КАКИХ-ТО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ, НЕТ СМЫСЛА ДОВЕРЯТЬ ЭТУ ЗАДАЧУ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ. ТА ЖЕ САМАЯ СИТУАЦИЯ ВОЗМОЖНА И С ПОСТАВЩИКАМИ ОБОРУДОВАНИЯ, ЕСЛИ ЭТИ ПОСТАВКИ УЖЕ ЗАКОНТРАКТОВАНЫ И ДОЗАКУПАЕТСЯ АНАЛОГИЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ.&NBSP; – КАКОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАКУПОК ПРОХОДИТ НА ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКЕ И ПОЧЕМУ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ ТАК ВАЖЕН? – ПРИМЕРНО 95%. СМЫСЛ ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКИ СОСТОИТ В ТОМ, ЧТОБЫ МАКСИМАЛЬНО ОХВАТИТЬ ВЕСЬ РЫНОК. СООТВЕТСТВЕННО, КОГДА МЫ ПРОВОДИМ ЗАКУПКУ НА ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГАХ, ЭТО СТАНОВИТСЯ ИЗВЕСТНО ВСЕЙ СТРАНЕ, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ СЕРЬЕЗНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, МАКСИМАЛЬНУЮ ПРОЗРАЧНОСТЬ И СНИЖЕНИЕ КОРРУПЦИОННЫХ РИСКОВ. КРОМЕ ТОГО, ЗАКУПКИ В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ – ЭТО ЕЩЕ И СНИЖЕНИЕ ТРУДОЗАТРАТ ­ЗАКУПЩИКОВ. – ЕСТЬ ЛИ СРЕДИ ПАРТНЕРОВ КОМПАНИИ ПРЕДСТАВИТЕЛИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА? И ЧТО ОНИ МОГУТ ПРЕДЛОЖИТЬ ХОЛДИНГУ? – ДОЛЯ КОНТРАКТОВ ПО ЗАКУПКАМ РУСГИДРО, ПРОВЕДЕННЫХ У ТАКИХ КОМПАНИЙ (С УЧЕТОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО УСТАНОВЛЕННЫХ ИСКЛЮЧЕНИЙ), СОСТАВЛЯЕТ 56,8% ПРИ ТОМ, ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, УСТАНОВЛЕННЫЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, – НЕ МЕНЕЕ 10%. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О НОМЕНКЛАТУРЕ ТОВАРОВ, ТО ЭТО В ОСНОВНОМ ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ, УСЛУГИ ОХРАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРОСТОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ.&NBSP; НИЖЕ РИСКИ,&NBSP;ВЫШЕ ЭФФЕКТ – В РУСГИДРО ВХОДЯТ РАЗНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, И У КАЖДОГО СВОЯ СПЕЦИ­ФИКА. МОЖЕТ ЛИ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧЕСТЬ ВСЕ ЭТИ АСПЕКТЫ?&NBSP; – ОПЫТ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ И ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ: ВСЕ ОНИ ИДУТ ПО ПУТИ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ. ОНА ПОЗВОЛЯЕТ ЭКОНОМИТЬ НА МАСШТАБАХ ПРИ ЗАКУПКАХ ОДНОТИПНОЙ ПРОДУКЦИИ, БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ, ОБЕСПЕЧИВАТЬ ЕДИНСТВО МЕТОДОЛОГИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СПЕЦИФИКИ ХОЛДИНГА МЫ ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ РАЗУМНОГО ПОДХОДА К ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И СОБЛЮДАЕМ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ БАЛАНС. ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ОБЩИЙ СТОИМОСТНЫЙ ОБЪЕМ НАШИХ ЗАКУПОК, ПРИМЕРНО ПО 70% ИЗ НИХ РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЮТСЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННО. ТО ЕСТЬ МЫ НЕ ЗАБИРАЕМ ВЕСЬ ОБЪЕМ ПОЛНОСТЬЮ, ТЕМ САМЫМ ОБЕСПЕЧИВАЯ МОБИЛЬНОСТЬ. – УДАЛОСЬ ЛИ ЗА ПРОШЕДШИЙ ГОД ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ ПОЛНОСТЬЮ ИНТЕГРИРОВАТЬСЯ В ЕДИНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ? – БЕЗУСЛОВНО. ТЕПЕРЬ У НАС ЕДИНЫЕ НОРМАТИВНАЯ БАЗА И ЦЕНТР ОТВЕТСТВЕННОСТИ, УНИФИЦИРОВАННЫЕ ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ. ЭТО, КОНЕЧНО, ПЛЮС. НО УЧИТЫВАЯ СПЕЦИФИ­КУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ КОМПАНИЙ, МЫ ­ВЫРАБАТЫВАЕМ БОЛЕЕ ГИБКИЕ ПОДХОДЫ К ЗАКУПКАМ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ТОВАРОВ И УСЛУГ, УПРОЩЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ СОГЛАСОВАНИЯ. К ПРИМЕРУ, ОДНА ИЗ ПРОБЛЕМ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СРОКОВ – ЗАКУПКИ ПОД ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К СЕТЯМ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. СРОКИ ЗДЕСЬ ДОВОЛЬНО ЖЕСТКИЕ И УСТАНОВЛЕНЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО, ПОЭТОМУ ДЕЙСТВУЕТ УПРОЩЕННАЯ СХЕМА: НЕКОТОРЫЕ ЛОТЫ НАШИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ КОЛЛЕГИ МОГУТ ФОРМИРОВАТЬ И РАСТОРГОВЫВАТЬ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ С ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЗАКУПОЧНОЙ КОМИССИЕЙ. ТАКЖЕ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ПЛАНИРУЕМ ВНЕДРИТЬ НОВУЮ ПРОЦЕДУРУ, РАССЧИТАННУЮ ПРЕЖДЕ ВСЕГО НА ЗАКУПКИ ПОД ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ: ПРЕДКВАЛИФИКАЦИОННЫЙ ОТБОР КОМПАНИЙ (С ВОЗМОЖНОСТЬЮ ОБНОВЛЕНИЯ ПЕРЕЧНЯ КОМПАНИЙ, ПРОШЕДШИХ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИЮ, ЧТО ОСОБЕННО ВАЖНО) И БЫСТРЫЕ ЗАКУПКИ СРЕДИ ЭТИХ КОМПАНИЙ, ПРОШЕДШИХ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИЮ.&NBSP; МЕТОДОМ ИСКЛЮЧЕНИЯ – БЫВАЮТ СИТУАЦИИ, КОГДА ТУ ИЛИ ИНУЮ ЗАКУПКУ НУЖНО ПРОВЕСТИ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. КАК РЕШАЮТСЯ ТАКИЕ ВОПРОСЫ? – В ТАКИХ СЛУЧАЯХ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЗ ОБЩИХ ПРАВИЛ. ВСЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКАХ У ЕДИНСТВЕННОГО ИСТОЧНИКА ПРИНИМАЕТ ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗАКУПОЧНАЯ КОМИССИЯ ПРИ НАЛИЧИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ОБОСНОВАНИЙ. НО ЕСЛИ ВОЗНИКАЕТ АВАРИЙНАЯ СИТУАЦИЯ ИЛИ ЕСЛИ МАЛЕЙШЕЕ ПРОМЕДЛЕНИЕ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К НАНЕСЕНИЮ СУЩЕСТВЕННОГО УЩЕРБА, ТО В ПОЛОЖЕНИИ О ЗАКУПКАХ НОРМАТИВНО ЗАКРЕПЛЕНА СХЕМА ПРИНЯТИЯ УСКОРЕННОГО РЕШЕНИЯ ЕДИНОЛИЧНО ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ КОМИССИИ. ПОТОМ, БЕЗУСЛОВНО, ЭТО РЕШЕНИЕ УЖЕ ДЕ-ФАКТО ВЫНОСИТСЯ НА РАССМОТРЕНИЕ ЦЗК, КОТОРАЯ ПРОВЕРЯЕТ ЕГО ОБОСНОВАННОСТЬ. В КАЧЕСТВЕ ПРИМЕРА ПРИВЕДУ ТАКОЙ СЛУЧАЙ. СОТРУДНИК КОМПАНИИ ПОЛУЧИЛ ТЯЖЕЛУЮ ТРАВМУ, ТРЕБОВАЛОСЬ СРОЧНО ПЕРЕВЕЗТИ ЕГО В МОСКОВСКУЮ КЛИНИКУ, ПОСКОЛЬКУ В ТОМ РЕГИОНЕ, ГДЕ НАХОДИЛСЯ ЧЕЛОВЕК, ОКАЗАТЬ НЕОБХОДИМУЮ ПОМОЩЬ НЕ МОГЛИ. НУЖНО БЫЛО ЗАКЛЮЧАТЬ ДОГОВОР НА ТРАНСПОРТИРОВКУ ПОСТРАДАВШЕГО И ДОГОВОР С МЕДУЧРЕЖДЕНИЕМ, ГОТОВЫМ ЕГО ПРИНЯТЬ. РЕШЕНИЕ БЫЛО ПРИНЯТО В СЧИТАННЫЕ ЧАСЫ – НА КОНУ БЫЛА ЖИЗНЬ ЧЕЛОВЕКА. – И ТЕМ НЕ МЕНЕЕ БОЛЬШИНСТВО ЗАКУПОК СОГЛАСОВЫВАЕТСЯ ДОСТАТОЧНО ДОЛГО… – МЫ СЕРЬЕЗНО РАБОТАЕМ НАД ОПТИМИЗАЦИЕЙ ПРОЦЕССОВ. НЕДАВНО ГЛАВА КОМПАНИИ РУСГИДРО НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ ПОДПИСАЛ ПРИКАЗ, КОТОРЫЙ СОДЕРЖИТ ПЕРЕЧЕНЬ ДОСТАТОЧНО КАРДИНАЛЬНЫХ ОПТИМИЗАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В ОТНОШЕНИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК, РАБОТЫ ЦЗК И СТАРТА ЗАКУПОЧНЫХ ПРОЦЕДУР. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ СРОКИ РЯДА ПРОЦЕДУР ДОЛЖНЫ СОКРАТИТЬСЯ ПОЧТИ ВДВОЕ. СЕЙЧАС МЫ ВСТРАИВАЕМ ЭТИ РЕШЕНИЯ В ТЕКУЩИЕ ПРОЦЕССЫ, ВНОСИМ ИЗМЕНЕНИЯ В ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ.&NBSP; ЛУЧШЕ НЕ ЗНАЧИТ ДЕШЕВЛЕ – ВСЕГДА ЛИ НИЗКАЯ ЦЕНА ЯВЛЯЕТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЙ? – СУЩЕСТВУЕТ СТЕРЕОТИП, ЧТО ЗАКУПЩИКИ ВСЕГДА ВЫБИРАЮТ ТО, ЧТО ДЕШЕВЛЕ. ЭТО СОВЕРШЕННО НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ. ПОНЯТНО, ЧТО ДЛЯ ЗАКУПОК ПРОСТОЙ ПРОДУКЦИИ ЦЕНА – ЭТО ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ КРИТЕРИЙ. И СОВСЕМ ДРУГОЕ ДЕЛО, КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ, СЛОЖНОЙ ПРОДУКЦИИ. НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ ВОВСЕ НЕ ГАРАНТИРУЕТ ПОБЕДЫ В КОНКУРСЕ. ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ – ЭТО СООТВЕТСТВИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ ЗАКАЗЧИКА. ПРОЩЕ ГОВОРЯ, ДЕШЕВЫЙ ТРАНСФОРМАТОР С МИНИМАЛЬНЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ МЫ НЕ КУПИМ НИКОГДА. НАША СИСТЕМА ЗАКУПОК ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОЦЕНКУ ­ЗАЯВОК ПО ОПРЕДЕЛЕННОЙ МЕТОДИКЕ, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩЕЙ БАЛЛЬНУЮ ОЦЕНКУ ПО РАЗЛИЧНЫМ КРИТЕРИЯМ. ОНА ПРИМЕНЯЕТСЯ, НАПРИМЕР, КОГДА МЫ ЗАКУПАЕМ КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ ИЛИ НИОКР. ТУТ ЦЕНА ОДНОЗНАЧНО НЕ ИМЕЕТ РЕШАЮЩЕГО ЗНАЧЕНИЯ, ПЕРВОСТЕПЕННЫ КВАЛИФИКАЦИЯ И ОПЫТ КАЖДОГО КОНКРЕТНОГО ИСПОЛНИТЕЛЯ РАБОТ, УСЛУГ. В ИТОГЕ ПОБЕЖДАЕТ ТОТ, КТО НАБЕРЕТ МАКСИМАЛЬНЫЙ БАЛЛ, ТО ЕСТЬ ОБЕСПЕЧИТ ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ЦЕНЫ. – КАК ОТРАЖАЕТСЯ НА СИСТЕМЕ ЗАКУПОК КУРС НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ?&NBSP; – ПОДЧЕРКНУ ЕЩЕ РАЗ: МЫ ЗАКУПАЕМ ТОЛЬКО ТЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ, ХАРАКТЕРИСТИКИ КОТОРЫХ НАС УСТРАИВАЮТ. СЕЙЧАС ПРОДУКЦИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ УСПЕШНО КОНКУРИРУЕТ С ЗАПАДНЫМИ ОБРАЗЦАМИ. КРОМЕ ТОГО, В ЯНВАРЕ ЭТОГО ГОДА ВСТУПИЛО В СИЛУ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ №925, СОГЛАСНО КОТОРОМУ ГОСУДАРСТВО ПРЕДОСТАВЛЯЕТ РОССИЙСКИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ 15-ПРОЦЕНТНУЮ ПРЕФЕРЕНЦИЮ. И ЕСЛИ В ТЕНДЕРЕ УЧАСТВУЮТ ­ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ПОСТАВЩИКИ С АНАЛОГИЧНЫМ ТОВАРОМ, ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ, КТО ПРЕДЛАГАЕТ ЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ С УЧЕТОМ УМЕНЬШЕНИЯ ЦЕНЫ РОССИЙСКОГО ПОСТАВЩИКА НА 15% НА ЭТАПЕ ОЦЕНКИ. – ВЫХОДИТ, ЭТО ПОСТАНОВЛЕНИЕ СИЛЬНО ОСЛОЖНИЛО ДОСТУП НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЗАРУБЕЖНЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ… – ТАКАЯ МЕРА СТИМУЛИРУЕТ ИНОСТРАННЫХ ПАРТНЕРОВ ЗАНИМАТЬСЯ СОЗДАНИЕМ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, АКТИВНЕЕ ИНВЕСТИРОВАТЬ В РОССИЙСКУЮ ЭКОНОМИКУ, ИСКАТЬ ПАРТНЕРОВ И ЗАНИМАТЬСЯ ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ ПРОИЗВОДСТВА НА ТЕРРИТОРИИ РФ. ТАК ЧТО РЫНОК ОТРЕАГИРОВАЛ НА ЭТО НОВШЕСТВО ПОЗИТИВНО. ТРУДНОСТИ ПЕРЕХОДА&NBSP; – В ЧИСЛЕ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ ВАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ – УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ И ЗАПАСАМИ... – СЛОВО «СНАБЖЕНИЕ» В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ ПОЯВИЛОСЬ НЕ СЛУЧАЙНО. ПОЛИТИКА СНАБЖЕНИЯ, УТВЕРЖДЕННАЯ В РУСГИДРО, – ЭТО ДОКУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УРОВНЯ, КОТОРЫЙ ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО МЫ ДОЛЖНЫ ПОСТЕПЕННО ПЕРЕХОДИТЬ ОТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ К ПОЛНОЦЕННОМУ ПРОЦЕССУ СНАБЖЕНИЯ. ЭТО МАСШТАБНАЯ И ДОЛГОСРОЧНАЯ ЗАДАЧА, ЗАТРАГИВАЮЩАЯ И ЛОГИСТИКУ, И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, А ТАКЖЕ ПОПОЗИЦИОННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ, ВНЕДРЕНИЕ УНИФИЦИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ, КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ТАК ДАЛЕЕ. РЕШИТЬ ТАКУЮ ЗАДАЧУ БЫСТРО НЕВОЗМОЖНО, ТОЛЬКО ПОСТЕПЕННО, ШАГ ЗА ШАГОМ. И МЫ К ЭТОМУ ИДЕМ. – С КАКИМИ ОСНОВНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ ВЫ СТАЛКИВАЕТЕСЬ?&NBSP; – КЛАССИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА ЛЮБОГО ЗАКУПЩИКА – НЕКАЧЕСТВЕННОЕ ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХТРЕБОВАНИЙ. ЗАКАЗЧИКИ, ОСОБЕННО ТЕХНИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ, ДАЛЕКИ ОТ РАБОТЫ С РЫНКОМ, КОТОРЫЙ ТРЕБУЕТ ЧЕТКИХ ФОРМУЛИРОВОК. ОДНО НЕЯСНО ПРОПИСАННОЕ, НО КЛЮЧЕВОЕ ДЛЯ НАС ТРЕБОВАНИЕ СПОСОБНО ЧУТЬ ЛИ НЕ ВДВОЕ СОКРАТИТЬ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ ТОРГОВ. МЫ ТЕСНО ВЗАИМО­ДЕЙСТВУЕМ С ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ ЗАКАЗЧИКАМИ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, И РАЗРАБАТЫВАЕМ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ТЕХТРЕБОВАНИЙ. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК И ЕГО СИСТЕМАТИЗАЦИЯ – ТОЖЕ ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЗАДАЧ НАШЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. ЕЩЕ ОДИН ПРОЕКТ, НАД КОТОРЫМ МЫ РАБОТАЕМ СОВМЕСТНО С ДЕПАРТАМЕНТОМ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ – АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК. В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ПЛАНИРУЕМ СОЗДАТЬ ЕДИНУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ ПЛАТФОРМУ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ВСЕ ПРОЦЕССЫ – ОТ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК ДО ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРА, А ТАКЖЕ ЭТАПЫ СОГЛАСОВАНИЙ ПО ВСЕЙ ГРУППЕ РУСГИДРО. ОНА БУДЕТ ВКЛЮЧАТЬ В СЕБЯ И БЛОК ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПО ЗАКУПКАМ ГРУППЫ, ЧТО ТОЖЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО. МЫ РАССЧИТЫВАЕМ, ЧТО УЖЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОК НА 2019 ГОД БУДЕТ ПОЛНОСТЬЮ ПРОХОДИТЬ В ЕДИНОЙ СИСТЕМЕ. – А ЕСТЬ ЛИ ТРУДНОСТИ С ПОСТАВЩИКАМИ? – ОСНОВНАЯ НАША ЗАДАЧА ПРИ РАБОТЕ С ПОСТАВЩИКАМИ – ОБЕСПЕЧИТЬ ОПТИМАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КВАЛИФИЦИРОВАННЫМИ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА, КОТОРЫХ ИНТЕРЕСУЮТ НАШИ ЗАКУПКИ. И ЗДЕСЬ МЫ ДОСТИГЛИ ПОЗИТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. В 2016 ГОДУ ПО СРАВНЕНИЮ С 2015-М ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО УНИКАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В ЗАКУПКАХ ГРУППЫ, ВОЗРОСЛО НА 24%. ЭТО ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО ВСЕ БОЛЬШЕ КОМПАНИЙ ДОВЕРЯЕТ СИСТЕМЕ ЗАКУПОК РУСГИДРО. ЕЩЕ ОДНА КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА – МИНИМИЗИРОВАТЬ ЧИСЛО ПОСРЕДНИКОВ И ВЫХОДИТЬ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ НАПРЯМУЮ. К СОЖАЛЕНИЮ, МНОГИЕ НАШИ ЗАВОДЫ К ЭТОМУ НЕ ВСЕГДА ГОТОВЫ. ПРИЧИНЫ РАЗНЫЕ: ГДЕ-ТО ТАК СЛОЖИЛОСЬ ИСТОРИЧЕСКИ, КТО-ТО НЕ СОГЛАСЕН С КАКИМИ-ТО АСПЕКТАМИ ДОГОВОРОВ, НЕКОТОРЫХ НЕ УСТРАИВАЕТ ОТСУТСТВИЕ АВАНСА. ВО ВСЕХ СЛУЧАЯХ ПЫТАЕМСЯ НАЙТИ КОМПРОМИССНОЕ РЕШЕНИЕ.&NBSP; ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ХАБАРОВСК&NBSP; – 8 ДЕКАБРЯ В ХАБАРОВСКЕ ПРОЙДЕТ ВТОРАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА». ПОЧЕМУ ИМЕННО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ? – МЫ АНАЛИЗИРУЕМ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ В РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ, И ИМЕННО В ДВФО С ЭТИМ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПРОБЛЕМ. ПОЭТОМУ РЕШИЛИ ПРОВЕСТИ ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА В ХАБАРОВСКЕ, ЧТОБЫ ПО МАКСИМУМУ ОХВАТИТЬ МЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА. НО УЖЕ ОЧЕВИДНО, ЧТО ТУДА ГОТОВЫ ПРИЕХАТЬ И НАШИ ПАРТНЕРЫ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ. ВЕДЬ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ЭТОГО МЕРОПРИЯТИЯ – ЗАЯВИТЬ ВСЕМУ РЫНКУ ОБ ОТСУТСТВИИ НЕОБОСНОВАННЫХ ПРЕГРАД ДЛЯ УЧАСТИЯ В ТОРГАХ, О ТОМ, ЧТО РУСГИДРО ГАРАНТИРУЕТ РАВНЫЙ ДОСТУП И СПРАВЕДЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ КО ВСЕМ УЧАСТНИКАМ И МАКСИМАЛЬНО ОТКРЫТО ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КАЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ. #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 4025 [~SHOW_COUNTER] => 4025 [SHOW_COUNTER_START] => 15.11.2017 11:48:09 [~SHOW_COUNTER_START] => 15.11.2017 11:48:09 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-11-15 11:48:09 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2017-11-15 11:48:09 [CODE] => kak-sekonomit-milliardy [~CODE] => kak-sekonomit-milliardy [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1019 [~XML_ID] => 1019 [EXTERNAL_ID] => 1019 [~EXTERNAL_ID] => 1019 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kak-sekonomit-milliardy/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kak-sekonomit-milliardy/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2017.11.14 [~CREATED_DATE] => 2017.11.14 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => 6558 [VALUE] => yes [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => yes [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 6412 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11020 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11019 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b> <br> <br> <b>Родился</b>: 16 апреля 1979 года, г. Сальск Ростовской области.<br> <br> <b>Учился</b>: Ярославское высшее военное финансовое училище.<br> <br> <b>Работал</b>: В сфере закупок трудится с 2001 года. Начинал карьеру закупщика в Федеральной службе охраны РФ, затем работал в консалтинговых компаниях, занимался консультированием крупнейших компаний в части построения систем снабжения, в том числе возглавлял практику по управлению цепочками поставок в компании Ernst and Young. С 2015 года – директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро». [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка

Родился: 16 апреля 1979 года, г. Сальск Ростовской области.

Учился: Ярославское высшее военное финансовое училище.

Работал: В сфере закупок трудится с 2001 года. Начинал карьеру закупщика в Федеральной службе охраны РФ, затем работал в консалтинговых компаниях, занимался консультированием крупнейших компаний в части построения систем снабжения, в том числе возглавлял практику по управлению цепочками поставок в компании Ernst and Young. С 2015 года – директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро». [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 6413 [VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Беседовал Иван Кузнецов [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 6623 ) [VALUE] => Array ( [0] => 724 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 724 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 724 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 724 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2016-07-27 11:33:24 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 6414 [1] => 6415 [2] => 7893 ) [VALUE] => Array ( [0] => JLuG5ai4 [1] => QrNpaDJi [2] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => JLuG5ai4 [1] => QrNpaDJi [2] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2020-03-23 12:01:11 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10534 [VALUE] => Array ( [TEXT] => В августе прошлого года для централизации всей закупочной деятельности Группы РусГидро создана специальная «дочка» - «РусГидро Снабжение», которую возглавил директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов. [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => В августе прошлого года для централизации всей закупочной деятельности Группы РусГидро создана специальная «дочка» - «РусГидро Снабжение», которую возглавил директор департамента закупок, маркетинга и ценообразования ПАО «РусГидро» Денис Торопов. [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:15:54 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:51 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2023-09-20 11:14:52 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) )