– Сегодня тема номер один – COVID-19. Как на работу сбытовых подразделений повлияли введенные в регионах ограничения? И как, на ваш взгляд, вся ситуация скажется на собираемости платежей?
– Благодаря внедренным ранее цифровым сервисам мы сумели обеспечить устойчивую работу по нашему направлению деятельности. Мы оперативно провели масштабное информирование потребителей о возможностях дистанционного взаимодействия. Вместе с тем мы понимаем, что оснащенность техническими средствами в регионах разная, и у некоторых клиентов воспользоваться сервисами просто нет возможности.
Например, уже резко упали поступления из удаленных поселков Дальнего Востока и Якутии.
Сегодня по некоторым территориям и группам населения собираемость снизилась на величину до 20% по сравнению с мартом. Сейчас сложно строить прогнозы, но мы осуществляем мониторинг и вводим целый комплекс корректирующих мероприятий, нацеленных на сохранение платежной дисциплины. И готовимся наверстать темп после отмены наложенных на людей и бизнес ограничений.
– За те четыре года, которые вы возглавляете ЭСК РусГидро, удалось ли нарастить финансовую устойчивость сбытовых подразделений и за счет чего?
– Был разработан и реализован целый комплекс мероприятий по повышению эффективности энергосбытовой деятельности в целом. Мы сосредоточились на повышении операционной эффективности, то есть снижении затрат на энергосбытовую деятельность и увеличении ее доходности. За четыре года мы снизили ежегодные затраты на энергосбытовую деятельность примерно на 350 млн рублей. В 2017 году у нас чистая прибыль составляла 2,4 млрд рублей, в 2018 году – 2,9 млрд, а в 2019 году мы заработали 3,5 млрд чистой прибыли. В целом по отношению к 2016 году она увеличилась почти в три раза.
Но это промежуточные итоги, у нас большое количество долгосрочных проектов, реализация которых рассчитана на пять лет – например, цифровизация функций сбыта.
Мы также много работаем над повышением качества обслуживания населения: создаем единые расчетные информационные центры (ЕРИЦ), развиваем удаленный доступ с широкой функциональностью личных кабинетов, расширяем спектр услуг, которые наши офисы предоставляют клиентам. Наши офисы доступны, удобны, уникальны и узнаваемы.
– РусГидро консолидирует сбытовые функции в изолированных энергосистемах Дальнего Востока на базе ДЭК. С какой целью?
– Консолидация также проводится для повышения эффективности. В ходе реформирования электроэнергетики почти все вертикально интегрированные компании отрасли были разделены по видам деятельности, в том числе с выделением сбытового сектора. В ряде регионов Дальнего Востока эта работа не была проведена в силу особенностей функционирования компаний в изолированных энергосистемах. Но разделение позволяет сформировать четкое понимание, какие затраты несет каждый из видов деятельности, бизнеса. Потому мы и вышли с предложением о централизации сбытовой деятельности на Дальнем Востоке в целом.
У нас уже второй год по такой схеме работает Сахалин, с IV квартала 2019 года – юг Якутии: Нерюнгри и Нерюнгринский район, с 1 января 2020 года – Камчатка. В каждом регионе мы начинаем с того, что оцениваем затраты на сбытовую деятельность, предлагаем план по их оптимизации. Сэкономленные в результате средства остаются на предприятиях, направляются на важные операционные нужды.
В ЭСК РусГидро действует единая методология работы сбытовых активов вне зависимости от региона присутствия и статуса. Требования активно изменяющейся законодательной базы необходимо конвертировать в локальные нормативные акты для работников – в должностные инструкции, положения, методики. Единое управление методологической базой оказывает серьезное влияние на эффективность сбытовой деятельности.
Энергокомпании же после передачи сбытовых функций в ДЭК получают возможность работать с нашим программным комплексом, который позволяет оптимизировать бизнес-процессы и функционал персонала для эффективного решения целевых задач.
– Благодаря внедренным ранее цифровым сервисам мы сумели обеспечить устойчивую работу по нашему направлению деятельности. Мы оперативно провели масштабное информирование потребителей о возможностях дистанционного взаимодействия. Вместе с тем мы понимаем, что оснащенность техническими средствами в регионах разная, и у некоторых клиентов воспользоваться сервисами просто нет возможности.
Например, уже резко упали поступления из удаленных поселков Дальнего Востока и Якутии.
Сегодня по некоторым территориям и группам населения собираемость снизилась на величину до 20% по сравнению с мартом. Сейчас сложно строить прогнозы, но мы осуществляем мониторинг и вводим целый комплекс корректирующих мероприятий, нацеленных на сохранение платежной дисциплины. И готовимся наверстать темп после отмены наложенных на людей и бизнес ограничений.
– За те четыре года, которые вы возглавляете ЭСК РусГидро, удалось ли нарастить финансовую устойчивость сбытовых подразделений и за счет чего?
– Был разработан и реализован целый комплекс мероприятий по повышению эффективности энергосбытовой деятельности в целом. Мы сосредоточились на повышении операционной эффективности, то есть снижении затрат на энергосбытовую деятельность и увеличении ее доходности. За четыре года мы снизили ежегодные затраты на энергосбытовую деятельность примерно на 350 млн рублей. В 2017 году у нас чистая прибыль составляла 2,4 млрд рублей, в 2018 году – 2,9 млрд, а в 2019 году мы заработали 3,5 млрд чистой прибыли. В целом по отношению к 2016 году она увеличилась почти в три раза.
Но это промежуточные итоги, у нас большое количество долгосрочных проектов, реализация которых рассчитана на пять лет – например, цифровизация функций сбыта.
Мы также много работаем над повышением качества обслуживания населения: создаем единые расчетные информационные центры (ЕРИЦ), развиваем удаленный доступ с широкой функциональностью личных кабинетов, расширяем спектр услуг, которые наши офисы предоставляют клиентам. Наши офисы доступны, удобны, уникальны и узнаваемы.
– РусГидро консолидирует сбытовые функции в изолированных энергосистемах Дальнего Востока на базе ДЭК. С какой целью?
– Консолидация также проводится для повышения эффективности. В ходе реформирования электроэнергетики почти все вертикально интегрированные компании отрасли были разделены по видам деятельности, в том числе с выделением сбытового сектора. В ряде регионов Дальнего Востока эта работа не была проведена в силу особенностей функционирования компаний в изолированных энергосистемах. Но разделение позволяет сформировать четкое понимание, какие затраты несет каждый из видов деятельности, бизнеса. Потому мы и вышли с предложением о централизации сбытовой деятельности на Дальнем Востоке в целом.
У нас уже второй год по такой схеме работает Сахалин, с IV квартала 2019 года – юг Якутии: Нерюнгри и Нерюнгринский район, с 1 января 2020 года – Камчатка. В каждом регионе мы начинаем с того, что оцениваем затраты на сбытовую деятельность, предлагаем план по их оптимизации. Сэкономленные в результате средства остаются на предприятиях, направляются на важные операционные нужды.
В ЭСК РусГидро действует единая методология работы сбытовых активов вне зависимости от региона присутствия и статуса. Требования активно изменяющейся законодательной базы необходимо конвертировать в локальные нормативные акты для работников – в должностные инструкции, положения, методики. Единое управление методологической базой оказывает серьезное влияние на эффективность сбытовой деятельности.
Энергокомпании же после передачи сбытовых функций в ДЭК получают возможность работать с нашим программным комплексом, который позволяет оптимизировать бизнес-процессы и функционал персонала для эффективного решения целевых задач.
Кстати
В планах РусГидро на 2020 год – открытие на Дальнем Востоке оснащенного современным оборудованием единого кол-центра с современными сервисами. Кол-центр разместится в Благовещенске и охватит все территории присутствия компании в макрорегионе.
– За счет чего вам удается организовать сбыт эффективнее, чем было до вашего прихода?
– Мы не привносим ничего нового, но мы настраиваем работу так, чтобы обеспечить максимальный эффект. У нас принцип подхода следующий: каждая копейка, которая поступает в компанию, должна либо приносить доход, либо сокращать расход. Это не фигура речи, а именно отношение: мы ценим каждую копейку, которая поступает в нашу компанию. Если у нас появляются деньги на расчетном счете, мы их эффективно размещаем и зарабатываем на этом. Мы повышаем оборачиваемость средств: в нашей стране в среднем деньги от потребителя любого энергоресурса до поставщика идут до двух недель, а мы этот пробег снижаем до 1,5 суток. И это не само получается, это тоже работа – с банками, над прозрачностью движения денежного потока. В результате за счет оборачиваемости мы повышаем собираемость.
Уже по результатам прошлого года компании уверенно перешагнули по сборам рубеж в 99%, и это практически максимум с учетом особенностей оплаты счетов. Но есть и второй важнейший для нас показатель – дебиторская задолженность. И он тоже меняется в лучшую сторону. По итогам 2019 года дебиторская задолженность оказалась ниже планового показателя на 2,4 млрд рублей.
– В 2018 году в стране было введено регулирование тарифов на основе эталонных затрат. Как сказалось это нововведение на деятельности сбытовых компаний?
– Необходимая валовая выручка сбытовых компаний РусГидро исторически была занижена, мы работали в условиях недофинансирования, потому что регулятор не учитывал все затраты на основную деятельность в сбытовой надбавке. С внедрением метода эталонных затрат мы получили возможность развивать новые направления деятельности, на которые прежде средств не хватало. Совокупная валовая выручка компаний ЭСК РусГидро с 2016 по 2019 год увеличилась на 43% – до 3,8 млрд рублей. Эти средства были направлены на развитие прежде всего ресурсной базы. На них мы начали реализовывать программу по созданию ЕРИЦ, внедрять биллинговые системы и массу других новинок и технологий, которые, в свою очередь, позволили снизить затраты.
– А какую роль в повышении финансовой стабильности играют диверсификация бизнеса и развитие дополнительных услуг?
– В 2019 году мы оказали коммерческих услуг (дополнительные, прочие услуги, которые не подпадают под регулирование. – Прим. ред.) на 2,3 млрд рублей. Это принесло нам дополнительную прибыль в размере почти 200 млн рублей, которую мы также направили на развитие. Нам, регулируемой компании, диверсификация помогает хеджировать риски, связанные с установлением тарифов, когда по тем или иным причинам отдельные статьи затрат могут оказаться недофинансированными.
– Как цифровизация помогает сбытовому бизнесу?
– Чем доступнее мы сделаем услугу по оплате электроэнергии, тем выше будет собираемость платежей и тем меньше будет наша дебиторская задолженность. Например, с прошлого года мы начали внедрять цифровую квитанцию. Цель – перевести на нее 55% наших клиентов к концу 2020 года. Этот инструмент не только помогает потребителям сэкономить время, которое они тратили на посещение офиса, но и позволяет нам снижать расходы на печать и рассылку квитанций. У нас ни много ни мало более 2 млн абонентов, каждому из которых мы выставляем счет ежемесячно.
Другой пример. С помощью системы «Видеоконсультант» клиент, не посещая офис, сможет получить ответ на свои вопросы и совершить платежи. На экране в онлайн-режиме его встречает реальный оператор. Мы планируем размещать такие приборы в населенных пунктах, в которых нет наших офисов. Теперь мы не только стараемся привлечь клиента в офисы. Теперь наши офисы сами идут в сторону клиента.
– Расскажите подробнее о проекте создания единых расчетных информационных центров. Каждый ли офис сбытовой компании может стать ЕРИЦ и что для этого нужно сделать?
– От обычного офиса нашей компании ЕРИЦ отличаются тем, что в них производятся расчеты и консультации по широкому спектру коммунальных услуг, не являющихся нашим видом бизнеса. Речь идет о теплоснабжении, водоснабжении и водоотведении, вывозе твердых коммунальных отходов и т.д. Созданию на определенной территории такого центра предшествует большая подготовительная работа с органами власти, предприятиями коммунального хозяйства, управляющими компаниями, которых мы объединяем под одной крышей. Появляются единый платежный документ и единое окно, в котором можно получить ответы на вопросы по всем услугам. Техническое оснащение таких центров на самом высоком уровне: системы управления электронной очередью, видеоконсультанты, голосовые сервисы и прочие новшества, позволяющие быстро и качественно обслуживать клиентов.
Цифра
⇑ 43%
рост совокупной выручки ЭСК РусГидро за 2016–2019 годы
– За 3 года мы для 1,5 млн человек создали возможность прийти в ЕРИЦ, каждый из которых соответствует условиям госпрограммы «Доступная среда». Люди с ограниченными возможностями, да и мамы с колясками, могут либо по пандусу, либо по специальному подъемнику – у нас есть и такие устройства в офисах – попасть в наш офис. В офисе есть специальное место, отведенное под коляску. В офисе есть место, где мы можем занять ребенка, пока его мама получает ответы на свои вопросы.
Хочу особо отметить, что все это стало возможно, благодаря нашим сотрудникам, которые за эти годы сами изменились ментально, и не только реализуют, но и предлагают огромную часть таких новшеств.
– Есть, куда развиваться дальше?
– У нас каждый офис при соблюдении общей концепции несколько отличается от другого. В каждом ЕРИЦ стараемся применить либо новый инструмент, либо новую технологию, при этом каждый новый офис должен быть хоть чуть-чуть, но лучше предыдущего – это целевая задача. Последние офисы открывались уже с учетом энергосберегающих технологий. Система освещения вокруг офисов использует энергию солнца. Остекление наших офисов – со специальными добавками, которые зимой не выпускают из помещения теплый воздух, а летом поглощают ультрафиолет, который заставляет включать кондиционеры внутри офиса.
– А своим клиентам вы услуги по энергосбережению предлагаете?
– Да, мы стараемся не только в свою повседневную деятельность внедрять такие технологии, мы их еще и предлагаем клиентам. В наших офисах представлена различная электротехническая продукция, мы предлагаем услуги по энергоаудированию, мы разрабатываем проекты, которые позволяют нашим клиентам снижать потребление энергии и более эффективно ее расходовать. Консультируем, на какое тарифное меню лучше перейти. Мы активно участвуем в муниципальных проектах по развитию энергосбережения в регионах, занимаемся развитием энергосберегающего освещения в муниципальных образованиях.
– В декабре 2018 года был принят закон по интеллектуальному учету электроэнергии. Какие перемены ждут компании и потребителей с июля этого года?
– Это революционный закон в электроэнергетике. Во-первых, меняется парадигма организации учета. Если на сегодняшний день ответственность за организацию, сохранность и качество учета несет сам потребитель, то с середины 2020 года ответственность возлагается на энергетиков. Учет в многоквартирных домах – на энергосбыты, в остальном энергохозяйстве – на сетевые компании.
Во-вторых, этот закон предусматривает переход на совершенно новый уровень учета с использованием цифровых технологий. Будут внедряться интеллектуальные системы, которые смогут не только выдавать параметры потребляемой электроэнергии, но и позволят делать аналитику по каждой точке учета.
Мы очень серьезно к этому готовимся. В прошлом году отработали 10 пилотных проектов на разных территориях, в которых мы попытались для себя найти максимально эффективное решение, как этот учет должен быть устроен на примере многоквартирного дома. Опробовали разные системы учета и, самое главное, разные способы передачи данных. Протестировали сервисы хранения этих данных. На сегодня мы выбрали три основных решения, которые предлагают на рынке отечественные производители, и будем выходить с ними на Научно-технический совет РусГидро, чтобы эти решения вошли в техническую политику нашей компании и были транслированы на все регионы нашего присутствия.
#INNER0#
[~DETAIL_TEXT] => – Это революционный закон в электроэнергетике. Во-первых, меняется парадигма организации учета. Если на сегодняшний день ответственность за организацию, сохранность и качество учета несет сам потребитель, то с середины 2020 года ответственность возлагается на энергетиков. Учет в многоквартирных домах – на энергосбыты, в остальном энергохозяйстве – на сетевые компании.
Во-вторых, этот закон предусматривает переход на совершенно новый уровень учета с использованием цифровых технологий. Будут внедряться интеллектуальные системы, которые смогут не только выдавать параметры потребляемой электроэнергии, но и позволят делать аналитику по каждой точке учета.
Мы очень серьезно к этому готовимся. В прошлом году отработали 10 пилотных проектов на разных территориях, в которых мы попытались для себя найти максимально эффективное решение, как этот учет должен быть устроен на примере многоквартирного дома. Опробовали разные системы учета и, самое главное, разные способы передачи данных. Протестировали сервисы хранения этих данных. На сегодня мы выбрали три основных решения, которые предлагают на рынке отечественные производители, и будем выходить с ними на Научно-технический совет РусГидро, чтобы эти решения вошли в техническую политику нашей компании и были транслированы на все регионы нашего присутствия.
#INNER0#
– Сегодня тема номер один – COVID-19. Как на работу сбытовых подразделений повлияли введенные в регионах ограничения? И как, на ваш взгляд, вся ситуация скажется на собираемости платежей?
– Благодаря внедренным ранее цифровым сервисам мы сумели обеспечить устойчивую работу по нашему направлению деятельности. Мы оперативно провели масштабное информирование потребителей о возможностях дистанционного взаимодействия. Вместе с тем мы понимаем, что оснащенность техническими средствами в регионах разная, и у некоторых клиентов воспользоваться сервисами просто нет возможности.
Например, уже резко упали поступления из удаленных поселков Дальнего Востока и Якутии.
Сегодня по некоторым территориям и группам населения собираемость снизилась на величину до 20% по сравнению с мартом. Сейчас сложно строить прогнозы, но мы осуществляем мониторинг и вводим целый комплекс корректирующих мероприятий, нацеленных на сохранение платежной дисциплины. И готовимся наверстать темп после отмены наложенных на людей и бизнес ограничений.
– За те четыре года, которые вы возглавляете ЭСК РусГидро, удалось ли нарастить финансовую устойчивость сбытовых подразделений и за счет чего?
– Был разработан и реализован целый комплекс мероприятий по повышению эффективности энергосбытовой деятельности в целом. Мы сосредоточились на повышении операционной эффективности, то есть снижении затрат на энергосбытовую деятельность и увеличении ее доходности. За четыре года мы снизили ежегодные затраты на энергосбытовую деятельность примерно на 350 млн рублей. В 2017 году у нас чистая прибыль составляла 2,4 млрд рублей, в 2018 году – 2,9 млрд, а в 2019 году мы заработали 3,5 млрд чистой прибыли. В целом по отношению к 2016 году она увеличилась почти в три раза.
Но это промежуточные итоги, у нас большое количество долгосрочных проектов, реализация которых рассчитана на пять лет – например, цифровизация функций сбыта.
Мы также много работаем над повышением качества обслуживания населения: создаем единые расчетные информационные центры (ЕРИЦ), развиваем удаленный доступ с широкой функциональностью личных кабинетов, расширяем спектр услуг, которые наши офисы предоставляют клиентам. Наши офисы доступны, удобны, уникальны и узнаваемы.
– РусГидро консолидирует сбытовые функции в изолированных энергосистемах Дальнего Востока на базе ДЭК. С какой целью?
– Консолидация также проводится для повышения эффективности. В ходе реформирования электроэнергетики почти все вертикально интегрированные компании отрасли были разделены по видам деятельности, в том числе с выделением сбытового сектора. В ряде регионов Дальнего Востока эта работа не была проведена в силу особенностей функционирования компаний в изолированных энергосистемах. Но разделение позволяет сформировать четкое понимание, какие затраты несет каждый из видов деятельности, бизнеса. Потому мы и вышли с предложением о централизации сбытовой деятельности на Дальнем Востоке в целом.
У нас уже второй год по такой схеме работает Сахалин, с IV квартала 2019 года – юг Якутии: Нерюнгри и Нерюнгринский район, с 1 января 2020 года – Камчатка. В каждом регионе мы начинаем с того, что оцениваем затраты на сбытовую деятельность, предлагаем план по их оптимизации. Сэкономленные в результате средства остаются на предприятиях, направляются на важные операционные нужды.
В ЭСК РусГидро действует единая методология работы сбытовых активов вне зависимости от региона присутствия и статуса. Требования активно изменяющейся законодательной базы необходимо конвертировать в локальные нормативные акты для работников – в должностные инструкции, положения, методики. Единое управление методологической базой оказывает серьезное влияние на эффективность сбытовой деятельности.
Энергокомпании же после передачи сбытовых функций в ДЭК получают возможность работать с нашим программным комплексом, который позволяет оптимизировать бизнес-процессы и функционал персонала для эффективного решения целевых задач.
– Благодаря внедренным ранее цифровым сервисам мы сумели обеспечить устойчивую работу по нашему направлению деятельности. Мы оперативно провели масштабное информирование потребителей о возможностях дистанционного взаимодействия. Вместе с тем мы понимаем, что оснащенность техническими средствами в регионах разная, и у некоторых клиентов воспользоваться сервисами просто нет возможности.
Например, уже резко упали поступления из удаленных поселков Дальнего Востока и Якутии.
Сегодня по некоторым территориям и группам населения собираемость снизилась на величину до 20% по сравнению с мартом. Сейчас сложно строить прогнозы, но мы осуществляем мониторинг и вводим целый комплекс корректирующих мероприятий, нацеленных на сохранение платежной дисциплины. И готовимся наверстать темп после отмены наложенных на людей и бизнес ограничений.
– За те четыре года, которые вы возглавляете ЭСК РусГидро, удалось ли нарастить финансовую устойчивость сбытовых подразделений и за счет чего?
– Был разработан и реализован целый комплекс мероприятий по повышению эффективности энергосбытовой деятельности в целом. Мы сосредоточились на повышении операционной эффективности, то есть снижении затрат на энергосбытовую деятельность и увеличении ее доходности. За четыре года мы снизили ежегодные затраты на энергосбытовую деятельность примерно на 350 млн рублей. В 2017 году у нас чистая прибыль составляла 2,4 млрд рублей, в 2018 году – 2,9 млрд, а в 2019 году мы заработали 3,5 млрд чистой прибыли. В целом по отношению к 2016 году она увеличилась почти в три раза.
Но это промежуточные итоги, у нас большое количество долгосрочных проектов, реализация которых рассчитана на пять лет – например, цифровизация функций сбыта.
Мы также много работаем над повышением качества обслуживания населения: создаем единые расчетные информационные центры (ЕРИЦ), развиваем удаленный доступ с широкой функциональностью личных кабинетов, расширяем спектр услуг, которые наши офисы предоставляют клиентам. Наши офисы доступны, удобны, уникальны и узнаваемы.
– РусГидро консолидирует сбытовые функции в изолированных энергосистемах Дальнего Востока на базе ДЭК. С какой целью?
– Консолидация также проводится для повышения эффективности. В ходе реформирования электроэнергетики почти все вертикально интегрированные компании отрасли были разделены по видам деятельности, в том числе с выделением сбытового сектора. В ряде регионов Дальнего Востока эта работа не была проведена в силу особенностей функционирования компаний в изолированных энергосистемах. Но разделение позволяет сформировать четкое понимание, какие затраты несет каждый из видов деятельности, бизнеса. Потому мы и вышли с предложением о централизации сбытовой деятельности на Дальнем Востоке в целом.
У нас уже второй год по такой схеме работает Сахалин, с IV квартала 2019 года – юг Якутии: Нерюнгри и Нерюнгринский район, с 1 января 2020 года – Камчатка. В каждом регионе мы начинаем с того, что оцениваем затраты на сбытовую деятельность, предлагаем план по их оптимизации. Сэкономленные в результате средства остаются на предприятиях, направляются на важные операционные нужды.
В ЭСК РусГидро действует единая методология работы сбытовых активов вне зависимости от региона присутствия и статуса. Требования активно изменяющейся законодательной базы необходимо конвертировать в локальные нормативные акты для работников – в должностные инструкции, положения, методики. Единое управление методологической базой оказывает серьезное влияние на эффективность сбытовой деятельности.
Энергокомпании же после передачи сбытовых функций в ДЭК получают возможность работать с нашим программным комплексом, который позволяет оптимизировать бизнес-процессы и функционал персонала для эффективного решения целевых задач.
Кстати
В планах РусГидро на 2020 год – открытие на Дальнем Востоке оснащенного современным оборудованием единого кол-центра с современными сервисами. Кол-центр разместится в Благовещенске и охватит все территории присутствия компании в макрорегионе.
– За счет чего вам удается организовать сбыт эффективнее, чем было до вашего прихода?
– Мы не привносим ничего нового, но мы настраиваем работу так, чтобы обеспечить максимальный эффект. У нас принцип подхода следующий: каждая копейка, которая поступает в компанию, должна либо приносить доход, либо сокращать расход. Это не фигура речи, а именно отношение: мы ценим каждую копейку, которая поступает в нашу компанию. Если у нас появляются деньги на расчетном счете, мы их эффективно размещаем и зарабатываем на этом. Мы повышаем оборачиваемость средств: в нашей стране в среднем деньги от потребителя любого энергоресурса до поставщика идут до двух недель, а мы этот пробег снижаем до 1,5 суток. И это не само получается, это тоже работа – с банками, над прозрачностью движения денежного потока. В результате за счет оборачиваемости мы повышаем собираемость.
Уже по результатам прошлого года компании уверенно перешагнули по сборам рубеж в 99%, и это практически максимум с учетом особенностей оплаты счетов. Но есть и второй важнейший для нас показатель – дебиторская задолженность. И он тоже меняется в лучшую сторону. По итогам 2019 года дебиторская задолженность оказалась ниже планового показателя на 2,4 млрд рублей.
– В 2018 году в стране было введено регулирование тарифов на основе эталонных затрат. Как сказалось это нововведение на деятельности сбытовых компаний?
– Необходимая валовая выручка сбытовых компаний РусГидро исторически была занижена, мы работали в условиях недофинансирования, потому что регулятор не учитывал все затраты на основную деятельность в сбытовой надбавке. С внедрением метода эталонных затрат мы получили возможность развивать новые направления деятельности, на которые прежде средств не хватало. Совокупная валовая выручка компаний ЭСК РусГидро с 2016 по 2019 год увеличилась на 43% – до 3,8 млрд рублей. Эти средства были направлены на развитие прежде всего ресурсной базы. На них мы начали реализовывать программу по созданию ЕРИЦ, внедрять биллинговые системы и массу других новинок и технологий, которые, в свою очередь, позволили снизить затраты.
– А какую роль в повышении финансовой стабильности играют диверсификация бизнеса и развитие дополнительных услуг?
– В 2019 году мы оказали коммерческих услуг (дополнительные, прочие услуги, которые не подпадают под регулирование. – Прим. ред.) на 2,3 млрд рублей. Это принесло нам дополнительную прибыль в размере почти 200 млн рублей, которую мы также направили на развитие. Нам, регулируемой компании, диверсификация помогает хеджировать риски, связанные с установлением тарифов, когда по тем или иным причинам отдельные статьи затрат могут оказаться недофинансированными.
– Как цифровизация помогает сбытовому бизнесу?
– Чем доступнее мы сделаем услугу по оплате электроэнергии, тем выше будет собираемость платежей и тем меньше будет наша дебиторская задолженность. Например, с прошлого года мы начали внедрять цифровую квитанцию. Цель – перевести на нее 55% наших клиентов к концу 2020 года. Этот инструмент не только помогает потребителям сэкономить время, которое они тратили на посещение офиса, но и позволяет нам снижать расходы на печать и рассылку квитанций. У нас ни много ни мало более 2 млн абонентов, каждому из которых мы выставляем счет ежемесячно.
Другой пример. С помощью системы «Видеоконсультант» клиент, не посещая офис, сможет получить ответ на свои вопросы и совершить платежи. На экране в онлайн-режиме его встречает реальный оператор. Мы планируем размещать такие приборы в населенных пунктах, в которых нет наших офисов. Теперь мы не только стараемся привлечь клиента в офисы. Теперь наши офисы сами идут в сторону клиента.
– Расскажите подробнее о проекте создания единых расчетных информационных центров. Каждый ли офис сбытовой компании может стать ЕРИЦ и что для этого нужно сделать?
– От обычного офиса нашей компании ЕРИЦ отличаются тем, что в них производятся расчеты и консультации по широкому спектру коммунальных услуг, не являющихся нашим видом бизнеса. Речь идет о теплоснабжении, водоснабжении и водоотведении, вывозе твердых коммунальных отходов и т.д. Созданию на определенной территории такого центра предшествует большая подготовительная работа с органами власти, предприятиями коммунального хозяйства, управляющими компаниями, которых мы объединяем под одной крышей. Появляются единый платежный документ и единое окно, в котором можно получить ответы на вопросы по всем услугам. Техническое оснащение таких центров на самом высоком уровне: системы управления электронной очередью, видеоконсультанты, голосовые сервисы и прочие новшества, позволяющие быстро и качественно обслуживать клиентов.
Цифра
⇑ 43%
рост совокупной выручки ЭСК РусГидро за 2016–2019 годы
– За 3 года мы для 1,5 млн человек создали возможность прийти в ЕРИЦ, каждый из которых соответствует условиям госпрограммы «Доступная среда». Люди с ограниченными возможностями, да и мамы с колясками, могут либо по пандусу, либо по специальному подъемнику – у нас есть и такие устройства в офисах – попасть в наш офис. В офисе есть специальное место, отведенное под коляску. В офисе есть место, где мы можем занять ребенка, пока его мама получает ответы на свои вопросы.
Хочу особо отметить, что все это стало возможно, благодаря нашим сотрудникам, которые за эти годы сами изменились ментально, и не только реализуют, но и предлагают огромную часть таких новшеств.
– Есть, куда развиваться дальше?
– У нас каждый офис при соблюдении общей концепции несколько отличается от другого. В каждом ЕРИЦ стараемся применить либо новый инструмент, либо новую технологию, при этом каждый новый офис должен быть хоть чуть-чуть, но лучше предыдущего – это целевая задача. Последние офисы открывались уже с учетом энергосберегающих технологий. Система освещения вокруг офисов использует энергию солнца. Остекление наших офисов – со специальными добавками, которые зимой не выпускают из помещения теплый воздух, а летом поглощают ультрафиолет, который заставляет включать кондиционеры внутри офиса.
– А своим клиентам вы услуги по энергосбережению предлагаете?
– Да, мы стараемся не только в свою повседневную деятельность внедрять такие технологии, мы их еще и предлагаем клиентам. В наших офисах представлена различная электротехническая продукция, мы предлагаем услуги по энергоаудированию, мы разрабатываем проекты, которые позволяют нашим клиентам снижать потребление энергии и более эффективно ее расходовать. Консультируем, на какое тарифное меню лучше перейти. Мы активно участвуем в муниципальных проектах по развитию энергосбережения в регионах, занимаемся развитием энергосберегающего освещения в муниципальных образованиях.
– В декабре 2018 года был принят закон по интеллектуальному учету электроэнергии. Какие перемены ждут компании и потребителей с июля этого года?
– Это революционный закон в электроэнергетике. Во-первых, меняется парадигма организации учета. Если на сегодняшний день ответственность за организацию, сохранность и качество учета несет сам потребитель, то с середины 2020 года ответственность возлагается на энергетиков. Учет в многоквартирных домах – на энергосбыты, в остальном энергохозяйстве – на сетевые компании.
Во-вторых, этот закон предусматривает переход на совершенно новый уровень учета с использованием цифровых технологий. Будут внедряться интеллектуальные системы, которые смогут не только выдавать параметры потребляемой электроэнергии, но и позволят делать аналитику по каждой точке учета.
Мы очень серьезно к этому готовимся. В прошлом году отработали 10 пилотных проектов на разных территориях, в которых мы попытались для себя найти максимально эффективное решение, как этот учет должен быть устроен на примере многоквартирного дома. Опробовали разные системы учета и, самое главное, разные способы передачи данных. Протестировали сервисы хранения этих данных. На сегодня мы выбрали три основных решения, которые предлагают на рынке отечественные производители, и будем выходить с ними на Научно-технический совет РусГидро, чтобы эти решения вошли в техническую политику нашей компании и были транслированы на все регионы нашего присутствия.
#INNER0#
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => C МАКСИМАЛЬНЫМ ЭФФЕКТОМ
ИНТЕРВЬЮ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПАО «РУСГИДРО» ПО РАЗВИТИЮ ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ГЕНДИРЕКТОРА ЭСК РУСГИДРО ВЛАДИМИРА КИМЕРИНА.
– СЕГОДНЯ ТЕМА НОМЕР ОДИН – COVID-19. КАК НА
РАБОТУ СБЫТОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПОВЛИЯЛИ ВВЕДЕННЫЕ В РЕГИОНАХ ОГРАНИЧЕНИЯ? И КАК, НА ВАШ ВЗГЛЯД, ВСЯ СИТУАЦИЯ СКАЖЕТСЯ НА СОБИРАЕМОСТИ ПЛАТЕЖЕЙ?
– БЛАГОДАРЯ ВНЕДРЕННЫМ РАНЕЕ ЦИФРОВЫМ
СЕРВИСАМ МЫ СУМЕЛИ ОБЕСПЕЧИТЬ УСТОЙЧИВУЮ РАБОТУ ПО НАШЕМУ НАПРАВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. МЫ ОПЕРАТИВНО ПРОВЕЛИ МАСШТАБНОЕ ИНФОРМИРОВАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ О ВОЗМОЖНОСТЯХ ДИСТАНЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ. ВМЕСТЕ С ТЕМ МЫ ПОНИМАЕМ, ЧТО ОСНАЩЕННОСТЬ ТЕХНИЧЕСКИМИ СРЕДСТВАМИ В РЕГИОНАХ РАЗНАЯ, И У НЕКОТОРЫХ КЛИЕНТОВ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ СЕРВИСАМИ ПРОСТО НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ.
НАПРИМЕР, УЖЕ РЕЗКО УПАЛИ ПОСТУПЛЕНИЯ ИЗ
УДАЛЕННЫХ ПОСЕЛКОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И ЯКУТИИ.
СЕГОДНЯ ПО НЕКОТОРЫМ ТЕРРИТОРИЯМ И ГРУППАМ
НАСЕЛЕНИЯ СОБИРАЕМОСТЬ СНИЗИЛАСЬ НА ВЕЛИЧИНУ ДО 20% ПО СРАВНЕНИЮ С МАРТОМ. СЕЙЧАС СЛОЖНО СТРОИТЬ ПРОГНОЗЫ, НО МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ МОНИТОРИНГ И ВВОДИМ ЦЕЛЫЙ КОМПЛЕКС КОРРЕКТИРУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ, НАЦЕЛЕННЫХ НА СОХРАНЕНИЕ ПЛАТЕЖНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. И ГОТОВИМСЯ НАВЕРСТАТЬ ТЕМП ПОСЛЕ ОТМЕНЫ НАЛОЖЕННЫХ НА ЛЮДЕЙ И БИЗНЕС ОГРАНИЧЕНИЙ.
– ЗА ТЕ ЧЕТЫРЕ ГОДА, КОТОРЫЕ ВЫ ВОЗГЛАВЛЯЕТЕ
ЭСК РУСГИДРО, УДАЛОСЬ ЛИ НАРАСТИТЬ ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ СБЫТОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И ЗА СЧЕТ ЧЕГО?
– БЫЛ РАЗРАБОТАН И РЕАЛИЗОВАН ЦЕЛЫЙ КОМПЛЕКС
МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛОМ. МЫ СОСРЕДОТОЧИЛИСЬ НА ПОВЫШЕНИИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ТО ЕСТЬ СНИЖЕНИИ ЗАТРАТ НА ЭНЕРГОСБЫТОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И УВЕЛИЧЕНИИ ЕЕ ДОХОДНОСТИ. ЗА ЧЕТЫРЕ ГОДА МЫ СНИЗИЛИ ЕЖЕГОДНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ЭНЕРГОСБЫТОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРИМЕРНО НА 350 МЛН РУБЛЕЙ. В 2017 ГОДУ У НАС ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ СОСТАВЛЯЛА 2,4 МЛРД РУБЛЕЙ, В 2018 ГОДУ – 2,9 МЛРД, А В 2019 ГОДУ МЫ ЗАРАБОТАЛИ 3,5 МЛРД ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ. В ЦЕЛОМ ПО ОТНОШЕНИЮ К 2016 ГОДУ ОНА УВЕЛИЧИЛАСЬ ПОЧТИ В ТРИ РАЗА.
НО ЭТО ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ, У НАС БОЛЬШОЕ
КОЛИЧЕСТВО ДОЛГОСРОЧНЫХ ПРОЕКТОВ, РЕАЛИЗАЦИЯ КОТОРЫХ РАССЧИТАНА НА ПЯТЬ ЛЕТ – НАПРИМЕР, ЦИФРОВИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ СБЫТА.
МЫ ТАКЖЕ МНОГО РАБОТАЕМ НАД ПОВЫШЕНИЕМ
КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ: СОЗДАЕМ ЕДИНЫЕ РАСЧЕТНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ (ЕРИЦ), РАЗВИВАЕМ УДАЛЕННЫЙ ДОСТУП С ШИРОКОЙ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬЮ ЛИЧНЫХ КАБИНЕТОВ, РАСШИРЯЕМ СПЕКТР УСЛУГ, КОТОРЫЕ НАШИ ОФИСЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ КЛИЕНТАМ. НАШИ ОФИСЫ ДОСТУПНЫ, УДОБНЫ, УНИКАЛЬНЫ И УЗНАВАЕМЫ.
– РУСГИДРО КОНСОЛИДИРУЕТ СБЫТОВЫЕ ФУНКЦИИ
В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА НА БАЗЕ ДЭК. С КАКОЙ ЦЕЛЬЮ?
– КОНСОЛИДАЦИЯ ТАКЖЕ ПРОВОДИТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ. В ХОДЕ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ПОЧТИ ВСЕ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ ОТРАСЛИ БЫЛИ РАЗДЕЛЕНЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ВЫДЕЛЕНИЕМ СБЫТОВОГО СЕКТОРА. В РЯДЕ РЕГИОНОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА ЭТА РАБОТА НЕ БЫЛА ПРОВЕДЕНА В СИЛУ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИЙ В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ. НО РАЗДЕЛЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ СФОРМИРОВАТЬ ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ, КАКИЕ ЗАТРАТЫ НЕСЕТ КАЖДЫЙ ИЗ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, БИЗНЕСА. ПОТОМУ МЫ И ВЫШЛИ С ПРЕДЛОЖЕНИЕМ О ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ В ЦЕЛОМ.
У НАС УЖЕ ВТОРОЙ ГОД ПО ТАКОЙ СХЕМЕ РАБОТАЕТ
САХАЛИН, С IV КВАРТАЛА 2019 ГОДА – ЮГ ЯКУТИИ: НЕРЮНГРИ И НЕРЮНГРИНСКИЙ РАЙОН, С 1 ЯНВАРЯ 2020 ГОДА – КАМЧАТКА. В КАЖДОМ РЕГИОНЕ МЫ НАЧИНАЕМ С ТОГО, ЧТО ОЦЕНИВАЕМ ЗАТРАТЫ НА СБЫТОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДЛАГАЕМ ПЛАН ПО ИХ ОПТИМИЗАЦИИ. СЭКОНОМЛЕННЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ СРЕДСТВА ОСТАЮТСЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, НАПРАВЛЯЮТСЯ НА ВАЖНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ НУЖДЫ.
В ЭСК РУСГИДРО ДЕЙСТВУЕТ ЕДИНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
РАБОТЫ СБЫТОВЫХ АКТИВОВ ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ РЕГИОНА ПРИСУТСТВИЯ И СТАТУСА. ТРЕБОВАНИЯ АКТИВНО ИЗМЕНЯЮЩЕЙСЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ БАЗЫ НЕОБХОДИМО КОНВЕРТИРОВАТЬ В ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ ДЛЯ РАБОТНИКОВ – В ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ, ПОЛОЖЕНИЯ, МЕТОДИКИ. ЕДИНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗОЙ ОКАЗЫВАЕТ СЕРЬЕЗНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ЭНЕРГОКОМПАНИИ ЖЕ ПОСЛЕ ПЕРЕДАЧИ СБЫТОВЫХ
ФУНКЦИЙ В ДЭК ПОЛУЧАЮТ ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТАТЬ С НАШИМ ПРОГРАММНЫМ КОМПЛЕКСОМ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИОНАЛ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ЗАДАЧ.
КСТАТИ
В ПЛАНАХ РУСГИДРО НА 2020 ГОД – ОТКРЫТИЕ
НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ОСНАЩЕННОГО СОВРЕМЕННЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ ЕДИНОГО КОЛ-ЦЕНТРА С СОВРЕМЕННЫМИ СЕРВИСАМИ. КОЛ-ЦЕНТР РАЗМЕСТИТСЯ В БЛАГОВЕЩЕНСКЕ И ОХВАТИТ ВСЕ ТЕРРИТОРИИ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ В МАКРОРЕГИОНЕ.
– ЗА СЧЕТ ЧЕГО ВАМ УДАЕТСЯ ОРГАНИЗОВАТЬ
СБЫТ ЭФФЕКТИВНЕЕ, ЧЕМ БЫЛО ДО ВАШЕГО ПРИХОДА?
– МЫ НЕ ПРИВНОСИМ НИЧЕГО НОВОГО, НО МЫ НАСТРАИВАЕМ
РАБОТУ ТАК, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ. У НАС ПРИНЦИП ПОДХОДА СЛЕДУЮЩИЙ: КАЖДАЯ КОПЕЙКА, КОТОРАЯ ПОСТУПАЕТ В КОМПАНИЮ, ДОЛЖНА ЛИБО ПРИНОСИТЬ ДОХОД, ЛИБО СОКРАЩАТЬ РАСХОД. ЭТО НЕ ФИГУРА РЕЧИ, А ИМЕННО ОТНОШЕНИЕ: МЫ ЦЕНИМ КАЖДУЮ КОПЕЙКУ, КОТОРАЯ ПОСТУПАЕТ В НАШУ КОМПАНИЮ. ЕСЛИ У НАС ПОЯВЛЯЮТСЯ ДЕНЬГИ НА РАСЧЕТНОМ СЧЕТЕ, МЫ ИХ ЭФФЕКТИВНО РАЗМЕЩАЕМ И ЗАРАБАТЫВАЕМ НА ЭТОМ. МЫ ПОВЫШАЕМ ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ СРЕДСТВ: В НАШЕЙ СТРАНЕ В СРЕДНЕМ ДЕНЬГИ ОТ ПОТРЕБИТЕЛЯ ЛЮБОГО ЭНЕРГОРЕСУРСА ДО ПОСТАВЩИКА ИДУТ ДО ДВУХ НЕДЕЛЬ, А МЫ ЭТОТ ПРОБЕГ СНИЖАЕМ ДО 1,5 СУТОК. И ЭТО НЕ САМО ПОЛУЧАЕТСЯ, ЭТО ТОЖЕ РАБОТА – С БАНКАМИ, НАД ПРОЗРАЧНОСТЬЮ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА. В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗА СЧЕТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ МЫ ПОВЫШАЕМ СОБИРАЕМОСТЬ.
УЖЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОШЛОГО ГОДА КОМПАНИИ
УВЕРЕННО ПЕРЕШАГНУЛИ ПО СБОРАМ РУБЕЖ В 99%, И ЭТО ПРАКТИЧЕСКИ МАКСИМУМ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ ОПЛАТЫ СЧЕТОВ. НО ЕСТЬ И ВТОРОЙ ВАЖНЕЙШИЙ ДЛЯ НАС ПОКАЗАТЕЛЬ – ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ. И ОН ТОЖЕ МЕНЯЕТСЯ В ЛУЧШУЮ СТОРОНУ. ПО ИТОГАМ 2019 ГОДА ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ОКАЗАЛАСЬ НИЖЕ ПЛАНОВОГО ПОКАЗАТЕЛЯ НА 2,4 МЛРД РУБЛЕЙ.
– В 2018 ГОДУ В СТРАНЕ БЫЛО ВВЕДЕНО РЕГУЛИРОВАНИЕ
ТАРИФОВ НА ОСНОВЕ ЭТАЛОННЫХ ЗАТРАТ. КАК СКАЗАЛОСЬ ЭТО НОВОВВЕДЕНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ?
– НЕОБХОДИМАЯ ВАЛОВАЯ ВЫРУЧКА СБЫТОВЫХ
КОМПАНИЙ РУСГИДРО ИСТОРИЧЕСКИ БЫЛА ЗАНИЖЕНА, МЫ РАБОТАЛИ В УСЛОВИЯХ НЕДОФИНАНСИРОВАНИЯ, ПОТОМУ ЧТО РЕГУЛЯТОР НЕ УЧИТЫВАЛ ВСЕ ЗАТРАТЫ НА ОСНОВНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СБЫТОВОЙ НАДБАВКЕ. С ВНЕДРЕНИЕМ МЕТОДА ЭТАЛОННЫХ ЗАТРАТ МЫ ПОЛУЧИЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗВИВАТЬ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НА КОТОРЫЕ ПРЕЖДЕ СРЕДСТВ НЕ ХВАТАЛО. СОВОКУПНАЯ ВАЛОВАЯ ВЫРУЧКА КОМПАНИЙ ЭСК РУСГИДРО С 2016 ПО 2019 ГОД УВЕЛИЧИЛАСЬ НА 43% – ДО 3,8 МЛРД РУБЛЕЙ. ЭТИ СРЕДСТВА БЫЛИ НАПРАВЛЕНЫ НА РАЗВИТИЕ ПРЕЖДЕ ВСЕГО РЕСУРСНОЙ БАЗЫ. НА НИХ МЫ НАЧАЛИ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОГРАММУ ПО СОЗДАНИЮ ЕРИЦ, ВНЕДРЯТЬ БИЛЛИНГОВЫЕ СИСТЕМЫ И МАССУ ДРУГИХ НОВИНОК И ТЕХНОЛОГИЙ, КОТОРЫЕ, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, ПОЗВОЛИЛИ СНИЗИТЬ ЗАТРАТЫ.
– А КАКУЮ РОЛЬ В ПОВЫШЕНИИ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛЬНОСТИ
ИГРАЮТ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ БИЗНЕСА И РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ?
– В 2019 ГОДУ МЫ ОКАЗАЛИ КОММЕРЧЕСКИХ УСЛУГ
(ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ, ПРОЧИЕ УСЛУГИ, КОТОРЫЕ НЕ ПОДПАДАЮТ ПОД РЕГУЛИРОВАНИЕ. – ПРИМ. РЕД.) НА 2,3 МЛРД РУБЛЕЙ. ЭТО ПРИНЕСЛО НАМ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ В РАЗМЕРЕ ПОЧТИ 200 МЛН РУБЛЕЙ, КОТОРУЮ МЫ ТАКЖЕ НАПРАВИЛИ НА РАЗВИТИЕ. НАМ, РЕГУЛИРУЕМОЙ КОМПАНИИ, ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПОМОГАЕТ ХЕДЖИРОВАТЬ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С УСТАНОВЛЕНИЕМ ТАРИФОВ, КОГДА ПО ТЕМ ИЛИ ИНЫМ ПРИЧИНАМ ОТДЕЛЬНЫЕ СТАТЬИ ЗАТРАТ МОГУТ ОКАЗАТЬСЯ НЕДОФИНАНСИРОВАННЫМИ.
– КАК ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПОМОГАЕТ СБЫТОВОМУ
БИЗНЕСУ?
– ЧЕМ ДОСТУПНЕЕ МЫ СДЕЛАЕМ УСЛУГУ ПО ОПЛАТЕ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ТЕМ ВЫШЕ БУДЕТ СОБИРАЕМОСТЬ ПЛАТЕЖЕЙ И ТЕМ МЕНЬШЕ БУДЕТ НАША ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ. НАПРИМЕР, С ПРОШЛОГО ГОДА МЫ НАЧАЛИ ВНЕДРЯТЬ ЦИФРОВУЮ КВИТАНЦИЮ. ЦЕЛЬ – ПЕРЕВЕСТИ НА НЕЕ 55% НАШИХ КЛИЕНТОВ К КОНЦУ 2020 ГОДА. ЭТОТ ИНСТРУМЕНТ НЕ ТОЛЬКО ПОМОГАЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯМ СЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ, КОТОРОЕ ОНИ ТРАТИЛИ НА ПОСЕЩЕНИЕ ОФИСА, НО И ПОЗВОЛЯЕТ НАМ СНИЖАТЬ РАСХОДЫ НА ПЕЧАТЬ И РАССЫЛКУ КВИТАНЦИЙ. У НАС НИ МНОГО НИ МАЛО БОЛЕЕ 2 МЛН АБОНЕНТОВ, КАЖДОМУ ИЗ КОТОРЫХ МЫ ВЫСТАВЛЯЕМ СЧЕТ ЕЖЕМЕСЯЧНО.
ДРУГОЙ ПРИМЕР. С ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ «ВИДЕОКОНСУЛЬТАНТ»
КЛИЕНТ, НЕ ПОСЕЩАЯ ОФИС, СМОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТ НА СВОИ ВОПРОСЫ И СОВЕРШИТЬ ПЛАТЕЖИ. НА ЭКРАНЕ В ОНЛАЙН-РЕЖИМЕ ЕГО ВСТРЕЧАЕТ РЕАЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР. МЫ ПЛАНИРУЕМ РАЗМЕЩАТЬ ТАКИЕ ПРИБОРЫ В НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТАХ, В КОТОРЫХ НЕТ НАШИХ ОФИСОВ. ТЕПЕРЬ МЫ НЕ ТОЛЬКО СТАРАЕМСЯ ПРИВЛЕЧЬ КЛИЕНТА В ОФИСЫ. ТЕПЕРЬ НАШИ ОФИСЫ САМИ ИДУТ В СТОРОНУ КЛИЕНТА.
– РАССКАЖИТЕ ПОДРОБНЕЕ О ПРОЕКТЕ СОЗДАНИЯ
ЕДИНЫХ РАСЧЕТНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ. КАЖДЫЙ ЛИ ОФИС СБЫТОВОЙ КОМПАНИИ МОЖЕТ СТАТЬ ЕРИЦ И ЧТО ДЛЯ ЭТОГО НУЖНО СДЕЛАТЬ?
– ОТ ОБЫЧНОГО ОФИСА НАШЕЙ КОМПАНИИ ЕРИЦ
ОТЛИЧАЮТСЯ ТЕМ, ЧТО В НИХ ПРОИЗВОДЯТСЯ РАСЧЕТЫ И КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ШИРОКОМУ СПЕКТРУ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ, НЕ ЯВЛЯЮЩИХСЯ НАШИМ ВИДОМ БИЗНЕСА. РЕЧЬ ИДЕТ О ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ, ВОДОСНАБЖЕНИИ И ВОДООТВЕДЕНИИ, ВЫВОЗЕ ТВЕРДЫХ КОММУНАЛЬНЫХ ОТХОДОВ И Т.Д. СОЗДАНИЮ НА ОПРЕДЕЛЕННОЙ ТЕРРИТОРИИ ТАКОГО ЦЕНТРА ПРЕДШЕСТВУЕТ БОЛЬШАЯ ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ РАБОТА С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ, ПРЕДПРИЯТИЯМИ КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА, УПРАВЛЯЮЩИМИ КОМПАНИЯМИ, КОТОРЫХ МЫ ОБЪЕДИНЯЕМ ПОД ОДНОЙ КРЫШЕЙ. ПОЯВЛЯЮТСЯ ЕДИНЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ ДОКУМЕНТ И ЕДИНОЕ ОКНО, В КОТОРОМ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ПО ВСЕМ УСЛУГАМ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ ТАКИХ ЦЕНТРОВ НА САМОМ ВЫСОКОМ УРОВНЕ: СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ ОЧЕРЕДЬЮ, ВИДЕОКОНСУЛЬТАНТЫ, ГОЛОСОВЫЕ СЕРВИСЫ И ПРОЧИЕ НОВШЕСТВА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ БЫСТРО И КАЧЕСТВЕННО ОБСЛУЖИВАТЬ КЛИЕНТОВ.
ЦИФРА
⇑ 43%
РОСТ СОВОКУПНОЙ ВЫРУЧКИ ЭСК РУСГИДРО ЗА
2016–2019 ГОДЫ – ЧТО ДЛЯ ВАС В ЭТОМ ПРОЕКТЕ САМОЕ ГЛАВНОЕ?
– ЗА 3 ГОДА МЫ ДЛЯ 1,5 МЛН ЧЕЛОВЕК СОЗДАЛИ
ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИЙТИ В ЕРИЦ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ СООТВЕТСТВУЕТ УСЛОВИЯМ ГОСПРОГРАММЫ «ДОСТУПНАЯ СРЕДА». ЛЮДИ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ, ДА И МАМЫ С КОЛЯСКАМИ, МОГУТ ЛИБО ПО ПАНДУСУ, ЛИБО ПО СПЕЦИАЛЬНОМУ ПОДЪЕМНИКУ – У НАС ЕСТЬ И ТАКИЕ УСТРОЙСТВА В ОФИСАХ – ПОПАСТЬ В НАШ ОФИС. В ОФИСЕ ЕСТЬ СПЕЦИАЛЬНОЕ МЕСТО, ОТВЕДЕННОЕ ПОД КОЛЯСКУ. В ОФИСЕ ЕСТЬ МЕСТО, ГДЕ МЫ МОЖЕМ ЗАНЯТЬ РЕБЕНКА, ПОКА ЕГО МАМА ПОЛУЧАЕТ ОТВЕТЫ НА СВОИ ВОПРОСЫ. 
ХОЧУ ОСОБО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ВСЕ ЭТО СТАЛО ВОЗМОЖНО,
БЛАГОДАРЯ НАШИМ СОТРУДНИКАМ, КОТОРЫЕ ЗА ЭТИ ГОДЫ САМИ ИЗМЕНИЛИСЬ МЕНТАЛЬНО, И НЕ ТОЛЬКО РЕАЛИЗУЮТ, НО И ПРЕДЛАГАЮТ ОГРОМНУЮ ЧАСТЬ ТАКИХ НОВШЕСТВ.
– ЕСТЬ, КУДА РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ?
– У НАС КАЖДЫЙ ОФИС ПРИ СОБЛЮДЕНИИ ОБЩЕЙ
КОНЦЕПЦИИ НЕСКОЛЬКО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ДРУГОГО. В КАЖДОМ ЕРИЦ СТАРАЕМСЯ ПРИМЕНИТЬ ЛИБО НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ, ЛИБО НОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, ПРИ ЭТОМ КАЖДЫЙ НОВЫЙ ОФИС ДОЛЖЕН БЫТЬ ХОТЬ ЧУТЬ-ЧУТЬ, НО ЛУЧШЕ ПРЕДЫДУЩЕГО – ЭТО ЦЕЛЕВАЯ ЗАДАЧА. ПОСЛЕДНИЕ ОФИСЫ ОТКРЫВАЛИСЬ УЖЕ С УЧЕТОМ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ. СИСТЕМА ОСВЕЩЕНИЯ ВОКРУГ ОФИСОВ ИСПОЛЬЗУЕТ ЭНЕРГИЮ СОЛНЦА. ОСТЕКЛЕНИЕ НАШИХ ОФИСОВ – СО СПЕЦИАЛЬНЫМИ ДОБАВКАМИ, КОТОРЫЕ ЗИМОЙ НЕ ВЫПУСКАЮТ ИЗ ПОМЕЩЕНИЯ ТЕПЛЫЙ ВОЗДУХ, А ЛЕТОМ ПОГЛОЩАЮТ УЛЬТРАФИОЛЕТ, КОТОРЫЙ ЗАСТАВЛЯЕТ ВКЛЮЧАТЬ КОНДИЦИОНЕРЫ ВНУТРИ ОФИСА.
– А СВОИМ КЛИЕНТАМ ВЫ УСЛУГИ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ
ПРЕДЛАГАЕТЕ?
– ДА, МЫ СТАРАЕМСЯ НЕ ТОЛЬКО В СВОЮ ПОВСЕДНЕВНУЮ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВНЕДРЯТЬ ТАКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, МЫ ИХ ЕЩЕ И ПРЕДЛАГАЕМ КЛИЕНТАМ. В НАШИХ ОФИСАХ ПРЕДСТАВЛЕНА РАЗЛИЧНАЯ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ, МЫ ПРЕДЛАГАЕМ УСЛУГИ ПО ЭНЕРГОАУДИРОВАНИЮ, МЫ РАЗРАБАТЫВАЕМ ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ НАШИМ КЛИЕНТАМ СНИЖАТЬ ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГИИ И БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ЕЕ РАСХОДОВАТЬ. КОНСУЛЬТИРУЕМ, НА КАКОЕ ТАРИФНОЕ МЕНЮ ЛУЧШЕ ПЕРЕЙТИ. МЫ АКТИВНО УЧАСТВУЕМ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ ПО РАЗВИТИЮ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В РЕГИОНАХ, ЗАНИМАЕМСЯ РАЗВИТИЕМ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕГО ОСВЕЩЕНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ.
– В ДЕКАБРЕ 2018 ГОДА БЫЛ ПРИНЯТ ЗАКОН ПО
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМУ УЧЕТУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ. КАКИЕ ПЕРЕМЕНЫ ЖДУТ КОМПАНИИ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ С ИЮЛЯ ЭТОГО ГОДА?
– ЭТО РЕВОЛЮЦИОННЫЙ ЗАКОН В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ.
ВО-ПЕРВЫХ, МЕНЯЕТСЯ ПАРАДИГМА ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА. ЕСЛИ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ОРГАНИЗАЦИЮ, СОХРАННОСТЬ И КАЧЕСТВО УЧЕТА НЕСЕТ САМ ПОТРЕБИТЕЛЬ, ТО С СЕРЕДИНЫ 2020 ГОДА ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВОЗЛАГАЕТСЯ НА ЭНЕРГЕТИКОВ. УЧЕТ В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ – НА ЭНЕРГОСБЫТЫ, В ОСТАЛЬНОМ ЭНЕРГОХОЗЯЙСТВЕ – НА СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ.
ВО-ВТОРЫХ, ЭТОТ ЗАКОН ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ПЕРЕХОД
НА СОВЕРШЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ УЧЕТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. БУДУТ ВНЕДРЯТЬСЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, КОТОРЫЕ СМОГУТ НЕ ТОЛЬКО ВЫДАВАТЬ ПАРАМЕТРЫ ПОТРЕБЛЯЕМОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, НО И ПОЗВОЛЯТ ДЕЛАТЬ АНАЛИТИКУ ПО КАЖДОЙ ТОЧКЕ УЧЕТА.
МЫ ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНО К ЭТОМУ ГОТОВИМСЯ. В ПРОШЛОМ
ГОДУ ОТРАБОТАЛИ 10 ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ НА РАЗНЫХ ТЕРРИТОРИЯХ, В КОТОРЫХ МЫ ПОПЫТАЛИСЬ ДЛЯ СЕБЯ НАЙТИ МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ, КАК ЭТОТ УЧЕТ ДОЛЖЕН БЫТЬ УСТРОЕН НА ПРИМЕРЕ МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА. ОПРОБОВАЛИ РАЗНЫЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА И, САМОЕ ГЛАВНОЕ, РАЗНЫЕ СПОСОБЫ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ. ПРОТЕСТИРОВАЛИ СЕРВИСЫ ХРАНЕНИЯ ЭТИХ ДАННЫХ. НА СЕГОДНЯ МЫ ВЫБРАЛИ ТРИ ОСНОВНЫХ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПРЕДЛАГАЮТ НА РЫНКЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ, И БУДЕМ ВЫХОДИТЬ С НИМИ НА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ РУСГИДРО, ЧТОБЫ ЭТИ РЕШЕНИЯ ВОШЛИ В ТЕХНИЧЕСКУЮ ПОЛИТИКУ НАШЕЙ КОМПАНИИ И БЫЛИ ТРАНСЛИРОВАНЫ НА ВСЕ РЕГИОНЫ НАШЕГО ПРИСУТСТВИЯ.
#INNER0#
[~SEARCHABLE_CONTENT] => C МАКСИМАЛЬНЫМ ЭФФЕКТОМ
ИНТЕРВЬЮ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПАО «РУСГИДРО» ПО РАЗВИТИЮ ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ГЕНДИРЕКТОРА ЭСК РУСГИДРО ВЛАДИМИРА КИМЕРИНА.
– СЕГОДНЯ ТЕМА НОМЕР ОДИН – COVID-19. КАК НА
РАБОТУ СБЫТОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПОВЛИЯЛИ ВВЕДЕННЫЕ В РЕГИОНАХ ОГРАНИЧЕНИЯ? И КАК, НА ВАШ ВЗГЛЯД, ВСЯ СИТУАЦИЯ СКАЖЕТСЯ НА СОБИРАЕМОСТИ ПЛАТЕЖЕЙ?
– БЛАГОДАРЯ ВНЕДРЕННЫМ РАНЕЕ ЦИФРОВЫМ
СЕРВИСАМ МЫ СУМЕЛИ ОБЕСПЕЧИТЬ УСТОЙЧИВУЮ РАБОТУ ПО НАШЕМУ НАПРАВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. МЫ ОПЕРАТИВНО ПРОВЕЛИ МАСШТАБНОЕ ИНФОРМИРОВАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ О ВОЗМОЖНОСТЯХ ДИСТАНЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ. ВМЕСТЕ С ТЕМ МЫ ПОНИМАЕМ, ЧТО ОСНАЩЕННОСТЬ ТЕХНИЧЕСКИМИ СРЕДСТВАМИ В РЕГИОНАХ РАЗНАЯ, И У НЕКОТОРЫХ КЛИЕНТОВ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ СЕРВИСАМИ ПРОСТО НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ.
НАПРИМЕР, УЖЕ РЕЗКО УПАЛИ ПОСТУПЛЕНИЯ ИЗ
УДАЛЕННЫХ ПОСЕЛКОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И ЯКУТИИ.
СЕГОДНЯ ПО НЕКОТОРЫМ ТЕРРИТОРИЯМ И ГРУППАМ
НАСЕЛЕНИЯ СОБИРАЕМОСТЬ СНИЗИЛАСЬ НА ВЕЛИЧИНУ ДО 20% ПО СРАВНЕНИЮ С МАРТОМ. СЕЙЧАС СЛОЖНО СТРОИТЬ ПРОГНОЗЫ, НО МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ МОНИТОРИНГ И ВВОДИМ ЦЕЛЫЙ КОМПЛЕКС КОРРЕКТИРУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ, НАЦЕЛЕННЫХ НА СОХРАНЕНИЕ ПЛАТЕЖНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. И ГОТОВИМСЯ НАВЕРСТАТЬ ТЕМП ПОСЛЕ ОТМЕНЫ НАЛОЖЕННЫХ НА ЛЮДЕЙ И БИЗНЕС ОГРАНИЧЕНИЙ.
– ЗА ТЕ ЧЕТЫРЕ ГОДА, КОТОРЫЕ ВЫ ВОЗГЛАВЛЯЕТЕ
ЭСК РУСГИДРО, УДАЛОСЬ ЛИ НАРАСТИТЬ ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ СБЫТОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И ЗА СЧЕТ ЧЕГО?
– БЫЛ РАЗРАБОТАН И РЕАЛИЗОВАН ЦЕЛЫЙ КОМПЛЕКС
МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛОМ. МЫ СОСРЕДОТОЧИЛИСЬ НА ПОВЫШЕНИИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ТО ЕСТЬ СНИЖЕНИИ ЗАТРАТ НА ЭНЕРГОСБЫТОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И УВЕЛИЧЕНИИ ЕЕ ДОХОДНОСТИ. ЗА ЧЕТЫРЕ ГОДА МЫ СНИЗИЛИ ЕЖЕГОДНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ЭНЕРГОСБЫТОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРИМЕРНО НА 350 МЛН РУБЛЕЙ. В 2017 ГОДУ У НАС ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ СОСТАВЛЯЛА 2,4 МЛРД РУБЛЕЙ, В 2018 ГОДУ – 2,9 МЛРД, А В 2019 ГОДУ МЫ ЗАРАБОТАЛИ 3,5 МЛРД ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ. В ЦЕЛОМ ПО ОТНОШЕНИЮ К 2016 ГОДУ ОНА УВЕЛИЧИЛАСЬ ПОЧТИ В ТРИ РАЗА.
НО ЭТО ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ, У НАС БОЛЬШОЕ
КОЛИЧЕСТВО ДОЛГОСРОЧНЫХ ПРОЕКТОВ, РЕАЛИЗАЦИЯ КОТОРЫХ РАССЧИТАНА НА ПЯТЬ ЛЕТ – НАПРИМЕР, ЦИФРОВИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ СБЫТА.
МЫ ТАКЖЕ МНОГО РАБОТАЕМ НАД ПОВЫШЕНИЕМ
КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ: СОЗДАЕМ ЕДИНЫЕ РАСЧЕТНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ (ЕРИЦ), РАЗВИВАЕМ УДАЛЕННЫЙ ДОСТУП С ШИРОКОЙ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬЮ ЛИЧНЫХ КАБИНЕТОВ, РАСШИРЯЕМ СПЕКТР УСЛУГ, КОТОРЫЕ НАШИ ОФИСЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ КЛИЕНТАМ. НАШИ ОФИСЫ ДОСТУПНЫ, УДОБНЫ, УНИКАЛЬНЫ И УЗНАВАЕМЫ.
– РУСГИДРО КОНСОЛИДИРУЕТ СБЫТОВЫЕ ФУНКЦИИ
В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА НА БАЗЕ ДЭК. С КАКОЙ ЦЕЛЬЮ?
– КОНСОЛИДАЦИЯ ТАКЖЕ ПРОВОДИТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ. В ХОДЕ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ПОЧТИ ВСЕ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ ОТРАСЛИ БЫЛИ РАЗДЕЛЕНЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ВЫДЕЛЕНИЕМ СБЫТОВОГО СЕКТОРА. В РЯДЕ РЕГИОНОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА ЭТА РАБОТА НЕ БЫЛА ПРОВЕДЕНА В СИЛУ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИЙ В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ. НО РАЗДЕЛЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ СФОРМИРОВАТЬ ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ, КАКИЕ ЗАТРАТЫ НЕСЕТ КАЖДЫЙ ИЗ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, БИЗНЕСА. ПОТОМУ МЫ И ВЫШЛИ С ПРЕДЛОЖЕНИЕМ О ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ В ЦЕЛОМ.
У НАС УЖЕ ВТОРОЙ ГОД ПО ТАКОЙ СХЕМЕ РАБОТАЕТ
САХАЛИН, С IV КВАРТАЛА 2019 ГОДА – ЮГ ЯКУТИИ: НЕРЮНГРИ И НЕРЮНГРИНСКИЙ РАЙОН, С 1 ЯНВАРЯ 2020 ГОДА – КАМЧАТКА. В КАЖДОМ РЕГИОНЕ МЫ НАЧИНАЕМ С ТОГО, ЧТО ОЦЕНИВАЕМ ЗАТРАТЫ НА СБЫТОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДЛАГАЕМ ПЛАН ПО ИХ ОПТИМИЗАЦИИ. СЭКОНОМЛЕННЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ СРЕДСТВА ОСТАЮТСЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, НАПРАВЛЯЮТСЯ НА ВАЖНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ НУЖДЫ.
В ЭСК РУСГИДРО ДЕЙСТВУЕТ ЕДИНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
РАБОТЫ СБЫТОВЫХ АКТИВОВ ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ РЕГИОНА ПРИСУТСТВИЯ И СТАТУСА. ТРЕБОВАНИЯ АКТИВНО ИЗМЕНЯЮЩЕЙСЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ БАЗЫ НЕОБХОДИМО КОНВЕРТИРОВАТЬ В ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ ДЛЯ РАБОТНИКОВ – В ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ, ПОЛОЖЕНИЯ, МЕТОДИКИ. ЕДИНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗОЙ ОКАЗЫВАЕТ СЕРЬЕЗНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ЭНЕРГОКОМПАНИИ ЖЕ ПОСЛЕ ПЕРЕДАЧИ СБЫТОВЫХ
ФУНКЦИЙ В ДЭК ПОЛУЧАЮТ ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТАТЬ С НАШИМ ПРОГРАММНЫМ КОМПЛЕКСОМ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИОНАЛ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ЗАДАЧ.
КСТАТИ
В ПЛАНАХ РУСГИДРО НА 2020 ГОД – ОТКРЫТИЕ
НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ОСНАЩЕННОГО СОВРЕМЕННЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ ЕДИНОГО КОЛ-ЦЕНТРА С СОВРЕМЕННЫМИ СЕРВИСАМИ. КОЛ-ЦЕНТР РАЗМЕСТИТСЯ В БЛАГОВЕЩЕНСКЕ И ОХВАТИТ ВСЕ ТЕРРИТОРИИ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ В МАКРОРЕГИОНЕ.
– ЗА СЧЕТ ЧЕГО ВАМ УДАЕТСЯ ОРГАНИЗОВАТЬ
СБЫТ ЭФФЕКТИВНЕЕ, ЧЕМ БЫЛО ДО ВАШЕГО ПРИХОДА?
– МЫ НЕ ПРИВНОСИМ НИЧЕГО НОВОГО, НО МЫ НАСТРАИВАЕМ
РАБОТУ ТАК, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ. У НАС ПРИНЦИП ПОДХОДА СЛЕДУЮЩИЙ: КАЖДАЯ КОПЕЙКА, КОТОРАЯ ПОСТУПАЕТ В КОМПАНИЮ, ДОЛЖНА ЛИБО ПРИНОСИТЬ ДОХОД, ЛИБО СОКРАЩАТЬ РАСХОД. ЭТО НЕ ФИГУРА РЕЧИ, А ИМЕННО ОТНОШЕНИЕ: МЫ ЦЕНИМ КАЖДУЮ КОПЕЙКУ, КОТОРАЯ ПОСТУПАЕТ В НАШУ КОМПАНИЮ. ЕСЛИ У НАС ПОЯВЛЯЮТСЯ ДЕНЬГИ НА РАСЧЕТНОМ СЧЕТЕ, МЫ ИХ ЭФФЕКТИВНО РАЗМЕЩАЕМ И ЗАРАБАТЫВАЕМ НА ЭТОМ. МЫ ПОВЫШАЕМ ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ СРЕДСТВ: В НАШЕЙ СТРАНЕ В СРЕДНЕМ ДЕНЬГИ ОТ ПОТРЕБИТЕЛЯ ЛЮБОГО ЭНЕРГОРЕСУРСА ДО ПОСТАВЩИКА ИДУТ ДО ДВУХ НЕДЕЛЬ, А МЫ ЭТОТ ПРОБЕГ СНИЖАЕМ ДО 1,5 СУТОК. И ЭТО НЕ САМО ПОЛУЧАЕТСЯ, ЭТО ТОЖЕ РАБОТА – С БАНКАМИ, НАД ПРОЗРАЧНОСТЬЮ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА. В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗА СЧЕТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ МЫ ПОВЫШАЕМ СОБИРАЕМОСТЬ.
УЖЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОШЛОГО ГОДА КОМПАНИИ
УВЕРЕННО ПЕРЕШАГНУЛИ ПО СБОРАМ РУБЕЖ В 99%, И ЭТО ПРАКТИЧЕСКИ МАКСИМУМ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ ОПЛАТЫ СЧЕТОВ. НО ЕСТЬ И ВТОРОЙ ВАЖНЕЙШИЙ ДЛЯ НАС ПОКАЗАТЕЛЬ – ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ. И ОН ТОЖЕ МЕНЯЕТСЯ В ЛУЧШУЮ СТОРОНУ. ПО ИТОГАМ 2019 ГОДА ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ОКАЗАЛАСЬ НИЖЕ ПЛАНОВОГО ПОКАЗАТЕЛЯ НА 2,4 МЛРД РУБЛЕЙ.
– В 2018 ГОДУ В СТРАНЕ БЫЛО ВВЕДЕНО РЕГУЛИРОВАНИЕ
ТАРИФОВ НА ОСНОВЕ ЭТАЛОННЫХ ЗАТРАТ. КАК СКАЗАЛОСЬ ЭТО НОВОВВЕДЕНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ?
– НЕОБХОДИМАЯ ВАЛОВАЯ ВЫРУЧКА СБЫТОВЫХ
КОМПАНИЙ РУСГИДРО ИСТОРИЧЕСКИ БЫЛА ЗАНИЖЕНА, МЫ РАБОТАЛИ В УСЛОВИЯХ НЕДОФИНАНСИРОВАНИЯ, ПОТОМУ ЧТО РЕГУЛЯТОР НЕ УЧИТЫВАЛ ВСЕ ЗАТРАТЫ НА ОСНОВНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СБЫТОВОЙ НАДБАВКЕ. С ВНЕДРЕНИЕМ МЕТОДА ЭТАЛОННЫХ ЗАТРАТ МЫ ПОЛУЧИЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗВИВАТЬ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НА КОТОРЫЕ ПРЕЖДЕ СРЕДСТВ НЕ ХВАТАЛО. СОВОКУПНАЯ ВАЛОВАЯ ВЫРУЧКА КОМПАНИЙ ЭСК РУСГИДРО С 2016 ПО 2019 ГОД УВЕЛИЧИЛАСЬ НА 43% – ДО 3,8 МЛРД РУБЛЕЙ. ЭТИ СРЕДСТВА БЫЛИ НАПРАВЛЕНЫ НА РАЗВИТИЕ ПРЕЖДЕ ВСЕГО РЕСУРСНОЙ БАЗЫ. НА НИХ МЫ НАЧАЛИ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОГРАММУ ПО СОЗДАНИЮ ЕРИЦ, ВНЕДРЯТЬ БИЛЛИНГОВЫЕ СИСТЕМЫ И МАССУ ДРУГИХ НОВИНОК И ТЕХНОЛОГИЙ, КОТОРЫЕ, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, ПОЗВОЛИЛИ СНИЗИТЬ ЗАТРАТЫ.
– А КАКУЮ РОЛЬ В ПОВЫШЕНИИ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛЬНОСТИ
ИГРАЮТ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ БИЗНЕСА И РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ?
– В 2019 ГОДУ МЫ ОКАЗАЛИ КОММЕРЧЕСКИХ УСЛУГ
(ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ, ПРОЧИЕ УСЛУГИ, КОТОРЫЕ НЕ ПОДПАДАЮТ ПОД РЕГУЛИРОВАНИЕ. – ПРИМ. РЕД.) НА 2,3 МЛРД РУБЛЕЙ. ЭТО ПРИНЕСЛО НАМ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ В РАЗМЕРЕ ПОЧТИ 200 МЛН РУБЛЕЙ, КОТОРУЮ МЫ ТАКЖЕ НАПРАВИЛИ НА РАЗВИТИЕ. НАМ, РЕГУЛИРУЕМОЙ КОМПАНИИ, ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПОМОГАЕТ ХЕДЖИРОВАТЬ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С УСТАНОВЛЕНИЕМ ТАРИФОВ, КОГДА ПО ТЕМ ИЛИ ИНЫМ ПРИЧИНАМ ОТДЕЛЬНЫЕ СТАТЬИ ЗАТРАТ МОГУТ ОКАЗАТЬСЯ НЕДОФИНАНСИРОВАННЫМИ.
– КАК ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПОМОГАЕТ СБЫТОВОМУ
БИЗНЕСУ?
– ЧЕМ ДОСТУПНЕЕ МЫ СДЕЛАЕМ УСЛУГУ ПО ОПЛАТЕ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ТЕМ ВЫШЕ БУДЕТ СОБИРАЕМОСТЬ ПЛАТЕЖЕЙ И ТЕМ МЕНЬШЕ БУДЕТ НАША ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ. НАПРИМЕР, С ПРОШЛОГО ГОДА МЫ НАЧАЛИ ВНЕДРЯТЬ ЦИФРОВУЮ КВИТАНЦИЮ. ЦЕЛЬ – ПЕРЕВЕСТИ НА НЕЕ 55% НАШИХ КЛИЕНТОВ К КОНЦУ 2020 ГОДА. ЭТОТ ИНСТРУМЕНТ НЕ ТОЛЬКО ПОМОГАЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯМ СЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ, КОТОРОЕ ОНИ ТРАТИЛИ НА ПОСЕЩЕНИЕ ОФИСА, НО И ПОЗВОЛЯЕТ НАМ СНИЖАТЬ РАСХОДЫ НА ПЕЧАТЬ И РАССЫЛКУ КВИТАНЦИЙ. У НАС НИ МНОГО НИ МАЛО БОЛЕЕ 2 МЛН АБОНЕНТОВ, КАЖДОМУ ИЗ КОТОРЫХ МЫ ВЫСТАВЛЯЕМ СЧЕТ ЕЖЕМЕСЯЧНО.
ДРУГОЙ ПРИМЕР. С ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ «ВИДЕОКОНСУЛЬТАНТ»
КЛИЕНТ, НЕ ПОСЕЩАЯ ОФИС, СМОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТ НА СВОИ ВОПРОСЫ И СОВЕРШИТЬ ПЛАТЕЖИ. НА ЭКРАНЕ В ОНЛАЙН-РЕЖИМЕ ЕГО ВСТРЕЧАЕТ РЕАЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР. МЫ ПЛАНИРУЕМ РАЗМЕЩАТЬ ТАКИЕ ПРИБОРЫ В НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТАХ, В КОТОРЫХ НЕТ НАШИХ ОФИСОВ. ТЕПЕРЬ МЫ НЕ ТОЛЬКО СТАРАЕМСЯ ПРИВЛЕЧЬ КЛИЕНТА В ОФИСЫ. ТЕПЕРЬ НАШИ ОФИСЫ САМИ ИДУТ В СТОРОНУ КЛИЕНТА.
– РАССКАЖИТЕ ПОДРОБНЕЕ О ПРОЕКТЕ СОЗДАНИЯ
ЕДИНЫХ РАСЧЕТНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ. КАЖДЫЙ ЛИ ОФИС СБЫТОВОЙ КОМПАНИИ МОЖЕТ СТАТЬ ЕРИЦ И ЧТО ДЛЯ ЭТОГО НУЖНО СДЕЛАТЬ?
– ОТ ОБЫЧНОГО ОФИСА НАШЕЙ КОМПАНИИ ЕРИЦ
ОТЛИЧАЮТСЯ ТЕМ, ЧТО В НИХ ПРОИЗВОДЯТСЯ РАСЧЕТЫ И КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ШИРОКОМУ СПЕКТРУ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ, НЕ ЯВЛЯЮЩИХСЯ НАШИМ ВИДОМ БИЗНЕСА. РЕЧЬ ИДЕТ О ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ, ВОДОСНАБЖЕНИИ И ВОДООТВЕДЕНИИ, ВЫВОЗЕ ТВЕРДЫХ КОММУНАЛЬНЫХ ОТХОДОВ И Т.Д. СОЗДАНИЮ НА ОПРЕДЕЛЕННОЙ ТЕРРИТОРИИ ТАКОГО ЦЕНТРА ПРЕДШЕСТВУЕТ БОЛЬШАЯ ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ РАБОТА С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ, ПРЕДПРИЯТИЯМИ КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА, УПРАВЛЯЮЩИМИ КОМПАНИЯМИ, КОТОРЫХ МЫ ОБЪЕДИНЯЕМ ПОД ОДНОЙ КРЫШЕЙ. ПОЯВЛЯЮТСЯ ЕДИНЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ ДОКУМЕНТ И ЕДИНОЕ ОКНО, В КОТОРОМ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ПО ВСЕМ УСЛУГАМ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ ТАКИХ ЦЕНТРОВ НА САМОМ ВЫСОКОМ УРОВНЕ: СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ ОЧЕРЕДЬЮ, ВИДЕОКОНСУЛЬТАНТЫ, ГОЛОСОВЫЕ СЕРВИСЫ И ПРОЧИЕ НОВШЕСТВА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ БЫСТРО И КАЧЕСТВЕННО ОБСЛУЖИВАТЬ КЛИЕНТОВ.
ЦИФРА
⇑ 43%
РОСТ СОВОКУПНОЙ ВЫРУЧКИ ЭСК РУСГИДРО ЗА
2016–2019 ГОДЫ – ЧТО ДЛЯ ВАС В ЭТОМ ПРОЕКТЕ САМОЕ ГЛАВНОЕ?
– ЗА 3 ГОДА МЫ ДЛЯ 1,5 МЛН ЧЕЛОВЕК СОЗДАЛИ
ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИЙТИ В ЕРИЦ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ СООТВЕТСТВУЕТ УСЛОВИЯМ ГОСПРОГРАММЫ «ДОСТУПНАЯ СРЕДА». ЛЮДИ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ, ДА И МАМЫ С КОЛЯСКАМИ, МОГУТ ЛИБО ПО ПАНДУСУ, ЛИБО ПО СПЕЦИАЛЬНОМУ ПОДЪЕМНИКУ – У НАС ЕСТЬ И ТАКИЕ УСТРОЙСТВА В ОФИСАХ – ПОПАСТЬ В НАШ ОФИС. В ОФИСЕ ЕСТЬ СПЕЦИАЛЬНОЕ МЕСТО, ОТВЕДЕННОЕ ПОД КОЛЯСКУ. В ОФИСЕ ЕСТЬ МЕСТО, ГДЕ МЫ МОЖЕМ ЗАНЯТЬ РЕБЕНКА, ПОКА ЕГО МАМА ПОЛУЧАЕТ ОТВЕТЫ НА СВОИ ВОПРОСЫ. 
ХОЧУ ОСОБО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ВСЕ ЭТО СТАЛО ВОЗМОЖНО,
БЛАГОДАРЯ НАШИМ СОТРУДНИКАМ, КОТОРЫЕ ЗА ЭТИ ГОДЫ САМИ ИЗМЕНИЛИСЬ МЕНТАЛЬНО, И НЕ ТОЛЬКО РЕАЛИЗУЮТ, НО И ПРЕДЛАГАЮТ ОГРОМНУЮ ЧАСТЬ ТАКИХ НОВШЕСТВ.
– ЕСТЬ, КУДА РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ?
– У НАС КАЖДЫЙ ОФИС ПРИ СОБЛЮДЕНИИ ОБЩЕЙ
КОНЦЕПЦИИ НЕСКОЛЬКО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ДРУГОГО. В КАЖДОМ ЕРИЦ СТАРАЕМСЯ ПРИМЕНИТЬ ЛИБО НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ, ЛИБО НОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, ПРИ ЭТОМ КАЖДЫЙ НОВЫЙ ОФИС ДОЛЖЕН БЫТЬ ХОТЬ ЧУТЬ-ЧУТЬ, НО ЛУЧШЕ ПРЕДЫДУЩЕГО – ЭТО ЦЕЛЕВАЯ ЗАДАЧА. ПОСЛЕДНИЕ ОФИСЫ ОТКРЫВАЛИСЬ УЖЕ С УЧЕТОМ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ. СИСТЕМА ОСВЕЩЕНИЯ ВОКРУГ ОФИСОВ ИСПОЛЬЗУЕТ ЭНЕРГИЮ СОЛНЦА. ОСТЕКЛЕНИЕ НАШИХ ОФИСОВ – СО СПЕЦИАЛЬНЫМИ ДОБАВКАМИ, КОТОРЫЕ ЗИМОЙ НЕ ВЫПУСКАЮТ ИЗ ПОМЕЩЕНИЯ ТЕПЛЫЙ ВОЗДУХ, А ЛЕТОМ ПОГЛОЩАЮТ УЛЬТРАФИОЛЕТ, КОТОРЫЙ ЗАСТАВЛЯЕТ ВКЛЮЧАТЬ КОНДИЦИОНЕРЫ ВНУТРИ ОФИСА.
– А СВОИМ КЛИЕНТАМ ВЫ УСЛУГИ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ
ПРЕДЛАГАЕТЕ?
– ДА, МЫ СТАРАЕМСЯ НЕ ТОЛЬКО В СВОЮ ПОВСЕДНЕВНУЮ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВНЕДРЯТЬ ТАКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, МЫ ИХ ЕЩЕ И ПРЕДЛАГАЕМ КЛИЕНТАМ. В НАШИХ ОФИСАХ ПРЕДСТАВЛЕНА РАЗЛИЧНАЯ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ, МЫ ПРЕДЛАГАЕМ УСЛУГИ ПО ЭНЕРГОАУДИРОВАНИЮ, МЫ РАЗРАБАТЫВАЕМ ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ НАШИМ КЛИЕНТАМ СНИЖАТЬ ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГИИ И БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ЕЕ РАСХОДОВАТЬ. КОНСУЛЬТИРУЕМ, НА КАКОЕ ТАРИФНОЕ МЕНЮ ЛУЧШЕ ПЕРЕЙТИ. МЫ АКТИВНО УЧАСТВУЕМ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ ПО РАЗВИТИЮ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В РЕГИОНАХ, ЗАНИМАЕМСЯ РАЗВИТИЕМ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕГО ОСВЕЩЕНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ.
– В ДЕКАБРЕ 2018 ГОДА БЫЛ ПРИНЯТ ЗАКОН ПО
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМУ УЧЕТУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ. КАКИЕ ПЕРЕМЕНЫ ЖДУТ КОМПАНИИ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ С ИЮЛЯ ЭТОГО ГОДА?
– ЭТО РЕВОЛЮЦИОННЫЙ ЗАКОН В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ.
ВО-ПЕРВЫХ, МЕНЯЕТСЯ ПАРАДИГМА ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА. ЕСЛИ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ОРГАНИЗАЦИЮ, СОХРАННОСТЬ И КАЧЕСТВО УЧЕТА НЕСЕТ САМ ПОТРЕБИТЕЛЬ, ТО С СЕРЕДИНЫ 2020 ГОДА ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВОЗЛАГАЕТСЯ НА ЭНЕРГЕТИКОВ. УЧЕТ В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ – НА ЭНЕРГОСБЫТЫ, В ОСТАЛЬНОМ ЭНЕРГОХОЗЯЙСТВЕ – НА СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ.
ВО-ВТОРЫХ, ЭТОТ ЗАКОН ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ПЕРЕХОД
НА СОВЕРШЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ УЧЕТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. БУДУТ ВНЕДРЯТЬСЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, КОТОРЫЕ СМОГУТ НЕ ТОЛЬКО ВЫДАВАТЬ ПАРАМЕТРЫ ПОТРЕБЛЯЕМОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, НО И ПОЗВОЛЯТ ДЕЛАТЬ АНАЛИТИКУ ПО КАЖДОЙ ТОЧКЕ УЧЕТА.
МЫ ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНО К ЭТОМУ ГОТОВИМСЯ. В ПРОШЛОМ
ГОДУ ОТРАБОТАЛИ 10 ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ НА РАЗНЫХ ТЕРРИТОРИЯХ, В КОТОРЫХ МЫ ПОПЫТАЛИСЬ ДЛЯ СЕБЯ НАЙТИ МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ, КАК ЭТОТ УЧЕТ ДОЛЖЕН БЫТЬ УСТРОЕН НА ПРИМЕРЕ МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА. ОПРОБОВАЛИ РАЗНЫЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА И, САМОЕ ГЛАВНОЕ, РАЗНЫЕ СПОСОБЫ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ. ПРОТЕСТИРОВАЛИ СЕРВИСЫ ХРАНЕНИЯ ЭТИХ ДАННЫХ. НА СЕГОДНЯ МЫ ВЫБРАЛИ ТРИ ОСНОВНЫХ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПРЕДЛАГАЮТ НА РЫНКЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ, И БУДЕМ ВЫХОДИТЬ С НИМИ НА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ РУСГИДРО, ЧТОБЫ ЭТИ РЕШЕНИЯ ВОШЛИ В ТЕХНИЧЕСКУЮ ПОЛИТИКУ НАШЕЙ КОМПАНИИ И БЫЛИ ТРАНСЛИРОВАНЫ НА ВСЕ РЕГИОНЫ НАШЕГО ПРИСУТСТВИЯ.
#INNER0#
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 2033
[~SHOW_COUNTER] => 2033
[SHOW_COUNTER_START] => 20.04.2020 15:21:53
[~SHOW_COUNTER_START] => 20.04.2020 15:21:53
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2020-04-20 15:21:53
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2020-04-20 15:21:53
[CODE] => c-maksimalnym-effektom
[~CODE] => c-maksimalnym-effektom
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 2558
[~XML_ID] => 2558
[EXTERNAL_ID] => 2558
[~EXTERNAL_ID] => 2558
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (admin) admin admin
[~CREATED_USER_NAME] => (admin) admin admin
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/c-maksimalnym-effektom/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/c-maksimalnym-effektom/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2020.04.20
[~CREATED_DATE] => 2020.04.20
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 14806
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26923
[VALUE] => Да
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Да
[VALUE_XML_ID] => YES
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 5
[~VALUE] => Да
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 14809
)
[VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => <b>Cправка<br>
</b><br>
<b>Год рождения:</b> 1963<br>
<br>
<b>Образование:</b> Уфимский нефтяной институт (1993), Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (2006). Кандидат экономических наук.<br>
<br>
<b>Опыт работы: </b>С 1984 по 1997 год прошел путь от электромонтера до заместителя главного инженера Уфимской ТЭЦ-2. <br>
<br>
В 1997 – 2005 годах работал в РАО ЕЭС России, в том числе исполнительным директором бизнес-единицы №1. С 2005 по 2015 год возглавлял такие компании, как «Мосэнергосбыт», «Русэнергосбыт», Новокуйбышевский филиал ОАО «Волжская ТГК», филиал «Энергоучет» ОАО «МОЭСК». В 2015 – 2016 годах – заместитель генерального директора по транспорту и учету электроэнергии ПАО «МОЭСК». С 12 мая 2016 года – генеральный директор АО «ЭСК РусГидро», с 9 апреля 2018 года – заместитель Генерального директора ПАО «РусГидро» по развитию энергосбытовой деятельности.
[TYPE] => HTML
)
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => INFO
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => Array
(
[TEXT] => Cправка– Это революционный закон в электроэнергетике. Во-первых, меняется парадигма организации учета. Если на сегодняшний день ответственность за организацию, сохранность и качество учета несет сам потребитель, то с середины 2020 года ответственность возлагается на энергетиков. Учет в многоквартирных домах – на энергосбыты, в остальном энергохозяйстве – на сетевые компании.
Во-вторых, этот закон предусматривает переход на совершенно новый уровень учета с использованием цифровых технологий. Будут внедряться интеллектуальные системы, которые смогут не только выдавать параметры потребляемой электроэнергии, но и позволят делать аналитику по каждой точке учета.
Мы очень серьезно к этому готовимся. В прошлом году отработали 10 пилотных проектов на разных территориях, в которых мы попытались для себя найти максимально эффективное решение, как этот учет должен быть устроен на примере многоквартирного дома. Опробовали разные системы учета и, самое главное, разные способы передачи данных. Протестировали сервисы хранения этих данных. На сегодня мы выбрали три основных решения, которые предлагают на рынке отечественные производители, и будем выходить с ними на Научно-технический совет РусГидро, чтобы эти решения вошли в техническую политику нашей компании и были транслированы на все регионы нашего присутствия.
#INNER0#
Год рождения: 1963
Образование: Уфимский нефтяной институт (1993), Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (2006). Кандидат экономических наук.
Опыт работы: С 1984 по 1997 год прошел путь от электромонтера до заместителя главного инженера Уфимской ТЭЦ-2.
В 1997 – 2005 годах работал в РАО ЕЭС России, в том числе исполнительным директором бизнес-единицы №1. С 2005 по 2015 год возглавлял такие компании, как «Мосэнергосбыт», «Русэнергосбыт», Новокуйбышевский филиал ОАО «Волжская ТГК», филиал «Энергоучет» ОАО «МОЭСК». В 2015 – 2016 годах – заместитель генерального директора по транспорту и учету электроэнергии ПАО «МОЭСК». С 12 мая 2016 года – генеральный директор АО «ЭСК РусГидро», с 9 апреля 2018 года – заместитель Генерального директора ПАО «РусГидро» по развитию энергосбытовой деятельности. [TYPE] => HTML ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 14810 [VALUE] => Алена Кириллова [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Алена Кириллова [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 15254 [1] => 15255 [2] => 15256 [3] => 15257 ) [VALUE] => Array ( [0] => 929 [1] => 1433 [2] => 1106 [3] => 1435 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 929 [1] => 1433 [2] => 1106 [3] => 1435 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => ) [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 15397 ) [VALUE] => Array ( [0] => 1312 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 1312 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 1312 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 1312 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 14811 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 14840 [VALUE] => Фото из личного архива Владимира Кимерина. [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Фото из личного архива Владимира Кимерина. [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 15398 ) [VALUE] => Array ( [0] => 1313 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 1313 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 1313 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 1313 ) [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [1] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2019-08-21 15:57:18 [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-08-21 15:57:18 [ACTIVE_FROM] => 21.08.2019 15:57:18 [~ACTIVE_FROM] => 21.08.2019 15:57:18 [ID] => 1638 [~ID] => 1638 [TIMESTAMP_X] => 17.03.2020 10:57:02 [~TIMESTAMP_X] => 17.03.2020 10:57:02 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1584431822 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1584431822 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 17.09.2019 15:21:37 [~DATE_CREATE] => 17.09.2019 15:21:37 [DATE_CREATE_UNIX] => 1568722897 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1568722897 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 74 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 74 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 21.08.2019 15:57:18 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 21.08.2019 15:57:18 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Комплексный подход дает синергию [~NAME] => Комплексный подход дает синергию [PREVIEW_PICTURE] => 5336 [~PREVIEW_PICTURE] => 5336 [PREVIEW_TEXT] => От Дальнего Востока до Северо-Запада, от дизельной генерации до умных сетей и накопителей, включая самые крупные – ГАЭС… Департамент перспективного развития ПАО «РусГидро» ищет точки роста и повышения эффективности в разных сферах деятельности компании. Недавно на пост директора Департамента был назначен Роман Бердников. «Вестник» представляет интервью с новым участником команды РусГидро. [~PREVIEW_TEXT] => От Дальнего Востока до Северо-Запада, от дизельной генерации до умных сетей и накопителей, включая самые крупные – ГАЭС… Департамент перспективного развития ПАО «РусГидро» ищет точки роста и повышения эффективности в разных сферах деятельности компании. Недавно на пост директора Департамента был назначен Роман Бердников. «Вестник» представляет интервью с новым участником команды РусГидро. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] =>
– Перспективное развитие – это грамотное, экономически эффективное, основанное на современных технологиях развитие, направленное на обеспечение надежного энергоснабжения потребителя. Наша задача – обеспечить необходимой энергетической инфраструктурой развитие экономики территорий. Энергетика должна быть всегда на шаг впереди. Сегодня это особенно важно для Дальнего Востока, региона с большим потенциалом, развитию которого государство уделяет значительное внимание.
Деятельность департамента не ограничивается Дальним Востоком, мы рассматриваем проекты перспективного развития во всех регионах присутствия Группы РусГидро и не только. Например, малые ГЭС и ГАЭС планируется развивать и на новых для компании территориях.
С точки зрения видов деятельности в первую очередь мы сфокусированы на проектах в генерации и в сетях. Но при внедрении умных сетей появится инструмент, который может быть интересен и в рознице.
– Не могли бы вы выделить основные направления текущей работы департамента?
– Это программа развития ВИЭ, оптимизация локальной энергетики в Якутии и на Камчатке, проекты по техприсоединению потребителей к сетям на Дальнем Востоке, долгосрочная программа замещения выбывающих мощностей, программа развития малых ГЭС и обоснование развития ГАЭС.
– ДПЗВМ сейчас на слуху, только недавно было принято важное правительственное решение. Департамент участвовал в этой работе?
– Департамент разрабатывал программу совместно с дивизионом «Дальний Восток». Готовили обоснование инвестиций и другие расчеты. В перспективе будем участвовать в проектах в части подготовки технических решений, согласования схемы выдачи мощности. Но непосредственная реализация проектов – это больше за дивизионом.
– Расскажите чуть поподробнее про программу оптимизации локальной энергетики. Что такое энергосервисные контракты, как это будет работать, и в чем выгода РусГидро?
– Первое – программа модернизации дизельной генерации предполагает замену устаревшего и изношенного оборудования, при этом должны учитываться все новые технологические решения в электроэнергетике, включая накопители. Второе – нам надо искать финансирование для того, чтобы программу реализовать. В рамках этой работы мы должны получить четкий ответ, какие установки меняем, на что меняем, по какой схеме финансирования идем. Также, я считаю, надо при необходимости обновлять и сетевую инфраструктуру в поселках.
Суть же энергосервисной деятельности в том, что мы привлекаем инвесторов на условиях возврата вложенных средств из экономии, достигнутой в результате модернизации. К примеру, сейчас удельный расход топлива в среднем на ДЭС – 330 грамм натурального топлива на киловатт-час, мы ставим современные дизели с расходом 220–250, экономия делится с инвестором до момента окупаемости.
– Но при этом же надо, чтобы регулятор пообещал не вырезать сэкономленное из тарифов.
– Новое долгосрочное регулирование позволяет сохранить в тарифе экономию компании за счет снижения удельного расхода топлива на срок окупаемости плюс два года. Поэтому наша главная задача – определиться с механизмами реализации проектов и приступать к работе.
Механизмы понятны, необходимо их докрутить в привязке к конкретному региону. У нас порядка 140 поселков в Якутии, у каждого своя специфика и тариф.
– Какие реперные точки у этой программы?
– По первым проектам мы должны принять решения и приступить к реализации максимум осенью. Параллельно будем просчитывать остальные проекты. Понятно, что при реализации пилотных проектов может не все пойти гладко. Но благодаря этому мы получим опыт и придем к типовым решениям.
– Какое направление сейчас самое «горячее», где больше всего работы?
– Прорабатываем программу развития малых ГЭС, которая была задумана еще до моего прихода в компанию. Важно подойти системно к этому вопросу. Первое направление доработки – внутреннее: необходимо найти механизмы снижения CAPEX (capital expenditure – капитальные затраты. – Прим. ред.). Одним из путей является унификация, типизация проектов и технических решений. Чтобы каждый объект не строился по индивидуальному проекту, каждый раз новому, а собирался, как конструктор. Есть ряд элементов малой ГЭС, по которым мы можем задать определенные требования и в их рамках работать, сделать типовые проекты на определенные части станции. За счет этого мы сможем составить четкое понимание затрат хотя бы по прогнозируемой части, степень неопределенности снизится.
Второе направление – внешнее. Здесь тоже два аспекта. Нам нужно, во‑первых, сформулировать требования к оборудованию и к его стоимости, производители тоже должны быть в курсе, и во‑вторых, определиться, какого рода поддержка нам необходима со стороны государства. Малые ГЭС, к сожалению, не самая легко окупаемая история. В том числе целесообразно к проектам малых ГЭС предъявлять более упрощенные требования.– А в каком направлении больше всего вызовов?
– Это обоснование развития ГАЭС, я считаю. Нам предстоит выкристаллизовать преимущества ГАЭС для энергосистемы, донести их до руководства отрасли и страны. К сожалению, в последнее время у нас в энергетике и не только все фокусируются преимущественно на экономике, при этом такие нефинансовые факторы, как надежность и гибкость системы, не рассматриваются в должном порядке.
ГАЭС все-таки нестандартный элемент любой энергосистемы. Это и потребитель, и генератор в одном флаконе, промышленный накопитель электроэнергии с шикарной маневренностью. ГАЭС обеспечивают надежность и энергобезопасность, для развития этой технологии необходима господдержка. Это может быть компенсация части капитальных затрат, либо иные инструменты.
Многие крупные страны идут в этом направлении: Япония, Китай, Южная Корея, Европа. За рубежом ГАЭС – это отдельный вид системной услуги. У нас такого нет. Общепринятые механизмы поддержки понятны, необходимо детально разобраться, как в разных странах принимаются решения о реализации подобных проектов с учетом специфики рынка.
– Есть уже понимание, в какой точке нашей энергосистемы ГАЭС будет необходима в ближайшее время? Ленинградская ГАЭС?
– У нас есть проработки по Ленинградской ГАЭС, есть проект – это общеизвестный факт. Проект получился капиталоемким, к тому же рыночные условия в последние годы изменились. Но и диапазон регулировочных мощностей в ОЭС Северо-Запада и ОЭС Центра в среднесрочной перспективе будет только снижаться на фоне ввода новых блоков АЭС и ограниченной маневренности других видов генерации. Считаю, что ГАЭС – это инструмент, который нужен в первую очередь Системному оператору.
– Что нового вы планируете привнести в работу департамента?
– Считаю важным изменить подход к проектам по модернизации локальной генерации, особенно в изолированных регионах. Замена одного дизеля на такой же, просто более эффективный дизель, больше не соответствует современным реалиям. Мир движется вперед, в электроэнергетике происходят глобальные изменения. Стремительно снижаются удельные капзатраты малой генерации. Развиваются ВИЭ, накопители. Появляются новые формы использования технологий. Комплексное применение технологий, таких как микро- и смартгриды, дает синергетический эффект.
При этом применение новых технологий может и смену бизнес-процессов внутри повлечь, например, снизить количество обходов и осмотров оборудования, упростить принятие решений о ремонтах и инвестициях. Это будет уже глубокое, полноценное перспективное развитие.
Еще одна первоочередная задача – собрать отдельные программы по направлениям в комплексный документ, под это выстроить все процессы. Ведь если мы в отдельно взятом регионе заранее решим реализовывать программу ВИЭ, то применение малых ГЭС там рассматривать не будем. А может быть, это было бы более эффективным.
Нам необходимо включиться в проактивном режиме в разработку схем и программы перспективного развития (СиПР), в рамках которых планируется энергопотребление территорий, формируется взгляд на развитие энергетики. Эту работу делает регион, и мы должны не просто принимать в ней участие, а отстаивать наши интересы и интересы отрасли. К сожалению, регионы зачастую сфокусированы на решении своих локальных вопросов и не всегда эффективное развитие энергетики ставят во главу угла.
Добавлю еще один важный момент – нам необходимо создать на базе департамента единый центр компетенций по вопросам технологического присоединения, который будет комплексно смотреть на систему техприсоединения потребителей, особенно крупных, предлагать технические решения, задавать единые стандарты в рамках Группы РусГидро, рассматривать крупные заявки и, понимая всю проблематику, инициировать предложения и вести работу по изменению законодательства.
– Какова предыстория вашего прихода в РусГидро?
– Я практически всю профессиональную деятельность, за исключением раннего периода, вел в сетевом комплексе. Окончив МЭИ, начинал на ТЭЦ‑22 в Москве, поработал в СО ЦДУ ЕЭС, затем – в РАО «ЕЭС России». В ходе реформирования отрасли участвовал в создании Федеральной сетевой компании, в которой проработал более 10 лет. Принимал участие в подготовке всей нормативной базы сетевого комплекса. Далее перешел в Россети, занимал там пост первого заместителя генерального директора. В 2016–2017 годах параллельно руководил Ленэнерго, выводил компанию из кризисного состояния. Ушел из Россетей вскоре после смены руководства компании. Вспоследствии меня пригласили в РусГидро, тема мне интересна. Кстати, в ФСК я начинал свою карьеру как раз с Департамента перспективного развития.
- Увлекаетесь чем-то в свободное время?
- Я люблю активные виды спорта. В институте профессионально занимался легкой атлетикой, состоял в Трудовых резервах. Я и монтером на ТЭЦ-22 пошел, потому что график день-ночь позволял полноценно и учиться, и тренироваться. Зимой катаюсь на беговых лыжах. Преимущественно из-за этого увлечения полюбил Финляндию. В этой стране шикарное отношение к здоровому образу жизни, государство оказывает большую поддержку развитию спортивной инфраструктуры для жителей. Например, вокруг любой деревни есть профессиональная накатанная лыжная трасса как для конькового, так и для классического хода.
- Что для вас самая главная ценность в жизни?
- Семья, дети – это то, что остается, когда ты уходишь. Ведь твои профессиональные достижения, успехи и неудачи, рано или поздно забываются. Сам-то ты в душе все равно помнишь. Я вот искренне горжусь тем, что было сделано в Ленэнерго. Мы не просто порядок навели, мы ментальность людей поменяли. Хотя дети тоже через какое-то время уходят из семьи, идут дальше. У меня старшему уже в сентябре 21 год будет. Вообще, мне кажется, главное – это чтобы на любом отрезке жизни была цель принести пользу обществу и реализовать себя.
[~DETAIL_TEXT] =>
– Перспективное развитие – это грамотное, экономически эффективное, основанное на современных технологиях развитие, направленное на обеспечение надежного энергоснабжения потребителя. Наша задача – обеспечить необходимой энергетической инфраструктурой развитие экономики территорий. Энергетика должна быть всегда на шаг впереди. Сегодня это особенно важно для Дальнего Востока, региона с большим потенциалом, развитию которого государство уделяет значительное внимание.
Деятельность департамента не ограничивается Дальним Востоком, мы рассматриваем проекты перспективного развития во всех регионах присутствия Группы РусГидро и не только. Например, малые ГЭС и ГАЭС планируется развивать и на новых для компании территориях.
С точки зрения видов деятельности в первую очередь мы сфокусированы на проектах в генерации и в сетях. Но при внедрении умных сетей появится инструмент, который может быть интересен и в рознице.
– Не могли бы вы выделить основные направления текущей работы департамента?
– Это программа развития ВИЭ, оптимизация локальной энергетики в Якутии и на Камчатке, проекты по техприсоединению потребителей к сетям на Дальнем Востоке, долгосрочная программа замещения выбывающих мощностей, программа развития малых ГЭС и обоснование развития ГАЭС.
– ДПЗВМ сейчас на слуху, только недавно было принято важное правительственное решение. Департамент участвовал в этой работе?
– Департамент разрабатывал программу совместно с дивизионом «Дальний Восток». Готовили обоснование инвестиций и другие расчеты. В перспективе будем участвовать в проектах в части подготовки технических решений, согласования схемы выдачи мощности. Но непосредственная реализация проектов – это больше за дивизионом.
– Расскажите чуть поподробнее про программу оптимизации локальной энергетики. Что такое энергосервисные контракты, как это будет работать, и в чем выгода РусГидро?
– Первое – программа модернизации дизельной генерации предполагает замену устаревшего и изношенного оборудования, при этом должны учитываться все новые технологические решения в электроэнергетике, включая накопители. Второе – нам надо искать финансирование для того, чтобы программу реализовать. В рамках этой работы мы должны получить четкий ответ, какие установки меняем, на что меняем, по какой схеме финансирования идем. Также, я считаю, надо при необходимости обновлять и сетевую инфраструктуру в поселках.
Суть же энергосервисной деятельности в том, что мы привлекаем инвесторов на условиях возврата вложенных средств из экономии, достигнутой в результате модернизации. К примеру, сейчас удельный расход топлива в среднем на ДЭС – 330 грамм натурального топлива на киловатт-час, мы ставим современные дизели с расходом 220–250, экономия делится с инвестором до момента окупаемости.
– Но при этом же надо, чтобы регулятор пообещал не вырезать сэкономленное из тарифов.
– Новое долгосрочное регулирование позволяет сохранить в тарифе экономию компании за счет снижения удельного расхода топлива на срок окупаемости плюс два года. Поэтому наша главная задача – определиться с механизмами реализации проектов и приступать к работе.
Механизмы понятны, необходимо их докрутить в привязке к конкретному региону. У нас порядка 140 поселков в Якутии, у каждого своя специфика и тариф.
– Какие реперные точки у этой программы?
– По первым проектам мы должны принять решения и приступить к реализации максимум осенью. Параллельно будем просчитывать остальные проекты. Понятно, что при реализации пилотных проектов может не все пойти гладко. Но благодаря этому мы получим опыт и придем к типовым решениям.
– Какое направление сейчас самое «горячее», где больше всего работы?
– Прорабатываем программу развития малых ГЭС, которая была задумана еще до моего прихода в компанию. Важно подойти системно к этому вопросу. Первое направление доработки – внутреннее: необходимо найти механизмы снижения CAPEX (capital expenditure – капитальные затраты. – Прим. ред.). Одним из путей является унификация, типизация проектов и технических решений. Чтобы каждый объект не строился по индивидуальному проекту, каждый раз новому, а собирался, как конструктор. Есть ряд элементов малой ГЭС, по которым мы можем задать определенные требования и в их рамках работать, сделать типовые проекты на определенные части станции. За счет этого мы сможем составить четкое понимание затрат хотя бы по прогнозируемой части, степень неопределенности снизится.
Второе направление – внешнее. Здесь тоже два аспекта. Нам нужно, во‑первых, сформулировать требования к оборудованию и к его стоимости, производители тоже должны быть в курсе, и во‑вторых, определиться, какого рода поддержка нам необходима со стороны государства. Малые ГЭС, к сожалению, не самая легко окупаемая история. В том числе целесообразно к проектам малых ГЭС предъявлять более упрощенные требования.– А в каком направлении больше всего вызовов?
– Это обоснование развития ГАЭС, я считаю. Нам предстоит выкристаллизовать преимущества ГАЭС для энергосистемы, донести их до руководства отрасли и страны. К сожалению, в последнее время у нас в энергетике и не только все фокусируются преимущественно на экономике, при этом такие нефинансовые факторы, как надежность и гибкость системы, не рассматриваются в должном порядке.
ГАЭС все-таки нестандартный элемент любой энергосистемы. Это и потребитель, и генератор в одном флаконе, промышленный накопитель электроэнергии с шикарной маневренностью. ГАЭС обеспечивают надежность и энергобезопасность, для развития этой технологии необходима господдержка. Это может быть компенсация части капитальных затрат, либо иные инструменты.
Многие крупные страны идут в этом направлении: Япония, Китай, Южная Корея, Европа. За рубежом ГАЭС – это отдельный вид системной услуги. У нас такого нет. Общепринятые механизмы поддержки понятны, необходимо детально разобраться, как в разных странах принимаются решения о реализации подобных проектов с учетом специфики рынка.
– Есть уже понимание, в какой точке нашей энергосистемы ГАЭС будет необходима в ближайшее время? Ленинградская ГАЭС?
– У нас есть проработки по Ленинградской ГАЭС, есть проект – это общеизвестный факт. Проект получился капиталоемким, к тому же рыночные условия в последние годы изменились. Но и диапазон регулировочных мощностей в ОЭС Северо-Запада и ОЭС Центра в среднесрочной перспективе будет только снижаться на фоне ввода новых блоков АЭС и ограниченной маневренности других видов генерации. Считаю, что ГАЭС – это инструмент, который нужен в первую очередь Системному оператору.
– Что нового вы планируете привнести в работу департамента?
– Считаю важным изменить подход к проектам по модернизации локальной генерации, особенно в изолированных регионах. Замена одного дизеля на такой же, просто более эффективный дизель, больше не соответствует современным реалиям. Мир движется вперед, в электроэнергетике происходят глобальные изменения. Стремительно снижаются удельные капзатраты малой генерации. Развиваются ВИЭ, накопители. Появляются новые формы использования технологий. Комплексное применение технологий, таких как микро- и смартгриды, дает синергетический эффект.
При этом применение новых технологий может и смену бизнес-процессов внутри повлечь, например, снизить количество обходов и осмотров оборудования, упростить принятие решений о ремонтах и инвестициях. Это будет уже глубокое, полноценное перспективное развитие.
Еще одна первоочередная задача – собрать отдельные программы по направлениям в комплексный документ, под это выстроить все процессы. Ведь если мы в отдельно взятом регионе заранее решим реализовывать программу ВИЭ, то применение малых ГЭС там рассматривать не будем. А может быть, это было бы более эффективным.
Нам необходимо включиться в проактивном режиме в разработку схем и программы перспективного развития (СиПР), в рамках которых планируется энергопотребление территорий, формируется взгляд на развитие энергетики. Эту работу делает регион, и мы должны не просто принимать в ней участие, а отстаивать наши интересы и интересы отрасли. К сожалению, регионы зачастую сфокусированы на решении своих локальных вопросов и не всегда эффективное развитие энергетики ставят во главу угла.
Добавлю еще один важный момент – нам необходимо создать на базе департамента единый центр компетенций по вопросам технологического присоединения, который будет комплексно смотреть на систему техприсоединения потребителей, особенно крупных, предлагать технические решения, задавать единые стандарты в рамках Группы РусГидро, рассматривать крупные заявки и, понимая всю проблематику, инициировать предложения и вести работу по изменению законодательства.
– Какова предыстория вашего прихода в РусГидро?
– Я практически всю профессиональную деятельность, за исключением раннего периода, вел в сетевом комплексе. Окончив МЭИ, начинал на ТЭЦ‑22 в Москве, поработал в СО ЦДУ ЕЭС, затем – в РАО «ЕЭС России». В ходе реформирования отрасли участвовал в создании Федеральной сетевой компании, в которой проработал более 10 лет. Принимал участие в подготовке всей нормативной базы сетевого комплекса. Далее перешел в Россети, занимал там пост первого заместителя генерального директора. В 2016–2017 годах параллельно руководил Ленэнерго, выводил компанию из кризисного состояния. Ушел из Россетей вскоре после смены руководства компании. Вспоследствии меня пригласили в РусГидро, тема мне интересна. Кстати, в ФСК я начинал свою карьеру как раз с Департамента перспективного развития.
- Увлекаетесь чем-то в свободное время?
- Я люблю активные виды спорта. В институте профессионально занимался легкой атлетикой, состоял в Трудовых резервах. Я и монтером на ТЭЦ-22 пошел, потому что график день-ночь позволял полноценно и учиться, и тренироваться. Зимой катаюсь на беговых лыжах. Преимущественно из-за этого увлечения полюбил Финляндию. В этой стране шикарное отношение к здоровому образу жизни, государство оказывает большую поддержку развитию спортивной инфраструктуры для жителей. Например, вокруг любой деревни есть профессиональная накатанная лыжная трасса как для конькового, так и для классического хода.
- Что для вас самая главная ценность в жизни?
- Семья, дети – это то, что остается, когда ты уходишь. Ведь твои профессиональные достижения, успехи и неудачи, рано или поздно забываются. Сам-то ты в душе все равно помнишь. Я вот искренне горжусь тем, что было сделано в Ленэнерго. Мы не просто порядок навели, мы ментальность людей поменяли. Хотя дети тоже через какое-то время уходят из семьи, идут дальше. У меня старшему уже в сентябре 21 год будет. Вообще, мне кажется, главное – это чтобы на любом отрезке жизни была цель принести пользу обществу и реализовать себя.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД ДАЕТ СИНЕРГИЮ ОТ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА ДО СЕВЕРО-ЗАПАДА, ОТ ДИЗЕЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИИ ДО УМНЫХ СЕТЕЙ И НАКОПИТЕЛЕЙ, ВКЛЮЧАЯ САМЫЕ КРУПНЫЕ – ГАЭС… ДЕПАРТАМЕНТ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ПАО «РУСГИДРО» ИЩЕТ ТОЧКИ РОСТА И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РАЗНЫХ СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ. НЕДАВНО НА ПОСТ ДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА БЫЛ НАЗНАЧЕН РОМАН БЕРДНИКОВ. «ВЕСТНИК» ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРВЬЮ С НОВЫМ УЧАСТНИКОМ КОМАНДЫ РУСГИДРО. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/60F/60F2AA15C58AE99CBEF1100D43506264.JPG ] – ЧТО ВХОДИТ В ПОНЯТИЕ «ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ»? – ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ – ЭТО ГРАМОТНОЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЕ, ОСНОВАННОЕ НА СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ РАЗВИТИЕ, НАПРАВЛЕННОЕ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОГО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ. НАША ЗАДАЧА – ОБЕСПЕЧИТЬ НЕОБХОДИМОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ ТЕРРИТОРИЙ. ЭНЕРГЕТИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ВСЕГДА НА ШАГ ВПЕРЕДИ. СЕГОДНЯ ЭТО ОСОБЕННО ВАЖНО ДЛЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА, РЕГИОНА С БОЛЬШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ, РАЗВИТИЮ КОТОРОГО ГОСУДАРСТВО УДЕЛЯЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ВНИМАНИЕ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ДЕПАРТАМЕНТА НЕ ОГРАНИЧИВАЕТСЯ ДАЛЬНИМ ВОСТОКОМ, МЫ РАССМАТРИВАЕМ ПРОЕКТЫ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ВО ВСЕХ РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ ГРУППЫ РУСГИДРО И НЕ ТОЛЬКО. НАПРИМЕР, МАЛЫЕ ГЭС И ГАЭС ПЛАНИРУЕТСЯ РАЗВИВАТЬ И НА НОВЫХ ДЛЯ КОМПАНИИ ТЕРРИТОРИЯХ. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ МЫ СФОКУСИРОВАНЫ НА ПРОЕКТАХ В ГЕНЕРАЦИИ И В СЕТЯХ. НО ПРИ ВНЕДРЕНИИ УМНЫХ СЕТЕЙ ПОЯВИТСЯ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСЕН И В РОЗНИЦЕ. – НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ВЫДЕЛИТЬ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ РАБОТЫ ДЕПАРТАМЕНТА? – ЭТО ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ВИЭ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В ЯКУТИИ И НА КАМЧАТКЕ, ПРОЕКТЫ ПО ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЮ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ К СЕТЯМ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, ДОЛГОСРОЧНАЯ ПРОГРАММА ЗАМЕЩЕНИЯ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ, ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ГЭС И ОБОСНОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ГАЭС. – ДПЗВМ СЕЙЧАС НА СЛУХУ, ТОЛЬКО НЕДАВНО БЫЛО ПРИНЯТО ВАЖНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЕ РЕШЕНИЕ. ДЕПАРТАМЕНТ УЧАСТВОВАЛ В ЭТОЙ РАБОТЕ? – ДЕПАРТАМЕНТ РАЗРАБАТЫВАЛ ПРОГРАММУ СОВМЕСТНО С ДИВИЗИОНОМ «ДАЛЬНИЙ ВОСТОК». ГОТОВИЛИ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И ДРУГИЕ РАСЧЕТЫ. В ПЕРСПЕКТИВЕ БУДЕМ УЧАСТВОВАТЬ В ПРОЕКТАХ В ЧАСТИ ПОДГОТОВКИ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СОГЛАСОВАНИЯ СХЕМЫ ВЫДАЧИ МОЩНОСТИ. НО НЕПОСРЕДСТВЕННАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ – ЭТО БОЛЬШЕ ЗА ДИВИЗИОНОМ. – РАССКАЖИТЕ ЧУТЬ ПОПОДРОБНЕЕ ПРО ПРОГРАММУ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ. ЧТО ТАКОЕ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ, КАК ЭТО БУДЕТ РАБОТАТЬ, И В ЧЕМ ВЫГОДА РУСГИДРО? – ПЕРВОЕ – ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ ДИЗЕЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИИ ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗАМЕНУ УСТАРЕВШЕГО И ИЗНОШЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ПРИ ЭТОМ ДОЛЖНЫ УЧИТЫВАТЬСЯ ВСЕ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ, ВКЛЮЧАЯ НАКОПИТЕЛИ. ВТОРОЕ – НАМ НАДО ИСКАТЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПРОГРАММУ РЕАЛИЗОВАТЬ. В РАМКАХ ЭТОЙ РАБОТЫ МЫ ДОЛЖНЫ ПОЛУЧИТЬ ЧЕТКИЙ ОТВЕТ, КАКИЕ УСТАНОВКИ МЕНЯЕМ, НА ЧТО МЕНЯЕМ, ПО КАКОЙ СХЕМЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИДЕМ. ТАКЖЕ, Я СЧИТАЮ, НАДО ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ ОБНОВЛЯТЬ И СЕТЕВУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ В ПОСЕЛКАХ. СУТЬ ЖЕ ЭНЕРГОСЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТОМ, ЧТО МЫ ПРИВЛЕКАЕМ ИНВЕСТОРОВ НА УСЛОВИЯХ ВОЗВРАТА ВЛОЖЕННЫХ СРЕДСТВ ИЗ ЭКОНОМИИ, ДОСТИГНУТОЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ МОДЕРНИЗАЦИИ. К ПРИМЕРУ, СЕЙЧАС УДЕЛЬНЫЙ РАСХОД ТОПЛИВА В СРЕДНЕМ НА ДЭС – 330 ГРАММ НАТУРАЛЬНОГО ТОПЛИВА НА КИЛОВАТТ-ЧАС, МЫ СТАВИМ СОВРЕМЕННЫЕ ДИЗЕЛИ С РАСХОДОМ 220–250, ЭКОНОМИЯ ДЕЛИТСЯ С ИНВЕСТОРОМ ДО МОМЕНТА ОКУПАЕМОСТИ. – НО ПРИ ЭТОМ ЖЕ НАДО, ЧТОБЫ РЕГУЛЯТОР ПООБЕЩАЛ НЕ ВЫРЕЗАТЬ СЭКОНОМЛЕННОЕ ИЗ ТАРИФОВ. – НОВОЕ ДОЛГОСРОЧНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНИТЬ В ТАРИФЕ ЭКОНОМИЮ КОМПАНИИ ЗА СЧЕТ СНИЖЕНИЯ УДЕЛЬНОГО РАСХОДА ТОПЛИВА НА СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПЛЮС ДВА ГОДА. ПОЭТОМУ НАША ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА – ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С МЕХАНИЗМАМИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ И ПРИСТУПАТЬ К РАБОТЕ. МЕХАНИЗМЫ ПОНЯТНЫ, НЕОБХОДИМО ИХ ДОКРУТИТЬ В ПРИВЯЗКЕ К КОНКРЕТНОМУ РЕГИОНУ. У НАС ПОРЯДКА 140 ПОСЕЛКОВ В ЯКУТИИ, У КАЖДОГО СВОЯ СПЕЦИФИКА И ТАРИФ. – КАКИЕ РЕПЕРНЫЕ ТОЧКИ У ЭТОЙ ПРОГРАММЫ? – ПО ПЕРВЫМ ПРОЕКТАМ МЫ ДОЛЖНЫ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЯ И ПРИСТУПИТЬ К РЕАЛИЗАЦИИ МАКСИМУМ ОСЕНЬЮ. ПАРАЛЛЕЛЬНО БУДЕМ ПРОСЧИТЫВАТЬ ОСТАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ. ПОНЯТНО, ЧТО ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ МОЖЕТ НЕ ВСЕ ПОЙТИ ГЛАДКО. НО БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ МЫ ПОЛУЧИМ ОПЫТ И ПРИДЕМ К ТИПОВЫМ РЕШЕНИЯМ. – КАКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ СЕЙЧАС САМОЕ «ГОРЯЧЕЕ», ГДЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО РАБОТЫ? – ПРОРАБАТЫВАЕМ ПРОГРАММУ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ГЭС, КОТОРАЯ БЫЛА ЗАДУМАНА ЕЩЕ ДО МОЕГО ПРИХОДА В КОМПАНИЮ. ВАЖНО ПОДОЙТИ СИСТЕМНО К ЭТОМУ ВОПРОСУ. ПЕРВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДОРАБОТКИ – ВНУТРЕННЕЕ: НЕОБХОДИМО НАЙТИ МЕХАНИЗМЫ СНИЖЕНИЯ CAPEX (CAPITAL EXPENDITURE – КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ. – ПРИМ. РЕД.). ОДНИМ ИЗ ПУТЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ УНИФИКАЦИЯ, ТИПИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ И ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ОБЪЕКТ НЕ СТРОИЛСЯ ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ, КАЖДЫЙ РАЗ НОВОМУ, А СОБИРАЛСЯ, КАК КОНСТРУКТОР. ЕСТЬ РЯД ЭЛЕМЕНТОВ МАЛОЙ ГЭС, ПО КОТОРЫМ МЫ МОЖЕМ ЗАДАТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ И В ИХ РАМКАХ РАБОТАТЬ, СДЕЛАТЬ ТИПОВЫЕ ПРОЕКТЫ НА ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ЧАСТИ СТАНЦИИ. ЗА СЧЕТ ЭТОГО МЫ СМОЖЕМ СОСТАВИТЬ ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ ЗАТРАТ ХОТЯ БЫ ПО ПРОГНОЗИРУЕМОЙ ЧАСТИ, СТЕПЕНЬ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ СНИЗИТСЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/A6B/A6B7524458D8C11CA413E322DB70DB65.JPG ] ВТОРОЕ НАПРАВЛЕНИЕ – ВНЕШНЕЕ. ЗДЕСЬ ТОЖЕ ДВА АСПЕКТА. НАМ НУЖНО, ВО‑ПЕРВЫХ, СФОРМУЛИРОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯ К ОБОРУДОВАНИЮ И К ЕГО СТОИМОСТИ, ПРОИЗВОДИТЕЛИ ТОЖЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ В КУРСЕ, И ВО‑ВТОРЫХ, ОПРЕДЕЛИТЬСЯ, КАКОГО РОДА ПОДДЕРЖКА НАМ НЕОБХОДИМА СО СТОРОНЫ ГОСУДАРСТВА. МАЛЫЕ ГЭС, К СОЖАЛЕНИЮ, НЕ САМАЯ ЛЕГКО ОКУПАЕМАЯ ИСТОРИЯ. В ТОМ ЧИСЛЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНО К ПРОЕКТАМ МАЛЫХ ГЭС ПРЕДЪЯВЛЯТЬ БОЛЕЕ УПРОЩЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ. – А В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ БОЛЬШЕ ВСЕГО ВЫЗОВОВ? – ЭТО ОБОСНОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ГАЭС, Я СЧИТАЮ. НАМ ПРЕДСТОИТ ВЫКРИСТАЛЛИЗОВАТЬ ПРЕИМУЩЕСТВА ГАЭС ДЛЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ, ДОНЕСТИ ИХ ДО РУКОВОДСТВА ОТРАСЛИ И СТРАНЫ. К СОЖАЛЕНИЮ, В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ У НАС В ЭНЕРГЕТИКЕ И НЕ ТОЛЬКО ВСЕ ФОКУСИРУЮТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО НА ЭКОНОМИКЕ, ПРИ ЭТОМ ТАКИЕ НЕФИНАНСОВЫЕ ФАКТОРЫ, КАК НАДЕЖНОСТЬ И ГИБКОСТЬ СИСТЕМЫ, НЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ В ДОЛЖНОМ ПОРЯДКЕ. ГАЭС ВСЕ-ТАКИ НЕСТАНДАРТНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ЛЮБОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ. ЭТО И ПОТРЕБИТЕЛЬ, И ГЕНЕРАТОР В ОДНОМ ФЛАКОНЕ, ПРОМЫШЛЕННЫЙ НАКОПИТЕЛЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ С ШИКАРНОЙ МАНЕВРЕННОСТЬЮ. ГАЭС ОБЕСПЕЧИВАЮТ НАДЕЖНОСТЬ И ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТЬ, ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЭТОЙ ТЕХНОЛОГИИ НЕОБХОДИМА ГОСПОДДЕРЖКА. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ КОМПЕНСАЦИЯ ЧАСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ, ЛИБО ИНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. МНОГИЕ КРУПНЫЕ СТРАНЫ ИДУТ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ: ЯПОНИЯ, КИТАЙ, ЮЖНАЯ КОРЕЯ, ЕВРОПА. ЗА РУБЕЖОМ ГАЭС – ЭТО ОТДЕЛЬНЫЙ ВИД СИСТЕМНОЙ УСЛУГИ. У НАС ТАКОГО НЕТ. ОБЩЕПРИНЯТЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПОДДЕРЖКИ ПОНЯТНЫ, НЕОБХОДИМО ДЕТАЛЬНО РАЗОБРАТЬСЯ, КАК В РАЗНЫХ СТРАНАХ ПРИНИМАЮТСЯ РЕШЕНИЯ О РЕАЛИЗАЦИИ ПОДОБНЫХ ПРОЕКТОВ С УЧЕТОМ СПЕЦИФИКИ РЫНКА. – ЕСТЬ УЖЕ ПОНИМАНИЕ, В КАКОЙ ТОЧКЕ НАШЕЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ГАЭС БУДЕТ НЕОБХОДИМА В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ? ЛЕНИНГРАДСКАЯ ГАЭС? – У НАС ЕСТЬ ПРОРАБОТКИ ПО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ГАЭС, ЕСТЬ ПРОЕКТ – ЭТО ОБЩЕИЗВЕСТНЫЙ ФАКТ. ПРОЕКТ ПОЛУЧИЛСЯ КАПИТАЛОЕМКИМ, К ТОМУ ЖЕ РЫНОЧНЫЕ УСЛОВИЯ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ИЗМЕНИЛИСЬ. НО И ДИАПАЗОН РЕГУЛИРОВОЧНЫХ МОЩНОСТЕЙ В ОЭС СЕВЕРО-ЗАПАДА И ОЭС ЦЕНТРА В СРЕДНЕСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ БУДЕТ ТОЛЬКО СНИЖАТЬСЯ НА ФОНЕ ВВОДА НОВЫХ БЛОКОВ АЭС И ОГРАНИЧЕННОЙ МАНЕВРЕННОСТИ ДРУГИХ ВИДОВ ГЕНЕРАЦИИ. СЧИТАЮ, ЧТО ГАЭС – ЭТО ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ НУЖЕН В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ СИСТЕМНОМУ ОПЕРАТОРУ. – ЧТО НОВОГО ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ ПРИВНЕСТИ В РАБОТУ ДЕПАРТАМЕНТА? – СЧИТАЮ ВАЖНЫМ ИЗМЕНИТЬ ПОДХОД К ПРОЕКТАМ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИИ, ОСОБЕННО В ИЗОЛИРОВАННЫХ РЕГИОНАХ. ЗАМЕНА ОДНОГО ДИЗЕЛЯ НА ТАКОЙ ЖЕ, ПРОСТО БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЙ ДИЗЕЛЬ, БОЛЬШЕ НЕ СООТВЕТСТВУЕТ СОВРЕМЕННЫМ РЕАЛИЯМ. МИР ДВИЖЕТСЯ ВПЕРЕД, В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ ПРОИСХОДЯТ ГЛОБАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. СТРЕМИТЕЛЬНО СНИЖАЮТСЯ УДЕЛЬНЫЕ КАПЗАТРАТЫ МАЛОЙ ГЕНЕРАЦИИ. РАЗВИВАЮТСЯ ВИЭ, НАКОПИТЕЛИ. ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ФОРМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ. КОМПЛЕКСНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ КАК МИКРО- И СМАРТГРИДЫ, ДАЕТ СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. ПРИ ЭТОМ ПРИМЕНЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МОЖЕТ И СМЕНУ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВНУТРИ ПОВЛЕЧЬ, НАПРИМЕР, СНИЗИТЬ КОЛИЧЕСТВО ОБХОДОВ И ОСМОТРОВ ОБОРУДОВАНИЯ, УПРОСТИТЬ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О РЕМОНТАХ И ИНВЕСТИЦИЯХ. ЭТО БУДЕТ УЖЕ ГЛУБОКОЕ, ПОЛНОЦЕННОЕ ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ. ЕЩЕ ОДНА ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЗАДАЧА – СОБРАТЬ ОТДЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ В КОМПЛЕКСНЫЙ ДОКУМЕНТ, ПОД ЭТО ВЫСТРОИТЬ ВСЕ ПРОЦЕССЫ. ВЕДЬ ЕСЛИ МЫ В ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОМ РЕГИОНЕ ЗАРАНЕЕ РЕШИМ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОГРАММУ ВИЭ, ТО ПРИМЕНЕНИЕ МАЛЫХ ГЭС ТАМ РАССМАТРИВАТЬ НЕ БУДЕМ. А МОЖЕТ БЫТЬ, ЭТО БЫЛО БЫ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ. НАМ НЕОБХОДИМО ВКЛЮЧИТЬСЯ В ПРОАКТИВНОМ РЕЖИМЕ В РАЗРАБОТКУ СХЕМ И ПРОГРАММЫ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ (СИПР), В РАМКАХ КОТОРЫХ ПЛАНИРУЕТСЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЙ, ФОРМИРУЕТСЯ ВЗГЛЯД НА РАЗВИТИЕ ЭНЕРГЕТИКИ. ЭТУ РАБОТУ ДЕЛАЕТ РЕГИОН, И МЫ ДОЛЖНЫ НЕ ПРОСТО ПРИНИМАТЬ В НЕЙ УЧАСТИЕ, А ОТСТАИВАТЬ НАШИ ИНТЕРЕСЫ И ИНТЕРЕСЫ ОТРАСЛИ. К СОЖАЛЕНИЮ, РЕГИОНЫ ЗАЧАСТУЮ СФОКУСИРОВАНЫ НА РЕШЕНИИ СВОИХ ЛОКАЛЬНЫХ ВОПРОСОВ И НЕ ВСЕГДА ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ЭНЕРГЕТИКИ СТАВЯТ ВО ГЛАВУ УГЛА. ДОБАВЛЮ ЕЩЕ ОДИН ВАЖНЫЙ МОМЕНТ – НАМ НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ НА БАЗЕ ДЕПАРТАМЕНТА ЕДИНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ПО ВОПРОСАМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРИСОЕДИНЕНИЯ, КОТОРЫЙ БУДЕТ КОМПЛЕКСНО СМОТРЕТЬ НА СИСТЕМУ ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ОСОБЕННО КРУПНЫХ, ПРЕДЛАГАТЬ ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ЗАДАВАТЬ ЕДИНЫЕ СТАНДАРТЫ В РАМКАХ ГРУППЫ РУСГИДРО, РАССМАТРИВАТЬ КРУПНЫЕ ЗАЯВКИ И, ПОНИМАЯ ВСЮ ПРОБЛЕМАТИКУ, ИНИЦИИРОВАТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ВЕСТИ РАБОТУ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. – КАКОВА ПРЕДЫСТОРИЯ ВАШЕГО ПРИХОДА В РУСГИДРО? – Я ПРАКТИЧЕСКИ ВСЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАННЕГО ПЕРИОДА, ВЕЛ В СЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ. ОКОНЧИВ МЭИ, НАЧИНАЛ НА ТЭЦ‑22 В МОСКВЕ, ПОРАБОТАЛ В СО ЦДУ ЕЭС, ЗАТЕМ – В РАО «ЕЭС РОССИИ». В ХОДЕ РЕФОРМИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ УЧАСТВОВАЛ В СОЗДАНИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ, В КОТОРОЙ ПРОРАБОТАЛ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ. ПРИНИМАЛ УЧАСТИЕ В ПОДГОТОВКЕ ВСЕЙ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ СЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА. ДАЛЕЕ ПЕРЕШЕЛ В РОССЕТИ, ЗАНИМАЛ ТАМ ПОСТ ПЕРВОГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА. В 2016–2017 ГОДАХ ПАРАЛЛЕЛЬНО РУКОВОДИЛ ЛЕНЭНЕРГО, ВЫВОДИЛ КОМПАНИЮ ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ. УШЕЛ ИЗ РОССЕТЕЙ ВСКОРЕ ПОСЛЕ СМЕНЫ РУКОВОДСТВА КОМПАНИИ. ВСПОСЛЕДСТВИИ МЕНЯ ПРИГЛАСИЛИ В РУСГИДРО, ТЕМА МНЕ ИНТЕРЕСНА. КСТАТИ, В ФСК Я НАЧИНАЛ СВОЮ КАРЬЕРУ КАК РАЗ С ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ. - УВЛЕКАЕТЕСЬ ЧЕМ-ТО В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ?&NBSP; - Я ЛЮБЛЮ АКТИВНЫЕ ВИДЫ СПОРТА. В ИНСТИТУТЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНО ЗАНИМАЛСЯ ЛЕГКОЙ АТЛЕТИКОЙ, СОСТОЯЛ В ТРУДОВЫХ РЕЗЕРВАХ. Я И МОНТЕРОМ НА ТЭЦ-22 ПОШЕЛ, ПОТОМУ ЧТО ГРАФИК ДЕНЬ-НОЧЬ ПОЗВОЛЯЛ ПОЛНОЦЕННО И УЧИТЬСЯ, И ТРЕНИРОВАТЬСЯ. ЗИМОЙ КАТАЮСЬ НА БЕГОВЫХ ЛЫЖАХ. ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ИЗ-ЗА ЭТОГО УВЛЕЧЕНИЯ ПОЛЮБИЛ ФИНЛЯНДИЮ. В ЭТОЙ СТРАНЕ ШИКАРНОЕ ОТНОШЕНИЕ К ЗДОРОВОМУ ОБРАЗУ ЖИЗНИ, ГОСУДАРСТВО ОКАЗЫВАЕТ БОЛЬШУЮ ПОДДЕРЖКУ РАЗВИТИЮ СПОРТИВНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ. НАПРИМЕР, ВОКРУГ ЛЮБОЙ ДЕРЕВНИ ЕСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ НАКАТАННАЯ ЛЫЖНАЯ ТРАССА КАК ДЛЯ КОНЬКОВОГО, ТАК И ДЛЯ КЛАССИЧЕСКОГО ХОДА. - ЧТО ДЛЯ ВАС САМАЯ ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ В ЖИЗНИ?&NBSP; - СЕМЬЯ, ДЕТИ – ЭТО ТО, ЧТО ОСТАЕТСЯ, КОГДА ТЫ УХОДИШЬ. ВЕДЬ ТВОИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ, УСПЕХИ И НЕУДАЧИ, РАНО ИЛИ ПОЗДНО ЗАБЫВАЮТСЯ. САМ-ТО ТЫ В ДУШЕ ВСЕ РАВНО ПОМНИШЬ. Я ВОТ ИСКРЕННЕ ГОРЖУСЬ ТЕМ, ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО В ЛЕНЭНЕРГО. МЫ НЕ ПРОСТО ПОРЯДОК НАВЕЛИ, МЫ МЕНТАЛЬНОСТЬ ЛЮДЕЙ ПОМЕНЯЛИ. ХОТЯ ДЕТИ ТОЖЕ ЧЕРЕЗ КАКОЕ-ТО ВРЕМЯ УХОДЯТ ИЗ СЕМЬИ, ИДУТ ДАЛЬШЕ. У МЕНЯ СТАРШЕМУ УЖЕ В СЕНТЯБРЕ 21 ГОД БУДЕТ. ВООБЩЕ, МНЕ КАЖЕТСЯ, ГЛАВНОЕ – ЭТО ЧТОБЫ НА ЛЮБОМ ОТРЕЗКЕ ЖИЗНИ БЫЛА ЦЕЛЬ ПРИНЕСТИ ПОЛЬЗУ ОБЩЕСТВУ И РЕАЛИЗОВАТЬ СЕБЯ. [~SEARCHABLE_CONTENT] => КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД ДАЕТ СИНЕРГИЮ ОТ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА ДО СЕВЕРО-ЗАПАДА, ОТ ДИЗЕЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИИ ДО УМНЫХ СЕТЕЙ И НАКОПИТЕЛЕЙ, ВКЛЮЧАЯ САМЫЕ КРУПНЫЕ – ГАЭС… ДЕПАРТАМЕНТ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ПАО «РУСГИДРО» ИЩЕТ ТОЧКИ РОСТА И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РАЗНЫХ СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ. НЕДАВНО НА ПОСТ ДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА БЫЛ НАЗНАЧЕН РОМАН БЕРДНИКОВ. «ВЕСТНИК» ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРВЬЮ С НОВЫМ УЧАСТНИКОМ КОМАНДЫ РУСГИДРО. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/60F/60F2AA15C58AE99CBEF1100D43506264.JPG ] – ЧТО ВХОДИТ В ПОНЯТИЕ «ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ»? – ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ – ЭТО ГРАМОТНОЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЕ, ОСНОВАННОЕ НА СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ РАЗВИТИЕ, НАПРАВЛЕННОЕ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОГО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ. НАША ЗАДАЧА – ОБЕСПЕЧИТЬ НЕОБХОДИМОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ ТЕРРИТОРИЙ. ЭНЕРГЕТИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ВСЕГДА НА ШАГ ВПЕРЕДИ. СЕГОДНЯ ЭТО ОСОБЕННО ВАЖНО ДЛЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА, РЕГИОНА С БОЛЬШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ, РАЗВИТИЮ КОТОРОГО ГОСУДАРСТВО УДЕЛЯЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ВНИМАНИЕ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ДЕПАРТАМЕНТА НЕ ОГРАНИЧИВАЕТСЯ ДАЛЬНИМ ВОСТОКОМ, МЫ РАССМАТРИВАЕМ ПРОЕКТЫ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ВО ВСЕХ РЕГИОНАХ ПРИСУТСТВИЯ ГРУППЫ РУСГИДРО И НЕ ТОЛЬКО. НАПРИМЕР, МАЛЫЕ ГЭС И ГАЭС ПЛАНИРУЕТСЯ РАЗВИВАТЬ И НА НОВЫХ ДЛЯ КОМПАНИИ ТЕРРИТОРИЯХ. С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ МЫ СФОКУСИРОВАНЫ НА ПРОЕКТАХ В ГЕНЕРАЦИИ И В СЕТЯХ. НО ПРИ ВНЕДРЕНИИ УМНЫХ СЕТЕЙ ПОЯВИТСЯ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСЕН И В РОЗНИЦЕ. – НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ВЫДЕЛИТЬ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ РАБОТЫ ДЕПАРТАМЕНТА? – ЭТО ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ВИЭ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В ЯКУТИИ И НА КАМЧАТКЕ, ПРОЕКТЫ ПО ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЮ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ К СЕТЯМ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, ДОЛГОСРОЧНАЯ ПРОГРАММА ЗАМЕЩЕНИЯ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ, ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ГЭС И ОБОСНОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ГАЭС. – ДПЗВМ СЕЙЧАС НА СЛУХУ, ТОЛЬКО НЕДАВНО БЫЛО ПРИНЯТО ВАЖНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЕ РЕШЕНИЕ. ДЕПАРТАМЕНТ УЧАСТВОВАЛ В ЭТОЙ РАБОТЕ? – ДЕПАРТАМЕНТ РАЗРАБАТЫВАЛ ПРОГРАММУ СОВМЕСТНО С ДИВИЗИОНОМ «ДАЛЬНИЙ ВОСТОК». ГОТОВИЛИ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И ДРУГИЕ РАСЧЕТЫ. В ПЕРСПЕКТИВЕ БУДЕМ УЧАСТВОВАТЬ В ПРОЕКТАХ В ЧАСТИ ПОДГОТОВКИ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СОГЛАСОВАНИЯ СХЕМЫ ВЫДАЧИ МОЩНОСТИ. НО НЕПОСРЕДСТВЕННАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ – ЭТО БОЛЬШЕ ЗА ДИВИЗИОНОМ. – РАССКАЖИТЕ ЧУТЬ ПОПОДРОБНЕЕ ПРО ПРОГРАММУ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ. ЧТО ТАКОЕ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ, КАК ЭТО БУДЕТ РАБОТАТЬ, И В ЧЕМ ВЫГОДА РУСГИДРО? – ПЕРВОЕ – ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ ДИЗЕЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИИ ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗАМЕНУ УСТАРЕВШЕГО И ИЗНОШЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ПРИ ЭТОМ ДОЛЖНЫ УЧИТЫВАТЬСЯ ВСЕ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ, ВКЛЮЧАЯ НАКОПИТЕЛИ. ВТОРОЕ – НАМ НАДО ИСКАТЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПРОГРАММУ РЕАЛИЗОВАТЬ. В РАМКАХ ЭТОЙ РАБОТЫ МЫ ДОЛЖНЫ ПОЛУЧИТЬ ЧЕТКИЙ ОТВЕТ, КАКИЕ УСТАНОВКИ МЕНЯЕМ, НА ЧТО МЕНЯЕМ, ПО КАКОЙ СХЕМЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИДЕМ. ТАКЖЕ, Я СЧИТАЮ, НАДО ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ ОБНОВЛЯТЬ И СЕТЕВУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ В ПОСЕЛКАХ. СУТЬ ЖЕ ЭНЕРГОСЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТОМ, ЧТО МЫ ПРИВЛЕКАЕМ ИНВЕСТОРОВ НА УСЛОВИЯХ ВОЗВРАТА ВЛОЖЕННЫХ СРЕДСТВ ИЗ ЭКОНОМИИ, ДОСТИГНУТОЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ МОДЕРНИЗАЦИИ. К ПРИМЕРУ, СЕЙЧАС УДЕЛЬНЫЙ РАСХОД ТОПЛИВА В СРЕДНЕМ НА ДЭС – 330 ГРАММ НАТУРАЛЬНОГО ТОПЛИВА НА КИЛОВАТТ-ЧАС, МЫ СТАВИМ СОВРЕМЕННЫЕ ДИЗЕЛИ С РАСХОДОМ 220–250, ЭКОНОМИЯ ДЕЛИТСЯ С ИНВЕСТОРОМ ДО МОМЕНТА ОКУПАЕМОСТИ. – НО ПРИ ЭТОМ ЖЕ НАДО, ЧТОБЫ РЕГУЛЯТОР ПООБЕЩАЛ НЕ ВЫРЕЗАТЬ СЭКОНОМЛЕННОЕ ИЗ ТАРИФОВ. – НОВОЕ ДОЛГОСРОЧНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНИТЬ В ТАРИФЕ ЭКОНОМИЮ КОМПАНИИ ЗА СЧЕТ СНИЖЕНИЯ УДЕЛЬНОГО РАСХОДА ТОПЛИВА НА СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПЛЮС ДВА ГОДА. ПОЭТОМУ НАША ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА – ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С МЕХАНИЗМАМИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ И ПРИСТУПАТЬ К РАБОТЕ. МЕХАНИЗМЫ ПОНЯТНЫ, НЕОБХОДИМО ИХ ДОКРУТИТЬ В ПРИВЯЗКЕ К КОНКРЕТНОМУ РЕГИОНУ. У НАС ПОРЯДКА 140 ПОСЕЛКОВ В ЯКУТИИ, У КАЖДОГО СВОЯ СПЕЦИФИКА И ТАРИФ. – КАКИЕ РЕПЕРНЫЕ ТОЧКИ У ЭТОЙ ПРОГРАММЫ? – ПО ПЕРВЫМ ПРОЕКТАМ МЫ ДОЛЖНЫ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЯ И ПРИСТУПИТЬ К РЕАЛИЗАЦИИ МАКСИМУМ ОСЕНЬЮ. ПАРАЛЛЕЛЬНО БУДЕМ ПРОСЧИТЫВАТЬ ОСТАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ. ПОНЯТНО, ЧТО ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ МОЖЕТ НЕ ВСЕ ПОЙТИ ГЛАДКО. НО БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ МЫ ПОЛУЧИМ ОПЫТ И ПРИДЕМ К ТИПОВЫМ РЕШЕНИЯМ. – КАКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ СЕЙЧАС САМОЕ «ГОРЯЧЕЕ», ГДЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО РАБОТЫ? – ПРОРАБАТЫВАЕМ ПРОГРАММУ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ГЭС, КОТОРАЯ БЫЛА ЗАДУМАНА ЕЩЕ ДО МОЕГО ПРИХОДА В КОМПАНИЮ. ВАЖНО ПОДОЙТИ СИСТЕМНО К ЭТОМУ ВОПРОСУ. ПЕРВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДОРАБОТКИ – ВНУТРЕННЕЕ: НЕОБХОДИМО НАЙТИ МЕХАНИЗМЫ СНИЖЕНИЯ CAPEX (CAPITAL EXPENDITURE – КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ. – ПРИМ. РЕД.). ОДНИМ ИЗ ПУТЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ УНИФИКАЦИЯ, ТИПИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ И ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ОБЪЕКТ НЕ СТРОИЛСЯ ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ, КАЖДЫЙ РАЗ НОВОМУ, А СОБИРАЛСЯ, КАК КОНСТРУКТОР. ЕСТЬ РЯД ЭЛЕМЕНТОВ МАЛОЙ ГЭС, ПО КОТОРЫМ МЫ МОЖЕМ ЗАДАТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ И В ИХ РАМКАХ РАБОТАТЬ, СДЕЛАТЬ ТИПОВЫЕ ПРОЕКТЫ НА ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ЧАСТИ СТАНЦИИ. ЗА СЧЕТ ЭТОГО МЫ СМОЖЕМ СОСТАВИТЬ ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ ЗАТРАТ ХОТЯ БЫ ПО ПРОГНОЗИРУЕМОЙ ЧАСТИ, СТЕПЕНЬ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ СНИЗИТСЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/A6B/A6B7524458D8C11CA413E322DB70DB65.JPG ] ВТОРОЕ НАПРАВЛЕНИЕ – ВНЕШНЕЕ. ЗДЕСЬ ТОЖЕ ДВА АСПЕКТА. НАМ НУЖНО, ВО‑ПЕРВЫХ, СФОРМУЛИРОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯ К ОБОРУДОВАНИЮ И К ЕГО СТОИМОСТИ, ПРОИЗВОДИТЕЛИ ТОЖЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ В КУРСЕ, И ВО‑ВТОРЫХ, ОПРЕДЕЛИТЬСЯ, КАКОГО РОДА ПОДДЕРЖКА НАМ НЕОБХОДИМА СО СТОРОНЫ ГОСУДАРСТВА. МАЛЫЕ ГЭС, К СОЖАЛЕНИЮ, НЕ САМАЯ ЛЕГКО ОКУПАЕМАЯ ИСТОРИЯ. В ТОМ ЧИСЛЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНО К ПРОЕКТАМ МАЛЫХ ГЭС ПРЕДЪЯВЛЯТЬ БОЛЕЕ УПРОЩЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ. – А В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ БОЛЬШЕ ВСЕГО ВЫЗОВОВ? – ЭТО ОБОСНОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ГАЭС, Я СЧИТАЮ. НАМ ПРЕДСТОИТ ВЫКРИСТАЛЛИЗОВАТЬ ПРЕИМУЩЕСТВА ГАЭС ДЛЯ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ, ДОНЕСТИ ИХ ДО РУКОВОДСТВА ОТРАСЛИ И СТРАНЫ. К СОЖАЛЕНИЮ, В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ У НАС В ЭНЕРГЕТИКЕ И НЕ ТОЛЬКО ВСЕ ФОКУСИРУЮТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО НА ЭКОНОМИКЕ, ПРИ ЭТОМ ТАКИЕ НЕФИНАНСОВЫЕ ФАКТОРЫ, КАК НАДЕЖНОСТЬ И ГИБКОСТЬ СИСТЕМЫ, НЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ В ДОЛЖНОМ ПОРЯДКЕ. ГАЭС ВСЕ-ТАКИ НЕСТАНДАРТНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ЛЮБОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ. ЭТО И ПОТРЕБИТЕЛЬ, И ГЕНЕРАТОР В ОДНОМ ФЛАКОНЕ, ПРОМЫШЛЕННЫЙ НАКОПИТЕЛЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ С ШИКАРНОЙ МАНЕВРЕННОСТЬЮ. ГАЭС ОБЕСПЕЧИВАЮТ НАДЕЖНОСТЬ И ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТЬ, ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЭТОЙ ТЕХНОЛОГИИ НЕОБХОДИМА ГОСПОДДЕРЖКА. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ КОМПЕНСАЦИЯ ЧАСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ, ЛИБО ИНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. МНОГИЕ КРУПНЫЕ СТРАНЫ ИДУТ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ: ЯПОНИЯ, КИТАЙ, ЮЖНАЯ КОРЕЯ, ЕВРОПА. ЗА РУБЕЖОМ ГАЭС – ЭТО ОТДЕЛЬНЫЙ ВИД СИСТЕМНОЙ УСЛУГИ. У НАС ТАКОГО НЕТ. ОБЩЕПРИНЯТЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПОДДЕРЖКИ ПОНЯТНЫ, НЕОБХОДИМО ДЕТАЛЬНО РАЗОБРАТЬСЯ, КАК В РАЗНЫХ СТРАНАХ ПРИНИМАЮТСЯ РЕШЕНИЯ О РЕАЛИЗАЦИИ ПОДОБНЫХ ПРОЕКТОВ С УЧЕТОМ СПЕЦИФИКИ РЫНКА. – ЕСТЬ УЖЕ ПОНИМАНИЕ, В КАКОЙ ТОЧКЕ НАШЕЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ГАЭС БУДЕТ НЕОБХОДИМА В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ? ЛЕНИНГРАДСКАЯ ГАЭС? – У НАС ЕСТЬ ПРОРАБОТКИ ПО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ГАЭС, ЕСТЬ ПРОЕКТ – ЭТО ОБЩЕИЗВЕСТНЫЙ ФАКТ. ПРОЕКТ ПОЛУЧИЛСЯ КАПИТАЛОЕМКИМ, К ТОМУ ЖЕ РЫНОЧНЫЕ УСЛОВИЯ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ИЗМЕНИЛИСЬ. НО И ДИАПАЗОН РЕГУЛИРОВОЧНЫХ МОЩНОСТЕЙ В ОЭС СЕВЕРО-ЗАПАДА И ОЭС ЦЕНТРА В СРЕДНЕСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ БУДЕТ ТОЛЬКО СНИЖАТЬСЯ НА ФОНЕ ВВОДА НОВЫХ БЛОКОВ АЭС И ОГРАНИЧЕННОЙ МАНЕВРЕННОСТИ ДРУГИХ ВИДОВ ГЕНЕРАЦИИ. СЧИТАЮ, ЧТО ГАЭС – ЭТО ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ НУЖЕН В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ СИСТЕМНОМУ ОПЕРАТОРУ. – ЧТО НОВОГО ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ ПРИВНЕСТИ В РАБОТУ ДЕПАРТАМЕНТА? – СЧИТАЮ ВАЖНЫМ ИЗМЕНИТЬ ПОДХОД К ПРОЕКТАМ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИИ, ОСОБЕННО В ИЗОЛИРОВАННЫХ РЕГИОНАХ. ЗАМЕНА ОДНОГО ДИЗЕЛЯ НА ТАКОЙ ЖЕ, ПРОСТО БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЙ ДИЗЕЛЬ, БОЛЬШЕ НЕ СООТВЕТСТВУЕТ СОВРЕМЕННЫМ РЕАЛИЯМ. МИР ДВИЖЕТСЯ ВПЕРЕД, В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ ПРОИСХОДЯТ ГЛОБАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. СТРЕМИТЕЛЬНО СНИЖАЮТСЯ УДЕЛЬНЫЕ КАПЗАТРАТЫ МАЛОЙ ГЕНЕРАЦИИ. РАЗВИВАЮТСЯ ВИЭ, НАКОПИТЕЛИ. ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ФОРМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ. КОМПЛЕКСНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ КАК МИКРО- И СМАРТГРИДЫ, ДАЕТ СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. ПРИ ЭТОМ ПРИМЕНЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МОЖЕТ И СМЕНУ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВНУТРИ ПОВЛЕЧЬ, НАПРИМЕР, СНИЗИТЬ КОЛИЧЕСТВО ОБХОДОВ И ОСМОТРОВ ОБОРУДОВАНИЯ, УПРОСТИТЬ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О РЕМОНТАХ И ИНВЕСТИЦИЯХ. ЭТО БУДЕТ УЖЕ ГЛУБОКОЕ, ПОЛНОЦЕННОЕ ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ. ЕЩЕ ОДНА ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЗАДАЧА – СОБРАТЬ ОТДЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ В КОМПЛЕКСНЫЙ ДОКУМЕНТ, ПОД ЭТО ВЫСТРОИТЬ ВСЕ ПРОЦЕССЫ. ВЕДЬ ЕСЛИ МЫ В ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОМ РЕГИОНЕ ЗАРАНЕЕ РЕШИМ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОГРАММУ ВИЭ, ТО ПРИМЕНЕНИЕ МАЛЫХ ГЭС ТАМ РАССМАТРИВАТЬ НЕ БУДЕМ. А МОЖЕТ БЫТЬ, ЭТО БЫЛО БЫ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ. НАМ НЕОБХОДИМО ВКЛЮЧИТЬСЯ В ПРОАКТИВНОМ РЕЖИМЕ В РАЗРАБОТКУ СХЕМ И ПРОГРАММЫ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ (СИПР), В РАМКАХ КОТОРЫХ ПЛАНИРУЕТСЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЙ, ФОРМИРУЕТСЯ ВЗГЛЯД НА РАЗВИТИЕ ЭНЕРГЕТИКИ. ЭТУ РАБОТУ ДЕЛАЕТ РЕГИОН, И МЫ ДОЛЖНЫ НЕ ПРОСТО ПРИНИМАТЬ В НЕЙ УЧАСТИЕ, А ОТСТАИВАТЬ НАШИ ИНТЕРЕСЫ И ИНТЕРЕСЫ ОТРАСЛИ. К СОЖАЛЕНИЮ, РЕГИОНЫ ЗАЧАСТУЮ СФОКУСИРОВАНЫ НА РЕШЕНИИ СВОИХ ЛОКАЛЬНЫХ ВОПРОСОВ И НЕ ВСЕГДА ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ЭНЕРГЕТИКИ СТАВЯТ ВО ГЛАВУ УГЛА. ДОБАВЛЮ ЕЩЕ ОДИН ВАЖНЫЙ МОМЕНТ – НАМ НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ НА БАЗЕ ДЕПАРТАМЕНТА ЕДИНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ПО ВОПРОСАМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРИСОЕДИНЕНИЯ, КОТОРЫЙ БУДЕТ КОМПЛЕКСНО СМОТРЕТЬ НА СИСТЕМУ ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ОСОБЕННО КРУПНЫХ, ПРЕДЛАГАТЬ ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ЗАДАВАТЬ ЕДИНЫЕ СТАНДАРТЫ В РАМКАХ ГРУППЫ РУСГИДРО, РАССМАТРИВАТЬ КРУПНЫЕ ЗАЯВКИ И, ПОНИМАЯ ВСЮ ПРОБЛЕМАТИКУ, ИНИЦИИРОВАТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ВЕСТИ РАБОТУ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. – КАКОВА ПРЕДЫСТОРИЯ ВАШЕГО ПРИХОДА В РУСГИДРО? – Я ПРАКТИЧЕСКИ ВСЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАННЕГО ПЕРИОДА, ВЕЛ В СЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ. ОКОНЧИВ МЭИ, НАЧИНАЛ НА ТЭЦ‑22 В МОСКВЕ, ПОРАБОТАЛ В СО ЦДУ ЕЭС, ЗАТЕМ – В РАО «ЕЭС РОССИИ». В ХОДЕ РЕФОРМИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ УЧАСТВОВАЛ В СОЗДАНИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ, В КОТОРОЙ ПРОРАБОТАЛ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ. ПРИНИМАЛ УЧАСТИЕ В ПОДГОТОВКЕ ВСЕЙ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ СЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА. ДАЛЕЕ ПЕРЕШЕЛ В РОССЕТИ, ЗАНИМАЛ ТАМ ПОСТ ПЕРВОГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА. В 2016–2017 ГОДАХ ПАРАЛЛЕЛЬНО РУКОВОДИЛ ЛЕНЭНЕРГО, ВЫВОДИЛ КОМПАНИЮ ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ. УШЕЛ ИЗ РОССЕТЕЙ ВСКОРЕ ПОСЛЕ СМЕНЫ РУКОВОДСТВА КОМПАНИИ. ВСПОСЛЕДСТВИИ МЕНЯ ПРИГЛАСИЛИ В РУСГИДРО, ТЕМА МНЕ ИНТЕРЕСНА. КСТАТИ, В ФСК Я НАЧИНАЛ СВОЮ КАРЬЕРУ КАК РАЗ С ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ. - УВЛЕКАЕТЕСЬ ЧЕМ-ТО В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ?&NBSP; - Я ЛЮБЛЮ АКТИВНЫЕ ВИДЫ СПОРТА. В ИНСТИТУТЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНО ЗАНИМАЛСЯ ЛЕГКОЙ АТЛЕТИКОЙ, СОСТОЯЛ В ТРУДОВЫХ РЕЗЕРВАХ. Я И МОНТЕРОМ НА ТЭЦ-22 ПОШЕЛ, ПОТОМУ ЧТО ГРАФИК ДЕНЬ-НОЧЬ ПОЗВОЛЯЛ ПОЛНОЦЕННО И УЧИТЬСЯ, И ТРЕНИРОВАТЬСЯ. ЗИМОЙ КАТАЮСЬ НА БЕГОВЫХ ЛЫЖАХ. ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ИЗ-ЗА ЭТОГО УВЛЕЧЕНИЯ ПОЛЮБИЛ ФИНЛЯНДИЮ. В ЭТОЙ СТРАНЕ ШИКАРНОЕ ОТНОШЕНИЕ К ЗДОРОВОМУ ОБРАЗУ ЖИЗНИ, ГОСУДАРСТВО ОКАЗЫВАЕТ БОЛЬШУЮ ПОДДЕРЖКУ РАЗВИТИЮ СПОРТИВНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ. НАПРИМЕР, ВОКРУГ ЛЮБОЙ ДЕРЕВНИ ЕСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ НАКАТАННАЯ ЛЫЖНАЯ ТРАССА КАК ДЛЯ КОНЬКОВОГО, ТАК И ДЛЯ КЛАССИЧЕСКОГО ХОДА. - ЧТО ДЛЯ ВАС САМАЯ ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ В ЖИЗНИ?&NBSP; - СЕМЬЯ, ДЕТИ – ЭТО ТО, ЧТО ОСТАЕТСЯ, КОГДА ТЫ УХОДИШЬ. ВЕДЬ ТВОИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ, УСПЕХИ И НЕУДАЧИ, РАНО ИЛИ ПОЗДНО ЗАБЫВАЮТСЯ. САМ-ТО ТЫ В ДУШЕ ВСЕ РАВНО ПОМНИШЬ. Я ВОТ ИСКРЕННЕ ГОРЖУСЬ ТЕМ, ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО В ЛЕНЭНЕРГО. МЫ НЕ ПРОСТО ПОРЯДОК НАВЕЛИ, МЫ МЕНТАЛЬНОСТЬ ЛЮДЕЙ ПОМЕНЯЛИ. ХОТЯ ДЕТИ ТОЖЕ ЧЕРЕЗ КАКОЕ-ТО ВРЕМЯ УХОДЯТ ИЗ СЕМЬИ, ИДУТ ДАЛЬШЕ. У МЕНЯ СТАРШЕМУ УЖЕ В СЕНТЯБРЕ 21 ГОД БУДЕТ. ВООБЩЕ, МНЕ КАЖЕТСЯ, ГЛАВНОЕ – ЭТО ЧТОБЫ НА ЛЮБОМ ОТРЕЗКЕ ЖИЗНИ БЫЛА ЦЕЛЬ ПРИНЕСТИ ПОЛЬЗУ ОБЩЕСТВУ И РЕАЛИЗОВАТЬ СЕБЯ. [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2795 [~SHOW_COUNTER] => 2795 [SHOW_COUNTER_START] => 19.09.2019 13:57:14 [~SHOW_COUNTER_START] => 19.09.2019 13:57:14 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-09-19 13:57:14 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-09-19 13:57:14 [CODE] => kompleksnyy-podkhod-daet-sinergiyu [~CODE] => kompleksnyy-podkhod-daet-sinergiyu [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1638 [~XML_ID] => 1638 [EXTERNAL_ID] => 1638 [~EXTERNAL_ID] => 1638 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (admin) admin admin [~CREATED_USER_NAME] => (admin) admin admin [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kompleksnyy-podkhod-daet-sinergiyu/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kompleksnyy-podkhod-daet-sinergiyu/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2019.09.17 [~CREATED_DATE] => 2019.09.17 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 9566 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 13895 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <blockquote> <b>Справка</b><br> <br> <b>Ключевые проекты по техприсоединению: </b><br> ПАТЭС Баимский ГОК Проект «Дальне-восточный гектар» Объекты ТОСЭР Объекты ГТС «Сила Сибири» Корпорация развития Дальнего Востока </blockquote> <br> [TYPE] => HTML ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] =>
Справка
Ключевые проекты по техприсоединению:
ПАТЭС Баимский ГОК Проект «Дальне-восточный гектар» Объекты ТОСЭР Объекты ГТС «Сила Сибири» Корпорация развития Дальнего Востока
[TYPE] => HTML ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 9567 ) [VALUE] => Array ( [0] => 1119 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 1119 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 1119 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 1119 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 9568 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10005 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Департамент перспективного развития ПАО «РусГидро» ищет точки роста и повышения эффективности в разных сферах деятельности компании. Интервью с директором Департамента Романом Бердниковым. [TYPE] => TEXT ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Департамент перспективного развития ПАО «РусГидро» ищет точки роста и повышения эффективности в разных сферах деятельности компании. Интервью с директором Департамента Романом Бердниковым. [TYPE] => TEXT ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 9569 ) [VALUE] => Array ( [0] => 1120 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 1120 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 1120 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 1120 ) [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [2] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2019-04-18 09:27:36 [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-04-18 09:27:36 [ACTIVE_FROM] => 18.04.2019 09:27:36 [~ACTIVE_FROM] => 18.04.2019 09:27:36 [ID] => 1488 [~ID] => 1488 [TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 14:45:21 [~TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 14:45:21 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588074321 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588074321 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 18.04.2019 09:33:27 [~DATE_CREATE] => 18.04.2019 09:33:27 [DATE_CREATE_UNIX] => 1555569207 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1555569207 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 63 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 63 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 18.04.2019 09:27:36 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 18.04.2019 09:27:36 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 1 [~SORT] => 1 [NAME] => Ожидание не для нас [~NAME] => Ожидание не для нас [PREVIEW_PICTURE] => 4777 [~PREVIEW_PICTURE] => 4777 [PREVIEW_TEXT] => Якутскэнерго обслуживает территорию, занимающую 1/5 часть России. Протяжённость ЛЭП компании равна половине земного экватора, у неё больше всех в стране дизельных станций и станций ВИЭ. Природно-климатические условия сложнейшие – вечная мерзлота и годовые колебания температуры в 100 °C. О том, как живёт и развивается в таких условиях электроэнергетика, в интервью «Вестнику» рассказывает генеральный директор ПАО «Якутскэнерго» Александр Слоик. [~PREVIEW_TEXT] => Якутскэнерго обслуживает территорию, занимающую 1/5 часть России. Протяжённость ЛЭП компании равна половине земного экватора, у неё больше всех в стране дизельных станций и станций ВИЭ. Природно-климатические условия сложнейшие – вечная мерзлота и годовые колебания температуры в 100 °C. О том, как живёт и развивается в таких условиях электроэнергетика, в интервью «Вестнику» рассказывает генеральный директор ПАО «Якутскэнерго» Александр Слоик. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] =>
Фото из архива пресс-службы Якутскэнерго – Охарактеризуйте, пожалуйста, прошедший год. Каким он был для компании?
– 2018 год был напряжённым. Это связано с тем, что условия функционирования компании, как и в предыдущий период, начиная примерно с 2014 года, меняются. Наблюдается рост цен на топливо, прежде всего дизельное, в меньшей степени – на газ. Продолжается выход потребителей Якутскэнерго на оптовый рынок. Как следствие – структура необходимой валовой выручки (НВВ) меняется не в лучшую сторону.
Кроме того, в 2018 году изменились технологические процессы как в генерации, так и в сетях. Мы достроили свайные заходы на подстанцию «Майя», и с 2 января этого года работаем в параллельном режиме с ОЭС Востока.
Естественно, к этому событию мы готовились заранее – перенастраивали графики уставок, частотных разгрузок, противоаварийной автоматики. Всё это делалось в соответствии с требованиями Системного оператора и при его непосредственном участии. И конечно, мы готовили персонал для работы по продаже электрической энергии на оптовом рынке.
Хотел бы отметить ввод в эксплуатацию ветроэлектростанции в Тикси, которая является частью уникального ветродизельного комплекса (ВДК). Также мы построили несколько котельных и современных дизельных станций небольшой мощности.
Всех запланированных технико-экономических показателей мы достигли. По прибыли у нас показатели выше плана, также добились более существенной экономии в части условно-постоянных затрат.
– Каковы первоочередные задачи на 2019 год и среднесрочную перспективу?
– Главное, что нам необходимо сделать в 2019 году, – отладить работу трёх наших электростанций на оптовом рынке, полноценно войти в него. Наш тариф для неценовой зоны оптового рынка мы изначально защищали в экстремально короткие сроки, и оптимальным его не назовёшь: часть наших затрат оказалась не учтена ни Федеральной антимонопольной службой, ни региональным регулятором. До 1 июля нам необходимо все взаимные расчёты, заявки и расходы, не учтённые в тарифе, привести в порядок. Второе – мы планируем дополнить ВЭУ в Тикси дизельной электростанцией. У нас будет три дизель-генератора по 1 МВт каждый. Планируем, что завершится проектирование строительства ВЛ 110 кВ Сулгаччы – Амга. Из более долгоиграющих проектов можно выделить строительство второй очереди Якутской ГРЭС‑2.
– Что даст сооружение второй очереди ГРЭС‑2 Якутии?
– Решение о строительстве Якутской ГРЭС‑2 принималось в целях замещения поэтапно выбывающих генерирующих мощностей ГРЭС‑1. К 2023 году её не будет. Часть тепловой нагрузки примет новая котельная на площадке ГРЭС‑1, мы как раз сейчас приступили к комплексным испытаниям этого объекта, остальное должна закрыть вторая очередь. Второй фактор – это прирост потребления в центральном энергорайоне. Исходя из этого был произведён расчёт установленной мощности ГРЭС‑2. Плюс новая современная станция – это снижение расходов на топливо, её киловатт-час и гигакалория будут обходиться дешевле.
– Каково состояние электросетевого комплекса региона и что надо сделать для повышения его надёжности в ближайшее время?
– Считаю, что восстановление электросетевого комплекса надо форсировать. Наше сетевое хозяйство включает 301 тысячу деревянных опор, из них 17% находится в критическом состоянии, 47% – в зоне повышенного внимания. Более половины опор требует замены либо целиком, либо отдельных элементов. По нашим оценкам, если двигаться в этом направлении неспешно, то надо примерно в 1,5 раза увеличить объёмы работ на линиях электропередачи по сравнению с текущим уровнем. А для быстрого восстановления, так, чтобы за 5–7 лет довести систему до высокого индекса технического состояния, нам надо объём работ увеличить в 2,5 раза.
Есть и другой аспект – необходимость повышения надёжности функционирования электросетевого комплекса. Например, у нас 28 подстанций запитаны по одноцепным линиям. На каждой такой линии подстанции располагаются в основном последовательно (от 4 до 10 штук), и если в «голове» линия откажет, то погаснет целый энергорайон. Программа повышения надёжности электросетевого комплекса достаточно капиталоёмкая. Сейчас мы находимся на этапе её согласования с РусГидро.
– Этот план, в случае согласования, пойдёт сверх уже утверждённой пятилетней инвестпрограммы?
– Утверждён инвестплан на 18 млрд рублей, он предполагает вложения как в сети, так и в генерацию. Программа развития электросетевого комплекса, о которой я только что сказал, оценивается в 50 млрд рублей – эта сумма необходима для доведения электросетей до нормативного состояния и удовлетворения всех заявок на подключение. Она позволит снять ограничения на выдачу запертой мощности, достроить вторые цепи, реконструировать раритетные линии и так далее.
– Достаточен ли уровень тарифов в регионе? Поможет ли учесть экономически обоснованные затраты перехода на долгосрочное регулирование?
– Уровень тарифов никогда не был достаточен в регионе по той простой причине, что у нас не решён вопрос перекрёстного субсидирования. В настоящее время действует механизм выравнивания тарифов до среднероссийского уровня, который позволил хотя бы частично снять проблему «перекрёстки». Экономика идёт по пути оздоровления, потребление электроэнергии, особенно у крупных предприятий, увеличивается.
Но и наши экономически обоснованные затраты растут, и не все они находят отражение в тарифе. В первую очередь страдает электросетевой комплекс, где надо в разы увеличивать объёмы инвестирования. Цены на основные материалы, которые используются для ремонта на линиях, растут на десятки процентов. Более того, многие из них для нас – дефицитные позиции. И мало, и возить далеко. Я уже говорил: по топливу рост цен постоянный.
Состав наших потребителей меняется каждый год, в 2019 году мы ожидаем выхода на оптовый рынок новой партии потребителей. Это повлечёт новое снижение нашего полезного отпуска, учитываемого в НВВ, и увеличение конечного тарифа. И чтобы говорить о каком-то стабильном, постоянном на протяжении 30 лет тарифе, надо иметь стабильные условия, которых у нас нет и не будет в ближайшее время.
– Якутскэнерго занимается проработкой схемы энергообеспечения посёлка Черский – в этом году там планируется поэтапный вывод из эксплуатации энергоблоков Билибинской АЭС. Какие есть варианты?
– Если бы мы в своё время попали в Федеральную программу развития электросетевого комплекса Магаданской области, то было бы оптимальным построить новую линию. Но сейчас это уже в прошлом, этой линии не будет. Так что принято решение строить дизельную станцию в Черском мощностью 4,8 МВт. Пока мы включили в инвестпрограмму её проектирование. Вопрос по источникам на строительство пока не решён.
– Расскажите, пожалуйста, о программе оптимизации локальной энергетики. Каковы её цели в цифрах?
– Эта республиканская программа зародилась в 2001 году. Её основная цель – ликвидация перекрёстного субсидирования между дизельной генерацией и всеми остальными видами генерации. Один из основных факторов, влияющих на размер субсидирования, – потребление дизельного топлива. В то время энергетика республики потребляла около 162 тысяч тонн дизельного топлива. За годы реализации этой программы мы сократили потребление до 77 тысяч тонн.
Как можно сокращать? За счёт модернизации дизельных станций, которая даёт снижение удельного расхода дизельного топлива на величину до 20%. За счёт развития сетей и присоединения к централизованной зоне децентрализованных потребителей. Можно дополнять ДЭС станциями ВИЭ, солнечными и ветровыми. Либо переводить дизельные электростанции на сырую нефть и генераторный газ, если это возможно.
Все эти варианты мы описали в чёткой комплексной программе, стоимость которой, в зависимости от сценария, находится в диапазоне от 12 до 36 млрд рублей, представили её в Минэнерго России. Пока решений никаких не принято. Ну а пока мы за счёт тарифных источников постепенно реализуем часть проектов в рамках своей инвестпрограммы.
– СЭС, проект в Тикси – Якутскэнерго активно развивает альтернативную генерацию. Расскажите, как принимаются решения о строительстве той или иной станции?
– Надо понимать, что ни один альтернативный источник никогда не работает без основного источника. То есть даже большие электростанции ВИЭ во всём мире всё равно включаются в десятки раз большие по мощности системы. Поэтому в нашем случае сами по себе альтернативные источники не используются без, например, дизельной станции. Максимум на одну треть всей структуры генерации можно иметь ВИЭ, а лучше – не больше 30% от максимальной нагрузки, которая существует в сети.
Это касается и солнечной энергетики в Якутии. Есть населённые пункты, где в летний период дизельную станцию просто выключают и уезжают. Зимой же, когда максимум нагрузок и нужна электрическая энергия, нет солнца, оно всегда за горизонтом. То есть при принятии решения о строительстве всегда надо соотноситься с привязкой к местности, к числу солнечных дней в году и, конечно, к потребителям.
#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>
Фото из архива пресс-службы Якутскэнерго – Охарактеризуйте, пожалуйста, прошедший год. Каким он был для компании?
– 2018 год был напряжённым. Это связано с тем, что условия функционирования компании, как и в предыдущий период, начиная примерно с 2014 года, меняются. Наблюдается рост цен на топливо, прежде всего дизельное, в меньшей степени – на газ. Продолжается выход потребителей Якутскэнерго на оптовый рынок. Как следствие – структура необходимой валовой выручки (НВВ) меняется не в лучшую сторону.
Кроме того, в 2018 году изменились технологические процессы как в генерации, так и в сетях. Мы достроили свайные заходы на подстанцию «Майя», и с 2 января этого года работаем в параллельном режиме с ОЭС Востока.
Естественно, к этому событию мы готовились заранее – перенастраивали графики уставок, частотных разгрузок, противоаварийной автоматики. Всё это делалось в соответствии с требованиями Системного оператора и при его непосредственном участии. И конечно, мы готовили персонал для работы по продаже электрической энергии на оптовом рынке.
Хотел бы отметить ввод в эксплуатацию ветроэлектростанции в Тикси, которая является частью уникального ветродизельного комплекса (ВДК). Также мы построили несколько котельных и современных дизельных станций небольшой мощности.
Всех запланированных технико-экономических показателей мы достигли. По прибыли у нас показатели выше плана, также добились более существенной экономии в части условно-постоянных затрат.
– Каковы первоочередные задачи на 2019 год и среднесрочную перспективу?
– Главное, что нам необходимо сделать в 2019 году, – отладить работу трёх наших электростанций на оптовом рынке, полноценно войти в него. Наш тариф для неценовой зоны оптового рынка мы изначально защищали в экстремально короткие сроки, и оптимальным его не назовёшь: часть наших затрат оказалась не учтена ни Федеральной антимонопольной службой, ни региональным регулятором. До 1 июля нам необходимо все взаимные расчёты, заявки и расходы, не учтённые в тарифе, привести в порядок. Второе – мы планируем дополнить ВЭУ в Тикси дизельной электростанцией. У нас будет три дизель-генератора по 1 МВт каждый. Планируем, что завершится проектирование строительства ВЛ 110 кВ Сулгаччы – Амга. Из более долгоиграющих проектов можно выделить строительство второй очереди Якутской ГРЭС‑2.
– Что даст сооружение второй очереди ГРЭС‑2 Якутии?
– Решение о строительстве Якутской ГРЭС‑2 принималось в целях замещения поэтапно выбывающих генерирующих мощностей ГРЭС‑1. К 2023 году её не будет. Часть тепловой нагрузки примет новая котельная на площадке ГРЭС‑1, мы как раз сейчас приступили к комплексным испытаниям этого объекта, остальное должна закрыть вторая очередь. Второй фактор – это прирост потребления в центральном энергорайоне. Исходя из этого был произведён расчёт установленной мощности ГРЭС‑2. Плюс новая современная станция – это снижение расходов на топливо, её киловатт-час и гигакалория будут обходиться дешевле.
– Каково состояние электросетевого комплекса региона и что надо сделать для повышения его надёжности в ближайшее время?
– Считаю, что восстановление электросетевого комплекса надо форсировать. Наше сетевое хозяйство включает 301 тысячу деревянных опор, из них 17% находится в критическом состоянии, 47% – в зоне повышенного внимания. Более половины опор требует замены либо целиком, либо отдельных элементов. По нашим оценкам, если двигаться в этом направлении неспешно, то надо примерно в 1,5 раза увеличить объёмы работ на линиях электропередачи по сравнению с текущим уровнем. А для быстрого восстановления, так, чтобы за 5–7 лет довести систему до высокого индекса технического состояния, нам надо объём работ увеличить в 2,5 раза.
Есть и другой аспект – необходимость повышения надёжности функционирования электросетевого комплекса. Например, у нас 28 подстанций запитаны по одноцепным линиям. На каждой такой линии подстанции располагаются в основном последовательно (от 4 до 10 штук), и если в «голове» линия откажет, то погаснет целый энергорайон. Программа повышения надёжности электросетевого комплекса достаточно капиталоёмкая. Сейчас мы находимся на этапе её согласования с РусГидро.
– Этот план, в случае согласования, пойдёт сверх уже утверждённой пятилетней инвестпрограммы?
– Утверждён инвестплан на 18 млрд рублей, он предполагает вложения как в сети, так и в генерацию. Программа развития электросетевого комплекса, о которой я только что сказал, оценивается в 50 млрд рублей – эта сумма необходима для доведения электросетей до нормативного состояния и удовлетворения всех заявок на подключение. Она позволит снять ограничения на выдачу запертой мощности, достроить вторые цепи, реконструировать раритетные линии и так далее.
– Достаточен ли уровень тарифов в регионе? Поможет ли учесть экономически обоснованные затраты перехода на долгосрочное регулирование?
– Уровень тарифов никогда не был достаточен в регионе по той простой причине, что у нас не решён вопрос перекрёстного субсидирования. В настоящее время действует механизм выравнивания тарифов до среднероссийского уровня, который позволил хотя бы частично снять проблему «перекрёстки». Экономика идёт по пути оздоровления, потребление электроэнергии, особенно у крупных предприятий, увеличивается.
Но и наши экономически обоснованные затраты растут, и не все они находят отражение в тарифе. В первую очередь страдает электросетевой комплекс, где надо в разы увеличивать объёмы инвестирования. Цены на основные материалы, которые используются для ремонта на линиях, растут на десятки процентов. Более того, многие из них для нас – дефицитные позиции. И мало, и возить далеко. Я уже говорил: по топливу рост цен постоянный.
Состав наших потребителей меняется каждый год, в 2019 году мы ожидаем выхода на оптовый рынок новой партии потребителей. Это повлечёт новое снижение нашего полезного отпуска, учитываемого в НВВ, и увеличение конечного тарифа. И чтобы говорить о каком-то стабильном, постоянном на протяжении 30 лет тарифе, надо иметь стабильные условия, которых у нас нет и не будет в ближайшее время.
– Якутскэнерго занимается проработкой схемы энергообеспечения посёлка Черский – в этом году там планируется поэтапный вывод из эксплуатации энергоблоков Билибинской АЭС. Какие есть варианты?
– Если бы мы в своё время попали в Федеральную программу развития электросетевого комплекса Магаданской области, то было бы оптимальным построить новую линию. Но сейчас это уже в прошлом, этой линии не будет. Так что принято решение строить дизельную станцию в Черском мощностью 4,8 МВт. Пока мы включили в инвестпрограмму её проектирование. Вопрос по источникам на строительство пока не решён.
– Расскажите, пожалуйста, о программе оптимизации локальной энергетики. Каковы её цели в цифрах?
– Эта республиканская программа зародилась в 2001 году. Её основная цель – ликвидация перекрёстного субсидирования между дизельной генерацией и всеми остальными видами генерации. Один из основных факторов, влияющих на размер субсидирования, – потребление дизельного топлива. В то время энергетика республики потребляла около 162 тысяч тонн дизельного топлива. За годы реализации этой программы мы сократили потребление до 77 тысяч тонн.
Как можно сокращать? За счёт модернизации дизельных станций, которая даёт снижение удельного расхода дизельного топлива на величину до 20%. За счёт развития сетей и присоединения к централизованной зоне децентрализованных потребителей. Можно дополнять ДЭС станциями ВИЭ, солнечными и ветровыми. Либо переводить дизельные электростанции на сырую нефть и генераторный газ, если это возможно.
Все эти варианты мы описали в чёткой комплексной программе, стоимость которой, в зависимости от сценария, находится в диапазоне от 12 до 36 млрд рублей, представили её в Минэнерго России. Пока решений никаких не принято. Ну а пока мы за счёт тарифных источников постепенно реализуем часть проектов в рамках своей инвестпрограммы.
– СЭС, проект в Тикси – Якутскэнерго активно развивает альтернативную генерацию. Расскажите, как принимаются решения о строительстве той или иной станции?
– Надо понимать, что ни один альтернативный источник никогда не работает без основного источника. То есть даже большие электростанции ВИЭ во всём мире всё равно включаются в десятки раз большие по мощности системы. Поэтому в нашем случае сами по себе альтернативные источники не используются без, например, дизельной станции. Максимум на одну треть всей структуры генерации можно иметь ВИЭ, а лучше – не больше 30% от максимальной нагрузки, которая существует в сети.
Это касается и солнечной энергетики в Якутии. Есть населённые пункты, где в летний период дизельную станцию просто выключают и уезжают. Зимой же, когда максимум нагрузок и нужна электрическая энергия, нет солнца, оно всегда за горизонтом. То есть при принятии решения о строительстве всегда надо соотноситься с привязкой к местности, к числу солнечных дней в году и, конечно, к потребителям.
#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => ОЖИДАНИЕ НЕ ДЛЯ НАС ЯКУТСКЭНЕРГО ОБСЛУЖИВАЕТ ТЕРРИТОРИЮ, ЗАНИМАЮЩУЮ 1/5 ЧАСТЬ РОССИИ. ПРОТЯЖЁННОСТЬ ЛЭП КОМПАНИИ РАВНА ПОЛОВИНЕ ЗЕМНОГО ЭКВАТОРА, У НЕЁ БОЛЬШЕ ВСЕХ В СТРАНЕ ДИЗЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ И СТАНЦИЙ ВИЭ. ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ СЛОЖНЕЙШИЕ – ВЕЧНАЯ МЕРЗЛОТА И ГОДОВЫЕ КОЛЕБАНИЯ ТЕМПЕРАТУРЫ В 100 °C. О ТОМ, КАК ЖИВЁТ И РАЗВИВАЕТСЯ В ТАКИХ УСЛОВИЯХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА, В ИНТЕРВЬЮ «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗЫВАЕТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО «ЯКУТСКЭНЕРГО» АЛЕКСАНДР СЛОИК. [ /UPLOAD/IBLOCK/27F/FILE_4777.JPG ] ФОТО ИЗ АРХИВА ПРЕСС-СЛУЖБЫ ЯКУТСКЭНЕРГО – ОХАРАКТЕРИЗУЙТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ПРОШЕДШИЙ ГОД. КАКИМ ОН БЫЛ ДЛЯ КОМПАНИИ? – 2018 ГОД БЫЛ НАПРЯЖЁННЫМ. ЭТО СВЯЗАНО С ТЕМ, ЧТО УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ, КАК И В ПРЕДЫДУЩИЙ ПЕРИОД, НАЧИНАЯ ПРИМЕРНО С 2014 ГОДА, МЕНЯЮТСЯ. НАБЛЮДАЕТСЯ РОСТ ЦЕН НА ТОПЛИВО, ПРЕЖДЕ ВСЕГО ДИЗЕЛЬНОЕ, В МЕНЬШЕЙ СТЕПЕНИ – НА ГАЗ. ПРОДОЛЖАЕТСЯ ВЫХОД ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЯКУТСКЭНЕРГО НА ОПТОВЫЙ РЫНОК. КАК СЛЕДСТВИЕ – СТРУКТУРА НЕОБХОДИМОЙ ВАЛОВОЙ ВЫРУЧКИ (НВВ) МЕНЯЕТСЯ НЕ В ЛУЧШУЮ СТОРОНУ. КРОМЕ ТОГО, В 2018 ГОДУ ИЗМЕНИЛИСЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ КАК В ГЕНЕРАЦИИ, ТАК И В СЕТЯХ. МЫ ДОСТРОИЛИ СВАЙНЫЕ ЗАХОДЫ НА ПОДСТАНЦИЮ «МАЙЯ», И С 2 ЯНВАРЯ ЭТОГО ГОДА РАБОТАЕМ В ПАРАЛЛЕЛЬНОМ РЕЖИМЕ С ОЭС ВОСТОКА.&NBSP; ЕСТЕСТВЕННО, К ЭТОМУ СОБЫТИЮ МЫ ГОТОВИЛИСЬ ЗАРАНЕЕ – ПЕРЕНАСТРАИВАЛИ ГРАФИКИ УСТАВОК, ЧАСТОТНЫХ РАЗГРУЗОК, ПРОТИВОАВАРИЙНОЙ АВТОМАТИКИ. ВСЁ ЭТО ДЕЛАЛОСЬ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ СИСТЕМНОГО ОПЕРАТОРА И ПРИ ЕГО НЕПОСРЕДСТВЕННОМ УЧАСТИИ. И КОНЕЧНО, МЫ ГОТОВИЛИ ПЕРСОНАЛ ДЛЯ РАБОТЫ ПО ПРОДАЖЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ. ХОТЕЛ БЫ ОТМЕТИТЬ ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ВЕТРОЭЛЕКТРОСТАНЦИИ В ТИКСИ, КОТОРАЯ ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ УНИКАЛЬНОГО ВЕТРОДИЗЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА (ВДК). ТАКЖЕ МЫ ПОСТРОИЛИ НЕСКОЛЬКО КОТЕЛЬНЫХ И СОВРЕМЕННЫХ ДИЗЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ НЕБОЛЬШОЙ МОЩНОСТИ. ВСЕХ ЗАПЛАНИРОВАННЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЫ ДОСТИГЛИ. ПО ПРИБЫЛИ У НАС ПОКАЗАТЕЛИ ВЫШЕ ПЛАНА, ТАКЖЕ ДОБИЛИСЬ БОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИИ В ЧАСТИ УСЛОВНО-ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ. – КАКОВЫ ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ НА 2019 ГОД И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ? – ГЛАВНОЕ, ЧТО НАМ НЕОБХОДИМО СДЕЛАТЬ В 2019 ГОДУ, – ОТЛАДИТЬ РАБОТУ ТРЁХ НАШИХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ, ПОЛНОЦЕННО ВОЙТИ В НЕГО. НАШ ТАРИФ ДЛЯ НЕЦЕНОВОЙ ЗОНЫ ОПТОВОГО РЫНКА МЫ ИЗНАЧАЛЬНО ЗАЩИЩАЛИ В ЭКСТРЕМАЛЬНО КОРОТКИЕ СРОКИ, И ОПТИМАЛЬНЫМ ЕГО НЕ НАЗОВЁШЬ: ЧАСТЬ НАШИХ ЗАТРАТ ОКАЗАЛАСЬ НЕ УЧТЕНА НИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СЛУЖБОЙ, НИ РЕГИОНАЛЬНЫМ РЕГУЛЯТОРОМ. ДО 1 ИЮЛЯ НАМ НЕОБХОДИМО ВСЕ ВЗАИМНЫЕ РАСЧЁТЫ, ЗАЯВКИ И РАСХОДЫ, НЕ УЧТЁННЫЕ В ТАРИФЕ, ПРИВЕСТИ В ПОРЯДОК. ВТОРОЕ – МЫ ПЛАНИРУЕМ ДОПОЛНИТЬ ВЭУ В ТИКСИ ДИЗЕЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЕЙ. У НАС БУДЕТ ТРИ ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРА ПО 1 МВТ КАЖДЫЙ. ПЛАНИРУЕМ, ЧТО ЗАВЕРШИТСЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ВЛ 110 КВ СУЛГАЧЧЫ – АМГА. ИЗ БОЛЕЕ ДОЛГОИГРАЮЩИХ ПРОЕКТОВ МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЯКУТСКОЙ ГРЭС‑2. – ЧТО ДАСТ СООРУЖЕНИЕ ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ГРЭС‑2 ЯКУТИИ? – РЕШЕНИЕ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЯКУТСКОЙ ГРЭС‑2 ПРИНИМАЛОСЬ В ЦЕЛЯХ ЗАМЕЩЕНИЯ ПОЭТАПНО ВЫБЫВАЮЩИХ ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ ГРЭС‑1. К 2023 ГОДУ ЕЁ НЕ БУДЕТ. ЧАСТЬ ТЕПЛОВОЙ НАГРУЗКИ ПРИМЕТ НОВАЯ КОТЕЛЬНАЯ НА ПЛОЩАДКЕ ГРЭС‑1, МЫ КАК РАЗ СЕЙЧАС ПРИСТУПИЛИ К КОМПЛЕКСНЫМ ИСПЫТАНИЯМ ЭТОГО ОБЪЕКТА, ОСТАЛЬНОЕ ДОЛЖНА ЗАКРЫТЬ ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ. ВТОРОЙ ФАКТОР – ЭТО ПРИРОСТ ПОТРЕБЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОМ ЭНЕРГОРАЙОНЕ. ИСХОДЯ ИЗ ЭТОГО БЫЛ ПРОИЗВЕДЁН РАСЧЁТ УСТАНОВЛЕННОЙ МОЩНОСТИ ГРЭС‑2. ПЛЮС НОВАЯ СОВРЕМЕННАЯ СТАНЦИЯ – ЭТО СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ НА ТОПЛИВО, ЕЁ КИЛОВАТТ-ЧАС И ГИГАКАЛОРИЯ БУДУТ ОБХОДИТЬСЯ ДЕШЕВЛЕ. – КАКОВО СОСТОЯНИЕ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА И ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО НАДЁЖНОСТИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ? – СЧИТАЮ, ЧТО ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА НАДО ФОРСИРОВАТЬ. НАШЕ СЕТЕВОЕ ХОЗЯЙСТВО ВКЛЮЧАЕТ 301 ТЫСЯЧУ ДЕРЕВЯННЫХ ОПОР, ИЗ НИХ 17% НАХОДИТСЯ В КРИТИЧЕСКОМ СОСТОЯНИИ, 47% – В ЗОНЕ ПОВЫШЕННОГО ВНИМАНИЯ. БОЛЕЕ ПОЛОВИНЫ ОПОР ТРЕБУЕТ ЗАМЕНЫ ЛИБО ЦЕЛИКОМ, ЛИБО ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ. ПО НАШИМ ОЦЕНКАМ, ЕСЛИ ДВИГАТЬСЯ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ НЕСПЕШНО, ТО НАДО ПРИМЕРНО В 1,5 РАЗА УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМЫ РАБОТ НА ЛИНИЯХ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ ПО СРАВНЕНИЮ С ТЕКУЩИМ УРОВНЕМ. А ДЛЯ БЫСТРОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ, ТАК, ЧТОБЫ ЗА 5–7 ЛЕТ ДОВЕСТИ СИСТЕМУ ДО ВЫСОКОГО ИНДЕКСА ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ, НАМ НАДО ОБЪЁМ РАБОТ УВЕЛИЧИТЬ В 2,5 РАЗА. ЕСТЬ И ДРУГОЙ АСПЕКТ – НЕОБХОДИМОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ НАДЁЖНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА. НАПРИМЕР, У НАС 28 ПОДСТАНЦИЙ ЗАПИТАНЫ ПО ОДНОЦЕПНЫМ ЛИНИЯМ. НА КАЖДОЙ ТАКОЙ ЛИНИИ ПОДСТАНЦИИ РАСПОЛАГАЮТСЯ В ОСНОВНОМ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО (ОТ 4 ДО 10 ШТУК), И ЕСЛИ В «ГОЛОВЕ» ЛИНИЯ ОТКАЖЕТ, ТО ПОГАСНЕТ ЦЕЛЫЙ ЭНЕРГОРАЙОН. ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ НАДЁЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА ДОСТАТОЧНО КАПИТАЛОЁМКАЯ. СЕЙЧАС МЫ НАХОДИМСЯ НА ЭТАПЕ ЕЁ СОГЛАСОВАНИЯ С РУСГИДРО. – ЭТОТ ПЛАН, В СЛУЧАЕ СОГЛАСОВАНИЯ, ПОЙДЁТ СВЕРХ УЖЕ УТВЕРЖДЁННОЙ ПЯТИЛЕТНЕЙ ИНВЕСТПРОГРАММЫ? – УТВЕРЖДЁН ИНВЕСТПЛАН НА 18 МЛРД РУБЛЕЙ, ОН ПРЕДПОЛАГАЕТ ВЛОЖЕНИЯ КАК В СЕТИ, ТАК И В ГЕНЕРАЦИЮ. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА, О КОТОРОЙ Я ТОЛЬКО ЧТО СКАЗАЛ, ОЦЕНИВАЕТСЯ В 50 МЛРД РУБЛЕЙ – ЭТА СУММА НЕОБХОДИМА ДЛЯ ДОВЕДЕНИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕЙ ДО НОРМАТИВНОГО СОСТОЯНИЯ И УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ВСЕХ ЗАЯВОК НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ. ОНА ПОЗВОЛИТ СНЯТЬ ОГРАНИЧЕНИЯ НА ВЫДАЧУ ЗАПЕРТОЙ МОЩНОСТИ, ДОСТРОИТЬ ВТОРЫЕ ЦЕПИ, РЕКОНСТРУИРОВАТЬ РАРИТЕТНЫЕ ЛИНИИ И ТАК ДАЛЕЕ. – ДОСТАТОЧЕН ЛИ УРОВЕНЬ ТАРИФОВ В РЕГИОНЕ? ПОМОЖЕТ ЛИ УЧЕСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИ ОБОСНОВАННЫЕ ЗАТРАТЫ ПЕРЕХОДА НА ДОЛГОСРОЧНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ? – УРОВЕНЬ ТАРИФОВ НИКОГДА НЕ БЫЛ ДОСТАТОЧЕН В РЕГИОНЕ ПО ТОЙ ПРОСТОЙ ПРИЧИНЕ, ЧТО У НАС НЕ РЕШЁН ВОПРОС ПЕРЕКРЁСТНОГО СУБСИДИРОВАНИЯ. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ДЕЙСТВУЕТ МЕХАНИЗМ ВЫРАВНИВАНИЯ ТАРИФОВ ДО СРЕДНЕРОССИЙСКОГО УРОВНЯ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИЛ ХОТЯ БЫ ЧАСТИЧНО СНЯТЬ ПРОБЛЕМУ «ПЕРЕКРЁСТКИ». ЭКОНОМИКА ИДЁТ ПО ПУТИ ОЗДОРОВЛЕНИЯ, ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ОСОБЕННО У КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, УВЕЛИЧИВАЕТСЯ. НО И НАШИ ЭКОНОМИЧЕСКИ ОБОСНОВАННЫЕ ЗАТРАТЫ РАСТУТ, И НЕ ВСЕ ОНИ НАХОДЯТ ОТРАЖЕНИЕ В ТАРИФЕ. В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ СТРАДАЕТ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПЛЕКС, ГДЕ НАДО В РАЗЫ УВЕЛИЧИВАТЬ ОБЪЁМЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ. ЦЕНЫ НА ОСНОВНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА НА ЛИНИЯХ, РАСТУТ НА ДЕСЯТКИ ПРОЦЕНТОВ. БОЛЕЕ ТОГО, МНОГИЕ ИЗ НИХ ДЛЯ НАС – ДЕФИЦИТНЫЕ ПОЗИЦИИ. И МАЛО, И ВОЗИТЬ ДАЛЕКО. Я УЖЕ ГОВОРИЛ: ПО ТОПЛИВУ РОСТ ЦЕН ПОСТОЯННЫЙ. СОСТАВ НАШИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МЕНЯЕТСЯ КАЖДЫЙ ГОД, В 2019 ГОДУ МЫ ОЖИДАЕМ ВЫХОДА НА ОПТОВЫЙ РЫНОК НОВОЙ ПАРТИИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ЭТО ПОВЛЕЧЁТ НОВОЕ СНИЖЕНИЕ НАШЕГО ПОЛЕЗНОГО ОТПУСКА, УЧИТЫВАЕМОГО В НВВ, И УВЕЛИЧЕНИЕ КОНЕЧНОГО ТАРИФА. И ЧТОБЫ ГОВОРИТЬ О КАКОМ-ТО СТАБИЛЬНОМ, ПОСТОЯННОМ НА ПРОТЯЖЕНИИ 30 ЛЕТ ТАРИФЕ, НАДО ИМЕТЬ СТАБИЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ, КОТОРЫХ У НАС НЕТ И НЕ БУДЕТ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ. – ЯКУТСКЭНЕРГО ЗАНИМАЕТСЯ ПРОРАБОТКОЙ СХЕМЫ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ ПОСЁЛКА ЧЕРСКИЙ – В ЭТОМ ГОДУ ТАМ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОЭТАПНЫЙ ВЫВОД ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭНЕРГОБЛОКОВ БИЛИБИНСКОЙ АЭС. КАКИЕ ЕСТЬ ВАРИАНТЫ? – ЕСЛИ БЫ МЫ В СВОЁ ВРЕМЯ ПОПАЛИ В ФЕДЕРАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ, ТО БЫЛО БЫ ОПТИМАЛЬНЫМ ПОСТРОИТЬ НОВУЮ ЛИНИЮ. НО СЕЙЧАС ЭТО УЖЕ В ПРОШЛОМ, ЭТОЙ ЛИНИИ НЕ БУДЕТ. ТАК ЧТО ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ СТРОИТЬ ДИЗЕЛЬНУЮ СТАНЦИЮ В ЧЕРСКОМ МОЩНОСТЬЮ 4,8 МВТ. ПОКА МЫ ВКЛЮЧИЛИ В ИНВЕСТПРОГРАММУ ЕЁ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. ВОПРОС ПО ИСТОЧНИКАМ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПОКА НЕ РЕШЁН. – РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, О ПРОГРАММЕ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ. КАКОВЫ ЕЁ ЦЕЛИ В ЦИФРАХ? – ЭТА РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ПРОГРАММА ЗАРОДИЛАСЬ В 2001 ГОДУ. ЕЁ ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ – ЛИКВИДАЦИЯ ПЕРЕКРЁСТНОГО СУБСИДИРОВАНИЯ МЕЖДУ ДИЗЕЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИЕЙ И ВСЕМИ ОСТАЛЬНЫМИ ВИДАМИ ГЕНЕРАЦИИ. ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА РАЗМЕР СУБСИДИРОВАНИЯ, – ПОТРЕБЛЕНИЕ ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА. В ТО ВРЕМЯ ЭНЕРГЕТИКА РЕСПУБЛИКИ ПОТРЕБЛЯЛА ОКОЛО 162 ТЫСЯЧ ТОНН ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА. ЗА ГОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ МЫ СОКРАТИЛИ ПОТРЕБЛЕНИЕ ДО 77 ТЫСЯЧ ТОНН. КАК МОЖНО СОКРАЩАТЬ? ЗА СЧЁТ МОДЕРНИЗАЦИИ ДИЗЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ, КОТОРАЯ ДАЁТ СНИЖЕНИЕ УДЕЛЬНОГО РАСХОДА ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА НА ВЕЛИЧИНУ ДО 20%. ЗА СЧЁТ РАЗВИТИЯ СЕТЕЙ И ПРИСОЕДИНЕНИЯ К ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ ЗОНЕ ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. МОЖНО ДОПОЛНЯТЬ ДЭС СТАНЦИЯМИ ВИЭ, СОЛНЕЧНЫМИ И ВЕТРОВЫМИ. ЛИБО ПЕРЕВОДИТЬ ДИЗЕЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ НА СЫРУЮ НЕФТЬ И ГЕНЕРАТОРНЫЙ ГАЗ, ЕСЛИ ЭТО ВОЗМОЖНО. ВСЕ ЭТИ ВАРИАНТЫ МЫ ОПИСАЛИ В ЧЁТКОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЕ, СТОИМОСТЬ КОТОРОЙ, В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СЦЕНАРИЯ, НАХОДИТСЯ В ДИАПАЗОНЕ ОТ 12 ДО 36 МЛРД РУБЛЕЙ, ПРЕДСТАВИЛИ ЕЁ В МИНЭНЕРГО РОССИИ. ПОКА РЕШЕНИЙ НИКАКИХ НЕ ПРИНЯТО. НУ А ПОКА МЫ ЗА СЧЁТ ТАРИФНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПОСТЕПЕННО РЕАЛИЗУЕМ ЧАСТЬ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ СВОЕЙ ИНВЕСТПРОГРАММЫ. – СЭС, ПРОЕКТ В ТИКСИ – ЯКУТСКЭНЕРГО АКТИВНО РАЗВИВАЕТ АЛЬТЕРНАТИВНУЮ ГЕНЕРАЦИЮ. РАССКАЖИТЕ, КАК ПРИНИМАЮТСЯ РЕШЕНИЯ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СТАНЦИИ? – НАДО ПОНИМАТЬ, ЧТО НИ ОДИН АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ИСТОЧНИК НИКОГДА НЕ РАБОТАЕТ БЕЗ ОСНОВНОГО ИСТОЧНИКА. ТО ЕСТЬ ДАЖЕ БОЛЬШИЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ ВИЭ ВО ВСЁМ МИРЕ ВСЁ РАВНО ВКЛЮЧАЮТСЯ В ДЕСЯТКИ РАЗ БОЛЬШИЕ ПО МОЩНОСТИ СИСТЕМЫ. ПОЭТОМУ В НАШЕМ СЛУЧАЕ САМИ ПО СЕБЕ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ БЕЗ, НАПРИМЕР, ДИЗЕЛЬНОЙ СТАНЦИИ. МАКСИМУМ НА ОДНУ ТРЕТЬ ВСЕЙ СТРУКТУРЫ ГЕНЕРАЦИИ МОЖНО ИМЕТЬ ВИЭ, А ЛУЧШЕ – НЕ БОЛЬШЕ 30% ОТ МАКСИМАЛЬНОЙ НАГРУЗКИ, КОТОРАЯ СУЩЕСТВУЕТ В СЕТИ. ЭТО КАСАЕТСЯ И СОЛНЕЧНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В ЯКУТИИ. ЕСТЬ НАСЕЛЁННЫЕ ПУНКТЫ, ГДЕ В ЛЕТНИЙ ПЕРИОД ДИЗЕЛЬНУЮ СТАНЦИЮ ПРОСТО ВЫКЛЮЧАЮТ И УЕЗЖАЮТ. ЗИМОЙ ЖЕ, КОГДА МАКСИМУМ НАГРУЗОК И НУЖНА ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЭНЕРГИЯ, НЕТ СОЛНЦА, ОНО ВСЕГДА ЗА ГОРИЗОНТОМ. ТО ЕСТЬ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ ВСЕГДА НАДО СООТНОСИТЬСЯ С ПРИВЯЗКОЙ К МЕСТНОСТИ, К ЧИСЛУ СОЛНЕЧНЫХ ДНЕЙ В ГОДУ И, КОНЕЧНО, К ПОТРЕБИТЕЛЯМ. #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => ОЖИДАНИЕ НЕ ДЛЯ НАС ЯКУТСКЭНЕРГО ОБСЛУЖИВАЕТ ТЕРРИТОРИЮ, ЗАНИМАЮЩУЮ 1/5 ЧАСТЬ РОССИИ. ПРОТЯЖЁННОСТЬ ЛЭП КОМПАНИИ РАВНА ПОЛОВИНЕ ЗЕМНОГО ЭКВАТОРА, У НЕЁ БОЛЬШЕ ВСЕХ В СТРАНЕ ДИЗЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ И СТАНЦИЙ ВИЭ. ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ СЛОЖНЕЙШИЕ – ВЕЧНАЯ МЕРЗЛОТА И ГОДОВЫЕ КОЛЕБАНИЯ ТЕМПЕРАТУРЫ В 100 °C. О ТОМ, КАК ЖИВЁТ И РАЗВИВАЕТСЯ В ТАКИХ УСЛОВИЯХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА, В ИНТЕРВЬЮ «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗЫВАЕТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО «ЯКУТСКЭНЕРГО» АЛЕКСАНДР СЛОИК. [ /UPLOAD/IBLOCK/27F/FILE_4777.JPG ] ФОТО ИЗ АРХИВА ПРЕСС-СЛУЖБЫ ЯКУТСКЭНЕРГО – ОХАРАКТЕРИЗУЙТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ПРОШЕДШИЙ ГОД. КАКИМ ОН БЫЛ ДЛЯ КОМПАНИИ? – 2018 ГОД БЫЛ НАПРЯЖЁННЫМ. ЭТО СВЯЗАНО С ТЕМ, ЧТО УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ, КАК И В ПРЕДЫДУЩИЙ ПЕРИОД, НАЧИНАЯ ПРИМЕРНО С 2014 ГОДА, МЕНЯЮТСЯ. НАБЛЮДАЕТСЯ РОСТ ЦЕН НА ТОПЛИВО, ПРЕЖДЕ ВСЕГО ДИЗЕЛЬНОЕ, В МЕНЬШЕЙ СТЕПЕНИ – НА ГАЗ. ПРОДОЛЖАЕТСЯ ВЫХОД ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЯКУТСКЭНЕРГО НА ОПТОВЫЙ РЫНОК. КАК СЛЕДСТВИЕ – СТРУКТУРА НЕОБХОДИМОЙ ВАЛОВОЙ ВЫРУЧКИ (НВВ) МЕНЯЕТСЯ НЕ В ЛУЧШУЮ СТОРОНУ. КРОМЕ ТОГО, В 2018 ГОДУ ИЗМЕНИЛИСЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ КАК В ГЕНЕРАЦИИ, ТАК И В СЕТЯХ. МЫ ДОСТРОИЛИ СВАЙНЫЕ ЗАХОДЫ НА ПОДСТАНЦИЮ «МАЙЯ», И С 2 ЯНВАРЯ ЭТОГО ГОДА РАБОТАЕМ В ПАРАЛЛЕЛЬНОМ РЕЖИМЕ С ОЭС ВОСТОКА.&NBSP; ЕСТЕСТВЕННО, К ЭТОМУ СОБЫТИЮ МЫ ГОТОВИЛИСЬ ЗАРАНЕЕ – ПЕРЕНАСТРАИВАЛИ ГРАФИКИ УСТАВОК, ЧАСТОТНЫХ РАЗГРУЗОК, ПРОТИВОАВАРИЙНОЙ АВТОМАТИКИ. ВСЁ ЭТО ДЕЛАЛОСЬ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ СИСТЕМНОГО ОПЕРАТОРА И ПРИ ЕГО НЕПОСРЕДСТВЕННОМ УЧАСТИИ. И КОНЕЧНО, МЫ ГОТОВИЛИ ПЕРСОНАЛ ДЛЯ РАБОТЫ ПО ПРОДАЖЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ. ХОТЕЛ БЫ ОТМЕТИТЬ ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ВЕТРОЭЛЕКТРОСТАНЦИИ В ТИКСИ, КОТОРАЯ ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ УНИКАЛЬНОГО ВЕТРОДИЗЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА (ВДК). ТАКЖЕ МЫ ПОСТРОИЛИ НЕСКОЛЬКО КОТЕЛЬНЫХ И СОВРЕМЕННЫХ ДИЗЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ НЕБОЛЬШОЙ МОЩНОСТИ. ВСЕХ ЗАПЛАНИРОВАННЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЫ ДОСТИГЛИ. ПО ПРИБЫЛИ У НАС ПОКАЗАТЕЛИ ВЫШЕ ПЛАНА, ТАКЖЕ ДОБИЛИСЬ БОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИИ В ЧАСТИ УСЛОВНО-ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ. – КАКОВЫ ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ НА 2019 ГОД И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ? – ГЛАВНОЕ, ЧТО НАМ НЕОБХОДИМО СДЕЛАТЬ В 2019 ГОДУ, – ОТЛАДИТЬ РАБОТУ ТРЁХ НАШИХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ, ПОЛНОЦЕННО ВОЙТИ В НЕГО. НАШ ТАРИФ ДЛЯ НЕЦЕНОВОЙ ЗОНЫ ОПТОВОГО РЫНКА МЫ ИЗНАЧАЛЬНО ЗАЩИЩАЛИ В ЭКСТРЕМАЛЬНО КОРОТКИЕ СРОКИ, И ОПТИМАЛЬНЫМ ЕГО НЕ НАЗОВЁШЬ: ЧАСТЬ НАШИХ ЗАТРАТ ОКАЗАЛАСЬ НЕ УЧТЕНА НИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СЛУЖБОЙ, НИ РЕГИОНАЛЬНЫМ РЕГУЛЯТОРОМ. ДО 1 ИЮЛЯ НАМ НЕОБХОДИМО ВСЕ ВЗАИМНЫЕ РАСЧЁТЫ, ЗАЯВКИ И РАСХОДЫ, НЕ УЧТЁННЫЕ В ТАРИФЕ, ПРИВЕСТИ В ПОРЯДОК. ВТОРОЕ – МЫ ПЛАНИРУЕМ ДОПОЛНИТЬ ВЭУ В ТИКСИ ДИЗЕЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЕЙ. У НАС БУДЕТ ТРИ ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРА ПО 1 МВТ КАЖДЫЙ. ПЛАНИРУЕМ, ЧТО ЗАВЕРШИТСЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ВЛ 110 КВ СУЛГАЧЧЫ – АМГА. ИЗ БОЛЕЕ ДОЛГОИГРАЮЩИХ ПРОЕКТОВ МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЯКУТСКОЙ ГРЭС‑2. – ЧТО ДАСТ СООРУЖЕНИЕ ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ГРЭС‑2 ЯКУТИИ? – РЕШЕНИЕ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЯКУТСКОЙ ГРЭС‑2 ПРИНИМАЛОСЬ В ЦЕЛЯХ ЗАМЕЩЕНИЯ ПОЭТАПНО ВЫБЫВАЮЩИХ ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ ГРЭС‑1. К 2023 ГОДУ ЕЁ НЕ БУДЕТ. ЧАСТЬ ТЕПЛОВОЙ НАГРУЗКИ ПРИМЕТ НОВАЯ КОТЕЛЬНАЯ НА ПЛОЩАДКЕ ГРЭС‑1, МЫ КАК РАЗ СЕЙЧАС ПРИСТУПИЛИ К КОМПЛЕКСНЫМ ИСПЫТАНИЯМ ЭТОГО ОБЪЕКТА, ОСТАЛЬНОЕ ДОЛЖНА ЗАКРЫТЬ ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ. ВТОРОЙ ФАКТОР – ЭТО ПРИРОСТ ПОТРЕБЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОМ ЭНЕРГОРАЙОНЕ. ИСХОДЯ ИЗ ЭТОГО БЫЛ ПРОИЗВЕДЁН РАСЧЁТ УСТАНОВЛЕННОЙ МОЩНОСТИ ГРЭС‑2. ПЛЮС НОВАЯ СОВРЕМЕННАЯ СТАНЦИЯ – ЭТО СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ НА ТОПЛИВО, ЕЁ КИЛОВАТТ-ЧАС И ГИГАКАЛОРИЯ БУДУТ ОБХОДИТЬСЯ ДЕШЕВЛЕ. – КАКОВО СОСТОЯНИЕ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА И ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО НАДЁЖНОСТИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ? – СЧИТАЮ, ЧТО ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА НАДО ФОРСИРОВАТЬ. НАШЕ СЕТЕВОЕ ХОЗЯЙСТВО ВКЛЮЧАЕТ 301 ТЫСЯЧУ ДЕРЕВЯННЫХ ОПОР, ИЗ НИХ 17% НАХОДИТСЯ В КРИТИЧЕСКОМ СОСТОЯНИИ, 47% – В ЗОНЕ ПОВЫШЕННОГО ВНИМАНИЯ. БОЛЕЕ ПОЛОВИНЫ ОПОР ТРЕБУЕТ ЗАМЕНЫ ЛИБО ЦЕЛИКОМ, ЛИБО ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ. ПО НАШИМ ОЦЕНКАМ, ЕСЛИ ДВИГАТЬСЯ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ НЕСПЕШНО, ТО НАДО ПРИМЕРНО В 1,5 РАЗА УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМЫ РАБОТ НА ЛИНИЯХ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ ПО СРАВНЕНИЮ С ТЕКУЩИМ УРОВНЕМ. А ДЛЯ БЫСТРОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ, ТАК, ЧТОБЫ ЗА 5–7 ЛЕТ ДОВЕСТИ СИСТЕМУ ДО ВЫСОКОГО ИНДЕКСА ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ, НАМ НАДО ОБЪЁМ РАБОТ УВЕЛИЧИТЬ В 2,5 РАЗА. ЕСТЬ И ДРУГОЙ АСПЕКТ – НЕОБХОДИМОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ НАДЁЖНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА. НАПРИМЕР, У НАС 28 ПОДСТАНЦИЙ ЗАПИТАНЫ ПО ОДНОЦЕПНЫМ ЛИНИЯМ. НА КАЖДОЙ ТАКОЙ ЛИНИИ ПОДСТАНЦИИ РАСПОЛАГАЮТСЯ В ОСНОВНОМ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО (ОТ 4 ДО 10 ШТУК), И ЕСЛИ В «ГОЛОВЕ» ЛИНИЯ ОТКАЖЕТ, ТО ПОГАСНЕТ ЦЕЛЫЙ ЭНЕРГОРАЙОН. ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ НАДЁЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА ДОСТАТОЧНО КАПИТАЛОЁМКАЯ. СЕЙЧАС МЫ НАХОДИМСЯ НА ЭТАПЕ ЕЁ СОГЛАСОВАНИЯ С РУСГИДРО. – ЭТОТ ПЛАН, В СЛУЧАЕ СОГЛАСОВАНИЯ, ПОЙДЁТ СВЕРХ УЖЕ УТВЕРЖДЁННОЙ ПЯТИЛЕТНЕЙ ИНВЕСТПРОГРАММЫ? – УТВЕРЖДЁН ИНВЕСТПЛАН НА 18 МЛРД РУБЛЕЙ, ОН ПРЕДПОЛАГАЕТ ВЛОЖЕНИЯ КАК В СЕТИ, ТАК И В ГЕНЕРАЦИЮ. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА, О КОТОРОЙ Я ТОЛЬКО ЧТО СКАЗАЛ, ОЦЕНИВАЕТСЯ В 50 МЛРД РУБЛЕЙ – ЭТА СУММА НЕОБХОДИМА ДЛЯ ДОВЕДЕНИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕЙ ДО НОРМАТИВНОГО СОСТОЯНИЯ И УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ВСЕХ ЗАЯВОК НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ. ОНА ПОЗВОЛИТ СНЯТЬ ОГРАНИЧЕНИЯ НА ВЫДАЧУ ЗАПЕРТОЙ МОЩНОСТИ, ДОСТРОИТЬ ВТОРЫЕ ЦЕПИ, РЕКОНСТРУИРОВАТЬ РАРИТЕТНЫЕ ЛИНИИ И ТАК ДАЛЕЕ. – ДОСТАТОЧЕН ЛИ УРОВЕНЬ ТАРИФОВ В РЕГИОНЕ? ПОМОЖЕТ ЛИ УЧЕСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИ ОБОСНОВАННЫЕ ЗАТРАТЫ ПЕРЕХОДА НА ДОЛГОСРОЧНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ? – УРОВЕНЬ ТАРИФОВ НИКОГДА НЕ БЫЛ ДОСТАТОЧЕН В РЕГИОНЕ ПО ТОЙ ПРОСТОЙ ПРИЧИНЕ, ЧТО У НАС НЕ РЕШЁН ВОПРОС ПЕРЕКРЁСТНОГО СУБСИДИРОВАНИЯ. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ДЕЙСТВУЕТ МЕХАНИЗМ ВЫРАВНИВАНИЯ ТАРИФОВ ДО СРЕДНЕРОССИЙСКОГО УРОВНЯ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИЛ ХОТЯ БЫ ЧАСТИЧНО СНЯТЬ ПРОБЛЕМУ «ПЕРЕКРЁСТКИ». ЭКОНОМИКА ИДЁТ ПО ПУТИ ОЗДОРОВЛЕНИЯ, ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ОСОБЕННО У КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, УВЕЛИЧИВАЕТСЯ. НО И НАШИ ЭКОНОМИЧЕСКИ ОБОСНОВАННЫЕ ЗАТРАТЫ РАСТУТ, И НЕ ВСЕ ОНИ НАХОДЯТ ОТРАЖЕНИЕ В ТАРИФЕ. В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ СТРАДАЕТ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПЛЕКС, ГДЕ НАДО В РАЗЫ УВЕЛИЧИВАТЬ ОБЪЁМЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ. ЦЕНЫ НА ОСНОВНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА НА ЛИНИЯХ, РАСТУТ НА ДЕСЯТКИ ПРОЦЕНТОВ. БОЛЕЕ ТОГО, МНОГИЕ ИЗ НИХ ДЛЯ НАС – ДЕФИЦИТНЫЕ ПОЗИЦИИ. И МАЛО, И ВОЗИТЬ ДАЛЕКО. Я УЖЕ ГОВОРИЛ: ПО ТОПЛИВУ РОСТ ЦЕН ПОСТОЯННЫЙ. СОСТАВ НАШИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МЕНЯЕТСЯ КАЖДЫЙ ГОД, В 2019 ГОДУ МЫ ОЖИДАЕМ ВЫХОДА НА ОПТОВЫЙ РЫНОК НОВОЙ ПАРТИИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ЭТО ПОВЛЕЧЁТ НОВОЕ СНИЖЕНИЕ НАШЕГО ПОЛЕЗНОГО ОТПУСКА, УЧИТЫВАЕМОГО В НВВ, И УВЕЛИЧЕНИЕ КОНЕЧНОГО ТАРИФА. И ЧТОБЫ ГОВОРИТЬ О КАКОМ-ТО СТАБИЛЬНОМ, ПОСТОЯННОМ НА ПРОТЯЖЕНИИ 30 ЛЕТ ТАРИФЕ, НАДО ИМЕТЬ СТАБИЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ, КОТОРЫХ У НАС НЕТ И НЕ БУДЕТ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ. – ЯКУТСКЭНЕРГО ЗАНИМАЕТСЯ ПРОРАБОТКОЙ СХЕМЫ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ ПОСЁЛКА ЧЕРСКИЙ – В ЭТОМ ГОДУ ТАМ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОЭТАПНЫЙ ВЫВОД ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭНЕРГОБЛОКОВ БИЛИБИНСКОЙ АЭС. КАКИЕ ЕСТЬ ВАРИАНТЫ? – ЕСЛИ БЫ МЫ В СВОЁ ВРЕМЯ ПОПАЛИ В ФЕДЕРАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ, ТО БЫЛО БЫ ОПТИМАЛЬНЫМ ПОСТРОИТЬ НОВУЮ ЛИНИЮ. НО СЕЙЧАС ЭТО УЖЕ В ПРОШЛОМ, ЭТОЙ ЛИНИИ НЕ БУДЕТ. ТАК ЧТО ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ СТРОИТЬ ДИЗЕЛЬНУЮ СТАНЦИЮ В ЧЕРСКОМ МОЩНОСТЬЮ 4,8 МВТ. ПОКА МЫ ВКЛЮЧИЛИ В ИНВЕСТПРОГРАММУ ЕЁ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. ВОПРОС ПО ИСТОЧНИКАМ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПОКА НЕ РЕШЁН. – РАССКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, О ПРОГРАММЕ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ. КАКОВЫ ЕЁ ЦЕЛИ В ЦИФРАХ? – ЭТА РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ПРОГРАММА ЗАРОДИЛАСЬ В 2001 ГОДУ. ЕЁ ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ – ЛИКВИДАЦИЯ ПЕРЕКРЁСТНОГО СУБСИДИРОВАНИЯ МЕЖДУ ДИЗЕЛЬНОЙ ГЕНЕРАЦИЕЙ И ВСЕМИ ОСТАЛЬНЫМИ ВИДАМИ ГЕНЕРАЦИИ. ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА РАЗМЕР СУБСИДИРОВАНИЯ, – ПОТРЕБЛЕНИЕ ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА. В ТО ВРЕМЯ ЭНЕРГЕТИКА РЕСПУБЛИКИ ПОТРЕБЛЯЛА ОКОЛО 162 ТЫСЯЧ ТОНН ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА. ЗА ГОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ МЫ СОКРАТИЛИ ПОТРЕБЛЕНИЕ ДО 77 ТЫСЯЧ ТОНН. КАК МОЖНО СОКРАЩАТЬ? ЗА СЧЁТ МОДЕРНИЗАЦИИ ДИЗЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ, КОТОРАЯ ДАЁТ СНИЖЕНИЕ УДЕЛЬНОГО РАСХОДА ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА НА ВЕЛИЧИНУ ДО 20%. ЗА СЧЁТ РАЗВИТИЯ СЕТЕЙ И ПРИСОЕДИНЕНИЯ К ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ ЗОНЕ ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. МОЖНО ДОПОЛНЯТЬ ДЭС СТАНЦИЯМИ ВИЭ, СОЛНЕЧНЫМИ И ВЕТРОВЫМИ. ЛИБО ПЕРЕВОДИТЬ ДИЗЕЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ НА СЫРУЮ НЕФТЬ И ГЕНЕРАТОРНЫЙ ГАЗ, ЕСЛИ ЭТО ВОЗМОЖНО. ВСЕ ЭТИ ВАРИАНТЫ МЫ ОПИСАЛИ В ЧЁТКОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЕ, СТОИМОСТЬ КОТОРОЙ, В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СЦЕНАРИЯ, НАХОДИТСЯ В ДИАПАЗОНЕ ОТ 12 ДО 36 МЛРД РУБЛЕЙ, ПРЕДСТАВИЛИ ЕЁ В МИНЭНЕРГО РОССИИ. ПОКА РЕШЕНИЙ НИКАКИХ НЕ ПРИНЯТО. НУ А ПОКА МЫ ЗА СЧЁТ ТАРИФНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПОСТЕПЕННО РЕАЛИЗУЕМ ЧАСТЬ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ СВОЕЙ ИНВЕСТПРОГРАММЫ. – СЭС, ПРОЕКТ В ТИКСИ – ЯКУТСКЭНЕРГО АКТИВНО РАЗВИВАЕТ АЛЬТЕРНАТИВНУЮ ГЕНЕРАЦИЮ. РАССКАЖИТЕ, КАК ПРИНИМАЮТСЯ РЕШЕНИЯ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СТАНЦИИ? – НАДО ПОНИМАТЬ, ЧТО НИ ОДИН АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ИСТОЧНИК НИКОГДА НЕ РАБОТАЕТ БЕЗ ОСНОВНОГО ИСТОЧНИКА. ТО ЕСТЬ ДАЖЕ БОЛЬШИЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ ВИЭ ВО ВСЁМ МИРЕ ВСЁ РАВНО ВКЛЮЧАЮТСЯ В ДЕСЯТКИ РАЗ БОЛЬШИЕ ПО МОЩНОСТИ СИСТЕМЫ. ПОЭТОМУ В НАШЕМ СЛУЧАЕ САМИ ПО СЕБЕ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ БЕЗ, НАПРИМЕР, ДИЗЕЛЬНОЙ СТАНЦИИ. МАКСИМУМ НА ОДНУ ТРЕТЬ ВСЕЙ СТРУКТУРЫ ГЕНЕРАЦИИ МОЖНО ИМЕТЬ ВИЭ, А ЛУЧШЕ – НЕ БОЛЬШЕ 30% ОТ МАКСИМАЛЬНОЙ НАГРУЗКИ, КОТОРАЯ СУЩЕСТВУЕТ В СЕТИ. ЭТО КАСАЕТСЯ И СОЛНЕЧНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В ЯКУТИИ. ЕСТЬ НАСЕЛЁННЫЕ ПУНКТЫ, ГДЕ В ЛЕТНИЙ ПЕРИОД ДИЗЕЛЬНУЮ СТАНЦИЮ ПРОСТО ВЫКЛЮЧАЮТ И УЕЗЖАЮТ. ЗИМОЙ ЖЕ, КОГДА МАКСИМУМ НАГРУЗОК И НУЖНА ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЭНЕРГИЯ, НЕТ СОЛНЦА, ОНО ВСЕГДА ЗА ГОРИЗОНТОМ. ТО ЕСТЬ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ ВСЕГДА НАДО СООТНОСИТЬСЯ С ПРИВЯЗКОЙ К МЕСТНОСТИ, К ЧИСЛУ СОЛНЕЧНЫХ ДНЕЙ В ГОДУ И, КОНЕЧНО, К ПОТРЕБИТЕЛЯМ. #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2104 [~SHOW_COUNTER] => 2104 [SHOW_COUNTER_START] => 18.04.2019 22:12:41 [~SHOW_COUNTER_START] => 18.04.2019 22:12:41 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-04-18 22:12:41 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-04-18 22:12:41 [CODE] => ozhidanie-ne-dlya-nas [~CODE] => ozhidanie-ne-dlya-nas [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1488 [~XML_ID] => 1488 [EXTERNAL_ID] => 1488 [~EXTERNAL_ID] => 1488 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/ozhidanie-ne-dlya-nas/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/ozhidanie-ne-dlya-nas/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2019.04.18 [~CREATED_DATE] => 2019.04.18 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8766 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 15490 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 10993 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родился</b>: 13 мая 1964 года в г. Кривой Рог Днепропетровской области.<br> <br> <b>Учился</b>: Днепропетровский государственный университет, специальность – «электронные вычислительные машины».<br> <br> <b>Работал</b>: лаборантом ДГУ, программистом, директором компании «СофтБизнес». С 1993 по 2001 год – замгендиректора, исполнительный директор Новосибирского оловянного комбината. В якутской энергосистеме – с 2001 года. Прошёл путь от главного бухгалтера до генерального директора Якутскэнерго (с 2017 года).<br> <br> <b>Награды</b>: почётный работник энергетики Республики Саха (Якутия), заслуженный работник энергосистем Востока «РАО ЭС Востока».<br> Депутат Государственного собрания Республики Саха (Якутия). [TYPE] => HTML ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка
Родился: 13 мая 1964 года в г. Кривой Рог Днепропетровской области.
Учился: Днепропетровский государственный университет, специальность – «электронные вычислительные машины».
Работал: лаборантом ДГУ, программистом, директором компании «СофтБизнес». С 1993 по 2001 год – замгендиректора, исполнительный директор Новосибирского оловянного комбината. В якутской энергосистеме – с 2001 года. Прошёл путь от главного бухгалтера до генерального директора Якутскэнерго (с 2017 года).
Награды: почётный работник энергетики Республики Саха (Якутия), заслуженный работник энергосистем Востока «РАО ЭС Востока».
Депутат Государственного собрания Республики Саха (Якутия). [TYPE] => HTML ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8767 [VALUE] => Марина Горкина [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Марина Горкина [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8768 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10521 [VALUE] => Array ( [TEXT] => О том, как живёт и развивается электроэнергетика Якутии, рассказывает генеральный директор ПАО «Якутскэнерго» Александр Слоик. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => О том, как живёт и развивается электроэнергетика Якутии, рассказывает генеральный директор ПАО «Якутскэнерго» Александр Слоик. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [3] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2019-03-19 17:52:54 [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-03-19 17:52:54 [ACTIVE_FROM] => 19.03.2019 17:52:54 [~ACTIVE_FROM] => 19.03.2019 17:52:54 [ID] => 1465 [~ID] => 1465 [TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 14:26:36 [~TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 14:26:36 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588073196 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588073196 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 19.03.2019 17:57:06 [~DATE_CREATE] => 19.03.2019 17:57:06 [DATE_CREATE_UNIX] => 1553007426 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1553007426 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 62 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 62 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 19.03.2019 17:52:54 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 19.03.2019 17:52:54 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Ответственные за тарифы [~NAME] => Ответственные за тарифы [PREVIEW_PICTURE] => 4690 [~PREVIEW_PICTURE] => 4690 [PREVIEW_TEXT] => Директор департамента тарифного регулирования и экономического анализа ПАО «РусГидро» Лада Линкер в интервью «Вестнику» рассказывает, как изменилось взаимодействие с регулятором за последние 10 лет и какие нововведения ожидают дальневосточные компании в ближайшем будущем. [~PREVIEW_TEXT] => Директор департамента тарифного регулирования и экономического анализа ПАО «РусГидро» Лада Линкер в интервью «Вестнику» рассказывает, как изменилось взаимодействие с регулятором за последние 10 лет и какие нововведения ожидают дальневосточные компании в ближайшем будущем. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5337 [~DETAIL_PICTURE] => 5337 [DETAIL_TEXT] => – Чем именно занимается возглавляемый Вами департамент, учитывая, что тарифы устанавливает регулятор?
– Регулятор устанавливает тарифы для наших подконтрольных Обществ на основе документов, которые мы подаем. От правильности их подготовки, обоснования операционных и инвестиционных расходов зависит объем утвержденного тарифа. Поэтому я и мои коллеги контролируем формирование пакета документов на предмет соответствия требованиям нормативных актов, а также на экономическую обоснованность.
– Как делится фронт работ между Москвой и специалистами по тарифам в дальневосточных компаниях?
– Если коротко, то наш коллектив занимается тарифами, утверждаемыми Федеральной антимонопольной службой РФ (ФАС). ФАС устанавливает тарифы на электроэнергию для ДГК, определяет предельные уровни цен на тепло с коллекторов, на передачу электроэнергии для ДРСК и предельные уровни роста тарифов для конечного потребителя во всех регионах.
Компании, работающие в изолированных энергосистемах, регулируются на местах. Но с оглядкой на предельные уровни, по которым основная деятельность идет опять-таки в Москве. Например, в текущем году необходимо было обосновать учет в предельных уровнях инвестиционных расходов на строительство ЛЭП «Оротукан – Палатка» и ввод Сахалинской ГРЭС‑2. По Камчатке мы добились отражения в тарифах изменения структуры топлива (уменьшения доли газа в пользу мазута). По Якутии расходы на восстановление сетевого хозяйства тоже должны быть учтены в тарифе.
Естественно, мы работаем на базе первичных данных, предоставляемых нашими «дочками».
– ДГК и ДРСК работают в одних и тех же регионах. Почему такая разница в финансовом положении?
– Главный фактор – топливо. В рамках действующего тарифного регулирования затраты на топливо компании не компенсируются уже давно. ДГК кроме электричества отпускает и теплоэнергию – этот продукт тоже генерирует убытки. Стоимость тепла входит в так называемую плату граждан за коммунальные услуги, рост которой ограничен порядка 4% в год. Если какая-то составляющая платы граждан увеличивается больше, чем на 4%, то другие услуги получают нулевой прирост. Превышение предельного уровня регион должен компенсировать из своего бюджета. Дотационные дальневосточные регионы просто себе этого не могут позволить.
– Как обстоит дело с тарифами в других регионах? Достаточен ли их уровень?
– В изолированных энергосистемах – на Сахалине, Камчатке, Чукотке и в Магаданской области – в целом удалось найти баланс интересов энергоснабжающей организации и потребителей. Этому в том числе способствовало внедрение механизма выравнивания тарифов до среднероссийского уровня. Если до появления надбавки нам ограничивали рост тарифов одним-двумя процентами, то сегодня мы можем рассчитывать хотя бы на рост на инфляцию и реализовать программы ремонтов, модернизации, инвестиций. Территории понимают, что что-то делать в этих направлениях надо, в противном случае завтра мы просто не сможем предоставлять свои услуги.
– Каков график перехода на долгосрочные тарифы в изолированных энергосистемах?
– Уже вышло соответствующее постановление Правительства РФ, готовится методика, которая, как мы предполагаем, выйдет в апреле. Для перехода на долгосрочные тарифы с 1 января 2020 года нам необходимо подать все документы до 1 мая.
– Вы с 2009 года занимаетесь тарифами на Дальнем Востоке. Можете оценить, как с тех пор изменилась ситуация – по подходам, по взаимодействию с регулятором?
– Я пришла в РАО ЭС Востока в августе, в самый разгар тарифной кампании. Наши «дочки» подавали документы чуть ли не по телефону. Нормативными документами не пользовались, были какие-то понятийные отношения. В тот период я года два-три буквально жила на Дальнем Востоке, пришлось полностью все перестраивать и сопровождать процесс.
Отношение к коллегам, занимающимся тарифами в компании, было тогда такое... несерьезное, что ли. Но от тарифщика зависит, сколько заработает компания, ему должны помогать все. При этом мы живем на год вперед, и с 1 по 15 мая должны подать документы на следующий период регулирования. А в этих документах баланс производства, ремонтная программа, удельные расходы топлива, зарплата, инвестпрограмма, закупки – то есть до мая все это должно быть правильно спланировано и обоснованно. В компаниях этого ничего тогда не было. Сейчас все эти процессы отлажены как часы.
– В Вашей команде есть люди, которые работают с Вами много лет. В чем секрет?
– Собрались люди, которым просто интересно работать. Все трудоголики, не уйдут с работы, пока не доделают дело, хотя у всех семьи, дети. Гиперответственные все. Люди, которые не умеют в таком режиме работать, у нас не задержались – своего рода естественный отбор. Но и новенькие появляются.
#INNER0#
Лада Линкер представляет свою команду
Жанна Холодова, заместитель директора департаментаCтаж в команде: 13 лет
Очень ответственный человек, надежный. Отвечает за большой пласт работы: контролирует экономические, технические и хозяйственные вопросы. Искусный переговорщик. Ее смех ни с чьим не спутать – умеет разрядить обстановку.
Яна Коптева, начальник управленияCтаж в команде: 11 лет
Как Юлий Цезарь, может делать несколько дел одновременно. Каждое досконально изучит и доведет до конца, не боится взять на себя ответственность и принять решение. Импульсивная, пишет стихи, увлекается бегом и дизайном. На днях стала мамой.
Наталья Шабаль, начальник управленияCтаж в команде: 6 лет
Превосходный аналитик, математик, легко находит общий язык с разработчиками информационного обеспечения, умеет работать с огромными массивами информации. Выражение «Таблицы имени Шабаль» вошло в сленг департамента. Кропотливо дойдет до самой сути.
Виктор Грицай, главный экспертCтаж в команде: менее года
Очень быстро освоился.Технарь-экономист и находка для команды. Глубоко погружается в любую тему и грамотно формирует аналитику по производственной деятельности. Коммуникабельный, душа компании.
Оксана Николаева, ведущий экспертCтаж в команде: более 3 лет
Профессиональный математик, любит цифры и легко составляет экономические модели, участвует в бизнес-планировании и подготовке отчетности. Очень вкусно готовит, ее выпечка вмиг разлетается в коллективе.
Василий Кальянов, ведущий экспертCтаж в команде: 2 года
Как у выпускника Суворовского военного училища у него порядок во всем: и в голове, и в документах. Дисциплинированный и надежный.
Александр Каширский, главный экспертCтаж в команде: 8 лет
Знаток законов, грамотно умеет использовать законодательство, в спорах даст фору любому. Очень востребованный специалист. Настойчивый, принципиальный и скромный.
.jpg "8(1).jpg")
Ирина Добышева, главный специалистCтаж в команде: 2 года
Два года назад променяла столицу на Хабаровск ради работы в команде. Справляется с большим объемом работы. Правая рука там, на Дальнем Востоке. Целеустремленная и смелая.
Марина Коломийцева, главный экспертCтаж в команде: более 5 лет
Очень трудоспособная, берется за любую работу и доводит ее до логического конца. Очень надежный человек, отзывчивая и обаятельная.
Наталья Гриднева, ведущий экспертCтаж в команде: более года
Быстро влилась в коллектив, ведет самую сложную с точки зрения аналитики компанию – ДГК. Легко обучаемая, аккуратная, жизнерадостная.
Татьяна Тарасенко, ведущий экспертCтаж в команде: около 5 лет
Находчивая и оригинальная, тактичная и вежливая, чем и заслужила всеобщую любовь в нашем коллективе.
Ляна Рябова, главный специалистCтаж в команде: более 5 лет
Проходила профессиональную школу уже с нами. Проявила огромное стремление к развитию и самосовершенствованию. Очень креативна и находчива. Творческая личность.
Елена Горская, ведущий специалистCтаж в команде: более 9 лет
Хранитель всей архивной информации и огромного объема исторических данных. Ее умение работать с большим массивом информации, внимание к деталям, аккуратность не раз нас выручали в нужную минуту.
Галина Ерахтина, ведущий экспертВ Хабаровске у нас есть два замечательных экономиста Рыжова Татьяна и Ерахтина Галина. Татьяна сейчас находится в отпуске по уходу за малышом, и Галина мужественно исполняет ее обязанности.
Кристина Ланина, ведущий специалист СНРГ, помощницаС ее появлением в нашем коллективе царит полный порядок как с исполнительской, так и с трудовой дисциплиной.
[~DETAIL_TEXT] => – Чем именно занимается возглавляемый Вами департамент, учитывая, что тарифы устанавливает регулятор?
– Регулятор устанавливает тарифы для наших подконтрольных Обществ на основе документов, которые мы подаем. От правильности их подготовки, обоснования операционных и инвестиционных расходов зависит объем утвержденного тарифа. Поэтому я и мои коллеги контролируем формирование пакета документов на предмет соответствия требованиям нормативных актов, а также на экономическую обоснованность.
– Как делится фронт работ между Москвой и специалистами по тарифам в дальневосточных компаниях?
– Если коротко, то наш коллектив занимается тарифами, утверждаемыми Федеральной антимонопольной службой РФ (ФАС). ФАС устанавливает тарифы на электроэнергию для ДГК, определяет предельные уровни цен на тепло с коллекторов, на передачу электроэнергии для ДРСК и предельные уровни роста тарифов для конечного потребителя во всех регионах.
Компании, работающие в изолированных энергосистемах, регулируются на местах. Но с оглядкой на предельные уровни, по которым основная деятельность идет опять-таки в Москве. Например, в текущем году необходимо было обосновать учет в предельных уровнях инвестиционных расходов на строительство ЛЭП «Оротукан – Палатка» и ввод Сахалинской ГРЭС‑2. По Камчатке мы добились отражения в тарифах изменения структуры топлива (уменьшения доли газа в пользу мазута). По Якутии расходы на восстановление сетевого хозяйства тоже должны быть учтены в тарифе.
Естественно, мы работаем на базе первичных данных, предоставляемых нашими «дочками».
– ДГК и ДРСК работают в одних и тех же регионах. Почему такая разница в финансовом положении?
– Главный фактор – топливо. В рамках действующего тарифного регулирования затраты на топливо компании не компенсируются уже давно. ДГК кроме электричества отпускает и теплоэнергию – этот продукт тоже генерирует убытки. Стоимость тепла входит в так называемую плату граждан за коммунальные услуги, рост которой ограничен порядка 4% в год. Если какая-то составляющая платы граждан увеличивается больше, чем на 4%, то другие услуги получают нулевой прирост. Превышение предельного уровня регион должен компенсировать из своего бюджета. Дотационные дальневосточные регионы просто себе этого не могут позволить.
– Как обстоит дело с тарифами в других регионах? Достаточен ли их уровень?
– В изолированных энергосистемах – на Сахалине, Камчатке, Чукотке и в Магаданской области – в целом удалось найти баланс интересов энергоснабжающей организации и потребителей. Этому в том числе способствовало внедрение механизма выравнивания тарифов до среднероссийского уровня. Если до появления надбавки нам ограничивали рост тарифов одним-двумя процентами, то сегодня мы можем рассчитывать хотя бы на рост на инфляцию и реализовать программы ремонтов, модернизации, инвестиций. Территории понимают, что что-то делать в этих направлениях надо, в противном случае завтра мы просто не сможем предоставлять свои услуги.
– Каков график перехода на долгосрочные тарифы в изолированных энергосистемах?
– Уже вышло соответствующее постановление Правительства РФ, готовится методика, которая, как мы предполагаем, выйдет в апреле. Для перехода на долгосрочные тарифы с 1 января 2020 года нам необходимо подать все документы до 1 мая.
– Вы с 2009 года занимаетесь тарифами на Дальнем Востоке. Можете оценить, как с тех пор изменилась ситуация – по подходам, по взаимодействию с регулятором?
– Я пришла в РАО ЭС Востока в августе, в самый разгар тарифной кампании. Наши «дочки» подавали документы чуть ли не по телефону. Нормативными документами не пользовались, были какие-то понятийные отношения. В тот период я года два-три буквально жила на Дальнем Востоке, пришлось полностью все перестраивать и сопровождать процесс.
Отношение к коллегам, занимающимся тарифами в компании, было тогда такое... несерьезное, что ли. Но от тарифщика зависит, сколько заработает компания, ему должны помогать все. При этом мы живем на год вперед, и с 1 по 15 мая должны подать документы на следующий период регулирования. А в этих документах баланс производства, ремонтная программа, удельные расходы топлива, зарплата, инвестпрограмма, закупки – то есть до мая все это должно быть правильно спланировано и обоснованно. В компаниях этого ничего тогда не было. Сейчас все эти процессы отлажены как часы.
– В Вашей команде есть люди, которые работают с Вами много лет. В чем секрет?
– Собрались люди, которым просто интересно работать. Все трудоголики, не уйдут с работы, пока не доделают дело, хотя у всех семьи, дети. Гиперответственные все. Люди, которые не умеют в таком режиме работать, у нас не задержались – своего рода естественный отбор. Но и новенькие появляются.
#INNER0#
Лада Линкер представляет свою команду
Жанна Холодова, заместитель директора департаментаCтаж в команде: 13 лет
Очень ответственный человек, надежный. Отвечает за большой пласт работы: контролирует экономические, технические и хозяйственные вопросы. Искусный переговорщик. Ее смех ни с чьим не спутать – умеет разрядить обстановку.
Яна Коптева, начальник управленияCтаж в команде: 11 лет
Как Юлий Цезарь, может делать несколько дел одновременно. Каждое досконально изучит и доведет до конца, не боится взять на себя ответственность и принять решение. Импульсивная, пишет стихи, увлекается бегом и дизайном. На днях стала мамой.
Наталья Шабаль, начальник управленияCтаж в команде: 6 лет
Превосходный аналитик, математик, легко находит общий язык с разработчиками информационного обеспечения, умеет работать с огромными массивами информации. Выражение «Таблицы имени Шабаль» вошло в сленг департамента. Кропотливо дойдет до самой сути.
Виктор Грицай, главный экспертCтаж в команде: менее года
Очень быстро освоился.Технарь-экономист и находка для команды. Глубоко погружается в любую тему и грамотно формирует аналитику по производственной деятельности. Коммуникабельный, душа компании.
Оксана Николаева, ведущий экспертCтаж в команде: более 3 лет
Профессиональный математик, любит цифры и легко составляет экономические модели, участвует в бизнес-планировании и подготовке отчетности. Очень вкусно готовит, ее выпечка вмиг разлетается в коллективе.
Василий Кальянов, ведущий экспертCтаж в команде: 2 года
Как у выпускника Суворовского военного училища у него порядок во всем: и в голове, и в документах. Дисциплинированный и надежный.
Александр Каширский, главный экспертCтаж в команде: 8 лет
Знаток законов, грамотно умеет использовать законодательство, в спорах даст фору любому. Очень востребованный специалист. Настойчивый, принципиальный и скромный.
Ирина Добышева, главный специалистCтаж в команде: 2 года
Два года назад променяла столицу на Хабаровск ради работы в команде. Справляется с большим объемом работы. Правая рука там, на Дальнем Востоке. Целеустремленная и смелая.
Марина Коломийцева, главный экспертCтаж в команде: более 5 лет
Очень трудоспособная, берется за любую работу и доводит ее до логического конца. Очень надежный человек, отзывчивая и обаятельная.
Наталья Гриднева, ведущий экспертCтаж в команде: более года
Быстро влилась в коллектив, ведет самую сложную с точки зрения аналитики компанию – ДГК. Легко обучаемая, аккуратная, жизнерадостная.
Татьяна Тарасенко, ведущий экспертCтаж в команде: около 5 лет
Находчивая и оригинальная, тактичная и вежливая, чем и заслужила всеобщую любовь в нашем коллективе.
Ляна Рябова, главный специалистCтаж в команде: более 5 лет
Проходила профессиональную школу уже с нами. Проявила огромное стремление к развитию и самосовершенствованию. Очень креативна и находчива. Творческая личность.
Елена Горская, ведущий специалистCтаж в команде: более 9 лет
Хранитель всей архивной информации и огромного объема исторических данных. Ее умение работать с большим массивом информации, внимание к деталям, аккуратность не раз нас выручали в нужную минуту.
Галина Ерахтина, ведущий экспертВ Хабаровске у нас есть два замечательных экономиста Рыжова Татьяна и Ерахтина Галина. Татьяна сейчас находится в отпуске по уходу за малышом, и Галина мужественно исполняет ее обязанности.
Кристина Ланина, ведущий специалист СНРГ, помощницаС ее появлением в нашем коллективе царит полный порядок как с исполнительской, так и с трудовой дисциплиной.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ТАРИФЫ ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПАО «РУСГИДРО» ЛАДА ЛИНКЕР В ИНТЕРВЬЮ «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗЫВАЕТ, КАК ИЗМЕНИЛОСЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РЕГУЛЯТОРОМ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ И КАКИЕ НОВОВВЕДЕНИЯ ОЖИДАЮТ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ КОМПАНИИ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ. – ЧЕМ ИМЕННО ЗАНИМАЕТСЯ ВОЗГЛАВЛЯЕМЫЙ ВАМИ ДЕПАРТАМЕНТ, УЧИТЫВАЯ, ЧТО ТАРИФЫ УСТАНАВЛИВАЕТ РЕГУЛЯТОР? – РЕГУЛЯТОР УСТАНАВЛИВАЕТ ТАРИФЫ ДЛЯ НАШИХ ПОДКОНТРОЛЬНЫХ ОБЩЕСТВ НА ОСНОВЕ ДОКУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ МЫ ПОДАЕМ. ОТ ПРАВИЛЬНОСТИ ИХ ПОДГОТОВКИ, ОБОСНОВАНИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ И ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ ЗАВИСИТ ОБЪЕМ УТВЕРЖДЕННОГО ТАРИФА. ПОЭТОМУ Я И МОИ КОЛЛЕГИ КОНТРОЛИРУЕМ ФОРМИРОВАНИЕ ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ НА ПРЕДМЕТ СООТВЕТСТВИЯ ТРЕБОВАНИЯМ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ, А ТАКЖЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ОБОСНОВАННОСТЬ. – КАК ДЕЛИТСЯ ФРОНТ РАБОТ МЕЖДУ МОСКВОЙ И СПЕЦИАЛИСТАМИ ПО ТАРИФАМ В ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ КОМПАНИЯХ?&NBSP; – ЕСЛИ КОРОТКО, ТО НАШ КОЛЛЕКТИВ ЗАНИМАЕТСЯ ТАРИФАМИ, УТВЕРЖДАЕМЫМИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СЛУЖБОЙ РФ (ФАС). ФАС УСТАНАВЛИВАЕТ ТАРИФЫ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ ДЛЯ ДГК, ОПРЕДЕЛЯЕТ ПРЕДЕЛЬНЫЕ УРОВНИ ЦЕН НА ТЕПЛО С КОЛЛЕКТОРОВ, НА ПЕРЕДАЧУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ДЛЯ ДРСК И ПРЕДЕЛЬНЫЕ УРОВНИ РОСТА ТАРИФОВ ДЛЯ КОНЕЧНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ ВО ВСЕХ РЕГИОНАХ. КОМПАНИИ, РАБОТАЮЩИЕ В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ, РЕГУЛИРУЮТСЯ НА МЕСТАХ. НО С ОГЛЯДКОЙ НА ПРЕДЕЛЬНЫЕ УРОВНИ, ПО КОТОРЫМ ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИДЕТ ОПЯТЬ-ТАКИ В МОСКВЕ. НАПРИМЕР, В ТЕКУЩЕМ ГОДУ НЕОБХОДИМО БЫЛО ОБОСНОВАТЬ УЧЕТ В ПРЕДЕЛЬНЫХ УРОВНЯХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЛЭП «ОРОТУКАН – ПАЛАТКА» И ВВОД САХАЛИНСКОЙ ГРЭС‑2. ПО КАМЧАТКЕ МЫ ДОБИЛИСЬ ОТРАЖЕНИЯ В ТАРИФАХ ИЗМЕНЕНИЯ СТРУКТУРЫ ТОПЛИВА (УМЕНЬШЕНИЯ ДОЛИ ГАЗА В ПОЛЬЗУ МАЗУТА). ПО ЯКУТИИ РАСХОДЫ НА ВОССТАНОВЛЕНИЕ СЕТЕВОГО ХОЗЯЙСТВА ТОЖЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ УЧТЕНЫ В ТАРИФЕ. ЕСТЕСТВЕННО, МЫ РАБОТАЕМ НА БАЗЕ ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ НАШИМИ «ДОЧКАМИ». – ДГК И ДРСК РАБОТАЮТ В ОДНИХ И ТЕХ ЖЕ РЕГИОНАХ. ПОЧЕМУ ТАКАЯ РАЗНИЦА В ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ?&NBSP; – ГЛАВНЫЙ ФАКТОР – ТОПЛИВО. В РАМКАХ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАТРАТЫ НА ТОПЛИВО КОМПАНИИ НЕ КОМПЕНСИРУЮТСЯ УЖЕ ДАВНО. ДГК КРОМЕ ЭЛЕКТРИЧЕСТВА ОТПУСКАЕТ И ТЕПЛОЭНЕРГИЮ – ЭТОТ ПРОДУКТ ТОЖЕ ГЕНЕРИРУЕТ УБЫТКИ. СТОИМОСТЬ ТЕПЛА ВХОДИТ В ТАК НАЗЫВАЕМУЮ ПЛАТУ ГРАЖДАН ЗА КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ, РОСТ КОТОРОЙ ОГРАНИЧЕН ПОРЯДКА 4% В ГОД. ЕСЛИ КАКАЯ-ТО СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПЛАТЫ ГРАЖДАН УВЕЛИЧИВАЕТСЯ БОЛЬШЕ, ЧЕМ НА 4%, ТО ДРУГИЕ УСЛУГИ ПОЛУЧАЮТ НУЛЕВОЙ ПРИРОСТ. ПРЕВЫШЕНИЕ ПРЕДЕЛЬНОГО УРОВНЯ РЕГИОН ДОЛЖЕН КОМПЕНСИРОВАТЬ ИЗ СВОЕГО БЮДЖЕТА. ДОТАЦИОННЫЕ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ РЕГИОНЫ ПРОСТО СЕБЕ ЭТОГО НЕ МОГУТ ПОЗВОЛИТЬ.&NBSP; – КАК ОБСТОИТ ДЕЛО С ТАРИФАМИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? ДОСТАТОЧЕН ЛИ ИХ УРОВЕНЬ? – В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ – НА САХАЛИНЕ, КАМЧАТКЕ, ЧУКОТКЕ И В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ – В ЦЕЛОМ УДАЛОСЬ НАЙТИ БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ ЭНЕРГОСНАБЖАЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ЭТОМУ В ТОМ ЧИСЛЕ СПОСОБСТВОВАЛО ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМА ВЫРАВНИВАНИЯ ТАРИФОВ ДО СРЕДНЕРОССИЙСКОГО УРОВНЯ. ЕСЛИ ДО ПОЯВЛЕНИЯ НАДБАВКИ НАМ ОГРАНИЧИВАЛИ РОСТ ТАРИФОВ ОДНИМ-ДВУМЯ ПРОЦЕНТАМИ, ТО СЕГОДНЯ МЫ МОЖЕМ РАССЧИТЫВАТЬ ХОТЯ БЫ НА РОСТ НА ИНФЛЯЦИЮ И РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОГРАММЫ РЕМОНТОВ, МОДЕРНИЗАЦИИ, ИНВЕСТИЦИЙ. ТЕРРИТОРИИ ПОНИМАЮТ, ЧТО ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ В ЭТИХ НАПРАВЛЕНИЯХ НАДО, В ПРОТИВНОМ СЛУЧАЕ ЗАВТРА МЫ ПРОСТО НЕ СМОЖЕМ ПРЕДОСТАВЛЯТЬ СВОИ УСЛУГИ. – КАКОВ ГРАФИК ПЕРЕХОДА НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТАРИФЫ В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ? – УЖЕ ВЫШЛО СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, ГОТОВИТСЯ МЕТОДИКА, КОТОРАЯ, КАК МЫ ПРЕДПОЛАГАЕМ, ВЫЙДЕТ В АПРЕЛЕ. ДЛЯ ПЕРЕХОДА НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТАРИФЫ С 1 ЯНВАРЯ 2020 ГОДА НАМ НЕОБХОДИМО ПОДАТЬ ВСЕ ДОКУМЕНТЫ ДО 1 МАЯ. – ВЫ С 2009 ГОДА ЗАНИМАЕТЕСЬ ТАРИФАМИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. МОЖЕТЕ ОЦЕНИТЬ, КАК С ТЕХ ПОР ИЗМЕНИЛАСЬ СИТУАЦИЯ – ПО ПОДХОДАМ, ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С РЕГУЛЯТОРОМ? – Я ПРИШЛА В РАО ЭС ВОСТОКА В АВГУСТЕ, В САМЫЙ РАЗГАР ТАРИФНОЙ КАМПАНИИ. НАШИ «ДОЧКИ» ПОДАВАЛИ ДОКУМЕНТЫ ЧУТЬ ЛИ НЕ ПО ТЕЛЕФОНУ. НОРМАТИВНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ НЕ ПОЛЬЗОВАЛИСЬ, БЫЛИ КАКИЕ-ТО ПОНЯТИЙНЫЕ ОТНОШЕНИЯ. В ТОТ ПЕРИОД Я ГОДА ДВА-ТРИ БУКВАЛЬНО ЖИЛА НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, ПРИШЛОСЬ ПОЛНОСТЬЮ ВСЕ ПЕРЕСТРАИВАТЬ И СОПРОВОЖДАТЬ ПРОЦЕСС. ОТНОШЕНИЕ К КОЛЛЕГАМ, ЗАНИМАЮЩИМСЯ ТАРИФАМИ В КОМПАНИИ, БЫЛО ТОГДА ТАКОЕ... НЕСЕРЬЕЗНОЕ, ЧТО ЛИ. НО ОТ ТАРИФЩИКА ЗАВИСИТ, СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЕТ КОМПАНИЯ, ЕМУ ДОЛЖНЫ ПОМОГАТЬ ВСЕ. ПРИ ЭТОМ МЫ ЖИВЕМ НА ГОД ВПЕРЕД, И С 1 ПО 15 МАЯ ДОЛЖНЫ ПОДАТЬ ДОКУМЕНТЫ НА СЛЕДУЮЩИЙ ПЕРИОД РЕГУЛИРОВАНИЯ. А В ЭТИХ ДОКУМЕНТАХ БАЛАНС ПРОИЗВОДСТВА, РЕМОНТНАЯ ПРОГРАММА, УДЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ ТОПЛИВА, ЗАРПЛАТА, ИНВЕСТПРОГРАММА, ЗАКУПКИ – ТО ЕСТЬ ДО МАЯ ВСЕ ЭТО ДОЛЖНО БЫТЬ ПРАВИЛЬНО СПЛАНИРОВАНО И ОБОСНОВАННО. В КОМПАНИЯХ ЭТОГО НИЧЕГО ТОГДА НЕ БЫЛО. СЕЙЧАС ВСЕ ЭТИ ПРОЦЕССЫ ОТЛАЖЕНЫ КАК ЧАСЫ. – В ВАШЕЙ КОМАНДЕ ЕСТЬ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ С ВАМИ МНОГО ЛЕТ. В ЧЕМ СЕКРЕТ? – СОБРАЛИСЬ ЛЮДИ, КОТОРЫМ ПРОСТО ИНТЕРЕСНО РАБОТАТЬ. ВСЕ ТРУДОГОЛИКИ, НЕ УЙДУТ С РАБОТЫ, ПОКА НЕ ДОДЕЛАЮТ ДЕЛО, ХОТЯ У ВСЕХ СЕМЬИ, ДЕТИ. ГИПЕРОТВЕТСТВЕННЫЕ ВСЕ. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ НЕ УМЕЮТ В ТАКОМ РЕЖИМЕ РАБОТАТЬ, У НАС НЕ ЗАДЕРЖАЛИСЬ – СВОЕГО РОДА ЕСТЕСТВЕННЫЙ ОТБОР. НО И НОВЕНЬКИЕ ПОЯВЛЯЮТСЯ. #INNER0# ЛАДА ЛИНКЕР ПРЕДСТАВЛЯЕТ СВОЮ КОМАНДУ [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/047/1.JPG ] ЖАННА ХОЛОДОВА,&NBSP;ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА&NBSP;ДЕПАРТАМЕНТА CТАЖ В КОМАНДЕ: 13 ЛЕТ ОЧЕНЬ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК, НАДЕЖНЫЙ. ОТВЕЧАЕТ ЗА БОЛЬШОЙ ПЛАСТ РАБОТЫ: КОНТРОЛИРУЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ВОПРОСЫ. ИСКУСНЫЙ ПЕРЕГОВОРЩИК. ЕЕ СМЕХ НИ С ЧЬИМ НЕ СПУТАТЬ – УМЕЕТ РАЗРЯДИТЬ ОБСТАНОВКУ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/5C6/2.JPG ] ЯНА КОПТЕВА,&NBSP;НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ CТАЖ В КОМАНДЕ: 11 ЛЕТ КАК ЮЛИЙ ЦЕЗАРЬ, МОЖЕТ ДЕЛАТЬ НЕСКОЛЬКО ДЕЛ ОДНОВРЕМЕННО. КАЖДОЕ ДОСКОНАЛЬНО ИЗУЧИТ И ДОВЕДЕТ ДО КОНЦА, НЕ БОИТСЯ ВЗЯТЬ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ. ИМПУЛЬСИВНАЯ, ПИШЕТ СТИХИ, УВЛЕКАЕТСЯ БЕГОМ И ДИЗАЙНОМ. НА ДНЯХ СТАЛА МАМОЙ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/5A1/3.JPG ] НАТАЛЬЯ ШАБАЛЬ,&NBSP;НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ CТАЖ В КОМАНДЕ: 6 ЛЕТ ПРЕВОСХОДНЫЙ АНАЛИТИК, МАТЕМАТИК, ЛЕГКО НАХОДИТ ОБЩИЙ ЯЗЫК С РАЗРАБОТЧИКАМИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, УМЕЕТ РАБОТАТЬ С ОГРОМНЫМИ МАССИВАМИ ИНФОРМАЦИИ. ВЫРАЖЕНИЕ «ТАБЛИЦЫ ИМЕНИ ШАБАЛЬ» ВОШЛО В СЛЕНГ ДЕПАРТАМЕНТА. КРОПОТЛИВО ДОЙДЕТ ДО САМОЙ СУТИ.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/2FD/4.JPG ] ВИКТОР ГРИЦАЙ,&NBSP;ГЛАВНЫЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: МЕНЕЕ ГОДА ОЧЕНЬ БЫСТРО ОСВОИЛСЯ.ТЕХНАРЬ-ЭКОНОМИСТ И НАХОДКА ДЛЯ КОМАНДЫ. ГЛУБОКО ПОГРУЖАЕТСЯ В ЛЮБУЮ ТЕМУ И ГРАМОТНО ФОРМИРУЕТ АНАЛИТИКУ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КОММУНИКАБЕЛЬНЫЙ, ДУША КОМПАНИИ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/80E/5.JPG ] ОКСАНА НИКОЛАЕВА, ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ 3 ЛЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МАТЕМАТИК, ЛЮБИТ ЦИФРЫ И ЛЕГКО СОСТАВЛЯЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ, УЧАСТВУЕТ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ И ПОДГОТОВКЕ ОТЧЕТНОСТИ. ОЧЕНЬ ВКУСНО ГОТОВИТ, ЕЕ ВЫПЕЧКА ВМИГ РАЗЛЕТАЕТСЯ В КОЛЛЕКТИВЕ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/728/6.JPG ] ВАСИЛИЙ КАЛЬЯНОВ,&NBSP;ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: 2 ГОДА КАК У ВЫПУСКНИКА СУВОРОВСКОГО ВОЕННОГО УЧИЛИЩА У НЕГО ПОРЯДОК ВО ВСЕМ: И В ГОЛОВЕ, И В ДОКУМЕНТАХ. ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫЙ И НАДЕЖНЫЙ.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/B7C/7.JPG ] АЛЕКСАНДР КАШИРСКИЙ,&NBSP;ГЛАВНЫЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: 8 ЛЕТ ЗНАТОК ЗАКОНОВ, ГРАМОТНО УМЕЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, В СПОРАХ ДАСТ ФОРУ ЛЮБОМУ. ОЧЕНЬ ВОСТРЕБОВАННЫЙ СПЕЦИАЛИСТ. НАСТОЙЧИВЫЙ, ПРИНЦИПИАЛЬНЫЙ И СКРОМНЫЙ.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/295/8(1).JPG ] ИРИНА ДОБЫШЕВА,&NBSP;ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ CТАЖ В КОМАНДЕ: 2 ГОДА ДВА ГОДА НАЗАД ПРОМЕНЯЛА СТОЛИЦУ НА ХАБАРОВСК РАДИ РАБОТЫ В КОМАНДЕ. СПРАВЛЯЕТСЯ С БОЛЬШИМ ОБЪЕМОМ РАБОТЫ. ПРАВАЯ РУКА ТАМ, НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННАЯ И СМЕЛАЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/4F6/9.JPG ] МАРИНА КОЛОМИЙЦЕВА,&NBSP;ГЛАВНЫЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ 5 ЛЕТ ОЧЕНЬ ТРУДОСПОСОБНАЯ, БЕРЕТСЯ ЗА ЛЮБУЮ РАБОТУ И ДОВОДИТ ЕЕ ДО ЛОГИЧЕСКОГО КОНЦА. ОЧЕНЬ НАДЕЖНЫЙ ЧЕЛОВЕК, ОТЗЫВЧИВАЯ И ОБАЯТЕЛЬНАЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/4D9/11.JPG ] НАТАЛЬЯ ГРИДНЕВА,&NBSP;ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ ГОДА БЫСТРО ВЛИЛАСЬ В КОЛЛЕКТИВ, ВЕДЕТ САМУЮ СЛОЖНУЮ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ АНАЛИТИКИ КОМПАНИЮ – ДГК. ЛЕГКО ОБУЧАЕМАЯ, АККУРАТНАЯ, ЖИЗНЕРАДОСТНАЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/18F/10.JPG ] ТАТЬЯНА ТАРАСЕНКО,&NBSP;ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: ОКОЛО 5 ЛЕТ НАХОДЧИВАЯ И ОРИГИНАЛЬНАЯ, ТАКТИЧНАЯ И ВЕЖЛИВАЯ, ЧЕМ И ЗАСЛУЖИЛА ВСЕОБЩУЮ ЛЮБОВЬ В НАШЕМ КОЛЛЕКТИВЕ.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/555/12.JPG ] ЛЯНА РЯБОВА,&NBSP;ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ 5 ЛЕТ ПРОХОДИЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ШКОЛУ УЖЕ С НАМИ. ПРОЯВИЛА ОГРОМНОЕ СТРЕМЛЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ. ОЧЕНЬ КРЕАТИВНА И НАХОДЧИВА. ТВОРЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/6AC/15.JPG ] ЕЛЕНА ГОРСКАЯ,&NBSP;ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ 9 ЛЕТ ХРАНИТЕЛЬ ВСЕЙ АРХИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ И ОГРОМНОГО ОБЪЕМА ИСТОРИЧЕСКИХ ДАННЫХ. ЕЕ УМЕНИЕ РАБОТАТЬ С БОЛЬШИМ МАССИВОМ ИНФОРМАЦИИ, ВНИМАНИЕ К ДЕТАЛЯМ, АККУРАТНОСТЬ НЕ РАЗ НАС ВЫРУЧАЛИ В НУЖНУЮ МИНУТУ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/BF8/14.JPG ] ГАЛИНА ЕРАХТИНА,&NBSP;ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ В ХАБАРОВСКЕ У НАС ЕСТЬ ДВА ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫХ ЭКОНОМИСТА РЫЖОВА ТАТЬЯНА И ЕРАХТИНА ГАЛИНА. ТАТЬЯНА СЕЙЧАС НАХОДИТСЯ В ОТПУСКЕ ПО УХОДУ ЗА МАЛЫШОМ, И ГАЛИНА МУЖЕСТВЕННО ИСПОЛНЯЕТ ЕЕ ОБЯЗАННОСТИ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/309/13.JPG ] КРИСТИНА ЛАНИНА,&NBSP;ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ СНРГ, ПОМОЩНИЦА С ЕЕ ПОЯВЛЕНИЕМ В НАШЕМ КОЛЛЕКТИВЕ ЦАРИТ ПОЛНЫЙ ПОРЯДОК КАК С ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ, ТАК И С ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ. [~SEARCHABLE_CONTENT] => ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ТАРИФЫ ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПАО «РУСГИДРО» ЛАДА ЛИНКЕР В ИНТЕРВЬЮ «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗЫВАЕТ, КАК ИЗМЕНИЛОСЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РЕГУЛЯТОРОМ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ И КАКИЕ НОВОВВЕДЕНИЯ ОЖИДАЮТ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ КОМПАНИИ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ. – ЧЕМ ИМЕННО ЗАНИМАЕТСЯ ВОЗГЛАВЛЯЕМЫЙ ВАМИ ДЕПАРТАМЕНТ, УЧИТЫВАЯ, ЧТО ТАРИФЫ УСТАНАВЛИВАЕТ РЕГУЛЯТОР? – РЕГУЛЯТОР УСТАНАВЛИВАЕТ ТАРИФЫ ДЛЯ НАШИХ ПОДКОНТРОЛЬНЫХ ОБЩЕСТВ НА ОСНОВЕ ДОКУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ МЫ ПОДАЕМ. ОТ ПРАВИЛЬНОСТИ ИХ ПОДГОТОВКИ, ОБОСНОВАНИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ И ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ ЗАВИСИТ ОБЪЕМ УТВЕРЖДЕННОГО ТАРИФА. ПОЭТОМУ Я И МОИ КОЛЛЕГИ КОНТРОЛИРУЕМ ФОРМИРОВАНИЕ ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ НА ПРЕДМЕТ СООТВЕТСТВИЯ ТРЕБОВАНИЯМ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ, А ТАКЖЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ОБОСНОВАННОСТЬ. – КАК ДЕЛИТСЯ ФРОНТ РАБОТ МЕЖДУ МОСКВОЙ И СПЕЦИАЛИСТАМИ ПО ТАРИФАМ В ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ КОМПАНИЯХ?&NBSP; – ЕСЛИ КОРОТКО, ТО НАШ КОЛЛЕКТИВ ЗАНИМАЕТСЯ ТАРИФАМИ, УТВЕРЖДАЕМЫМИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СЛУЖБОЙ РФ (ФАС). ФАС УСТАНАВЛИВАЕТ ТАРИФЫ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ ДЛЯ ДГК, ОПРЕДЕЛЯЕТ ПРЕДЕЛЬНЫЕ УРОВНИ ЦЕН НА ТЕПЛО С КОЛЛЕКТОРОВ, НА ПЕРЕДАЧУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ДЛЯ ДРСК И ПРЕДЕЛЬНЫЕ УРОВНИ РОСТА ТАРИФОВ ДЛЯ КОНЕЧНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ ВО ВСЕХ РЕГИОНАХ. КОМПАНИИ, РАБОТАЮЩИЕ В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ, РЕГУЛИРУЮТСЯ НА МЕСТАХ. НО С ОГЛЯДКОЙ НА ПРЕДЕЛЬНЫЕ УРОВНИ, ПО КОТОРЫМ ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИДЕТ ОПЯТЬ-ТАКИ В МОСКВЕ. НАПРИМЕР, В ТЕКУЩЕМ ГОДУ НЕОБХОДИМО БЫЛО ОБОСНОВАТЬ УЧЕТ В ПРЕДЕЛЬНЫХ УРОВНЯХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЛЭП «ОРОТУКАН – ПАЛАТКА» И ВВОД САХАЛИНСКОЙ ГРЭС‑2. ПО КАМЧАТКЕ МЫ ДОБИЛИСЬ ОТРАЖЕНИЯ В ТАРИФАХ ИЗМЕНЕНИЯ СТРУКТУРЫ ТОПЛИВА (УМЕНЬШЕНИЯ ДОЛИ ГАЗА В ПОЛЬЗУ МАЗУТА). ПО ЯКУТИИ РАСХОДЫ НА ВОССТАНОВЛЕНИЕ СЕТЕВОГО ХОЗЯЙСТВА ТОЖЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ УЧТЕНЫ В ТАРИФЕ. ЕСТЕСТВЕННО, МЫ РАБОТАЕМ НА БАЗЕ ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ НАШИМИ «ДОЧКАМИ». – ДГК И ДРСК РАБОТАЮТ В ОДНИХ И ТЕХ ЖЕ РЕГИОНАХ. ПОЧЕМУ ТАКАЯ РАЗНИЦА В ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ?&NBSP; – ГЛАВНЫЙ ФАКТОР – ТОПЛИВО. В РАМКАХ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАТРАТЫ НА ТОПЛИВО КОМПАНИИ НЕ КОМПЕНСИРУЮТСЯ УЖЕ ДАВНО. ДГК КРОМЕ ЭЛЕКТРИЧЕСТВА ОТПУСКАЕТ И ТЕПЛОЭНЕРГИЮ – ЭТОТ ПРОДУКТ ТОЖЕ ГЕНЕРИРУЕТ УБЫТКИ. СТОИМОСТЬ ТЕПЛА ВХОДИТ В ТАК НАЗЫВАЕМУЮ ПЛАТУ ГРАЖДАН ЗА КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ, РОСТ КОТОРОЙ ОГРАНИЧЕН ПОРЯДКА 4% В ГОД. ЕСЛИ КАКАЯ-ТО СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПЛАТЫ ГРАЖДАН УВЕЛИЧИВАЕТСЯ БОЛЬШЕ, ЧЕМ НА 4%, ТО ДРУГИЕ УСЛУГИ ПОЛУЧАЮТ НУЛЕВОЙ ПРИРОСТ. ПРЕВЫШЕНИЕ ПРЕДЕЛЬНОГО УРОВНЯ РЕГИОН ДОЛЖЕН КОМПЕНСИРОВАТЬ ИЗ СВОЕГО БЮДЖЕТА. ДОТАЦИОННЫЕ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ РЕГИОНЫ ПРОСТО СЕБЕ ЭТОГО НЕ МОГУТ ПОЗВОЛИТЬ.&NBSP; – КАК ОБСТОИТ ДЕЛО С ТАРИФАМИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? ДОСТАТОЧЕН ЛИ ИХ УРОВЕНЬ? – В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ – НА САХАЛИНЕ, КАМЧАТКЕ, ЧУКОТКЕ И В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ – В ЦЕЛОМ УДАЛОСЬ НАЙТИ БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ ЭНЕРГОСНАБЖАЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ЭТОМУ В ТОМ ЧИСЛЕ СПОСОБСТВОВАЛО ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМА ВЫРАВНИВАНИЯ ТАРИФОВ ДО СРЕДНЕРОССИЙСКОГО УРОВНЯ. ЕСЛИ ДО ПОЯВЛЕНИЯ НАДБАВКИ НАМ ОГРАНИЧИВАЛИ РОСТ ТАРИФОВ ОДНИМ-ДВУМЯ ПРОЦЕНТАМИ, ТО СЕГОДНЯ МЫ МОЖЕМ РАССЧИТЫВАТЬ ХОТЯ БЫ НА РОСТ НА ИНФЛЯЦИЮ И РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОГРАММЫ РЕМОНТОВ, МОДЕРНИЗАЦИИ, ИНВЕСТИЦИЙ. ТЕРРИТОРИИ ПОНИМАЮТ, ЧТО ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ В ЭТИХ НАПРАВЛЕНИЯХ НАДО, В ПРОТИВНОМ СЛУЧАЕ ЗАВТРА МЫ ПРОСТО НЕ СМОЖЕМ ПРЕДОСТАВЛЯТЬ СВОИ УСЛУГИ. – КАКОВ ГРАФИК ПЕРЕХОДА НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТАРИФЫ В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ? – УЖЕ ВЫШЛО СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, ГОТОВИТСЯ МЕТОДИКА, КОТОРАЯ, КАК МЫ ПРЕДПОЛАГАЕМ, ВЫЙДЕТ В АПРЕЛЕ. ДЛЯ ПЕРЕХОДА НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТАРИФЫ С 1 ЯНВАРЯ 2020 ГОДА НАМ НЕОБХОДИМО ПОДАТЬ ВСЕ ДОКУМЕНТЫ ДО 1 МАЯ. – ВЫ С 2009 ГОДА ЗАНИМАЕТЕСЬ ТАРИФАМИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. МОЖЕТЕ ОЦЕНИТЬ, КАК С ТЕХ ПОР ИЗМЕНИЛАСЬ СИТУАЦИЯ – ПО ПОДХОДАМ, ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С РЕГУЛЯТОРОМ? – Я ПРИШЛА В РАО ЭС ВОСТОКА В АВГУСТЕ, В САМЫЙ РАЗГАР ТАРИФНОЙ КАМПАНИИ. НАШИ «ДОЧКИ» ПОДАВАЛИ ДОКУМЕНТЫ ЧУТЬ ЛИ НЕ ПО ТЕЛЕФОНУ. НОРМАТИВНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ НЕ ПОЛЬЗОВАЛИСЬ, БЫЛИ КАКИЕ-ТО ПОНЯТИЙНЫЕ ОТНОШЕНИЯ. В ТОТ ПЕРИОД Я ГОДА ДВА-ТРИ БУКВАЛЬНО ЖИЛА НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, ПРИШЛОСЬ ПОЛНОСТЬЮ ВСЕ ПЕРЕСТРАИВАТЬ И СОПРОВОЖДАТЬ ПРОЦЕСС. ОТНОШЕНИЕ К КОЛЛЕГАМ, ЗАНИМАЮЩИМСЯ ТАРИФАМИ В КОМПАНИИ, БЫЛО ТОГДА ТАКОЕ... НЕСЕРЬЕЗНОЕ, ЧТО ЛИ. НО ОТ ТАРИФЩИКА ЗАВИСИТ, СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЕТ КОМПАНИЯ, ЕМУ ДОЛЖНЫ ПОМОГАТЬ ВСЕ. ПРИ ЭТОМ МЫ ЖИВЕМ НА ГОД ВПЕРЕД, И С 1 ПО 15 МАЯ ДОЛЖНЫ ПОДАТЬ ДОКУМЕНТЫ НА СЛЕДУЮЩИЙ ПЕРИОД РЕГУЛИРОВАНИЯ. А В ЭТИХ ДОКУМЕНТАХ БАЛАНС ПРОИЗВОДСТВА, РЕМОНТНАЯ ПРОГРАММА, УДЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ ТОПЛИВА, ЗАРПЛАТА, ИНВЕСТПРОГРАММА, ЗАКУПКИ – ТО ЕСТЬ ДО МАЯ ВСЕ ЭТО ДОЛЖНО БЫТЬ ПРАВИЛЬНО СПЛАНИРОВАНО И ОБОСНОВАННО. В КОМПАНИЯХ ЭТОГО НИЧЕГО ТОГДА НЕ БЫЛО. СЕЙЧАС ВСЕ ЭТИ ПРОЦЕССЫ ОТЛАЖЕНЫ КАК ЧАСЫ. – В ВАШЕЙ КОМАНДЕ ЕСТЬ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ С ВАМИ МНОГО ЛЕТ. В ЧЕМ СЕКРЕТ? – СОБРАЛИСЬ ЛЮДИ, КОТОРЫМ ПРОСТО ИНТЕРЕСНО РАБОТАТЬ. ВСЕ ТРУДОГОЛИКИ, НЕ УЙДУТ С РАБОТЫ, ПОКА НЕ ДОДЕЛАЮТ ДЕЛО, ХОТЯ У ВСЕХ СЕМЬИ, ДЕТИ. ГИПЕРОТВЕТСТВЕННЫЕ ВСЕ. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ НЕ УМЕЮТ В ТАКОМ РЕЖИМЕ РАБОТАТЬ, У НАС НЕ ЗАДЕРЖАЛИСЬ – СВОЕГО РОДА ЕСТЕСТВЕННЫЙ ОТБОР. НО И НОВЕНЬКИЕ ПОЯВЛЯЮТСЯ. #INNER0# ЛАДА ЛИНКЕР ПРЕДСТАВЛЯЕТ СВОЮ КОМАНДУ [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/047/1.JPG ] ЖАННА ХОЛОДОВА,&NBSP;ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА&NBSP;ДЕПАРТАМЕНТА CТАЖ В КОМАНДЕ: 13 ЛЕТ ОЧЕНЬ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК, НАДЕЖНЫЙ. ОТВЕЧАЕТ ЗА БОЛЬШОЙ ПЛАСТ РАБОТЫ: КОНТРОЛИРУЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ВОПРОСЫ. ИСКУСНЫЙ ПЕРЕГОВОРЩИК. ЕЕ СМЕХ НИ С ЧЬИМ НЕ СПУТАТЬ – УМЕЕТ РАЗРЯДИТЬ ОБСТАНОВКУ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/5C6/2.JPG ] ЯНА КОПТЕВА,&NBSP;НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ CТАЖ В КОМАНДЕ: 11 ЛЕТ КАК ЮЛИЙ ЦЕЗАРЬ, МОЖЕТ ДЕЛАТЬ НЕСКОЛЬКО ДЕЛ ОДНОВРЕМЕННО. КАЖДОЕ ДОСКОНАЛЬНО ИЗУЧИТ И ДОВЕДЕТ ДО КОНЦА, НЕ БОИТСЯ ВЗЯТЬ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ. ИМПУЛЬСИВНАЯ, ПИШЕТ СТИХИ, УВЛЕКАЕТСЯ БЕГОМ И ДИЗАЙНОМ. НА ДНЯХ СТАЛА МАМОЙ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/5A1/3.JPG ] НАТАЛЬЯ ШАБАЛЬ,&NBSP;НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ CТАЖ В КОМАНДЕ: 6 ЛЕТ ПРЕВОСХОДНЫЙ АНАЛИТИК, МАТЕМАТИК, ЛЕГКО НАХОДИТ ОБЩИЙ ЯЗЫК С РАЗРАБОТЧИКАМИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, УМЕЕТ РАБОТАТЬ С ОГРОМНЫМИ МАССИВАМИ ИНФОРМАЦИИ. ВЫРАЖЕНИЕ «ТАБЛИЦЫ ИМЕНИ ШАБАЛЬ» ВОШЛО В СЛЕНГ ДЕПАРТАМЕНТА. КРОПОТЛИВО ДОЙДЕТ ДО САМОЙ СУТИ.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/2FD/4.JPG ] ВИКТОР ГРИЦАЙ,&NBSP;ГЛАВНЫЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: МЕНЕЕ ГОДА ОЧЕНЬ БЫСТРО ОСВОИЛСЯ.ТЕХНАРЬ-ЭКОНОМИСТ И НАХОДКА ДЛЯ КОМАНДЫ. ГЛУБОКО ПОГРУЖАЕТСЯ В ЛЮБУЮ ТЕМУ И ГРАМОТНО ФОРМИРУЕТ АНАЛИТИКУ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КОММУНИКАБЕЛЬНЫЙ, ДУША КОМПАНИИ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/80E/5.JPG ] ОКСАНА НИКОЛАЕВА, ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ 3 ЛЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МАТЕМАТИК, ЛЮБИТ ЦИФРЫ И ЛЕГКО СОСТАВЛЯЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ, УЧАСТВУЕТ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ И ПОДГОТОВКЕ ОТЧЕТНОСТИ. ОЧЕНЬ ВКУСНО ГОТОВИТ, ЕЕ ВЫПЕЧКА ВМИГ РАЗЛЕТАЕТСЯ В КОЛЛЕКТИВЕ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/728/6.JPG ] ВАСИЛИЙ КАЛЬЯНОВ,&NBSP;ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: 2 ГОДА КАК У ВЫПУСКНИКА СУВОРОВСКОГО ВОЕННОГО УЧИЛИЩА У НЕГО ПОРЯДОК ВО ВСЕМ: И В ГОЛОВЕ, И В ДОКУМЕНТАХ. ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫЙ И НАДЕЖНЫЙ.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/B7C/7.JPG ] АЛЕКСАНДР КАШИРСКИЙ,&NBSP;ГЛАВНЫЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: 8 ЛЕТ ЗНАТОК ЗАКОНОВ, ГРАМОТНО УМЕЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, В СПОРАХ ДАСТ ФОРУ ЛЮБОМУ. ОЧЕНЬ ВОСТРЕБОВАННЫЙ СПЕЦИАЛИСТ. НАСТОЙЧИВЫЙ, ПРИНЦИПИАЛЬНЫЙ И СКРОМНЫЙ.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/295/8(1).JPG ] ИРИНА ДОБЫШЕВА,&NBSP;ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ CТАЖ В КОМАНДЕ: 2 ГОДА ДВА ГОДА НАЗАД ПРОМЕНЯЛА СТОЛИЦУ НА ХАБАРОВСК РАДИ РАБОТЫ В КОМАНДЕ. СПРАВЛЯЕТСЯ С БОЛЬШИМ ОБЪЕМОМ РАБОТЫ. ПРАВАЯ РУКА ТАМ, НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННАЯ И СМЕЛАЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/4F6/9.JPG ] МАРИНА КОЛОМИЙЦЕВА,&NBSP;ГЛАВНЫЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ 5 ЛЕТ ОЧЕНЬ ТРУДОСПОСОБНАЯ, БЕРЕТСЯ ЗА ЛЮБУЮ РАБОТУ И ДОВОДИТ ЕЕ ДО ЛОГИЧЕСКОГО КОНЦА. ОЧЕНЬ НАДЕЖНЫЙ ЧЕЛОВЕК, ОТЗЫВЧИВАЯ И ОБАЯТЕЛЬНАЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/4D9/11.JPG ] НАТАЛЬЯ ГРИДНЕВА,&NBSP;ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ ГОДА БЫСТРО ВЛИЛАСЬ В КОЛЛЕКТИВ, ВЕДЕТ САМУЮ СЛОЖНУЮ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ АНАЛИТИКИ КОМПАНИЮ – ДГК. ЛЕГКО ОБУЧАЕМАЯ, АККУРАТНАЯ, ЖИЗНЕРАДОСТНАЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/18F/10.JPG ] ТАТЬЯНА ТАРАСЕНКО,&NBSP;ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ CТАЖ В КОМАНДЕ: ОКОЛО 5 ЛЕТ НАХОДЧИВАЯ И ОРИГИНАЛЬНАЯ, ТАКТИЧНАЯ И ВЕЖЛИВАЯ, ЧЕМ И ЗАСЛУЖИЛА ВСЕОБЩУЮ ЛЮБОВЬ В НАШЕМ КОЛЛЕКТИВЕ.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/555/12.JPG ] ЛЯНА РЯБОВА,&NBSP;ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ 5 ЛЕТ ПРОХОДИЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ШКОЛУ УЖЕ С НАМИ. ПРОЯВИЛА ОГРОМНОЕ СТРЕМЛЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ. ОЧЕНЬ КРЕАТИВНА И НАХОДЧИВА. ТВОРЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/6AC/15.JPG ] ЕЛЕНА ГОРСКАЯ,&NBSP;ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ CТАЖ В КОМАНДЕ: БОЛЕЕ 9 ЛЕТ ХРАНИТЕЛЬ ВСЕЙ АРХИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ И ОГРОМНОГО ОБЪЕМА ИСТОРИЧЕСКИХ ДАННЫХ. ЕЕ УМЕНИЕ РАБОТАТЬ С БОЛЬШИМ МАССИВОМ ИНФОРМАЦИИ, ВНИМАНИЕ К ДЕТАЛЯМ, АККУРАТНОСТЬ НЕ РАЗ НАС ВЫРУЧАЛИ В НУЖНУЮ МИНУТУ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/BF8/14.JPG ] ГАЛИНА ЕРАХТИНА,&NBSP;ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ В ХАБАРОВСКЕ У НАС ЕСТЬ ДВА ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫХ ЭКОНОМИСТА РЫЖОВА ТАТЬЯНА И ЕРАХТИНА ГАЛИНА. ТАТЬЯНА СЕЙЧАС НАХОДИТСЯ В ОТПУСКЕ ПО УХОДУ ЗА МАЛЫШОМ, И ГАЛИНА МУЖЕСТВЕННО ИСПОЛНЯЕТ ЕЕ ОБЯЗАННОСТИ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/309/13.JPG ] КРИСТИНА ЛАНИНА,&NBSP;ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ СНРГ, ПОМОЩНИЦА С ЕЕ ПОЯВЛЕНИЕМ В НАШЕМ КОЛЛЕКТИВЕ ЦАРИТ ПОЛНЫЙ ПОРЯДОК КАК С ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ, ТАК И С ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ. [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 4835 [~SHOW_COUNTER] => 4835 [SHOW_COUNTER_START] => 19.03.2019 19:46:53 [~SHOW_COUNTER_START] => 19.03.2019 19:46:53 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-03-19 19:46:53 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-03-19 19:46:53 [CODE] => otvetstvennye-za-tarify [~CODE] => otvetstvennye-za-tarify [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1465 [~XML_ID] => 1465 [EXTERNAL_ID] => 1465 [~EXTERNAL_ID] => 1465 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/otvetstvennye-za-tarify/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/otvetstvennye-za-tarify/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2019.03.19 [~CREATED_DATE] => 2019.03.19 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8623 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 15488 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 10997 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родилась</b>: 15 февраля 1971 г.<br> <br> <b>Училась</b>: В 1996 г. окончила Волгоградскую архитектурно-строительную академию, в 2005 г. – Международный институт экономики и права, имеет два МБА.<br> <br> <b>Работала</b>: после окончания института занимала различные должности в Региональной службе по тарифам Волгограда, пост начальника департамента экономического планирования и анализа в ОГК-3. С 2009 по 2017 гг. – директор по экономике и тарифам РАО ЭС Востока. С 2017 г. – в РусГидро. Общий стаж работы в энергетике – более 14 лет. [TYPE] => HTML ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка
Родилась: 15 февраля 1971 г.
Училась: В 1996 г. окончила Волгоградскую архитектурно-строительную академию, в 2005 г. – Международный институт экономики и права, имеет два МБА.
Работала: после окончания института занимала различные должности в Региональной службе по тарифам Волгограда, пост начальника департамента экономического планирования и анализа в ОГК-3. С 2009 по 2017 гг. – директор по экономике и тарифам РАО ЭС Востока. С 2017 г. – в РусГидро. Общий стаж работы в энергетике – более 14 лет. [TYPE] => HTML ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8624 [VALUE] => Екатерина Трипотень [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Екатерина Трипотень [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8966 [VALUE] => 65 [DESCRIPTION] => 19 [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 65 [~DESCRIPTION] => 19 [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8625 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10522 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Директор департамента тарифного регулирования и экономического анализа ПАО «РусГидро» Лада Линкер рассказывает, какие нововведения ожидают дальневосточные компании в ближайшем будущем. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Директор департамента тарифного регулирования и экономического анализа ПАО «РусГидро» Лада Линкер рассказывает, какие нововведения ожидают дальневосточные компании в ближайшем будущем. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [4] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2019-02-20 12:33:05 [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-02-20 12:33:05 [ACTIVE_FROM] => 20.02.2019 12:33:05 [~ACTIVE_FROM] => 20.02.2019 12:33:05 [ID] => 1443 [~ID] => 1443 [TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 14:01:27 [~TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 14:01:27 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588071687 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1588071687 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 20.02.2019 12:39:09 [~DATE_CREATE] => 20.02.2019 12:39:09 [DATE_CREATE_UNIX] => 1550655549 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1550655549 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 61 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 61 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 20.02.2019 12:33:05 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 20.02.2019 12:33:05 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 2 [~SORT] => 2 [NAME] => Близкий Дальний Восток [~NAME] => Близкий Дальний Восток [PREVIEW_PICTURE] => 4616 [~PREVIEW_PICTURE] => 4616 [PREVIEW_TEXT] => Заместитель Генерального директора РусГидро – директор дивизиона «Дальний Восток» Сергей Васильев в интервью «Вестнику» рассказывает о предпосылках создания этого уникального для компании структурного подразделения, о ключевых задачах, среди которых такие гигантские блоки вопросов, как реализация программы модернизации энергомощностей в ДФО и переход на долгосрочное тарифное регулирование, а также о борьбе с издержками. [~PREVIEW_TEXT] => Заместитель Генерального директора РусГидро – директор дивизиона «Дальний Восток» Сергей Васильев в интервью «Вестнику» рассказывает о предпосылках создания этого уникального для компании структурного подразделения, о ключевых задачах, среди которых такие гигантские блоки вопросов, как реализация программы модернизации энергомощностей в ДФО и переход на долгосрочное тарифное регулирование, а также о борьбе с издержками. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5338 [~DETAIL_PICTURE] => 5338 [DETAIL_TEXT] =>
Эффективная координация
– Каковы были предпосылки создания дивизиона «Дальний Восток»?
– Развитию Дальнего Востока с каждым годом уделяется все больше внимания на государственном уровне. Эта тема находится под постоянным контролем Президента РФ, создано профильное министерство, полпред в округе имеет статус вице-премьера РФ. Тут и геополитические причины, и огромный экономический потенциал региона, который невозможно реализовать без соответствующей энергетической базы. Но она, эта база, находится, к сожалению, не на должном уровне. Дальний Восток по разным причинам фактически обошла реформа электроэнергетики, в регионе не был создан конкурентный рынок, поэтому отрасль здесь не развивалась теми же темпами, что в европейской части и в Сибири. Учитывая важность задач, стоящих перед страной, отраслью, руководством Группы РусГидро, которая осуществляет львиную долю всех инвестиций в электроэнергетику Дальнего Востока, было принято решение передать управление этим направлением от компании РАО ЭС Востока, которая существовала как отдельная структура, в исполнительный аппарат. Это позволило сконцентрировать усилия для решения насущных вопросов.
– Интеграция коллективов состоялась в апреле 2017 года, а процессы все встроили?
– Интеграция была запущена еще в конце 2015 года. Мы начали с самого сложного – унификации процесса закупок. Это был самый болезненный вопрос, но в то же время самый важный. Тут правильно проявили настойчивость и Председатель Правления, и руководство блока закупок; централизация закупочной деятельности была успешно завершена и дает значительный экономический эффект. Сейчас уже по проторенной колее идет централизация казначейства, бухгалтерии, автотранспортных предприятий, сбытовых функций. Каждый член Правления сумел интегрировать в курируемые блоки соответствующие функции.
Также очень важно было внедрить общие для всей Группы показатели эффективности – KPI. Была дискуссия, но Правление РусГидро приняло принципиальное решение: если мы не будем брать на себя общие риски, то тогда все это затеяно зря. Ведь целью создания дивизиона было не выделение вопросов Дальнего Востока в отдельный блок, а инкорпорирование их в исполнительный аппарат. С этой задачей мы справились.
– Почему была выбрана именно эта организационная форма – дивизион, учитывая, что он единственный в Группе?
– Наша деятельность больше связана не с определенным функционалом, сопряженным с основной деятельностью – например, производство, ресурсообеспечение, инвестиции и так далее, которые распределены между соответствующими блоками в исполнительном аппарате РусГидро, – а с управлением проектами. Мы в режиме проектной работы решаем задачи, которые не ставятся перед другими подразделениями.
– И какие это задачи?
– Основных, самых масштабных – две. Во-первых, реализация программы модернизации дальневосточной энергетики, которая решает проблему недофинансирования отрасли и для воплощения которой, в свою очередь, необходимо также решить вопросы газообеспечения.
Во-вторых, перевод на долгосрочное тарифное регулирование в ДФО, которое позволит провести финансовое оздоровление наших компаний на Дальнем Востоке. Их сложное экономическое состояние (в первую очередь ДГК) вызвано тем, что старая модель тарифного регулирования, предполагающая ежегодное утверждение тарифов по методу индексации, не учитывает все затраты наших компаний.
Есть еще несколько масштабных задач. Например, программа оптимизации локальной энергетики в Якутии. Ее основу еще с советских времен составляют дизель-генераторы, работающие на дизтопливе. Топливо сейчас дорогое, доставляется туда трудно, северным завозом, соответственно, и киловатт-час получается дорогим, а это ложится бременем перекрестного субсидирования на потребителей. Замена этого оборудования объективно назрела. Другое направление – структурирование активов. В отдельных энергосистемах у нас сосуществуют компании со схожими функциями. Есть перспективные проекты по консолидации с другими ресурсоснабжающими организациями. За счет подбора оптимальной структуры активов можно добиться сокращения административных издержек, улучшения управляемости и повышения эффективности.
Так, например, новые электростанции, строящиеся в разных регионах ДФО во исполнение указа Президента РФ, находятся на балансе отдельных ПО РусГидро, объекты вне площадки – на балансе РАО ЭС Востока. Оптимальный вариант в условиях необходимости возврата кредитов, привлеченных для строительства данных объектов, – эксплуатировать строящиеся объекты с плеча операционных компаний Группы по территориальному признаку.
Модернизируй это
– Каков текущий статус пакета документов по долгосрочной программе модернизации на Дальнем Востоке?
– Уточню, речь не идет об отдельном пакете для ДФО – речь о том, чтобы включиться в общую программу модернизации. Соответствующее постановление подписано премьер-министром РФ в конце января, в нем даны поручения Минэнерго и Минэкономразвития направить в Правительство РФ перечень объектов, которые необходимо модернизировать на Дальнем Востоке. Мы наше видение подготовили, сейчас делаем по каждому объекту обоснование инвестиций. Уже запустили проектирование: проведены конкурсы, определены подрядчики – в целом процесс займет год. Параллельно будет идти работа над другими нормативными актами. В частности, чтобы предусмотреть инвестиционную надбавку для модернизации на Дальнем Востоке и определить механизм ее формирования, требуется внести изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике». Рассчитываем, что это будет сделано в первом полугодии этого года.
– Первоочередные объекты – это...?
– Замещение Артемовской ТЭЦ‑2, Хабаровской ТЭЦ‑4, строительство второй очереди Якутской ГРЭС‑2, модернизация Владивостокской ТЭЦ‑2 и Комсомольской ТЭЦ‑2. Всего пять объектов. Это первоочередная часть долгосрочной программы замещения выбывающих мощностей (ДПЗВМ) и развития электроэнергетики Дальнего Востока на 1,3 ГВт. Мы посчитали: на то, чтобы реализовать программу, необходимо примерно 150 млрд рублей в текущих ценах.
Тарифная ловушка
– Вы упомянули ДГК. Насколько там серьезная ситуация? Что именно там происходит с тарифами?
– В прошлом году компания зафиксировала убыток в размере 7 млрд рублей. С учетом прогноза на 2019 год сумма убытков за 2015–2019 годы превысит 30 млрд рублей. Убытки вызваны прежде всего объективным фактором: рост цены топлива порой кратно опережает рост тарифа. Федеральная антимонопольная служба установила нам базу затрат для расчета тарифа еще в 2010 году и ежегодно корректирует ее составляющие с помощью макроэкономических индексов, которые не отражают реального роста. Критичная разница в последние годы по углю. Где-то с 2016 года российские угольщики начали активно экспортировать свою продукцию, это связано с конъюнктурой цен на мировом рынке, сложившейся в зоне АТЭС. Соответственно, внутренняя цена на те виды угля, которые экспортируются, стала активно расти фактически до уровня netback price, то есть экспортной цены за минусом транспортных расходов и пошлин. В 2018 году цена угля выросла в среднем на 15%, в 2019-м по заключенным контрактам – рост 9%, а в тарифах на электроэнергию учтено повышение на 2%. В угольной отрасли действуют рыночные механизмы: по цене, учтенной в энерготарифе, нам уголь никто не продает, это невыгодно. Когда мы обращаем на это внимание ФАС, они отвечают, мол, подготовьте свои предложения, мы рассмотрим и, возможно, введем госрегулирование на уголь. Но я считаю, что это нереализуемо. Даже если просто допустить такую ситуацию, то возникает вопрос, какого качества будет их продукция. А получить плохой уголь для электростанции – это еще более серьезная проблема.
– И какой же выход?
– Переход на долгосрочную систему тарифного регулирования. Согласно предлагаемой методике долгосрочный тариф будет устанавливаться с определенной базой на пятилетний период, и если мы в течение этого времени сократим издержки, повысим эффективность, то достигнутую экономию у нас не будут изымать до следующего пересмотра тарифов – у нас появится прибыль. А если вновь резко вырастет цена на топливо, то нам должны будут понесенные расходы при пересчете через пять лет компенсировать.
Игра вдолгую
– Когда планируется переход на долгосрочное регулирование?
– Самый оптимистичный вариант – переход ДГК на долгосрочный тариф с 1 июля 2019 года. Готовится постановление Правительства РФ, процедура согласования сложная, в ней задействованы многие органы исполнительной власти. Если постановление будет принято в марте, то в течение апреля может быть подготовлена тарифная методика ФАС. Тогда половина мая и июнь останутся для пересчета тарифной базы. Если в указанные сроки нормативные акты не успеют принять, то в 2019 году ДГК опять получит значительные убытки.
– Что может помешать переходу, что является самым главным вызовом?
– Главный вопрос – какой будет новая база ДГК для расчета тарифов. На протяжении 10-летнего периода действия метода индексации, и особенно с 2015 года, дельта между тарифом и реальными затратами стала огромная. Объективно, чтобы выйти на приемлемые показатели эффективности, нам нужен рост тарифа намного выше инфляции, но понятно, что на это никто не пойдет. Потом, регулятору нужно будет убедиться, что все наши издержки, которые мы хотим заложить в базу, обоснованные. Вот вокруг этого и развернется основная дискуссия.
– План по сокращению расходов уже есть?
– Работа над издержками началась не сегодня. У нас есть утвержденные KPI по всей Группе по снижению операционных затрат, и их нам установило, можно сказать, государство. У каждой дальневосточной компании уже есть программа повышения эффективности. Для оценки наших издержек, выработки рекомендаций по их снижению мы привлекали независимых консультантов. Консультанты проверили все наши теплогенерирующие объекты на предмет их эффективности в части эксплуатационных, управленческих затрат и расходов на ТПиР. По каждой станции мы понимаем картину, видим, где есть избыточные затраты, четко понимаем, какие задачи необходимо решать в первую очередь, на какие компании можно равняться.
В этом году мы вместе с предприятиями Группы на Дальнем Востоке продолжим этими вопросами заниматься.
– Что можете сказать о своей команде, которой приходится иметь дело, прямо скажем, с нетривиальными по сложности задачами?
– Мы решаем проблемы, которые не могут решить на местах наши подконтрольные организации, помогаем им с учетом того, что необходимые нормативные решения готовятся в Москве. Люди, которые подобрались у нас, обладают уникальными знаниями о функционировании энергетической отрасли в ДФО. К примеру, директор департамента тарифного регулирования и экономического анализа РусГидро Лада Линкер занимается тарифами на Дальнем Востоке с 2009 года, а директор департамента структурирования активов Алексей Яковлев пришел из Сахалинэнерго, с поста финансового директора энергокомпании. Функциональное взаимодействие в исполнительном аппарате у дивизиона также выстроено с департаментом топливообеспечения, директором которого является Дмитрий Чурилов, и с заместителем главного инженера РусГидро Виктором Гвоздевым, на рабочем уровне у нас все контакты очень хорошие. Все амбициозные задачи, которые перед нами стоят, мы выполним. (Продолжение серии материалов о дивизионе читайте в следующих номерах.)
Справка
Родился: 1 апреля 1975 года.
Учился: МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности «юриспруденция», Высшая школа экономики по специальности «финансы и кредит», Российская школа частного права по специальности «юриспруденция».
Работал: трудовую деятельность в электроэнергетике начал в 1999 году главным юрисконсультом РАО ЕЭС России, в 2002–2008 годах занимал пост начальника департамента РАО ЕЭС России, в 2008–2012 годах – директора по правовым вопросам и взаимодействию с субъектами рынков электроэнергии ОАО «Холдинг МРСК», в 2012–2013 годах – директора департамента развития электроэнергетики Минэнерго РФ. В 2016 году назначен советником генерального директора РАО ЭС Востока, с 2017 по 2018 год – первый заместитель директора, с апреля 2018 года – директор дивизиона «Дальний Восток».
Награды: «Заслуженный работник ЕЭС России» (2008), «Почетный энергетик» (2013).
[~DETAIL_TEXT] =>
Эффективная координация
– Каковы были предпосылки создания дивизиона «Дальний Восток»?
– Развитию Дальнего Востока с каждым годом уделяется все больше внимания на государственном уровне. Эта тема находится под постоянным контролем Президента РФ, создано профильное министерство, полпред в округе имеет статус вице-премьера РФ. Тут и геополитические причины, и огромный экономический потенциал региона, который невозможно реализовать без соответствующей энергетической базы. Но она, эта база, находится, к сожалению, не на должном уровне. Дальний Восток по разным причинам фактически обошла реформа электроэнергетики, в регионе не был создан конкурентный рынок, поэтому отрасль здесь не развивалась теми же темпами, что в европейской части и в Сибири. Учитывая важность задач, стоящих перед страной, отраслью, руководством Группы РусГидро, которая осуществляет львиную долю всех инвестиций в электроэнергетику Дальнего Востока, было принято решение передать управление этим направлением от компании РАО ЭС Востока, которая существовала как отдельная структура, в исполнительный аппарат. Это позволило сконцентрировать усилия для решения насущных вопросов.
– Интеграция коллективов состоялась в апреле 2017 года, а процессы все встроили?
– Интеграция была запущена еще в конце 2015 года. Мы начали с самого сложного – унификации процесса закупок. Это был самый болезненный вопрос, но в то же время самый важный. Тут правильно проявили настойчивость и Председатель Правления, и руководство блока закупок; централизация закупочной деятельности была успешно завершена и дает значительный экономический эффект. Сейчас уже по проторенной колее идет централизация казначейства, бухгалтерии, автотранспортных предприятий, сбытовых функций. Каждый член Правления сумел интегрировать в курируемые блоки соответствующие функции.
Также очень важно было внедрить общие для всей Группы показатели эффективности – KPI. Была дискуссия, но Правление РусГидро приняло принципиальное решение: если мы не будем брать на себя общие риски, то тогда все это затеяно зря. Ведь целью создания дивизиона было не выделение вопросов Дальнего Востока в отдельный блок, а инкорпорирование их в исполнительный аппарат. С этой задачей мы справились.
– Почему была выбрана именно эта организационная форма – дивизион, учитывая, что он единственный в Группе?
– Наша деятельность больше связана не с определенным функционалом, сопряженным с основной деятельностью – например, производство, ресурсообеспечение, инвестиции и так далее, которые распределены между соответствующими блоками в исполнительном аппарате РусГидро, – а с управлением проектами. Мы в режиме проектной работы решаем задачи, которые не ставятся перед другими подразделениями.
– И какие это задачи?
– Основных, самых масштабных – две. Во-первых, реализация программы модернизации дальневосточной энергетики, которая решает проблему недофинансирования отрасли и для воплощения которой, в свою очередь, необходимо также решить вопросы газообеспечения.
Во-вторых, перевод на долгосрочное тарифное регулирование в ДФО, которое позволит провести финансовое оздоровление наших компаний на Дальнем Востоке. Их сложное экономическое состояние (в первую очередь ДГК) вызвано тем, что старая модель тарифного регулирования, предполагающая ежегодное утверждение тарифов по методу индексации, не учитывает все затраты наших компаний.
Есть еще несколько масштабных задач. Например, программа оптимизации локальной энергетики в Якутии. Ее основу еще с советских времен составляют дизель-генераторы, работающие на дизтопливе. Топливо сейчас дорогое, доставляется туда трудно, северным завозом, соответственно, и киловатт-час получается дорогим, а это ложится бременем перекрестного субсидирования на потребителей. Замена этого оборудования объективно назрела. Другое направление – структурирование активов. В отдельных энергосистемах у нас сосуществуют компании со схожими функциями. Есть перспективные проекты по консолидации с другими ресурсоснабжающими организациями. За счет подбора оптимальной структуры активов можно добиться сокращения административных издержек, улучшения управляемости и повышения эффективности.
Так, например, новые электростанции, строящиеся в разных регионах ДФО во исполнение указа Президента РФ, находятся на балансе отдельных ПО РусГидро, объекты вне площадки – на балансе РАО ЭС Востока. Оптимальный вариант в условиях необходимости возврата кредитов, привлеченных для строительства данных объектов, – эксплуатировать строящиеся объекты с плеча операционных компаний Группы по территориальному признаку.
Модернизируй это
– Каков текущий статус пакета документов по долгосрочной программе модернизации на Дальнем Востоке?
– Уточню, речь не идет об отдельном пакете для ДФО – речь о том, чтобы включиться в общую программу модернизации. Соответствующее постановление подписано премьер-министром РФ в конце января, в нем даны поручения Минэнерго и Минэкономразвития направить в Правительство РФ перечень объектов, которые необходимо модернизировать на Дальнем Востоке. Мы наше видение подготовили, сейчас делаем по каждому объекту обоснование инвестиций. Уже запустили проектирование: проведены конкурсы, определены подрядчики – в целом процесс займет год. Параллельно будет идти работа над другими нормативными актами. В частности, чтобы предусмотреть инвестиционную надбавку для модернизации на Дальнем Востоке и определить механизм ее формирования, требуется внести изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике». Рассчитываем, что это будет сделано в первом полугодии этого года.
– Первоочередные объекты – это...?
– Замещение Артемовской ТЭЦ‑2, Хабаровской ТЭЦ‑4, строительство второй очереди Якутской ГРЭС‑2, модернизация Владивостокской ТЭЦ‑2 и Комсомольской ТЭЦ‑2. Всего пять объектов. Это первоочередная часть долгосрочной программы замещения выбывающих мощностей (ДПЗВМ) и развития электроэнергетики Дальнего Востока на 1,3 ГВт. Мы посчитали: на то, чтобы реализовать программу, необходимо примерно 150 млрд рублей в текущих ценах.
Тарифная ловушка
– Вы упомянули ДГК. Насколько там серьезная ситуация? Что именно там происходит с тарифами?
– В прошлом году компания зафиксировала убыток в размере 7 млрд рублей. С учетом прогноза на 2019 год сумма убытков за 2015–2019 годы превысит 30 млрд рублей. Убытки вызваны прежде всего объективным фактором: рост цены топлива порой кратно опережает рост тарифа. Федеральная антимонопольная служба установила нам базу затрат для расчета тарифа еще в 2010 году и ежегодно корректирует ее составляющие с помощью макроэкономических индексов, которые не отражают реального роста. Критичная разница в последние годы по углю. Где-то с 2016 года российские угольщики начали активно экспортировать свою продукцию, это связано с конъюнктурой цен на мировом рынке, сложившейся в зоне АТЭС. Соответственно, внутренняя цена на те виды угля, которые экспортируются, стала активно расти фактически до уровня netback price, то есть экспортной цены за минусом транспортных расходов и пошлин. В 2018 году цена угля выросла в среднем на 15%, в 2019-м по заключенным контрактам – рост 9%, а в тарифах на электроэнергию учтено повышение на 2%. В угольной отрасли действуют рыночные механизмы: по цене, учтенной в энерготарифе, нам уголь никто не продает, это невыгодно. Когда мы обращаем на это внимание ФАС, они отвечают, мол, подготовьте свои предложения, мы рассмотрим и, возможно, введем госрегулирование на уголь. Но я считаю, что это нереализуемо. Даже если просто допустить такую ситуацию, то возникает вопрос, какого качества будет их продукция. А получить плохой уголь для электростанции – это еще более серьезная проблема.
– И какой же выход?
– Переход на долгосрочную систему тарифного регулирования. Согласно предлагаемой методике долгосрочный тариф будет устанавливаться с определенной базой на пятилетний период, и если мы в течение этого времени сократим издержки, повысим эффективность, то достигнутую экономию у нас не будут изымать до следующего пересмотра тарифов – у нас появится прибыль. А если вновь резко вырастет цена на топливо, то нам должны будут понесенные расходы при пересчете через пять лет компенсировать.
Игра вдолгую
– Когда планируется переход на долгосрочное регулирование?
– Самый оптимистичный вариант – переход ДГК на долгосрочный тариф с 1 июля 2019 года. Готовится постановление Правительства РФ, процедура согласования сложная, в ней задействованы многие органы исполнительной власти. Если постановление будет принято в марте, то в течение апреля может быть подготовлена тарифная методика ФАС. Тогда половина мая и июнь останутся для пересчета тарифной базы. Если в указанные сроки нормативные акты не успеют принять, то в 2019 году ДГК опять получит значительные убытки.
– Что может помешать переходу, что является самым главным вызовом?
– Главный вопрос – какой будет новая база ДГК для расчета тарифов. На протяжении 10-летнего периода действия метода индексации, и особенно с 2015 года, дельта между тарифом и реальными затратами стала огромная. Объективно, чтобы выйти на приемлемые показатели эффективности, нам нужен рост тарифа намного выше инфляции, но понятно, что на это никто не пойдет. Потом, регулятору нужно будет убедиться, что все наши издержки, которые мы хотим заложить в базу, обоснованные. Вот вокруг этого и развернется основная дискуссия.
– План по сокращению расходов уже есть?
– Работа над издержками началась не сегодня. У нас есть утвержденные KPI по всей Группе по снижению операционных затрат, и их нам установило, можно сказать, государство. У каждой дальневосточной компании уже есть программа повышения эффективности. Для оценки наших издержек, выработки рекомендаций по их снижению мы привлекали независимых консультантов. Консультанты проверили все наши теплогенерирующие объекты на предмет их эффективности в части эксплуатационных, управленческих затрат и расходов на ТПиР. По каждой станции мы понимаем картину, видим, где есть избыточные затраты, четко понимаем, какие задачи необходимо решать в первую очередь, на какие компании можно равняться.
В этом году мы вместе с предприятиями Группы на Дальнем Востоке продолжим этими вопросами заниматься.
– Что можете сказать о своей команде, которой приходится иметь дело, прямо скажем, с нетривиальными по сложности задачами?
– Мы решаем проблемы, которые не могут решить на местах наши подконтрольные организации, помогаем им с учетом того, что необходимые нормативные решения готовятся в Москве. Люди, которые подобрались у нас, обладают уникальными знаниями о функционировании энергетической отрасли в ДФО. К примеру, директор департамента тарифного регулирования и экономического анализа РусГидро Лада Линкер занимается тарифами на Дальнем Востоке с 2009 года, а директор департамента структурирования активов Алексей Яковлев пришел из Сахалинэнерго, с поста финансового директора энергокомпании. Функциональное взаимодействие в исполнительном аппарате у дивизиона также выстроено с департаментом топливообеспечения, директором которого является Дмитрий Чурилов, и с заместителем главного инженера РусГидро Виктором Гвоздевым, на рабочем уровне у нас все контакты очень хорошие. Все амбициозные задачи, которые перед нами стоят, мы выполним. (Продолжение серии материалов о дивизионе читайте в следующих номерах.)
Справка
Родился: 1 апреля 1975 года.
Учился: МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности «юриспруденция», Высшая школа экономики по специальности «финансы и кредит», Российская школа частного права по специальности «юриспруденция».
Работал: трудовую деятельность в электроэнергетике начал в 1999 году главным юрисконсультом РАО ЕЭС России, в 2002–2008 годах занимал пост начальника департамента РАО ЕЭС России, в 2008–2012 годах – директора по правовым вопросам и взаимодействию с субъектами рынков электроэнергии ОАО «Холдинг МРСК», в 2012–2013 годах – директора департамента развития электроэнергетики Минэнерго РФ. В 2016 году назначен советником генерального директора РАО ЭС Востока, с 2017 по 2018 год – первый заместитель директора, с апреля 2018 года – директор дивизиона «Дальний Восток».
Награды: «Заслуженный работник ЕЭС России» (2008), «Почетный энергетик» (2013).
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => БЛИЗКИЙ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА РУСГИДРО – ДИРЕКТОР ДИВИЗИОНА «ДАЛЬНИЙ ВОСТОК» СЕРГЕЙ ВАСИЛЬЕВ В ИНТЕРВЬЮ «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗЫВАЕТ О ПРЕДПОСЫЛКАХ СОЗДАНИЯ ЭТОГО УНИКАЛЬНОГО ДЛЯ КОМПАНИИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, О КЛЮЧЕВЫХ ЗАДАЧАХ, СРЕДИ КОТОРЫХ ТАКИЕ ГИГАНТСКИЕ БЛОКИ ВОПРОСОВ, КАК РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭНЕРГОМОЩНОСТЕЙ В ДФО И ПЕРЕХОД НА ДОЛГОСРОЧНОЕ ТАРИФНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ, А ТАКЖЕ О БОРЬБЕ С ИЗДЕРЖКАМИ. ЭФФЕКТИВНАЯ КООРДИНАЦИЯ – КАКОВЫ БЫЛИ ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ДИВИЗИОНА «ДАЛЬНИЙ ВОСТОК»? – РАЗВИТИЮ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА С КАЖДЫМ ГОДОМ УДЕЛЯЕТСЯ ВСЕ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ. ЭТА ТЕМА НАХОДИТСЯ ПОД ПОСТОЯННЫМ КОНТРОЛЕМ ПРЕЗИДЕНТА РФ, СОЗДАНО ПРОФИЛЬНОЕ МИНИСТЕРСТВО, ПОЛПРЕД В ОКРУГЕ ИМЕЕТ СТАТУС ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРА РФ. ТУТ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ, И ОГРОМНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕГИОНА, КОТОРЫЙ НЕВОЗМОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ БЕЗ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БАЗЫ. НО ОНА, ЭТА БАЗА, НАХОДИТСЯ, К СОЖАЛЕНИЮ, НЕ НА ДОЛЖНОМ УРОВНЕ. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ПО РАЗНЫМ ПРИЧИНАМ ФАКТИЧЕСКИ ОБОШЛА РЕФОРМА ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ, В РЕГИОНЕ НЕ БЫЛ СОЗДАН КОНКУРЕНТНЫЙ РЫНОК, ПОЭТОМУ ОТРАСЛЬ ЗДЕСЬ НЕ РАЗВИВАЛАСЬ ТЕМИ ЖЕ ТЕМПАМИ, ЧТО В ЕВРОПЕЙСКОЙ ЧАСТИ И В СИБИРИ. УЧИТЫВАЯ ВАЖНОСТЬ ЗАДАЧ, СТОЯЩИХ ПЕРЕД СТРАНОЙ, ОТРАСЛЬЮ, РУКОВОДСТВОМ ГРУППЫ РУСГИДРО, КОТОРАЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ЛЬВИНУЮ ДОЛЮ ВСЕХ ИНВЕСТИЦИЙ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКУ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА, БЫЛО ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ ПЕРЕДАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ЭТИМ НАПРАВЛЕНИЕМ ОТ КОМПАНИИ РАО ЭС ВОСТОКА, КОТОРАЯ СУЩЕСТВОВАЛА КАК ОТДЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА, В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АППАРАТ. ЭТО ПОЗВОЛИЛО СКОНЦЕНТРИРОВАТЬ УСИЛИЯ ДЛЯ РЕШЕНИЯ НАСУЩНЫХ ВОПРОСОВ. – ИНТЕГРАЦИЯ КОЛЛЕКТИВОВ СОСТОЯЛАСЬ В АПРЕЛЕ 2017 ГОДА, А ПРОЦЕССЫ ВСЕ ВСТРОИЛИ? – ИНТЕГРАЦИЯ БЫЛА ЗАПУЩЕНА ЕЩЕ В КОНЦЕ 2015 ГОДА. МЫ НАЧАЛИ С САМОГО СЛОЖНОГО – УНИФИКАЦИИ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК. ЭТО БЫЛ САМЫЙ БОЛЕЗНЕННЫЙ ВОПРОС, НО В ТО ЖЕ ВРЕМЯ САМЫЙ ВАЖНЫЙ. ТУТ ПРАВИЛЬНО ПРОЯВИЛИ НАСТОЙЧИВОСТЬ И ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ, И РУКОВОДСТВО БЛОКА ЗАКУПОК; ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЫЛА УСПЕШНО ЗАВЕРШЕНА И ДАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. СЕЙЧАС УЖЕ ПО ПРОТОРЕННОЙ КОЛЕЕ ИДЕТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ КАЗНАЧЕЙСТВА, БУХГАЛТЕРИИ, АВТОТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, СБЫТОВЫХ ФУНКЦИЙ. КАЖДЫЙ ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ СУМЕЛ ИНТЕГРИРОВАТЬ В КУРИРУЕМЫЕ БЛОКИ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ФУНКЦИИ. ТАКЖЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО БЫЛО ВНЕДРИТЬ ОБЩИЕ ДЛЯ ВСЕЙ ГРУППЫ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ – KPI. БЫЛА ДИСКУССИЯ, НО ПРАВЛЕНИЕ РУСГИДРО ПРИНЯЛО ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ: ЕСЛИ МЫ НЕ БУДЕМ БРАТЬ НА СЕБЯ ОБЩИЕ РИСКИ, ТО ТОГДА ВСЕ ЭТО ЗАТЕЯНО ЗРЯ. ВЕДЬ ЦЕЛЬЮ СОЗДАНИЯ ДИВИЗИОНА БЫЛО НЕ ВЫДЕЛЕНИЕ ВОПРОСОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА В ОТДЕЛЬНЫЙ БЛОК, А ИНКОРПОРИРОВАНИЕ ИХ В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АППАРАТ. С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ МЫ СПРАВИЛИСЬ. – ПОЧЕМУ БЫЛА ВЫБРАНА ИМЕННО ЭТА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА – ДИВИЗИОН, УЧИТЫВАЯ, ЧТО ОН ЕДИНСТВЕННЫЙ В ГРУППЕ? – НАША ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БОЛЬШЕ СВЯЗАНА НЕ С ОПРЕДЕЛЕННЫМ ФУНКЦИОНАЛОМ, СОПРЯЖЕННЫМ С ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ – НАПРИМЕР, ПРОИЗВОДСТВО, РЕСУРСООБЕСПЕЧЕНИЕ, ИНВЕСТИЦИИ И ТАК ДАЛЕЕ, КОТОРЫЕ РАСПРЕДЕЛЕНЫ МЕЖДУ СООТВЕТСТВУЮЩИМИ БЛОКАМИ В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ АППАРАТЕ РУСГИДРО, – А С УПРАВЛЕНИЕМ ПРОЕКТАМИ. МЫ В РЕЖИМЕ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ РЕШАЕМ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НЕ СТАВЯТСЯ ПЕРЕД ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ. – И КАКИЕ ЭТО ЗАДАЧИ? – ОСНОВНЫХ, САМЫХ МАСШТАБНЫХ – ДВЕ. ВО-ПЕРВЫХ, РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, КОТОРАЯ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ НЕДОФИНАНСИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ И ДЛЯ ВОПЛОЩЕНИЯ КОТОРОЙ, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, НЕОБХОДИМО ТАКЖЕ РЕШИТЬ ВОПРОСЫ ГАЗООБЕСПЕЧЕНИЯ. ВО-ВТОРЫХ, ПЕРЕВОД НА ДОЛГОСРОЧНОЕ ТАРИФНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ В ДФО, КОТОРОЕ ПОЗВОЛИТ ПРОВЕСТИ ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ НАШИХ КОМПАНИЙ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. ИХ СЛОЖНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ (В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ДГК) ВЫЗВАНО ТЕМ, ЧТО СТАРАЯ МОДЕЛЬ ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, ПРЕДПОЛАГАЮЩАЯ ЕЖЕГОДНОЕ УТВЕРЖДЕНИЕ ТАРИФОВ ПО МЕТОДУ ИНДЕКСАЦИИ, НЕ УЧИТЫВАЕТ ВСЕ ЗАТРАТЫ НАШИХ КОМПАНИЙ. ЕСТЬ ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО МАСШТАБНЫХ ЗАДАЧ. НАПРИМЕР, ПРОГРАММА ОПТИМИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В ЯКУТИИ. ЕЕ ОСНОВУ ЕЩЕ С СОВЕТСКИХ ВРЕМЕН СОСТАВЛЯЮТ ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА ДИЗТОПЛИВЕ. ТОПЛИВО СЕЙЧАС ДОРОГОЕ, ДОСТАВЛЯЕТСЯ ТУДА ТРУДНО, СЕВЕРНЫМ ЗАВОЗОМ, СООТВЕТСТВЕННО, И КИЛОВАТТ-ЧАС ПОЛУЧАЕТСЯ ДОРОГИМ, А ЭТО ЛОЖИТСЯ БРЕМЕНЕМ ПЕРЕКРЕСТНОГО СУБСИДИРОВАНИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ЗАМЕНА ЭТОГО ОБОРУДОВАНИЯ ОБЪЕКТИВНО НАЗРЕЛА. ДРУГОЕ НАПРАВЛЕНИЕ – СТРУКТУРИРОВАНИЕ АКТИВОВ. В ОТДЕЛЬНЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ У НАС СОСУЩЕСТВУЮТ КОМПАНИИ СО СХОЖИМИ ФУНКЦИЯМИ. ЕСТЬ ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО КОНСОЛИДАЦИИ С ДРУГИМИ РЕСУРСОСНАБЖАЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ. ЗА СЧЕТ ПОДБОРА ОПТИМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ АКТИВОВ МОЖНО ДОБИТЬСЯ СОКРАЩЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ИЗДЕРЖЕК, УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЯЕМОСТИ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ТАК, НАПРИМЕР, НОВЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ, СТРОЯЩИЕСЯ В РАЗНЫХ РЕГИОНАХ ДФО ВО ИСПОЛНЕНИЕ УКАЗА ПРЕЗИДЕНТА РФ, НАХОДЯТСЯ НА БАЛАНСЕ ОТДЕЛЬНЫХ ПО РУСГИДРО, ОБЪЕКТЫ ВНЕ ПЛОЩАДКИ – НА БАЛАНСЕ РАО ЭС ВОСТОКА. ОПТИМАЛЬНЫЙ ВАРИАНТ В УСЛОВИЯХ НЕОБХОДИМОСТИ ВОЗВРАТА КРЕДИТОВ, ПРИВЛЕЧЕННЫХ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ДАННЫХ ОБЪЕКТОВ, – ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ СТРОЯЩИЕСЯ ОБЪЕКТЫ С ПЛЕЧА ОПЕРАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ ГРУППЫ ПО ТЕРРИТОРИАЛЬНОМУ ПРИЗНАКУ. МОДЕРНИЗИРУЙ ЭТО – КАКОВ ТЕКУЩИЙ СТАТУС ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ ПО ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЕ МОДЕРНИЗАЦИИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ? – УТОЧНЮ, РЕЧЬ НЕ ИДЕТ ОБ ОТДЕЛЬНОМ ПАКЕТЕ ДЛЯ ДФО – РЕЧЬ О ТОМ, ЧТОБЫ ВКЛЮЧИТЬСЯ В ОБЩУЮ ПРОГРАММУ МОДЕРНИЗАЦИИ. СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПОДПИСАНО ПРЕМЬЕР-МИНИСТРОМ РФ В КОНЦЕ ЯНВАРЯ, В НЕМ ДАНЫ ПОРУЧЕНИЯ МИНЭНЕРГО И МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ НАПРАВИТЬ В ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ ПЕРЕЧЕНЬ ОБЪЕКТОВ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО МОДЕРНИЗИРОВАТЬ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. МЫ НАШЕ ВИДЕНИЕ ПОДГОТОВИЛИ, СЕЙЧАС ДЕЛАЕМ ПО КАЖДОМУ ОБЪЕКТУ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ. УЖЕ ЗАПУСТИЛИ ПРОЕКТИРОВАНИЕ: ПРОВЕДЕНЫ КОНКУРСЫ, ОПРЕДЕЛЕНЫ ПОДРЯДЧИКИ – В ЦЕЛОМ ПРОЦЕСС ЗАЙМЕТ ГОД. ПАРАЛЛЕЛЬНО БУДЕТ ИДТИ РАБОТА НАД ДРУГИМИ НОРМАТИВНЫМИ АКТАМИ. В ЧАСТНОСТИ, ЧТОБЫ ПРЕДУСМОТРЕТЬ ИНВЕСТИЦИОННУЮ НАДБАВКУ ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ И ОПРЕДЕЛИТЬ МЕХАНИЗМ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ, ТРЕБУЕТСЯ ВНЕСТИ ИЗМЕНЕНИЯ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН «ОБ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ». РАССЧИТЫВАЕМ, ЧТО ЭТО БУДЕТ СДЕЛАНО В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ ЭТОГО ГОДА. – ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ОБЪЕКТЫ – ЭТО...? – ЗАМЕЩЕНИЕ АРТЕМОВСКОЙ ТЭЦ‑2, ХАБАРОВСКОЙ ТЭЦ‑4, СТРОИТЕЛЬСТВО ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЯКУТСКОЙ ГРЭС‑2, МОДЕРНИЗАЦИЯ ВЛАДИВОСТОКСКОЙ ТЭЦ‑2 И КОМСОМОЛЬСКОЙ ТЭЦ‑2. ВСЕГО ПЯТЬ ОБЪЕКТОВ. ЭТО ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЧАСТЬ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ ЗАМЕЩЕНИЯ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ (ДПЗВМ) И РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА НА 1,3 ГВТ. МЫ ПОСЧИТАЛИ: НА ТО, ЧТОБЫ РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОГРАММУ, НЕОБХОДИМО ПРИМЕРНО 150 МЛРД РУБЛЕЙ В ТЕКУЩИХ ЦЕНАХ. ТАРИФНАЯ ЛОВУШКА – ВЫ УПОМЯНУЛИ ДГК. НАСКОЛЬКО ТАМ СЕРЬЕЗНАЯ СИТУАЦИЯ? ЧТО ИМЕННО ТАМ ПРОИСХОДИТ С ТАРИФАМИ? – В ПРОШЛОМ ГОДУ КОМПАНИЯ ЗАФИКСИРОВАЛА УБЫТОК В РАЗМЕРЕ 7 МЛРД РУБЛЕЙ. С УЧЕТОМ ПРОГНОЗА НА 2019 ГОД СУММА УБЫТКОВ ЗА 2015–2019 ГОДЫ ПРЕВЫСИТ 30 МЛРД РУБЛЕЙ. УБЫТКИ ВЫЗВАНЫ ПРЕЖДЕ ВСЕГО ОБЪЕКТИВНЫМ ФАКТОРОМ: РОСТ ЦЕНЫ ТОПЛИВА ПОРОЙ КРАТНО ОПЕРЕЖАЕТ РОСТ ТАРИФА. ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА УСТАНОВИЛА НАМ БАЗУ ЗАТРАТ ДЛЯ РАСЧЕТА ТАРИФА ЕЩЕ В 2010 ГОДУ И ЕЖЕГОДНО КОРРЕКТИРУЕТ ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ С ПОМОЩЬЮ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНДЕКСОВ, КОТОРЫЕ НЕ ОТРАЖАЮТ РЕАЛЬНОГО РОСТА. КРИТИЧНАЯ РАЗНИЦА В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ПО УГЛЮ. ГДЕ-ТО С 2016 ГОДА РОССИЙСКИЕ УГОЛЬЩИКИ НАЧАЛИ АКТИВНО ЭКСПОРТИРОВАТЬ СВОЮ ПРОДУКЦИЮ, ЭТО СВЯЗАНО С КОНЪЮНКТУРОЙ ЦЕН НА МИРОВОМ РЫНКЕ, СЛОЖИВШЕЙСЯ В ЗОНЕ АТЭС. СООТВЕТСТВЕННО, ВНУТРЕННЯЯ ЦЕНА НА ТЕ ВИДЫ УГЛЯ, КОТОРЫЕ ЭКСПОРТИРУЮТСЯ, СТАЛА АКТИВНО РАСТИ ФАКТИЧЕСКИ ДО УРОВНЯ NETBACK PRICE, ТО ЕСТЬ ЭКСПОРТНОЙ ЦЕНЫ ЗА МИНУСОМ ТРАНСПОРТНЫХ РАСХОДОВ И ПОШЛИН. В 2018 ГОДУ ЦЕНА УГЛЯ ВЫРОСЛА В СРЕДНЕМ НА 15%, В 2019-М ПО ЗАКЛЮЧЕННЫМ КОНТРАКТАМ – РОСТ 9%, А В ТАРИФАХ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ УЧТЕНО ПОВЫШЕНИЕ НА 2%. В УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ ДЕЙСТВУЮТ РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ: ПО ЦЕНЕ, УЧТЕННОЙ В ЭНЕРГОТАРИФЕ, НАМ УГОЛЬ НИКТО НЕ ПРОДАЕТ, ЭТО НЕВЫГОДНО. КОГДА МЫ ОБРАЩАЕМ НА ЭТО ВНИМАНИЕ ФАС, ОНИ ОТВЕЧАЮТ, МОЛ, ПОДГОТОВЬТЕ СВОИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, МЫ РАССМОТРИМ И, ВОЗМОЖНО, ВВЕДЕМ ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ НА УГОЛЬ. НО Я СЧИТАЮ, ЧТО ЭТО НЕРЕАЛИЗУЕМО. ДАЖЕ ЕСЛИ ПРОСТО ДОПУСТИТЬ ТАКУЮ СИТУАЦИЮ, ТО ВОЗНИКАЕТ ВОПРОС, КАКОГО КАЧЕСТВА БУДЕТ ИХ ПРОДУКЦИЯ. А ПОЛУЧИТЬ ПЛОХОЙ УГОЛЬ ДЛЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ – ЭТО ЕЩЕ БОЛЕЕ СЕРЬЕЗНАЯ ПРОБЛЕМА. – И КАКОЙ ЖЕ ВЫХОД? – ПЕРЕХОД НА ДОЛГОСРОЧНУЮ СИСТЕМУ ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ. СОГЛАСНО ПРЕДЛАГАЕМОЙ МЕТОДИКЕ ДОЛГОСРОЧНЫЙ ТАРИФ БУДЕТ УСТАНАВЛИВАТЬСЯ С ОПРЕДЕЛЕННОЙ БАЗОЙ НА ПЯТИЛЕТНИЙ ПЕРИОД, И ЕСЛИ МЫ В ТЕЧЕНИЕ ЭТОГО ВРЕМЕНИ СОКРАТИМ ИЗДЕРЖКИ, ПОВЫСИМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ТО ДОСТИГНУТУЮ ЭКОНОМИЮ У НАС НЕ БУДУТ ИЗЫМАТЬ ДО СЛЕДУЮЩЕГО ПЕРЕСМОТРА ТАРИФОВ – У НАС ПОЯВИТСЯ ПРИБЫЛЬ. А ЕСЛИ ВНОВЬ РЕЗКО ВЫРАСТЕТ ЦЕНА НА ТОПЛИВО, ТО НАМ ДОЛЖНЫ БУДУТ ПОНЕСЕННЫЕ РАСХОДЫ ПРИ ПЕРЕСЧЕТЕ ЧЕРЕЗ ПЯТЬ ЛЕТ КОМПЕНСИРОВАТЬ. ИГРА ВДОЛГУЮ – КОГДА ПЛАНИРУЕТСЯ ПЕРЕХОД НА ДОЛГОСРОЧНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ? – САМЫЙ ОПТИМИСТИЧНЫЙ ВАРИАНТ – ПЕРЕХОД ДГК НА ДОЛГОСРОЧНЫЙ ТАРИФ С 1 ИЮЛЯ 2019 ГОДА. ГОТОВИТСЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, ПРОЦЕДУРА СОГЛАСОВАНИЯ СЛОЖНАЯ, В НЕЙ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ МНОГИЕ ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ. ЕСЛИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ БУДЕТ ПРИНЯТО В МАРТЕ, ТО В ТЕЧЕНИЕ АПРЕЛЯ МОЖЕТ БЫТЬ ПОДГОТОВЛЕНА ТАРИФНАЯ МЕТОДИКА ФАС. ТОГДА ПОЛОВИНА МАЯ И ИЮНЬ ОСТАНУТСЯ ДЛЯ ПЕРЕСЧЕТА ТАРИФНОЙ БАЗЫ. ЕСЛИ В УКАЗАННЫЕ СРОКИ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ НЕ УСПЕЮТ ПРИНЯТЬ, ТО В 2019 ГОДУ ДГК ОПЯТЬ ПОЛУЧИТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ УБЫТКИ. – ЧТО МОЖЕТ ПОМЕШАТЬ ПЕРЕХОДУ, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ ГЛАВНЫМ ВЫЗОВОМ? – ГЛАВНЫЙ ВОПРОС – КАКОЙ БУДЕТ НОВАЯ БАЗА ДГК ДЛЯ РАСЧЕТА ТАРИФОВ. НА ПРОТЯЖЕНИИ 10-ЛЕТНЕГО ПЕРИОДА ДЕЙСТВИЯ МЕТОДА ИНДЕКСАЦИИ, И ОСОБЕННО С 2015 ГОДА, ДЕЛЬТА МЕЖДУ ТАРИФОМ И РЕАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ СТАЛА ОГРОМНАЯ. ОБЪЕКТИВНО, ЧТОБЫ ВЫЙТИ НА ПРИЕМЛЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, НАМ НУЖЕН РОСТ ТАРИФА НАМНОГО ВЫШЕ ИНФЛЯЦИИ, НО ПОНЯТНО, ЧТО НА ЭТО НИКТО НЕ ПОЙДЕТ. ПОТОМ, РЕГУЛЯТОРУ НУЖНО БУДЕТ УБЕДИТЬСЯ, ЧТО ВСЕ НАШИ ИЗДЕРЖКИ, КОТОРЫЕ МЫ ХОТИМ ЗАЛОЖИТЬ В БАЗУ, ОБОСНОВАННЫЕ. ВОТ ВОКРУГ ЭТОГО И РАЗВЕРНЕТСЯ ОСНОВНАЯ ДИСКУССИЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/1CD/6.JPG ] – ПЛАН ПО СОКРАЩЕНИЮ РАСХОДОВ УЖЕ ЕСТЬ? – РАБОТА НАД ИЗДЕРЖКАМИ НАЧАЛАСЬ НЕ СЕГОДНЯ. У НАС ЕСТЬ УТВЕРЖДЕННЫЕ KPI ПО ВСЕЙ ГРУППЕ ПО СНИЖЕНИЮ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ, И ИХ НАМ УСТАНОВИЛО, МОЖНО СКАЗАТЬ, ГОСУДАРСТВО. У КАЖДОЙ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ КОМПАНИИ УЖЕ ЕСТЬ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ДЛЯ ОЦЕНКИ НАШИХ ИЗДЕРЖЕК, ВЫРАБОТКИ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИХ СНИЖЕНИЮ МЫ ПРИВЛЕКАЛИ НЕЗАВИСИМЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ. КОНСУЛЬТАНТЫ ПРОВЕРИЛИ ВСЕ НАШИ ТЕПЛОГЕНЕРИРУЮЩИЕ ОБЪЕКТЫ НА ПРЕДМЕТ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ЧАСТИ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ, УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАТРАТ И РАСХОДОВ НА ТПИР. ПО КАЖДОЙ СТАНЦИИ МЫ ПОНИМАЕМ КАРТИНУ, ВИДИМ, ГДЕ ЕСТЬ ИЗБЫТОЧНЫЕ ЗАТРАТЫ, ЧЕТКО ПОНИМАЕМ, КАКИЕ ЗАДАЧИ НЕОБХОДИМО РЕШАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, НА КАКИЕ КОМПАНИИ МОЖНО РАВНЯТЬСЯ. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ВМЕСТЕ С ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГРУППЫ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ПРОДОЛЖИМ ЭТИМИ ВОПРОСАМИ ЗАНИМАТЬСЯ. – ЧТО МОЖЕТЕ СКАЗАТЬ О СВОЕЙ КОМАНДЕ, КОТОРОЙ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО, ПРЯМО СКАЖЕМ, С НЕТРИВИАЛЬНЫМИ ПО СЛОЖНОСТИ ЗАДАЧАМИ? – МЫ РЕШАЕМ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ НЕ МОГУТ РЕШИТЬ НА МЕСТАХ НАШИ ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОМОГАЕМ ИМ С УЧЕТОМ ТОГО, ЧТО НЕОБХОДИМЫЕ НОРМАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ГОТОВЯТСЯ В МОСКВЕ. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПОДОБРАЛИСЬ У НАС, ОБЛАДАЮТ УНИКАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ О ФУНКЦИОНИРОВАНИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В ДФО. К ПРИМЕРУ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА РУСГИДРО ЛАДА ЛИНКЕР ЗАНИМАЕТСЯ ТАРИФАМИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ С 2009 ГОДА, А ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА СТРУКТУРИРОВАНИЯ АКТИВОВ АЛЕКСЕЙ ЯКОВЛЕВ ПРИШЕЛ ИЗ САХАЛИНЭНЕРГО, С ПОСТА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА ЭНЕРГОКОМПАНИИ. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ АППАРАТЕ У ДИВИЗИОНА ТАКЖЕ ВЫСТРОЕНО С ДЕПАРТАМЕНТОМ ТОПЛИВООБЕСПЕЧЕНИЯ, ДИРЕКТОРОМ КОТОРОГО ЯВЛЯЕТСЯ ДМИТРИЙ ЧУРИЛОВ, И С ЗАМЕСТИТЕЛЕМ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА РУСГИДРО ВИКТОРОМ ГВОЗДЕВЫМ, НА РАБОЧЕМ УРОВНЕ У НАС ВСЕ КОНТАКТЫ ОЧЕНЬ ХОРОШИЕ. ВСЕ АМБИЦИОЗНЫЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ПЕРЕД НАМИ СТОЯТ, МЫ ВЫПОЛНИМ. (ПРОДОЛЖЕНИЕ СЕРИИ МАТЕРИАЛОВ О ДИВИЗИОНЕ ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩИХ НОМЕРАХ.) СПРАВКА РОДИЛСЯ:&NBSP;1 АПРЕЛЯ 1975 ГОДА. УЧИЛСЯ:&NBSP;МГУ ИМ. М. В. ЛОМОНОСОВА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ЮРИСПРУДЕНЦИЯ», ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ», РОССИЙСКАЯ ШКОЛА ЧАСТНОГО ПРАВА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ЮРИСПРУДЕНЦИЯ». РАБОТАЛ:&NBSP;ТРУДОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ НАЧАЛ В 1999 ГОДУ ГЛАВНЫМ ЮРИСКОНСУЛЬТОМ РАО ЕЭС РОССИИ, В 2002–2008 ГОДАХ ЗАНИМАЛ ПОСТ НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА РАО ЕЭС РОССИИ, В 2008–2012 ГОДАХ – ДИРЕКТОРА ПО ПРАВОВЫМ ВОПРОСАМ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С СУБЪЕКТАМИ РЫНКОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОАО «ХОЛДИНГ МРСК», В 2012–2013 ГОДАХ – ДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ МИНЭНЕРГО РФ. В 2016 ГОДУ НАЗНАЧЕН СОВЕТНИКОМ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА РАО ЭС ВОСТОКА, С 2017 ПО 2018 ГОД – ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА, С АПРЕЛЯ 2018 ГОДА – ДИРЕКТОР ДИВИЗИОНА «ДАЛЬНИЙ ВОСТОК». НАГРАДЫ:&NBSP;«ЗАСЛУЖЕННЫЙ РАБОТНИК ЕЭС РОССИИ» (2008), «ПОЧЕТНЫЙ ЭНЕРГЕТИК» (2013). [~SEARCHABLE_CONTENT] => БЛИЗКИЙ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА РУСГИДРО – ДИРЕКТОР ДИВИЗИОНА «ДАЛЬНИЙ ВОСТОК» СЕРГЕЙ ВАСИЛЬЕВ В ИНТЕРВЬЮ «ВЕСТНИКУ» РАССКАЗЫВАЕТ О ПРЕДПОСЫЛКАХ СОЗДАНИЯ ЭТОГО УНИКАЛЬНОГО ДЛЯ КОМПАНИИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, О КЛЮЧЕВЫХ ЗАДАЧАХ, СРЕДИ КОТОРЫХ ТАКИЕ ГИГАНТСКИЕ БЛОКИ ВОПРОСОВ, КАК РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭНЕРГОМОЩНОСТЕЙ В ДФО И ПЕРЕХОД НА ДОЛГОСРОЧНОЕ ТАРИФНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ, А ТАКЖЕ О БОРЬБЕ С ИЗДЕРЖКАМИ. ЭФФЕКТИВНАЯ КООРДИНАЦИЯ – КАКОВЫ БЫЛИ ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ДИВИЗИОНА «ДАЛЬНИЙ ВОСТОК»? – РАЗВИТИЮ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА С КАЖДЫМ ГОДОМ УДЕЛЯЕТСЯ ВСЕ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ. ЭТА ТЕМА НАХОДИТСЯ ПОД ПОСТОЯННЫМ КОНТРОЛЕМ ПРЕЗИДЕНТА РФ, СОЗДАНО ПРОФИЛЬНОЕ МИНИСТЕРСТВО, ПОЛПРЕД В ОКРУГЕ ИМЕЕТ СТАТУС ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРА РФ. ТУТ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ, И ОГРОМНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕГИОНА, КОТОРЫЙ НЕВОЗМОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ БЕЗ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БАЗЫ. НО ОНА, ЭТА БАЗА, НАХОДИТСЯ, К СОЖАЛЕНИЮ, НЕ НА ДОЛЖНОМ УРОВНЕ. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ПО РАЗНЫМ ПРИЧИНАМ ФАКТИЧЕСКИ ОБОШЛА РЕФОРМА ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ, В РЕГИОНЕ НЕ БЫЛ СОЗДАН КОНКУРЕНТНЫЙ РЫНОК, ПОЭТОМУ ОТРАСЛЬ ЗДЕСЬ НЕ РАЗВИВАЛАСЬ ТЕМИ ЖЕ ТЕМПАМИ, ЧТО В ЕВРОПЕЙСКОЙ ЧАСТИ И В СИБИРИ. УЧИТЫВАЯ ВАЖНОСТЬ ЗАДАЧ, СТОЯЩИХ ПЕРЕД СТРАНОЙ, ОТРАСЛЬЮ, РУКОВОДСТВОМ ГРУППЫ РУСГИДРО, КОТОРАЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ЛЬВИНУЮ ДОЛЮ ВСЕХ ИНВЕСТИЦИЙ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКУ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА, БЫЛО ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ ПЕРЕДАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ЭТИМ НАПРАВЛЕНИЕМ ОТ КОМПАНИИ РАО ЭС ВОСТОКА, КОТОРАЯ СУЩЕСТВОВАЛА КАК ОТДЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА, В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АППАРАТ. ЭТО ПОЗВОЛИЛО СКОНЦЕНТРИРОВАТЬ УСИЛИЯ ДЛЯ РЕШЕНИЯ НАСУЩНЫХ ВОПРОСОВ. – ИНТЕГРАЦИЯ КОЛЛЕКТИВОВ СОСТОЯЛАСЬ В АПРЕЛЕ 2017 ГОДА, А ПРОЦЕССЫ ВСЕ ВСТРОИЛИ? – ИНТЕГРАЦИЯ БЫЛА ЗАПУЩЕНА ЕЩЕ В КОНЦЕ 2015 ГОДА. МЫ НАЧАЛИ С САМОГО СЛОЖНОГО – УНИФИКАЦИИ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК. ЭТО БЫЛ САМЫЙ БОЛЕЗНЕННЫЙ ВОПРОС, НО В ТО ЖЕ ВРЕМЯ САМЫЙ ВАЖНЫЙ. ТУТ ПРАВИЛЬНО ПРОЯВИЛИ НАСТОЙЧИВОСТЬ И ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ, И РУКОВОДСТВО БЛОКА ЗАКУПОК; ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЫЛА УСПЕШНО ЗАВЕРШЕНА И ДАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. СЕЙЧАС УЖЕ ПО ПРОТОРЕННОЙ КОЛЕЕ ИДЕТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ КАЗНАЧЕЙСТВА, БУХГАЛТЕРИИ, АВТОТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, СБЫТОВЫХ ФУНКЦИЙ. КАЖДЫЙ ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ СУМЕЛ ИНТЕГРИРОВАТЬ В КУРИРУЕМЫЕ БЛОКИ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ФУНКЦИИ. ТАКЖЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО БЫЛО ВНЕДРИТЬ ОБЩИЕ ДЛЯ ВСЕЙ ГРУППЫ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ – KPI. БЫЛА ДИСКУССИЯ, НО ПРАВЛЕНИЕ РУСГИДРО ПРИНЯЛО ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ: ЕСЛИ МЫ НЕ БУДЕМ БРАТЬ НА СЕБЯ ОБЩИЕ РИСКИ, ТО ТОГДА ВСЕ ЭТО ЗАТЕЯНО ЗРЯ. ВЕДЬ ЦЕЛЬЮ СОЗДАНИЯ ДИВИЗИОНА БЫЛО НЕ ВЫДЕЛЕНИЕ ВОПРОСОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА В ОТДЕЛЬНЫЙ БЛОК, А ИНКОРПОРИРОВАНИЕ ИХ В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АППАРАТ. С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ МЫ СПРАВИЛИСЬ. – ПОЧЕМУ БЫЛА ВЫБРАНА ИМЕННО ЭТА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА – ДИВИЗИОН, УЧИТЫВАЯ, ЧТО ОН ЕДИНСТВЕННЫЙ В ГРУППЕ? – НАША ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БОЛЬШЕ СВЯЗАНА НЕ С ОПРЕДЕЛЕННЫМ ФУНКЦИОНАЛОМ, СОПРЯЖЕННЫМ С ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ – НАПРИМЕР, ПРОИЗВОДСТВО, РЕСУРСООБЕСПЕЧЕНИЕ, ИНВЕСТИЦИИ И ТАК ДАЛЕЕ, КОТОРЫЕ РАСПРЕДЕЛЕНЫ МЕЖДУ СООТВЕТСТВУЮЩИМИ БЛОКАМИ В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ АППАРАТЕ РУСГИДРО, – А С УПРАВЛЕНИЕМ ПРОЕКТАМИ. МЫ В РЕЖИМЕ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ РЕШАЕМ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НЕ СТАВЯТСЯ ПЕРЕД ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ. – И КАКИЕ ЭТО ЗАДАЧИ? – ОСНОВНЫХ, САМЫХ МАСШТАБНЫХ – ДВЕ. ВО-ПЕРВЫХ, РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, КОТОРАЯ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ НЕДОФИНАНСИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ И ДЛЯ ВОПЛОЩЕНИЯ КОТОРОЙ, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, НЕОБХОДИМО ТАКЖЕ РЕШИТЬ ВОПРОСЫ ГАЗООБЕСПЕЧЕНИЯ. ВО-ВТОРЫХ, ПЕРЕВОД НА ДОЛГОСРОЧНОЕ ТАРИФНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ В ДФО, КОТОРОЕ ПОЗВОЛИТ ПРОВЕСТИ ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ НАШИХ КОМПАНИЙ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. ИХ СЛОЖНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ (В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ДГК) ВЫЗВАНО ТЕМ, ЧТО СТАРАЯ МОДЕЛЬ ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, ПРЕДПОЛАГАЮЩАЯ ЕЖЕГОДНОЕ УТВЕРЖДЕНИЕ ТАРИФОВ ПО МЕТОДУ ИНДЕКСАЦИИ, НЕ УЧИТЫВАЕТ ВСЕ ЗАТРАТЫ НАШИХ КОМПАНИЙ. ЕСТЬ ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО МАСШТАБНЫХ ЗАДАЧ. НАПРИМЕР, ПРОГРАММА ОПТИМИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В ЯКУТИИ. ЕЕ ОСНОВУ ЕЩЕ С СОВЕТСКИХ ВРЕМЕН СОСТАВЛЯЮТ ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА ДИЗТОПЛИВЕ. ТОПЛИВО СЕЙЧАС ДОРОГОЕ, ДОСТАВЛЯЕТСЯ ТУДА ТРУДНО, СЕВЕРНЫМ ЗАВОЗОМ, СООТВЕТСТВЕННО, И КИЛОВАТТ-ЧАС ПОЛУЧАЕТСЯ ДОРОГИМ, А ЭТО ЛОЖИТСЯ БРЕМЕНЕМ ПЕРЕКРЕСТНОГО СУБСИДИРОВАНИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ЗАМЕНА ЭТОГО ОБОРУДОВАНИЯ ОБЪЕКТИВНО НАЗРЕЛА. ДРУГОЕ НАПРАВЛЕНИЕ – СТРУКТУРИРОВАНИЕ АКТИВОВ. В ОТДЕЛЬНЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМАХ У НАС СОСУЩЕСТВУЮТ КОМПАНИИ СО СХОЖИМИ ФУНКЦИЯМИ. ЕСТЬ ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО КОНСОЛИДАЦИИ С ДРУГИМИ РЕСУРСОСНАБЖАЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ. ЗА СЧЕТ ПОДБОРА ОПТИМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ АКТИВОВ МОЖНО ДОБИТЬСЯ СОКРАЩЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ИЗДЕРЖЕК, УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЯЕМОСТИ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ТАК, НАПРИМЕР, НОВЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ, СТРОЯЩИЕСЯ В РАЗНЫХ РЕГИОНАХ ДФО ВО ИСПОЛНЕНИЕ УКАЗА ПРЕЗИДЕНТА РФ, НАХОДЯТСЯ НА БАЛАНСЕ ОТДЕЛЬНЫХ ПО РУСГИДРО, ОБЪЕКТЫ ВНЕ ПЛОЩАДКИ – НА БАЛАНСЕ РАО ЭС ВОСТОКА. ОПТИМАЛЬНЫЙ ВАРИАНТ В УСЛОВИЯХ НЕОБХОДИМОСТИ ВОЗВРАТА КРЕДИТОВ, ПРИВЛЕЧЕННЫХ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ДАННЫХ ОБЪЕКТОВ, – ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ СТРОЯЩИЕСЯ ОБЪЕКТЫ С ПЛЕЧА ОПЕРАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ ГРУППЫ ПО ТЕРРИТОРИАЛЬНОМУ ПРИЗНАКУ. МОДЕРНИЗИРУЙ ЭТО – КАКОВ ТЕКУЩИЙ СТАТУС ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ ПО ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЕ МОДЕРНИЗАЦИИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ? – УТОЧНЮ, РЕЧЬ НЕ ИДЕТ ОБ ОТДЕЛЬНОМ ПАКЕТЕ ДЛЯ ДФО – РЕЧЬ О ТОМ, ЧТОБЫ ВКЛЮЧИТЬСЯ В ОБЩУЮ ПРОГРАММУ МОДЕРНИЗАЦИИ. СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПОДПИСАНО ПРЕМЬЕР-МИНИСТРОМ РФ В КОНЦЕ ЯНВАРЯ, В НЕМ ДАНЫ ПОРУЧЕНИЯ МИНЭНЕРГО И МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ НАПРАВИТЬ В ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ ПЕРЕЧЕНЬ ОБЪЕКТОВ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО МОДЕРНИЗИРОВАТЬ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. МЫ НАШЕ ВИДЕНИЕ ПОДГОТОВИЛИ, СЕЙЧАС ДЕЛАЕМ ПО КАЖДОМУ ОБЪЕКТУ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ. УЖЕ ЗАПУСТИЛИ ПРОЕКТИРОВАНИЕ: ПРОВЕДЕНЫ КОНКУРСЫ, ОПРЕДЕЛЕНЫ ПОДРЯДЧИКИ – В ЦЕЛОМ ПРОЦЕСС ЗАЙМЕТ ГОД. ПАРАЛЛЕЛЬНО БУДЕТ ИДТИ РАБОТА НАД ДРУГИМИ НОРМАТИВНЫМИ АКТАМИ. В ЧАСТНОСТИ, ЧТОБЫ ПРЕДУСМОТРЕТЬ ИНВЕСТИЦИОННУЮ НАДБАВКУ ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ И ОПРЕДЕЛИТЬ МЕХАНИЗМ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ, ТРЕБУЕТСЯ ВНЕСТИ ИЗМЕНЕНИЯ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН «ОБ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ». РАССЧИТЫВАЕМ, ЧТО ЭТО БУДЕТ СДЕЛАНО В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ ЭТОГО ГОДА. – ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ОБЪЕКТЫ – ЭТО...? – ЗАМЕЩЕНИЕ АРТЕМОВСКОЙ ТЭЦ‑2, ХАБАРОВСКОЙ ТЭЦ‑4, СТРОИТЕЛЬСТВО ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЯКУТСКОЙ ГРЭС‑2, МОДЕРНИЗАЦИЯ ВЛАДИВОСТОКСКОЙ ТЭЦ‑2 И КОМСОМОЛЬСКОЙ ТЭЦ‑2. ВСЕГО ПЯТЬ ОБЪЕКТОВ. ЭТО ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЧАСТЬ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ ЗАМЕЩЕНИЯ ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ (ДПЗВМ) И РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА НА 1,3 ГВТ. МЫ ПОСЧИТАЛИ: НА ТО, ЧТОБЫ РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОГРАММУ, НЕОБХОДИМО ПРИМЕРНО 150 МЛРД РУБЛЕЙ В ТЕКУЩИХ ЦЕНАХ. ТАРИФНАЯ ЛОВУШКА – ВЫ УПОМЯНУЛИ ДГК. НАСКОЛЬКО ТАМ СЕРЬЕЗНАЯ СИТУАЦИЯ? ЧТО ИМЕННО ТАМ ПРОИСХОДИТ С ТАРИФАМИ? – В ПРОШЛОМ ГОДУ КОМПАНИЯ ЗАФИКСИРОВАЛА УБЫТОК В РАЗМЕРЕ 7 МЛРД РУБЛЕЙ. С УЧЕТОМ ПРОГНОЗА НА 2019 ГОД СУММА УБЫТКОВ ЗА 2015–2019 ГОДЫ ПРЕВЫСИТ 30 МЛРД РУБЛЕЙ. УБЫТКИ ВЫЗВАНЫ ПРЕЖДЕ ВСЕГО ОБЪЕКТИВНЫМ ФАКТОРОМ: РОСТ ЦЕНЫ ТОПЛИВА ПОРОЙ КРАТНО ОПЕРЕЖАЕТ РОСТ ТАРИФА. ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА УСТАНОВИЛА НАМ БАЗУ ЗАТРАТ ДЛЯ РАСЧЕТА ТАРИФА ЕЩЕ В 2010 ГОДУ И ЕЖЕГОДНО КОРРЕКТИРУЕТ ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ С ПОМОЩЬЮ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНДЕКСОВ, КОТОРЫЕ НЕ ОТРАЖАЮТ РЕАЛЬНОГО РОСТА. КРИТИЧНАЯ РАЗНИЦА В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ПО УГЛЮ. ГДЕ-ТО С 2016 ГОДА РОССИЙСКИЕ УГОЛЬЩИКИ НАЧАЛИ АКТИВНО ЭКСПОРТИРОВАТЬ СВОЮ ПРОДУКЦИЮ, ЭТО СВЯЗАНО С КОНЪЮНКТУРОЙ ЦЕН НА МИРОВОМ РЫНКЕ, СЛОЖИВШЕЙСЯ В ЗОНЕ АТЭС. СООТВЕТСТВЕННО, ВНУТРЕННЯЯ ЦЕНА НА ТЕ ВИДЫ УГЛЯ, КОТОРЫЕ ЭКСПОРТИРУЮТСЯ, СТАЛА АКТИВНО РАСТИ ФАКТИЧЕСКИ ДО УРОВНЯ NETBACK PRICE, ТО ЕСТЬ ЭКСПОРТНОЙ ЦЕНЫ ЗА МИНУСОМ ТРАНСПОРТНЫХ РАСХОДОВ И ПОШЛИН. В 2018 ГОДУ ЦЕНА УГЛЯ ВЫРОСЛА В СРЕДНЕМ НА 15%, В 2019-М ПО ЗАКЛЮЧЕННЫМ КОНТРАКТАМ – РОСТ 9%, А В ТАРИФАХ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ УЧТЕНО ПОВЫШЕНИЕ НА 2%. В УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ ДЕЙСТВУЮТ РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ: ПО ЦЕНЕ, УЧТЕННОЙ В ЭНЕРГОТАРИФЕ, НАМ УГОЛЬ НИКТО НЕ ПРОДАЕТ, ЭТО НЕВЫГОДНО. КОГДА МЫ ОБРАЩАЕМ НА ЭТО ВНИМАНИЕ ФАС, ОНИ ОТВЕЧАЮТ, МОЛ, ПОДГОТОВЬТЕ СВОИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, МЫ РАССМОТРИМ И, ВОЗМОЖНО, ВВЕДЕМ ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ НА УГОЛЬ. НО Я СЧИТАЮ, ЧТО ЭТО НЕРЕАЛИЗУЕМО. ДАЖЕ ЕСЛИ ПРОСТО ДОПУСТИТЬ ТАКУЮ СИТУАЦИЮ, ТО ВОЗНИКАЕТ ВОПРОС, КАКОГО КАЧЕСТВА БУДЕТ ИХ ПРОДУКЦИЯ. А ПОЛУЧИТЬ ПЛОХОЙ УГОЛЬ ДЛЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ – ЭТО ЕЩЕ БОЛЕЕ СЕРЬЕЗНАЯ ПРОБЛЕМА. – И КАКОЙ ЖЕ ВЫХОД? – ПЕРЕХОД НА ДОЛГОСРОЧНУЮ СИСТЕМУ ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ. СОГЛАСНО ПРЕДЛАГАЕМОЙ МЕТОДИКЕ ДОЛГОСРОЧНЫЙ ТАРИФ БУДЕТ УСТАНАВЛИВАТЬСЯ С ОПРЕДЕЛЕННОЙ БАЗОЙ НА ПЯТИЛЕТНИЙ ПЕРИОД, И ЕСЛИ МЫ В ТЕЧЕНИЕ ЭТОГО ВРЕМЕНИ СОКРАТИМ ИЗДЕРЖКИ, ПОВЫСИМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ТО ДОСТИГНУТУЮ ЭКОНОМИЮ У НАС НЕ БУДУТ ИЗЫМАТЬ ДО СЛЕДУЮЩЕГО ПЕРЕСМОТРА ТАРИФОВ – У НАС ПОЯВИТСЯ ПРИБЫЛЬ. А ЕСЛИ ВНОВЬ РЕЗКО ВЫРАСТЕТ ЦЕНА НА ТОПЛИВО, ТО НАМ ДОЛЖНЫ БУДУТ ПОНЕСЕННЫЕ РАСХОДЫ ПРИ ПЕРЕСЧЕТЕ ЧЕРЕЗ ПЯТЬ ЛЕТ КОМПЕНСИРОВАТЬ. ИГРА ВДОЛГУЮ – КОГДА ПЛАНИРУЕТСЯ ПЕРЕХОД НА ДОЛГОСРОЧНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ? – САМЫЙ ОПТИМИСТИЧНЫЙ ВАРИАНТ – ПЕРЕХОД ДГК НА ДОЛГОСРОЧНЫЙ ТАРИФ С 1 ИЮЛЯ 2019 ГОДА. ГОТОВИТСЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, ПРОЦЕДУРА СОГЛАСОВАНИЯ СЛОЖНАЯ, В НЕЙ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ МНОГИЕ ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ. ЕСЛИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ БУДЕТ ПРИНЯТО В МАРТЕ, ТО В ТЕЧЕНИЕ АПРЕЛЯ МОЖЕТ БЫТЬ ПОДГОТОВЛЕНА ТАРИФНАЯ МЕТОДИКА ФАС. ТОГДА ПОЛОВИНА МАЯ И ИЮНЬ ОСТАНУТСЯ ДЛЯ ПЕРЕСЧЕТА ТАРИФНОЙ БАЗЫ. ЕСЛИ В УКАЗАННЫЕ СРОКИ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ НЕ УСПЕЮТ ПРИНЯТЬ, ТО В 2019 ГОДУ ДГК ОПЯТЬ ПОЛУЧИТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ УБЫТКИ. – ЧТО МОЖЕТ ПОМЕШАТЬ ПЕРЕХОДУ, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ ГЛАВНЫМ ВЫЗОВОМ? – ГЛАВНЫЙ ВОПРОС – КАКОЙ БУДЕТ НОВАЯ БАЗА ДГК ДЛЯ РАСЧЕТА ТАРИФОВ. НА ПРОТЯЖЕНИИ 10-ЛЕТНЕГО ПЕРИОДА ДЕЙСТВИЯ МЕТОДА ИНДЕКСАЦИИ, И ОСОБЕННО С 2015 ГОДА, ДЕЛЬТА МЕЖДУ ТАРИФОМ И РЕАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ СТАЛА ОГРОМНАЯ. ОБЪЕКТИВНО, ЧТОБЫ ВЫЙТИ НА ПРИЕМЛЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, НАМ НУЖЕН РОСТ ТАРИФА НАМНОГО ВЫШЕ ИНФЛЯЦИИ, НО ПОНЯТНО, ЧТО НА ЭТО НИКТО НЕ ПОЙДЕТ. ПОТОМ, РЕГУЛЯТОРУ НУЖНО БУДЕТ УБЕДИТЬСЯ, ЧТО ВСЕ НАШИ ИЗДЕРЖКИ, КОТОРЫЕ МЫ ХОТИМ ЗАЛОЖИТЬ В БАЗУ, ОБОСНОВАННЫЕ. ВОТ ВОКРУГ ЭТОГО И РАЗВЕРНЕТСЯ ОСНОВНАЯ ДИСКУССИЯ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/1CD/6.JPG ] – ПЛАН ПО СОКРАЩЕНИЮ РАСХОДОВ УЖЕ ЕСТЬ? – РАБОТА НАД ИЗДЕРЖКАМИ НАЧАЛАСЬ НЕ СЕГОДНЯ. У НАС ЕСТЬ УТВЕРЖДЕННЫЕ KPI ПО ВСЕЙ ГРУППЕ ПО СНИЖЕНИЮ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ, И ИХ НАМ УСТАНОВИЛО, МОЖНО СКАЗАТЬ, ГОСУДАРСТВО. У КАЖДОЙ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ КОМПАНИИ УЖЕ ЕСТЬ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ДЛЯ ОЦЕНКИ НАШИХ ИЗДЕРЖЕК, ВЫРАБОТКИ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИХ СНИЖЕНИЮ МЫ ПРИВЛЕКАЛИ НЕЗАВИСИМЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ. КОНСУЛЬТАНТЫ ПРОВЕРИЛИ ВСЕ НАШИ ТЕПЛОГЕНЕРИРУЮЩИЕ ОБЪЕКТЫ НА ПРЕДМЕТ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ЧАСТИ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ, УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАТРАТ И РАСХОДОВ НА ТПИР. ПО КАЖДОЙ СТАНЦИИ МЫ ПОНИМАЕМ КАРТИНУ, ВИДИМ, ГДЕ ЕСТЬ ИЗБЫТОЧНЫЕ ЗАТРАТЫ, ЧЕТКО ПОНИМАЕМ, КАКИЕ ЗАДАЧИ НЕОБХОДИМО РЕШАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, НА КАКИЕ КОМПАНИИ МОЖНО РАВНЯТЬСЯ. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ВМЕСТЕ С ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГРУППЫ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ПРОДОЛЖИМ ЭТИМИ ВОПРОСАМИ ЗАНИМАТЬСЯ. – ЧТО МОЖЕТЕ СКАЗАТЬ О СВОЕЙ КОМАНДЕ, КОТОРОЙ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО, ПРЯМО СКАЖЕМ, С НЕТРИВИАЛЬНЫМИ ПО СЛОЖНОСТИ ЗАДАЧАМИ? – МЫ РЕШАЕМ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ НЕ МОГУТ РЕШИТЬ НА МЕСТАХ НАШИ ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОМОГАЕМ ИМ С УЧЕТОМ ТОГО, ЧТО НЕОБХОДИМЫЕ НОРМАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ГОТОВЯТСЯ В МОСКВЕ. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПОДОБРАЛИСЬ У НАС, ОБЛАДАЮТ УНИКАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ О ФУНКЦИОНИРОВАНИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В ДФО. К ПРИМЕРУ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА РУСГИДРО ЛАДА ЛИНКЕР ЗАНИМАЕТСЯ ТАРИФАМИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ С 2009 ГОДА, А ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА СТРУКТУРИРОВАНИЯ АКТИВОВ АЛЕКСЕЙ ЯКОВЛЕВ ПРИШЕЛ ИЗ САХАЛИНЭНЕРГО, С ПОСТА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА ЭНЕРГОКОМПАНИИ. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ АППАРАТЕ У ДИВИЗИОНА ТАКЖЕ ВЫСТРОЕНО С ДЕПАРТАМЕНТОМ ТОПЛИВООБЕСПЕЧЕНИЯ, ДИРЕКТОРОМ КОТОРОГО ЯВЛЯЕТСЯ ДМИТРИЙ ЧУРИЛОВ, И С ЗАМЕСТИТЕЛЕМ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА РУСГИДРО ВИКТОРОМ ГВОЗДЕВЫМ, НА РАБОЧЕМ УРОВНЕ У НАС ВСЕ КОНТАКТЫ ОЧЕНЬ ХОРОШИЕ. ВСЕ АМБИЦИОЗНЫЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ПЕРЕД НАМИ СТОЯТ, МЫ ВЫПОЛНИМ. (ПРОДОЛЖЕНИЕ СЕРИИ МАТЕРИАЛОВ О ДИВИЗИОНЕ ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩИХ НОМЕРАХ.) СПРАВКА РОДИЛСЯ:&NBSP;1 АПРЕЛЯ 1975 ГОДА. УЧИЛСЯ:&NBSP;МГУ ИМ. М. В. ЛОМОНОСОВА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ЮРИСПРУДЕНЦИЯ», ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ», РОССИЙСКАЯ ШКОЛА ЧАСТНОГО ПРАВА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ЮРИСПРУДЕНЦИЯ». РАБОТАЛ:&NBSP;ТРУДОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ НАЧАЛ В 1999 ГОДУ ГЛАВНЫМ ЮРИСКОНСУЛЬТОМ РАО ЕЭС РОССИИ, В 2002–2008 ГОДАХ ЗАНИМАЛ ПОСТ НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА РАО ЕЭС РОССИИ, В 2008–2012 ГОДАХ – ДИРЕКТОРА ПО ПРАВОВЫМ ВОПРОСАМ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С СУБЪЕКТАМИ РЫНКОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОАО «ХОЛДИНГ МРСК», В 2012–2013 ГОДАХ – ДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ МИНЭНЕРГО РФ. В 2016 ГОДУ НАЗНАЧЕН СОВЕТНИКОМ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА РАО ЭС ВОСТОКА, С 2017 ПО 2018 ГОД – ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА, С АПРЕЛЯ 2018 ГОДА – ДИРЕКТОР ДИВИЗИОНА «ДАЛЬНИЙ ВОСТОК». НАГРАДЫ:&NBSP;«ЗАСЛУЖЕННЫЙ РАБОТНИК ЕЭС РОССИИ» (2008), «ПОЧЕТНЫЙ ЭНЕРГЕТИК» (2013). [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 3377 [~SHOW_COUNTER] => 3377 [SHOW_COUNTER_START] => 20.02.2019 12:44:37 [~SHOW_COUNTER_START] => 20.02.2019 12:44:37 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-02-20 12:44:37 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-02-20 12:44:37 [CODE] => blizkiy-dalniy-vostok [~CODE] => blizkiy-dalniy-vostok [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1443 [~XML_ID] => 1443 [EXTERNAL_ID] => 1443 [~EXTERNAL_ID] => 1443 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/blizkiy-dalniy-vostok/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/blizkiy-dalniy-vostok/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2019.02.20 [~CREATED_DATE] => 2019.02.20 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8562 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8563 [VALUE] => Екатерина Трипотень [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Екатерина Трипотень [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8564 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10523 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Заместитель Генерального директора РусГидро – директор дивизиона «Дальний Восток» Сергей Васильев рассказывает о ключевых задачах этого уникального для компании структурного подразделения. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Заместитель Генерального директора РусГидро – директор дивизиона «Дальний Восток» Сергей Васильев рассказывает о ключевых задачах этого уникального для компании структурного подразделения. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [5] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2019-01-21 18:11:44 [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-01-21 18:11:44 [ACTIVE_FROM] => 21.01.2019 18:11:44 [~ACTIVE_FROM] => 21.01.2019 18:11:44 [ID] => 1418 [~ID] => 1418 [TIMESTAMP_X] => 21.05.2020 16:01:12 [~TIMESTAMP_X] => 21.05.2020 16:01:12 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1590066072 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1590066072 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 21.01.2019 18:01:59 [~DATE_CREATE] => 21.01.2019 18:01:59 [DATE_CREATE_UNIX] => 1548082919 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1548082919 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 60 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 60 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 21.01.2019 18:11:44 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 21.01.2019 18:11:44 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 3 [~SORT] => 3 [NAME] => Новое время – новые решения [~NAME] => Новое время – новые решения [PREVIEW_PICTURE] => 4510 [~PREVIEW_PICTURE] => 4510 [PREVIEW_TEXT] => Прошедший год был благоприятным для АО «Дальневосточная распределительная сетевая компания»: удалось добиться сразу нескольких исторических результатов, а также получить проекты, за право реализации которых боролись не один год. Об итогах и планах, о цифровизации и способах минимизировать последствия ударов стихии в интервью «Вестнику РусГидро» рассказал Генеральный директор АО «ДРСК» Юрий Андреенко. [~PREVIEW_TEXT] => Прошедший год был благоприятным для АО «Дальневосточная распределительная сетевая компания»: удалось добиться сразу нескольких исторических результатов, а также получить проекты, за право реализации которых боролись не один год. Об итогах и планах, о цифровизации и способах минимизировать последствия ударов стихии в интервью «Вестнику РусГидро» рассказал Генеральный директор АО «ДРСК» Юрий Андреенко. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5339 [~DETAIL_PICTURE] => 5339 [DETAIL_TEXT] =>
Все в плюсе
– Юрий Андреевич, каковы главные итоги работы ДРСК в 2018 году?– В 2018 году мы получили рекордную чистую прибыль за все время операционной деятельности ДРСК. По нашим ожиданиям, этот показатель будет на уровне 3 млрд рублей. Но что, может быть, еще важнее – нам впервые удалось добиться безубыточности всех пяти филиалов компании. В 2018 году вновь достигли 100%-ного выполнения ремонтной программы. При этом по ЛЭП она реализована на 103,6%, по трансформаторным подстанциям – на 117%. Только силовых трансформаторов мы отремонтировали более 20. ДРСК – лидер и по снижению потерь в электросетях. Этот тренд был задан несколько лет назад, и мы его поддерживаем. Производительность труда в 2018 году составила 2,6 тыс. рублей на чел./час. Это максимальный показатель среди сетевых компаний России.
– За счет чего удалось добиться увеличения прибыли?
– Если коротко, то за счет расширения масштабов профильной деятельности, сокращения издержек и грамотного управления имеющимися средствами. Нарастить объемы ДРСК помогло участие в федеральных программах, в частности – электрификации территорий опережающего социально-экономического развития, куда пришли крупные резиденты. Например, один только ТОСЭР «Михайловский» – это новый электросетевой узел сразу в трех районах Приморья. Мы построили там две подстанции 110 кВ, две подстанции 35 кВ, 120 км линий электропередачи. Все ввели в сроки, которые от нас ждали, еще раз подтвердив, что можем исполнять свои обязательства в срок и в полном объеме. Всего за год к нам поступило почти 17 тыс. заявок на техприсоединение, и по всем уложились в требования нормативов. Это очень хороший показатель, который позволяет нам выгодно позиционировать себя на фоне других электросетевых компаний.
И это под силу
– Какие задачи ставите на 2019 год? На каких проектах сосредоточитесь?– Главная задача для нас – продолжать работать прибыльно на всех территориях. Будем подключать другие ТОСЭР, появляются новые заявки. Для ТОСЭР «Николаевск» в Хабаровском крае нужно построить две подстанции 35 кВ, для «Белогорска» в Амурской области – подстанцию 110 кВ плюс к ним более 45 км ЛЭП разных классов напряжения. Кроме того, нам предстоит серьезная реконструкция подстанции «Ленинск» в Еврейской АО, которая будет обеспечивать функционирование трансграничного мостового железнодорожного перехода между Россией и Китаем. Также у нас амбициозная программа по подключению трех компрессорных станций газопровода «Сила Сибири», для обеспечения которого необходимо возвести несколько подстанций 220 кВ и 35 кВ с заходами линий.
– Как изменилась география проектов за последние годы? Что это означает для компании?
– Большинство крупных проектов последних лет реализовывалось в Приморье. Это было связано с подготовкой к саммиту АТЭС, с присоединением первых ТОСЭР. Сейчас фокус смещается на проекты, связанные прежде всего с электроснабжением «Силы Сибири» и созданием новых территорий опережающего развития, то есть на север – в Якутию, Амурскую область, Хабаровский край. Там таких масштабных проектов не было никогда. Для филиалов это, конечно, серьезный вызов, но отступать нам некуда. Мы очень много усилий приложили к тому, чтобы добиться права реализовывать эти проекты. На осуществление энергоснабжения «Силы Сибири» в регионах нашего присутствия претендовали также Россети и МРСК Сибири. Нам удалось доказать Министерству энергетики и Газпрому, что мы лучше других справимся с поставленными задачами. Теперь будем демонстрировать это на практике, в том числе используя опыт приморских энергетиков.
– Средств на инвестпроекты хватает?
– Инвестпрограмма ДРСК в 2019 году – около 7,5 млрд рублей, это выше, чем в 2018-м. Инвестпортфель у нас сбалансирован, подтвержден тарифными источниками (порядка 2,8 млрд рублей), платой за технологическое присоединение (более 3 млрд рублей) и возвратом НДС (1,2 млрд рублей). Так что финансами наши планы подкреплены.
– Как выстраивается взаимодействие с регионами?
– За 12 лет деятельности ДРСК мы успели поработать уже с полутора десятками губернаторов. Результат там, где есть заинтересованность в развитии экономики территории. Например, в Приморском филиале у нас самое неудовлетворительное состояние оборудования, самые неблагоприятные климатические условия, самое сложное прохождение линий из-за существующего рельефа и при этом самый низкий тариф. Мы надеемся, что с приходом нового руководства региона ситуация хотя бы отчасти изменится.
Внешние условия сдерживания тарифа для всех регионов равны: заморозка в 2014 году, проблемы с последней милей, расширение льгот для технологического присоединения потребителей, тарифы по принципу «инфляция минус» и т. д. Но когда у губернатора есть понимание, что инвестор зайдет на территорию только в том случае, если есть инфраструктура, тогда появляются решения и регион получает толчок к развитию, для людей создаются новые рабочие места, бюджет получает дополнительные налоги.
Про борьбу со стихией
– Может ли компания снизить зависимость от капризов природы?– От ударов стихии никуда не денешься, поэтому остается постоянно оптимизировать процесс реагирования на них. На 2018 год мы поставили перед собой цель: сократить так называемое время простоя потребителя до 1 часа 31 минуты. И нам этого удалось добиться, сработали даже чуть лучше. В IV квартале 2018 года снизили этот показатель на 21 минуту по сравнению с аналогичным периодом 2017 года – это в разгар отопительного сезона и при том, что в климатическом отношении 2018 год был сложнее предыдущего.
– Что помогает ускорить восстановительные работы?
– Мы постоянно обновляем технику, которая становится все более надежной, занимаемся обучением и повышением готовности оперативных бригад, стараемся грамотно предусматривать аварийный запас, постепенно реконструируем наиболее сложные участки ЛЭП. К примеру, не так давно заменили ВЛ 110 кВ Николаевск-на-Амуре – Многовершинный в Хабаровском крае. Линия проходит по горам вдоль побережья Охотского моря, там экстремальные ветровые и гололедные нагрузки. Мы заменили обычный провод на специальный (с Z-образным повивом), который препятствует гололедообразованию. Для повышения надежности мы также неустанно ведем работу по приведению к нормативному состоянию просек. В том числе с помощью мульчеров – машин, которые перерабатывают деревья в щепу и подрезают корни, замедляя рост новых растений в дальнейшем. Раньше этой работой занимались подрядчики, теперь мы на этом экономим. Занимаемся и апробированием новых технологий: идет экспериментальная эксплуатация новых опор из композитных материалов, которые имеют ряд экономических и эксплуатационных преимуществ.
Вперед и с «цифрой»
– Затронул ли компанию тренд на цифровизацию?– Для нас эта тема не нова, мы давно погружены в «цифру». Все процессы в компании в той или иной степени автоматизированы. В компании уже давно работают подстанции с применением локальных цифровых решений. При реконструкции и строительстве объектов всегда закладываем типы оборудования (телемеханика, цифровые преобразователи, коммутаторы, элементы противоаварийной автоматики) с поддержкой интерфейсов на базе самых современных стандартов.
– Компания предлагает потребителям онлайн-сервисы?
– Любой желающий может онлайн подать заявку на техприсоединение. Есть возможность использования интерактивной геоинформационной карты. Сейчас мы приступили к внедрению нового онлайн-сервиса, который позволит потребителям, не выходя из дома, подавать заявки на замену счетчика. Сами новые приборы учета, к слову, – это тоже элемент цифровизации. Они автоматически собирают информацию о потреблении электроэнергии и передают ее нам.
– Цифровизация требует от людей новых знаний и компетенций. Как у ДРСК выстроено взаимодействие с вузами, привлечение молодых специалистов?
– Новое время действительно требует нового уровня подготовки, прежде всего инженерного состава. Нужны представители профессий, которых раньше просто не существовало. При этом самая образованная и компетентная часть молодежи, увы, продолжает уезжать с Дальнего Востока. Но мы боремся за молодежь. Согласовываем программы обучения для вузов и сами их разрабатываем, потому что лучше всех понимаем, что нам требуется в производстве. Организуем прохождение стажировок, проводим конкурсы на лучшие курсовые и научные работы. Некоторые наши сотрудники имеют научную степень и преподают. Если говорить о конкретных цифрах, то ситуация такая: за 2018 год на наших предприятиях прошли практику примерно 400 студентов, и только 27 из них мы смогли взять на работу.
Не только работа
– Работники ДРСК показывают высокие результаты на всех спортивных соревнованиях. В чем секрет? Что дает спорт сотрудникам?– Наши подразделения, участки разбросаны по пяти огромным регионам, поэтому самое главное, что дает спорт, – это сплоченность коллектива. Кроме того, спорт учит работать в команде. Во всех состязаниях у нас обязательно участвуют руководители, и потом им вместе с подчиненными легче решать производственные задачи. Плюс они подают личный пример, напоминая о важности здорового образа жизни в компании. Сам я тоже, конечно, занимаюсь спортом, стараюсь быть примером для коллектива.
– В чем еще, кроме спорта, черпаете силы?
– Не скажу ничего нового, главное – это надежный тыл: жена, дети, которых у меня семеро.
– Семеро? Детей?
– Да, семеро, хотя они уже взрослые, поэтому сейчас я больше переключился на внуков. Их на данный момент 12. Общение с маленькими детьми дает огромный прилив сил, ты отключаешься от всех проблем, погружаешься в состояние умиротворения и радости. Настоящий релакс. Ну, еще два раза в год езжу на рыбалку в Приморье, на российское море, которое называется Японское.
– Каков последний улов?
– В последний раз вдвоем с зятем поймали за один выход в море 18 особей трески. Каждая килограмма по 4–5. Вот и считайте.
#INNER0#
Кстати
ДРСК – это:
58 111 км электрических сетей
709 подстанций
5 филиалов:
Амурские электрические сети
Приморские электрические сети
Хабаровские электрические сети
Электрические сети Еврейской автономной области
Южно-Якутские электрические сети
[~DETAIL_TEXT] =>
Все в плюсе
– Юрий Андреевич, каковы главные итоги работы ДРСК в 2018 году?– В 2018 году мы получили рекордную чистую прибыль за все время операционной деятельности ДРСК. По нашим ожиданиям, этот показатель будет на уровне 3 млрд рублей. Но что, может быть, еще важнее – нам впервые удалось добиться безубыточности всех пяти филиалов компании. В 2018 году вновь достигли 100%-ного выполнения ремонтной программы. При этом по ЛЭП она реализована на 103,6%, по трансформаторным подстанциям – на 117%. Только силовых трансформаторов мы отремонтировали более 20. ДРСК – лидер и по снижению потерь в электросетях. Этот тренд был задан несколько лет назад, и мы его поддерживаем. Производительность труда в 2018 году составила 2,6 тыс. рублей на чел./час. Это максимальный показатель среди сетевых компаний России.
– За счет чего удалось добиться увеличения прибыли?
– Если коротко, то за счет расширения масштабов профильной деятельности, сокращения издержек и грамотного управления имеющимися средствами. Нарастить объемы ДРСК помогло участие в федеральных программах, в частности – электрификации территорий опережающего социально-экономического развития, куда пришли крупные резиденты. Например, один только ТОСЭР «Михайловский» – это новый электросетевой узел сразу в трех районах Приморья. Мы построили там две подстанции 110 кВ, две подстанции 35 кВ, 120 км линий электропередачи. Все ввели в сроки, которые от нас ждали, еще раз подтвердив, что можем исполнять свои обязательства в срок и в полном объеме. Всего за год к нам поступило почти 17 тыс. заявок на техприсоединение, и по всем уложились в требования нормативов. Это очень хороший показатель, который позволяет нам выгодно позиционировать себя на фоне других электросетевых компаний.
И это под силу
– Какие задачи ставите на 2019 год? На каких проектах сосредоточитесь?– Главная задача для нас – продолжать работать прибыльно на всех территориях. Будем подключать другие ТОСЭР, появляются новые заявки. Для ТОСЭР «Николаевск» в Хабаровском крае нужно построить две подстанции 35 кВ, для «Белогорска» в Амурской области – подстанцию 110 кВ плюс к ним более 45 км ЛЭП разных классов напряжения. Кроме того, нам предстоит серьезная реконструкция подстанции «Ленинск» в Еврейской АО, которая будет обеспечивать функционирование трансграничного мостового железнодорожного перехода между Россией и Китаем. Также у нас амбициозная программа по подключению трех компрессорных станций газопровода «Сила Сибири», для обеспечения которого необходимо возвести несколько подстанций 220 кВ и 35 кВ с заходами линий.
– Как изменилась география проектов за последние годы? Что это означает для компании?
– Большинство крупных проектов последних лет реализовывалось в Приморье. Это было связано с подготовкой к саммиту АТЭС, с присоединением первых ТОСЭР. Сейчас фокус смещается на проекты, связанные прежде всего с электроснабжением «Силы Сибири» и созданием новых территорий опережающего развития, то есть на север – в Якутию, Амурскую область, Хабаровский край. Там таких масштабных проектов не было никогда. Для филиалов это, конечно, серьезный вызов, но отступать нам некуда. Мы очень много усилий приложили к тому, чтобы добиться права реализовывать эти проекты. На осуществление энергоснабжения «Силы Сибири» в регионах нашего присутствия претендовали также Россети и МРСК Сибири. Нам удалось доказать Министерству энергетики и Газпрому, что мы лучше других справимся с поставленными задачами. Теперь будем демонстрировать это на практике, в том числе используя опыт приморских энергетиков.
– Средств на инвестпроекты хватает?
– Инвестпрограмма ДРСК в 2019 году – около 7,5 млрд рублей, это выше, чем в 2018-м. Инвестпортфель у нас сбалансирован, подтвержден тарифными источниками (порядка 2,8 млрд рублей), платой за технологическое присоединение (более 3 млрд рублей) и возвратом НДС (1,2 млрд рублей). Так что финансами наши планы подкреплены.
– Как выстраивается взаимодействие с регионами?
– За 12 лет деятельности ДРСК мы успели поработать уже с полутора десятками губернаторов. Результат там, где есть заинтересованность в развитии экономики территории. Например, в Приморском филиале у нас самое неудовлетворительное состояние оборудования, самые неблагоприятные климатические условия, самое сложное прохождение линий из-за существующего рельефа и при этом самый низкий тариф. Мы надеемся, что с приходом нового руководства региона ситуация хотя бы отчасти изменится.
Внешние условия сдерживания тарифа для всех регионов равны: заморозка в 2014 году, проблемы с последней милей, расширение льгот для технологического присоединения потребителей, тарифы по принципу «инфляция минус» и т. д. Но когда у губернатора есть понимание, что инвестор зайдет на территорию только в том случае, если есть инфраструктура, тогда появляются решения и регион получает толчок к развитию, для людей создаются новые рабочие места, бюджет получает дополнительные налоги.
Про борьбу со стихией
– Может ли компания снизить зависимость от капризов природы?– От ударов стихии никуда не денешься, поэтому остается постоянно оптимизировать процесс реагирования на них. На 2018 год мы поставили перед собой цель: сократить так называемое время простоя потребителя до 1 часа 31 минуты. И нам этого удалось добиться, сработали даже чуть лучше. В IV квартале 2018 года снизили этот показатель на 21 минуту по сравнению с аналогичным периодом 2017 года – это в разгар отопительного сезона и при том, что в климатическом отношении 2018 год был сложнее предыдущего.
– Что помогает ускорить восстановительные работы?
– Мы постоянно обновляем технику, которая становится все более надежной, занимаемся обучением и повышением готовности оперативных бригад, стараемся грамотно предусматривать аварийный запас, постепенно реконструируем наиболее сложные участки ЛЭП. К примеру, не так давно заменили ВЛ 110 кВ Николаевск-на-Амуре – Многовершинный в Хабаровском крае. Линия проходит по горам вдоль побережья Охотского моря, там экстремальные ветровые и гололедные нагрузки. Мы заменили обычный провод на специальный (с Z-образным повивом), который препятствует гололедообразованию. Для повышения надежности мы также неустанно ведем работу по приведению к нормативному состоянию просек. В том числе с помощью мульчеров – машин, которые перерабатывают деревья в щепу и подрезают корни, замедляя рост новых растений в дальнейшем. Раньше этой работой занимались подрядчики, теперь мы на этом экономим. Занимаемся и апробированием новых технологий: идет экспериментальная эксплуатация новых опор из композитных материалов, которые имеют ряд экономических и эксплуатационных преимуществ.
Вперед и с «цифрой»
– Затронул ли компанию тренд на цифровизацию?– Для нас эта тема не нова, мы давно погружены в «цифру». Все процессы в компании в той или иной степени автоматизированы. В компании уже давно работают подстанции с применением локальных цифровых решений. При реконструкции и строительстве объектов всегда закладываем типы оборудования (телемеханика, цифровые преобразователи, коммутаторы, элементы противоаварийной автоматики) с поддержкой интерфейсов на базе самых современных стандартов.
– Компания предлагает потребителям онлайн-сервисы?
– Любой желающий может онлайн подать заявку на техприсоединение. Есть возможность использования интерактивной геоинформационной карты. Сейчас мы приступили к внедрению нового онлайн-сервиса, который позволит потребителям, не выходя из дома, подавать заявки на замену счетчика. Сами новые приборы учета, к слову, – это тоже элемент цифровизации. Они автоматически собирают информацию о потреблении электроэнергии и передают ее нам.
– Цифровизация требует от людей новых знаний и компетенций. Как у ДРСК выстроено взаимодействие с вузами, привлечение молодых специалистов?
– Новое время действительно требует нового уровня подготовки, прежде всего инженерного состава. Нужны представители профессий, которых раньше просто не существовало. При этом самая образованная и компетентная часть молодежи, увы, продолжает уезжать с Дальнего Востока. Но мы боремся за молодежь. Согласовываем программы обучения для вузов и сами их разрабатываем, потому что лучше всех понимаем, что нам требуется в производстве. Организуем прохождение стажировок, проводим конкурсы на лучшие курсовые и научные работы. Некоторые наши сотрудники имеют научную степень и преподают. Если говорить о конкретных цифрах, то ситуация такая: за 2018 год на наших предприятиях прошли практику примерно 400 студентов, и только 27 из них мы смогли взять на работу.
Не только работа
– Работники ДРСК показывают высокие результаты на всех спортивных соревнованиях. В чем секрет? Что дает спорт сотрудникам?– Наши подразделения, участки разбросаны по пяти огромным регионам, поэтому самое главное, что дает спорт, – это сплоченность коллектива. Кроме того, спорт учит работать в команде. Во всех состязаниях у нас обязательно участвуют руководители, и потом им вместе с подчиненными легче решать производственные задачи. Плюс они подают личный пример, напоминая о важности здорового образа жизни в компании. Сам я тоже, конечно, занимаюсь спортом, стараюсь быть примером для коллектива.
– В чем еще, кроме спорта, черпаете силы?
– Не скажу ничего нового, главное – это надежный тыл: жена, дети, которых у меня семеро.
– Семеро? Детей?
– Да, семеро, хотя они уже взрослые, поэтому сейчас я больше переключился на внуков. Их на данный момент 12. Общение с маленькими детьми дает огромный прилив сил, ты отключаешься от всех проблем, погружаешься в состояние умиротворения и радости. Настоящий релакс. Ну, еще два раза в год езжу на рыбалку в Приморье, на российское море, которое называется Японское.
– Каков последний улов?
– В последний раз вдвоем с зятем поймали за один выход в море 18 особей трески. Каждая килограмма по 4–5. Вот и считайте.
#INNER0#
Кстати
ДРСК – это:
58 111 км электрических сетей
709 подстанций
5 филиалов:
Амурские электрические сети
Приморские электрические сети
Хабаровские электрические сети
Электрические сети Еврейской автономной области
Южно-Якутские электрические сети
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => НОВОЕ ВРЕМЯ – НОВЫЕ РЕШЕНИЯ ПРОШЕДШИЙ ГОД БЫЛ БЛАГОПРИЯТНЫМ ДЛЯ АО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ»: УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ СРАЗУ НЕСКОЛЬКИХ ИСТОРИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ, А ТАКЖЕ ПОЛУЧИТЬ ПРОЕКТЫ, ЗА ПРАВО РЕАЛИЗАЦИИ КОТОРЫХ БОРОЛИСЬ НЕ ОДИН ГОД. ОБ ИТОГАХ И ПЛАНАХ, О ЦИФРОВИЗАЦИИ И СПОСОБАХ МИНИМИЗИРОВАТЬ ПОСЛЕДСТВИЯ УДАРОВ СТИХИИ В ИНТЕРВЬЮ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «ДРСК» ЮРИЙ АНДРЕЕНКО. ВСЕ В ПЛЮСЕ&NBSP; – ЮРИЙ АНДРЕЕВИЧ, КАКОВЫ ГЛАВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ДРСК В 2018 ГОДУ?&NBSP; – В 2018 ГОДУ МЫ ПОЛУЧИЛИ РЕКОРДНУЮ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ ЗА ВСЕ ВРЕМЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДРСК. ПО НАШИМ ОЖИДАНИЯМ, ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ БУДЕТ НА УРОВНЕ 3 МЛРД РУБЛЕЙ. НО ЧТО, МОЖЕТ БЫТЬ, ЕЩЕ ВАЖНЕЕ – НАМ ВПЕРВЫЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ВСЕХ ПЯТИ ФИЛИАЛОВ КОМПАНИИ. В 2018 ГОДУ ВНОВЬ ДОСТИГЛИ 100%-НОГО ВЫПОЛНЕНИЯ РЕМОНТНОЙ ПРОГРАММЫ. ПРИ ЭТОМ ПО ЛЭП ОНА РЕАЛИЗОВАНА НА 103,6%, ПО ТРАНСФОРМАТОРНЫМ ПОДСТАНЦИЯМ – НА 117%. ТОЛЬКО СИЛОВЫХ ТРАНСФОРМАТОРОВ МЫ ОТРЕМОНТИРОВАЛИ БОЛЕЕ 20. ДРСК – ЛИДЕР И ПО СНИЖЕНИЮ ПОТЕРЬ В ЭЛЕКТРОСЕТЯХ. ЭТОТ ТРЕНД БЫЛ ЗАДАН НЕСКОЛЬКО ЛЕТ НАЗАД, И МЫ ЕГО ПОДДЕРЖИВАЕМ. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В 2018 ГОДУ СОСТАВИЛА 2,6 ТЫС. РУБЛЕЙ НА ЧЕЛ./ЧАС. ЭТО МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ СРЕДИ СЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ РОССИИ. – ЗА СЧЕТ ЧЕГО УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ?&NBSP; – ЕСЛИ КОРОТКО, ТО ЗА СЧЕТ РАСШИРЕНИЯ МАСШТАБОВ ПРОФИЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ГРАМОТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИМЕЮЩИМИСЯ СРЕДСТВАМИ. НАРАСТИТЬ ОБЪЕМЫ ДРСК ПОМОГЛО УЧАСТИЕ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ, В ЧАСТНОСТИ – ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ ТЕРРИТОРИЙ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, КУДА ПРИШЛИ КРУПНЫЕ РЕЗИДЕНТЫ. НАПРИМЕР, ОДИН ТОЛЬКО ТОСЭР «МИХАЙЛОВСКИЙ» – ЭТО НОВЫЙ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ УЗЕЛ СРАЗУ В ТРЕХ РАЙОНАХ ПРИМОРЬЯ. МЫ ПОСТРОИЛИ ТАМ ДВЕ ПОДСТАНЦИИ 110 КВ, ДВЕ ПОДСТАНЦИИ 35 КВ, 120 КМ ЛИНИЙ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ. ВСЕ ВВЕЛИ В СРОКИ, КОТОРЫЕ ОТ НАС ЖДАЛИ, ЕЩЕ РАЗ ПОДТВЕРДИВ, ЧТО МОЖЕМ ИСПОЛНЯТЬ СВОИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В СРОК И В ПОЛНОМ ОБЪЕМЕ. ВСЕГО ЗА ГОД К НАМ ПОСТУПИЛО ПОЧТИ 17 ТЫС. ЗАЯВОК НА ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ, И ПО ВСЕМ УЛОЖИЛИСЬ В ТРЕБОВАНИЯ НОРМАТИВОВ. ЭТО ОЧЕНЬ ХОРОШИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ НАМ ВЫГОДНО ПОЗИЦИОНИРОВАТЬ СЕБЯ НА ФОНЕ ДРУГИХ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ. И ЭТО ПОД СИЛУ&NBSP; – КАКИЕ ЗАДАЧИ СТАВИТЕ НА 2019 ГОД? НА КАКИХ ПРОЕКТАХ СОСРЕДОТОЧИТЕСЬ? – ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ДЛЯ НАС – ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТАТЬ ПРИБЫЛЬНО НА ВСЕХ ТЕРРИТОРИЯХ. БУДЕМ ПОДКЛЮЧАТЬ ДРУГИЕ ТОСЭР, ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ЗАЯВКИ. ДЛЯ ТОСЭР «НИКОЛАЕВСК» В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ НУЖНО ПОСТРОИТЬ ДВЕ ПОДСТАНЦИИ 35 КВ, ДЛЯ «БЕЛОГОРСКА» В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ – ПОДСТАНЦИЮ 110 КВ ПЛЮС К НИМ БОЛЕЕ 45 КМ ЛЭП РАЗНЫХ КЛАССОВ НАПРЯЖЕНИЯ. КРОМЕ ТОГО, НАМ ПРЕДСТОИТ СЕРЬЕЗНАЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ ПОДСТАНЦИИ «ЛЕНИНСК» В ЕВРЕЙСКОЙ АО, КОТОРАЯ БУДЕТ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ТРАНСГРАНИЧНОГО МОСТОВОГО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ПЕРЕХОДА МЕЖДУ РОССИЕЙ И КИТАЕМ. ТАКЖЕ У НАС АМБИЦИОЗНАЯ ПРОГРАММА ПО ПОДКЛЮЧЕНИЮ ТРЕХ КОМПРЕССОРНЫХ СТАНЦИЙ ГАЗОПРОВОДА «СИЛА СИБИРИ», ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОТОРОГО НЕОБХОДИМО ВОЗВЕСТИ НЕСКОЛЬКО ПОДСТАНЦИЙ 220 КВ И 35 КВ С ЗАХОДАМИ ЛИНИЙ. – КАК ИЗМЕНИЛАСЬ ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТОВ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ? ЧТО ЭТО ОЗНАЧАЕТ ДЛЯ КОМПАНИИ? – БОЛЬШИНСТВО КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ РЕАЛИЗОВЫВАЛОСЬ В ПРИМОРЬЕ. ЭТО БЫЛО СВЯЗАНО С ПОДГОТОВКОЙ К САММИТУ АТЭС, С ПРИСОЕДИНЕНИЕМ ПЕРВЫХ ТОСЭР. СЕЙЧАС ФОКУС СМЕЩАЕТСЯ НА ПРОЕКТЫ, СВЯЗАННЫЕ ПРЕЖДЕ ВСЕГО С ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕМ «СИЛЫ СИБИРИ» И СОЗДАНИЕМ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ, ТО ЕСТЬ НА СЕВЕР – В ЯКУТИЮ, АМУРСКУЮ ОБЛАСТЬ, ХАБАРОВСКИЙ КРАЙ. ТАМ ТАКИХ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ НЕ БЫЛО НИКОГДА. ДЛЯ ФИЛИАЛОВ ЭТО, КОНЕЧНО, СЕРЬЕЗНЫЙ ВЫЗОВ, НО ОТСТУПАТЬ НАМ НЕКУДА. МЫ ОЧЕНЬ МНОГО УСИЛИЙ ПРИЛОЖИЛИ К ТОМУ, ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ ПРАВА РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ЭТИ ПРОЕКТЫ. НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ «СИЛЫ СИБИРИ» В РЕГИОНАХ НАШЕГО ПРИСУТСТВИЯ ПРЕТЕНДОВАЛИ ТАКЖЕ РОССЕТИ И МРСК СИБИРИ. НАМ УДАЛОСЬ ДОКАЗАТЬ МИНИСТЕРСТВУ ЭНЕРГЕТИКИ И ГАЗПРОМУ, ЧТО МЫ ЛУЧШЕ ДРУГИХ СПРАВИМСЯ С ПОСТАВЛЕННЫМИ ЗАДАЧАМИ. ТЕПЕРЬ БУДЕМ ДЕМОНСТРИРОВАТЬ ЭТО НА ПРАКТИКЕ, В ТОМ ЧИСЛЕ ИСПОЛЬЗУЯ ОПЫТ ПРИМОРСКИХ ЭНЕРГЕТИКОВ. – СРЕДСТВ НА ИНВЕСТПРОЕКТЫ ХВАТАЕТ?&NBSP; – ИНВЕСТПРОГРАММА ДРСК В 2019 ГОДУ – ОКОЛО 7,5 МЛРД РУБЛЕЙ, ЭТО ВЫШЕ, ЧЕМ В 2018-М. ИНВЕСТПОРТФЕЛЬ У НАС СБАЛАНСИРОВАН, ПОДТВЕРЖДЕН ТАРИФНЫМИ ИСТОЧНИКАМИ (ПОРЯДКА 2,8 МЛРД РУБЛЕЙ), ПЛАТОЙ ЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ (БОЛЕЕ 3 МЛРД РУБЛЕЙ) И ВОЗВРАТОМ НДС (1,2 МЛРД РУБЛЕЙ). ТАК ЧТО ФИНАНСАМИ НАШИ ПЛАНЫ ПОДКРЕПЛЕНЫ. – КАК ВЫСТРАИВАЕТСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РЕГИОНАМИ? – ЗА 12 ЛЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДРСК МЫ УСПЕЛИ ПОРАБОТАТЬ УЖЕ С ПОЛУТОРА ДЕСЯТКАМИ ГУБЕРНАТОРОВ. РЕЗУЛЬТАТ ТАМ, ГДЕ ЕСТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ ТЕРРИТОРИИ. НАПРИМЕР, В ПРИМОРСКОМ ФИЛИАЛЕ У НАС САМОЕ НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ, САМЫЕ НЕБЛАГОПРИЯТНЫЕ КЛИМАТИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ, САМОЕ СЛОЖНОЕ ПРОХОЖДЕНИЕ ЛИНИЙ ИЗ-ЗА СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЕЛЬЕФА И ПРИ ЭТОМ САМЫЙ НИЗКИЙ ТАРИФ. МЫ НАДЕЕМСЯ, ЧТО С ПРИХОДОМ НОВОГО РУКОВОДСТВА РЕГИОНА СИТУАЦИЯ ХОТЯ БЫ ОТЧАСТИ ИЗМЕНИТСЯ.&NBSP; ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ СДЕРЖИВАНИЯ ТАРИФА ДЛЯ ВСЕХ РЕГИОНОВ РАВНЫ: ЗАМОРОЗКА В 2014 ГОДУ, ПРОБЛЕМЫ С ПОСЛЕДНЕЙ МИЛЕЙ, РАСШИРЕНИЕ ЛЬГОТ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРИСОЕДИНЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ТАРИФЫ ПО ПРИНЦИПУ «ИНФЛЯЦИЯ МИНУС» И Т. Д. НО КОГДА У ГУБЕРНАТОРА ЕСТЬ&NBSP; ПОНИМАНИЕ, ЧТО ИНВЕСТОР ЗАЙДЕТ НА ТЕРРИТОРИЮ ТОЛЬКО В ТОМ СЛУЧАЕ, ЕСЛИ ЕСТЬ ИНФРАСТРУКТУРА, ТОГДА ПОЯВЛЯЮТСЯ РЕШЕНИЯ И РЕГИОН ПОЛУЧАЕТ ТОЛЧОК К РАЗВИТИЮ, ДЛЯ ЛЮДЕЙ СОЗДАЮТСЯ НОВЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА, БЮДЖЕТ ПОЛУЧАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАЛОГИ. ПРО БОРЬБУ СО СТИХИЕЙ – МОЖЕТ ЛИ КОМПАНИЯ СНИЗИТЬ ЗАВИСИМОСТЬ&NBSP;ОТ КАПРИЗОВ ПРИРОДЫ?&NBSP; – ОТ УДАРОВ СТИХИИ НИКУДА НЕ ДЕНЕШЬСЯ, ПОЭТОМУ ОСТАЕТСЯ ПОСТОЯННО ОПТИМИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕСС РЕАГИРОВАНИЯ НА НИХ. НА 2018 ГОД МЫ ПОСТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ ЦЕЛЬ: СОКРАТИТЬ ТАК НАЗЫВАЕМОЕ ВРЕМЯ ПРОСТОЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ ДО 1 ЧАСА 31 МИНУТЫ. И НАМ ЭТОГО УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ, СРАБОТАЛИ ДАЖЕ ЧУТЬ ЛУЧШЕ. В IV КВАРТАЛЕ 2018 ГОДА СНИЗИЛИ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ НА 21 МИНУТУ ПО СРАВНЕНИЮ С АНАЛОГИЧНЫМ ПЕРИОДОМ 2017 ГОДА – ЭТО В РАЗГАР ОТОПИТЕЛЬНОГО СЕЗОНА И ПРИ ТОМ, ЧТО В КЛИМАТИЧЕСКОМ ОТНОШЕНИИ 2018 ГОД БЫЛ СЛОЖНЕЕ ПРЕДЫДУЩЕГО. – ЧТО ПОМОГАЕТ УСКОРИТЬ ВОССТАНОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ?&NBSP; – МЫ ПОСТОЯННО ОБНОВЛЯЕМ ТЕХНИКУ, КОТОРАЯ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ НАДЕЖНОЙ, ЗАНИМАЕМСЯ ОБУЧЕНИЕМ И ПОВЫШЕНИЕМ ГОТОВНОСТИ ОПЕРАТИВНЫХ БРИГАД, СТАРАЕМСЯ ГРАМОТНО ПРЕДУСМАТРИВАТЬ АВАРИЙНЫЙ ЗАПАС, ПОСТЕПЕННО РЕКОНСТРУИРУЕМ НАИБОЛЕЕ СЛОЖНЫЕ УЧАСТКИ ЛЭП. К ПРИМЕРУ, НЕ ТАК ДАВНО ЗАМЕНИЛИ ВЛ 110 КВ НИКОЛАЕВСК-НА-АМУРЕ – МНОГОВЕРШИННЫЙ В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. ЛИНИЯ ПРОХОДИТ ПО ГОРАМ ВДОЛЬ ПОБЕРЕЖЬЯ ОХОТСКОГО МОРЯ, ТАМ ЭКСТРЕМАЛЬНЫЕ ВЕТРОВЫЕ И ГОЛОЛЕДНЫЕ НАГРУЗКИ. МЫ ЗАМЕНИЛИ ОБЫЧНЫЙ ПРОВОД НА СПЕЦИАЛЬНЫЙ (С Z-ОБРАЗНЫМ ПОВИВОМ), КОТОРЫЙ ПРЕПЯТСТВУЕТ ГОЛОЛЕДООБРАЗОВАНИЮ. ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ МЫ ТАКЖЕ НЕУСТАННО ВЕДЕМ РАБОТУ ПО ПРИВЕДЕНИЮ К НОРМАТИВНОМУ СОСТОЯНИЮ ПРОСЕК. В ТОМ ЧИСЛЕ С ПОМОЩЬЮ МУЛЬЧЕРОВ – МАШИН, КОТОРЫЕ ПЕРЕРАБАТЫВАЮТ ДЕРЕВЬЯ В ЩЕПУ И ПОДРЕЗАЮТ КОРНИ, ЗАМЕДЛЯЯ РОСТ НОВЫХ РАСТЕНИЙ В ДАЛЬНЕЙШЕМ. РАНЬШЕ ЭТОЙ РАБОТОЙ ЗАНИМАЛИСЬ ПОДРЯДЧИКИ, ТЕПЕРЬ МЫ НА ЭТОМ ЭКОНОМИМ. ЗАНИМАЕМСЯ И АПРОБИРОВАНИЕМ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ: ИДЕТ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ НОВЫХ ОПОР ИЗ КОМПОЗИТНЫХ МАТЕРИАЛОВ, КОТОРЫЕ ИМЕЮТ РЯД ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ. ВПЕРЕД И С «ЦИФРОЙ» – ЗАТРОНУЛ ЛИ КОМПАНИЮ ТРЕНД НА ЦИФРОВИЗАЦИЮ?&NBSP; – ДЛЯ НАС ЭТА ТЕМА НЕ НОВА, МЫ ДАВНО ПОГРУЖЕНЫ В «ЦИФРУ». ВСЕ ПРОЦЕССЫ В КОМПАНИИ В ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СТЕПЕНИ АВТОМАТИЗИРОВАНЫ. В КОМПАНИИ УЖЕ ДАВНО РАБОТАЮТ ПОДСТАНЦИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ ЛОКАЛЬНЫХ ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ. ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ И СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ ВСЕГДА ЗАКЛАДЫВАЕМ ТИПЫ ОБОРУДОВАНИЯ (ТЕЛЕМЕХАНИКА, ЦИФРОВЫЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ, КОММУТАТОРЫ, ЭЛЕМЕНТЫ ПРОТИВОАВАРИЙНОЙ АВТОМАТИКИ) С ПОДДЕРЖКОЙ ИНТЕРФЕЙСОВ НА БАЗЕ САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ СТАНДАРТОВ. – КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯМ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ? – ЛЮБОЙ ЖЕЛАЮЩИЙ МОЖЕТ ОНЛАЙН ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ. ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТЕРАКТИВНОЙ ГЕОИНФОРМАЦИОННОЙ КАРТЫ. СЕЙЧАС МЫ ПРИСТУПИЛИ К ВНЕДРЕНИЮ НОВОГО ОНЛАЙН-СЕРВИСА, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИТ ПОТРЕБИТЕЛЯМ, НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА, ПОДАВАТЬ ЗАЯВКИ НА ЗАМЕНУ СЧЕТЧИКА. САМИ НОВЫЕ ПРИБОРЫ УЧЕТА, К СЛОВУ, – ЭТО ТОЖЕ ЭЛЕМЕНТ ЦИФРОВИЗАЦИИ. ОНИ АВТОМАТИЧЕСКИ СОБИРАЮТ ИНФОРМАЦИЮ О ПОТРЕБЛЕНИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И ПЕРЕДАЮТ ЕЕ НАМ. – ЦИФРОВИЗАЦИЯ ТРЕБУЕТ ОТ ЛЮДЕЙ НОВЫХ ЗНАНИЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ. КАК У ДРСК ВЫСТРОЕНО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВУЗАМИ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ?&NBSP; – НОВОЕ ВРЕМЯ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТРЕБУЕТ НОВОГО УРОВНЯ ПОДГОТОВКИ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО ИНЖЕНЕРНОГО СОСТАВА. НУЖНЫ ПРЕДСТАВИТЕЛИ ПРОФЕССИЙ, КОТОРЫХ РАНЬШЕ ПРОСТО НЕ СУЩЕСТВОВАЛО. ПРИ ЭТОМ САМАЯ ОБРАЗОВАННАЯ И КОМПЕТЕНТНАЯ ЧАСТЬ МОЛОДЕЖИ, УВЫ, ПРОДОЛЖАЕТ УЕЗЖАТЬ С ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. НО МЫ БОРЕМСЯ ЗА МОЛОДЕЖЬ. СОГЛАСОВЫВАЕМ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ ВУЗОВ И САМИ ИХ РАЗРАБАТЫВАЕМ, ПОТОМУ ЧТО ЛУЧШЕ ВСЕХ ПОНИМАЕМ, ЧТО НАМ ТРЕБУЕТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ. ОРГАНИЗУЕМ ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВОК, ПРОВОДИМ КОНКУРСЫ НА ЛУЧШИЕ КУРСОВЫЕ И НАУЧНЫЕ РАБОТЫ. НЕКОТОРЫЕ НАШИ СОТРУДНИКИ ИМЕЮТ НАУЧНУЮ СТЕПЕНЬ И ПРЕПОДАЮТ. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О КОНКРЕТНЫХ ЦИФРАХ, ТО СИТУАЦИЯ ТАКАЯ: ЗА 2018 ГОД НА НАШИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОШЛИ ПРАКТИКУ ПРИМЕРНО 400 СТУДЕНТОВ, И ТОЛЬКО 27 ИЗ НИХ МЫ СМОГЛИ ВЗЯТЬ НА РАБОТУ. НЕ ТОЛЬКО РАБОТА – РАБОТНИКИ ДРСК ПОКАЗЫВАЮТ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ НА ВСЕХ СПОРТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЯХ. В ЧЕМ СЕКРЕТ? ЧТО ДАЕТ СПОРТ СОТРУДНИКАМ?&NBSP; – НАШИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, УЧАСТКИ РАЗБРОСАНЫ ПО ПЯТИ ОГРОМНЫМ РЕГИОНАМ, ПОЭТОМУ САМОЕ ГЛАВНОЕ, ЧТО ДАЕТ СПОРТ, – ЭТО СПЛОЧЕННОСТЬ КОЛЛЕКТИВА. КРОМЕ ТОГО, СПОРТ УЧИТ РАБОТАТЬ В КОМАНДЕ. ВО ВСЕХ СОСТЯЗАНИЯХ У НАС ОБЯЗАТЕЛЬНО УЧАСТВУЮТ РУКОВОДИТЕЛИ, И ПОТОМ ИМ ВМЕСТЕ С ПОДЧИНЕННЫМИ ЛЕГЧЕ РЕШАТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАДАЧИ. ПЛЮС ОНИ ПОДАЮТ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР, НАПОМИНАЯ О ВАЖНОСТИ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ В КОМПАНИИ. САМ Я ТОЖЕ, КОНЕЧНО, ЗАНИМАЮСЬ СПОРТОМ, СТАРАЮСЬ БЫТЬ ПРИМЕРОМ ДЛЯ КОЛЛЕКТИВА.&NBSP; – В ЧЕМ ЕЩЕ, КРОМЕ СПОРТА, ЧЕРПАЕТЕ СИЛЫ?&NBSP; – НЕ СКАЖУ НИЧЕГО НОВОГО, ГЛАВНОЕ – ЭТО НАДЕЖНЫЙ ТЫЛ: ЖЕНА, ДЕТИ, КОТОРЫХ У МЕНЯ СЕМЕРО. – СЕМЕРО? ДЕТЕЙ? – ДА, СЕМЕРО, ХОТЯ ОНИ УЖЕ ВЗРОСЛЫЕ, ПОЭТОМУ СЕЙЧАС Я БОЛЬШЕ ПЕРЕКЛЮЧИЛСЯ НА ВНУКОВ. ИХ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ 12. ОБЩЕНИЕ С МАЛЕНЬКИМИ ДЕТЬМИ ДАЕТ ОГРОМНЫЙ ПРИЛИВ СИЛ, ТЫ ОТКЛЮЧАЕШЬСЯ ОТ ВСЕХ ПРОБЛЕМ, ПОГРУЖАЕШЬСЯ В СОСТОЯНИЕ УМИРОТВОРЕНИЯ И РАДОСТИ. НАСТОЯЩИЙ РЕЛАКС. НУ, ЕЩЕ ДВА РАЗА В ГОД ЕЗЖУ НА РЫБАЛКУ В ПРИМОРЬЕ, НА РОССИЙСКОЕ МОРЕ, КОТОРОЕ НАЗЫВАЕТСЯ ЯПОНСКОЕ. – КАКОВ ПОСЛЕДНИЙ УЛОВ?&NBSP; – В ПОСЛЕДНИЙ РАЗ ВДВОЕМ С ЗЯТЕМ ПОЙМАЛИ ЗА ОДИН ВЫХОД В МОРЕ 18 ОСОБЕЙ ТРЕСКИ. КАЖДАЯ КИЛОГРАММА ПО 4–5. ВОТ И СЧИТАЙТЕ. #INNER0# КСТАТИ ДРСК – ЭТО:&NBSP; 58 111 КМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ&NBSP; 709 ПОДСТАНЦИЙ&NBSP; 5&NBSP;ФИЛИАЛОВ:&NBSP; АМУРСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ&NBSP; ПРИМОРСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ&NBSP; ХАБАРОВСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ&NBSP; ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ ЕВРЕЙСКОЙ АВТОНОМНОЙ ОБЛАСТИ ЮЖНО-ЯКУТСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ [~SEARCHABLE_CONTENT] => НОВОЕ ВРЕМЯ – НОВЫЕ РЕШЕНИЯ ПРОШЕДШИЙ ГОД БЫЛ БЛАГОПРИЯТНЫМ ДЛЯ АО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ»: УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ СРАЗУ НЕСКОЛЬКИХ ИСТОРИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ, А ТАКЖЕ ПОЛУЧИТЬ ПРОЕКТЫ, ЗА ПРАВО РЕАЛИЗАЦИИ КОТОРЫХ БОРОЛИСЬ НЕ ОДИН ГОД. ОБ ИТОГАХ И ПЛАНАХ, О ЦИФРОВИЗАЦИИ И СПОСОБАХ МИНИМИЗИРОВАТЬ ПОСЛЕДСТВИЯ УДАРОВ СТИХИИ В ИНТЕРВЬЮ «ВЕСТНИКУ РУСГИДРО» РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «ДРСК» ЮРИЙ АНДРЕЕНКО. ВСЕ В ПЛЮСЕ&NBSP; – ЮРИЙ АНДРЕЕВИЧ, КАКОВЫ ГЛАВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ДРСК В 2018 ГОДУ?&NBSP; – В 2018 ГОДУ МЫ ПОЛУЧИЛИ РЕКОРДНУЮ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ ЗА ВСЕ ВРЕМЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДРСК. ПО НАШИМ ОЖИДАНИЯМ, ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ БУДЕТ НА УРОВНЕ 3 МЛРД РУБЛЕЙ. НО ЧТО, МОЖЕТ БЫТЬ, ЕЩЕ ВАЖНЕЕ – НАМ ВПЕРВЫЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ВСЕХ ПЯТИ ФИЛИАЛОВ КОМПАНИИ. В 2018 ГОДУ ВНОВЬ ДОСТИГЛИ 100%-НОГО ВЫПОЛНЕНИЯ РЕМОНТНОЙ ПРОГРАММЫ. ПРИ ЭТОМ ПО ЛЭП ОНА РЕАЛИЗОВАНА НА 103,6%, ПО ТРАНСФОРМАТОРНЫМ ПОДСТАНЦИЯМ – НА 117%. ТОЛЬКО СИЛОВЫХ ТРАНСФОРМАТОРОВ МЫ ОТРЕМОНТИРОВАЛИ БОЛЕЕ 20. ДРСК – ЛИДЕР И ПО СНИЖЕНИЮ ПОТЕРЬ В ЭЛЕКТРОСЕТЯХ. ЭТОТ ТРЕНД БЫЛ ЗАДАН НЕСКОЛЬКО ЛЕТ НАЗАД, И МЫ ЕГО ПОДДЕРЖИВАЕМ. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В 2018 ГОДУ СОСТАВИЛА 2,6 ТЫС. РУБЛЕЙ НА ЧЕЛ./ЧАС. ЭТО МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ СРЕДИ СЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ РОССИИ. – ЗА СЧЕТ ЧЕГО УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ?&NBSP; – ЕСЛИ КОРОТКО, ТО ЗА СЧЕТ РАСШИРЕНИЯ МАСШТАБОВ ПРОФИЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ГРАМОТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИМЕЮЩИМИСЯ СРЕДСТВАМИ. НАРАСТИТЬ ОБЪЕМЫ ДРСК ПОМОГЛО УЧАСТИЕ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ, В ЧАСТНОСТИ – ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ ТЕРРИТОРИЙ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, КУДА ПРИШЛИ КРУПНЫЕ РЕЗИДЕНТЫ. НАПРИМЕР, ОДИН ТОЛЬКО ТОСЭР «МИХАЙЛОВСКИЙ» – ЭТО НОВЫЙ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ УЗЕЛ СРАЗУ В ТРЕХ РАЙОНАХ ПРИМОРЬЯ. МЫ ПОСТРОИЛИ ТАМ ДВЕ ПОДСТАНЦИИ 110 КВ, ДВЕ ПОДСТАНЦИИ 35 КВ, 120 КМ ЛИНИЙ ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ. ВСЕ ВВЕЛИ В СРОКИ, КОТОРЫЕ ОТ НАС ЖДАЛИ, ЕЩЕ РАЗ ПОДТВЕРДИВ, ЧТО МОЖЕМ ИСПОЛНЯТЬ СВОИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В СРОК И В ПОЛНОМ ОБЪЕМЕ. ВСЕГО ЗА ГОД К НАМ ПОСТУПИЛО ПОЧТИ 17 ТЫС. ЗАЯВОК НА ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ, И ПО ВСЕМ УЛОЖИЛИСЬ В ТРЕБОВАНИЯ НОРМАТИВОВ. ЭТО ОЧЕНЬ ХОРОШИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ НАМ ВЫГОДНО ПОЗИЦИОНИРОВАТЬ СЕБЯ НА ФОНЕ ДРУГИХ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ. И ЭТО ПОД СИЛУ&NBSP; – КАКИЕ ЗАДАЧИ СТАВИТЕ НА 2019 ГОД? НА КАКИХ ПРОЕКТАХ СОСРЕДОТОЧИТЕСЬ? – ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ДЛЯ НАС – ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТАТЬ ПРИБЫЛЬНО НА ВСЕХ ТЕРРИТОРИЯХ. БУДЕМ ПОДКЛЮЧАТЬ ДРУГИЕ ТОСЭР, ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ЗАЯВКИ. ДЛЯ ТОСЭР «НИКОЛАЕВСК» В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ НУЖНО ПОСТРОИТЬ ДВЕ ПОДСТАНЦИИ 35 КВ, ДЛЯ «БЕЛОГОРСКА» В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ – ПОДСТАНЦИЮ 110 КВ ПЛЮС К НИМ БОЛЕЕ 45 КМ ЛЭП РАЗНЫХ КЛАССОВ НАПРЯЖЕНИЯ. КРОМЕ ТОГО, НАМ ПРЕДСТОИТ СЕРЬЕЗНАЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ ПОДСТАНЦИИ «ЛЕНИНСК» В ЕВРЕЙСКОЙ АО, КОТОРАЯ БУДЕТ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ТРАНСГРАНИЧНОГО МОСТОВОГО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ПЕРЕХОДА МЕЖДУ РОССИЕЙ И КИТАЕМ. ТАКЖЕ У НАС АМБИЦИОЗНАЯ ПРОГРАММА ПО ПОДКЛЮЧЕНИЮ ТРЕХ КОМПРЕССОРНЫХ СТАНЦИЙ ГАЗОПРОВОДА «СИЛА СИБИРИ», ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОТОРОГО НЕОБХОДИМО ВОЗВЕСТИ НЕСКОЛЬКО ПОДСТАНЦИЙ 220 КВ И 35 КВ С ЗАХОДАМИ ЛИНИЙ. – КАК ИЗМЕНИЛАСЬ ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТОВ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ? ЧТО ЭТО ОЗНАЧАЕТ ДЛЯ КОМПАНИИ? – БОЛЬШИНСТВО КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ РЕАЛИЗОВЫВАЛОСЬ В ПРИМОРЬЕ. ЭТО БЫЛО СВЯЗАНО С ПОДГОТОВКОЙ К САММИТУ АТЭС, С ПРИСОЕДИНЕНИЕМ ПЕРВЫХ ТОСЭР. СЕЙЧАС ФОКУС СМЕЩАЕТСЯ НА ПРОЕКТЫ, СВЯЗАННЫЕ ПРЕЖДЕ ВСЕГО С ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕМ «СИЛЫ СИБИРИ» И СОЗДАНИЕМ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ, ТО ЕСТЬ НА СЕВЕР – В ЯКУТИЮ, АМУРСКУЮ ОБЛАСТЬ, ХАБАРОВСКИЙ КРАЙ. ТАМ ТАКИХ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ НЕ БЫЛО НИКОГДА. ДЛЯ ФИЛИАЛОВ ЭТО, КОНЕЧНО, СЕРЬЕЗНЫЙ ВЫЗОВ, НО ОТСТУПАТЬ НАМ НЕКУДА. МЫ ОЧЕНЬ МНОГО УСИЛИЙ ПРИЛОЖИЛИ К ТОМУ, ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ ПРАВА РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ЭТИ ПРОЕКТЫ. НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ «СИЛЫ СИБИРИ» В РЕГИОНАХ НАШЕГО ПРИСУТСТВИЯ ПРЕТЕНДОВАЛИ ТАКЖЕ РОССЕТИ И МРСК СИБИРИ. НАМ УДАЛОСЬ ДОКАЗАТЬ МИНИСТЕРСТВУ ЭНЕРГЕТИКИ И ГАЗПРОМУ, ЧТО МЫ ЛУЧШЕ ДРУГИХ СПРАВИМСЯ С ПОСТАВЛЕННЫМИ ЗАДАЧАМИ. ТЕПЕРЬ БУДЕМ ДЕМОНСТРИРОВАТЬ ЭТО НА ПРАКТИКЕ, В ТОМ ЧИСЛЕ ИСПОЛЬЗУЯ ОПЫТ ПРИМОРСКИХ ЭНЕРГЕТИКОВ. – СРЕДСТВ НА ИНВЕСТПРОЕКТЫ ХВАТАЕТ?&NBSP; – ИНВЕСТПРОГРАММА ДРСК В 2019 ГОДУ – ОКОЛО 7,5 МЛРД РУБЛЕЙ, ЭТО ВЫШЕ, ЧЕМ В 2018-М. ИНВЕСТПОРТФЕЛЬ У НАС СБАЛАНСИРОВАН, ПОДТВЕРЖДЕН ТАРИФНЫМИ ИСТОЧНИКАМИ (ПОРЯДКА 2,8 МЛРД РУБЛЕЙ), ПЛАТОЙ ЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ (БОЛЕЕ 3 МЛРД РУБЛЕЙ) И ВОЗВРАТОМ НДС (1,2 МЛРД РУБЛЕЙ). ТАК ЧТО ФИНАНСАМИ НАШИ ПЛАНЫ ПОДКРЕПЛЕНЫ. – КАК ВЫСТРАИВАЕТСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РЕГИОНАМИ? – ЗА 12 ЛЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДРСК МЫ УСПЕЛИ ПОРАБОТАТЬ УЖЕ С ПОЛУТОРА ДЕСЯТКАМИ ГУБЕРНАТОРОВ. РЕЗУЛЬТАТ ТАМ, ГДЕ ЕСТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ ТЕРРИТОРИИ. НАПРИМЕР, В ПРИМОРСКОМ ФИЛИАЛЕ У НАС САМОЕ НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ, САМЫЕ НЕБЛАГОПРИЯТНЫЕ КЛИМАТИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ, САМОЕ СЛОЖНОЕ ПРОХОЖДЕНИЕ ЛИНИЙ ИЗ-ЗА СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЕЛЬЕФА И ПРИ ЭТОМ САМЫЙ НИЗКИЙ ТАРИФ. МЫ НАДЕЕМСЯ, ЧТО С ПРИХОДОМ НОВОГО РУКОВОДСТВА РЕГИОНА СИТУАЦИЯ ХОТЯ БЫ ОТЧАСТИ ИЗМЕНИТСЯ.&NBSP; ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ СДЕРЖИВАНИЯ ТАРИФА ДЛЯ ВСЕХ РЕГИОНОВ РАВНЫ: ЗАМОРОЗКА В 2014 ГОДУ, ПРОБЛЕМЫ С ПОСЛЕДНЕЙ МИЛЕЙ, РАСШИРЕНИЕ ЛЬГОТ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРИСОЕДИНЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ТАРИФЫ ПО ПРИНЦИПУ «ИНФЛЯЦИЯ МИНУС» И Т. Д. НО КОГДА У ГУБЕРНАТОРА ЕСТЬ&NBSP; ПОНИМАНИЕ, ЧТО ИНВЕСТОР ЗАЙДЕТ НА ТЕРРИТОРИЮ ТОЛЬКО В ТОМ СЛУЧАЕ, ЕСЛИ ЕСТЬ ИНФРАСТРУКТУРА, ТОГДА ПОЯВЛЯЮТСЯ РЕШЕНИЯ И РЕГИОН ПОЛУЧАЕТ ТОЛЧОК К РАЗВИТИЮ, ДЛЯ ЛЮДЕЙ СОЗДАЮТСЯ НОВЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА, БЮДЖЕТ ПОЛУЧАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАЛОГИ. ПРО БОРЬБУ СО СТИХИЕЙ – МОЖЕТ ЛИ КОМПАНИЯ СНИЗИТЬ ЗАВИСИМОСТЬ&NBSP;ОТ КАПРИЗОВ ПРИРОДЫ?&NBSP; – ОТ УДАРОВ СТИХИИ НИКУДА НЕ ДЕНЕШЬСЯ, ПОЭТОМУ ОСТАЕТСЯ ПОСТОЯННО ОПТИМИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕСС РЕАГИРОВАНИЯ НА НИХ. НА 2018 ГОД МЫ ПОСТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ ЦЕЛЬ: СОКРАТИТЬ ТАК НАЗЫВАЕМОЕ ВРЕМЯ ПРОСТОЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ ДО 1 ЧАСА 31 МИНУТЫ. И НАМ ЭТОГО УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ, СРАБОТАЛИ ДАЖЕ ЧУТЬ ЛУЧШЕ. В IV КВАРТАЛЕ 2018 ГОДА СНИЗИЛИ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ НА 21 МИНУТУ ПО СРАВНЕНИЮ С АНАЛОГИЧНЫМ ПЕРИОДОМ 2017 ГОДА – ЭТО В РАЗГАР ОТОПИТЕЛЬНОГО СЕЗОНА И ПРИ ТОМ, ЧТО В КЛИМАТИЧЕСКОМ ОТНОШЕНИИ 2018 ГОД БЫЛ СЛОЖНЕЕ ПРЕДЫДУЩЕГО. – ЧТО ПОМОГАЕТ УСКОРИТЬ ВОССТАНОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ?&NBSP; – МЫ ПОСТОЯННО ОБНОВЛЯЕМ ТЕХНИКУ, КОТОРАЯ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ НАДЕЖНОЙ, ЗАНИМАЕМСЯ ОБУЧЕНИЕМ И ПОВЫШЕНИЕМ ГОТОВНОСТИ ОПЕРАТИВНЫХ БРИГАД, СТАРАЕМСЯ ГРАМОТНО ПРЕДУСМАТРИВАТЬ АВАРИЙНЫЙ ЗАПАС, ПОСТЕПЕННО РЕКОНСТРУИРУЕМ НАИБОЛЕЕ СЛОЖНЫЕ УЧАСТКИ ЛЭП. К ПРИМЕРУ, НЕ ТАК ДАВНО ЗАМЕНИЛИ ВЛ 110 КВ НИКОЛАЕВСК-НА-АМУРЕ – МНОГОВЕРШИННЫЙ В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. ЛИНИЯ ПРОХОДИТ ПО ГОРАМ ВДОЛЬ ПОБЕРЕЖЬЯ ОХОТСКОГО МОРЯ, ТАМ ЭКСТРЕМАЛЬНЫЕ ВЕТРОВЫЕ И ГОЛОЛЕДНЫЕ НАГРУЗКИ. МЫ ЗАМЕНИЛИ ОБЫЧНЫЙ ПРОВОД НА СПЕЦИАЛЬНЫЙ (С Z-ОБРАЗНЫМ ПОВИВОМ), КОТОРЫЙ ПРЕПЯТСТВУЕТ ГОЛОЛЕДООБРАЗОВАНИЮ. ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ МЫ ТАКЖЕ НЕУСТАННО ВЕДЕМ РАБОТУ ПО ПРИВЕДЕНИЮ К НОРМАТИВНОМУ СОСТОЯНИЮ ПРОСЕК. В ТОМ ЧИСЛЕ С ПОМОЩЬЮ МУЛЬЧЕРОВ – МАШИН, КОТОРЫЕ ПЕРЕРАБАТЫВАЮТ ДЕРЕВЬЯ В ЩЕПУ И ПОДРЕЗАЮТ КОРНИ, ЗАМЕДЛЯЯ РОСТ НОВЫХ РАСТЕНИЙ В ДАЛЬНЕЙШЕМ. РАНЬШЕ ЭТОЙ РАБОТОЙ ЗАНИМАЛИСЬ ПОДРЯДЧИКИ, ТЕПЕРЬ МЫ НА ЭТОМ ЭКОНОМИМ. ЗАНИМАЕМСЯ И АПРОБИРОВАНИЕМ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ: ИДЕТ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ НОВЫХ ОПОР ИЗ КОМПОЗИТНЫХ МАТЕРИАЛОВ, КОТОРЫЕ ИМЕЮТ РЯД ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ. ВПЕРЕД И С «ЦИФРОЙ» – ЗАТРОНУЛ ЛИ КОМПАНИЮ ТРЕНД НА ЦИФРОВИЗАЦИЮ?&NBSP; – ДЛЯ НАС ЭТА ТЕМА НЕ НОВА, МЫ ДАВНО ПОГРУЖЕНЫ В «ЦИФРУ». ВСЕ ПРОЦЕССЫ В КОМПАНИИ В ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СТЕПЕНИ АВТОМАТИЗИРОВАНЫ. В КОМПАНИИ УЖЕ ДАВНО РАБОТАЮТ ПОДСТАНЦИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ ЛОКАЛЬНЫХ ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ. ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ И СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ ВСЕГДА ЗАКЛАДЫВАЕМ ТИПЫ ОБОРУДОВАНИЯ (ТЕЛЕМЕХАНИКА, ЦИФРОВЫЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ, КОММУТАТОРЫ, ЭЛЕМЕНТЫ ПРОТИВОАВАРИЙНОЙ АВТОМАТИКИ) С ПОДДЕРЖКОЙ ИНТЕРФЕЙСОВ НА БАЗЕ САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ СТАНДАРТОВ. – КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯМ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ? – ЛЮБОЙ ЖЕЛАЮЩИЙ МОЖЕТ ОНЛАЙН ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ. ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТЕРАКТИВНОЙ ГЕОИНФОРМАЦИОННОЙ КАРТЫ. СЕЙЧАС МЫ ПРИСТУПИЛИ К ВНЕДРЕНИЮ НОВОГО ОНЛАЙН-СЕРВИСА, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИТ ПОТРЕБИТЕЛЯМ, НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА, ПОДАВАТЬ ЗАЯВКИ НА ЗАМЕНУ СЧЕТЧИКА. САМИ НОВЫЕ ПРИБОРЫ УЧЕТА, К СЛОВУ, – ЭТО ТОЖЕ ЭЛЕМЕНТ ЦИФРОВИЗАЦИИ. ОНИ АВТОМАТИЧЕСКИ СОБИРАЮТ ИНФОРМАЦИЮ О ПОТРЕБЛЕНИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И ПЕРЕДАЮТ ЕЕ НАМ. – ЦИФРОВИЗАЦИЯ ТРЕБУЕТ ОТ ЛЮДЕЙ НОВЫХ ЗНАНИЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ. КАК У ДРСК ВЫСТРОЕНО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВУЗАМИ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ?&NBSP; – НОВОЕ ВРЕМЯ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТРЕБУЕТ НОВОГО УРОВНЯ ПОДГОТОВКИ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО ИНЖЕНЕРНОГО СОСТАВА. НУЖНЫ ПРЕДСТАВИТЕЛИ ПРОФЕССИЙ, КОТОРЫХ РАНЬШЕ ПРОСТО НЕ СУЩЕСТВОВАЛО. ПРИ ЭТОМ САМАЯ ОБРАЗОВАННАЯ И КОМПЕТЕНТНАЯ ЧАСТЬ МОЛОДЕЖИ, УВЫ, ПРОДОЛЖАЕТ УЕЗЖАТЬ С ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. НО МЫ БОРЕМСЯ ЗА МОЛОДЕЖЬ. СОГЛАСОВЫВАЕМ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ ВУЗОВ И САМИ ИХ РАЗРАБАТЫВАЕМ, ПОТОМУ ЧТО ЛУЧШЕ ВСЕХ ПОНИМАЕМ, ЧТО НАМ ТРЕБУЕТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ. ОРГАНИЗУЕМ ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВОК, ПРОВОДИМ КОНКУРСЫ НА ЛУЧШИЕ КУРСОВЫЕ И НАУЧНЫЕ РАБОТЫ. НЕКОТОРЫЕ НАШИ СОТРУДНИКИ ИМЕЮТ НАУЧНУЮ СТЕПЕНЬ И ПРЕПОДАЮТ. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О КОНКРЕТНЫХ ЦИФРАХ, ТО СИТУАЦИЯ ТАКАЯ: ЗА 2018 ГОД НА НАШИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОШЛИ ПРАКТИКУ ПРИМЕРНО 400 СТУДЕНТОВ, И ТОЛЬКО 27 ИЗ НИХ МЫ СМОГЛИ ВЗЯТЬ НА РАБОТУ. НЕ ТОЛЬКО РАБОТА – РАБОТНИКИ ДРСК ПОКАЗЫВАЮТ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ НА ВСЕХ СПОРТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЯХ. В ЧЕМ СЕКРЕТ? ЧТО ДАЕТ СПОРТ СОТРУДНИКАМ?&NBSP; – НАШИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, УЧАСТКИ РАЗБРОСАНЫ ПО ПЯТИ ОГРОМНЫМ РЕГИОНАМ, ПОЭТОМУ САМОЕ ГЛАВНОЕ, ЧТО ДАЕТ СПОРТ, – ЭТО СПЛОЧЕННОСТЬ КОЛЛЕКТИВА. КРОМЕ ТОГО, СПОРТ УЧИТ РАБОТАТЬ В КОМАНДЕ. ВО ВСЕХ СОСТЯЗАНИЯХ У НАС ОБЯЗАТЕЛЬНО УЧАСТВУЮТ РУКОВОДИТЕЛИ, И ПОТОМ ИМ ВМЕСТЕ С ПОДЧИНЕННЫМИ ЛЕГЧЕ РЕШАТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАДАЧИ. ПЛЮС ОНИ ПОДАЮТ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР, НАПОМИНАЯ О ВАЖНОСТИ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ В КОМПАНИИ. САМ Я ТОЖЕ, КОНЕЧНО, ЗАНИМАЮСЬ СПОРТОМ, СТАРАЮСЬ БЫТЬ ПРИМЕРОМ ДЛЯ КОЛЛЕКТИВА.&NBSP; – В ЧЕМ ЕЩЕ, КРОМЕ СПОРТА, ЧЕРПАЕТЕ СИЛЫ?&NBSP; – НЕ СКАЖУ НИЧЕГО НОВОГО, ГЛАВНОЕ – ЭТО НАДЕЖНЫЙ ТЫЛ: ЖЕНА, ДЕТИ, КОТОРЫХ У МЕНЯ СЕМЕРО. – СЕМЕРО? ДЕТЕЙ? – ДА, СЕМЕРО, ХОТЯ ОНИ УЖЕ ВЗРОСЛЫЕ, ПОЭТОМУ СЕЙЧАС Я БОЛЬШЕ ПЕРЕКЛЮЧИЛСЯ НА ВНУКОВ. ИХ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ 12. ОБЩЕНИЕ С МАЛЕНЬКИМИ ДЕТЬМИ ДАЕТ ОГРОМНЫЙ ПРИЛИВ СИЛ, ТЫ ОТКЛЮЧАЕШЬСЯ ОТ ВСЕХ ПРОБЛЕМ, ПОГРУЖАЕШЬСЯ В СОСТОЯНИЕ УМИРОТВОРЕНИЯ И РАДОСТИ. НАСТОЯЩИЙ РЕЛАКС. НУ, ЕЩЕ ДВА РАЗА В ГОД ЕЗЖУ НА РЫБАЛКУ В ПРИМОРЬЕ, НА РОССИЙСКОЕ МОРЕ, КОТОРОЕ НАЗЫВАЕТСЯ ЯПОНСКОЕ. – КАКОВ ПОСЛЕДНИЙ УЛОВ?&NBSP; – В ПОСЛЕДНИЙ РАЗ ВДВОЕМ С ЗЯТЕМ ПОЙМАЛИ ЗА ОДИН ВЫХОД В МОРЕ 18 ОСОБЕЙ ТРЕСКИ. КАЖДАЯ КИЛОГРАММА ПО 4–5. ВОТ И СЧИТАЙТЕ. #INNER0# КСТАТИ ДРСК – ЭТО:&NBSP; 58 111 КМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ&NBSP; 709 ПОДСТАНЦИЙ&NBSP; 5&NBSP;ФИЛИАЛОВ:&NBSP; АМУРСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ&NBSP; ПРИМОРСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ&NBSP; ХАБАРОВСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ&NBSP; ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ ЕВРЕЙСКОЙ АВТОНОМНОЙ ОБЛАСТИ ЮЖНО-ЯКУТСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2573 [~SHOW_COUNTER] => 2573 [SHOW_COUNTER_START] => 21.01.2019 18:02:11 [~SHOW_COUNTER_START] => 21.01.2019 18:02:11 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-01-21 18:02:11 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2019-01-21 18:02:11 [CODE] => novoe-vremya-novye-resheniya [~CODE] => novoe-vremya-novye-resheniya [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1418 [~XML_ID] => 1418 [EXTERNAL_ID] => 1418 [~EXTERNAL_ID] => 1418 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/novoe-vremya-novye-resheniya/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/novoe-vremya-novye-resheniya/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2019.01.21 [~CREATED_DATE] => 2019.01.21 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8367 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 16275 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 10999 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка<br> </b><br> <b>Родился</b>: 20 сентября 1959 г. в Брянске.<br> <br> <b>Учился</b>: Дальневосточный политехнический институт (1981); Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа «Менеджмент в энергетике» (2004).<br> <br> <b>Работал</b>: начинал начальником смены цеха Благовещенской ТЭЦ. В 2001 г. возглавил ОАО «Амурэнерго». С 2005 г. – Генеральный директор АО «ДРСК».<br> [TYPE] => HTML ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка
Родился: 20 сентября 1959 г. в Брянске.
Учился: Дальневосточный политехнический институт (1981); Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа «Менеджмент в энергетике» (2004).
Работал: начинал начальником смены цеха Благовещенской ТЭЦ. В 2001 г. возглавил ОАО «Амурэнерго». С 2005 г. – Генеральный директор АО «ДРСК».
[TYPE] => HTML ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8368 [VALUE] => Ольга Амельченко, фото пресс-службы ДРСК [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Ольга Амельченко, фото пресс-службы ДРСК [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 8654 [VALUE] => 30 [DESCRIPTION] => 6 [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 30 [~DESCRIPTION] => 6 [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8385 ) [VALUE] => Array ( [0] => 990 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 990 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 990 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 990 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8369 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10524 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Об итогах и планах, о цифровизации и способах минимизировать последствия ударов стихии рассказывает Генеральный директор АО «ДРСК» Юрий Андреенко. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Об итогах и планах, о цифровизации и способах минимизировать последствия ударов стихии рассказывает Генеральный директор АО «ДРСК» Юрий Андреенко. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 8386 ) [VALUE] => Array ( [0] => 991 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 991 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 991 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 991 ) [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [6] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-12-19 06:23:04 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-12-19 06:23:04 [ACTIVE_FROM] => 19.12.2018 06:23:04 [~ACTIVE_FROM] => 19.12.2018 06:23:04 [ID] => 1390 [~ID] => 1390 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 14:57:24 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 14:57:24 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572004644 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572004644 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 19.12.2018 06:47:55 [~DATE_CREATE] => 19.12.2018 06:47:55 [DATE_CREATE_UNIX] => 1545191275 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1545191275 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 59 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 59 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 19.12.2018 06:23:04 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 19.12.2018 06:23:04 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 2 [~SORT] => 2 [NAME] => Заложили традицию роста [~NAME] => Заложили традицию роста [PREVIEW_PICTURE] => 5341 [~PREVIEW_PICTURE] => 5341 [PREVIEW_TEXT] => О результатах 2018 года и задачах на будущий, юбилейный для РусГидро год, о безопасности на производстве, о новшествах в проведении соревнований оперативного персонала станций и планах по развитию корпоративного спорта накануне Дня энергетика и Нового года «Вестник» поговорил с Председателем Правления – Генеральным директором ПАО «РусГидро» Николаем Шульгиновым. [~PREVIEW_TEXT] => О результатах 2018 года и задачах на будущий, юбилейный для РусГидро год, о безопасности на производстве, о новшествах в проведении соревнований оперативного персонала станций и планах по развитию корпоративного спорта накануне Дня энергетика и Нового года «Вестник» поговорил с Председателем Правления – Генеральным директором ПАО «РусГидро» Николаем Шульгиновым. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5340 [~DETAIL_PICTURE] => 5340 [DETAIL_TEXT] => – Основные праздники компании приходятся на конец декабря, когда в целом уже есть понимание об итогах года. С какими производственными и финансовыми показателями РусГидро подходит ко Дню энергетика и к годовщине компании?
– РусГидро работает стабильно, является прибыльной. По итогам 2017 года компания продемонстрировала достаточно сильные финансовые результаты операционной деятельности. Ожидаем, что наши результаты в 2018 году будут не хуже.
Предпосылки для этого хорошие. Несмотря на рекордные производственные показатели последних лет, мы продолжаем наращивать выработку. По данным на начало декабря, мы идем с превышением аналогичного периода прошлого года более чем на 3%. Так что погоду прогнозируем высокие результаты. Для этого есть все основания. Но на выработку влияют не только внешние факторы – благоприятная водность и рост электропотребления на Дальнем Востоке. Мы эффективно планируем водно-энергетические режимы на ГЭС, вводим новые и модернизируем действующие энергомощности.
– Какие проекты по развитию энергомощностей вы бы выделили?
– Во-первых, завершение строительства и пуск ТЭЦ «Восточная». Это первая построенная за более чем 45 лет станция во Владивостоке, она очень нужна растущему городу.
Во-вторых, пуск ветроэлектростанции в поселке Тикси Республики Саха (Якутия). Мощность у нее небольшая, но сам объект уникален. Ветроустановки арктического исполнения предназначены для работы в суровых климатических условиях севера Якутии. Теперь мы дополняем ВЭС дизель-генераторами, системой аккумулирования, а весь комплекс будет управляться «умной» автоматизированной системой. Помимо этого, сам проект интересно структурирован: оборудование произвели японские компании; мы отвечаем за строительно-монтажные работы; эксплуатирует объект наша компания – Сахаэнерго (дочернее общество Якутскэнерго).
В-третьих, газификация одного котла Анадырской ТЭЦ – самой мощной станции Чукотки. Проект не дал прироста мощности, но существенно улучшил экономические и экологические параметры станции, повысил надежность работы оборудования.
Наиболее значительные работы по модернизации основного оборудования в 2018 году проведены на Волжской, Воткинской, Новосибирской, Чебоксарской, Саратовской и Рыбинской ГЭС. Новые турбины и генераторы имеют улучшенные технические характеристики, высокую степень экологической безопасности. Завершен не менее значимый проект по реконструкции турбин Миатлинской ГЭС.
Приступили к замене распре- делительных устройств на станциях Каскада Кубанских ГЭС и силовых трансформаторов на Воткинской ГЭС. Работы по модернизации продолжатся в ближайшие годы в плановом режиме. Инвестпрограмма ПАО «РусГидро» на 10 лет согласована Минэнерго.
– В обозримом будущем основные стройки, которые ведет РусГидро на Дальнем Востоке и на Кавказе, завершатся. Как компания собирается обеспечить рост дальше?
– Основной фронт работы останется на Дальнем Востоке: модернизация устаревшего оборудования действующих энергообъектов и строительство новой, замещающей генерации в регионах ДФО. Мы ожидаем принятия программы модернизации тепловой энергетики и готовы после принятия соответствующего решения Правительства РФ в короткие сроки начать реализацию проектов, развернуть строительство замещающих мощностей Артемовской ТЭЦ-2 (455 МВт), Хабаровской ТЭЦ-4 (344 МВт), второй очереди Якутской ГРЭС-2 (144 МВт). Также в числе первоочередных проектов – замена турбоагрегатов Комсомольской ТЭЦ-2 (110 МВт) и Владивостокской ТЭЦ-2 (203 МВт). Большинство этих проектов предполагают развитие газовой генерации, исключение – угольная Артемовская ТЭЦ-2.
Кроме строительства генерирующих мощностей много внимания мы уделяем развитию сетевой инфраструктуры. В прошлом году было начато сразу несколько значимых проектов в электросетевом комплексе Дальнего Востока. Это, в частности, строительство заходов на подстанцию 220 кВ «Майя» в Якутии (реализация проекта позволит объединить изолированный Центральный энергорайон Якутии с ОЭС Востока) и модернизация подстанций Магаданэнерго для подключения новой ВЛ 220 кВ. Также мы ведем очень важный проект на Чукотке – строительство ВЛ 110 кВ Певек – Билибино.
Гарантированное обеспечение потребителей доступной электроэнергией, развитие централизованных энергосистем, включая модернизацию генерирующих мощностей тепло- и гидроэлектростанций, в соответствии с потребностями социально-экономического развития, устойчивое энергоснабжение регионов Дальневосточного федерального округа – государственные задачи, предусмотренные майским указом Президента РФ. Для Группы РусГидро это один из важнейших приоритетов.
– Министр энергетики недавно заявил, что министерство будет продолжать работу по консолидации территориальных сетевых организаций (ТСО), в том числе нашей ДРСК, в рамках «Россетей». Почему ДРСК была особо выделена?
– Если вы помните, это было сказано на совещании МЧС России по организации работы по предупреждению чрезвычайных ситуаций. При этом в качестве аргументов за консолидацию называется то, что большое количество неэффективных ТСО затрудняет развитие электросетевого комплекса и экономики РФ, а еще то, что более 60% ТСО, проверяемых Минэнерго, были признаны неготовыми к работе в осенне-зимний период. В отличие от них ДРСК – эффективная сетевая компания. Большинство параметров ее работы – как технических, так и финансовых – выше средних значений работы активов не то что этих ТСО, а МРСК «Россетей». Производительность труда находится на более высоком уровне, потери в сетях – ниже, притом что ДРСК работает в более тяжелых климатических условиях, чем сетевые компании европейской части РФ. Не говоря уж о том, что паспорта готовности к зиме выданы Минэнерго РФ всем нашим дальневосточным компаниям, имеющим сетевые объекты.
Всего в России насчитывается более полутора тысяч крупных и мелких ТСО. Самостоятельность от МРСК и «Россетей» в ходе реформы электроэнергетики десятилетней давности сохранили крупные сетевые компании в Башкирии, Татарстане, Новосибирской и Иркутской областях и даже ОЭК в Московском регионе.
Почему повышенный интерес возник именно к ДРСК, понимаю. Желание «Россетей» приобрести эффективно работающие сетевые активы с целью расширения своего бизнеса объяснимо. Но, по моему мнению, сначала надо навести порядок в тех самых ТСО, которые не справляются с задачами надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.
– Как соблюсти баланс между стремлением достичь рекордных показателей и безопасностью на производстве?
Для унификации подходов и методов готовится единая Политика в области охраны труда Группы РусГидро (в ПАО подобный документ существует с 2015 года). В дополнение в 2020 году с целью совершенствования культуры безопасности на производстве мы планируем провести конкурс на лучшую организацию охраны труда в Группе РусГидро.
– РусГидро ежегодно проводит соревнования среди оперативного персонала электростанций, выявляет лучших. Что нового ждет участников соревнований профмастерства в ближайшем будущем?
– Мы всегда будем уделять большое внимание повышению квалификации оперативного персонала – от него зависит надежное энергоснабжение потребителей. Поэтому конкурсные задания с каждым годом будут только усложняться: организаторы стремятся максимально приблизить испытания к реальным условиям, когда кроме знаний требуется наивысший уровень собранности и нацеленности на результат. Так, в этом году на соревнованиях оперативного персонала ГЭС «Ведение энергетического режима гидростанций» впервые было выделено в отдельный этап. Прежде эта задача решалась в рамках этапа «Производство оперативных переключений». Далее в программу СОП ГЭС планируем внедрить новый этап – «Тренировочные задачи по управлению устройствами РЗА». Это задача на 2020 год.
В планах на 2019 год – проведение Вторых корпоративных соревнований оперативного персонала ТЭС с поперечными связями. Уже известны участники, это пять команд энергокомпаний Дальнего Востока. Мероприятие пройдет в августе на базе учебного центра Сахалинэнерго.
Новый для нас формат – чемпионат профессионального мастерства по стандартам WorldSkills, попробовали его впервые в уходящем году. Для нас это возможность не только выявить лучшего молодого работника оперативной службы, но и задать новый стандарт соревнований и уровень позиционирования энергетических профессий среди учащейся и работающей молодежи. Чемпионат по стандартам WorldSkills мы планируем проводить ежегодно – в следующем году задача ввести новую компетенцию.
– Молодежь РусГидро вообще в этом году проявила себя. Это случайность или закономерность?
– Это не случайность. Мы здесь, в РусГидро, выстроили целую систему, направленную на привлечение и развитие талантливой молодежи. Мы стараемся формировать интерес к энергетике со школьной скамьи, не выпускаем из виду студентов профильных вузов и отбираем лучших. В самой компании один из уровней кадрового резерва направлен на выявление, развитие и удержание перспективных молодых специалистов.
Группа РусГидро активно развивает на своих предприятиях систему наставничества и управления знаниями, в рамках которой работники с большим производственным и управленческим опытом передают свои компетенции молодым специалистам компании и студентам вузов-партнеров. На производстве они проводят техническое обучение, подготовку по должности, реализуют программы адаптации новых работников, осуществляют руководство практикой студентов.
– РусГидро проводит последовательную политику по развитию корпоративного спорта. Зачем это компании? Какие планы на 2019 год?
– Корпоративный спорт – это универсальное средство улучшения самочувствия работников и сохранения их здоровья, повышения имиджа компании. В этом году мы провели первую в истории Группы РусГидро Общекорпоративную Спартакиаду – соревнования прошли ярко и азартно.
Много наших коллег увлекаются и зимними видами спорта. При этом на Саяно-Шушенской ГЭС теперь у нас есть горнолыжный комплекс. Мы поддерживаем и развитие хоккейного спорта: недавно образована команда в исполнительном аппарате, знаю, что хоккейные команды есть и у многих филиалов, и компаний Группы РусГидро. Участие в командных видах спорта способствует развитию умения сообща решать сложные задачи, ценить хорошие взаимоотношения в коллективе и поддержку коллег.
– Начинается 15й год РусГидро. Что можете пожелать компании и коллективу, чего ждете?
– К своему 15-летию РусГидро подходит в новом облике. За прошедшие годы компания выросла, расширила географию деятельности и сейчас управляет активами, которые не были изначально отражены в названии компании, – теплогенерирующими, сетевыми, сбытовыми. В 2017 году была осуществлена интеграция исполнительных аппаратов РусГидро и РАО ЭС Востока. Теперь мы единый коллектив, и филиалы, и дальневосточные подконтрольные общества должны работать по одним принципам, разделять единые корпоративные ценности.
Компания показывает хорошие производственные и финансовые показатели. Считаю, что нам нельзя снижать планку ни по одному из направлений деятельности. Но надо повышать. На 2019 год у нас запланировано много пусков – Сахалинской ГРЭС-2, Зарамагской ГЭС-1, Совгаванской ТЭЦ, Нижне-Бурейской ГЭС, малых ГЭС на Северном Кавказе, – а также старт программы замещения выбывающих мощностей в ДФО. Для успешной реализации этих планов от каждого работника потребуются высокая ответственность и профессионализм.
В заключение хочется пожелать каждому члену нашей большой команды профессионального развития, здоровья и семейного благополучия! Гидроэнергетикам – хорошей водности, теплоэнергетикам – теплых зим, сетевикам – крепости и стойкости, сбытовикам – дисциплины плательщиков!
[~DETAIL_TEXT] => – Основные праздники компании приходятся на конец декабря, когда в целом уже есть понимание об итогах года. С какими производственными и финансовыми показателями РусГидро подходит ко Дню энергетика и к годовщине компании?
– РусГидро работает стабильно, является прибыльной. По итогам 2017 года компания продемонстрировала достаточно сильные финансовые результаты операционной деятельности. Ожидаем, что наши результаты в 2018 году будут не хуже.
Предпосылки для этого хорошие. Несмотря на рекордные производственные показатели последних лет, мы продолжаем наращивать выработку. По данным на начало декабря, мы идем с превышением аналогичного периода прошлого года более чем на 3%. Так что погоду прогнозируем высокие результаты. Для этого есть все основания. Но на выработку влияют не только внешние факторы – благоприятная водность и рост электропотребления на Дальнем Востоке. Мы эффективно планируем водно-энергетические режимы на ГЭС, вводим новые и модернизируем действующие энергомощности.
– Какие проекты по развитию энергомощностей вы бы выделили?
– Во-первых, завершение строительства и пуск ТЭЦ «Восточная». Это первая построенная за более чем 45 лет станция во Владивостоке, она очень нужна растущему городу.
Во-вторых, пуск ветроэлектростанции в поселке Тикси Республики Саха (Якутия). Мощность у нее небольшая, но сам объект уникален. Ветроустановки арктического исполнения предназначены для работы в суровых климатических условиях севера Якутии. Теперь мы дополняем ВЭС дизель-генераторами, системой аккумулирования, а весь комплекс будет управляться «умной» автоматизированной системой. Помимо этого, сам проект интересно структурирован: оборудование произвели японские компании; мы отвечаем за строительно-монтажные работы; эксплуатирует объект наша компания – Сахаэнерго (дочернее общество Якутскэнерго).
В-третьих, газификация одного котла Анадырской ТЭЦ – самой мощной станции Чукотки. Проект не дал прироста мощности, но существенно улучшил экономические и экологические параметры станции, повысил надежность работы оборудования.
Наиболее значительные работы по модернизации основного оборудования в 2018 году проведены на Волжской, Воткинской, Новосибирской, Чебоксарской, Саратовской и Рыбинской ГЭС. Новые турбины и генераторы имеют улучшенные технические характеристики, высокую степень экологической безопасности. Завершен не менее значимый проект по реконструкции турбин Миатлинской ГЭС.
Приступили к замене распре- делительных устройств на станциях Каскада Кубанских ГЭС и силовых трансформаторов на Воткинской ГЭС. Работы по модернизации продолжатся в ближайшие годы в плановом режиме. Инвестпрограмма ПАО «РусГидро» на 10 лет согласована Минэнерго.
– В обозримом будущем основные стройки, которые ведет РусГидро на Дальнем Востоке и на Кавказе, завершатся. Как компания собирается обеспечить рост дальше?
– Основной фронт работы останется на Дальнем Востоке: модернизация устаревшего оборудования действующих энергообъектов и строительство новой, замещающей генерации в регионах ДФО. Мы ожидаем принятия программы модернизации тепловой энергетики и готовы после принятия соответствующего решения Правительства РФ в короткие сроки начать реализацию проектов, развернуть строительство замещающих мощностей Артемовской ТЭЦ-2 (455 МВт), Хабаровской ТЭЦ-4 (344 МВт), второй очереди Якутской ГРЭС-2 (144 МВт). Также в числе первоочередных проектов – замена турбоагрегатов Комсомольской ТЭЦ-2 (110 МВт) и Владивостокской ТЭЦ-2 (203 МВт). Большинство этих проектов предполагают развитие газовой генерации, исключение – угольная Артемовская ТЭЦ-2.
Кроме строительства генерирующих мощностей много внимания мы уделяем развитию сетевой инфраструктуры. В прошлом году было начато сразу несколько значимых проектов в электросетевом комплексе Дальнего Востока. Это, в частности, строительство заходов на подстанцию 220 кВ «Майя» в Якутии (реализация проекта позволит объединить изолированный Центральный энергорайон Якутии с ОЭС Востока) и модернизация подстанций Магаданэнерго для подключения новой ВЛ 220 кВ. Также мы ведем очень важный проект на Чукотке – строительство ВЛ 110 кВ Певек – Билибино.
Гарантированное обеспечение потребителей доступной электроэнергией, развитие централизованных энергосистем, включая модернизацию генерирующих мощностей тепло- и гидроэлектростанций, в соответствии с потребностями социально-экономического развития, устойчивое энергоснабжение регионов Дальневосточного федерального округа – государственные задачи, предусмотренные майским указом Президента РФ. Для Группы РусГидро это один из важнейших приоритетов.
– Министр энергетики недавно заявил, что министерство будет продолжать работу по консолидации территориальных сетевых организаций (ТСО), в том числе нашей ДРСК, в рамках «Россетей». Почему ДРСК была особо выделена?
– Если вы помните, это было сказано на совещании МЧС России по организации работы по предупреждению чрезвычайных ситуаций. При этом в качестве аргументов за консолидацию называется то, что большое количество неэффективных ТСО затрудняет развитие электросетевого комплекса и экономики РФ, а еще то, что более 60% ТСО, проверяемых Минэнерго, были признаны неготовыми к работе в осенне-зимний период. В отличие от них ДРСК – эффективная сетевая компания. Большинство параметров ее работы – как технических, так и финансовых – выше средних значений работы активов не то что этих ТСО, а МРСК «Россетей». Производительность труда находится на более высоком уровне, потери в сетях – ниже, притом что ДРСК работает в более тяжелых климатических условиях, чем сетевые компании европейской части РФ. Не говоря уж о том, что паспорта готовности к зиме выданы Минэнерго РФ всем нашим дальневосточным компаниям, имеющим сетевые объекты.
Всего в России насчитывается более полутора тысяч крупных и мелких ТСО. Самостоятельность от МРСК и «Россетей» в ходе реформы электроэнергетики десятилетней давности сохранили крупные сетевые компании в Башкирии, Татарстане, Новосибирской и Иркутской областях и даже ОЭК в Московском регионе.
Почему повышенный интерес возник именно к ДРСК, понимаю. Желание «Россетей» приобрести эффективно работающие сетевые активы с целью расширения своего бизнеса объяснимо. Но, по моему мнению, сначала надо навести порядок в тех самых ТСО, которые не справляются с задачами надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.
– Как соблюсти баланс между стремлением достичь рекордных показателей и безопасностью на производстве?
Для унификации подходов и методов готовится единая Политика в области охраны труда Группы РусГидро (в ПАО подобный документ существует с 2015 года). В дополнение в 2020 году с целью совершенствования культуры безопасности на производстве мы планируем провести конкурс на лучшую организацию охраны труда в Группе РусГидро.
– РусГидро ежегодно проводит соревнования среди оперативного персонала электростанций, выявляет лучших. Что нового ждет участников соревнований профмастерства в ближайшем будущем?
– Мы всегда будем уделять большое внимание повышению квалификации оперативного персонала – от него зависит надежное энергоснабжение потребителей. Поэтому конкурсные задания с каждым годом будут только усложняться: организаторы стремятся максимально приблизить испытания к реальным условиям, когда кроме знаний требуется наивысший уровень собранности и нацеленности на результат. Так, в этом году на соревнованиях оперативного персонала ГЭС «Ведение энергетического режима гидростанций» впервые было выделено в отдельный этап. Прежде эта задача решалась в рамках этапа «Производство оперативных переключений». Далее в программу СОП ГЭС планируем внедрить новый этап – «Тренировочные задачи по управлению устройствами РЗА». Это задача на 2020 год.
В планах на 2019 год – проведение Вторых корпоративных соревнований оперативного персонала ТЭС с поперечными связями. Уже известны участники, это пять команд энергокомпаний Дальнего Востока. Мероприятие пройдет в августе на базе учебного центра Сахалинэнерго.
Новый для нас формат – чемпионат профессионального мастерства по стандартам WorldSkills, попробовали его впервые в уходящем году. Для нас это возможность не только выявить лучшего молодого работника оперативной службы, но и задать новый стандарт соревнований и уровень позиционирования энергетических профессий среди учащейся и работающей молодежи. Чемпионат по стандартам WorldSkills мы планируем проводить ежегодно – в следующем году задача ввести новую компетенцию.
– Молодежь РусГидро вообще в этом году проявила себя. Это случайность или закономерность?
– Это не случайность. Мы здесь, в РусГидро, выстроили целую систему, направленную на привлечение и развитие талантливой молодежи. Мы стараемся формировать интерес к энергетике со школьной скамьи, не выпускаем из виду студентов профильных вузов и отбираем лучших. В самой компании один из уровней кадрового резерва направлен на выявление, развитие и удержание перспективных молодых специалистов.
Группа РусГидро активно развивает на своих предприятиях систему наставничества и управления знаниями, в рамках которой работники с большим производственным и управленческим опытом передают свои компетенции молодым специалистам компании и студентам вузов-партнеров. На производстве они проводят техническое обучение, подготовку по должности, реализуют программы адаптации новых работников, осуществляют руководство практикой студентов.
– РусГидро проводит последовательную политику по развитию корпоративного спорта. Зачем это компании? Какие планы на 2019 год?
– Корпоративный спорт – это универсальное средство улучшения самочувствия работников и сохранения их здоровья, повышения имиджа компании. В этом году мы провели первую в истории Группы РусГидро Общекорпоративную Спартакиаду – соревнования прошли ярко и азартно.
Много наших коллег увлекаются и зимними видами спорта. При этом на Саяно-Шушенской ГЭС теперь у нас есть горнолыжный комплекс. Мы поддерживаем и развитие хоккейного спорта: недавно образована команда в исполнительном аппарате, знаю, что хоккейные команды есть и у многих филиалов, и компаний Группы РусГидро. Участие в командных видах спорта способствует развитию умения сообща решать сложные задачи, ценить хорошие взаимоотношения в коллективе и поддержку коллег.
– Начинается 15й год РусГидро. Что можете пожелать компании и коллективу, чего ждете?
– К своему 15-летию РусГидро подходит в новом облике. За прошедшие годы компания выросла, расширила географию деятельности и сейчас управляет активами, которые не были изначально отражены в названии компании, – теплогенерирующими, сетевыми, сбытовыми. В 2017 году была осуществлена интеграция исполнительных аппаратов РусГидро и РАО ЭС Востока. Теперь мы единый коллектив, и филиалы, и дальневосточные подконтрольные общества должны работать по одним принципам, разделять единые корпоративные ценности.
Компания показывает хорошие производственные и финансовые показатели. Считаю, что нам нельзя снижать планку ни по одному из направлений деятельности. Но надо повышать. На 2019 год у нас запланировано много пусков – Сахалинской ГРЭС-2, Зарамагской ГЭС-1, Совгаванской ТЭЦ, Нижне-Бурейской ГЭС, малых ГЭС на Северном Кавказе, – а также старт программы замещения выбывающих мощностей в ДФО. Для успешной реализации этих планов от каждого работника потребуются высокая ответственность и профессионализм.
В заключение хочется пожелать каждому члену нашей большой команды профессионального развития, здоровья и семейного благополучия! Гидроэнергетикам – хорошей водности, теплоэнергетикам – теплых зим, сетевикам – крепости и стойкости, сбытовикам – дисциплины плательщиков!
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЗАЛОЖИЛИ ТРАДИЦИЮ РОСТА
О РЕЗУЛЬТАТАХ 2018 ГОДА И ЗАДАЧАХ НА БУДУЩИЙ, ЮБИЛЕЙНЫЙ ДЛЯ РУСГИДРО ГОД, О БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ, О НОВШЕСТВАХ В ПРОВЕДЕНИИ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА СТАНЦИЙ И ПЛАНАХ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА НАКАНУНЕ ДНЯ ЭНЕРГЕТИКА И НОВОГО ГОДА «ВЕСТНИК» ПОГОВОРИЛ С ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ – ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ПАО «РУСГИДРО» НИКОЛАЕМ ШУЛЬГИНОВЫМ.
– ОСНОВНЫЕ ПРАЗДНИКИ КОМПАНИИ ПРИХОДЯТСЯ
НА КОНЕЦ ДЕКАБРЯ, КОГДА В ЦЕЛОМ УЖЕ ЕСТЬ
ПОНИМАНИЕ ОБ ИТОГАХ ГОДА. С КАКИМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ
И ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ РУСГИДРО ПОДХОДИТ
КО ДНЮ ЭНЕРГЕТИКА И К ГОДОВЩИНЕ КОМПАНИИ?
– РУСГИДРО РАБОТАЕТ СТАБИЛЬНО, ЯВЛЯЕТСЯ
ПРИБЫЛЬНОЙ. ПО ИТОГАМ 2017 ГОДА КОМПАНИЯ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛА
ДОСТАТОЧНО СИЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ОЖИДАЕМ, ЧТО
НАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ В 2018 ГОДУ БУДУТ НЕ ХУЖЕ.
ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ЭТОГО ХОРОШИЕ. НЕСМОТРЯ
НА РЕКОРДНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ, МЫ ПРОДОЛЖАЕМ НАРАЩИВАТЬ
ВЫРАБОТКУ. ПО ДАННЫМ НА НАЧАЛО ДЕКАБРЯ,
МЫ ИДЕМ С ПРЕВЫШЕНИЕМ АНАЛОГИЧНОГО ПЕРИОДА
ПРОШЛОГО ГОДА БОЛЕЕ ЧЕМ НА 3%. ТАК ЧТО ПОГОДУ
ПРОГНОЗИРУЕМ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. ДЛЯ ЭТОГО
ЕСТЬ ВСЕ ОСНОВАНИЯ. НО НА ВЫРАБОТКУ ВЛИЯЮТ
НЕ ТОЛЬКО ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ – БЛАГОПРИЯТНАЯ
ВОДНОСТЬ И РОСТ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ НА ДАЛЬНЕМ
ВОСТОКЕ. МЫ ЭФФЕКТИВНО ПЛАНИРУЕМ ВОДНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ
РЕЖИМЫ НА ГЭС, ВВОДИМ НОВЫЕ И МОДЕРНИЗИРУЕМ
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЭНЕРГОМОЩНОСТИ.
– КАКИЕ ПРОЕКТЫ ПО РАЗВИТИЮ ЭНЕРГОМОЩНОСТЕЙ
ВЫ БЫ ВЫДЕЛИЛИ?
– ВО-ПЕРВЫХ, ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
И ПУСК ТЭЦ «ВОСТОЧНАЯ». ЭТО ПЕРВАЯ ПОСТРОЕННАЯ
ЗА БОЛЕЕ ЧЕМ 45 ЛЕТ СТАНЦИЯ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ,
ОНА ОЧЕНЬ НУЖНА РАСТУЩЕМУ ГОРОДУ.
ВО-ВТОРЫХ, ПУСК ВЕТРОЭЛЕКТРОСТАНЦИИ В ПОСЕЛКЕ
ТИКСИ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ). МОЩНОСТЬ
У НЕЕ НЕБОЛЬШАЯ, НО САМ ОБЪЕКТ УНИКАЛЕН.
ВЕТРОУСТАНОВКИ АРКТИЧЕСКОГО ИСПОЛНЕНИЯ
ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РАБОТЫ В СУРОВЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ
УСЛОВИЯХ СЕВЕРА ЯКУТИИ. ТЕПЕРЬ МЫ ДОПОЛНЯЕМ
ВЭС ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРАМИ, СИСТЕМОЙ АККУМУЛИРОВАНИЯ,
А ВЕСЬ КОМПЛЕКС БУДЕТ УПРАВЛЯТЬСЯ «УМНОЙ»
АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ. ПОМИМО ЭТОГО,
САМ ПРОЕКТ ИНТЕРЕСНО СТРУКТУРИРОВАН: ОБОРУДОВАНИЕ
ПРОИЗВЕЛИ ЯПОНСКИЕ КОМПАНИИ; МЫ ОТВЕЧАЕМ
ЗА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ; ЭКСПЛУАТИРУЕТ
ОБЪЕКТ НАША КОМПАНИЯ – САХАЭНЕРГО (ДОЧЕРНЕЕ
ОБЩЕСТВО ЯКУТСКЭНЕРГО).
В-ТРЕТЬИХ, ГАЗИФИКАЦИЯ ОДНОГО КОТЛА АНАДЫРСКОЙ
ТЭЦ – САМОЙ МОЩНОЙ СТАНЦИИ ЧУКОТКИ. ПРОЕКТ
НЕ ДАЛ ПРИРОСТА МОЩНОСТИ, НО СУЩЕСТВЕННО
УЛУЧШИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ
ПАРАМЕТРЫ СТАНЦИИ, ПОВЫСИЛ НАДЕЖНОСТЬ РАБОТЫ
ОБОРУДОВАНИЯ.
НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ
ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ В 2018 ГОДУ ПРОВЕДЕНЫ
НА ВОЛЖСКОЙ, ВОТКИНСКОЙ, НОВОСИБИРСКОЙ,
ЧЕБОКСАРСКОЙ, САРАТОВСКОЙ И РЫБИНСКОЙ ГЭС.
НОВЫЕ ТУРБИНЫ И ГЕНЕРАТОРЫ ИМЕЮТ УЛУЧШЕННЫЕ
ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ, ВЫСОКУЮ СТЕПЕНЬ
ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ЗАВЕРШЕН НЕ
МЕНЕЕ ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ
ТУРБИН МИАТЛИНСКОЙ ГЭС.
ПРИСТУПИЛИ К ЗАМЕНЕ РАСПРЕ- ДЕЛИТЕЛЬНЫХ
УСТРОЙСТВ НА СТАНЦИЯХ КАСКАДА КУБАНСКИХ
ГЭС И СИЛОВЫХ ТРАНСФОРМАТОРОВ НА ВОТКИНСКОЙ
ГЭС. РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОДОЛЖАТСЯ
В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ В ПЛАНОВОМ РЕЖИМЕ. ИНВЕСТПРОГРАММА
ПАО «РУСГИДРО» НА 10 ЛЕТ СОГЛАСОВАНА МИНЭНЕРГО.
– В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ ОСНОВНЫЕ СТРОЙКИ,
КОТОРЫЕ ВЕДЕТ РУСГИДРО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
И НА КАВКАЗЕ, ЗАВЕРШАТСЯ. КАК КОМПАНИЯ СОБИРАЕТСЯ
ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ДАЛЬШЕ?
– ОСНОВНОЙ ФРОНТ РАБОТЫ ОСТАНЕТСЯ НА ДАЛЬНЕМ
ВОСТОКЕ: МОДЕРНИЗАЦИЯ УСТАРЕВШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ
ДЕЙСТВУЮЩИХ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ И СТРОИТЕЛЬСТВО
НОВОЙ, ЗАМЕЩАЮЩЕЙ ГЕНЕРАЦИИ В РЕГИОНАХ
ДФО. МЫ ОЖИДАЕМ ПРИНЯТИЯ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ
ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ И ГОТОВЫ ПОСЛЕ ПРИНЯТИЯ
СООТВЕТСТВУЮЩЕГО РЕШЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА
РФ В КОРОТКИЕ СРОКИ НАЧАТЬ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТОВ,
РАЗВЕРНУТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАМЕЩАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ
АРТЕМОВСКОЙ ТЭЦ-2 (455 МВТ), ХАБАРОВСКОЙ ТЭЦ-4
(344 МВТ), ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЯКУТСКОЙ ГРЭС-2 (144
МВТ). ТАКЖЕ В ЧИСЛЕ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ПРОЕКТОВ
– ЗАМЕНА ТУРБОАГРЕГАТОВ КОМСОМОЛЬСКОЙ
ТЭЦ-2 (110 МВТ) И ВЛАДИВОСТОКСКОЙ ТЭЦ-2 (203 МВТ).
БОЛЬШИНСТВО ЭТИХ ПРОЕКТОВ ПРЕДПОЛАГАЮТ
РАЗВИТИЕ ГАЗОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ, ИСКЛЮЧЕНИЕ
– УГОЛЬНАЯ АРТЕМОВСКАЯ ТЭЦ-2.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/50C/СНИМОК ЭКРАНА 2018-12-19 В 11.44.15.PNG ]
КРОМЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ
МНОГО ВНИМАНИЯ МЫ УДЕЛЯЕМ РАЗВИТИЮ СЕТЕВОЙ
ИНФРАСТРУКТУРЫ. В ПРОШЛОМ ГОДУ БЫЛО НАЧАТО
СРАЗУ НЕСКОЛЬКО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ В ЭЛЕКТРОСЕТЕВОМ
КОМПЛЕКСЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. ЭТО, В ЧАСТНОСТИ,
СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАХОДОВ НА ПОДСТАНЦИЮ 220
КВ «МАЙЯ» В ЯКУТИИ (РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ
ОБЪЕДИНИТЬ ИЗОЛИРОВАННЫЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭНЕРГОРАЙОН
ЯКУТИИ С ОЭС ВОСТОКА) И МОДЕРНИЗАЦИЯ ПОДСТАНЦИЙ
МАГАДАНЭНЕРГО ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НОВОЙ ВЛ
220 КВ. ТАКЖЕ МЫ ВЕДЕМ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ПРОЕКТ
НА ЧУКОТКЕ – СТРОИТЕЛЬСТВО ВЛ 110 КВ ПЕВЕК
– БИЛИБИНО.
ГАРАНТИРОВАННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
ДОСТУПНОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ, РАЗВИТИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫХ
ЭНЕРГОСИСТЕМ, ВКЛЮЧАЯ МОДЕРНИЗАЦИЮ ГЕНЕРИРУЮЩИХ
МОЩНОСТЕЙ ТЕПЛО- И ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ,
В СООТВЕТСТВИИ С ПОТРЕБНОСТЯМИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ, УСТОЙЧИВОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ РЕГИОНОВ
ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА –
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАДАЧИ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ
МАЙСКИМ УКАЗОМ ПРЕЗИДЕНТА РФ. ДЛЯ ГРУППЫ
РУСГИДРО ЭТО ОДИН ИЗ ВАЖНЕЙШИХ ПРИОРИТЕТОВ.
– МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ НЕДАВНО ЗАЯВИЛ, ЧТО
МИНИСТЕРСТВО БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТУ ПО
КОНСОЛИДАЦИИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СЕТЕВЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ (ТСО), В ТОМ ЧИСЛЕ НАШЕЙ ДРСК,
В РАМКАХ «РОССЕТЕЙ». ПОЧЕМУ ДРСК БЫЛА ОСОБО
ВЫДЕЛЕНА?
– ЕСЛИ ВЫ ПОМНИТЕ, ЭТО БЫЛО СКАЗАНО НА СОВЕЩАНИИ
МЧС РОССИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ
ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ. ПРИ ЭТОМ В КАЧЕСТВЕ
АРГУМЕНТОВ ЗА КОНСОЛИДАЦИЮ НАЗЫВАЕТСЯ
ТО, ЧТО БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО НЕЭФФЕКТИВНЫХ
ТСО ЗАТРУДНЯЕТ РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО
КОМПЛЕКСА И ЭКОНОМИКИ РФ, А ЕЩЕ ТО, ЧТО БОЛЕЕ
60% ТСО, ПРОВЕРЯЕМЫХ МИНЭНЕРГО, БЫЛИ ПРИЗНАНЫ
НЕГОТОВЫМИ К РАБОТЕ В ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД.
В ОТЛИЧИЕ ОТ НИХ ДРСК – ЭФФЕКТИВНАЯ СЕТЕВАЯ
КОМПАНИЯ. БОЛЬШИНСТВО ПАРАМЕТРОВ ЕЕ РАБОТЫ
– КАК ТЕХНИЧЕСКИХ, ТАК И ФИНАНСОВЫХ – ВЫШЕ
СРЕДНИХ ЗНАЧЕНИЙ РАБОТЫ АКТИВОВ НЕ ТО ЧТО
ЭТИХ ТСО, А МРСК «РОССЕТЕЙ». ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
ТРУДА НАХОДИТСЯ НА БОЛЕЕ ВЫСОКОМ УРОВНЕ,
ПОТЕРИ В СЕТЯХ – НИЖЕ, ПРИТОМ ЧТО ДРСК РАБОТАЕТ
В БОЛЕЕ ТЯЖЕЛЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ,
ЧЕМ СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ ЕВРОПЕЙСКОЙ ЧАСТИ
РФ. НЕ ГОВОРЯ УЖ О ТОМ, ЧТО ПАСПОРТА ГОТОВНОСТИ
К ЗИМЕ ВЫДАНЫ МИНЭНЕРГО РФ ВСЕМ НАШИМ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ
КОМПАНИЯМ, ИМЕЮЩИМ СЕТЕВЫЕ ОБЪЕКТЫ.
ВСЕГО В РОССИИ НАСЧИТЫВАЕТСЯ БОЛЕЕ ПОЛУТОРА
ТЫСЯЧ КРУПНЫХ И МЕЛКИХ ТСО. САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ
ОТ МРСК И «РОССЕТЕЙ» В ХОДЕ РЕФОРМЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
ДЕСЯТИЛЕТНЕЙ ДАВНОСТИ СОХРАНИЛИ КРУПНЫЕ
СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ В БАШКИРИИ, ТАТАРСТАНЕ,
НОВОСИБИРСКОЙ И ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТЯХ И ДАЖЕ
ОЭК В МОСКОВСКОМ РЕГИОНЕ.
ПОЧЕМУ ПОВЫШЕННЫЙ ИНТЕРЕС ВОЗНИК ИМЕННО
К ДРСК, ПОНИМАЮ. ЖЕЛАНИЕ «РОССЕТЕЙ» ПРИОБРЕСТИ
ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЮЩИЕ СЕТЕВЫЕ АКТИВЫ С
ЦЕЛЬЮ РАСШИРЕНИЯ СВОЕГО БИЗНЕСА ОБЪЯСНИМО.
НО, ПО МОЕМУ МНЕНИЮ, СНАЧАЛА НАДО НАВЕСТИ
ПОРЯДОК В ТЕХ САМЫХ ТСО, КОТОРЫЕ НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ
С ЗАДАЧАМИ НАДЕЖНОГО И БЕСПЕРЕБОЙНОГО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/54A/4.JPG ] НА ЦЕРЕМОНИИ ПОДПИСАНИЯ
ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ НЕ ИМЕЮЩЕГО
АНАЛОГОВ В РФ ВЕТРОДИЗЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
В ТИКСИ, ФЕВРАЛЬ 2018 ГОДА.
– КАК СОБЛЮСТИ БАЛАНС МЕЖДУ СТРЕМЛЕНИЕМ
ДОСТИЧЬ РЕКОРДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И БЕЗОПАСНОСТЬЮ
НА ПРОИЗВОДСТВЕ?
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/737/СНИМОК ЭКРАНА 2018-12-19 В 11.45.35.PNG ]
– ЖИЗНЬ И ЗДОРОВЬЕ РАБОТНИКОВ В ПРОЦЕССЕ
ИХ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, БЕЗУСЛОВНО, НА
ПЕРВОМ МЕСТЕ. В КАЖДОЙ КОМПАНИИ ГРУППЫ ЕСТЬ
СВОЯ СЛУЖБА ОХРАНЫ ТРУДА, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
КОТОРОЙ НАПРАВЛЕНА НА ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ. НА МЕСТАХ ПРОВОДИТСЯ МНОГО
ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИНСТРУКТАЖЕЙ ПО
ПОВЫШЕНИЮ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА,
ЭКЗАМЕНЫ И ПРОВЕРКИ. НО ВСЕ ЖЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ
ФАКТОР ЕЩЕ ПРИСУТСТВУЕТ. ЧТОБЫ ЕГО МИНИМИЗИРОВАТЬ,
НЕОБХОДИМО ПОСТОЯННО ПРОВОДИТЬ ОБУЧЕНИЕ
И КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ.
ДЛЯ УНИФИКАЦИИ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ ГОТОВИТСЯ
ЕДИНАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА
ГРУППЫ РУСГИДРО (В ПАО ПОДОБНЫЙ ДОКУМЕНТ
СУЩЕСТВУЕТ С 2015 ГОДА). В ДОПОЛНЕНИЕ В 2020
ГОДУ С ЦЕЛЬЮ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КУЛЬТУРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ МЫ ПЛАНИРУЕМ
ПРОВЕСТИ КОНКУРС НА ЛУЧШУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
ОХРАНЫ ТРУДА В ГРУППЕ РУСГИДРО.
– РУСГИДРО ЕЖЕГОДНО ПРОВОДИТ СОРЕВНОВАНИЯ
СРЕДИ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ,
ВЫЯВЛЯЕТ ЛУЧШИХ. ЧТО НОВОГО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ
СОРЕВНОВАНИЙ ПРОФМАСТЕРСТВА В БЛИЖАЙШЕМ
БУДУЩЕМ?
– МЫ ВСЕГДА БУДЕМ УДЕЛЯТЬ БОЛЬШОЕ ВНИМАНИЕ
ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА
– ОТ НЕГО ЗАВИСИТ НАДЕЖНОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ПОЭТОМУ КОНКУРСНЫЕ ЗАДАНИЯ
С КАЖДЫМ ГОДОМ БУДУТ ТОЛЬКО УСЛОЖНЯТЬСЯ:
ОРГАНИЗАТОРЫ СТРЕМЯТСЯ МАКСИМАЛЬНО ПРИБЛИЗИТЬ
ИСПЫТАНИЯ К РЕАЛЬНЫМ УСЛОВИЯМ, КОГДА КРОМЕ
ЗНАНИЙ ТРЕБУЕТСЯ НАИВЫСШИЙ УРОВЕНЬ СОБРАННОСТИ
И НАЦЕЛЕННОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТ. ТАК, В ЭТОМ
ГОДУ НА СОРЕВНОВАНИЯХ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА
ГЭС «ВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЕЖИМА ГИДРОСТАНЦИЙ»
ВПЕРВЫЕ БЫЛО ВЫДЕЛЕНО В ОТДЕЛЬНЫЙ ЭТАП.
ПРЕЖДЕ ЭТА ЗАДАЧА РЕШАЛАСЬ В РАМКАХ ЭТАПА
«ПРОИЗВОДСТВО ОПЕРАТИВНЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ».
ДАЛЕЕ В ПРОГРАММУ СОП ГЭС ПЛАНИРУЕМ ВНЕДРИТЬ
НОВЫЙ ЭТАП – «ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ЗАДАЧИ ПО УПРАВЛЕНИЮ
УСТРОЙСТВАМИ РЗА». ЭТО ЗАДАЧА НА 2020 ГОД.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/9E9/11.JPG ] НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ
НА ЦЕРЕМОНИИ ПУСКА ТЭЦ «ВОСТОЧНАЯ», СЕНТЯБРЬ
2018 ГОДА.
В ПЛАНАХ НА 2019 ГОД – ПРОВЕДЕНИЕ ВТОРЫХ
КОРПОРАТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА ТЭС С ПОПЕРЕЧНЫМИ СВЯЗЯМИ. УЖЕ
ИЗВЕСТНЫ УЧАСТНИКИ, ЭТО ПЯТЬ КОМАНД ЭНЕРГОКОМПАНИЙ
ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. МЕРОПРИЯТИЕ ПРОЙДЕТ В
АВГУСТЕ НА БАЗЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА САХАЛИНЭНЕРГО.
НОВЫЙ ДЛЯ НАС ФОРМАТ – ЧЕМПИОНАТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
МАСТЕРСТВА ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS, ПОПРОБОВАЛИ
ЕГО ВПЕРВЫЕ В УХОДЯЩЕМ ГОДУ. ДЛЯ НАС ЭТО
ВОЗМОЖНОСТЬ НЕ ТОЛЬКО ВЫЯВИТЬ ЛУЧШЕГО МОЛОДОГО
РАБОТНИКА ОПЕРАТИВНОЙ СЛУЖБЫ, НО И ЗАДАТЬ
НОВЫЙ СТАНДАРТ СОРЕВНОВАНИЙ И УРОВЕНЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ СРЕДИ УЧАЩЕЙСЯ
И РАБОТАЮЩЕЙ МОЛОДЕЖИ. ЧЕМПИОНАТ ПО СТАНДАРТАМ
WORLDSKILLS МЫ ПЛАНИРУЕМ ПРОВОДИТЬ ЕЖЕГОДНО
– В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ЗАДАЧА ВВЕСТИ НОВУЮ
КОМПЕТЕНЦИЮ.
– МОЛОДЕЖЬ РУСГИДРО ВООБЩЕ В ЭТОМ ГОДУ
ПРОЯВИЛА СЕБЯ. ЭТО СЛУЧАЙНОСТЬ ИЛИ ЗАКОНОМЕРНОСТЬ?
– ЭТО НЕ СЛУЧАЙНОСТЬ. МЫ ЗДЕСЬ, В РУСГИДРО,
ВЫСТРОИЛИ ЦЕЛУЮ СИСТЕМУ, НАПРАВЛЕННУЮ НА
ПРИВЛЕЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ.
МЫ СТАРАЕМСЯ ФОРМИРОВАТЬ ИНТЕРЕС К ЭНЕРГЕТИКЕ
СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ, НЕ ВЫПУСКАЕМ ИЗ ВИДУ
СТУДЕНТОВ ПРОФИЛЬНЫХ ВУЗОВ И ОТБИРАЕМ ЛУЧШИХ.
В САМОЙ КОМПАНИИ ОДИН ИЗ УРОВНЕЙ КАДРОВОГО
РЕЗЕРВА НАПРАВЛЕН НА ВЫЯВЛЕНИЕ, РАЗВИТИЕ
И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ.
ГРУППА РУСГИДРО АКТИВНО РАЗВИВАЕТ НА СВОИХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ СИСТЕМУ НАСТАВНИЧЕСТВА И
УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ, В РАМКАХ КОТОРОЙ РАБОТНИКИ
С БОЛЬШИМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ И УПРАВЛЕНЧЕСКИМ
ОПЫТОМ ПЕРЕДАЮТ СВОИ КОМПЕТЕНЦИИ МОЛОДЫМ
СПЕЦИАЛИСТАМ КОМПАНИИ И СТУДЕНТАМ ВУЗОВ-ПАРТНЕРОВ.
НА ПРОИЗВОДСТВЕ ОНИ ПРОВОДЯТ ТЕХНИЧЕСКОЕ
ОБУЧЕНИЕ, ПОДГОТОВКУ ПО ДОЛЖНОСТИ, РЕАЛИЗУЮТ
ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ НОВЫХ РАБОТНИКОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮТ
РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ СТУДЕНТОВ.
– РУСГИДРО ПРОВОДИТ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНУЮ
ПОЛИТИКУ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА.
ЗАЧЕМ ЭТО КОМПАНИИ? КАКИЕ ПЛАНЫ НА 2019 ГОД?
– КОРПОРАТИВНЫЙ СПОРТ – ЭТО УНИВЕРСАЛЬНОЕ
СРЕДСТВО УЛУЧШЕНИЯ САМОЧУВСТВИЯ РАБОТНИКОВ
И СОХРАНЕНИЯ ИХ ЗДОРОВЬЯ, ПОВЫШЕНИЯ ИМИДЖА
КОМПАНИИ. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ПРОВЕЛИ ПЕРВУЮ
В ИСТОРИИ ГРУППЫ РУСГИДРО ОБЩЕКОРПОРАТИВНУЮ
СПАРТАКИАДУ – СОРЕВНОВАНИЯ ПРОШЛИ ЯРКО
И АЗАРТНО.
МНОГО НАШИХ КОЛЛЕГ УВЛЕКАЮТСЯ И ЗИМНИМИ
ВИДАМИ СПОРТА. ПРИ ЭТОМ НА САЯНО-ШУШЕНСКОЙ
ГЭС ТЕПЕРЬ У НАС ЕСТЬ ГОРНОЛЫЖНЫЙ КОМПЛЕКС.
МЫ ПОДДЕРЖИВАЕМ И РАЗВИТИЕ ХОККЕЙНОГО СПОРТА:
НЕДАВНО ОБРАЗОВАНА КОМАНДА В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ
АППАРАТЕ, ЗНАЮ, ЧТО ХОККЕЙНЫЕ КОМАНДЫ ЕСТЬ
И У МНОГИХ ФИЛИАЛОВ, И КОМПАНИЙ ГРУППЫ РУСГИДРО.
УЧАСТИЕ В КОМАНДНЫХ ВИДАХ СПОРТА СПОСОБСТВУЕТ
РАЗВИТИЮ УМЕНИЯ СООБЩА РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ,
ЦЕНИТЬ ХОРОШИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ
И ПОДДЕРЖКУ КОЛЛЕГ.
– НАЧИНАЕТСЯ 15Й ГОД РУСГИДРО. ЧТО МОЖЕТЕ
ПОЖЕЛАТЬ КОМПАНИИ И КОЛЛЕКТИВУ, ЧЕГО ЖДЕТЕ?
– К СВОЕМУ 15-ЛЕТИЮ РУСГИДРО ПОДХОДИТ В
НОВОМ ОБЛИКЕ. ЗА ПРОШЕДШИЕ ГОДЫ КОМПАНИЯ
ВЫРОСЛА, РАСШИРИЛА ГЕОГРАФИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И СЕЙЧАС УПРАВЛЯЕТ АКТИВАМИ, КОТОРЫЕ НЕ
БЫЛИ ИЗНАЧАЛЬНО ОТРАЖЕНЫ В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ,
– ТЕПЛОГЕНЕРИРУЮЩИМИ, СЕТЕВЫМИ, СБЫТОВЫМИ.
В 2017 ГОДУ БЫЛА ОСУЩЕСТВЛЕНА ИНТЕГРАЦИЯ
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ РУСГИДРО И РАО
ЭС ВОСТОКА. ТЕПЕРЬ МЫ ЕДИНЫЙ КОЛЛЕКТИВ,
И ФИЛИАЛЫ, И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ
ОБЩЕСТВА ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ ПО ОДНИМ ПРИНЦИПАМ,
РАЗДЕЛЯТЬ ЕДИНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ.
КОМПАНИЯ ПОКАЗЫВАЕТ ХОРОШИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ
И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ. СЧИТАЮ, ЧТО НАМ
НЕЛЬЗЯ СНИЖАТЬ ПЛАНКУ НИ ПО ОДНОМУ ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. НО НАДО ПОВЫШАТЬ. НА 2019 ГОД
У НАС ЗАПЛАНИРОВАНО МНОГО ПУСКОВ – САХАЛИНСКОЙ
ГРЭС-2, ЗАРАМАГСКОЙ ГЭС-1, СОВГАВАНСКОЙ ТЭЦ,
НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, МАЛЫХ ГЭС НА СЕВЕРНОМ
КАВКАЗЕ, – А ТАКЖЕ СТАРТ ПРОГРАММЫ ЗАМЕЩЕНИЯ
ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ В ДФО. ДЛЯ УСПЕШНОЙ
РЕАЛИЗАЦИИ ЭТИХ ПЛАНОВ ОТ КАЖДОГО РАБОТНИКА
ПОТРЕБУЮТСЯ ВЫСОКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ.
В ЗАКЛЮЧЕНИЕ ХОЧЕТСЯ ПОЖЕЛАТЬ КАЖДОМУ
ЧЛЕНУ НАШЕЙ БОЛЬШОЙ КОМАНДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
РАЗВИТИЯ, ЗДОРОВЬЯ И СЕМЕЙНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ!
ГИДРОЭНЕРГЕТИКАМ – ХОРОШЕЙ ВОДНОСТИ, ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКАМ
– ТЕПЛЫХ ЗИМ, СЕТЕВИКАМ – КРЕПОСТИ И СТОЙКОСТИ,
СБЫТОВИКАМ – ДИСЦИПЛИНЫ ПЛАТЕЛЬЩИКОВ!
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЗАЛОЖИЛИ ТРАДИЦИЮ РОСТА
О РЕЗУЛЬТАТАХ 2018 ГОДА И ЗАДАЧАХ НА БУДУЩИЙ, ЮБИЛЕЙНЫЙ ДЛЯ РУСГИДРО ГОД, О БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ, О НОВШЕСТВАХ В ПРОВЕДЕНИИ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА СТАНЦИЙ И ПЛАНАХ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА НАКАНУНЕ ДНЯ ЭНЕРГЕТИКА И НОВОГО ГОДА «ВЕСТНИК» ПОГОВОРИЛ С ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ – ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ПАО «РУСГИДРО» НИКОЛАЕМ ШУЛЬГИНОВЫМ.
– ОСНОВНЫЕ ПРАЗДНИКИ КОМПАНИИ ПРИХОДЯТСЯ
НА КОНЕЦ ДЕКАБРЯ, КОГДА В ЦЕЛОМ УЖЕ ЕСТЬ
ПОНИМАНИЕ ОБ ИТОГАХ ГОДА. С КАКИМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ
И ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ РУСГИДРО ПОДХОДИТ
КО ДНЮ ЭНЕРГЕТИКА И К ГОДОВЩИНЕ КОМПАНИИ?
– РУСГИДРО РАБОТАЕТ СТАБИЛЬНО, ЯВЛЯЕТСЯ
ПРИБЫЛЬНОЙ. ПО ИТОГАМ 2017 ГОДА КОМПАНИЯ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛА
ДОСТАТОЧНО СИЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ОЖИДАЕМ, ЧТО
НАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ В 2018 ГОДУ БУДУТ НЕ ХУЖЕ.
ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ЭТОГО ХОРОШИЕ. НЕСМОТРЯ
НА РЕКОРДНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ, МЫ ПРОДОЛЖАЕМ НАРАЩИВАТЬ
ВЫРАБОТКУ. ПО ДАННЫМ НА НАЧАЛО ДЕКАБРЯ,
МЫ ИДЕМ С ПРЕВЫШЕНИЕМ АНАЛОГИЧНОГО ПЕРИОДА
ПРОШЛОГО ГОДА БОЛЕЕ ЧЕМ НА 3%. ТАК ЧТО ПОГОДУ
ПРОГНОЗИРУЕМ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. ДЛЯ ЭТОГО
ЕСТЬ ВСЕ ОСНОВАНИЯ. НО НА ВЫРАБОТКУ ВЛИЯЮТ
НЕ ТОЛЬКО ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ – БЛАГОПРИЯТНАЯ
ВОДНОСТЬ И РОСТ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ НА ДАЛЬНЕМ
ВОСТОКЕ. МЫ ЭФФЕКТИВНО ПЛАНИРУЕМ ВОДНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ
РЕЖИМЫ НА ГЭС, ВВОДИМ НОВЫЕ И МОДЕРНИЗИРУЕМ
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЭНЕРГОМОЩНОСТИ.
– КАКИЕ ПРОЕКТЫ ПО РАЗВИТИЮ ЭНЕРГОМОЩНОСТЕЙ
ВЫ БЫ ВЫДЕЛИЛИ?
– ВО-ПЕРВЫХ, ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
И ПУСК ТЭЦ «ВОСТОЧНАЯ». ЭТО ПЕРВАЯ ПОСТРОЕННАЯ
ЗА БОЛЕЕ ЧЕМ 45 ЛЕТ СТАНЦИЯ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ,
ОНА ОЧЕНЬ НУЖНА РАСТУЩЕМУ ГОРОДУ.
ВО-ВТОРЫХ, ПУСК ВЕТРОЭЛЕКТРОСТАНЦИИ В ПОСЕЛКЕ
ТИКСИ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ). МОЩНОСТЬ
У НЕЕ НЕБОЛЬШАЯ, НО САМ ОБЪЕКТ УНИКАЛЕН.
ВЕТРОУСТАНОВКИ АРКТИЧЕСКОГО ИСПОЛНЕНИЯ
ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РАБОТЫ В СУРОВЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ
УСЛОВИЯХ СЕВЕРА ЯКУТИИ. ТЕПЕРЬ МЫ ДОПОЛНЯЕМ
ВЭС ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРАМИ, СИСТЕМОЙ АККУМУЛИРОВАНИЯ,
А ВЕСЬ КОМПЛЕКС БУДЕТ УПРАВЛЯТЬСЯ «УМНОЙ»
АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ. ПОМИМО ЭТОГО,
САМ ПРОЕКТ ИНТЕРЕСНО СТРУКТУРИРОВАН: ОБОРУДОВАНИЕ
ПРОИЗВЕЛИ ЯПОНСКИЕ КОМПАНИИ; МЫ ОТВЕЧАЕМ
ЗА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ; ЭКСПЛУАТИРУЕТ
ОБЪЕКТ НАША КОМПАНИЯ – САХАЭНЕРГО (ДОЧЕРНЕЕ
ОБЩЕСТВО ЯКУТСКЭНЕРГО).
В-ТРЕТЬИХ, ГАЗИФИКАЦИЯ ОДНОГО КОТЛА АНАДЫРСКОЙ
ТЭЦ – САМОЙ МОЩНОЙ СТАНЦИИ ЧУКОТКИ. ПРОЕКТ
НЕ ДАЛ ПРИРОСТА МОЩНОСТИ, НО СУЩЕСТВЕННО
УЛУЧШИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ
ПАРАМЕТРЫ СТАНЦИИ, ПОВЫСИЛ НАДЕЖНОСТЬ РАБОТЫ
ОБОРУДОВАНИЯ.
НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ
ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ В 2018 ГОДУ ПРОВЕДЕНЫ
НА ВОЛЖСКОЙ, ВОТКИНСКОЙ, НОВОСИБИРСКОЙ,
ЧЕБОКСАРСКОЙ, САРАТОВСКОЙ И РЫБИНСКОЙ ГЭС.
НОВЫЕ ТУРБИНЫ И ГЕНЕРАТОРЫ ИМЕЮТ УЛУЧШЕННЫЕ
ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ, ВЫСОКУЮ СТЕПЕНЬ
ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ЗАВЕРШЕН НЕ
МЕНЕЕ ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ
ТУРБИН МИАТЛИНСКОЙ ГЭС.
ПРИСТУПИЛИ К ЗАМЕНЕ РАСПРЕ- ДЕЛИТЕЛЬНЫХ
УСТРОЙСТВ НА СТАНЦИЯХ КАСКАДА КУБАНСКИХ
ГЭС И СИЛОВЫХ ТРАНСФОРМАТОРОВ НА ВОТКИНСКОЙ
ГЭС. РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОДОЛЖАТСЯ
В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ В ПЛАНОВОМ РЕЖИМЕ. ИНВЕСТПРОГРАММА
ПАО «РУСГИДРО» НА 10 ЛЕТ СОГЛАСОВАНА МИНЭНЕРГО.
– В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ ОСНОВНЫЕ СТРОЙКИ,
КОТОРЫЕ ВЕДЕТ РУСГИДРО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
И НА КАВКАЗЕ, ЗАВЕРШАТСЯ. КАК КОМПАНИЯ СОБИРАЕТСЯ
ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ДАЛЬШЕ?
– ОСНОВНОЙ ФРОНТ РАБОТЫ ОСТАНЕТСЯ НА ДАЛЬНЕМ
ВОСТОКЕ: МОДЕРНИЗАЦИЯ УСТАРЕВШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ
ДЕЙСТВУЮЩИХ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ И СТРОИТЕЛЬСТВО
НОВОЙ, ЗАМЕЩАЮЩЕЙ ГЕНЕРАЦИИ В РЕГИОНАХ
ДФО. МЫ ОЖИДАЕМ ПРИНЯТИЯ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ
ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ И ГОТОВЫ ПОСЛЕ ПРИНЯТИЯ
СООТВЕТСТВУЮЩЕГО РЕШЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА
РФ В КОРОТКИЕ СРОКИ НАЧАТЬ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТОВ,
РАЗВЕРНУТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАМЕЩАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ
АРТЕМОВСКОЙ ТЭЦ-2 (455 МВТ), ХАБАРОВСКОЙ ТЭЦ-4
(344 МВТ), ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЯКУТСКОЙ ГРЭС-2 (144
МВТ). ТАКЖЕ В ЧИСЛЕ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ПРОЕКТОВ
– ЗАМЕНА ТУРБОАГРЕГАТОВ КОМСОМОЛЬСКОЙ
ТЭЦ-2 (110 МВТ) И ВЛАДИВОСТОКСКОЙ ТЭЦ-2 (203 МВТ).
БОЛЬШИНСТВО ЭТИХ ПРОЕКТОВ ПРЕДПОЛАГАЮТ
РАЗВИТИЕ ГАЗОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ, ИСКЛЮЧЕНИЕ
– УГОЛЬНАЯ АРТЕМОВСКАЯ ТЭЦ-2.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/50C/СНИМОК ЭКРАНА 2018-12-19 В 11.44.15.PNG ]
КРОМЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ
МНОГО ВНИМАНИЯ МЫ УДЕЛЯЕМ РАЗВИТИЮ СЕТЕВОЙ
ИНФРАСТРУКТУРЫ. В ПРОШЛОМ ГОДУ БЫЛО НАЧАТО
СРАЗУ НЕСКОЛЬКО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ В ЭЛЕКТРОСЕТЕВОМ
КОМПЛЕКСЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. ЭТО, В ЧАСТНОСТИ,
СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАХОДОВ НА ПОДСТАНЦИЮ 220
КВ «МАЙЯ» В ЯКУТИИ (РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ
ОБЪЕДИНИТЬ ИЗОЛИРОВАННЫЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭНЕРГОРАЙОН
ЯКУТИИ С ОЭС ВОСТОКА) И МОДЕРНИЗАЦИЯ ПОДСТАНЦИЙ
МАГАДАНЭНЕРГО ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НОВОЙ ВЛ
220 КВ. ТАКЖЕ МЫ ВЕДЕМ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ПРОЕКТ
НА ЧУКОТКЕ – СТРОИТЕЛЬСТВО ВЛ 110 КВ ПЕВЕК
– БИЛИБИНО.
ГАРАНТИРОВАННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
ДОСТУПНОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ, РАЗВИТИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫХ
ЭНЕРГОСИСТЕМ, ВКЛЮЧАЯ МОДЕРНИЗАЦИЮ ГЕНЕРИРУЮЩИХ
МОЩНОСТЕЙ ТЕПЛО- И ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ,
В СООТВЕТСТВИИ С ПОТРЕБНОСТЯМИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ, УСТОЙЧИВОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ РЕГИОНОВ
ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА –
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАДАЧИ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ
МАЙСКИМ УКАЗОМ ПРЕЗИДЕНТА РФ. ДЛЯ ГРУППЫ
РУСГИДРО ЭТО ОДИН ИЗ ВАЖНЕЙШИХ ПРИОРИТЕТОВ.
– МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ НЕДАВНО ЗАЯВИЛ, ЧТО
МИНИСТЕРСТВО БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТУ ПО
КОНСОЛИДАЦИИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СЕТЕВЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ (ТСО), В ТОМ ЧИСЛЕ НАШЕЙ ДРСК,
В РАМКАХ «РОССЕТЕЙ». ПОЧЕМУ ДРСК БЫЛА ОСОБО
ВЫДЕЛЕНА?
– ЕСЛИ ВЫ ПОМНИТЕ, ЭТО БЫЛО СКАЗАНО НА СОВЕЩАНИИ
МЧС РОССИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ
ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ. ПРИ ЭТОМ В КАЧЕСТВЕ
АРГУМЕНТОВ ЗА КОНСОЛИДАЦИЮ НАЗЫВАЕТСЯ
ТО, ЧТО БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО НЕЭФФЕКТИВНЫХ
ТСО ЗАТРУДНЯЕТ РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО
КОМПЛЕКСА И ЭКОНОМИКИ РФ, А ЕЩЕ ТО, ЧТО БОЛЕЕ
60% ТСО, ПРОВЕРЯЕМЫХ МИНЭНЕРГО, БЫЛИ ПРИЗНАНЫ
НЕГОТОВЫМИ К РАБОТЕ В ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ ПЕРИОД.
В ОТЛИЧИЕ ОТ НИХ ДРСК – ЭФФЕКТИВНАЯ СЕТЕВАЯ
КОМПАНИЯ. БОЛЬШИНСТВО ПАРАМЕТРОВ ЕЕ РАБОТЫ
– КАК ТЕХНИЧЕСКИХ, ТАК И ФИНАНСОВЫХ – ВЫШЕ
СРЕДНИХ ЗНАЧЕНИЙ РАБОТЫ АКТИВОВ НЕ ТО ЧТО
ЭТИХ ТСО, А МРСК «РОССЕТЕЙ». ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
ТРУДА НАХОДИТСЯ НА БОЛЕЕ ВЫСОКОМ УРОВНЕ,
ПОТЕРИ В СЕТЯХ – НИЖЕ, ПРИТОМ ЧТО ДРСК РАБОТАЕТ
В БОЛЕЕ ТЯЖЕЛЫХ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ,
ЧЕМ СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ ЕВРОПЕЙСКОЙ ЧАСТИ
РФ. НЕ ГОВОРЯ УЖ О ТОМ, ЧТО ПАСПОРТА ГОТОВНОСТИ
К ЗИМЕ ВЫДАНЫ МИНЭНЕРГО РФ ВСЕМ НАШИМ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМ
КОМПАНИЯМ, ИМЕЮЩИМ СЕТЕВЫЕ ОБЪЕКТЫ.
ВСЕГО В РОССИИ НАСЧИТЫВАЕТСЯ БОЛЕЕ ПОЛУТОРА
ТЫСЯЧ КРУПНЫХ И МЕЛКИХ ТСО. САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ
ОТ МРСК И «РОССЕТЕЙ» В ХОДЕ РЕФОРМЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
ДЕСЯТИЛЕТНЕЙ ДАВНОСТИ СОХРАНИЛИ КРУПНЫЕ
СЕТЕВЫЕ КОМПАНИИ В БАШКИРИИ, ТАТАРСТАНЕ,
НОВОСИБИРСКОЙ И ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТЯХ И ДАЖЕ
ОЭК В МОСКОВСКОМ РЕГИОНЕ.
ПОЧЕМУ ПОВЫШЕННЫЙ ИНТЕРЕС ВОЗНИК ИМЕННО
К ДРСК, ПОНИМАЮ. ЖЕЛАНИЕ «РОССЕТЕЙ» ПРИОБРЕСТИ
ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЮЩИЕ СЕТЕВЫЕ АКТИВЫ С
ЦЕЛЬЮ РАСШИРЕНИЯ СВОЕГО БИЗНЕСА ОБЪЯСНИМО.
НО, ПО МОЕМУ МНЕНИЮ, СНАЧАЛА НАДО НАВЕСТИ
ПОРЯДОК В ТЕХ САМЫХ ТСО, КОТОРЫЕ НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ
С ЗАДАЧАМИ НАДЕЖНОГО И БЕСПЕРЕБОЙНОГО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/54A/4.JPG ] НА ЦЕРЕМОНИИ ПОДПИСАНИЯ
ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ НЕ ИМЕЮЩЕГО
АНАЛОГОВ В РФ ВЕТРОДИЗЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
В ТИКСИ, ФЕВРАЛЬ 2018 ГОДА.
– КАК СОБЛЮСТИ БАЛАНС МЕЖДУ СТРЕМЛЕНИЕМ
ДОСТИЧЬ РЕКОРДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И БЕЗОПАСНОСТЬЮ
НА ПРОИЗВОДСТВЕ?
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/737/СНИМОК ЭКРАНА 2018-12-19 В 11.45.35.PNG ]
– ЖИЗНЬ И ЗДОРОВЬЕ РАБОТНИКОВ В ПРОЦЕССЕ
ИХ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, БЕЗУСЛОВНО, НА
ПЕРВОМ МЕСТЕ. В КАЖДОЙ КОМПАНИИ ГРУППЫ ЕСТЬ
СВОЯ СЛУЖБА ОХРАНЫ ТРУДА, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
КОТОРОЙ НАПРАВЛЕНА НА ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ. НА МЕСТАХ ПРОВОДИТСЯ МНОГО
ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИНСТРУКТАЖЕЙ ПО
ПОВЫШЕНИЮ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА,
ЭКЗАМЕНЫ И ПРОВЕРКИ. НО ВСЕ ЖЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ
ФАКТОР ЕЩЕ ПРИСУТСТВУЕТ. ЧТОБЫ ЕГО МИНИМИЗИРОВАТЬ,
НЕОБХОДИМО ПОСТОЯННО ПРОВОДИТЬ ОБУЧЕНИЕ
И КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ.
ДЛЯ УНИФИКАЦИИ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ ГОТОВИТСЯ
ЕДИНАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА
ГРУППЫ РУСГИДРО (В ПАО ПОДОБНЫЙ ДОКУМЕНТ
СУЩЕСТВУЕТ С 2015 ГОДА). В ДОПОЛНЕНИЕ В 2020
ГОДУ С ЦЕЛЬЮ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КУЛЬТУРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ МЫ ПЛАНИРУЕМ
ПРОВЕСТИ КОНКУРС НА ЛУЧШУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
ОХРАНЫ ТРУДА В ГРУППЕ РУСГИДРО.
– РУСГИДРО ЕЖЕГОДНО ПРОВОДИТ СОРЕВНОВАНИЯ
СРЕДИ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ,
ВЫЯВЛЯЕТ ЛУЧШИХ. ЧТО НОВОГО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ
СОРЕВНОВАНИЙ ПРОФМАСТЕРСТВА В БЛИЖАЙШЕМ
БУДУЩЕМ?
– МЫ ВСЕГДА БУДЕМ УДЕЛЯТЬ БОЛЬШОЕ ВНИМАНИЕ
ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА
– ОТ НЕГО ЗАВИСИТ НАДЕЖНОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ПОЭТОМУ КОНКУРСНЫЕ ЗАДАНИЯ
С КАЖДЫМ ГОДОМ БУДУТ ТОЛЬКО УСЛОЖНЯТЬСЯ:
ОРГАНИЗАТОРЫ СТРЕМЯТСЯ МАКСИМАЛЬНО ПРИБЛИЗИТЬ
ИСПЫТАНИЯ К РЕАЛЬНЫМ УСЛОВИЯМ, КОГДА КРОМЕ
ЗНАНИЙ ТРЕБУЕТСЯ НАИВЫСШИЙ УРОВЕНЬ СОБРАННОСТИ
И НАЦЕЛЕННОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТ. ТАК, В ЭТОМ
ГОДУ НА СОРЕВНОВАНИЯХ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА
ГЭС «ВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЕЖИМА ГИДРОСТАНЦИЙ»
ВПЕРВЫЕ БЫЛО ВЫДЕЛЕНО В ОТДЕЛЬНЫЙ ЭТАП.
ПРЕЖДЕ ЭТА ЗАДАЧА РЕШАЛАСЬ В РАМКАХ ЭТАПА
«ПРОИЗВОДСТВО ОПЕРАТИВНЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ».
ДАЛЕЕ В ПРОГРАММУ СОП ГЭС ПЛАНИРУЕМ ВНЕДРИТЬ
НОВЫЙ ЭТАП – «ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ЗАДАЧИ ПО УПРАВЛЕНИЮ
УСТРОЙСТВАМИ РЗА». ЭТО ЗАДАЧА НА 2020 ГОД.
[ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/9E9/11.JPG ] НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ
НА ЦЕРЕМОНИИ ПУСКА ТЭЦ «ВОСТОЧНАЯ», СЕНТЯБРЬ
2018 ГОДА.
В ПЛАНАХ НА 2019 ГОД – ПРОВЕДЕНИЕ ВТОРЫХ
КОРПОРАТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ ОПЕРАТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА ТЭС С ПОПЕРЕЧНЫМИ СВЯЗЯМИ. УЖЕ
ИЗВЕСТНЫ УЧАСТНИКИ, ЭТО ПЯТЬ КОМАНД ЭНЕРГОКОМПАНИЙ
ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА. МЕРОПРИЯТИЕ ПРОЙДЕТ В
АВГУСТЕ НА БАЗЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА САХАЛИНЭНЕРГО.
НОВЫЙ ДЛЯ НАС ФОРМАТ – ЧЕМПИОНАТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
МАСТЕРСТВА ПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLS, ПОПРОБОВАЛИ
ЕГО ВПЕРВЫЕ В УХОДЯЩЕМ ГОДУ. ДЛЯ НАС ЭТО
ВОЗМОЖНОСТЬ НЕ ТОЛЬКО ВЫЯВИТЬ ЛУЧШЕГО МОЛОДОГО
РАБОТНИКА ОПЕРАТИВНОЙ СЛУЖБЫ, НО И ЗАДАТЬ
НОВЫЙ СТАНДАРТ СОРЕВНОВАНИЙ И УРОВЕНЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ СРЕДИ УЧАЩЕЙСЯ
И РАБОТАЮЩЕЙ МОЛОДЕЖИ. ЧЕМПИОНАТ ПО СТАНДАРТАМ
WORLDSKILLS МЫ ПЛАНИРУЕМ ПРОВОДИТЬ ЕЖЕГОДНО
– В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ЗАДАЧА ВВЕСТИ НОВУЮ
КОМПЕТЕНЦИЮ.
– МОЛОДЕЖЬ РУСГИДРО ВООБЩЕ В ЭТОМ ГОДУ
ПРОЯВИЛА СЕБЯ. ЭТО СЛУЧАЙНОСТЬ ИЛИ ЗАКОНОМЕРНОСТЬ?
– ЭТО НЕ СЛУЧАЙНОСТЬ. МЫ ЗДЕСЬ, В РУСГИДРО,
ВЫСТРОИЛИ ЦЕЛУЮ СИСТЕМУ, НАПРАВЛЕННУЮ НА
ПРИВЛЕЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ.
МЫ СТАРАЕМСЯ ФОРМИРОВАТЬ ИНТЕРЕС К ЭНЕРГЕТИКЕ
СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ, НЕ ВЫПУСКАЕМ ИЗ ВИДУ
СТУДЕНТОВ ПРОФИЛЬНЫХ ВУЗОВ И ОТБИРАЕМ ЛУЧШИХ.
В САМОЙ КОМПАНИИ ОДИН ИЗ УРОВНЕЙ КАДРОВОГО
РЕЗЕРВА НАПРАВЛЕН НА ВЫЯВЛЕНИЕ, РАЗВИТИЕ
И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ.
ГРУППА РУСГИДРО АКТИВНО РАЗВИВАЕТ НА СВОИХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ СИСТЕМУ НАСТАВНИЧЕСТВА И
УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ, В РАМКАХ КОТОРОЙ РАБОТНИКИ
С БОЛЬШИМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ И УПРАВЛЕНЧЕСКИМ
ОПЫТОМ ПЕРЕДАЮТ СВОИ КОМПЕТЕНЦИИ МОЛОДЫМ
СПЕЦИАЛИСТАМ КОМПАНИИ И СТУДЕНТАМ ВУЗОВ-ПАРТНЕРОВ.
НА ПРОИЗВОДСТВЕ ОНИ ПРОВОДЯТ ТЕХНИЧЕСКОЕ
ОБУЧЕНИЕ, ПОДГОТОВКУ ПО ДОЛЖНОСТИ, РЕАЛИЗУЮТ
ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ НОВЫХ РАБОТНИКОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮТ
РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ СТУДЕНТОВ.
– РУСГИДРО ПРОВОДИТ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНУЮ
ПОЛИТИКУ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА.
ЗАЧЕМ ЭТО КОМПАНИИ? КАКИЕ ПЛАНЫ НА 2019 ГОД?
– КОРПОРАТИВНЫЙ СПОРТ – ЭТО УНИВЕРСАЛЬНОЕ
СРЕДСТВО УЛУЧШЕНИЯ САМОЧУВСТВИЯ РАБОТНИКОВ
И СОХРАНЕНИЯ ИХ ЗДОРОВЬЯ, ПОВЫШЕНИЯ ИМИДЖА
КОМПАНИИ. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ПРОВЕЛИ ПЕРВУЮ
В ИСТОРИИ ГРУППЫ РУСГИДРО ОБЩЕКОРПОРАТИВНУЮ
СПАРТАКИАДУ – СОРЕВНОВАНИЯ ПРОШЛИ ЯРКО
И АЗАРТНО.
МНОГО НАШИХ КОЛЛЕГ УВЛЕКАЮТСЯ И ЗИМНИМИ
ВИДАМИ СПОРТА. ПРИ ЭТОМ НА САЯНО-ШУШЕНСКОЙ
ГЭС ТЕПЕРЬ У НАС ЕСТЬ ГОРНОЛЫЖНЫЙ КОМПЛЕКС.
МЫ ПОДДЕРЖИВАЕМ И РАЗВИТИЕ ХОККЕЙНОГО СПОРТА:
НЕДАВНО ОБРАЗОВАНА КОМАНДА В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ
АППАРАТЕ, ЗНАЮ, ЧТО ХОККЕЙНЫЕ КОМАНДЫ ЕСТЬ
И У МНОГИХ ФИЛИАЛОВ, И КОМПАНИЙ ГРУППЫ РУСГИДРО.
УЧАСТИЕ В КОМАНДНЫХ ВИДАХ СПОРТА СПОСОБСТВУЕТ
РАЗВИТИЮ УМЕНИЯ СООБЩА РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ,
ЦЕНИТЬ ХОРОШИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ
И ПОДДЕРЖКУ КОЛЛЕГ.
– НАЧИНАЕТСЯ 15Й ГОД РУСГИДРО. ЧТО МОЖЕТЕ
ПОЖЕЛАТЬ КОМПАНИИ И КОЛЛЕКТИВУ, ЧЕГО ЖДЕТЕ?
– К СВОЕМУ 15-ЛЕТИЮ РУСГИДРО ПОДХОДИТ В
НОВОМ ОБЛИКЕ. ЗА ПРОШЕДШИЕ ГОДЫ КОМПАНИЯ
ВЫРОСЛА, РАСШИРИЛА ГЕОГРАФИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И СЕЙЧАС УПРАВЛЯЕТ АКТИВАМИ, КОТОРЫЕ НЕ
БЫЛИ ИЗНАЧАЛЬНО ОТРАЖЕНЫ В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ,
– ТЕПЛОГЕНЕРИРУЮЩИМИ, СЕТЕВЫМИ, СБЫТОВЫМИ.
В 2017 ГОДУ БЫЛА ОСУЩЕСТВЛЕНА ИНТЕГРАЦИЯ
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ РУСГИДРО И РАО
ЭС ВОСТОКА. ТЕПЕРЬ МЫ ЕДИНЫЙ КОЛЛЕКТИВ,
И ФИЛИАЛЫ, И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ
ОБЩЕСТВА ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ ПО ОДНИМ ПРИНЦИПАМ,
РАЗДЕЛЯТЬ ЕДИНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ.
КОМПАНИЯ ПОКАЗЫВАЕТ ХОРОШИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ
И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ. СЧИТАЮ, ЧТО НАМ
НЕЛЬЗЯ СНИЖАТЬ ПЛАНКУ НИ ПО ОДНОМУ ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. НО НАДО ПОВЫШАТЬ. НА 2019 ГОД
У НАС ЗАПЛАНИРОВАНО МНОГО ПУСКОВ – САХАЛИНСКОЙ
ГРЭС-2, ЗАРАМАГСКОЙ ГЭС-1, СОВГАВАНСКОЙ ТЭЦ,
НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, МАЛЫХ ГЭС НА СЕВЕРНОМ
КАВКАЗЕ, – А ТАКЖЕ СТАРТ ПРОГРАММЫ ЗАМЕЩЕНИЯ
ВЫБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ В ДФО. ДЛЯ УСПЕШНОЙ
РЕАЛИЗАЦИИ ЭТИХ ПЛАНОВ ОТ КАЖДОГО РАБОТНИКА
ПОТРЕБУЮТСЯ ВЫСОКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ.
В ЗАКЛЮЧЕНИЕ ХОЧЕТСЯ ПОЖЕЛАТЬ КАЖДОМУ
ЧЛЕНУ НАШЕЙ БОЛЬШОЙ КОМАНДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
РАЗВИТИЯ, ЗДОРОВЬЯ И СЕМЕЙНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ!
ГИДРОЭНЕРГЕТИКАМ – ХОРОШЕЙ ВОДНОСТИ, ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКАМ
– ТЕПЛЫХ ЗИМ, СЕТЕВИКАМ – КРЕПОСТИ И СТОЙКОСТИ,
СБЫТОВИКАМ – ДИСЦИПЛИНЫ ПЛАТЕЛЬЩИКОВ!
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => Y
[~IN_SECTIONS] => Y
[SHOW_COUNTER] => 2536
[~SHOW_COUNTER] => 2536
[SHOW_COUNTER_START] => 19.12.2018 06:52:01
[~SHOW_COUNTER_START] => 19.12.2018 06:52:01
[SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-12-19 06:52:01
[~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-12-19 06:52:01
[CODE] => zalozhili-traditsiyu-rosta
[~CODE] => zalozhili-traditsiyu-rosta
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 1390
[~XML_ID] => 1390
[EXTERNAL_ID] => 1390
[~EXTERNAL_ID] => 1390
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (admin) admin admin
[~USER_NAME] => (admin) admin admin
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (content)
[~CREATED_USER_NAME] => (content)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
[IBLOCK_CODE] => articles
[~IBLOCK_CODE] => articles
[IBLOCK_NAME] => Статьи
[~IBLOCK_NAME] => Статьи
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles
[DETAIL_PAGE_URL] => /detail/zalozhili-traditsiyu-rosta/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/zalozhili-traditsiyu-rosta/
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2018.12.19
[~CREATED_DATE] => 2018.12.19
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[PROPERTIES] => Array
(
[MAIN] => Array
(
[ID] => 10
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => На главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] => yes
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RUBRIC] => Array
(
[ID] => 12
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рубрика
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RUBRIC
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 5
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 8227
[VALUE] => 15
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 15
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Рубрика
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[VEIW_BLOCK] => Array
(
[ID] => 13
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Показать блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => VEIW_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показать блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT_BLOCK] => Array
(
[ID] => 14
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Текст блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TEXT_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Текст блока
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 8228
[VALUE] => Екатерина Трипотень
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Екатерина Трипотень
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 17
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Важно
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важно
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[NEW] => Array
(
[ID] => 20
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новое
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => NEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новое
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_count] => Array
(
[ID] => 21
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Количество проголосовавших
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_count
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество проголосовавших
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[vote_sum] => Array
(
[ID] => 22
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Сумма оценок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => vote_sum
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сумма оценок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[rating] => Array
(
[ID] => 23
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Рейтинг
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => rating
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 8279
[VALUE] => 5
[DESCRIPTION] => 1
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => 5
[~DESCRIPTION] => 1
[~NAME] => Рейтинг
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_STATES] => Array
(
[ID] => 24
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Похожие статья
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_STATES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 2
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Похожие статья
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS2] => Array
(
[ID] => 25
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото 2.0
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 8229
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 960
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 960
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 960
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 960
)
[~NAME] => Фото 2.0
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TAGS] => Array
(
[ID] => 26
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Теги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TAGS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => directory
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[size] => 1
[width] => 0
[group] => N
[multiple] => N
[TABLE_NAME] => b_tags
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 8230
[1] => 8231
)
[VALUE] => Array
(
[0] => del_razg
[1] => JLuG5ai4
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => del_razg
[1] => JLuG5ai4
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
)
[~NAME] => Теги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array
(
[ID] => 31
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DIGIT] => Array
(
[ID] => 32
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Цифра
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DIGIT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Цифра
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[EDITOR] => Array
(
[ID] => 37
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Редактор контента
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EDITOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Редактор контента
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TYPE_VIEW] => Array
(
[ID] => 39
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Тип вывода на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TYPE_VIEW
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Тип вывода на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array
(
[ID] => 40
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Отображать фото новости на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отображать фото новости на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Заголовок для главной страницы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Заголовок для главной страницы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 44
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Анонс на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него
[PROPERTY_VALUE_ID] => 10525
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => О результатах 2018 года и задачах на будущий год, о безопасности на производстве, о проведении соревнований оперативного персонала станций и планах по развитию корпоративного спорта рассказывает Председатель Правления – Генеральный директор ПАО «РусГидро» Николай Шульгинов.
[TYPE] => html
)
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => О результатах 2018 года и задачах на будущий год, о безопасности на производстве, о проведении соревнований оперативного персонала станций и планах по развитию корпоративного спорта рассказывает Председатель Правления – Генеральный директор ПАО «РусГидро» Николай Шульгинов.
[TYPE] => html
)
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Анонс на главную
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array
(
[ID] => 45
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Фото на главную
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото на главную
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTO_DESCRIPTION] => Array
(
[ID] => 51
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Описание к фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTO_DESCRIPTION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Описание к фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[RIGHT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 53
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RIGHT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LEFT_PHOTO] => Array
(
[ID] => 54
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото слева
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => LEFT_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото слева
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[HIDE_SIDE_PANEL] => Array
(
[ID] => 56
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Скрывать боковую панель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HIDE_SIDE_PANEL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Скрывать боковую панель
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[DRAFT] => Array
(
[ID] => 57
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Черновик
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DRAFT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Черновик
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 58
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Hовость с фото в центре
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Hовость с фото в центре
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_NEWS_TOP] => Array
(
[ID] => 59
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Другие новости сверху
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_NEWS_TOP
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Другие новости сверху
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOCK_RIGHT] => Array
(
[ID] => 60
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Выровнять блок справа
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => BLOCK_RIGHT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Выровнять блок справа
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO3] => Array
(
[ID] => 61
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 3
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO3
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 3
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO8] => Array
(
[ID] => 74
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Cлайдер 8
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => SLIDER_PHOTO8
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Cлайдер 8
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[OTHER_LINK] => Array
(
[ID] => 79
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Ссылка на другую страницу
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OTHER_LINK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Ссылка на другую страницу
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CENTER_NOPHOTO] => Array
(
[ID] => 80
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Новость по центру без фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => CENTER_NOPHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новость по центру без фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO] => Array
(
[ID] => 35
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO2] => Array
(
[ID] => 36
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 2
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO2
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => file_long_description
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 8232
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 961
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 961
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 961
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] => 961
)
[~NAME] => Слайдер 2
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO4] => Array
(
[ID] => 62
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 4
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO4
[DEFAULT_VALUE] => 1813
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 4
[~DEFAULT_VALUE] => 1813
)
[SLIDER_PHOTO5] => Array
(
[ID] => 63
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 5
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO5
[DEFAULT_VALUE] => 1814
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 5
[~DEFAULT_VALUE] => 1814
)
[SLIDER_PHOTO6] => Array
(
[ID] => 64
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 6
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO6
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 6
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO7] => Array
(
[ID] => 73
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 7
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO7
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 7
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SLIDER_PHOTO9] => Array
(
[ID] => 81
[TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07
[IBLOCK_ID] => 2
[NAME] => Слайдер 9
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 510
[CODE] => SLIDER_PHOTO9
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Слайдер 9
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
)
[7] => Array
(
[ACTIVE_FROM_X] => 2018-10-16 15:52:20
[~ACTIVE_FROM_X] => 2018-10-16 15:52:20
[ACTIVE_FROM] => 16.10.2018 15:52:20
[~ACTIVE_FROM] => 16.10.2018 15:52:20
[ID] => 1340
[~ID] => 1340
[TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:07:45
[~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:07:45
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572005265
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572005265
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 16.10.2018 15:59:39
[~DATE_CREATE] => 16.10.2018 15:59:39
[DATE_CREATE_UNIX] => 1539694779
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1539694779
[CREATED_BY] => 2
[~CREATED_BY] => 2
[IBLOCK_ID] => 2
[~IBLOCK_ID] => 2
[IBLOCK_SECTION_ID] => 57
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 57
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] => 16.10.2018 15:52:20
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 16.10.2018 15:52:20
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 3
[~SORT] => 3
[NAME] => Работа в движении
[~NAME] => Работа в движении
[PREVIEW_PICTURE] => 4106
[~PREVIEW_PICTURE] => 4106
[PREVIEW_TEXT] => О том, как качественно и экономно обслуживать тысячу машин, плавсредств и даже тепловоз с вертолетом, «Вестник РусГидро» побеседовал с Андреем Кировым, генеральным директором АО «Транспортная компания РусГидро». В этом году компания отмечает 15 лет.
[~PREVIEW_TEXT] => О том, как качественно и экономно обслуживать тысячу машин, плавсредств и даже тепловоз с вертолетом, «Вестник РусГидро» побеседовал с Андреем Кировым, генеральным директором АО «Транспортная компания РусГидро». В этом году компания отмечает 15 лет.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] => 4107
[~DETAIL_PICTURE] => 4107
[DETAIL_TEXT] => – Чего удалось добиться в результате объединения всех транспортных участков РусГидро?
– Главный результат – РусГидро держит под контролем свои транспортные расходы и существенно экономит. Свои тарифы мы не повышали с момента фактического начала работы, при этом активно реализовывая инвестиционную программу по замене изношенной и неэффективной техники. К настоящему времени парк обновлен почти на 70%.
– Как сдерживать стоимость услуг в условиях постоянного роста цен на технику, обслуживание и бензин?
– Помогают эффективное управление и жесткий контроль. Только отслеживание передвижения транспортных средств с помощью спутниковой системы ГЛОНАСС и расходования топлива дало порядка 20% экономии на ГСМ. Кроме того, приобретая технику, шины и то же топливо на всю компанию, а значит, в больших объемах, мы получаем скидки. К примеру, за бензин на АЗС мы всегда платим на 1,5% меньше, чем остальные. Если посчитать наши объемы, получается весомая экономия. Существенные корпоративные скидки предоставляют и поставщики ТС.
– Кроме автомобилей у компании есть еще речной, железнодорожный и воздушный транспорт. Сложно ли содержать такое хозяйство?
– Парк транспортных средств нашей компании многообразен, в него входят и легковые автомобили разных классов, грузовики, самосвалы, автовышки, краны и тягачи различной тоннажности, бензовозы и мазутовозы, плавкраны, суда – как «гимсовские», так и «регистровые», суда на воздушных подушках и иная специальная техника. Содержать и эксплуатировать такой парк, распределенный практически по всей стране, непросто, но есть ключевой ресурс для выполнения данной задачи – люди. Профессиональный и сплоченный коллектив транспортных участков, филиалов и исполнительного аппарата успешно и эффективно справляется с этой задачей.
Железнодорожного транспорта у нас не так много – пара локомобилей и тепловоз. Мы не выходим на железные дороги федерального значения, осуществляем в основном внутристанционные перевозки, потому и особых сложностей нет. Вертолет же требует к себе постоянного внимания и обслуживания, даже если он не эксплуатируется.
– С 2017 года в компании внедряется автоматизированная система управления транспортными потоками и расходами. В чем ее уникальность?
– Наша система – «докрученный» вариант стандартного пакетного продукта «1С – Управление автотранспортом». Базовая программа позволяет учитывать только затраты на топливо, ТО и ремонты. У нас же, помимо этого, консолидируются абсолютно все расходы по каждой машине, которая введена в эксплуатацию: налоги, амортизация, страховки, мойки и, самое главное, заработная плата сотрудников, которые трудились на этом автомобиле. Даже если за месяц на нем работало несколько человек, будет автоматически высчитываться зарплата каждого с учетом отработанного времени.
Мы ставили разработчикам жесткое условие – система должна консолидировать данные автоматически. Можно было посадить 20 человек вбивать вручную информацию из актов, накладных, заносить зарплату, но каков бы был тогда экономический эффект? Также, к примеру, нужно было, чтобы данные автоматически выгружались из системы «1С-Бухгалтерия». Это потребовало существенных изменений в бухучете. То есть мы сами усложнили систему, чтобы она работала эффективно. Выполнение этой задачи стало возможно при активнейшем участии департамента – управление делами РусГидро и входящего в его состав управления автотранспортом, а также департамента информационных технологий, за что им отдельное спасибо.
– Почему так важно видеть расходы по каждой машине отдельно?
– Большое складывается из мелочей. Чтобы обеспечить максимальную эффективность деятельности в целом, необходимо понимать, насколько эффективно работает каждая единица транспорта. Тогда будет ясно, где именно требуются улучшения. А пока нет информации в точности до единицы, цифры будут общими, как говорится, «средняя температура по больнице».
– Существуют ли аналоги таких систем?
– В России я подобных не видел. Транспортные компании обычно ограничиваются контролем расходов на ремонт и ГСМ. Это проще и гораздо менее затратно, но никогда не даст такого эффекта, какой дает наша система.
– Какими еще проектами компания особенно гордится?
– Гордится всеми, но в числе особенно выдающихся можно назвать очистку Саяно-Шушенского водохранилища от плавающей древесины. C 2016 года компания осуществляет ледовую перевозку угля для Анадырской ТЭЦ. С 2017 года приступили к перевозкам угля, а с 2018-го – к перевозкам мазута для нужд ПАО «Камчатскэнерго» с ежегодным объемом более 90 тыс. тонн. Также в этом году мы приступили к работам по берегоукреплению для нужд Саяно-Шушенской ГЭС. Вся необходимая техника для выполнения данных работ в компании имеется, так что потребовалось только получить соответствующее разрешение. Этот проект мы осуществляем совместно с Гидроремонтом-ВКК.
– Планирует ли компания развиваться и по другим направлениям, не связанным с основной деятельностью?
– Будем стараться, но мы и по основному направлению всегда ищем источники дополнительного дохода – оказываем транспортные услуги сторонним контрагентам. У нас, к примеру, есть успешный опыт работы с компаниями ГК «Росатом». Выручка от работы с ними превысила 160 млн рублей. Но главное для нас, конечно, оказание качественных услуг РусГидро.
– Как выстраивается взаимодействие с дальневосточными активами РусГидро?
– Взаимодействие с нашими дальневосточными коллегами-энергетиками выстраивается на принципах партнерства. В этом регионе мы работаем с момента создания объединенной транспортной компании. Существующий с 2014 года Дальневосточный филиал оказывает транспортные услуги Зейской и Бурейской ГЭС. Помимо этого, мы осуществляли пассажирские перевозки при строительстве ТЭЦ в Советской Гавани, Сахалинской ГРЭС-2, Благовещенской ТЭЦ, Якутской ГРЭС-2, Нижне-Бурейской ГЭС, оказывали услуги Нерюнгринской ГРЭС в Якутии, Усть-Среднеканской ГЭС в Магаданской области. Дальневосточный филиал транспортной компании также осуществляет перевозку угля и мазута для нужд ПАО «Чукотэнерго» и ПАО «Камчатскэнерго». Сейчас, дополнительно к Дальневосточному, образован Камчатский филиал, будем дальше наращивать объем оказываемых услуг в данном регионе.
– У энергетиков самый напряженный период – осенне-зимний. А у транспортников?
– Хочется сказать, что у нас легких периодов не бывает, но, думаю, что это же про себя могут повторить и все коллеги. Так как мы работаем в интересах энергетиков, то, конечно, ОЗП и от нас требует особой собранности. А начинается все с замены летних шин на зимние – у нескольких сотен автомобилей.
История уникального проекта: как создавалась автоматизированная система «Управление автотранспортом»?#INNER0# [~DETAIL_TEXT] => – Чего удалось добиться в результате объединения всех транспортных участков РусГидро?
Внедрение централизованной системы учета и контроля использования транспортных средств было предусмотрено Концепцией развития централизованного транспортного обеспечения Группы РусГидро, утвержденной 19 декабря 2016 года. Главной задачей была оптимизация расходов за счет перевода учета на качественно новый уровень, а этого невозможно было добиться без детализации затрат по каждому транспортному средству.
Поиск IT-решений, которые бы позволили это сделать, результатов не дал. Поэтому в сжатые сроки было разработано комплексное решение, не имеющее аналогов в России.
Реализация проекта потребовала консолидации усилий сразу нескольких подразделений РусГидро. Задачи ставили будущие пользователи системы – транспортники, координатором и функциональным заказчиком выступал департамент – управление делами РусГидро, техническим куратором – департамент информационных технологий. Также в рабочей группе присутствовали разработчики базовой системы из компании 1С.
По плану на все отводилось три года, но благодаря разделению ролей в проектной команде и своевременному и качественному исполнению обязательств каждым ее участником справиться удалось за 8 месяцев. К августу 2017 года обновленная система, отслеживающая данные по более чем 1 тыс. транспортных средств по всей России, была введена в эксплуатацию.
– Главный результат – РусГидро держит под контролем свои транспортные расходы и существенно экономит. Свои тарифы мы не повышали с момента фактического начала работы, при этом активно реализовывая инвестиционную программу по замене изношенной и неэффективной техники. К настоящему времени парк обновлен почти на 70%.
– Как сдерживать стоимость услуг в условиях постоянного роста цен на технику, обслуживание и бензин?
– Помогают эффективное управление и жесткий контроль. Только отслеживание передвижения транспортных средств с помощью спутниковой системы ГЛОНАСС и расходования топлива дало порядка 20% экономии на ГСМ. Кроме того, приобретая технику, шины и то же топливо на всю компанию, а значит, в больших объемах, мы получаем скидки. К примеру, за бензин на АЗС мы всегда платим на 1,5% меньше, чем остальные. Если посчитать наши объемы, получается весомая экономия. Существенные корпоративные скидки предоставляют и поставщики ТС.
– Кроме автомобилей у компании есть еще речной, железнодорожный и воздушный транспорт. Сложно ли содержать такое хозяйство?
– Парк транспортных средств нашей компании многообразен, в него входят и легковые автомобили разных классов, грузовики, самосвалы, автовышки, краны и тягачи различной тоннажности, бензовозы и мазутовозы, плавкраны, суда – как «гимсовские», так и «регистровые», суда на воздушных подушках и иная специальная техника. Содержать и эксплуатировать такой парк, распределенный практически по всей стране, непросто, но есть ключевой ресурс для выполнения данной задачи – люди. Профессиональный и сплоченный коллектив транспортных участков, филиалов и исполнительного аппарата успешно и эффективно справляется с этой задачей.
Железнодорожного транспорта у нас не так много – пара локомобилей и тепловоз. Мы не выходим на железные дороги федерального значения, осуществляем в основном внутристанционные перевозки, потому и особых сложностей нет. Вертолет же требует к себе постоянного внимания и обслуживания, даже если он не эксплуатируется.
– С 2017 года в компании внедряется автоматизированная система управления транспортными потоками и расходами. В чем ее уникальность?
– Наша система – «докрученный» вариант стандартного пакетного продукта «1С – Управление автотранспортом». Базовая программа позволяет учитывать только затраты на топливо, ТО и ремонты. У нас же, помимо этого, консолидируются абсолютно все расходы по каждой машине, которая введена в эксплуатацию: налоги, амортизация, страховки, мойки и, самое главное, заработная плата сотрудников, которые трудились на этом автомобиле. Даже если за месяц на нем работало несколько человек, будет автоматически высчитываться зарплата каждого с учетом отработанного времени.
Мы ставили разработчикам жесткое условие – система должна консолидировать данные автоматически. Можно было посадить 20 человек вбивать вручную информацию из актов, накладных, заносить зарплату, но каков бы был тогда экономический эффект? Также, к примеру, нужно было, чтобы данные автоматически выгружались из системы «1С-Бухгалтерия». Это потребовало существенных изменений в бухучете. То есть мы сами усложнили систему, чтобы она работала эффективно. Выполнение этой задачи стало возможно при активнейшем участии департамента – управление делами РусГидро и входящего в его состав управления автотранспортом, а также департамента информационных технологий, за что им отдельное спасибо.
– Почему так важно видеть расходы по каждой машине отдельно?
– Большое складывается из мелочей. Чтобы обеспечить максимальную эффективность деятельности в целом, необходимо понимать, насколько эффективно работает каждая единица транспорта. Тогда будет ясно, где именно требуются улучшения. А пока нет информации в точности до единицы, цифры будут общими, как говорится, «средняя температура по больнице».
– Существуют ли аналоги таких систем?
– В России я подобных не видел. Транспортные компании обычно ограничиваются контролем расходов на ремонт и ГСМ. Это проще и гораздо менее затратно, но никогда не даст такого эффекта, какой дает наша система.
– Какими еще проектами компания особенно гордится?
– Гордится всеми, но в числе особенно выдающихся можно назвать очистку Саяно-Шушенского водохранилища от плавающей древесины. C 2016 года компания осуществляет ледовую перевозку угля для Анадырской ТЭЦ. С 2017 года приступили к перевозкам угля, а с 2018-го – к перевозкам мазута для нужд ПАО «Камчатскэнерго» с ежегодным объемом более 90 тыс. тонн. Также в этом году мы приступили к работам по берегоукреплению для нужд Саяно-Шушенской ГЭС. Вся необходимая техника для выполнения данных работ в компании имеется, так что потребовалось только получить соответствующее разрешение. Этот проект мы осуществляем совместно с Гидроремонтом-ВКК.
– Планирует ли компания развиваться и по другим направлениям, не связанным с основной деятельностью?
– Будем стараться, но мы и по основному направлению всегда ищем источники дополнительного дохода – оказываем транспортные услуги сторонним контрагентам. У нас, к примеру, есть успешный опыт работы с компаниями ГК «Росатом». Выручка от работы с ними превысила 160 млн рублей. Но главное для нас, конечно, оказание качественных услуг РусГидро.
– Как выстраивается взаимодействие с дальневосточными активами РусГидро?
– Взаимодействие с нашими дальневосточными коллегами-энергетиками выстраивается на принципах партнерства. В этом регионе мы работаем с момента создания объединенной транспортной компании. Существующий с 2014 года Дальневосточный филиал оказывает транспортные услуги Зейской и Бурейской ГЭС. Помимо этого, мы осуществляли пассажирские перевозки при строительстве ТЭЦ в Советской Гавани, Сахалинской ГРЭС-2, Благовещенской ТЭЦ, Якутской ГРЭС-2, Нижне-Бурейской ГЭС, оказывали услуги Нерюнгринской ГРЭС в Якутии, Усть-Среднеканской ГЭС в Магаданской области. Дальневосточный филиал транспортной компании также осуществляет перевозку угля и мазута для нужд ПАО «Чукотэнерго» и ПАО «Камчатскэнерго». Сейчас, дополнительно к Дальневосточному, образован Камчатский филиал, будем дальше наращивать объем оказываемых услуг в данном регионе.
– У энергетиков самый напряженный период – осенне-зимний. А у транспортников?
– Хочется сказать, что у нас легких периодов не бывает, но, думаю, что это же про себя могут повторить и все коллеги. Так как мы работаем в интересах энергетиков, то, конечно, ОЗП и от нас требует особой собранности. А начинается все с замены летних шин на зимние – у нескольких сотен автомобилей.
История уникального проекта: как создавалась автоматизированная система «Управление автотранспортом»?#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => РАБОТА В ДВИЖЕНИИ О ТОМ, КАК КАЧЕСТВЕННО И ЭКОНОМНО ОБСЛУЖИВАТЬ ТЫСЯЧУ МАШИН, ПЛАВСРЕДСТВ И ДАЖЕ ТЕПЛОВОЗ С ВЕРТОЛЕТОМ, «ВЕСТНИК РУСГИДРО» ПОБЕСЕДОВАЛ С АНДРЕЕМ КИРОВЫМ, ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ АО «ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ РУСГИДРО». В ЭТОМ ГОДУ КОМПАНИЯ ОТМЕЧАЕТ 15 ЛЕТ. – ЧЕГО УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ ВСЕХ ТРАНСПОРТНЫХ УЧАСТКОВ РУСГИДРО?&NBSP; – ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ – РУСГИДРО ДЕРЖИТ ПОД КОНТРОЛЕМ СВОИ ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ И СУЩЕСТВЕННО ЭКОНОМИТ. СВОИ ТАРИФЫ МЫ НЕ ПОВЫШАЛИ С МОМЕНТА ФАКТИЧЕСКОГО НАЧАЛА РАБОТЫ, ПРИ ЭТОМ АКТИВНО РЕАЛИЗОВЫВАЯ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРОГРАММУ ПО ЗАМЕНЕ ИЗНОШЕННОЙ И НЕЭФФЕКТИВНОЙ ТЕХНИКИ. К НАСТОЯЩЕМУ ВРЕМЕНИ ПАРК ОБНОВЛЕН ПОЧТИ НА 70%.&NBSP; – КАК СДЕРЖИВАТЬ СТОИМОСТЬ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННОГО РОСТА ЦЕН НА ТЕХНИКУ, ОБСЛУЖИВАНИЕ И БЕНЗИН? – ПОМОГАЮТ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ. ТОЛЬКО ОТСЛЕЖИВАНИЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ С ПОМОЩЬЮ СПУТНИКОВОЙ СИСТЕМЫ ГЛОНАСС И РАСХОДОВАНИЯ ТОПЛИВА ДАЛО ПОРЯДКА 20% ЭКОНОМИИ НА ГСМ. КРОМЕ ТОГО, ПРИОБРЕТАЯ ТЕХНИКУ, ШИНЫ И ТО ЖЕ ТОПЛИВО НА ВСЮ КОМПАНИЮ, А ЗНАЧИТ, В БОЛЬШИХ ОБЪЕМАХ, МЫ ПОЛУЧАЕМ СКИДКИ. К ПРИМЕРУ, ЗА БЕНЗИН НА АЗС МЫ ВСЕГДА ПЛАТИМ НА 1,5% МЕНЬШЕ, ЧЕМ ОСТАЛЬНЫЕ. ЕСЛИ ПОСЧИТАТЬ НАШИ ОБЪЕМЫ, ПОЛУЧАЕТСЯ ВЕСОМАЯ ЭКОНОМИЯ. СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СКИДКИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ И ПОСТАВЩИКИ ТС. – КРОМЕ АВТОМОБИЛЕЙ У КОМПАНИИ ЕСТЬ ЕЩЕ РЕЧНОЙ, ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ И ВОЗДУШНЫЙ ТРАНСПОРТ. СЛОЖНО ЛИ СОДЕРЖАТЬ ТАКОЕ ХОЗЯЙСТВО?&NBSP; – ПАРК ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НАШЕЙ КОМПАНИИ МНОГООБРАЗЕН, В НЕГО ВХОДЯТ И ЛЕГКОВЫЕ АВТОМОБИЛИ РАЗНЫХ КЛАССОВ, ГРУЗОВИКИ, САМОСВАЛЫ, АВТОВЫШКИ, КРАНЫ И ТЯГАЧИ РАЗЛИЧНОЙ ТОННАЖНОСТИ, БЕНЗОВОЗЫ И МАЗУТОВОЗЫ, ПЛАВКРАНЫ, СУДА – КАК «ГИМСОВСКИЕ», ТАК И «РЕГИСТРОВЫЕ», СУДА НА ВОЗДУШНЫХ ПОДУШКАХ И ИНАЯ СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕХНИКА. СОДЕРЖАТЬ И ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ ТАКОЙ ПАРК, РАСПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРАКТИЧЕСКИ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ, НЕПРОСТО, НО ЕСТЬ КЛЮЧЕВОЙ РЕСУРС ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДАННОЙ ЗАДАЧИ – ЛЮДИ. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И СПЛОЧЕННЫЙ КОЛЛЕКТИВ ТРАНСПОРТНЫХ УЧАСТКОВ, ФИЛИАЛОВ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО АППАРАТА УСПЕШНО И ЭФФЕКТИВНО СПРАВЛЯЕТСЯ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА У НАС НЕ ТАК МНОГО – ПАРА ЛОКОМОБИЛЕЙ И ТЕПЛОВОЗ. МЫ НЕ ВЫХОДИМ НА ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМ В ОСНОВНОМ ВНУТРИСТАНЦИОННЫЕ ПЕРЕВОЗКИ, ПОТОМУ И ОСОБЫХ СЛОЖНОСТЕЙ НЕТ. ВЕРТОЛЕТ ЖЕ ТРЕБУЕТ К СЕБЕ ПОСТОЯННОГО ВНИМАНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ, ДАЖЕ ЕСЛИ ОН НЕ ЭКСПЛУАТИРУЕТСЯ. – С 2017 ГОДА В КОМПАНИИ ВНЕДРЯЕТСЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ ПОТОКАМИ И РАСХОДАМИ. В ЧЕМ ЕЕ УНИКАЛЬНОСТЬ?&NBSP; – НАША СИСТЕМА – «ДОКРУЧЕННЫЙ» ВАРИАНТ СТАНДАРТНОГО ПАКЕТНОГО ПРОДУКТА «1С – УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТОМ». БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ПОЗВОЛЯЕТ УЧИТЫВАТЬ ТОЛЬКО ЗАТРАТЫ НА ТОПЛИВО, ТО И РЕМОНТЫ. У НАС ЖЕ, ПОМИМО ЭТОГО, КОНСОЛИДИРУЮТСЯ АБСОЛЮТНО ВСЕ РАСХОДЫ ПО КАЖДОЙ МАШИНЕ, КОТОРАЯ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ: НАЛОГИ, АМОРТИЗАЦИЯ, СТРАХОВКИ, МОЙКИ И, САМОЕ ГЛАВНОЕ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ ТРУДИЛИСЬ НА ЭТОМ АВТОМОБИЛЕ. ДАЖЕ ЕСЛИ ЗА МЕСЯЦ НА НЕМ РАБОТАЛО НЕСКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК, БУДЕТ АВТОМАТИЧЕСКИ ВЫСЧИТЫВАТЬСЯ ЗАРПЛАТА КАЖДОГО С УЧЕТОМ ОТРАБОТАННОГО ВРЕМЕНИ.&NBSP; МЫ СТАВИЛИ РАЗРАБОТЧИКАМ ЖЕСТКОЕ УСЛОВИЕ – СИСТЕМА ДОЛЖНА КОНСОЛИДИРОВАТЬ ДАННЫЕ АВТОМАТИЧЕСКИ. МОЖНО БЫЛО ПОСАДИТЬ 20 ЧЕЛОВЕК ВБИВАТЬ ВРУЧНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ИЗ АКТОВ, НАКЛАДНЫХ, ЗАНОСИТЬ ЗАРПЛАТУ, НО КАКОВ БЫ БЫЛ ТОГДА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ? ТАКЖЕ, К ПРИМЕРУ, НУЖНО БЫЛО, ЧТОБЫ ДАННЫЕ АВТОМАТИЧЕСКИ ВЫГРУЖАЛИСЬ ИЗ СИСТЕМЫ «1С-БУХГАЛТЕРИЯ». ЭТО ПОТРЕБОВАЛО СУЩЕСТВЕННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В БУХУЧЕТЕ. ТО ЕСТЬ МЫ САМИ УСЛОЖНИЛИ СИСТЕМУ, ЧТОБЫ ОНА РАБОТАЛА ЭФФЕКТИВНО. ВЫПОЛНЕНИЕ ЭТОЙ ЗАДАЧИ СТАЛО ВОЗМОЖНО ПРИ АКТИВНЕЙШЕМ УЧАСТИИ ДЕПАРТАМЕНТА – УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ РУСГИДРО И ВХОДЯЩЕГО В ЕГО СОСТАВ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТОМ, А ТАКЖЕ ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ЗА ЧТО ИМ ОТДЕЛЬНОЕ СПАСИБО. – ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО ВИДЕТЬ РАСХОДЫ ПО КАЖДОЙ МАШИНЕ ОТДЕЛЬНО? – БОЛЬШОЕ СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ МЕЛОЧЕЙ. ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛОМ, НЕОБХОДИМО ПОНИМАТЬ, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЕТ КАЖДАЯ ЕДИНИЦА ТРАНСПОРТА. ТОГДА БУДЕТ ЯСНО, ГДЕ ИМЕННО ТРЕБУЮТСЯ УЛУЧШЕНИЯ. А ПОКА НЕТ ИНФОРМАЦИИ В ТОЧНОСТИ ДО ЕДИНИЦЫ, ЦИФРЫ БУДУТ ОБЩИМИ, КАК ГОВОРИТСЯ, «СРЕДНЯЯ ТЕМПЕРАТУРА ПО БОЛЬНИЦЕ».&NBSP; – СУЩЕСТВУЮТ ЛИ АНАЛОГИ ТАКИХ СИСТЕМ? – В РОССИИ Я ПОДОБНЫХ НЕ ВИДЕЛ. ТРАНСПОРТНЫЕ КОМПАНИИ ОБЫЧНО ОГРАНИЧИВАЮТСЯ КОНТРОЛЕМ РАСХОДОВ НА РЕМОНТ И ГСМ. ЭТО ПРОЩЕ И ГОРАЗДО МЕНЕЕ ЗАТРАТНО, НО НИКОГДА НЕ ДАСТ ТАКОГО ЭФФЕКТА, КАКОЙ ДАЕТ НАША СИСТЕМА.&NBSP; – КАКИМИ ЕЩЕ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИЯ ОСОБЕННО ГОРДИТСЯ?&NBSP; – ГОРДИТСЯ ВСЕМИ, НО В ЧИСЛЕ ОСОБЕННО ВЫДАЮЩИХСЯ МОЖНО НАЗВАТЬ ОЧИСТКУ САЯНО-ШУШЕНСКОГО ВОДОХРАНИЛИЩА ОТ ПЛАВАЮЩЕЙ ДРЕВЕСИНЫ. C 2016 ГОДА КОМПАНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ЛЕДОВУЮ ПЕРЕВОЗКУ УГЛЯ ДЛЯ АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ. С 2017 ГОДА ПРИСТУПИЛИ К ПЕРЕВОЗКАМ УГЛЯ, А С 2018-ГО – К ПЕРЕВОЗКАМ МАЗУТА ДЛЯ НУЖД ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» С ЕЖЕГОДНЫМ ОБЪЕМОМ БОЛЕЕ 90 ТЫС. ТОНН. ТАКЖЕ В ЭТОМ ГОДУ МЫ ПРИСТУПИЛИ К РАБОТАМ ПО БЕРЕГОУКРЕПЛЕНИЮ ДЛЯ НУЖД САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС. ВСЯ НЕОБХОДИМАЯ ТЕХНИКА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДАННЫХ РАБОТ В КОМПАНИИ ИМЕЕТСЯ, ТАК ЧТО ПОТРЕБОВАЛОСЬ ТОЛЬКО ПОЛУЧИТЬ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ РАЗРЕШЕНИЕ. ЭТОТ ПРОЕКТ МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ СОВМЕСТНО С ГИДРОРЕМОНТОМ-ВКК.&NBSP; – ПЛАНИРУЕТ ЛИ КОМПАНИЯ РАЗВИВАТЬСЯ И ПО ДРУГИМ НАПРАВЛЕНИЯМ, НЕ СВЯЗАННЫМ С ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ?&NBSP; – БУДЕМ СТАРАТЬСЯ, НО МЫ И ПО ОСНОВНОМУ НАПРАВЛЕНИЮ ВСЕГДА ИЩЕМ ИСТОЧНИКИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ДОХОДА – ОКАЗЫВАЕМ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ СТОРОННИМ КОНТРАГЕНТАМ. У НАС, К ПРИМЕРУ, ЕСТЬ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ С КОМПАНИЯМИ ГК «РОСАТОМ». ВЫРУЧКА ОТ РАБОТЫ С НИМИ ПРЕВЫСИЛА 160 МЛН РУБЛЕЙ. НО ГЛАВНОЕ ДЛЯ НАС, КОНЕЧНО, ОКАЗАНИЕ КАЧЕСТВЕННЫХ УСЛУГ РУСГИДРО.&NBSP; – КАК ВЫСТРАИВАЕТСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ АКТИВАМИ РУСГИДРО?&NBSP; – ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НАШИМИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ КОЛЛЕГАМИ-ЭНЕРГЕТИКАМИ ВЫСТРАИВАЕТСЯ НА ПРИНЦИПАХ ПАРТНЕРСТВА. В ЭТОМ РЕГИОНЕ МЫ РАБОТАЕМ С МОМЕНТА СОЗДАНИЯ ОБЪЕДИНЕННОЙ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ. СУЩЕСТВУЮЩИЙ С 2014 ГОДА ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ОКАЗЫВАЕТ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ ЗЕЙСКОЙ И БУРЕЙСКОЙ ГЭС. ПОМИМО ЭТОГО, МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ТЭЦ В СОВЕТСКОЙ ГАВАНИ, САХАЛИНСКОЙ ГРЭС-2, БЛАГОВЕЩЕНСКОЙ ТЭЦ, ЯКУТСКОЙ ГРЭС-2, НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, ОКАЗЫВАЛИ УСЛУГИ НЕРЮНГРИНСКОЙ ГРЭС В ЯКУТИИ, УСТЬ-СРЕДНЕКАНСКОЙ ГЭС В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ. ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ ТАКЖЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПЕРЕВОЗКУ УГЛЯ И МАЗУТА ДЛЯ НУЖД ПАО «ЧУКОТЭНЕРГО» И ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО». СЕЙЧАС, ДОПОЛНИТЕЛЬНО К ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМУ, ОБРАЗОВАН КАМЧАТСКИЙ ФИЛИАЛ, БУДЕМ ДАЛЬШЕ НАРАЩИВАТЬ ОБЪЕМ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ В ДАННОМ РЕГИОНЕ.&NBSP; – У ЭНЕРГЕТИКОВ САМЫЙ НАПРЯЖЕННЫЙ ПЕРИОД – ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ. А У ТРАНСПОРТНИКОВ?&NBSP; – ХОЧЕТСЯ СКАЗАТЬ, ЧТО У НАС ЛЕГКИХ ПЕРИОДОВ НЕ БЫВАЕТ, НО, ДУМАЮ, ЧТО ЭТО ЖЕ ПРО СЕБЯ МОГУТ ПОВТОРИТЬ И ВСЕ КОЛЛЕГИ. ТАК КАК МЫ РАБОТАЕМ В ИНТЕРЕСАХ ЭНЕРГЕТИКОВ, ТО, КОНЕЧНО, ОЗП И ОТ НАС ТРЕБУЕТ ОСОБОЙ СОБРАННОСТИ. А НАЧИНАЕТСЯ ВСЕ С ЗАМЕНЫ ЛЕТНИХ ШИН НА ЗИМНИЕ – У НЕСКОЛЬКИХ СОТЕН АВТОМОБИЛЕЙ. ИСТОРИЯ УНИКАЛЬНОГО ПРОЕКТА: КАК СОЗДАВАЛАСЬ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА «УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТОМ»? ВНЕДРЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ БЫЛО ПРЕДУСМОТРЕНО КОНЦЕПЦИЕЙ РАЗВИТИЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ТРАНСПОРТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГРУППЫ РУСГИДРО, УТВЕРЖДЕННОЙ 19 ДЕКАБРЯ 2016 ГОДА. ГЛАВНОЙ ЗАДАЧЕЙ БЫЛА ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ ЗА СЧЕТ ПЕРЕВОДА УЧЕТА НА КАЧЕСТВЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ, А ЭТОГО НЕВОЗМОЖНО БЫЛО ДОБИТЬСЯ БЕЗ ДЕТАЛИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПО КАЖДОМУ ТРАНСПОРТНОМУ СРЕДСТВУ.&NBSP; ПОИСК IT-РЕШЕНИЙ, КОТОРЫЕ БЫ ПОЗВОЛИЛИ ЭТО СДЕЛАТЬ, РЕЗУЛЬТАТОВ НЕ ДАЛ. ПОЭТОМУ В СЖАТЫЕ СРОКИ БЫЛО РАЗРАБОТАНО КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ, НЕ ИМЕЮЩЕЕ АНАЛОГОВ В РОССИИ. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОТРЕБОВАЛА КОНСОЛИДАЦИИ УСИЛИЙ СРАЗУ НЕСКОЛЬКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ РУСГИДРО. ЗАДАЧИ СТАВИЛИ БУДУЩИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ СИСТЕМЫ – ТРАНСПОРТНИКИ, КООРДИНАТОРОМ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ЗАКАЗЧИКОМ ВЫСТУПАЛ ДЕПАРТАМЕНТ – УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ РУСГИДРО, ТЕХНИЧЕСКИМ КУРАТОРОМ – ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. ТАКЖЕ В РАБОЧЕЙ ГРУППЕ ПРИСУТСТВОВАЛИ РАЗРАБОТЧИКИ БАЗОВОЙ СИСТЕМЫ ИЗ КОМПАНИИ 1С.&NBSP; ПО ПЛАНУ НА ВСЕ ОТВОДИЛОСЬ ТРИ ГОДА, НО БЛАГОДАРЯ РАЗДЕЛЕНИЮ РОЛЕЙ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ И СВОЕВРЕМЕННОМУ И КАЧЕСТВЕННОМУ ИСПОЛНЕНИЮ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ КАЖДЫМ ЕЕ УЧАСТНИКОМ СПРАВИТЬСЯ УДАЛОСЬ ЗА 8 МЕСЯЦЕВ. К АВГУСТУ 2017 ГОДА ОБНОВЛЕННАЯ СИСТЕМА, ОТСЛЕЖИВАЮЩАЯ ДАННЫЕ ПО БОЛЕЕ ЧЕМ 1 ТЫС. ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ПО ВСЕЙ РОССИИ, БЫЛА ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ.&NBSP; #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => РАБОТА В ДВИЖЕНИИ О ТОМ, КАК КАЧЕСТВЕННО И ЭКОНОМНО ОБСЛУЖИВАТЬ ТЫСЯЧУ МАШИН, ПЛАВСРЕДСТВ И ДАЖЕ ТЕПЛОВОЗ С ВЕРТОЛЕТОМ, «ВЕСТНИК РУСГИДРО» ПОБЕСЕДОВАЛ С АНДРЕЕМ КИРОВЫМ, ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ АО «ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ РУСГИДРО». В ЭТОМ ГОДУ КОМПАНИЯ ОТМЕЧАЕТ 15 ЛЕТ. – ЧЕГО УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ ВСЕХ ТРАНСПОРТНЫХ УЧАСТКОВ РУСГИДРО?&NBSP; – ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ – РУСГИДРО ДЕРЖИТ ПОД КОНТРОЛЕМ СВОИ ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ И СУЩЕСТВЕННО ЭКОНОМИТ. СВОИ ТАРИФЫ МЫ НЕ ПОВЫШАЛИ С МОМЕНТА ФАКТИЧЕСКОГО НАЧАЛА РАБОТЫ, ПРИ ЭТОМ АКТИВНО РЕАЛИЗОВЫВАЯ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРОГРАММУ ПО ЗАМЕНЕ ИЗНОШЕННОЙ И НЕЭФФЕКТИВНОЙ ТЕХНИКИ. К НАСТОЯЩЕМУ ВРЕМЕНИ ПАРК ОБНОВЛЕН ПОЧТИ НА 70%.&NBSP; – КАК СДЕРЖИВАТЬ СТОИМОСТЬ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННОГО РОСТА ЦЕН НА ТЕХНИКУ, ОБСЛУЖИВАНИЕ И БЕНЗИН? – ПОМОГАЮТ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ. ТОЛЬКО ОТСЛЕЖИВАНИЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ С ПОМОЩЬЮ СПУТНИКОВОЙ СИСТЕМЫ ГЛОНАСС И РАСХОДОВАНИЯ ТОПЛИВА ДАЛО ПОРЯДКА 20% ЭКОНОМИИ НА ГСМ. КРОМЕ ТОГО, ПРИОБРЕТАЯ ТЕХНИКУ, ШИНЫ И ТО ЖЕ ТОПЛИВО НА ВСЮ КОМПАНИЮ, А ЗНАЧИТ, В БОЛЬШИХ ОБЪЕМАХ, МЫ ПОЛУЧАЕМ СКИДКИ. К ПРИМЕРУ, ЗА БЕНЗИН НА АЗС МЫ ВСЕГДА ПЛАТИМ НА 1,5% МЕНЬШЕ, ЧЕМ ОСТАЛЬНЫЕ. ЕСЛИ ПОСЧИТАТЬ НАШИ ОБЪЕМЫ, ПОЛУЧАЕТСЯ ВЕСОМАЯ ЭКОНОМИЯ. СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СКИДКИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ И ПОСТАВЩИКИ ТС. – КРОМЕ АВТОМОБИЛЕЙ У КОМПАНИИ ЕСТЬ ЕЩЕ РЕЧНОЙ, ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ И ВОЗДУШНЫЙ ТРАНСПОРТ. СЛОЖНО ЛИ СОДЕРЖАТЬ ТАКОЕ ХОЗЯЙСТВО?&NBSP; – ПАРК ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НАШЕЙ КОМПАНИИ МНОГООБРАЗЕН, В НЕГО ВХОДЯТ И ЛЕГКОВЫЕ АВТОМОБИЛИ РАЗНЫХ КЛАССОВ, ГРУЗОВИКИ, САМОСВАЛЫ, АВТОВЫШКИ, КРАНЫ И ТЯГАЧИ РАЗЛИЧНОЙ ТОННАЖНОСТИ, БЕНЗОВОЗЫ И МАЗУТОВОЗЫ, ПЛАВКРАНЫ, СУДА – КАК «ГИМСОВСКИЕ», ТАК И «РЕГИСТРОВЫЕ», СУДА НА ВОЗДУШНЫХ ПОДУШКАХ И ИНАЯ СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕХНИКА. СОДЕРЖАТЬ И ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ ТАКОЙ ПАРК, РАСПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРАКТИЧЕСКИ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ, НЕПРОСТО, НО ЕСТЬ КЛЮЧЕВОЙ РЕСУРС ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДАННОЙ ЗАДАЧИ – ЛЮДИ. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И СПЛОЧЕННЫЙ КОЛЛЕКТИВ ТРАНСПОРТНЫХ УЧАСТКОВ, ФИЛИАЛОВ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО АППАРАТА УСПЕШНО И ЭФФЕКТИВНО СПРАВЛЯЕТСЯ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА У НАС НЕ ТАК МНОГО – ПАРА ЛОКОМОБИЛЕЙ И ТЕПЛОВОЗ. МЫ НЕ ВЫХОДИМ НА ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМ В ОСНОВНОМ ВНУТРИСТАНЦИОННЫЕ ПЕРЕВОЗКИ, ПОТОМУ И ОСОБЫХ СЛОЖНОСТЕЙ НЕТ. ВЕРТОЛЕТ ЖЕ ТРЕБУЕТ К СЕБЕ ПОСТОЯННОГО ВНИМАНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ, ДАЖЕ ЕСЛИ ОН НЕ ЭКСПЛУАТИРУЕТСЯ. – С 2017 ГОДА В КОМПАНИИ ВНЕДРЯЕТСЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ ПОТОКАМИ И РАСХОДАМИ. В ЧЕМ ЕЕ УНИКАЛЬНОСТЬ?&NBSP; – НАША СИСТЕМА – «ДОКРУЧЕННЫЙ» ВАРИАНТ СТАНДАРТНОГО ПАКЕТНОГО ПРОДУКТА «1С – УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТОМ». БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ПОЗВОЛЯЕТ УЧИТЫВАТЬ ТОЛЬКО ЗАТРАТЫ НА ТОПЛИВО, ТО И РЕМОНТЫ. У НАС ЖЕ, ПОМИМО ЭТОГО, КОНСОЛИДИРУЮТСЯ АБСОЛЮТНО ВСЕ РАСХОДЫ ПО КАЖДОЙ МАШИНЕ, КОТОРАЯ ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ: НАЛОГИ, АМОРТИЗАЦИЯ, СТРАХОВКИ, МОЙКИ И, САМОЕ ГЛАВНОЕ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ ТРУДИЛИСЬ НА ЭТОМ АВТОМОБИЛЕ. ДАЖЕ ЕСЛИ ЗА МЕСЯЦ НА НЕМ РАБОТАЛО НЕСКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК, БУДЕТ АВТОМАТИЧЕСКИ ВЫСЧИТЫВАТЬСЯ ЗАРПЛАТА КАЖДОГО С УЧЕТОМ ОТРАБОТАННОГО ВРЕМЕНИ.&NBSP; МЫ СТАВИЛИ РАЗРАБОТЧИКАМ ЖЕСТКОЕ УСЛОВИЕ – СИСТЕМА ДОЛЖНА КОНСОЛИДИРОВАТЬ ДАННЫЕ АВТОМАТИЧЕСКИ. МОЖНО БЫЛО ПОСАДИТЬ 20 ЧЕЛОВЕК ВБИВАТЬ ВРУЧНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ИЗ АКТОВ, НАКЛАДНЫХ, ЗАНОСИТЬ ЗАРПЛАТУ, НО КАКОВ БЫ БЫЛ ТОГДА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ? ТАКЖЕ, К ПРИМЕРУ, НУЖНО БЫЛО, ЧТОБЫ ДАННЫЕ АВТОМАТИЧЕСКИ ВЫГРУЖАЛИСЬ ИЗ СИСТЕМЫ «1С-БУХГАЛТЕРИЯ». ЭТО ПОТРЕБОВАЛО СУЩЕСТВЕННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В БУХУЧЕТЕ. ТО ЕСТЬ МЫ САМИ УСЛОЖНИЛИ СИСТЕМУ, ЧТОБЫ ОНА РАБОТАЛА ЭФФЕКТИВНО. ВЫПОЛНЕНИЕ ЭТОЙ ЗАДАЧИ СТАЛО ВОЗМОЖНО ПРИ АКТИВНЕЙШЕМ УЧАСТИИ ДЕПАРТАМЕНТА – УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ РУСГИДРО И ВХОДЯЩЕГО В ЕГО СОСТАВ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТОМ, А ТАКЖЕ ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ЗА ЧТО ИМ ОТДЕЛЬНОЕ СПАСИБО. – ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО ВИДЕТЬ РАСХОДЫ ПО КАЖДОЙ МАШИНЕ ОТДЕЛЬНО? – БОЛЬШОЕ СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ МЕЛОЧЕЙ. ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛОМ, НЕОБХОДИМО ПОНИМАТЬ, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЕТ КАЖДАЯ ЕДИНИЦА ТРАНСПОРТА. ТОГДА БУДЕТ ЯСНО, ГДЕ ИМЕННО ТРЕБУЮТСЯ УЛУЧШЕНИЯ. А ПОКА НЕТ ИНФОРМАЦИИ В ТОЧНОСТИ ДО ЕДИНИЦЫ, ЦИФРЫ БУДУТ ОБЩИМИ, КАК ГОВОРИТСЯ, «СРЕДНЯЯ ТЕМПЕРАТУРА ПО БОЛЬНИЦЕ».&NBSP; – СУЩЕСТВУЮТ ЛИ АНАЛОГИ ТАКИХ СИСТЕМ? – В РОССИИ Я ПОДОБНЫХ НЕ ВИДЕЛ. ТРАНСПОРТНЫЕ КОМПАНИИ ОБЫЧНО ОГРАНИЧИВАЮТСЯ КОНТРОЛЕМ РАСХОДОВ НА РЕМОНТ И ГСМ. ЭТО ПРОЩЕ И ГОРАЗДО МЕНЕЕ ЗАТРАТНО, НО НИКОГДА НЕ ДАСТ ТАКОГО ЭФФЕКТА, КАКОЙ ДАЕТ НАША СИСТЕМА.&NBSP; – КАКИМИ ЕЩЕ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИЯ ОСОБЕННО ГОРДИТСЯ?&NBSP; – ГОРДИТСЯ ВСЕМИ, НО В ЧИСЛЕ ОСОБЕННО ВЫДАЮЩИХСЯ МОЖНО НАЗВАТЬ ОЧИСТКУ САЯНО-ШУШЕНСКОГО ВОДОХРАНИЛИЩА ОТ ПЛАВАЮЩЕЙ ДРЕВЕСИНЫ. C 2016 ГОДА КОМПАНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ЛЕДОВУЮ ПЕРЕВОЗКУ УГЛЯ ДЛЯ АНАДЫРСКОЙ ТЭЦ. С 2017 ГОДА ПРИСТУПИЛИ К ПЕРЕВОЗКАМ УГЛЯ, А С 2018-ГО – К ПЕРЕВОЗКАМ МАЗУТА ДЛЯ НУЖД ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» С ЕЖЕГОДНЫМ ОБЪЕМОМ БОЛЕЕ 90 ТЫС. ТОНН. ТАКЖЕ В ЭТОМ ГОДУ МЫ ПРИСТУПИЛИ К РАБОТАМ ПО БЕРЕГОУКРЕПЛЕНИЮ ДЛЯ НУЖД САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС. ВСЯ НЕОБХОДИМАЯ ТЕХНИКА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДАННЫХ РАБОТ В КОМПАНИИ ИМЕЕТСЯ, ТАК ЧТО ПОТРЕБОВАЛОСЬ ТОЛЬКО ПОЛУЧИТЬ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ РАЗРЕШЕНИЕ. ЭТОТ ПРОЕКТ МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ СОВМЕСТНО С ГИДРОРЕМОНТОМ-ВКК.&NBSP; – ПЛАНИРУЕТ ЛИ КОМПАНИЯ РАЗВИВАТЬСЯ И ПО ДРУГИМ НАПРАВЛЕНИЯМ, НЕ СВЯЗАННЫМ С ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ?&NBSP; – БУДЕМ СТАРАТЬСЯ, НО МЫ И ПО ОСНОВНОМУ НАПРАВЛЕНИЮ ВСЕГДА ИЩЕМ ИСТОЧНИКИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ДОХОДА – ОКАЗЫВАЕМ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ СТОРОННИМ КОНТРАГЕНТАМ. У НАС, К ПРИМЕРУ, ЕСТЬ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ С КОМПАНИЯМИ ГК «РОСАТОМ». ВЫРУЧКА ОТ РАБОТЫ С НИМИ ПРЕВЫСИЛА 160 МЛН РУБЛЕЙ. НО ГЛАВНОЕ ДЛЯ НАС, КОНЕЧНО, ОКАЗАНИЕ КАЧЕСТВЕННЫХ УСЛУГ РУСГИДРО.&NBSP; – КАК ВЫСТРАИВАЕТСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ АКТИВАМИ РУСГИДРО?&NBSP; – ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НАШИМИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫМИ КОЛЛЕГАМИ-ЭНЕРГЕТИКАМИ ВЫСТРАИВАЕТСЯ НА ПРИНЦИПАХ ПАРТНЕРСТВА. В ЭТОМ РЕГИОНЕ МЫ РАБОТАЕМ С МОМЕНТА СОЗДАНИЯ ОБЪЕДИНЕННОЙ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ. СУЩЕСТВУЮЩИЙ С 2014 ГОДА ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ОКАЗЫВАЕТ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ ЗЕЙСКОЙ И БУРЕЙСКОЙ ГЭС. ПОМИМО ЭТОГО, МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ТЭЦ В СОВЕТСКОЙ ГАВАНИ, САХАЛИНСКОЙ ГРЭС-2, БЛАГОВЕЩЕНСКОЙ ТЭЦ, ЯКУТСКОЙ ГРЭС-2, НИЖНЕ-БУРЕЙСКОЙ ГЭС, ОКАЗЫВАЛИ УСЛУГИ НЕРЮНГРИНСКОЙ ГРЭС В ЯКУТИИ, УСТЬ-СРЕДНЕКАНСКОЙ ГЭС В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ. ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ ТАКЖЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПЕРЕВОЗКУ УГЛЯ И МАЗУТА ДЛЯ НУЖД ПАО «ЧУКОТЭНЕРГО» И ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО». СЕЙЧАС, ДОПОЛНИТЕЛЬНО К ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМУ, ОБРАЗОВАН КАМЧАТСКИЙ ФИЛИАЛ, БУДЕМ ДАЛЬШЕ НАРАЩИВАТЬ ОБЪЕМ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ В ДАННОМ РЕГИОНЕ.&NBSP; – У ЭНЕРГЕТИКОВ САМЫЙ НАПРЯЖЕННЫЙ ПЕРИОД – ОСЕННЕ-ЗИМНИЙ. А У ТРАНСПОРТНИКОВ?&NBSP; – ХОЧЕТСЯ СКАЗАТЬ, ЧТО У НАС ЛЕГКИХ ПЕРИОДОВ НЕ БЫВАЕТ, НО, ДУМАЮ, ЧТО ЭТО ЖЕ ПРО СЕБЯ МОГУТ ПОВТОРИТЬ И ВСЕ КОЛЛЕГИ. ТАК КАК МЫ РАБОТАЕМ В ИНТЕРЕСАХ ЭНЕРГЕТИКОВ, ТО, КОНЕЧНО, ОЗП И ОТ НАС ТРЕБУЕТ ОСОБОЙ СОБРАННОСТИ. А НАЧИНАЕТСЯ ВСЕ С ЗАМЕНЫ ЛЕТНИХ ШИН НА ЗИМНИЕ – У НЕСКОЛЬКИХ СОТЕН АВТОМОБИЛЕЙ. ИСТОРИЯ УНИКАЛЬНОГО ПРОЕКТА: КАК СОЗДАВАЛАСЬ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА «УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТОМ»? ВНЕДРЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ БЫЛО ПРЕДУСМОТРЕНО КОНЦЕПЦИЕЙ РАЗВИТИЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ТРАНСПОРТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГРУППЫ РУСГИДРО, УТВЕРЖДЕННОЙ 19 ДЕКАБРЯ 2016 ГОДА. ГЛАВНОЙ ЗАДАЧЕЙ БЫЛА ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ ЗА СЧЕТ ПЕРЕВОДА УЧЕТА НА КАЧЕСТВЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ, А ЭТОГО НЕВОЗМОЖНО БЫЛО ДОБИТЬСЯ БЕЗ ДЕТАЛИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПО КАЖДОМУ ТРАНСПОРТНОМУ СРЕДСТВУ.&NBSP; ПОИСК IT-РЕШЕНИЙ, КОТОРЫЕ БЫ ПОЗВОЛИЛИ ЭТО СДЕЛАТЬ, РЕЗУЛЬТАТОВ НЕ ДАЛ. ПОЭТОМУ В СЖАТЫЕ СРОКИ БЫЛО РАЗРАБОТАНО КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ, НЕ ИМЕЮЩЕЕ АНАЛОГОВ В РОССИИ. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОТРЕБОВАЛА КОНСОЛИДАЦИИ УСИЛИЙ СРАЗУ НЕСКОЛЬКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ РУСГИДРО. ЗАДАЧИ СТАВИЛИ БУДУЩИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ СИСТЕМЫ – ТРАНСПОРТНИКИ, КООРДИНАТОРОМ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ЗАКАЗЧИКОМ ВЫСТУПАЛ ДЕПАРТАМЕНТ – УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ РУСГИДРО, ТЕХНИЧЕСКИМ КУРАТОРОМ – ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. ТАКЖЕ В РАБОЧЕЙ ГРУППЕ ПРИСУТСТВОВАЛИ РАЗРАБОТЧИКИ БАЗОВОЙ СИСТЕМЫ ИЗ КОМПАНИИ 1С.&NBSP; ПО ПЛАНУ НА ВСЕ ОТВОДИЛОСЬ ТРИ ГОДА, НО БЛАГОДАРЯ РАЗДЕЛЕНИЮ РОЛЕЙ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ И СВОЕВРЕМЕННОМУ И КАЧЕСТВЕННОМУ ИСПОЛНЕНИЮ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ КАЖДЫМ ЕЕ УЧАСТНИКОМ СПРАВИТЬСЯ УДАЛОСЬ ЗА 8 МЕСЯЦЕВ. К АВГУСТУ 2017 ГОДА ОБНОВЛЕННАЯ СИСТЕМА, ОТСЛЕЖИВАЮЩАЯ ДАННЫЕ ПО БОЛЕЕ ЧЕМ 1 ТЫС. ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ПО ВСЕЙ РОССИИ, БЫЛА ВВЕДЕНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ.&NBSP; #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 3724 [~SHOW_COUNTER] => 3724 [SHOW_COUNTER_START] => 16.10.2018 15:59:48 [~SHOW_COUNTER_START] => 16.10.2018 15:59:48 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-10-16 15:59:48 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-10-16 15:59:48 [CODE] => rabota-v-dvizhenii [~CODE] => rabota-v-dvizhenii [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1340 [~XML_ID] => 1340 [EXTERNAL_ID] => 1340 [~EXTERNAL_ID] => 1340 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/rabota-v-dvizhenii/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/rabota-v-dvizhenii/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.10.16 [~CREATED_DATE] => 2018.10.16 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7836 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11001 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11002 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родился</b>: 13 мая 1985 года в г. Добрянка Пермской области.<br> <br> <b>Учился</b>: Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права по специальности «юриспруденция», Пермская государственная сельскохозяйственная академия по специальности «экономика и управление».<br> <br> <b>Работал</b>: после института пришел на должность инженера отдела планирования и конкурентных процедур Пермской ГРЭС. В 2012 году возглавил службу закупок ГРЭС. В 2013 году перешел в РусГидро на должность заместителя директора по экономике и финансам Загорской ГАЭС. В 2014 году стал заместителем генерального директора по экономике и финансам ТК РусГидро. С марта этого года является генеральным директором компании. [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка
Внедрение централизованной системы учета и контроля использования транспортных средств было предусмотрено Концепцией развития централизованного транспортного обеспечения Группы РусГидро, утвержденной 19 декабря 2016 года. Главной задачей была оптимизация расходов за счет перевода учета на качественно новый уровень, а этого невозможно было добиться без детализации затрат по каждому транспортному средству.
Поиск IT-решений, которые бы позволили это сделать, результатов не дал. Поэтому в сжатые сроки было разработано комплексное решение, не имеющее аналогов в России.
Реализация проекта потребовала консолидации усилий сразу нескольких подразделений РусГидро. Задачи ставили будущие пользователи системы – транспортники, координатором и функциональным заказчиком выступал департамент – управление делами РусГидро, техническим куратором – департамент информационных технологий. Также в рабочей группе присутствовали разработчики базовой системы из компании 1С.
По плану на все отводилось три года, но благодаря разделению ролей в проектной команде и своевременному и качественному исполнению обязательств каждым ее участником справиться удалось за 8 месяцев. К августу 2017 года обновленная система, отслеживающая данные по более чем 1 тыс. транспортных средств по всей России, была введена в эксплуатацию.
Родился: 13 мая 1985 года в г. Добрянка Пермской области.
Учился: Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права по специальности «юриспруденция», Пермская государственная сельскохозяйственная академия по специальности «экономика и управление».
Работал: после института пришел на должность инженера отдела планирования и конкурентных процедур Пермской ГРЭС. В 2012 году возглавил службу закупок ГРЭС. В 2013 году перешел в РусГидро на должность заместителя директора по экономике и финансам Загорской ГАЭС. В 2014 году стал заместителем генерального директора по экономике и финансам ТК РусГидро. С марта этого года является генеральным директором компании. [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7837 [VALUE] => Элла Захарова [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Элла Захарова [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7969 [VALUE] => 25 [DESCRIPTION] => 5 [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 25 [~DESCRIPTION] => 5 [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7839 [1] => 7891 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10526 [VALUE] => Array ( [TEXT] => О том, как качественно и экономно обслуживать тысячу машин, плавсредств и даже тепловоз с вертолетом, рассказывает Андрей Киров, генеральный директор АО «Транспортная компания РусГидро». [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => О том, как качественно и экономно обслуживать тысячу машин, плавсредств и даже тепловоз с вертолетом, рассказывает Андрей Киров, генеральный директор АО «Транспортная компания РусГидро». [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [8] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-09-17 22:19:20 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-09-17 22:19:20 [ACTIVE_FROM] => 17.09.2018 22:19:20 [~ACTIVE_FROM] => 17.09.2018 22:19:20 [ID] => 1310 [~ID] => 1310 [TIMESTAMP_X] => 15.04.2020 08:55:37 [~TIMESTAMP_X] => 15.04.2020 08:55:37 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1586930137 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1586930137 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 17.09.2018 22:22:15 [~DATE_CREATE] => 17.09.2018 22:22:15 [DATE_CREATE_UNIX] => 1537212135 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1537212135 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 56 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 56 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 17.09.2018 22:19:20 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 17.09.2018 22:19:20 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 8 [~SORT] => 8 [NAME] => Край света [~NAME] => Край света [PREVIEW_PICTURE] => 7284 [~PREVIEW_PICTURE] => 7284 [PREVIEW_TEXT] => Генеральный директор ПАО «Камчатскэнерго» Сергей Кондратьев рассказывает об уникальных возможностях для развития ВИЭ в регионе, где энергия «лежит» буквально под ногами (и толстым-толстым слоем снега), об обновлении инфраструктуры и борьбе с неплатежами. [~PREVIEW_TEXT] => Генеральный директор ПАО «Камчатскэнерго» Сергей Кондратьев рассказывает об уникальных возможностях для развития ВИЭ в регионе, где энергия «лежит» буквально под ногами (и толстым-толстым слоем снега), об обновлении инфраструктуры и борьбе с неплатежами. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5342 [~DETAIL_PICTURE] => 5342 [DETAIL_TEXT] =>
СИЛЫ ПРИРОДЫ
– В чем особенность камчатской энергетики?– Мы ведем свою деятельность в сложных природноклиматических условиях, сталкиваемся с циклонами, землетрясениями, ветровыми нагрузками, гололедообразова нием на высоковольтных линиях. Районы обслуживания расположены в условиях бездорожья. Не редкость здесь сильные снегопады с выпадением за раз осадков, превышающих месячную норму, сход лавин.
Камчатская энергосистема включает в себя центральный энергоузел (ЦЭУ) и изолированные энергоузлы. Основными генерирующими источниками в центральном энергоузле являются: ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, работающие на природном газе и топочном мазуте. Мутновские геотермальные станции и каскад Толмачевских гидроэлектростанций. В изолированных энергоузлах тепло и свет обеспечивает наше дочернее общество АО «Южные электрические сети». На севере Камчатки, куда и добраться порой не получится, работают дизельные станции, ветровые станции и котельные.
– На Камчатке действует три из пяти российских геотермальных электростанций. В чем специфика таких объектов генерации?
– На плато Мутновского вулкана расположены Мутновская ГеоЭС-1 мощностью 50 МВт, Верхне-Мутновская геотермальная электростанция мощностью 12 МВт – на них приходится около 30% выработки электроэнергии Центрального энергоузла, - а также Паужетская ГеоЭС, обеспечивающая энергоснабжение изолированного Озерновского энергоузла. Кстати, Паужетская ГеоЭС является первой геотермальной электростанцией такого типа, построенной в России.
В отличие от других электростанций основная статья затрат при производстве электрической энергии на ГеоЭС – эксплуатация существующих и бурение новых скважин. Кстати, наши скважины функционируют уже более 15 лет, и ГеоЭС зарекомендовали себя как устойчивый источник генерации. Особенность эксплуатации наших ГеоЭС состоит в том, что они находятся в 110 км от Петропавловска-Камчатского, в труднодоступной местности, где снеговая нагрузка порой достигает 15–17 метров. Путь к станциям изза сложных метеоусловий иногда занимает 11–12 часов. Люди работают вахтовым методом по две недели.
– Может ли Камчатка в перспективе полностью перейти на геотермальную энергию и другие виды ВИЭ?
– Будущее региональной энергетики действительно за возобновляемыми источниками энергии. Камчатка имеет огромный опыт и потенциал для развития ВИЭ: гидроэнергетических, геотермальных, ветроэнергетических. В крае успешно реализуются проекты в области ветровой энергетики, особенно в изолированных районах. Ветродизельные установки действуют на Командорских островах, в Усть-Камчатске, в поселке Октябрьском. Планируем обеспечить ими еще пять поселков. В целом потенциал возобновляемой энергетики Камчатского края можно исчислять сотнями МВт.
– Что мешает использовать этот возобновляемый потенциал? Длительный срок окупаемости проекта?
– Не только. В крае пока просто нет потребности электрической мощности в таком объеме, без генерации тепловой энергии. В случае значительного роста электропотребления – а такие прогнозы существуют – у возобновляемой энергетики полуострова есть будущее.
ТРЕБУЕТСЯ РАЗВИТИЕ
– В каком состоянии находятся генерирующие, сетевые, тепловые объекты региона? Какие действия компания предпринимает для снижения износа?– Наша основная задача – обеспечение стабильного и безаварийного энерго- и теплоснабжения региона. Сейчас основные мероприятия энергокомпании направлены на подготовку к осенне-зимнему периоду 2018-2019 годов, что требует значительных затрат. Но мы твердо уверены: запас надежности нашего оборудования прочный.
Основные станции ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 находятся в хорошем техническом состоянии.
На большей части муниципальных котельных, которые были переданы Камчатскэнерго в 2011 году после банкротства ГУП «Камчатсккоммунэнерго», мы реализуем проекты по модернизации оборудования.
Строятся и новые объекты теплогенерации. Так, в 2013 году в ПетропавловскеКамчатском успешно реализован первый проект в крае по переводу котельных на сжигание природного газа. В Елизово, втором по величине городе полу острова, совместно с правительством Камчатского края строим и запускаем в работу две котельные, которые могут работать как на газе, так и на мазуте.
Таким образом, могу сказать, что деятельность нашей компании направлена не только на поддержание работоспособности энергетических мощностей, но и их модернизацию, внедрение новых технологий производства энергии, замещающих затратный метод производства более экономичным и эффективным.
К сожалению, нет вечных технологий. Как и любой компании, нам сегодня нужны инвестиции в модернизацию, которая позволит оборудованию стабильно работать и функционировать еще много лет.
– Циклоны, извержения вулканов, землетрясения… Какие меры принимаете сегодня для того, чтобы энерго- и теплоснабжение потребителей меньше страдало от природных катаклизмов?
– Как и в любом другом сейсмоопасном регионе, на Камчатке при проектировании зданий и сооружений закладывается большой запас сейсмостойкости — до 9–10 баллов. Особенно это касается объектов жизнеобеспечения. К циклонам мы готовы всегда. Да и люди на Камчатке, закаленные самой природой, всегда уверены в том, что энергетики справятся с самой трудной задачей. Когда на улице идет сильный снег, а шквалистый ветер наметает метровые сугробы, в домах камчатцев тепло и светло.
Энергетики полуострова за 54 года работы научились справляться со всеми погодными катаклизмами. Накануне подхода очередного в Камчатскэнерго вводится режим повышенной готовности, мы увеличиваем численность оперативновыездных бригад филиала «Центральные электрические сети», запускаем дополнительное резервное оборудование, проводим внеочередные испытания установок плавки гололеда, позволяющие ЛЭП более эффективно нести нагрузку в условиях непогоды.
– Какие шаги по модернизации сетевого хозяйства предпринимаются с учетом перспектив развития территорий опережающего развития на полуострове?
– Создание ТОСЭР «Камчатка» дало колоссальный толчок развитию всех отраслей на полуострове. Там, где еще вчера были поле или лес, мы начали возводить новые подстанции, прокладывать линии. В прошлом году завершили работы по строительству подстанции 35/10 кВ «Морозная»: построены две кабельные ВЛ протяженностью 5 км каждая для технологического подключения горнолыжной базы «Морозная». В настоящее время полным ходом идут работы на проектах ТОСЭР «Туристический кластер».
В рамках реализации данных проектов приобретены и доставлены на полуостров силовые трансформаторы, комплектные распределительные устройства, комплектная трансформаторная подстанция, шкафы релейной защиты, высоковольтные выключатели и разъединители.
Определенные ограничения на скорость подключения новых потребителей накладывает наше географическое расположение. Все оборудование изготавливается либо в центральной части РФ, либо на континентальном Дальнем Востоке, и требуется немало времени для его доставки по железной дороге или морю. Так что трудность транспортной логистики накладывает свой отпечаток на ход проекта. Кроме того, сказывается дефицит квалифицированных кадров.
– Кого из специалистов не хватает на Камчатке больше всего? Сложно ли привлечь молодежь из материковой России?
– Не хватает всех: сварщиков, бухгалтеров, строителей, сметчиков. Чтобы снять дефицит кадров, мы развиваем программу наставничества и всячески поощряем сотрудников, которые занимаются с молодежью, погружают новичков в производственные процессы. Также Камчатскэнерго заключило договоры с профильными вузами, студенты которых приезжают к нам на практику. Что касается привлечения молодых специалистов с материка, то ситуация противоположная: наша молодежь едет учиться в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, и, к сожалению, возвращаются лишь единицы… Однако всех, кто возвращается, мы обеспечиваем работой и создаем им максимально комфортные условия для профессионального развития.
ВЕРНУТЬ БЫ СВОЕ…
– Насколько остро на Камчатке стоит проблема неплатежей?– С 2010 года так называемые исполнители коммунальных услуг – управляющие организации – вообще отказались нам платить. Для того чтобы убрать недобросовестных посредников, мы, не имея иных рычагов воздействия на злостных неплательщиков, с 2012 года организовали работу по переводу платежей жителей многоквартирных домов на прямые расчеты с Камчатскэнерго. Сегодня нам платят порядка 80% населения Петропавловска-Камчатского, Елизовского и Мильковского, Усть-Большерецкого районов края. Собираемость платежей от жителей составляет до 94% по тепловой энергии и до 98% – по электрической.
Некоторые руководители управляющих организаций на деньги, собранные с населения за потребленные энергоресурсы, вместо того чтобы заплатить Камчатскэнерго за поставленный товар, например, покупают себе квартиры в Москве, дорогие авто, партии рыбных консервов, которые потом перепродают… Схема деятельности таких управляющих компаний налажена – накопить долги, обанкротить свою организацию и забыть про кредиторов.
Мы вынуждены бесконечно судиться, чтобы взыскать деньги, выигрываем дела. Проблема заключается в том, что получить хоть что-то в большинстве случаев невозможно. Средства уже потрачены, а имущества у этих компаний при многомиллионном обороте изначально нет.
– У Камчатскэнерго есть в должниках и предприятия, подведомственные Министерству обороны. Можно ли найти управу на такого клиента?
– Юристы энергокомпании проводят весь комплекс досудебной работы в строгом соответствии с действующим законодательством и регламентирующими документами. Мы ведем переговоры со всеми возможными инстанциями, вплоть до Министерства обороны РФ. Кроме того, обращаемся в правительство Камчатского края, в военную прокуратуру, постоянно информируем курирующее нас ведомство – Министерство энергетики РФ. Вопрос ограничений объектов, подведомственных Минобороны, спорный. С одной стороны, в соответствии с действующим законодательством мы вправе уменьшить поставки электроэнергии до уровня аварийной брони. С другой стороны, от контролирующих органов неоднократно поступали предостережения со ссылкой на Указ Президента РФ от 23.11.1995 № 1173, запрещающий вводить любые ограничения на такие объекты, и они в настоящее время не вводятся.
Считаю, что эту проблему нужно рассматривать на уровне Правительства РФ, поскольку она затрагивает не только Камчатский край, но и весь Дальний Восток, где находится много войсковых частей.
Выход только один – долг необходимо погасить, причем в кратчайшие сроки.
ВМЕСТЕ – ДЕШЕВЛЕ
– На Камчатскэнерго не так давно возложены функции управляющей компании АО «Геотерм» и ПАО «КамГЭК». В чем логика этого решения?– Основная цель объединения – повысить надежность энергоснабжения потребителей. У компаний должна быть единая инвестиционная программа, позволяющая оптимально распределять такой инвестиционный источник, как амортизация, между станциями, когда им требуются вложения в бурение новых скважин. Второй немаловажный фактор – оптимизация схемы управления предприятиями. Централизация управления позволит оптимизировать некоторые функции исполнительных аппаратов компаний и получить серьезный экономический эффект.
Кроме того, объединение компаний, деятельность которых нацелена на один фронт работы, несомненно, положительно скажется на координации работы всех предприятий и закономерно приведет к развитию бизнес-процессов в масштабах деловой активности каждого предприятия в отдельности, а также поможет в решении конкретных задач Обществ в реализации программ и проектов.
Цифра
123,56 млн рублей – планируемый экономический эффект, который даст реорганизация ПАО «Камчатскэнерго» путем присоединения ПАО «КамГЭК» и АО «Геотерм»
#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>
СИЛЫ ПРИРОДЫ
– В чем особенность камчатской энергетики?– Мы ведем свою деятельность в сложных природноклиматических условиях, сталкиваемся с циклонами, землетрясениями, ветровыми нагрузками, гололедообразова нием на высоковольтных линиях. Районы обслуживания расположены в условиях бездорожья. Не редкость здесь сильные снегопады с выпадением за раз осадков, превышающих месячную норму, сход лавин.
Камчатская энергосистема включает в себя центральный энергоузел (ЦЭУ) и изолированные энергоузлы. Основными генерирующими источниками в центральном энергоузле являются: ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, работающие на природном газе и топочном мазуте. Мутновские геотермальные станции и каскад Толмачевских гидроэлектростанций. В изолированных энергоузлах тепло и свет обеспечивает наше дочернее общество АО «Южные электрические сети». На севере Камчатки, куда и добраться порой не получится, работают дизельные станции, ветровые станции и котельные.
– На Камчатке действует три из пяти российских геотермальных электростанций. В чем специфика таких объектов генерации?
– На плато Мутновского вулкана расположены Мутновская ГеоЭС-1 мощностью 50 МВт, Верхне-Мутновская геотермальная электростанция мощностью 12 МВт – на них приходится около 30% выработки электроэнергии Центрального энергоузла, - а также Паужетская ГеоЭС, обеспечивающая энергоснабжение изолированного Озерновского энергоузла. Кстати, Паужетская ГеоЭС является первой геотермальной электростанцией такого типа, построенной в России.
В отличие от других электростанций основная статья затрат при производстве электрической энергии на ГеоЭС – эксплуатация существующих и бурение новых скважин. Кстати, наши скважины функционируют уже более 15 лет, и ГеоЭС зарекомендовали себя как устойчивый источник генерации. Особенность эксплуатации наших ГеоЭС состоит в том, что они находятся в 110 км от Петропавловска-Камчатского, в труднодоступной местности, где снеговая нагрузка порой достигает 15–17 метров. Путь к станциям изза сложных метеоусловий иногда занимает 11–12 часов. Люди работают вахтовым методом по две недели.
– Может ли Камчатка в перспективе полностью перейти на геотермальную энергию и другие виды ВИЭ?
– Будущее региональной энергетики действительно за возобновляемыми источниками энергии. Камчатка имеет огромный опыт и потенциал для развития ВИЭ: гидроэнергетических, геотермальных, ветроэнергетических. В крае успешно реализуются проекты в области ветровой энергетики, особенно в изолированных районах. Ветродизельные установки действуют на Командорских островах, в Усть-Камчатске, в поселке Октябрьском. Планируем обеспечить ими еще пять поселков. В целом потенциал возобновляемой энергетики Камчатского края можно исчислять сотнями МВт.
– Что мешает использовать этот возобновляемый потенциал? Длительный срок окупаемости проекта?
– Не только. В крае пока просто нет потребности электрической мощности в таком объеме, без генерации тепловой энергии. В случае значительного роста электропотребления – а такие прогнозы существуют – у возобновляемой энергетики полуострова есть будущее.
ТРЕБУЕТСЯ РАЗВИТИЕ
– В каком состоянии находятся генерирующие, сетевые, тепловые объекты региона? Какие действия компания предпринимает для снижения износа?– Наша основная задача – обеспечение стабильного и безаварийного энерго- и теплоснабжения региона. Сейчас основные мероприятия энергокомпании направлены на подготовку к осенне-зимнему периоду 2018-2019 годов, что требует значительных затрат. Но мы твердо уверены: запас надежности нашего оборудования прочный.
Основные станции ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 находятся в хорошем техническом состоянии.
На большей части муниципальных котельных, которые были переданы Камчатскэнерго в 2011 году после банкротства ГУП «Камчатсккоммунэнерго», мы реализуем проекты по модернизации оборудования.
Строятся и новые объекты теплогенерации. Так, в 2013 году в ПетропавловскеКамчатском успешно реализован первый проект в крае по переводу котельных на сжигание природного газа. В Елизово, втором по величине городе полу острова, совместно с правительством Камчатского края строим и запускаем в работу две котельные, которые могут работать как на газе, так и на мазуте.
Таким образом, могу сказать, что деятельность нашей компании направлена не только на поддержание работоспособности энергетических мощностей, но и их модернизацию, внедрение новых технологий производства энергии, замещающих затратный метод производства более экономичным и эффективным.
К сожалению, нет вечных технологий. Как и любой компании, нам сегодня нужны инвестиции в модернизацию, которая позволит оборудованию стабильно работать и функционировать еще много лет.
– Циклоны, извержения вулканов, землетрясения… Какие меры принимаете сегодня для того, чтобы энерго- и теплоснабжение потребителей меньше страдало от природных катаклизмов?
– Как и в любом другом сейсмоопасном регионе, на Камчатке при проектировании зданий и сооружений закладывается большой запас сейсмостойкости — до 9–10 баллов. Особенно это касается объектов жизнеобеспечения. К циклонам мы готовы всегда. Да и люди на Камчатке, закаленные самой природой, всегда уверены в том, что энергетики справятся с самой трудной задачей. Когда на улице идет сильный снег, а шквалистый ветер наметает метровые сугробы, в домах камчатцев тепло и светло.
Энергетики полуострова за 54 года работы научились справляться со всеми погодными катаклизмами. Накануне подхода очередного в Камчатскэнерго вводится режим повышенной готовности, мы увеличиваем численность оперативновыездных бригад филиала «Центральные электрические сети», запускаем дополнительное резервное оборудование, проводим внеочередные испытания установок плавки гололеда, позволяющие ЛЭП более эффективно нести нагрузку в условиях непогоды.
– Какие шаги по модернизации сетевого хозяйства предпринимаются с учетом перспектив развития территорий опережающего развития на полуострове?
– Создание ТОСЭР «Камчатка» дало колоссальный толчок развитию всех отраслей на полуострове. Там, где еще вчера были поле или лес, мы начали возводить новые подстанции, прокладывать линии. В прошлом году завершили работы по строительству подстанции 35/10 кВ «Морозная»: построены две кабельные ВЛ протяженностью 5 км каждая для технологического подключения горнолыжной базы «Морозная». В настоящее время полным ходом идут работы на проектах ТОСЭР «Туристический кластер».
В рамках реализации данных проектов приобретены и доставлены на полуостров силовые трансформаторы, комплектные распределительные устройства, комплектная трансформаторная подстанция, шкафы релейной защиты, высоковольтные выключатели и разъединители.
Определенные ограничения на скорость подключения новых потребителей накладывает наше географическое расположение. Все оборудование изготавливается либо в центральной части РФ, либо на континентальном Дальнем Востоке, и требуется немало времени для его доставки по железной дороге или морю. Так что трудность транспортной логистики накладывает свой отпечаток на ход проекта. Кроме того, сказывается дефицит квалифицированных кадров.
– Кого из специалистов не хватает на Камчатке больше всего? Сложно ли привлечь молодежь из материковой России?
– Не хватает всех: сварщиков, бухгалтеров, строителей, сметчиков. Чтобы снять дефицит кадров, мы развиваем программу наставничества и всячески поощряем сотрудников, которые занимаются с молодежью, погружают новичков в производственные процессы. Также Камчатскэнерго заключило договоры с профильными вузами, студенты которых приезжают к нам на практику. Что касается привлечения молодых специалистов с материка, то ситуация противоположная: наша молодежь едет учиться в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, и, к сожалению, возвращаются лишь единицы… Однако всех, кто возвращается, мы обеспечиваем работой и создаем им максимально комфортные условия для профессионального развития.
ВЕРНУТЬ БЫ СВОЕ…
– Насколько остро на Камчатке стоит проблема неплатежей?– С 2010 года так называемые исполнители коммунальных услуг – управляющие организации – вообще отказались нам платить. Для того чтобы убрать недобросовестных посредников, мы, не имея иных рычагов воздействия на злостных неплательщиков, с 2012 года организовали работу по переводу платежей жителей многоквартирных домов на прямые расчеты с Камчатскэнерго. Сегодня нам платят порядка 80% населения Петропавловска-Камчатского, Елизовского и Мильковского, Усть-Большерецкого районов края. Собираемость платежей от жителей составляет до 94% по тепловой энергии и до 98% – по электрической.
Некоторые руководители управляющих организаций на деньги, собранные с населения за потребленные энергоресурсы, вместо того чтобы заплатить Камчатскэнерго за поставленный товар, например, покупают себе квартиры в Москве, дорогие авто, партии рыбных консервов, которые потом перепродают… Схема деятельности таких управляющих компаний налажена – накопить долги, обанкротить свою организацию и забыть про кредиторов.
Мы вынуждены бесконечно судиться, чтобы взыскать деньги, выигрываем дела. Проблема заключается в том, что получить хоть что-то в большинстве случаев невозможно. Средства уже потрачены, а имущества у этих компаний при многомиллионном обороте изначально нет.
– У Камчатскэнерго есть в должниках и предприятия, подведомственные Министерству обороны. Можно ли найти управу на такого клиента?
– Юристы энергокомпании проводят весь комплекс досудебной работы в строгом соответствии с действующим законодательством и регламентирующими документами. Мы ведем переговоры со всеми возможными инстанциями, вплоть до Министерства обороны РФ. Кроме того, обращаемся в правительство Камчатского края, в военную прокуратуру, постоянно информируем курирующее нас ведомство – Министерство энергетики РФ. Вопрос ограничений объектов, подведомственных Минобороны, спорный. С одной стороны, в соответствии с действующим законодательством мы вправе уменьшить поставки электроэнергии до уровня аварийной брони. С другой стороны, от контролирующих органов неоднократно поступали предостережения со ссылкой на Указ Президента РФ от 23.11.1995 № 1173, запрещающий вводить любые ограничения на такие объекты, и они в настоящее время не вводятся.
Считаю, что эту проблему нужно рассматривать на уровне Правительства РФ, поскольку она затрагивает не только Камчатский край, но и весь Дальний Восток, где находится много войсковых частей.
Выход только один – долг необходимо погасить, причем в кратчайшие сроки.
ВМЕСТЕ – ДЕШЕВЛЕ
– На Камчатскэнерго не так давно возложены функции управляющей компании АО «Геотерм» и ПАО «КамГЭК». В чем логика этого решения?– Основная цель объединения – повысить надежность энергоснабжения потребителей. У компаний должна быть единая инвестиционная программа, позволяющая оптимально распределять такой инвестиционный источник, как амортизация, между станциями, когда им требуются вложения в бурение новых скважин. Второй немаловажный фактор – оптимизация схемы управления предприятиями. Централизация управления позволит оптимизировать некоторые функции исполнительных аппаратов компаний и получить серьезный экономический эффект.
Кроме того, объединение компаний, деятельность которых нацелена на один фронт работы, несомненно, положительно скажется на координации работы всех предприятий и закономерно приведет к развитию бизнес-процессов в масштабах деловой активности каждого предприятия в отдельности, а также поможет в решении конкретных задач Обществ в реализации программ и проектов.
Цифра
123,56 млн рублей – планируемый экономический эффект, который даст реорганизация ПАО «Камчатскэнерго» путем присоединения ПАО «КамГЭК» и АО «Геотерм»
#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => КРАЙ СВЕТА ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» СЕРГЕЙ КОНДРАТЬЕВ РАССКАЗЫВАЕТ ОБ УНИКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВИЭ В РЕГИОНЕ, ГДЕ ЭНЕРГИЯ «ЛЕЖИТ» БУКВАЛЬНО ПОД НОГАМИ (И ТОЛСТЫМ-ТОЛСТЫМ СЛОЕМ СНЕГА), ОБ ОБНОВЛЕНИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ И БОРЬБЕ С НЕПЛАТЕЖАМИ. СИЛЫ ПРИРОДЫ&NBSP; – В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ КАМЧАТСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ? – МЫ ВЕДЕМ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СЛОЖНЫХ ПРИРОДНОКЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ, СТАЛКИВАЕМСЯ С ЦИКЛОНАМИ, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯМИ, ВЕТРОВЫМИ НАГРУЗКАМИ, ГОЛОЛЕДООБРАЗОВА НИЕМ НА ВЫСОКОВОЛЬТНЫХ ЛИНИЯХ. РАЙОНЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ РАСПОЛОЖЕНЫ В УСЛОВИЯХ БЕЗДОРОЖЬЯ. НЕ РЕДКОСТЬ ЗДЕСЬ СИЛЬНЫЕ СНЕГОПАДЫ С ВЫПАДЕНИЕМ ЗА РАЗ ОСАДКОВ, ПРЕВЫШАЮЩИХ МЕСЯЧНУЮ НОРМУ, СХОД ЛАВИН. КАМЧАТСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭНЕРГОУЗЕЛ (ЦЭУ) И ИЗОЛИРОВАННЫЕ ЭНЕРГОУЗЛЫ. ОСНОВНЫМИ ГЕНЕРИРУЮЩИМИ ИСТОЧНИКАМИ В ЦЕНТРАЛЬНОМ ЭНЕРГОУЗЛЕ ЯВЛЯЮТСЯ: ТЭЦ-1 И ТЭЦ-2, РАБОТАЮЩИЕ НА ПРИРОДНОМ ГАЗЕ И ТОПОЧНОМ МАЗУТЕ. МУТНОВСКИЕ ГЕОТЕРМАЛЬНЫЕ СТАНЦИИ И КАСКАД ТОЛМАЧЕВСКИХ ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОУЗЛАХ ТЕПЛО И СВЕТ ОБЕСПЕЧИВАЕТ НАШЕ ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ». НА СЕВЕРЕ КАМЧАТКИ, КУДА И ДОБРАТЬСЯ ПОРОЙ НЕ ПОЛУЧИТСЯ, РАБОТАЮТ ДИЗЕЛЬНЫЕ СТАНЦИИ, ВЕТРОВЫЕ СТАНЦИИ И КОТЕЛЬНЫЕ.&NBSP; – НА КАМЧАТКЕ ДЕЙСТВУЕТ ТРИ ИЗ ПЯТИ РОССИЙСКИХ ГЕОТЕРМАЛЬНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. В ЧЕМ СПЕЦИФИКА ТАКИХ ОБЪЕКТОВ ГЕНЕРАЦИИ?&NBSP; – НА ПЛАТО МУТНОВСКОГО ВУЛКАНА РАСПОЛОЖЕНЫ МУТНОВСКАЯ ГЕОЭС-1 МОЩНОСТЬЮ 50 МВТ, ВЕРХНЕ-МУТНОВСКАЯ ГЕОТЕРМАЛЬНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ МОЩНОСТЬЮ 12 МВТ – НА НИХ ПРИХОДИТСЯ ОКОЛО 30% ВЫРАБОТКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ЦЕНТРАЛЬНОГО ЭНЕРГОУЗЛА, - А ТАКЖЕ ПАУЖЕТСКАЯ ГЕОЭС, ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ИЗОЛИРОВАННОГО ОЗЕРНОВСКОГО ЭНЕРГОУЗЛА. КСТАТИ, ПАУЖЕТСКАЯ ГЕОЭС ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВОЙ ГЕОТЕРМАЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЕЙ ТАКОГО ТИПА, ПОСТРОЕННОЙ В РОССИИ. В ОТЛИЧИЕ ОТ ДРУГИХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ ОСНОВНАЯ СТАТЬЯ ЗАТРАТ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ НА ГЕОЭС – ЭКСПЛУАТАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ И БУРЕНИЕ НОВЫХ СКВАЖИН. КСТАТИ, НАШИ СКВАЖИНЫ ФУНКЦИОНИРУЮТ УЖЕ БОЛЕЕ 15 ЛЕТ, И ГЕОЭС ЗАРЕКОМЕНДОВАЛИ СЕБЯ КАК УСТОЙЧИВЫЙ ИСТОЧНИК ГЕНЕРАЦИИ. ОСОБЕННОСТЬ ЭКСПЛУАТАЦИИ НАШИХ ГЕОЭС СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ОНИ НАХОДЯТСЯ В 110 КМ ОТ ПЕТРОПАВЛОВСКА-КАМЧАТСКОГО, В ТРУДНОДОСТУПНОЙ МЕСТНОСТИ, ГДЕ СНЕГОВАЯ НАГРУЗКА ПОРОЙ ДОСТИГАЕТ 15–17 МЕТРОВ. ПУТЬ К СТАНЦИЯМ ИЗЗА СЛОЖНЫХ МЕТЕОУСЛОВИЙ ИНОГДА ЗАНИМАЕТ 11–12 ЧАСОВ. ЛЮДИ РАБОТАЮТ ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ ПО ДВЕ НЕДЕЛИ. – МОЖЕТ ЛИ КАМЧАТКА В ПЕРСПЕКТИВЕ ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕЙТИ НА ГЕОТЕРМАЛЬНУЮ ЭНЕРГИЮ И ДРУГИЕ ВИДЫ ВИЭ? – БУДУЩЕЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЗА ВОЗОБНОВЛЯЕМЫМИ ИСТОЧНИКАМИ ЭНЕРГИИ. КАМЧАТКА ИМЕЕТ ОГРОМНЫЙ ОПЫТ И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВИЭ: ГИДРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ, ГЕОТЕРМАЛЬНЫХ, ВЕТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ. В КРАЕ УСПЕШНО РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ ВЕТРОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ОСОБЕННО В ИЗОЛИРОВАННЫХ РАЙОНАХ. ВЕТРОДИЗЕЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ ДЕЙСТВУЮТ НА КОМАНДОРСКИХ ОСТРОВАХ, В УСТЬ-КАМЧАТСКЕ, В ПОСЕЛКЕ ОКТЯБРЬСКОМ. ПЛАНИРУЕМ ОБЕСПЕЧИТЬ ИМИ ЕЩЕ ПЯТЬ ПОСЕЛКОВ. В ЦЕЛОМ ПОТЕНЦИАЛ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ КАМЧАТСКОГО КРАЯ МОЖНО ИСЧИСЛЯТЬ СОТНЯМИ МВТ. –&NBSP;ЧТО МЕШАЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭТОТ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЙ ПОТЕНЦИАЛ? ДЛИТЕЛЬНЫЙ СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА? –&NBSP;НЕ ТОЛЬКО. В КРАЕ ПОКА ПРОСТО НЕТ ПОТРЕБНОСТИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ МОЩНОСТИ В ТАКОМ ОБЪЕМЕ, БЕЗ ГЕНЕРАЦИИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. В СЛУЧАЕ ЗНАЧИТЕЛЬНОГО РОСТА ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ – А ТАКИЕ ПРОГНОЗЫ СУЩЕСТВУЮТ – У ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ПОЛУОСТРОВА ЕСТЬ БУДУЩЕЕ.&NBSP; ТРЕБУЕТСЯ РАЗВИТИЕ&NBSP; – В КАКОМ СОСТОЯНИИ НАХОДЯТСЯ ГЕНЕРИРУЮЩИЕ, СЕТЕВЫЕ, ТЕПЛОВЫЕ ОБЪЕКТЫ РЕГИОНА? КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ КОМПАНИЯ ПРЕДПРИНИМАЕТ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗНОСА?&NBSP; – НАША ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА – ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОГО И БЕЗАВАРИЙНОГО ЭНЕРГО- И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ РЕГИОНА. СЕЙЧАС ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ЭНЕРГОКОМПАНИИ НАПРАВЛЕНЫ НА ПОДГОТОВКУ К ОСЕННЕ-ЗИМНЕМУ ПЕРИОДУ 2018-2019 ГОДОВ, ЧТО ТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ. НО МЫ ТВЕРДО УВЕРЕНЫ: ЗАПАС НАДЕЖНОСТИ НАШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ ПРОЧНЫЙ. ОСНОВНЫЕ СТАНЦИИ ТЭЦ-1 И ТЭЦ-2 НАХОДЯТСЯ В ХОРОШЕМ ТЕХНИЧЕСКОМ СОСТОЯНИИ.&NBSP; НА БОЛЬШЕЙ ЧАСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КОТЕЛЬНЫХ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ПЕРЕДАНЫ КАМЧАТСКЭНЕРГО В 2011 ГОДУ ПОСЛЕ БАНКРОТСТВА ГУП «КАМЧАТСККОММУНЭНЕРГО», МЫ РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ. СТРОЯТСЯ И НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ ТЕПЛОГЕНЕРАЦИИ. ТАК, В 2013 ГОДУ В ПЕТРОПАВЛОВСКЕКАМЧАТСКОМ УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАН ПЕРВЫЙ ПРОЕКТ В КРАЕ ПО ПЕРЕВОДУ КОТЕЛЬНЫХ НА СЖИГАНИЕ ПРИРОДНОГО ГАЗА. В ЕЛИЗОВО, ВТОРОМ ПО ВЕЛИЧИНЕ ГОРОДЕ ПОЛУ ОСТРОВА, СОВМЕСТНО С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ КАМЧАТСКОГО КРАЯ СТРОИМ И ЗАПУСКАЕМ В РАБОТУ ДВЕ КОТЕЛЬНЫЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ РАБОТАТЬ КАК НА ГАЗЕ, ТАК И НА МАЗУТЕ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, МОГУ СКАЗАТЬ, ЧТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАШЕЙ КОМПАНИИ НАПРАВЛЕНА НЕ ТОЛЬКО НА ПОДДЕРЖАНИЕ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ МОЩНОСТЕЙ, НО И ИХ МОДЕРНИЗАЦИЮ, ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГИИ, ЗАМЕЩАЮЩИХ ЗАТРАТНЫЙ МЕТОД ПРОИЗВОДСТВА БОЛЕЕ ЭКОНОМИЧНЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ. К СОЖАЛЕНИЮ, НЕТ ВЕЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. КАК И ЛЮБОЙ КОМПАНИИ, НАМ СЕГОДНЯ НУЖНЫ ИНВЕСТИЦИИ В МОДЕРНИЗАЦИЮ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ ОБОРУДОВАНИЮ СТАБИЛЬНО РАБОТАТЬ И ФУНКЦИОНИРОВАТЬ ЕЩЕ МНОГО ЛЕТ. – ЦИКЛОНЫ, ИЗВЕРЖЕНИЯ ВУЛКАНОВ, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯ… КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЕТЕ СЕГОДНЯ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЭНЕРГО- И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МЕНЬШЕ СТРАДАЛО ОТ ПРИРОДНЫХ КАТАКЛИЗМОВ?&NBSP; – КАК И В ЛЮБОМ ДРУГОМ СЕЙСМООПАСНОМ РЕГИОНЕ, НА КАМЧАТКЕ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ ЗАКЛАДЫВАЕТСЯ БОЛЬШОЙ ЗАПАС СЕЙСМОСТОЙКОСТИ — ДО 9–10 БАЛЛОВ. ОСОБЕННО ЭТО КАСАЕТСЯ ОБЪЕКТОВ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ. К ЦИКЛОНАМ МЫ ГОТОВЫ ВСЕГДА. ДА И ЛЮДИ НА КАМЧАТКЕ, ЗАКАЛЕННЫЕ САМОЙ ПРИРОДОЙ, ВСЕГДА УВЕРЕНЫ В ТОМ, ЧТО ЭНЕРГЕТИКИ СПРАВЯТСЯ С САМОЙ ТРУДНОЙ ЗАДАЧЕЙ. КОГДА НА УЛИЦЕ ИДЕТ СИЛЬНЫЙ СНЕГ, А ШКВАЛИСТЫЙ ВЕТЕР НАМЕТАЕТ МЕТРОВЫЕ СУГРОБЫ, В ДОМАХ КАМЧАТЦЕВ ТЕПЛО И СВЕТЛО. ЭНЕРГЕТИКИ ПОЛУОСТРОВА ЗА 54 ГОДА РАБОТЫ НАУЧИЛИСЬ СПРАВЛЯТЬСЯ СО ВСЕМИ ПОГОДНЫМИ КАТАКЛИЗМАМИ. НАКАНУНЕ ПОДХОДА ОЧЕРЕДНОГО В КАМЧАТСКЭНЕРГО ВВОДИТСЯ РЕЖИМ ПОВЫШЕННОЙ ГОТОВНОСТИ, МЫ УВЕЛИЧИВАЕМ ЧИСЛЕННОСТЬ ОПЕРАТИВНОВЫЕЗДНЫХ БРИГАД ФИЛИАЛА «ЦЕНТРАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ», ЗАПУСКАЕМ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ РЕЗЕРВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОВОДИМ ВНЕОЧЕРЕДНЫЕ ИСПЫТАНИЯ УСТАНОВОК ПЛАВКИ ГОЛОЛЕДА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ЛЭП БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО НЕСТИ НАГРУЗКУ В УСЛОВИЯХ НЕПОГОДЫ. – КАКИЕ ШАГИ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ СЕТЕВОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИНИМАЮТСЯ С УЧЕТОМ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ НА ПОЛУОСТРОВЕ? – СОЗДАНИЕ ТОСЭР «КАМЧАТКА» ДАЛО КОЛОССАЛЬНЫЙ ТОЛЧОК РАЗВИТИЮ ВСЕХ ОТРАСЛЕЙ НА ПОЛУОСТРОВЕ. ТАМ, ГДЕ ЕЩЕ ВЧЕРА БЫЛИ ПОЛЕ ИЛИ ЛЕС, МЫ НАЧАЛИ ВОЗВОДИТЬ НОВЫЕ ПОДСТАНЦИИ, ПРОКЛАДЫВАТЬ ЛИНИИ. В ПРОШЛОМ ГОДУ ЗАВЕРШИЛИ РАБОТЫ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ПОДСТАНЦИИ 35/10 КВ «МОРОЗНАЯ»: ПОСТРОЕНЫ ДВЕ КАБЕЛЬНЫЕ ВЛ ПРОТЯЖЕННОСТЬЮ 5 КМ КАЖДАЯ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОДКЛЮЧЕНИЯ ГОРНОЛЫЖНОЙ БАЗЫ «МОРОЗНАЯ». В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПОЛНЫМ ХОДОМ ИДУТ РАБОТЫ НА ПРОЕКТАХ ТОСЭР «ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР».&NBSP; В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ДАННЫХ ПРОЕКТОВ ПРИОБРЕТЕНЫ И ДОСТАВЛЕНЫ НА ПОЛУОСТРОВ СИЛОВЫЕ ТРАНСФОРМАТОРЫ, КОМПЛЕКТНЫЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА, КОМПЛЕКТНАЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ, ШКАФЫ РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ, ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ ВЫКЛЮЧАТЕЛИ И РАЗЪЕДИНИТЕЛИ.&NBSP; ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА СКОРОСТЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НАКЛАДЫВАЕТ НАШЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ. ВСЕ ОБОРУДОВАНИЕ ИЗГОТАВЛИВАЕТСЯ ЛИБО В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РФ, ЛИБО НА КОНТИНЕНТАЛЬНОМ ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, И ТРЕБУЕТСЯ НЕМАЛО ВРЕМЕНИ ДЛЯ ЕГО ДОСТАВКИ ПО ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГЕ ИЛИ МОРЮ. ТАК ЧТО ТРУДНОСТЬ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ НАКЛАДЫВАЕТ СВОЙ ОТПЕЧАТОК НА ХОД ПРОЕКТА. КРОМЕ ТОГО, СКАЗЫВАЕТСЯ ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ. – КОГО ИЗ СПЕЦИАЛИСТОВ НЕ ХВАТАЕТ НА КАМЧАТКЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО? СЛОЖНО ЛИ ПРИВЛЕЧЬ МОЛОДЕЖЬ ИЗ МАТЕРИКОВОЙ РОССИИ?&NBSP; –&NBSP; НЕ ХВАТАЕТ ВСЕХ: СВАРЩИКОВ, БУХГАЛТЕРОВ, СТРОИТЕЛЕЙ, СМЕТЧИКОВ. ЧТОБЫ СНЯТЬ ДЕФИЦИТ КАДРОВ, МЫ РАЗВИВАЕМ ПРОГРАММУ НАСТАВНИЧЕСТВА И ВСЯЧЕСКИ ПООЩРЯЕМ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ ЗАНИМАЮТСЯ С МОЛОДЕЖЬЮ, ПОГРУЖАЮТ НОВИЧКОВ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ. ТАКЖЕ КАМЧАТСКЭНЕРГО ЗАКЛЮЧИЛО ДОГОВОРЫ С ПРОФИЛЬНЫМИ ВУЗАМИ, СТУДЕНТЫ КОТОРЫХ ПРИЕЗЖАЮТ К НАМ НА ПРАКТИКУ. ЧТО КАСАЕТСЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ С МАТЕРИКА, ТО СИТУАЦИЯ ПРОТИВОПОЛОЖНАЯ: НАША МОЛОДЕЖЬ ЕДЕТ УЧИТЬСЯ В МОСКВУ, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, НОВОСИБИРСК, И, К СОЖАЛЕНИЮ, ВОЗВРАЩАЮТСЯ ЛИШЬ ЕДИНИЦЫ… ОДНАКО ВСЕХ, КТО ВОЗВРАЩАЕТСЯ, МЫ ОБЕСПЕЧИВАЕМ РАБОТОЙ И СОЗДАЕМ ИМ МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ.&NBSP; ВЕРНУТЬ БЫ СВОЕ…&NBSP; – НАСКОЛЬКО ОСТРО НА КАМЧАТКЕ СТОИТ ПРОБЛЕМА НЕПЛАТЕЖЕЙ?&NBSP; – С 2010 ГОДА ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ – УПРАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ – ВООБЩЕ ОТКАЗАЛИСЬ НАМ ПЛАТИТЬ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ УБРАТЬ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ ПОСРЕДНИКОВ, МЫ, НЕ ИМЕЯ ИНЫХ РЫЧАГОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЗЛОСТНЫХ НЕПЛАТЕЛЬЩИКОВ, С 2012 ГОДА ОРГАНИЗОВАЛИ РАБОТУ ПО ПЕРЕВОДУ ПЛАТЕЖЕЙ ЖИТЕЛЕЙ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ НА ПРЯМЫЕ РАСЧЕТЫ С КАМЧАТСКЭНЕРГО. СЕГОДНЯ НАМ ПЛАТЯТ ПОРЯДКА 80% НАСЕЛЕНИЯ ПЕТРОПАВЛОВСКА-КАМЧАТСКОГО, ЕЛИЗОВСКОГО И МИЛЬКОВСКОГО, УСТЬ-БОЛЬШЕРЕЦКОГО РАЙОНОВ КРАЯ. СОБИРАЕМОСТЬ ПЛАТЕЖЕЙ ОТ ЖИТЕЛЕЙ СОСТАВЛЯЕТ ДО 94% ПО ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ И ДО 98% – ПО ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ. НЕКОТОРЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ УПРАВЛЯЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ДЕНЬГИ, СОБРАННЫЕ С НАСЕЛЕНИЯ ЗА ПОТРЕБЛЕННЫЕ ЭНЕРГОРЕСУРСЫ, ВМЕСТО ТОГО ЧТОБЫ ЗАПЛАТИТЬ КАМЧАТСКЭНЕРГО ЗА ПОСТАВЛЕННЫЙ ТОВАР, НАПРИМЕР, ПОКУПАЮТ СЕБЕ КВАРТИРЫ В МОСКВЕ, ДОРОГИЕ АВТО, ПАРТИИ РЫБНЫХ КОНСЕРВОВ, КОТОРЫЕ ПОТОМ ПЕРЕПРОДАЮТ… СХЕМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАКИХ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ НАЛАЖЕНА – НАКОПИТЬ ДОЛГИ, ОБАНКРОТИТЬ СВОЮ ОРГАНИЗАЦИЮ И ЗАБЫТЬ ПРО КРЕДИТОРОВ. МЫ ВЫНУЖДЕНЫ БЕСКОНЕЧНО СУДИТЬСЯ, ЧТОБЫ ВЗЫСКАТЬ ДЕНЬГИ, ВЫИГРЫВАЕМ ДЕЛА. ПРОБЛЕМА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТО ПОЛУЧИТЬ ХОТЬ ЧТО-ТО В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ НЕВОЗМОЖНО. СРЕДСТВА УЖЕ ПОТРАЧЕНЫ, А ИМУЩЕСТВА У ЭТИХ КОМПАНИЙ ПРИ МНОГОМИЛЛИОННОМ ОБОРОТЕ ИЗНАЧАЛЬНО НЕТ. – У КАМЧАТСКЭНЕРГО ЕСТЬ В ДОЛЖНИКАХ И ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ МИНИСТЕРСТВУ ОБОРОНЫ. МОЖНО ЛИ НАЙТИ УПРАВУ НА ТАКОГО КЛИЕНТА?&NBSP; – ЮРИСТЫ ЭНЕРГОКОМПАНИИ ПРОВОДЯТ ВЕСЬ КОМПЛЕКС ДОСУДЕБНОЙ РАБОТЫ В СТРОГОМ СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ И РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИМИ ДОКУМЕНТАМИ. МЫ ВЕДЕМ ПЕРЕГОВОРЫ СО ВСЕМИ ВОЗМОЖНЫМИ ИНСТАНЦИЯМИ, ВПЛОТЬ ДО МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РФ. КРОМЕ ТОГО, ОБРАЩАЕМСЯ В ПРАВИТЕЛЬСТВО КАМЧАТСКОГО КРАЯ, В ВОЕННУЮ ПРОКУРАТУРУ, ПОСТОЯННО ИНФОРМИРУЕМ КУРИРУЮЩЕЕ НАС ВЕДОМСТВО – МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РФ. ВОПРОС ОГРАНИЧЕНИЙ ОБЪЕКТОВ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ МИНОБОРОНЫ, СПОРНЫЙ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, В СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ МЫ ВПРАВЕ УМЕНЬШИТЬ ПОСТАВКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ДО УРОВНЯ АВАРИЙНОЙ БРОНИ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОТ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ НЕОДНОКРАТНО ПОСТУПАЛИ ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЯ СО ССЫЛКОЙ НА УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РФ ОТ 23.11.1995 № 1173, ЗАПРЕЩАЮЩИЙ ВВОДИТЬ ЛЮБЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА ТАКИЕ ОБЪЕКТЫ, И ОНИ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ НЕ ВВОДЯТСЯ. СЧИТАЮ, ЧТО ЭТУ ПРОБЛЕМУ НУЖНО РАССМАТРИВАТЬ НА УРОВНЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, ПОСКОЛЬКУ ОНА ЗАТРАГИВАЕТ НЕ ТОЛЬКО КАМЧАТСКИЙ КРАЙ, НО И ВЕСЬ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК, ГДЕ НАХОДИТСЯ МНОГО ВОЙСКОВЫХ ЧАСТЕЙ. ВЫХОД ТОЛЬКО ОДИН – ДОЛГ НЕОБХОДИМО ПОГАСИТЬ, ПРИЧЕМ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. ВМЕСТЕ – ДЕШЕВЛЕ&NBSP; – НА КАМЧАТСКЭНЕРГО НЕ ТАК ДАВНО ВОЗЛОЖЕНЫ ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ АО «ГЕОТЕРМ» И ПАО «КАМГЭК». В ЧЕМ ЛОГИКА ЭТОГО РЕШЕНИЯ?&NBSP; – ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ОБЪЕДИНЕНИЯ – ПОВЫСИТЬ НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. У КОМПАНИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ЕДИНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ОПТИМАЛЬНО РАСПРЕДЕЛЯТЬ ТАКОЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ИСТОЧНИК, КАК АМОРТИЗАЦИЯ, МЕЖДУ СТАНЦИЯМИ, КОГДА ИМ&NBSP; ТРЕБУЮТСЯ ВЛОЖЕНИЯ В БУРЕНИЕ НОВЫХ СКВАЖИН. ВТОРОЙ НЕМАЛОВАЖНЫЙ ФАКТОР – ОПТИМИЗАЦИЯ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОЗВОЛИТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ НЕКОТОРЫЕ ФУНКЦИИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ КОМПАНИЙ И ПОЛУЧИТЬ СЕРЬЕЗНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. КРОМЕ ТОГО, ОБЪЕДИНЕНИЕ КОМПАНИЙ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОТОРЫХ НАЦЕЛЕНА НА ОДИН ФРОНТ РАБОТЫ, НЕСОМНЕННО, ПОЛОЖИТЕЛЬНО СКАЖЕТСЯ НА КООРДИНАЦИИ РАБОТЫ ВСЕХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ЗАКОНОМЕРНО ПРИВЕДЕТ К РАЗВИТИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАСШТАБАХ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ КАЖДОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ОТДЕЛЬНОСТИ, А ТАКЖЕ ПОМОЖЕТ В РЕШЕНИИ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ ОБЩЕСТВ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ. ЦИФРА 123,56 МЛН РУБЛЕЙ – ПЛАНИРУЕМЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, КОТОРЫЙ ДАСТ РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» ПУТЕМ ПРИСОЕДИНЕНИЯ ПАО «КАМГЭК» И АО «ГЕОТЕРМ» #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => КРАЙ СВЕТА ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» СЕРГЕЙ КОНДРАТЬЕВ РАССКАЗЫВАЕТ ОБ УНИКАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВИЭ В РЕГИОНЕ, ГДЕ ЭНЕРГИЯ «ЛЕЖИТ» БУКВАЛЬНО ПОД НОГАМИ (И ТОЛСТЫМ-ТОЛСТЫМ СЛОЕМ СНЕГА), ОБ ОБНОВЛЕНИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ И БОРЬБЕ С НЕПЛАТЕЖАМИ. СИЛЫ ПРИРОДЫ&NBSP; – В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ КАМЧАТСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ? – МЫ ВЕДЕМ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СЛОЖНЫХ ПРИРОДНОКЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ, СТАЛКИВАЕМСЯ С ЦИКЛОНАМИ, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯМИ, ВЕТРОВЫМИ НАГРУЗКАМИ, ГОЛОЛЕДООБРАЗОВА НИЕМ НА ВЫСОКОВОЛЬТНЫХ ЛИНИЯХ. РАЙОНЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ РАСПОЛОЖЕНЫ В УСЛОВИЯХ БЕЗДОРОЖЬЯ. НЕ РЕДКОСТЬ ЗДЕСЬ СИЛЬНЫЕ СНЕГОПАДЫ С ВЫПАДЕНИЕМ ЗА РАЗ ОСАДКОВ, ПРЕВЫШАЮЩИХ МЕСЯЧНУЮ НОРМУ, СХОД ЛАВИН. КАМЧАТСКАЯ ЭНЕРГОСИСТЕМА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭНЕРГОУЗЕЛ (ЦЭУ) И ИЗОЛИРОВАННЫЕ ЭНЕРГОУЗЛЫ. ОСНОВНЫМИ ГЕНЕРИРУЮЩИМИ ИСТОЧНИКАМИ В ЦЕНТРАЛЬНОМ ЭНЕРГОУЗЛЕ ЯВЛЯЮТСЯ: ТЭЦ-1 И ТЭЦ-2, РАБОТАЮЩИЕ НА ПРИРОДНОМ ГАЗЕ И ТОПОЧНОМ МАЗУТЕ. МУТНОВСКИЕ ГЕОТЕРМАЛЬНЫЕ СТАНЦИИ И КАСКАД ТОЛМАЧЕВСКИХ ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. В ИЗОЛИРОВАННЫХ ЭНЕРГОУЗЛАХ ТЕПЛО И СВЕТ ОБЕСПЕЧИВАЕТ НАШЕ ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ». НА СЕВЕРЕ КАМЧАТКИ, КУДА И ДОБРАТЬСЯ ПОРОЙ НЕ ПОЛУЧИТСЯ, РАБОТАЮТ ДИЗЕЛЬНЫЕ СТАНЦИИ, ВЕТРОВЫЕ СТАНЦИИ И КОТЕЛЬНЫЕ.&NBSP; – НА КАМЧАТКЕ ДЕЙСТВУЕТ ТРИ ИЗ ПЯТИ РОССИЙСКИХ ГЕОТЕРМАЛЬНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ. В ЧЕМ СПЕЦИФИКА ТАКИХ ОБЪЕКТОВ ГЕНЕРАЦИИ?&NBSP; – НА ПЛАТО МУТНОВСКОГО ВУЛКАНА РАСПОЛОЖЕНЫ МУТНОВСКАЯ ГЕОЭС-1 МОЩНОСТЬЮ 50 МВТ, ВЕРХНЕ-МУТНОВСКАЯ ГЕОТЕРМАЛЬНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ МОЩНОСТЬЮ 12 МВТ – НА НИХ ПРИХОДИТСЯ ОКОЛО 30% ВЫРАБОТКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ЦЕНТРАЛЬНОГО ЭНЕРГОУЗЛА, - А ТАКЖЕ ПАУЖЕТСКАЯ ГЕОЭС, ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ИЗОЛИРОВАННОГО ОЗЕРНОВСКОГО ЭНЕРГОУЗЛА. КСТАТИ, ПАУЖЕТСКАЯ ГЕОЭС ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВОЙ ГЕОТЕРМАЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЕЙ ТАКОГО ТИПА, ПОСТРОЕННОЙ В РОССИИ. В ОТЛИЧИЕ ОТ ДРУГИХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ ОСНОВНАЯ СТАТЬЯ ЗАТРАТ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ НА ГЕОЭС – ЭКСПЛУАТАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ И БУРЕНИЕ НОВЫХ СКВАЖИН. КСТАТИ, НАШИ СКВАЖИНЫ ФУНКЦИОНИРУЮТ УЖЕ БОЛЕЕ 15 ЛЕТ, И ГЕОЭС ЗАРЕКОМЕНДОВАЛИ СЕБЯ КАК УСТОЙЧИВЫЙ ИСТОЧНИК ГЕНЕРАЦИИ. ОСОБЕННОСТЬ ЭКСПЛУАТАЦИИ НАШИХ ГЕОЭС СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ОНИ НАХОДЯТСЯ В 110 КМ ОТ ПЕТРОПАВЛОВСКА-КАМЧАТСКОГО, В ТРУДНОДОСТУПНОЙ МЕСТНОСТИ, ГДЕ СНЕГОВАЯ НАГРУЗКА ПОРОЙ ДОСТИГАЕТ 15–17 МЕТРОВ. ПУТЬ К СТАНЦИЯМ ИЗЗА СЛОЖНЫХ МЕТЕОУСЛОВИЙ ИНОГДА ЗАНИМАЕТ 11–12 ЧАСОВ. ЛЮДИ РАБОТАЮТ ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ ПО ДВЕ НЕДЕЛИ. – МОЖЕТ ЛИ КАМЧАТКА В ПЕРСПЕКТИВЕ ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕЙТИ НА ГЕОТЕРМАЛЬНУЮ ЭНЕРГИЮ И ДРУГИЕ ВИДЫ ВИЭ? – БУДУЩЕЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЗА ВОЗОБНОВЛЯЕМЫМИ ИСТОЧНИКАМИ ЭНЕРГИИ. КАМЧАТКА ИМЕЕТ ОГРОМНЫЙ ОПЫТ И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВИЭ: ГИДРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ, ГЕОТЕРМАЛЬНЫХ, ВЕТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ. В КРАЕ УСПЕШНО РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ ВЕТРОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ОСОБЕННО В ИЗОЛИРОВАННЫХ РАЙОНАХ. ВЕТРОДИЗЕЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ ДЕЙСТВУЮТ НА КОМАНДОРСКИХ ОСТРОВАХ, В УСТЬ-КАМЧАТСКЕ, В ПОСЕЛКЕ ОКТЯБРЬСКОМ. ПЛАНИРУЕМ ОБЕСПЕЧИТЬ ИМИ ЕЩЕ ПЯТЬ ПОСЕЛКОВ. В ЦЕЛОМ ПОТЕНЦИАЛ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ КАМЧАТСКОГО КРАЯ МОЖНО ИСЧИСЛЯТЬ СОТНЯМИ МВТ. –&NBSP;ЧТО МЕШАЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭТОТ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЙ ПОТЕНЦИАЛ? ДЛИТЕЛЬНЫЙ СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА? –&NBSP;НЕ ТОЛЬКО. В КРАЕ ПОКА ПРОСТО НЕТ ПОТРЕБНОСТИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ МОЩНОСТИ В ТАКОМ ОБЪЕМЕ, БЕЗ ГЕНЕРАЦИИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. В СЛУЧАЕ ЗНАЧИТЕЛЬНОГО РОСТА ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ – А ТАКИЕ ПРОГНОЗЫ СУЩЕСТВУЮТ – У ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ПОЛУОСТРОВА ЕСТЬ БУДУЩЕЕ.&NBSP; ТРЕБУЕТСЯ РАЗВИТИЕ&NBSP; – В КАКОМ СОСТОЯНИИ НАХОДЯТСЯ ГЕНЕРИРУЮЩИЕ, СЕТЕВЫЕ, ТЕПЛОВЫЕ ОБЪЕКТЫ РЕГИОНА? КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ КОМПАНИЯ ПРЕДПРИНИМАЕТ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗНОСА?&NBSP; – НАША ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА – ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОГО И БЕЗАВАРИЙНОГО ЭНЕРГО- И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ РЕГИОНА. СЕЙЧАС ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ЭНЕРГОКОМПАНИИ НАПРАВЛЕНЫ НА ПОДГОТОВКУ К ОСЕННЕ-ЗИМНЕМУ ПЕРИОДУ 2018-2019 ГОДОВ, ЧТО ТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ. НО МЫ ТВЕРДО УВЕРЕНЫ: ЗАПАС НАДЕЖНОСТИ НАШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ ПРОЧНЫЙ. ОСНОВНЫЕ СТАНЦИИ ТЭЦ-1 И ТЭЦ-2 НАХОДЯТСЯ В ХОРОШЕМ ТЕХНИЧЕСКОМ СОСТОЯНИИ.&NBSP; НА БОЛЬШЕЙ ЧАСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КОТЕЛЬНЫХ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ПЕРЕДАНЫ КАМЧАТСКЭНЕРГО В 2011 ГОДУ ПОСЛЕ БАНКРОТСТВА ГУП «КАМЧАТСККОММУНЭНЕРГО», МЫ РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ. СТРОЯТСЯ И НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ ТЕПЛОГЕНЕРАЦИИ. ТАК, В 2013 ГОДУ В ПЕТРОПАВЛОВСКЕКАМЧАТСКОМ УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАН ПЕРВЫЙ ПРОЕКТ В КРАЕ ПО ПЕРЕВОДУ КОТЕЛЬНЫХ НА СЖИГАНИЕ ПРИРОДНОГО ГАЗА. В ЕЛИЗОВО, ВТОРОМ ПО ВЕЛИЧИНЕ ГОРОДЕ ПОЛУ ОСТРОВА, СОВМЕСТНО С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ КАМЧАТСКОГО КРАЯ СТРОИМ И ЗАПУСКАЕМ В РАБОТУ ДВЕ КОТЕЛЬНЫЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ РАБОТАТЬ КАК НА ГАЗЕ, ТАК И НА МАЗУТЕ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, МОГУ СКАЗАТЬ, ЧТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАШЕЙ КОМПАНИИ НАПРАВЛЕНА НЕ ТОЛЬКО НА ПОДДЕРЖАНИЕ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ МОЩНОСТЕЙ, НО И ИХ МОДЕРНИЗАЦИЮ, ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГИИ, ЗАМЕЩАЮЩИХ ЗАТРАТНЫЙ МЕТОД ПРОИЗВОДСТВА БОЛЕЕ ЭКОНОМИЧНЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ. К СОЖАЛЕНИЮ, НЕТ ВЕЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. КАК И ЛЮБОЙ КОМПАНИИ, НАМ СЕГОДНЯ НУЖНЫ ИНВЕСТИЦИИ В МОДЕРНИЗАЦИЮ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ ОБОРУДОВАНИЮ СТАБИЛЬНО РАБОТАТЬ И ФУНКЦИОНИРОВАТЬ ЕЩЕ МНОГО ЛЕТ. – ЦИКЛОНЫ, ИЗВЕРЖЕНИЯ ВУЛКАНОВ, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯ… КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЕТЕ СЕГОДНЯ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЭНЕРГО- И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МЕНЬШЕ СТРАДАЛО ОТ ПРИРОДНЫХ КАТАКЛИЗМОВ?&NBSP; – КАК И В ЛЮБОМ ДРУГОМ СЕЙСМООПАСНОМ РЕГИОНЕ, НА КАМЧАТКЕ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ ЗАКЛАДЫВАЕТСЯ БОЛЬШОЙ ЗАПАС СЕЙСМОСТОЙКОСТИ — ДО 9–10 БАЛЛОВ. ОСОБЕННО ЭТО КАСАЕТСЯ ОБЪЕКТОВ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ. К ЦИКЛОНАМ МЫ ГОТОВЫ ВСЕГДА. ДА И ЛЮДИ НА КАМЧАТКЕ, ЗАКАЛЕННЫЕ САМОЙ ПРИРОДОЙ, ВСЕГДА УВЕРЕНЫ В ТОМ, ЧТО ЭНЕРГЕТИКИ СПРАВЯТСЯ С САМОЙ ТРУДНОЙ ЗАДАЧЕЙ. КОГДА НА УЛИЦЕ ИДЕТ СИЛЬНЫЙ СНЕГ, А ШКВАЛИСТЫЙ ВЕТЕР НАМЕТАЕТ МЕТРОВЫЕ СУГРОБЫ, В ДОМАХ КАМЧАТЦЕВ ТЕПЛО И СВЕТЛО. ЭНЕРГЕТИКИ ПОЛУОСТРОВА ЗА 54 ГОДА РАБОТЫ НАУЧИЛИСЬ СПРАВЛЯТЬСЯ СО ВСЕМИ ПОГОДНЫМИ КАТАКЛИЗМАМИ. НАКАНУНЕ ПОДХОДА ОЧЕРЕДНОГО В КАМЧАТСКЭНЕРГО ВВОДИТСЯ РЕЖИМ ПОВЫШЕННОЙ ГОТОВНОСТИ, МЫ УВЕЛИЧИВАЕМ ЧИСЛЕННОСТЬ ОПЕРАТИВНОВЫЕЗДНЫХ БРИГАД ФИЛИАЛА «ЦЕНТРАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ», ЗАПУСКАЕМ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ РЕЗЕРВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОВОДИМ ВНЕОЧЕРЕДНЫЕ ИСПЫТАНИЯ УСТАНОВОК ПЛАВКИ ГОЛОЛЕДА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ЛЭП БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО НЕСТИ НАГРУЗКУ В УСЛОВИЯХ НЕПОГОДЫ. – КАКИЕ ШАГИ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ СЕТЕВОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИНИМАЮТСЯ С УЧЕТОМ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ НА ПОЛУОСТРОВЕ? – СОЗДАНИЕ ТОСЭР «КАМЧАТКА» ДАЛО КОЛОССАЛЬНЫЙ ТОЛЧОК РАЗВИТИЮ ВСЕХ ОТРАСЛЕЙ НА ПОЛУОСТРОВЕ. ТАМ, ГДЕ ЕЩЕ ВЧЕРА БЫЛИ ПОЛЕ ИЛИ ЛЕС, МЫ НАЧАЛИ ВОЗВОДИТЬ НОВЫЕ ПОДСТАНЦИИ, ПРОКЛАДЫВАТЬ ЛИНИИ. В ПРОШЛОМ ГОДУ ЗАВЕРШИЛИ РАБОТЫ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ПОДСТАНЦИИ 35/10 КВ «МОРОЗНАЯ»: ПОСТРОЕНЫ ДВЕ КАБЕЛЬНЫЕ ВЛ ПРОТЯЖЕННОСТЬЮ 5 КМ КАЖДАЯ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОДКЛЮЧЕНИЯ ГОРНОЛЫЖНОЙ БАЗЫ «МОРОЗНАЯ». В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПОЛНЫМ ХОДОМ ИДУТ РАБОТЫ НА ПРОЕКТАХ ТОСЭР «ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР».&NBSP; В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ДАННЫХ ПРОЕКТОВ ПРИОБРЕТЕНЫ И ДОСТАВЛЕНЫ НА ПОЛУОСТРОВ СИЛОВЫЕ ТРАНСФОРМАТОРЫ, КОМПЛЕКТНЫЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА, КОМПЛЕКТНАЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ, ШКАФЫ РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ, ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ ВЫКЛЮЧАТЕЛИ И РАЗЪЕДИНИТЕЛИ.&NBSP; ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА СКОРОСТЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ НОВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НАКЛАДЫВАЕТ НАШЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ. ВСЕ ОБОРУДОВАНИЕ ИЗГОТАВЛИВАЕТСЯ ЛИБО В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ РФ, ЛИБО НА КОНТИНЕНТАЛЬНОМ ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, И ТРЕБУЕТСЯ НЕМАЛО ВРЕМЕНИ ДЛЯ ЕГО ДОСТАВКИ ПО ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГЕ ИЛИ МОРЮ. ТАК ЧТО ТРУДНОСТЬ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ НАКЛАДЫВАЕТ СВОЙ ОТПЕЧАТОК НА ХОД ПРОЕКТА. КРОМЕ ТОГО, СКАЗЫВАЕТСЯ ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ. – КОГО ИЗ СПЕЦИАЛИСТОВ НЕ ХВАТАЕТ НА КАМЧАТКЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО? СЛОЖНО ЛИ ПРИВЛЕЧЬ МОЛОДЕЖЬ ИЗ МАТЕРИКОВОЙ РОССИИ?&NBSP; –&NBSP; НЕ ХВАТАЕТ ВСЕХ: СВАРЩИКОВ, БУХГАЛТЕРОВ, СТРОИТЕЛЕЙ, СМЕТЧИКОВ. ЧТОБЫ СНЯТЬ ДЕФИЦИТ КАДРОВ, МЫ РАЗВИВАЕМ ПРОГРАММУ НАСТАВНИЧЕСТВА И ВСЯЧЕСКИ ПООЩРЯЕМ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ ЗАНИМАЮТСЯ С МОЛОДЕЖЬЮ, ПОГРУЖАЮТ НОВИЧКОВ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ. ТАКЖЕ КАМЧАТСКЭНЕРГО ЗАКЛЮЧИЛО ДОГОВОРЫ С ПРОФИЛЬНЫМИ ВУЗАМИ, СТУДЕНТЫ КОТОРЫХ ПРИЕЗЖАЮТ К НАМ НА ПРАКТИКУ. ЧТО КАСАЕТСЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ С МАТЕРИКА, ТО СИТУАЦИЯ ПРОТИВОПОЛОЖНАЯ: НАША МОЛОДЕЖЬ ЕДЕТ УЧИТЬСЯ В МОСКВУ, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, НОВОСИБИРСК, И, К СОЖАЛЕНИЮ, ВОЗВРАЩАЮТСЯ ЛИШЬ ЕДИНИЦЫ… ОДНАКО ВСЕХ, КТО ВОЗВРАЩАЕТСЯ, МЫ ОБЕСПЕЧИВАЕМ РАБОТОЙ И СОЗДАЕМ ИМ МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ.&NBSP; ВЕРНУТЬ БЫ СВОЕ…&NBSP; – НАСКОЛЬКО ОСТРО НА КАМЧАТКЕ СТОИТ ПРОБЛЕМА НЕПЛАТЕЖЕЙ?&NBSP; – С 2010 ГОДА ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ – УПРАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ – ВООБЩЕ ОТКАЗАЛИСЬ НАМ ПЛАТИТЬ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ УБРАТЬ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ ПОСРЕДНИКОВ, МЫ, НЕ ИМЕЯ ИНЫХ РЫЧАГОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЗЛОСТНЫХ НЕПЛАТЕЛЬЩИКОВ, С 2012 ГОДА ОРГАНИЗОВАЛИ РАБОТУ ПО ПЕРЕВОДУ ПЛАТЕЖЕЙ ЖИТЕЛЕЙ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ НА ПРЯМЫЕ РАСЧЕТЫ С КАМЧАТСКЭНЕРГО. СЕГОДНЯ НАМ ПЛАТЯТ ПОРЯДКА 80% НАСЕЛЕНИЯ ПЕТРОПАВЛОВСКА-КАМЧАТСКОГО, ЕЛИЗОВСКОГО И МИЛЬКОВСКОГО, УСТЬ-БОЛЬШЕРЕЦКОГО РАЙОНОВ КРАЯ. СОБИРАЕМОСТЬ ПЛАТЕЖЕЙ ОТ ЖИТЕЛЕЙ СОСТАВЛЯЕТ ДО 94% ПО ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ И ДО 98% – ПО ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ. НЕКОТОРЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ УПРАВЛЯЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ДЕНЬГИ, СОБРАННЫЕ С НАСЕЛЕНИЯ ЗА ПОТРЕБЛЕННЫЕ ЭНЕРГОРЕСУРСЫ, ВМЕСТО ТОГО ЧТОБЫ ЗАПЛАТИТЬ КАМЧАТСКЭНЕРГО ЗА ПОСТАВЛЕННЫЙ ТОВАР, НАПРИМЕР, ПОКУПАЮТ СЕБЕ КВАРТИРЫ В МОСКВЕ, ДОРОГИЕ АВТО, ПАРТИИ РЫБНЫХ КОНСЕРВОВ, КОТОРЫЕ ПОТОМ ПЕРЕПРОДАЮТ… СХЕМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАКИХ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ НАЛАЖЕНА – НАКОПИТЬ ДОЛГИ, ОБАНКРОТИТЬ СВОЮ ОРГАНИЗАЦИЮ И ЗАБЫТЬ ПРО КРЕДИТОРОВ. МЫ ВЫНУЖДЕНЫ БЕСКОНЕЧНО СУДИТЬСЯ, ЧТОБЫ ВЗЫСКАТЬ ДЕНЬГИ, ВЫИГРЫВАЕМ ДЕЛА. ПРОБЛЕМА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТО ПОЛУЧИТЬ ХОТЬ ЧТО-ТО В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ НЕВОЗМОЖНО. СРЕДСТВА УЖЕ ПОТРАЧЕНЫ, А ИМУЩЕСТВА У ЭТИХ КОМПАНИЙ ПРИ МНОГОМИЛЛИОННОМ ОБОРОТЕ ИЗНАЧАЛЬНО НЕТ. – У КАМЧАТСКЭНЕРГО ЕСТЬ В ДОЛЖНИКАХ И ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ МИНИСТЕРСТВУ ОБОРОНЫ. МОЖНО ЛИ НАЙТИ УПРАВУ НА ТАКОГО КЛИЕНТА?&NBSP; – ЮРИСТЫ ЭНЕРГОКОМПАНИИ ПРОВОДЯТ ВЕСЬ КОМПЛЕКС ДОСУДЕБНОЙ РАБОТЫ В СТРОГОМ СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ И РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИМИ ДОКУМЕНТАМИ. МЫ ВЕДЕМ ПЕРЕГОВОРЫ СО ВСЕМИ ВОЗМОЖНЫМИ ИНСТАНЦИЯМИ, ВПЛОТЬ ДО МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РФ. КРОМЕ ТОГО, ОБРАЩАЕМСЯ В ПРАВИТЕЛЬСТВО КАМЧАТСКОГО КРАЯ, В ВОЕННУЮ ПРОКУРАТУРУ, ПОСТОЯННО ИНФОРМИРУЕМ КУРИРУЮЩЕЕ НАС ВЕДОМСТВО – МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РФ. ВОПРОС ОГРАНИЧЕНИЙ ОБЪЕКТОВ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ МИНОБОРОНЫ, СПОРНЫЙ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, В СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ МЫ ВПРАВЕ УМЕНЬШИТЬ ПОСТАВКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ДО УРОВНЯ АВАРИЙНОЙ БРОНИ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОТ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ НЕОДНОКРАТНО ПОСТУПАЛИ ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЯ СО ССЫЛКОЙ НА УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РФ ОТ 23.11.1995 № 1173, ЗАПРЕЩАЮЩИЙ ВВОДИТЬ ЛЮБЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА ТАКИЕ ОБЪЕКТЫ, И ОНИ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ НЕ ВВОДЯТСЯ. СЧИТАЮ, ЧТО ЭТУ ПРОБЛЕМУ НУЖНО РАССМАТРИВАТЬ НА УРОВНЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, ПОСКОЛЬКУ ОНА ЗАТРАГИВАЕТ НЕ ТОЛЬКО КАМЧАТСКИЙ КРАЙ, НО И ВЕСЬ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК, ГДЕ НАХОДИТСЯ МНОГО ВОЙСКОВЫХ ЧАСТЕЙ. ВЫХОД ТОЛЬКО ОДИН – ДОЛГ НЕОБХОДИМО ПОГАСИТЬ, ПРИЧЕМ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ. ВМЕСТЕ – ДЕШЕВЛЕ&NBSP; – НА КАМЧАТСКЭНЕРГО НЕ ТАК ДАВНО ВОЗЛОЖЕНЫ ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ АО «ГЕОТЕРМ» И ПАО «КАМГЭК». В ЧЕМ ЛОГИКА ЭТОГО РЕШЕНИЯ?&NBSP; – ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ОБЪЕДИНЕНИЯ – ПОВЫСИТЬ НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. У КОМПАНИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ЕДИНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ОПТИМАЛЬНО РАСПРЕДЕЛЯТЬ ТАКОЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ИСТОЧНИК, КАК АМОРТИЗАЦИЯ, МЕЖДУ СТАНЦИЯМИ, КОГДА ИМ&NBSP; ТРЕБУЮТСЯ ВЛОЖЕНИЯ В БУРЕНИЕ НОВЫХ СКВАЖИН. ВТОРОЙ НЕМАЛОВАЖНЫЙ ФАКТОР – ОПТИМИЗАЦИЯ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОЗВОЛИТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ НЕКОТОРЫЕ ФУНКЦИИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ КОМПАНИЙ И ПОЛУЧИТЬ СЕРЬЕЗНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. КРОМЕ ТОГО, ОБЪЕДИНЕНИЕ КОМПАНИЙ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОТОРЫХ НАЦЕЛЕНА НА ОДИН ФРОНТ РАБОТЫ, НЕСОМНЕННО, ПОЛОЖИТЕЛЬНО СКАЖЕТСЯ НА КООРДИНАЦИИ РАБОТЫ ВСЕХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ЗАКОНОМЕРНО ПРИВЕДЕТ К РАЗВИТИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАСШТАБАХ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ КАЖДОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ОТДЕЛЬНОСТИ, А ТАКЖЕ ПОМОЖЕТ В РЕШЕНИИ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ ОБЩЕСТВ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ. ЦИФРА 123,56 МЛН РУБЛЕЙ – ПЛАНИРУЕМЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, КОТОРЫЙ ДАСТ РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО» ПУТЕМ ПРИСОЕДИНЕНИЯ ПАО «КАМГЭК» И АО «ГЕОТЕРМ» #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 3006 [~SHOW_COUNTER] => 3006 [SHOW_COUNTER_START] => 17.09.2018 22:38:53 [~SHOW_COUNTER_START] => 17.09.2018 22:38:53 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-09-17 22:38:53 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-09-17 22:38:53 [CODE] => kray-sveta [~CODE] => kray-sveta [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1310 [~XML_ID] => 1310 [EXTERNAL_ID] => 1310 [~EXTERNAL_ID] => 1310 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kray-sveta/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/kray-sveta/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.09.17 [~CREATED_DATE] => 2018.09.17 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7694 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 14642 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11004 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родился</b>: 22 октября 1978 года.<br> <br> <b>Учился</b>: Камчатский политехнический техникум по специальности «экономика, бухгалтерский учет и контроль», Московский государственный университет сервиса по специальности «бухгалтерский учет и аудит».<br> <br> <b>Работал</b>: в энергетике с 2002 года, прошел путь от заместителя главного бухгалтера ОАО «Геотерм», заместителя директора, затем директора филиала ОАО «Камчатскэнерго» – «Энергосбыт» до заместителя генерального директора по сбыту ОАО «Камчатскэнерго». В 2012 году перешел на работу в органы государственной власти, возглавив Министерство ЖКХ и энергетики Камчатского края. Награжден почетной грамотой правительства Камчатского края. С 31 мая 2014 года избран генеральным директором ОАО «Камчатскэнерго». [TYPE] => HTML ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка
Родился: 22 октября 1978 года.
Учился: Камчатский политехнический техникум по специальности «экономика, бухгалтерский учет и контроль», Московский государственный университет сервиса по специальности «бухгалтерский учет и аудит».
Работал: в энергетике с 2002 года, прошел путь от заместителя главного бухгалтера ОАО «Геотерм», заместителя директора, затем директора филиала ОАО «Камчатскэнерго» – «Энергосбыт» до заместителя генерального директора по сбыту ОАО «Камчатскэнерго». В 2012 году перешел на работу в органы государственной власти, возглавив Министерство ЖКХ и энергетики Камчатского края. Награжден почетной грамотой правительства Камчатского края. С 31 мая 2014 года избран генеральным директором ОАО «Камчатскэнерго». [TYPE] => HTML ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7697 [VALUE] => Елена Симаева, фото пресс-службы Камчатскэнерго [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Елена Симаева, фото пресс-службы Камчатскэнерго [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7696 [1] => 7897 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10527 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Генеральный директор ПАО «Камчатскэнерго» Сергей Кондратьев рассказывает об уникальных возможностях для развития ВИЭ в регионе, об обновлении инфраструктуры и борьбе с неплатежами. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Генеральный директор ПАО «Камчатскэнерго» Сергей Кондратьев рассказывает об уникальных возможностях для развития ВИЭ в регионе, об обновлении инфраструктуры и борьбе с неплатежами. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [9] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-08-13 14:04:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-08-13 14:04:00 [ACTIVE_FROM] => 13.08.2018 14:04:00 [~ACTIVE_FROM] => 13.08.2018 14:04:00 [ID] => 1282 [~ID] => 1282 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:09:22 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:09:22 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572005362 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572005362 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 13.08.2018 14:08:01 [~DATE_CREATE] => 13.08.2018 14:08:01 [DATE_CREATE_UNIX] => 1534158481 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1534158481 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 55 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 55 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 13.08.2018 14:04:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 13.08.2018 14:04:00 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 9 [~SORT] => 9 [NAME] => Энергетики, продавцы и психологи [~NAME] => Энергетики, продавцы и психологи [PREVIEW_PICTURE] => 3907 [~PREVIEW_PICTURE] => 3907 [PREVIEW_TEXT] => Год назад полномочия единого исполнительного органа ПАО «ДЭК» перешли к АО «ЭСК РусГидро». Какой результат это дало, как может измениться работа дальневосточных сбытовиков в ближайшем будущем, в чем секрет успеха в профессии, которой официально нет, – обо всем этом рассказывает исполнительный директор ДЭК Виктор Милуш. [~PREVIEW_TEXT] => Год назад полномочия единого исполнительного органа ПАО «ДЭК» перешли к АО «ЭСК РусГидро». Какой результат это дало, как может измениться работа дальневосточных сбытовиков в ближайшем будущем, в чем секрет успеха в профессии, которой официально нет, – обо всем этом рассказывает исполнительный директор ДЭК Виктор Милуш. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => 5343 [~DETAIL_PICTURE] => 5343 [DETAIL_TEXT] =>
Без дефицита внимания
– В чем была логика передачи функций исполнительного органа Дальневосточной энергетической компании к Энергосбытовой компании РусГидро?– Данное решение было принято с целью консолидации сбытовых активов Группы РусГидро на базе ЭСК и внедрения новой управленческой модели, единой методологии работы. Находясь в составе РАО ЭС Востока, ДЭК была не основной производственной единицей. Там основное внимание уделялось генерации и сетям, а мы находились как бы на периферии. А здесь мы вошли под управление специализированной компании, удается быстрее решать вопросы, которые требуют участия центрального офиса.
– Эффективность бизнес-процессов повысилась?
– Только на операционной деятельности в прошлом году мы сэкономили около 200 миллионов рублей. Пересмотрели расходы на ремонт, унифицировали оргструктуру в филиалах, убрали лишние ступени управления, объединили некоторые подразделения, отдельные функции которых дублировались. Кроме того, совместная работа с ЭСК РусГидро позволила нам за 6 месяцев этого года снизить дебиторскую задолженность почти на полтора миллиарда рублей.
– Каковы стратегические планы компании?
– Мы делаем ставку на расширение регионов присутствия. Например, сейчас активно готовимся к старту работы в городе Холмске на Сахалине, где будем принимать платежи за электричество, тепло, воду, вывоз мусора и другие коммунальные услуги. Это будет наш пилотный проект на острове, в сентябре открываем там свой офис. Если докажем сами себе и руководству региона, что справляемся, то сможем побороться за предоставление услуг на всей территории области.
В конечном счете мы ставим перед собой амбициозную задачу стать единой сбытовой компанией РусГидро в Дальневосточном федеральном округе, которая, помимо наших традиционных регионов присутствия, будет работать на Камчатке, Чукотке, в Магаданской области и Якутии.
Сбыт к сбыту
– В этом году ДЭК начала переход на единую квитанцию, объединив сбыт электро- и тепловой энергии. Как стартовал процесс?– Это абсолютно новый для нас вид бизнеса, причем бизнеса масштабного: объем продаж теплоэнергии, который приходился на Дальневосточную генерирующую компанию, – порядка 25 млрд рублей в год. Теперь ДГК, заключив с нами агентский договор, сосредоточилась на генерации, а мы занимаемся тем, что мы умеем делать лучше всего – продавать энергию. Функции сбыта тепла уже переданы нам в Еврейской АО и Хабаровском крае. С 1 июля мы начали эту работу в Амурской области, идут проверочные расчеты по Приморью, готовимся «зайти» в Южную Якутию. Все это делается для повышения эффективности и экономии за счет упрощения цепочки расчетов.
– В чем специфика продажи тепловой энергии?
– В «электричестве» мы, в основном, работаем с приборами учета, которые есть практически у каждого потребителя. В «тепле» ситуация принципиально иная, большая часть на данный момент рассчитывается по нормативам. Но в перспективе мы и здесь придем к работе «по приборам». Перед нами стоит огромная задача по оснащению ими потребителей.
– Есть ли уже первые результаты проекта?
– В ЕАО и Хабаровском крае повысился уровень сборов и отработки «дебиторки», возникшей по расчетам за тепловую энергию. Удалось снизить издержки.
На первом этапе вызовом для нас стал наплыв посетителей в центры обслуживания, особенно в Хабаровском крае. Но мы оперативно открыли дополнительный пункт приема платежей. Кроме того, есть возможность оплатить квитанции на почте, в Сбербанке, через мобильные офисы в торговых центрах, лайт-офисы, терминалы. Все большей популярностью, особенно среди молодежи, пользуются и онлайн-сервисы – личный кабинет в Интернете и мобильное приложение.
– Чему вы учитесь у других сбытовых компаний РусГидро, а чему они могли бы поучиться у вас?
– Мы с интересом смотрим на красноярских коллег, которые успешно работают в жилищном секторе, занимаясь всем, от водоснабжения до эксплуатации зданий – это хороший дополнительный источник дохода. Вполне вероятно, что мы возьмем на вооружение их опыт, как это уже было с центром обслуживания потребителей, который Красноярскэнергосбыт сделал в Кодинске. Мы реализовали подобный проект в Райчихинске Амурской области, но уже на новом уровне, с применением последних технологий.
В офисе в Комсомольске-на-Амуре у нас появился робот, который может отвечать на вопросы клиентов и помогать с оплатой.
Юридическим лицам мы предлагаем энергосервисные контракты, энергоаудит, подсказываем как экономно расходовать электроэнергию. Казалось бы, парадокс: ведь компания заинтересована в том, чтобы клиенты потребляли и платили больше. Но мы понимаем, что от рационального подхода выиграют все.
Энергия – такой же товар, как и все остальные. И чтобы его продавать, надо клиента заинтересовать и сделать покупку максимально удобной. Думаю, как раз этому подходу у нас и можно поучиться.
Контактное лицо
– Активное развитие онлайн-сервисов, по вашему мнению, не оставит сотрудников без работы?– Интернетизация, действительно, набирает обороты, потребность в каких-то специалистах уменьшается, но внутри компании всегда найдется другая работа. Мы постоянно расширяем бизнес, начали заниматься теплом, а где-то, как в том же Райчихинске, договариваемся с ресурсоснабжающими организациями, включаем в единый платежный документ вывоз мусора, поставку горячей воды, плату за капитальный ремонт – всего семь видов услуг, и принимаем за них деньги.
– И наоборот, нехватка кадров вашей компании не грозит?
– Дефицита кадров мы не испытываем, работа у нас почетна, к нам в компанию идут с удовольствием. Другое дело, что сбытовиков в чистом виде нигде не готовят, и это, конечно, упущение. Выпускников вузов со специальной подготовкой мы бы брали с удовольствием. Когда-то наша компания имела договорные отношения с учебными заведениями, сейчас все это ушло в прошлое. Надеюсь, уже в рамках РусГидро мы возобновим такую работу.
– Что главное для «сбытовика»? Какими качествами он должен обладать?
– Главное – уметь контактировать с людьми, выслушивать, отвечать на многочисленные вопросы. Мы должны сделать так, чтобы потребитель заплатил за использованный ресурс и сделал это с радостью. В этом плане мы скорее не энергетики, а продавцы и психологи. Но вся наша работа посвящена тому, чтобы коллеги по энергетическому цеху своевременно получали деньги на развитие, ремонты, закупку топлива и так далее.
– На что должен ориентироваться молодой специалист, чтобы попытаться повторить ваши карьерные успехи?
– Надо понимать продукт, который ты продаешь, знать, как производится электро- и тепловая энергия, сколько труда в это вкладывается, какие объемы затрат. Это уже полдела. А дальше всего ничего: надо быть активным человеком, постоянно учиться, видеть, как функционирует компания, выстраивать отношения с коллегами, быть доброжелательным, уметь считать, знать, что такое баланс, потери, затраты, приборы учета, изучать законодательство. Вот это понимание производства, составляющих стоимости энергии, возможностей по сбору денег – то, что помогает нашим сотрудникам успешно работать.
#INNER0# [~DETAIL_TEXT] =>
Без дефицита внимания
– В чем была логика передачи функций исполнительного органа Дальневосточной энергетической компании к Энергосбытовой компании РусГидро?– Данное решение было принято с целью консолидации сбытовых активов Группы РусГидро на базе ЭСК и внедрения новой управленческой модели, единой методологии работы. Находясь в составе РАО ЭС Востока, ДЭК была не основной производственной единицей. Там основное внимание уделялось генерации и сетям, а мы находились как бы на периферии. А здесь мы вошли под управление специализированной компании, удается быстрее решать вопросы, которые требуют участия центрального офиса.
– Эффективность бизнес-процессов повысилась?
– Только на операционной деятельности в прошлом году мы сэкономили около 200 миллионов рублей. Пересмотрели расходы на ремонт, унифицировали оргструктуру в филиалах, убрали лишние ступени управления, объединили некоторые подразделения, отдельные функции которых дублировались. Кроме того, совместная работа с ЭСК РусГидро позволила нам за 6 месяцев этого года снизить дебиторскую задолженность почти на полтора миллиарда рублей.
– Каковы стратегические планы компании?
– Мы делаем ставку на расширение регионов присутствия. Например, сейчас активно готовимся к старту работы в городе Холмске на Сахалине, где будем принимать платежи за электричество, тепло, воду, вывоз мусора и другие коммунальные услуги. Это будет наш пилотный проект на острове, в сентябре открываем там свой офис. Если докажем сами себе и руководству региона, что справляемся, то сможем побороться за предоставление услуг на всей территории области.
В конечном счете мы ставим перед собой амбициозную задачу стать единой сбытовой компанией РусГидро в Дальневосточном федеральном округе, которая, помимо наших традиционных регионов присутствия, будет работать на Камчатке, Чукотке, в Магаданской области и Якутии.
Сбыт к сбыту
– В этом году ДЭК начала переход на единую квитанцию, объединив сбыт электро- и тепловой энергии. Как стартовал процесс?– Это абсолютно новый для нас вид бизнеса, причем бизнеса масштабного: объем продаж теплоэнергии, который приходился на Дальневосточную генерирующую компанию, – порядка 25 млрд рублей в год. Теперь ДГК, заключив с нами агентский договор, сосредоточилась на генерации, а мы занимаемся тем, что мы умеем делать лучше всего – продавать энергию. Функции сбыта тепла уже переданы нам в Еврейской АО и Хабаровском крае. С 1 июля мы начали эту работу в Амурской области, идут проверочные расчеты по Приморью, готовимся «зайти» в Южную Якутию. Все это делается для повышения эффективности и экономии за счет упрощения цепочки расчетов.
– В чем специфика продажи тепловой энергии?
– В «электричестве» мы, в основном, работаем с приборами учета, которые есть практически у каждого потребителя. В «тепле» ситуация принципиально иная, большая часть на данный момент рассчитывается по нормативам. Но в перспективе мы и здесь придем к работе «по приборам». Перед нами стоит огромная задача по оснащению ими потребителей.
– Есть ли уже первые результаты проекта?
– В ЕАО и Хабаровском крае повысился уровень сборов и отработки «дебиторки», возникшей по расчетам за тепловую энергию. Удалось снизить издержки.
На первом этапе вызовом для нас стал наплыв посетителей в центры обслуживания, особенно в Хабаровском крае. Но мы оперативно открыли дополнительный пункт приема платежей. Кроме того, есть возможность оплатить квитанции на почте, в Сбербанке, через мобильные офисы в торговых центрах, лайт-офисы, терминалы. Все большей популярностью, особенно среди молодежи, пользуются и онлайн-сервисы – личный кабинет в Интернете и мобильное приложение.
– Чему вы учитесь у других сбытовых компаний РусГидро, а чему они могли бы поучиться у вас?
– Мы с интересом смотрим на красноярских коллег, которые успешно работают в жилищном секторе, занимаясь всем, от водоснабжения до эксплуатации зданий – это хороший дополнительный источник дохода. Вполне вероятно, что мы возьмем на вооружение их опыт, как это уже было с центром обслуживания потребителей, который Красноярскэнергосбыт сделал в Кодинске. Мы реализовали подобный проект в Райчихинске Амурской области, но уже на новом уровне, с применением последних технологий.
В офисе в Комсомольске-на-Амуре у нас появился робот, который может отвечать на вопросы клиентов и помогать с оплатой.
Юридическим лицам мы предлагаем энергосервисные контракты, энергоаудит, подсказываем как экономно расходовать электроэнергию. Казалось бы, парадокс: ведь компания заинтересована в том, чтобы клиенты потребляли и платили больше. Но мы понимаем, что от рационального подхода выиграют все.
Энергия – такой же товар, как и все остальные. И чтобы его продавать, надо клиента заинтересовать и сделать покупку максимально удобной. Думаю, как раз этому подходу у нас и можно поучиться.
Контактное лицо
– Активное развитие онлайн-сервисов, по вашему мнению, не оставит сотрудников без работы?– Интернетизация, действительно, набирает обороты, потребность в каких-то специалистах уменьшается, но внутри компании всегда найдется другая работа. Мы постоянно расширяем бизнес, начали заниматься теплом, а где-то, как в том же Райчихинске, договариваемся с ресурсоснабжающими организациями, включаем в единый платежный документ вывоз мусора, поставку горячей воды, плату за капитальный ремонт – всего семь видов услуг, и принимаем за них деньги.
– И наоборот, нехватка кадров вашей компании не грозит?
– Дефицита кадров мы не испытываем, работа у нас почетна, к нам в компанию идут с удовольствием. Другое дело, что сбытовиков в чистом виде нигде не готовят, и это, конечно, упущение. Выпускников вузов со специальной подготовкой мы бы брали с удовольствием. Когда-то наша компания имела договорные отношения с учебными заведениями, сейчас все это ушло в прошлое. Надеюсь, уже в рамках РусГидро мы возобновим такую работу.
– Что главное для «сбытовика»? Какими качествами он должен обладать?
– Главное – уметь контактировать с людьми, выслушивать, отвечать на многочисленные вопросы. Мы должны сделать так, чтобы потребитель заплатил за использованный ресурс и сделал это с радостью. В этом плане мы скорее не энергетики, а продавцы и психологи. Но вся наша работа посвящена тому, чтобы коллеги по энергетическому цеху своевременно получали деньги на развитие, ремонты, закупку топлива и так далее.
– На что должен ориентироваться молодой специалист, чтобы попытаться повторить ваши карьерные успехи?
– Надо понимать продукт, который ты продаешь, знать, как производится электро- и тепловая энергия, сколько труда в это вкладывается, какие объемы затрат. Это уже полдела. А дальше всего ничего: надо быть активным человеком, постоянно учиться, видеть, как функционирует компания, выстраивать отношения с коллегами, быть доброжелательным, уметь считать, знать, что такое баланс, потери, затраты, приборы учета, изучать законодательство. Вот это понимание производства, составляющих стоимости энергии, возможностей по сбору денег – то, что помогает нашим сотрудникам успешно работать.
#INNER0# [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => ЭНЕРГЕТИКИ, ПРОДАВЦЫ И ПСИХОЛОГИ ГОД НАЗАД ПОЛНОМОЧИЯ ЕДИНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ПАО «ДЭК» ПЕРЕШЛИ К АО «ЭСК РУСГИДРО». КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ЭТО ДАЛО, КАК МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬСЯ РАБОТА ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ СБЫТОВИКОВ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ, В ЧЕМ СЕКРЕТ УСПЕХА В ПРОФЕССИИ, КОТОРОЙ ОФИЦИАЛЬНО НЕТ, – ОБО ВСЕМ ЭТОМ РАССКАЗЫВАЕТ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ДЭК ВИКТОР МИЛУШ. БЕЗ ДЕФИЦИТА ВНИМАНИЯ – В ЧЕМ БЫЛА ЛОГИКА ПЕРЕДАЧИ ФУНКЦИЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ К ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ КОМПАНИИ РУСГИДРО? – ДАННОЕ РЕШЕНИЕ БЫЛО ПРИНЯТО С ЦЕЛЬЮ КОНСОЛИДАЦИИ СБЫТОВЫХ АКТИВОВ ГРУППЫ РУСГИДРО НА БАЗЕ ЭСК И ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ, ЕДИНОЙ МЕТОДОЛОГИИ РАБОТЫ. НАХОДЯСЬ В СОСТАВЕ РАО ЭС ВОСТОКА, ДЭК БЫЛА НЕ ОСНОВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЕДИНИЦЕЙ. ТАМ ОСНОВНОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЛОСЬ ГЕНЕРАЦИИ И СЕТЯМ, А МЫ НАХОДИЛИСЬ КАК БЫ НА ПЕРИФЕРИИ. А ЗДЕСЬ МЫ ВОШЛИ ПОД УПРАВЛЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ КОМПАНИИ, УДАЕТСЯ БЫСТРЕЕ РЕШАТЬ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ УЧАСТИЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОФИСА. – ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПОВЫСИЛАСЬ? – ТОЛЬКО НА ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОШЛОМ ГОДУ МЫ СЭКОНОМИЛИ ОКОЛО 200 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ПЕРЕСМОТРЕЛИ РАСХОДЫ НА РЕМОНТ, УНИФИЦИРОВАЛИ ОРГСТРУКТУРУ В ФИЛИАЛАХ, УБРАЛИ ЛИШНИЕ СТУПЕНИ УПРАВЛЕНИЯ, ОБЪЕДИНИЛИ НЕКОТОРЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ОТДЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ КОТОРЫХ ДУБЛИРОВАЛИСЬ. КРОМЕ ТОГО, СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ЭСК РУСГИДРО ПОЗВОЛИЛА НАМ ЗА 6 МЕСЯЦЕВ ЭТОГО ГОДА СНИЗИТЬ ДЕБИТОРСКУЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПОЧТИ НА ПОЛТОРА МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ. – КАКОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ КОМПАНИИ? – МЫ ДЕЛАЕМ СТАВКУ НА РАСШИРЕНИЕ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ. НАПРИМЕР, СЕЙЧАС АКТИВНО ГОТОВИМСЯ К СТАРТУ РАБОТЫ В ГОРОДЕ ХОЛМСКЕ НА САХАЛИНЕ, ГДЕ БУДЕМ ПРИНИМАТЬ ПЛАТЕЖИ ЗА ЭЛЕКТРИЧЕСТВО, ТЕПЛО, ВОДУ, ВЫВОЗ МУСОРА И ДРУГИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ. ЭТО БУДЕТ НАШ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ НА ОСТРОВЕ, В СЕНТЯБРЕ ОТКРЫВАЕМ ТАМ СВОЙ ОФИС. ЕСЛИ ДОКАЖЕМ САМИ СЕБЕ И РУКОВОДСТВУ РЕГИОНА, ЧТО СПРАВЛЯЕМСЯ, ТО СМОЖЕМ ПОБОРОТЬСЯ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ОБЛАСТИ.&NBSP; В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ МЫ СТАВИМ ПЕРЕД СОБОЙ АМБИЦИОЗНУЮ ЗАДАЧУ СТАТЬ ЕДИНОЙ СБЫТОВОЙ КОМПАНИЕЙ РУСГИДРО В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ, КОТОРАЯ, ПОМИМО НАШИХ ТРАДИЦИОННЫХ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ, БУДЕТ РАБОТАТЬ НА КАМЧАТКЕ, ЧУКОТКЕ, В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ И ЯКУТИИ. СБЫТ К СБЫТУ – В ЭТОМ ГОДУ ДЭК НАЧАЛА ПЕРЕХОД НА ЕДИНУЮ КВИТАНЦИЮ, ОБЪЕДИНИВ СБЫТ ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. КАК СТАРТОВАЛ ПРОЦЕСС? – ЭТО АБСОЛЮТНО НОВЫЙ ДЛЯ НАС ВИД БИЗНЕСА, ПРИЧЕМ БИЗНЕСА МАСШТАБНОГО: ОБЪЕМ ПРОДАЖ ТЕПЛОЭНЕРГИИ, КОТОРЫЙ ПРИХОДИЛСЯ НА ДАЛЬНЕВОСТОЧНУЮ ГЕНЕРИРУЮЩУЮ КОМПАНИЮ, – ПОРЯДКА 25 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. ТЕПЕРЬ ДГК, ЗАКЛЮЧИВ С НАМИ АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР, СОСРЕДОТОЧИЛАСЬ НА ГЕНЕРАЦИИ, А МЫ ЗАНИМАЕМСЯ ТЕМ, ЧТО МЫ УМЕЕМ ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ ВСЕГО – ПРОДАВАТЬ ЭНЕРГИЮ. ФУНКЦИИ СБЫТА ТЕПЛА УЖЕ ПЕРЕДАНЫ НАМ В ЕВРЕЙСКОЙ АО И ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. С 1 ИЮЛЯ МЫ НАЧАЛИ ЭТУ РАБОТУ В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, ИДУТ ПРОВЕРОЧНЫЕ РАСЧЕТЫ ПО ПРИМОРЬЮ, ГОТОВИМСЯ «ЗАЙТИ» В ЮЖНУЮ ЯКУТИЮ. ВСЕ ЭТО ДЕЛАЕТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ЭКОНОМИИ ЗА СЧЕТ УПРОЩЕНИЯ ЦЕПОЧКИ РАСЧЕТОВ. – В ЧЕМ СПЕЦИФИКА ПРОДАЖИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ? – В «ЭЛЕКТРИЧЕСТВЕ» МЫ, В ОСНОВНОМ, РАБОТАЕМ С ПРИБОРАМИ УЧЕТА, КОТОРЫЕ ЕСТЬ ПРАКТИЧЕСКИ У КАЖДОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ. В «ТЕПЛЕ» СИТУАЦИЯ ПРИНЦИПИАЛЬНО ИНАЯ, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ РАССЧИТЫВАЕТСЯ ПО НОРМАТИВАМ. НО В ПЕРСПЕКТИВЕ МЫ И ЗДЕСЬ ПРИДЕМ К РАБОТЕ «ПО ПРИБОРАМ». ПЕРЕД НАМИ СТОИТ ОГРОМНАЯ ЗАДАЧА ПО ОСНАЩЕНИЮ ИМИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.&NBSP; – ЕСТЬ ЛИ УЖЕ ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА? – В ЕАО И ХАБАРОВСКОМ КРАЕ ПОВЫСИЛСЯ УРОВЕНЬ СБОРОВ И ОТРАБОТКИ «ДЕБИТОРКИ», ВОЗНИКШЕЙ ПО РАСЧЕТАМ ЗА ТЕПЛОВУЮ ЭНЕРГИЮ. УДАЛОСЬ СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ. НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ ВЫЗОВОМ ДЛЯ НАС СТАЛ НАПЛЫВ ПОСЕТИТЕЛЕЙ В ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ, ОСОБЕННО В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. НО МЫ ОПЕРАТИВНО ОТКРЫЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПУНКТ ПРИЕМА ПЛАТЕЖЕЙ. КРОМЕ ТОГО, ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ОПЛАТИТЬ КВИТАНЦИИ НА ПОЧТЕ, В СБЕРБАНКЕ, ЧЕРЕЗ МОБИЛЬНЫЕ ОФИСЫ В ТОРГОВЫХ ЦЕНТРАХ, ЛАЙТ-ОФИСЫ, ТЕРМИНАЛЫ. ВСЕ БОЛЬШЕЙ ПОПУЛЯРНОСТЬЮ, ОСОБЕННО СРЕДИ МОЛОДЕЖИ, ПОЛЬЗУЮТСЯ И ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ – ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ В ИНТЕРНЕТЕ И МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ. – ЧЕМУ ВЫ УЧИТЕСЬ У ДРУГИХ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ РУСГИДРО, А ЧЕМУ ОНИ МОГЛИ БЫ ПОУЧИТЬСЯ У ВАС? – МЫ С ИНТЕРЕСОМ СМОТРИМ НА КРАСНОЯРСКИХ КОЛЛЕГ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО РАБОТАЮТ В ЖИЛИЩНОМ СЕКТОРЕ, ЗАНИМАЯСЬ ВСЕМ, ОТ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ДО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ – ЭТО ХОРОШИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИСТОЧНИК ДОХОДА. ВПОЛНЕ ВЕРОЯТНО, ЧТО МЫ ВОЗЬМЕМ НА ВООРУЖЕНИЕ ИХ ОПЫТ, КАК ЭТО УЖЕ БЫЛО С ЦЕНТРОМ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЙ КРАСНОЯРСКЭНЕРГОСБЫТ СДЕЛАЛ В КОДИНСКЕ. МЫ РЕАЛИЗОВАЛИ ПОДОБНЫЙ ПРОЕКТ В РАЙЧИХИНСКЕ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, НО УЖЕ НА НОВОМ УРОВНЕ, С ПРИМЕНЕНИЕМ ПОСЛЕДНИХ ТЕХНОЛОГИЙ.&NBSP; В ОФИСЕ В КОМСОМОЛЬСКЕ-НА-АМУРЕ У НАС ПОЯВИЛСЯ РОБОТ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ КЛИЕНТОВ И ПОМОГАТЬ С ОПЛАТОЙ. ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦАМ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ, ЭНЕРГОАУДИТ, ПОДСКАЗЫВАЕМ КАК ЭКОНОМНО РАСХОДОВАТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ. КАЗАЛОСЬ БЫ, ПАРАДОКС: ВЕДЬ КОМПАНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАНА В ТОМ, ЧТОБЫ КЛИЕНТЫ ПОТРЕБЛЯЛИ И ПЛАТИЛИ БОЛЬШЕ. НО МЫ ПОНИМАЕМ, ЧТО ОТ РАЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА ВЫИГРАЮТ ВСЕ.&NBSP; ЭНЕРГИЯ – ТАКОЙ ЖЕ ТОВАР, КАК И ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ. И ЧТОБЫ ЕГО ПРОДАВАТЬ, НАДО КЛИЕНТА ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ И СДЕЛАТЬ ПОКУПКУ МАКСИМАЛЬНО УДОБНОЙ. ДУМАЮ, КАК РАЗ ЭТОМУ ПОДХОДУ У НАС И МОЖНО ПОУЧИТЬСЯ. КОНТАКТНОЕ ЛИЦО – АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСОВ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, НЕ ОСТАВИТ СОТРУДНИКОВ БЕЗ РАБОТЫ? – ИНТЕРНЕТИЗАЦИЯ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, НАБИРАЕТ ОБОРОТЫ, ПОТРЕБНОСТЬ В КАКИХ-ТО СПЕЦИАЛИСТАХ УМЕНЬШАЕТСЯ, НО ВНУТРИ КОМПАНИИ ВСЕГДА НАЙДЕТСЯ ДРУГАЯ РАБОТА. МЫ ПОСТОЯННО РАСШИРЯЕМ БИЗНЕС, НАЧАЛИ ЗАНИМАТЬСЯ ТЕПЛОМ, А ГДЕ-ТО, КАК В ТОМ ЖЕ РАЙЧИХИНСКЕ, ДОГОВАРИВАЕМСЯ С РЕСУРСОСНАБЖАЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ВКЛЮЧАЕМ В ЕДИНЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ ДОКУМЕНТ ВЫВОЗ МУСОРА, ПОСТАВКУ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, ПЛАТУ ЗА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ – ВСЕГО СЕМЬ ВИДОВ УСЛУГ, И ПРИНИМАЕМ ЗА НИХ ДЕНЬГИ. – И НАОБОРОТ, НЕХВАТКА КАДРОВ ВАШЕЙ КОМПАНИИ НЕ ГРОЗИТ? – ДЕФИЦИТА КАДРОВ МЫ НЕ ИСПЫТЫВАЕМ, РАБОТА У НАС ПОЧЕТНА, К НАМ В КОМПАНИЮ ИДУТ С УДОВОЛЬСТВИЕМ. ДРУГОЕ ДЕЛО, ЧТО СБЫТОВИКОВ В ЧИСТОМ ВИДЕ НИГДЕ НЕ ГОТОВЯТ, И ЭТО, КОНЕЧНО, УПУЩЕНИЕ. ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ СО СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКОЙ МЫ БЫ БРАЛИ С УДОВОЛЬСТВИЕМ. КОГДА-ТО НАША КОМПАНИЯ ИМЕЛА ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С УЧЕБНЫМИ ЗАВЕДЕНИЯМИ, СЕЙЧАС ВСЕ ЭТО УШЛО В ПРОШЛОЕ. НАДЕЮСЬ, УЖЕ В РАМКАХ РУСГИДРО МЫ ВОЗОБНОВИМ ТАКУЮ РАБОТУ. – ЧТО ГЛАВНОЕ ДЛЯ «СБЫТОВИКА»? КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ОН ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ? – ГЛАВНОЕ – УМЕТЬ КОНТАКТИРОВАТЬ С ЛЮДЬМИ, ВЫСЛУШИВАТЬ, ОТВЕЧАТЬ НА МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ВОПРОСЫ. МЫ ДОЛЖНЫ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ПОТРЕБИТЕЛЬ ЗАПЛАТИЛ ЗА ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ РЕСУРС И СДЕЛАЛ ЭТО С РАДОСТЬЮ. В ЭТОМ ПЛАНЕ МЫ СКОРЕЕ НЕ ЭНЕРГЕТИКИ, А ПРОДАВЦЫ И ПСИХОЛОГИ. НО ВСЯ НАША РАБОТА ПОСВЯЩЕНА ТОМУ, ЧТОБЫ КОЛЛЕГИ ПО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМУ ЦЕХУ СВОЕВРЕМЕННО ПОЛУЧАЛИ ДЕНЬГИ НА РАЗВИТИЕ, РЕМОНТЫ, ЗАКУПКУ ТОПЛИВА И ТАК ДАЛЕЕ. – НА ЧТО ДОЛЖЕН ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ, ЧТОБЫ ПОПЫТАТЬСЯ ПОВТОРИТЬ ВАШИ КАРЬЕРНЫЕ УСПЕХИ? – НАДО ПОНИМАТЬ ПРОДУКТ, КОТОРЫЙ ТЫ ПРОДАЕШЬ, ЗНАТЬ, КАК ПРОИЗВОДИТСЯ ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОВАЯ ЭНЕРГИЯ, СКОЛЬКО ТРУДА В ЭТО ВКЛАДЫВАЕТСЯ, КАКИЕ ОБЪЕМЫ ЗАТРАТ. ЭТО УЖЕ ПОЛДЕЛА. А ДАЛЬШЕ ВСЕГО НИЧЕГО: НАДО БЫТЬ АКТИВНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ, ПОСТОЯННО УЧИТЬСЯ, ВИДЕТЬ, КАК ФУНКЦИОНИРУЕТ КОМПАНИЯ, ВЫСТРАИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ, БЫТЬ ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫМ, УМЕТЬ СЧИТАТЬ, ЗНАТЬ, ЧТО ТАКОЕ БАЛАНС, ПОТЕРИ, ЗАТРАТЫ, ПРИБОРЫ УЧЕТА, ИЗУЧАТЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО. ВОТ ЭТО ПОНИМАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА, СОСТАВЛЯЮЩИХ СТОИМОСТИ ЭНЕРГИИ, ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПО СБОРУ ДЕНЕГ – ТО, ЧТО ПОМОГАЕТ НАШИМ СОТРУДНИКАМ УСПЕШНО РАБОТАТЬ. #INNER0# [~SEARCHABLE_CONTENT] => ЭНЕРГЕТИКИ, ПРОДАВЦЫ И ПСИХОЛОГИ ГОД НАЗАД ПОЛНОМОЧИЯ ЕДИНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ПАО «ДЭК» ПЕРЕШЛИ К АО «ЭСК РУСГИДРО». КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ЭТО ДАЛО, КАК МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬСЯ РАБОТА ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ СБЫТОВИКОВ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ, В ЧЕМ СЕКРЕТ УСПЕХА В ПРОФЕССИИ, КОТОРОЙ ОФИЦИАЛЬНО НЕТ, – ОБО ВСЕМ ЭТОМ РАССКАЗЫВАЕТ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ДЭК ВИКТОР МИЛУШ. БЕЗ ДЕФИЦИТА ВНИМАНИЯ – В ЧЕМ БЫЛА ЛОГИКА ПЕРЕДАЧИ ФУНКЦИЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ К ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ КОМПАНИИ РУСГИДРО? – ДАННОЕ РЕШЕНИЕ БЫЛО ПРИНЯТО С ЦЕЛЬЮ КОНСОЛИДАЦИИ СБЫТОВЫХ АКТИВОВ ГРУППЫ РУСГИДРО НА БАЗЕ ЭСК И ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ, ЕДИНОЙ МЕТОДОЛОГИИ РАБОТЫ. НАХОДЯСЬ В СОСТАВЕ РАО ЭС ВОСТОКА, ДЭК БЫЛА НЕ ОСНОВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЕДИНИЦЕЙ. ТАМ ОСНОВНОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЛОСЬ ГЕНЕРАЦИИ И СЕТЯМ, А МЫ НАХОДИЛИСЬ КАК БЫ НА ПЕРИФЕРИИ. А ЗДЕСЬ МЫ ВОШЛИ ПОД УПРАВЛЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ КОМПАНИИ, УДАЕТСЯ БЫСТРЕЕ РЕШАТЬ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ УЧАСТИЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОФИСА. – ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПОВЫСИЛАСЬ? – ТОЛЬКО НА ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОШЛОМ ГОДУ МЫ СЭКОНОМИЛИ ОКОЛО 200 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ПЕРЕСМОТРЕЛИ РАСХОДЫ НА РЕМОНТ, УНИФИЦИРОВАЛИ ОРГСТРУКТУРУ В ФИЛИАЛАХ, УБРАЛИ ЛИШНИЕ СТУПЕНИ УПРАВЛЕНИЯ, ОБЪЕДИНИЛИ НЕКОТОРЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ОТДЕЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ КОТОРЫХ ДУБЛИРОВАЛИСЬ. КРОМЕ ТОГО, СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ЭСК РУСГИДРО ПОЗВОЛИЛА НАМ ЗА 6 МЕСЯЦЕВ ЭТОГО ГОДА СНИЗИТЬ ДЕБИТОРСКУЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПОЧТИ НА ПОЛТОРА МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ. – КАКОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ КОМПАНИИ? – МЫ ДЕЛАЕМ СТАВКУ НА РАСШИРЕНИЕ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ. НАПРИМЕР, СЕЙЧАС АКТИВНО ГОТОВИМСЯ К СТАРТУ РАБОТЫ В ГОРОДЕ ХОЛМСКЕ НА САХАЛИНЕ, ГДЕ БУДЕМ ПРИНИМАТЬ ПЛАТЕЖИ ЗА ЭЛЕКТРИЧЕСТВО, ТЕПЛО, ВОДУ, ВЫВОЗ МУСОРА И ДРУГИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ. ЭТО БУДЕТ НАШ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ НА ОСТРОВЕ, В СЕНТЯБРЕ ОТКРЫВАЕМ ТАМ СВОЙ ОФИС. ЕСЛИ ДОКАЖЕМ САМИ СЕБЕ И РУКОВОДСТВУ РЕГИОНА, ЧТО СПРАВЛЯЕМСЯ, ТО СМОЖЕМ ПОБОРОТЬСЯ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ОБЛАСТИ.&NBSP; В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ МЫ СТАВИМ ПЕРЕД СОБОЙ АМБИЦИОЗНУЮ ЗАДАЧУ СТАТЬ ЕДИНОЙ СБЫТОВОЙ КОМПАНИЕЙ РУСГИДРО В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ, КОТОРАЯ, ПОМИМО НАШИХ ТРАДИЦИОННЫХ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ, БУДЕТ РАБОТАТЬ НА КАМЧАТКЕ, ЧУКОТКЕ, В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ И ЯКУТИИ. СБЫТ К СБЫТУ – В ЭТОМ ГОДУ ДЭК НАЧАЛА ПЕРЕХОД НА ЕДИНУЮ КВИТАНЦИЮ, ОБЪЕДИНИВ СБЫТ ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. КАК СТАРТОВАЛ ПРОЦЕСС? – ЭТО АБСОЛЮТНО НОВЫЙ ДЛЯ НАС ВИД БИЗНЕСА, ПРИЧЕМ БИЗНЕСА МАСШТАБНОГО: ОБЪЕМ ПРОДАЖ ТЕПЛОЭНЕРГИИ, КОТОРЫЙ ПРИХОДИЛСЯ НА ДАЛЬНЕВОСТОЧНУЮ ГЕНЕРИРУЮЩУЮ КОМПАНИЮ, – ПОРЯДКА 25 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. ТЕПЕРЬ ДГК, ЗАКЛЮЧИВ С НАМИ АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР, СОСРЕДОТОЧИЛАСЬ НА ГЕНЕРАЦИИ, А МЫ ЗАНИМАЕМСЯ ТЕМ, ЧТО МЫ УМЕЕМ ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ ВСЕГО – ПРОДАВАТЬ ЭНЕРГИЮ. ФУНКЦИИ СБЫТА ТЕПЛА УЖЕ ПЕРЕДАНЫ НАМ В ЕВРЕЙСКОЙ АО И ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. С 1 ИЮЛЯ МЫ НАЧАЛИ ЭТУ РАБОТУ В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, ИДУТ ПРОВЕРОЧНЫЕ РАСЧЕТЫ ПО ПРИМОРЬЮ, ГОТОВИМСЯ «ЗАЙТИ» В ЮЖНУЮ ЯКУТИЮ. ВСЕ ЭТО ДЕЛАЕТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ЭКОНОМИИ ЗА СЧЕТ УПРОЩЕНИЯ ЦЕПОЧКИ РАСЧЕТОВ. – В ЧЕМ СПЕЦИФИКА ПРОДАЖИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ? – В «ЭЛЕКТРИЧЕСТВЕ» МЫ, В ОСНОВНОМ, РАБОТАЕМ С ПРИБОРАМИ УЧЕТА, КОТОРЫЕ ЕСТЬ ПРАКТИЧЕСКИ У КАЖДОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ. В «ТЕПЛЕ» СИТУАЦИЯ ПРИНЦИПИАЛЬНО ИНАЯ, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ РАССЧИТЫВАЕТСЯ ПО НОРМАТИВАМ. НО В ПЕРСПЕКТИВЕ МЫ И ЗДЕСЬ ПРИДЕМ К РАБОТЕ «ПО ПРИБОРАМ». ПЕРЕД НАМИ СТОИТ ОГРОМНАЯ ЗАДАЧА ПО ОСНАЩЕНИЮ ИМИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.&NBSP; – ЕСТЬ ЛИ УЖЕ ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА? – В ЕАО И ХАБАРОВСКОМ КРАЕ ПОВЫСИЛСЯ УРОВЕНЬ СБОРОВ И ОТРАБОТКИ «ДЕБИТОРКИ», ВОЗНИКШЕЙ ПО РАСЧЕТАМ ЗА ТЕПЛОВУЮ ЭНЕРГИЮ. УДАЛОСЬ СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ. НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ ВЫЗОВОМ ДЛЯ НАС СТАЛ НАПЛЫВ ПОСЕТИТЕЛЕЙ В ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ, ОСОБЕННО В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ. НО МЫ ОПЕРАТИВНО ОТКРЫЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПУНКТ ПРИЕМА ПЛАТЕЖЕЙ. КРОМЕ ТОГО, ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ОПЛАТИТЬ КВИТАНЦИИ НА ПОЧТЕ, В СБЕРБАНКЕ, ЧЕРЕЗ МОБИЛЬНЫЕ ОФИСЫ В ТОРГОВЫХ ЦЕНТРАХ, ЛАЙТ-ОФИСЫ, ТЕРМИНАЛЫ. ВСЕ БОЛЬШЕЙ ПОПУЛЯРНОСТЬЮ, ОСОБЕННО СРЕДИ МОЛОДЕЖИ, ПОЛЬЗУЮТСЯ И ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ – ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ В ИНТЕРНЕТЕ И МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ. – ЧЕМУ ВЫ УЧИТЕСЬ У ДРУГИХ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ РУСГИДРО, А ЧЕМУ ОНИ МОГЛИ БЫ ПОУЧИТЬСЯ У ВАС? – МЫ С ИНТЕРЕСОМ СМОТРИМ НА КРАСНОЯРСКИХ КОЛЛЕГ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО РАБОТАЮТ В ЖИЛИЩНОМ СЕКТОРЕ, ЗАНИМАЯСЬ ВСЕМ, ОТ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ДО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ – ЭТО ХОРОШИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИСТОЧНИК ДОХОДА. ВПОЛНЕ ВЕРОЯТНО, ЧТО МЫ ВОЗЬМЕМ НА ВООРУЖЕНИЕ ИХ ОПЫТ, КАК ЭТО УЖЕ БЫЛО С ЦЕНТРОМ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЙ КРАСНОЯРСКЭНЕРГОСБЫТ СДЕЛАЛ В КОДИНСКЕ. МЫ РЕАЛИЗОВАЛИ ПОДОБНЫЙ ПРОЕКТ В РАЙЧИХИНСКЕ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ, НО УЖЕ НА НОВОМ УРОВНЕ, С ПРИМЕНЕНИЕМ ПОСЛЕДНИХ ТЕХНОЛОГИЙ.&NBSP; В ОФИСЕ В КОМСОМОЛЬСКЕ-НА-АМУРЕ У НАС ПОЯВИЛСЯ РОБОТ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ КЛИЕНТОВ И ПОМОГАТЬ С ОПЛАТОЙ. ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦАМ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫЕ КОНТРАКТЫ, ЭНЕРГОАУДИТ, ПОДСКАЗЫВАЕМ КАК ЭКОНОМНО РАСХОДОВАТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ. КАЗАЛОСЬ БЫ, ПАРАДОКС: ВЕДЬ КОМПАНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАНА В ТОМ, ЧТОБЫ КЛИЕНТЫ ПОТРЕБЛЯЛИ И ПЛАТИЛИ БОЛЬШЕ. НО МЫ ПОНИМАЕМ, ЧТО ОТ РАЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА ВЫИГРАЮТ ВСЕ.&NBSP; ЭНЕРГИЯ – ТАКОЙ ЖЕ ТОВАР, КАК И ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ. И ЧТОБЫ ЕГО ПРОДАВАТЬ, НАДО КЛИЕНТА ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ И СДЕЛАТЬ ПОКУПКУ МАКСИМАЛЬНО УДОБНОЙ. ДУМАЮ, КАК РАЗ ЭТОМУ ПОДХОДУ У НАС И МОЖНО ПОУЧИТЬСЯ. КОНТАКТНОЕ ЛИЦО – АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСОВ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, НЕ ОСТАВИТ СОТРУДНИКОВ БЕЗ РАБОТЫ? – ИНТЕРНЕТИЗАЦИЯ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, НАБИРАЕТ ОБОРОТЫ, ПОТРЕБНОСТЬ В КАКИХ-ТО СПЕЦИАЛИСТАХ УМЕНЬШАЕТСЯ, НО ВНУТРИ КОМПАНИИ ВСЕГДА НАЙДЕТСЯ ДРУГАЯ РАБОТА. МЫ ПОСТОЯННО РАСШИРЯЕМ БИЗНЕС, НАЧАЛИ ЗАНИМАТЬСЯ ТЕПЛОМ, А ГДЕ-ТО, КАК В ТОМ ЖЕ РАЙЧИХИНСКЕ, ДОГОВАРИВАЕМСЯ С РЕСУРСОСНАБЖАЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ВКЛЮЧАЕМ В ЕДИНЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ ДОКУМЕНТ ВЫВОЗ МУСОРА, ПОСТАВКУ ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ, ПЛАТУ ЗА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ – ВСЕГО СЕМЬ ВИДОВ УСЛУГ, И ПРИНИМАЕМ ЗА НИХ ДЕНЬГИ. – И НАОБОРОТ, НЕХВАТКА КАДРОВ ВАШЕЙ КОМПАНИИ НЕ ГРОЗИТ? – ДЕФИЦИТА КАДРОВ МЫ НЕ ИСПЫТЫВАЕМ, РАБОТА У НАС ПОЧЕТНА, К НАМ В КОМПАНИЮ ИДУТ С УДОВОЛЬСТВИЕМ. ДРУГОЕ ДЕЛО, ЧТО СБЫТОВИКОВ В ЧИСТОМ ВИДЕ НИГДЕ НЕ ГОТОВЯТ, И ЭТО, КОНЕЧНО, УПУЩЕНИЕ. ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ СО СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКОЙ МЫ БЫ БРАЛИ С УДОВОЛЬСТВИЕМ. КОГДА-ТО НАША КОМПАНИЯ ИМЕЛА ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С УЧЕБНЫМИ ЗАВЕДЕНИЯМИ, СЕЙЧАС ВСЕ ЭТО УШЛО В ПРОШЛОЕ. НАДЕЮСЬ, УЖЕ В РАМКАХ РУСГИДРО МЫ ВОЗОБНОВИМ ТАКУЮ РАБОТУ. – ЧТО ГЛАВНОЕ ДЛЯ «СБЫТОВИКА»? КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ОН ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ? – ГЛАВНОЕ – УМЕТЬ КОНТАКТИРОВАТЬ С ЛЮДЬМИ, ВЫСЛУШИВАТЬ, ОТВЕЧАТЬ НА МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ВОПРОСЫ. МЫ ДОЛЖНЫ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ПОТРЕБИТЕЛЬ ЗАПЛАТИЛ ЗА ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ РЕСУРС И СДЕЛАЛ ЭТО С РАДОСТЬЮ. В ЭТОМ ПЛАНЕ МЫ СКОРЕЕ НЕ ЭНЕРГЕТИКИ, А ПРОДАВЦЫ И ПСИХОЛОГИ. НО ВСЯ НАША РАБОТА ПОСВЯЩЕНА ТОМУ, ЧТОБЫ КОЛЛЕГИ ПО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМУ ЦЕХУ СВОЕВРЕМЕННО ПОЛУЧАЛИ ДЕНЬГИ НА РАЗВИТИЕ, РЕМОНТЫ, ЗАКУПКУ ТОПЛИВА И ТАК ДАЛЕЕ. – НА ЧТО ДОЛЖЕН ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ, ЧТОБЫ ПОПЫТАТЬСЯ ПОВТОРИТЬ ВАШИ КАРЬЕРНЫЕ УСПЕХИ? – НАДО ПОНИМАТЬ ПРОДУКТ, КОТОРЫЙ ТЫ ПРОДАЕШЬ, ЗНАТЬ, КАК ПРОИЗВОДИТСЯ ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОВАЯ ЭНЕРГИЯ, СКОЛЬКО ТРУДА В ЭТО ВКЛАДЫВАЕТСЯ, КАКИЕ ОБЪЕМЫ ЗАТРАТ. ЭТО УЖЕ ПОЛДЕЛА. А ДАЛЬШЕ ВСЕГО НИЧЕГО: НАДО БЫТЬ АКТИВНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ, ПОСТОЯННО УЧИТЬСЯ, ВИДЕТЬ, КАК ФУНКЦИОНИРУЕТ КОМПАНИЯ, ВЫСТРАИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ, БЫТЬ ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫМ, УМЕТЬ СЧИТАТЬ, ЗНАТЬ, ЧТО ТАКОЕ БАЛАНС, ПОТЕРИ, ЗАТРАТЫ, ПРИБОРЫ УЧЕТА, ИЗУЧАТЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО. ВОТ ЭТО ПОНИМАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА, СОСТАВЛЯЮЩИХ СТОИМОСТИ ЭНЕРГИИ, ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПО СБОРУ ДЕНЕГ – ТО, ЧТО ПОМОГАЕТ НАШИМ СОТРУДНИКАМ УСПЕШНО РАБОТАТЬ. #INNER0# [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2375 [~SHOW_COUNTER] => 2375 [SHOW_COUNTER_START] => 13.08.2018 14:08:06 [~SHOW_COUNTER_START] => 13.08.2018 14:08:06 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-08-13 14:08:06 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-08-13 14:08:06 [CODE] => energetiki-prodavtsy-i-psikhologi [~CODE] => energetiki-prodavtsy-i-psikhologi [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1282 [~XML_ID] => 1282 [EXTERNAL_ID] => 1282 [~EXTERNAL_ID] => 1282 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/energetiki-prodavtsy-i-psikhologi/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/energetiki-prodavtsy-i-psikhologi/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.08.13 [~CREATED_DATE] => 2018.08.13 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7502 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11005 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 5 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 11006 ) [VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => <b>Справка</b><br> <br> <b>Родился</b>: 29 марта 1959 года.<br> <br> <b>Учился</b>: Красноярский политехнический институт, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ.<br> <br> <b>Работал</b>: прошел трудовой путь от машиниста-обходчика по котельному оборудованию до первого заместителя главного инженера Красноярской ГРЭС‑2. В 2001 году назначен на должность директора Приморской ГРЭС, в 2004 году стал заместителем генерального директора ОАО «ДВЭУК» – исполнительным директором ЗАО «ЛуТЭК». С 2009 года – генеральный директор ОАО «ДЭК». В 2017 году назначен на должность исполнительного директора ПАО «ДЭК».<br> Кандидат технических наук. Депутат Законодательного Собрания Приморского края. [TYPE] => html ) ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => Array ( [TEXT] => Справка
Родился: 29 марта 1959 года.
Учился: Красноярский политехнический институт, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ.
Работал: прошел трудовой путь от машиниста-обходчика по котельному оборудованию до первого заместителя главного инженера Красноярской ГРЭС‑2. В 2001 году назначен на должность директора Приморской ГРЭС, в 2004 году стал заместителем генерального директора ОАО «ДВЭУК» – исполнительным директором ЗАО «ЛуТЭК». С 2009 года – генеральный директор ОАО «ДЭК». В 2017 году назначен на должность исполнительного директора ПАО «ДЭК».
Кандидат технических наук. Депутат Законодательного Собрания Приморского края. [TYPE] => html ) ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => INFO ) [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7503 [VALUE] => Олеся Глот, фото из архива ДЭК [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Олеся Глот, фото из архива ДЭК [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7594 ) [VALUE] => Array ( [0] => 949 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 949 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 949 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 949 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7585 [1] => 7894 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10528 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Как может измениться работа дальневосточных сбытовиков в ближайшем будущем, в чем секрет успеха в профессии, которой официально нет, – рассказывает исполнительный директор ДЭК Виктор Милуш. [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Как может измениться работа дальневосточных сбытовиков в ближайшем будущем, в чем секрет успеха в профессии, которой официально нет, – рассказывает исполнительный директор ДЭК Виктор Милуш. [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) [10] => Array ( [ACTIVE_FROM_X] => 2018-07-12 14:38:32 [~ACTIVE_FROM_X] => 2018-07-12 14:38:32 [ACTIVE_FROM] => 12.07.2018 14:38:32 [~ACTIVE_FROM] => 12.07.2018 14:38:32 [ID] => 1255 [~ID] => 1255 [TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:10:04 [~TIMESTAMP_X] => 25.10.2019 15:10:04 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572005404 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1572005404 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [DATE_CREATE] => 12.07.2018 14:42:09 [~DATE_CREATE] => 12.07.2018 14:42:09 [DATE_CREATE_UNIX] => 1531395729 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1531395729 [CREATED_BY] => 2 [~CREATED_BY] => 2 [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 52 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 52 [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 12.07.2018 14:38:32 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 12.07.2018 14:38:32 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 7 [~SORT] => 7 [NAME] => Новые вводные [~NAME] => Новые вводные [PREVIEW_PICTURE] => 3801 [~PREVIEW_PICTURE] => 3801 [PREVIEW_TEXT] => Лето для АО «Гидроремонт-ВКК» – не повод думать об отдыхе и поддаваться отпускному настроению. Наоборот. С апреля по июнь были запланированы сразу пять пусков реконструированных гидроагрегатов. Вот такой подарок к пятилетнему юбилею создания объединенной ремонтной компании. О трудовых буднях мы поговорили с генеральным директором Гидроремонта-ВКК Алексеем Ханцевым. [~PREVIEW_TEXT] => Лето для АО «Гидроремонт-ВКК» – не повод думать об отдыхе и поддаваться отпускному настроению. Наоборот. С апреля по июнь были запланированы сразу пять пусков реконструированных гидроагрегатов. Вот такой подарок к пятилетнему юбилею создания объединенной ремонтной компании. О трудовых буднях мы поговорили с генеральным директором Гидроремонта-ВКК Алексеем Ханцевым. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] =>
Пришлось ускориться
– Пять пусков в столь короткий срок – сама по себе сложная задача. Все ли работы шли по плану? – В целом гидроагрегаты №7 Воткинской ГЭС, №21 Саратовской ГЭС, №2 Миатлинской ГЭС, №7 Новосибирской ГЭС введены в эксплуатацию в сроки, предусмотренные графиками. На Чебоксарской станции на два месяца дольше ждали от завода рабочее колесо. По всем расчетам получалось, что пуск откладывается на середину августа, но мы обязались сдать машину в 20-х числах июля.
– Поднажали за счет чего?
– Совместно с представителями заказчика, техническими специалистами завода уплотнили график, в том числе в части взаимодействия, ввели вторую смену и шестидневную рабочую неделю. То есть интенсифицировали все процессы.
– Не в ущерб качеству?
– Нет, это исключено. Все монтажные работы проводятся под контролем шеф-инженеров завода и технической службы ГЭС. Мы делаем все, что должны, но без лишних пауз. Этому способствует накопленный опыт на предыдущих машинах данной ГЭС.
– Работы по реконструкции гидроагрегатов состоят из нескольких этапов. Какой из них самый сложный?
– Нет ничего сложного, когда все отработано. Трудности могут возникнуть в подготовительный период и перед монтажом пилотных машин – первых, которые приходят на станцию. Конструкторская документация и инструкции, технологические карты, порядок сборки, контроля и проверки – все определяется до начала работ.
Помню, нестандартная ситуация возникла при реализации проекта на Зарагижской ГЭС. Гидроагрегаты для этой станции заказывали в Китае (отечественные предприятия тогда не готовы были выполнить заказ в оговоренные сроки и в пределах бюджета. – Прим. ред.), и там оказался совершенно другой подход к сборке. Начинаем мы сборку ГА, как это делается на аналогичных гидроагрегатах в России, а китайцы говорят: «Разберем и соберем по-нашему». Оказалось, что укрупненную сборку на заводе они не проводят, поэтому на месте проводится контрольная сборка невращающихся частей, все замеряется, потом разбирается и собирается «набело» с ротором гидроагрегата.
Монтаж элемента генератора Новосибирской ГЭС.
На одном языке
– На станциях РусГидро есть и машины фирмы Voith, а также других поставщиков. Есть ли разница в качестве машин разных производителей?– Качество у всех на уровне. Мы имеем дело с нетиповыми изделиями, для каждой станции машины уникальны. Единственное отличие, которое можно констатировать однозначно, – это совершенно разные подходы к работе.
– Расскажите поподробнее.
– Например, требования на этапе сборки. Про Китай я уже упоминал. Возьмем Voith: у них, кроме шеф-инженера на площадке, есть шеф-инженеры по отдельным видам работ. Когда выполняется большой объем сварочных работ по закладным частям камеры рабочего колеса, компания присылает шеф-инженера по сварке. Начинается покраска, антикоррозийное покрытие, приезжает другой специалист. Причем краски у них свои.
Другой пример – требования к обустройству площадки, инструменту, складированию, культуре производства. На Саратовской станции, где австрийцы уже несколько лет руководят монтажом своих гидроагрегатов, чистота в машинном зале как в операционной.
– Ощущаете ли вы на себе влияние тренда по импортозамещению?
– В последних конкурсах, которые ПАО «РусГидро» проводило по реконструкции Майнской ГЭС и по турбине, и по генератору, победили российские производители: «Силовые машины» и новосибирский завод «ЭЛСИБ».
Что касается последующих реконструкций, по агрегатам большой мощности на конкурсах между собой конкурируют те же «Силовые машины» и сызранский «Тяжмаш». Но на некоторых малых ГЭС будет установлено импортное оборудование.
Работы много не бывает
– Значительная часть Программы комплексной модернизации (ПКМ) РусГидро уже выполнена. Работы становится меньше?– Работы не стало меньше, и уменьшения объемов, к счастью, не предвидится. Во-первых, до завершения ПКМ еще несколько лет. Впереди – начало реконструкции на Майнской и Нижегородской ГЭС, продолжатся работы на Саратовской, Чебоксарской и Воткинской станциях, участвуем в монтаже гидрогенераторов на Волжской ГЭС. Еще не начиналась модернизация всего Каскада Кубанских ГЭС (а это девять ГЭС и одна ГАЭС), гидроэлектростанций в Северной Осетии, и это далеко не все. Параллельно на нескольких станциях силами Гидроремонта-ВКК ведется реконструкция трансформаторного оборудования, распредустройств, строительство КРУЭ.
– Сколько еще вводов гидроагрегатов планируется до конца года?
– По плану у нас ввод реконструированного ГА №6 на Саратовской ГЭС и вводы на новых Верхнебалкарской и Усть-Джегутинской малых станциях. Но самый горячий сейчас проект – это строительство Зарамагской ГЭС-1. Это уникальное сооружение с уникальными гидроагрегатами (турбина фирмы Voith, гидрогенератор компании «ЭЛСИБ»), где мы делаем то, чего раньше не приходилось: впервые в истории гидроэнергетики России здесь монтируются вертикальные ковшовые турбины мощностью 173 МВт каждая.
Прямая речь
Алексей Бяков, директор Воткинской ГЭС:– Работы по замене предыдущего агрегата нам выполнял другой подрядчик. По сравнению с ним в компании «Гидроремонт-ВКК» более качественно и оперативно решались вопросы мобилизации ресурсов и календарно-сетевого планирования. Принимались более взвешенные организационные и технические решения. Работу АО «Гидроремонт-ВКК» по замене гидроагрегата №7 Воткинской ГЭС оцениваю позитивно.
Мухтарпаша Саидов, первый заместитель директора – главный инженер Дагестанского филиала РусГидро: – С компанией «Гидроремонт-ВКК» нас связывают давние и добрые партнерские отношения. Все работы по обслуживанию, текущим и капитальным ремонтам, реконструкции, техническому перевооружению наших объектов выполняются ее Дагестанским филиалом. Благодаря слаженным и профессиональным действиям коллеги успешно выполняют все поставленные перед ними задачи. Так, в рамках Программы комплексной модернизации в 2015–2018 годах была выполнена масштабная и крайне важная для нас модернизация двух гидротурбин Миатлинской ГЭС. Несмотря на сжатые сроки, все работы были произведены очень качественно.
Александр Клименко, главный инженер Саратовской ГЭС:– На Саратовской ГЭС реализуется одна из самых масштабных и капиталоемких программ модернизации в РусГидро. Сложные технические проекты сотрудники станции воплощают в жизнь бок о бок с коллегами из Гидроремонта-ВКК. Один из последних проектов – модернизация гидроагрегата №21. Хотим отметить своевременность и грамотность принятого решения по созданию в Гидроремонте-ВКК филиала «Управление монтажных работ №1» (УМР). Это позволило за короткие сроки найти оптимальное решение по многим техническим вопросам. Благодаря плодотворной и слаженной совместной работе сотрудников УМР и Саратовской ГЭС проект был реализован на высоком организационном и техническом уровне.
[~DETAIL_TEXT] =>
Пришлось ускориться
– Пять пусков в столь короткий срок – сама по себе сложная задача. Все ли работы шли по плану? – В целом гидроагрегаты №7 Воткинской ГЭС, №21 Саратовской ГЭС, №2 Миатлинской ГЭС, №7 Новосибирской ГЭС введены в эксплуатацию в сроки, предусмотренные графиками. На Чебоксарской станции на два месяца дольше ждали от завода рабочее колесо. По всем расчетам получалось, что пуск откладывается на середину августа, но мы обязались сдать машину в 20-х числах июля.
– Поднажали за счет чего?
– Совместно с представителями заказчика, техническими специалистами завода уплотнили график, в том числе в части взаимодействия, ввели вторую смену и шестидневную рабочую неделю. То есть интенсифицировали все процессы.
– Не в ущерб качеству?
– Нет, это исключено. Все монтажные работы проводятся под контролем шеф-инженеров завода и технической службы ГЭС. Мы делаем все, что должны, но без лишних пауз. Этому способствует накопленный опыт на предыдущих машинах данной ГЭС.
– Работы по реконструкции гидроагрегатов состоят из нескольких этапов. Какой из них самый сложный?
– Нет ничего сложного, когда все отработано. Трудности могут возникнуть в подготовительный период и перед монтажом пилотных машин – первых, которые приходят на станцию. Конструкторская документация и инструкции, технологические карты, порядок сборки, контроля и проверки – все определяется до начала работ.
Помню, нестандартная ситуация возникла при реализации проекта на Зарагижской ГЭС. Гидроагрегаты для этой станции заказывали в Китае (отечественные предприятия тогда не готовы были выполнить заказ в оговоренные сроки и в пределах бюджета. – Прим. ред.), и там оказался совершенно другой подход к сборке. Начинаем мы сборку ГА, как это делается на аналогичных гидроагрегатах в России, а китайцы говорят: «Разберем и соберем по-нашему». Оказалось, что укрупненную сборку на заводе они не проводят, поэтому на месте проводится контрольная сборка невращающихся частей, все замеряется, потом разбирается и собирается «набело» с ротором гидроагрегата.
Монтаж элемента генератора Новосибирской ГЭС.
На одном языке
– На станциях РусГидро есть и машины фирмы Voith, а также других поставщиков. Есть ли разница в качестве машин разных производителей?– Качество у всех на уровне. Мы имеем дело с нетиповыми изделиями, для каждой станции машины уникальны. Единственное отличие, которое можно констатировать однозначно, – это совершенно разные подходы к работе.
– Расскажите поподробнее.
– Например, требования на этапе сборки. Про Китай я уже упоминал. Возьмем Voith: у них, кроме шеф-инженера на площадке, есть шеф-инженеры по отдельным видам работ. Когда выполняется большой объем сварочных работ по закладным частям камеры рабочего колеса, компания присылает шеф-инженера по сварке. Начинается покраска, антикоррозийное покрытие, приезжает другой специалист. Причем краски у них свои.
Другой пример – требования к обустройству площадки, инструменту, складированию, культуре производства. На Саратовской станции, где австрийцы уже несколько лет руководят монтажом своих гидроагрегатов, чистота в машинном зале как в операционной.
– Ощущаете ли вы на себе влияние тренда по импортозамещению?
– В последних конкурсах, которые ПАО «РусГидро» проводило по реконструкции Майнской ГЭС и по турбине, и по генератору, победили российские производители: «Силовые машины» и новосибирский завод «ЭЛСИБ».
Что касается последующих реконструкций, по агрегатам большой мощности на конкурсах между собой конкурируют те же «Силовые машины» и сызранский «Тяжмаш». Но на некоторых малых ГЭС будет установлено импортное оборудование.
Работы много не бывает
– Значительная часть Программы комплексной модернизации (ПКМ) РусГидро уже выполнена. Работы становится меньше?– Работы не стало меньше, и уменьшения объемов, к счастью, не предвидится. Во-первых, до завершения ПКМ еще несколько лет. Впереди – начало реконструкции на Майнской и Нижегородской ГЭС, продолжатся работы на Саратовской, Чебоксарской и Воткинской станциях, участвуем в монтаже гидрогенераторов на Волжской ГЭС. Еще не начиналась модернизация всего Каскада Кубанских ГЭС (а это девять ГЭС и одна ГАЭС), гидроэлектростанций в Северной Осетии, и это далеко не все. Параллельно на нескольких станциях силами Гидроремонта-ВКК ведется реконструкция трансформаторного оборудования, распредустройств, строительство КРУЭ.
– Сколько еще вводов гидроагрегатов планируется до конца года?
– По плану у нас ввод реконструированного ГА №6 на Саратовской ГЭС и вводы на новых Верхнебалкарской и Усть-Джегутинской малых станциях. Но самый горячий сейчас проект – это строительство Зарамагской ГЭС-1. Это уникальное сооружение с уникальными гидроагрегатами (турбина фирмы Voith, гидрогенератор компании «ЭЛСИБ»), где мы делаем то, чего раньше не приходилось: впервые в истории гидроэнергетики России здесь монтируются вертикальные ковшовые турбины мощностью 173 МВт каждая.
Прямая речь
Алексей Бяков, директор Воткинской ГЭС:– Работы по замене предыдущего агрегата нам выполнял другой подрядчик. По сравнению с ним в компании «Гидроремонт-ВКК» более качественно и оперативно решались вопросы мобилизации ресурсов и календарно-сетевого планирования. Принимались более взвешенные организационные и технические решения. Работу АО «Гидроремонт-ВКК» по замене гидроагрегата №7 Воткинской ГЭС оцениваю позитивно.
Мухтарпаша Саидов, первый заместитель директора – главный инженер Дагестанского филиала РусГидро: – С компанией «Гидроремонт-ВКК» нас связывают давние и добрые партнерские отношения. Все работы по обслуживанию, текущим и капитальным ремонтам, реконструкции, техническому перевооружению наших объектов выполняются ее Дагестанским филиалом. Благодаря слаженным и профессиональным действиям коллеги успешно выполняют все поставленные перед ними задачи. Так, в рамках Программы комплексной модернизации в 2015–2018 годах была выполнена масштабная и крайне важная для нас модернизация двух гидротурбин Миатлинской ГЭС. Несмотря на сжатые сроки, все работы были произведены очень качественно.
Александр Клименко, главный инженер Саратовской ГЭС:– На Саратовской ГЭС реализуется одна из самых масштабных и капиталоемких программ модернизации в РусГидро. Сложные технические проекты сотрудники станции воплощают в жизнь бок о бок с коллегами из Гидроремонта-ВКК. Один из последних проектов – модернизация гидроагрегата №21. Хотим отметить своевременность и грамотность принятого решения по созданию в Гидроремонте-ВКК филиала «Управление монтажных работ №1» (УМР). Это позволило за короткие сроки найти оптимальное решение по многим техническим вопросам. Благодаря плодотворной и слаженной совместной работе сотрудников УМР и Саратовской ГЭС проект был реализован на высоком организационном и техническом уровне.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [SEARCHABLE_CONTENT] => НОВЫЕ ВВОДНЫЕ ЛЕТО ДЛЯ АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» – НЕ ПОВОД ДУМАТЬ ОБ ОТДЫХЕ И ПОДДАВАТЬСЯ ОТПУСКНОМУ НАСТРОЕНИЮ. НАОБОРОТ. С АПРЕЛЯ ПО ИЮНЬ БЫЛИ ЗАПЛАНИРОВАНЫ СРАЗУ ПЯТЬ ПУСКОВ РЕКОНСТРУИРОВАННЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ. ВОТ ТАКОЙ ПОДАРОК К ПЯТИЛЕТНЕМУ ЮБИЛЕЮ СОЗДАНИЯ ОБЪЕДИНЕННОЙ РЕМОНТНОЙ КОМПАНИИ. О ТРУДОВЫХ БУДНЯХ МЫ ПОГОВОРИЛИ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК АЛЕКСЕЕМ ХАНЦЕВЫМ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/5C6/1_SK322.JPG ] ПРИШЛОСЬ УСКОРИТЬСЯ&NBSP; – ПЯТЬ ПУСКОВ В СТОЛЬ КОРОТКИЙ СРОК – САМА ПО СЕБЕ СЛОЖНАЯ ЗАДАЧА. ВСЕ ЛИ РАБОТЫ ШЛИ ПО ПЛАНУ?&NBSP; – В ЦЕЛОМ ГИДРОАГРЕГАТЫ №7 ВОТКИНСКОЙ ГЭС, №21 САРАТОВСКОЙ ГЭС, №2 МИАТЛИНСКОЙ ГЭС, №7 НОВОСИБИРСКОЙ ГЭС ВВЕДЕНЫ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ В СРОКИ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ ГРАФИКАМИ. НА ЧЕБОКСАРСКОЙ СТАНЦИИ НА ДВА МЕСЯЦА ДОЛЬШЕ ЖДАЛИ ОТ ЗАВОДА РАБОЧЕЕ КОЛЕСО. ПО ВСЕМ РАСЧЕТАМ ПОЛУЧАЛОСЬ, ЧТО ПУСК ОТКЛАДЫВАЕТСЯ НА СЕРЕДИНУ АВГУСТА, НО МЫ ОБЯЗАЛИСЬ СДАТЬ МАШИНУ В 20-Х ЧИСЛАХ ИЮЛЯ. – ПОДНАЖАЛИ ЗА СЧЕТ ЧЕГО? – СОВМЕСТНО С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ЗАКАЗЧИКА, ТЕХНИЧЕСКИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ ЗАВОДА УПЛОТНИЛИ ГРАФИК, В ТОМ ЧИСЛЕ В ЧАСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, ВВЕЛИ ВТОРУЮ СМЕНУ И ШЕСТИДНЕВНУЮ РАБОЧУЮ НЕДЕЛЮ. ТО ЕСТЬ ИНТЕНСИФИЦИРОВАЛИ ВСЕ ПРОЦЕССЫ.&NBSP; – НЕ В УЩЕРБ КАЧЕСТВУ?&NBSP; – НЕТ, ЭТО ИСКЛЮЧЕНО. ВСЕ МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ ПРОВОДЯТСЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ШЕФ-ИНЖЕНЕРОВ ЗАВОДА И ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ГЭС. МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТО ДОЛЖНЫ, НО БЕЗ ЛИШНИХ ПАУЗ. ЭТОМУ СПОСОБСТВУЕТ НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ НА ПРЕДЫДУЩИХ МАШИНАХ ДАННОЙ ГЭС.&NBSP; – РАБОТЫ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ГИДРОАГРЕГАТОВ СОСТОЯТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ. КАКОЙ ИЗ НИХ САМЫЙ СЛОЖНЫЙ? – НЕТ НИЧЕГО СЛОЖНОГО, КОГДА ВСЕ ОТРАБОТАНО. ТРУДНОСТИ МОГУТ ВОЗНИКНУТЬ В ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ПЕРИОД И ПЕРЕД МОНТАЖОМ ПИЛОТНЫХ МАШИН – ПЕРВЫХ, КОТОРЫЕ ПРИХОДЯТ НА СТАНЦИЮ. КОНСТРУКТОРСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ИНСТРУКЦИИ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ, ПОРЯДОК СБОРКИ, КОНТРОЛЯ И ПРОВЕРКИ – ВСЕ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ДО НАЧАЛА РАБОТ. ПОМНЮ, НЕСТАНДАРТНАЯ СИТУАЦИЯ ВОЗНИКЛА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА ЗАРАГИЖСКОЙ ГЭС. ГИДРОАГРЕГАТЫ ДЛЯ ЭТОЙ СТАНЦИИ ЗАКАЗЫВАЛИ В КИТАЕ (ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОГДА НЕ ГОТОВЫ БЫЛИ ВЫПОЛНИТЬ ЗАКАЗ В ОГОВОРЕННЫЕ СРОКИ И В ПРЕДЕЛАХ БЮДЖЕТА. – ПРИМ. РЕД.), И ТАМ ОКАЗАЛСЯ СОВЕРШЕННО ДРУГОЙ ПОДХОД К СБОРКЕ. НАЧИНАЕМ МЫ СБОРКУ ГА, КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ НА АНАЛОГИЧНЫХ ГИДРОАГРЕГАТАХ В РОССИИ, А КИТАЙЦЫ ГОВОРЯТ: «РАЗБЕРЕМ И СОБЕРЕМ ПО-НАШЕМУ». ОКАЗАЛОСЬ, ЧТО УКРУПНЕННУЮ СБОРКУ НА ЗАВОДЕ ОНИ НЕ ПРОВОДЯТ, ПОЭТОМУ НА МЕСТЕ ПРОВОДИТСЯ КОНТРОЛЬНАЯ СБОРКА НЕВРАЩАЮЩИХСЯ ЧАСТЕЙ, ВСЕ ЗАМЕРЯЕТСЯ, ПОТОМ РАЗБИРАЕТСЯ И СОБИРАЕТСЯ «НАБЕЛО» С РОТОРОМ ГИДРОАГРЕГАТА. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/8CC/MONTAJ_ELEMENTA_GENERATORA_SK322.JPG ] МОНТАЖ ЭЛЕМЕНТА ГЕНЕРАТОРА НОВОСИБИРСКОЙ ГЭС. НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ – НА СТАНЦИЯХ РУСГИДРО ЕСТЬ И МАШИНЫ ФИРМЫ VOITH, А ТАКЖЕ ДРУГИХ ПОСТАВЩИКОВ. ЕСТЬ ЛИ РАЗНИЦА В КАЧЕСТВЕ МАШИН РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ? – КАЧЕСТВО У ВСЕХ НА УРОВНЕ. МЫ ИМЕЕМ ДЕЛО С НЕТИПОВЫМИ ИЗДЕЛИЯМИ, ДЛЯ КАЖДОЙ СТАНЦИИ МАШИНЫ УНИКАЛЬНЫ.&NBSP;ЕДИНСТВЕННОЕ ОТЛИЧИЕ, КОТОРОЕ МОЖНО КОНСТАТИРОВАТЬ ОДНОЗНАЧНО, – ЭТО СОВЕРШЕННО РАЗНЫЕ ПОДХОДЫ К РАБОТЕ. – РАССКАЖИТЕ ПОПОДРОБНЕЕ. – НАПРИМЕР, ТРЕБОВАНИЯ НА ЭТАПЕ СБОРКИ. ПРО КИТАЙ Я УЖЕ УПОМИНАЛ. ВОЗЬМЕМ VOITH: У НИХ, КРОМЕ ШЕФ-ИНЖЕНЕРА НА ПЛОЩАДКЕ, ЕСТЬ ШЕФ-ИНЖЕНЕРЫ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ВИДАМ РАБОТ. КОГДА ВЫПОЛНЯЕТСЯ БОЛЬШОЙ ОБЪЕМ СВАРОЧНЫХ РАБОТ ПО ЗАКЛАДНЫМ ЧАСТЯМ КАМЕРЫ РАБОЧЕГО КОЛЕСА, КОМПАНИЯ ПРИСЫЛАЕТ ШЕФ-ИНЖЕНЕРА ПО СВАРКЕ. НАЧИНАЕТСЯ ПОКРАСКА, АНТИКОРРОЗИЙНОЕ ПОКРЫТИЕ, ПРИЕЗЖАЕТ ДРУГОЙ СПЕЦИАЛИСТ. ПРИЧЕМ КРАСКИ У НИХ СВОИ. ДРУГОЙ ПРИМЕР – ТРЕБОВАНИЯ К ОБУСТРОЙСТВУ ПЛОЩАДКИ, ИНСТРУМЕНТУ, СКЛАДИРОВАНИЮ, КУЛЬТУРЕ ПРОИЗВОДСТВА. НА САРАТОВСКОЙ СТАНЦИИ, ГДЕ АВСТРИЙЦЫ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ РУКОВОДЯТ МОНТАЖОМ СВОИХ ГИДРОАГРЕГАТОВ, ЧИСТОТА В МАШИННОМ ЗАЛЕ КАК В ОПЕРАЦИОННОЙ. – ОЩУЩАЕТЕ ЛИ ВЫ НА СЕБЕ ВЛИЯНИЕ ТРЕНДА ПО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЮ? – В ПОСЛЕДНИХ КОНКУРСАХ, КОТОРЫЕ ПАО «РУСГИДРО» ПРОВОДИЛО ПО РЕКОНСТРУКЦИИ МАЙНСКОЙ ГЭС И ПО ТУРБИНЕ, И ПО ГЕНЕРАТОРУ, ПОБЕДИЛИ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ: «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» И НОВОСИБИРСКИЙ ЗАВОД «ЭЛСИБ». ЧТО КАСАЕТСЯ ПОСЛЕДУЮЩИХ РЕКОНСТРУКЦИЙ, ПО АГРЕГАТАМ БОЛЬШОЙ МОЩНОСТИ НА КОНКУРСАХ МЕЖДУ СОБОЙ КОНКУРИРУЮТ ТЕ ЖЕ «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» И СЫЗРАНСКИЙ «ТЯЖМАШ». НО НА НЕКОТОРЫХ МАЛЫХ ГЭС БУДЕТ УСТАНОВЛЕНО ИМПОРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ.&NBSP; РАБОТЫ МНОГО НЕ БЫВАЕТ&NBSP; – ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ (ПКМ) РУСГИДРО УЖЕ ВЫПОЛНЕНА. РАБОТЫ СТАНОВИТСЯ МЕНЬШЕ? – РАБОТЫ НЕ СТАЛО МЕНЬШЕ, И УМЕНЬШЕНИЯ ОБЪЕМОВ, К СЧАСТЬЮ, НЕ ПРЕДВИДИТСЯ. ВО-ПЕРВЫХ, ДО ЗАВЕРШЕНИЯ ПКМ ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ. ВПЕРЕДИ – НАЧАЛО РЕКОНСТРУКЦИИ НА МАЙНСКОЙ И НИЖЕГОРОДСКОЙ ГЭС, ПРОДОЛЖАТСЯ РАБОТЫ НА САРАТОВСКОЙ, ЧЕБОКСАРСКОЙ И ВОТКИНСКОЙ СТАНЦИЯХ, УЧАСТВУЕМ В МОНТАЖЕ ГИДРОГЕНЕРАТОРОВ НА ВОЛЖСКОЙ ГЭС. ЕЩЕ НЕ НАЧИНАЛАСЬ МОДЕРНИЗАЦИЯ ВСЕГО КАСКАДА КУБАНСКИХ ГЭС (А ЭТО ДЕВЯТЬ ГЭС И ОДНА ГАЭС), ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ В СЕВЕРНОЙ ОСЕТИИ, И ЭТО ДАЛЕКО НЕ ВСЕ. ПАРАЛЛЕЛЬНО НА НЕСКОЛЬКИХ СТАНЦИЯХ СИЛАМИ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК ВЕДЕТСЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ ТРАНСФОРМАТОРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, РАСПРЕДУСТРОЙСТВ, СТРОИТЕЛЬСТВО КРУЭ. – СКОЛЬКО ЕЩЕ ВВОДОВ ГИДРОАГРЕГАТОВ ПЛАНИРУЕТСЯ ДО КОНЦА ГОДА? – ПО ПЛАНУ У НАС ВВОД РЕКОНСТРУИРОВАННОГО ГА №6 НА САРАТОВСКОЙ ГЭС И ВВОДЫ НА НОВЫХ ВЕРХНЕБАЛКАРСКОЙ И УСТЬ-ДЖЕГУТИНСКОЙ МАЛЫХ СТАНЦИЯХ. НО САМЫЙ ГОРЯЧИЙ СЕЙЧАС ПРОЕКТ – ЭТО СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАРАМАГСКОЙ ГЭС-1. ЭТО УНИКАЛЬНОЕ СООРУЖЕНИЕ С УНИКАЛЬНЫМИ ГИДРОАГРЕГАТАМИ (ТУРБИНА ФИРМЫ VOITH, ГИДРОГЕНЕРАТОР КОМПАНИИ «ЭЛСИБ»), ГДЕ МЫ ДЕЛАЕМ ТО, ЧЕГО РАНЬШЕ НЕ ПРИХОДИЛОСЬ: ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ ЗДЕСЬ МОНТИРУЮТСЯ ВЕРТИКАЛЬНЫЕ КОВШОВЫЕ ТУРБИНЫ МОЩНОСТЬЮ 173 МВТ КАЖДАЯ. ---------------------- ПРЯМАЯ РЕЧЬ [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/6C8/БЯКОВ.JPG ] АЛЕКСЕЙ БЯКОВ,&NBSP;ДИРЕКТОР&NBSP;ВОТКИНСКОЙ ГЭС: – РАБОТЫ ПО ЗАМЕНЕ ПРЕДЫДУЩЕГО АГРЕГАТА НАМ ВЫПОЛНЯЛ ДРУГОЙ ПОДРЯДЧИК. ПО СРАВНЕНИЮ С НИМ В КОМПАНИИ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» БОЛЕЕ КАЧЕСТВЕННО И ОПЕРАТИВНО РЕШАЛИСЬ ВОПРОСЫ МОБИЛИЗАЦИИ РЕСУРСОВ И КАЛЕНДАРНО-СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ПРИНИМАЛИСЬ БОЛЕЕ ВЗВЕШЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ. РАБОТУ АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» ПО ЗАМЕНЕ ГИДРОАГРЕГАТА №7 ВОТКИНСКОЙ ГЭС ОЦЕНИВАЮ ПОЗИТИВНО. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/690/САИДОВ.JPG ] МУХТАРПАША САИДОВ, ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА – ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ДАГЕСТАНСКОГО ФИЛИАЛА РУСГИДРО:&NBSP; – С КОМПАНИЕЙ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» НАС СВЯЗЫВАЮТ ДАВНИЕ И ДОБРЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ. ВСЕ РАБОТЫ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ, ТЕКУЩИМ И КАПИТАЛЬНЫМ РЕМОНТАМ, РЕКОНСТРУКЦИИ, ТЕХНИЧЕСКОМУ ПЕРЕВООРУЖЕНИЮ НАШИХ ОБЪЕКТОВ ВЫПОЛНЯЮТСЯ ЕЕ ДАГЕСТАНСКИМ ФИЛИАЛОМ. БЛАГОДАРЯ СЛАЖЕННЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ДЕЙСТВИЯМ КОЛЛЕГИ УСПЕШНО ВЫПОЛНЯЮТ ВСЕ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД НИМИ ЗАДАЧИ. ТАК, В РАМКАХ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ В 2015–2018 ГОДАХ БЫЛА ВЫПОЛНЕНА МАСШТАБНАЯ И КРАЙНЕ ВАЖНАЯ ДЛЯ НАС МОДЕРНИЗАЦИЯ ДВУХ ГИДРОТУРБИН МИАТЛИНСКОЙ ГЭС. НЕСМОТРЯ НА СЖАТЫЕ СРОКИ, ВСЕ РАБОТЫ БЫЛИ ПРОИЗВЕДЕНЫ ОЧЕНЬ КАЧЕСТВЕННО.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/42B/КЛИМЕНКО.JPG ] АЛЕКСАНДР КЛИМЕНКО, ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР САРАТОВСКОЙ ГЭС: – НА САРАТОВСКОЙ ГЭС РЕАЛИЗУЕТСЯ ОДНА ИЗ САМЫХ МАСШТАБНЫХ И КАПИТАЛОЕМКИХ ПРОГРАММ МОДЕРНИЗАЦИИ В РУСГИДРО. СЛОЖНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ СОТРУДНИКИ СТАНЦИИ ВОПЛОЩАЮТ В ЖИЗНЬ БОК О БОК С КОЛЛЕГАМИ ИЗ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК. ОДИН ИЗ ПОСЛЕДНИХ ПРОЕКТОВ – МОДЕРНИЗАЦИЯ ГИДРОАГРЕГАТА №21. ХОТИМ ОТМЕТИТЬ СВОЕВРЕМЕННОСТЬ И ГРАМОТНОСТЬ ПРИНЯТОГО РЕШЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ В ГИДРОРЕМОНТЕ-ВКК ФИЛИАЛА «УПРАВЛЕНИЕ МОНТАЖНЫХ РАБОТ №1» (УМР). ЭТО ПОЗВОЛИЛО ЗА КОРОТКИЕ СРОКИ НАЙТИ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ПО МНОГИМ ТЕХНИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ. БЛАГОДАРЯ ПЛОДОТВОРНОЙ И СЛАЖЕННОЙ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЕ СОТРУДНИКОВ УМР И САРАТОВСКОЙ ГЭС ПРОЕКТ БЫЛ РЕАЛИЗОВАН НА ВЫСОКОМ ОРГАНИЗАЦИОННОМ И ТЕХНИЧЕСКОМ УРОВНЕ. [~SEARCHABLE_CONTENT] => НОВЫЕ ВВОДНЫЕ ЛЕТО ДЛЯ АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» – НЕ ПОВОД ДУМАТЬ ОБ ОТДЫХЕ И ПОДДАВАТЬСЯ ОТПУСКНОМУ НАСТРОЕНИЮ. НАОБОРОТ. С АПРЕЛЯ ПО ИЮНЬ БЫЛИ ЗАПЛАНИРОВАНЫ СРАЗУ ПЯТЬ ПУСКОВ РЕКОНСТРУИРОВАННЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ. ВОТ ТАКОЙ ПОДАРОК К ПЯТИЛЕТНЕМУ ЮБИЛЕЮ СОЗДАНИЯ ОБЪЕДИНЕННОЙ РЕМОНТНОЙ КОМПАНИИ. О ТРУДОВЫХ БУДНЯХ МЫ ПОГОВОРИЛИ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК АЛЕКСЕЕМ ХАНЦЕВЫМ. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/5C6/1_SK322.JPG ] ПРИШЛОСЬ УСКОРИТЬСЯ&NBSP; – ПЯТЬ ПУСКОВ В СТОЛЬ КОРОТКИЙ СРОК – САМА ПО СЕБЕ СЛОЖНАЯ ЗАДАЧА. ВСЕ ЛИ РАБОТЫ ШЛИ ПО ПЛАНУ?&NBSP; – В ЦЕЛОМ ГИДРОАГРЕГАТЫ №7 ВОТКИНСКОЙ ГЭС, №21 САРАТОВСКОЙ ГЭС, №2 МИАТЛИНСКОЙ ГЭС, №7 НОВОСИБИРСКОЙ ГЭС ВВЕДЕНЫ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ В СРОКИ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ ГРАФИКАМИ. НА ЧЕБОКСАРСКОЙ СТАНЦИИ НА ДВА МЕСЯЦА ДОЛЬШЕ ЖДАЛИ ОТ ЗАВОДА РАБОЧЕЕ КОЛЕСО. ПО ВСЕМ РАСЧЕТАМ ПОЛУЧАЛОСЬ, ЧТО ПУСК ОТКЛАДЫВАЕТСЯ НА СЕРЕДИНУ АВГУСТА, НО МЫ ОБЯЗАЛИСЬ СДАТЬ МАШИНУ В 20-Х ЧИСЛАХ ИЮЛЯ. – ПОДНАЖАЛИ ЗА СЧЕТ ЧЕГО? – СОВМЕСТНО С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ЗАКАЗЧИКА, ТЕХНИЧЕСКИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ ЗАВОДА УПЛОТНИЛИ ГРАФИК, В ТОМ ЧИСЛЕ В ЧАСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, ВВЕЛИ ВТОРУЮ СМЕНУ И ШЕСТИДНЕВНУЮ РАБОЧУЮ НЕДЕЛЮ. ТО ЕСТЬ ИНТЕНСИФИЦИРОВАЛИ ВСЕ ПРОЦЕССЫ.&NBSP; – НЕ В УЩЕРБ КАЧЕСТВУ?&NBSP; – НЕТ, ЭТО ИСКЛЮЧЕНО. ВСЕ МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ ПРОВОДЯТСЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ШЕФ-ИНЖЕНЕРОВ ЗАВОДА И ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ГЭС. МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТО ДОЛЖНЫ, НО БЕЗ ЛИШНИХ ПАУЗ. ЭТОМУ СПОСОБСТВУЕТ НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ НА ПРЕДЫДУЩИХ МАШИНАХ ДАННОЙ ГЭС.&NBSP; – РАБОТЫ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ГИДРОАГРЕГАТОВ СОСТОЯТ ИЗ НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ. КАКОЙ ИЗ НИХ САМЫЙ СЛОЖНЫЙ? – НЕТ НИЧЕГО СЛОЖНОГО, КОГДА ВСЕ ОТРАБОТАНО. ТРУДНОСТИ МОГУТ ВОЗНИКНУТЬ В ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ПЕРИОД И ПЕРЕД МОНТАЖОМ ПИЛОТНЫХ МАШИН – ПЕРВЫХ, КОТОРЫЕ ПРИХОДЯТ НА СТАНЦИЮ. КОНСТРУКТОРСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ИНСТРУКЦИИ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ, ПОРЯДОК СБОРКИ, КОНТРОЛЯ И ПРОВЕРКИ – ВСЕ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ДО НАЧАЛА РАБОТ. ПОМНЮ, НЕСТАНДАРТНАЯ СИТУАЦИЯ ВОЗНИКЛА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА ЗАРАГИЖСКОЙ ГЭС. ГИДРОАГРЕГАТЫ ДЛЯ ЭТОЙ СТАНЦИИ ЗАКАЗЫВАЛИ В КИТАЕ (ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОГДА НЕ ГОТОВЫ БЫЛИ ВЫПОЛНИТЬ ЗАКАЗ В ОГОВОРЕННЫЕ СРОКИ И В ПРЕДЕЛАХ БЮДЖЕТА. – ПРИМ. РЕД.), И ТАМ ОКАЗАЛСЯ СОВЕРШЕННО ДРУГОЙ ПОДХОД К СБОРКЕ. НАЧИНАЕМ МЫ СБОРКУ ГА, КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ НА АНАЛОГИЧНЫХ ГИДРОАГРЕГАТАХ В РОССИИ, А КИТАЙЦЫ ГОВОРЯТ: «РАЗБЕРЕМ И СОБЕРЕМ ПО-НАШЕМУ». ОКАЗАЛОСЬ, ЧТО УКРУПНЕННУЮ СБОРКУ НА ЗАВОДЕ ОНИ НЕ ПРОВОДЯТ, ПОЭТОМУ НА МЕСТЕ ПРОВОДИТСЯ КОНТРОЛЬНАЯ СБОРКА НЕВРАЩАЮЩИХСЯ ЧАСТЕЙ, ВСЕ ЗАМЕРЯЕТСЯ, ПОТОМ РАЗБИРАЕТСЯ И СОБИРАЕТСЯ «НАБЕЛО» С РОТОРОМ ГИДРОАГРЕГАТА. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/8CC/MONTAJ_ELEMENTA_GENERATORA_SK322.JPG ] МОНТАЖ ЭЛЕМЕНТА ГЕНЕРАТОРА НОВОСИБИРСКОЙ ГЭС. НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ – НА СТАНЦИЯХ РУСГИДРО ЕСТЬ И МАШИНЫ ФИРМЫ VOITH, А ТАКЖЕ ДРУГИХ ПОСТАВЩИКОВ. ЕСТЬ ЛИ РАЗНИЦА В КАЧЕСТВЕ МАШИН РАЗНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ? – КАЧЕСТВО У ВСЕХ НА УРОВНЕ. МЫ ИМЕЕМ ДЕЛО С НЕТИПОВЫМИ ИЗДЕЛИЯМИ, ДЛЯ КАЖДОЙ СТАНЦИИ МАШИНЫ УНИКАЛЬНЫ.&NBSP;ЕДИНСТВЕННОЕ ОТЛИЧИЕ, КОТОРОЕ МОЖНО КОНСТАТИРОВАТЬ ОДНОЗНАЧНО, – ЭТО СОВЕРШЕННО РАЗНЫЕ ПОДХОДЫ К РАБОТЕ. – РАССКАЖИТЕ ПОПОДРОБНЕЕ. – НАПРИМЕР, ТРЕБОВАНИЯ НА ЭТАПЕ СБОРКИ. ПРО КИТАЙ Я УЖЕ УПОМИНАЛ. ВОЗЬМЕМ VOITH: У НИХ, КРОМЕ ШЕФ-ИНЖЕНЕРА НА ПЛОЩАДКЕ, ЕСТЬ ШЕФ-ИНЖЕНЕРЫ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ВИДАМ РАБОТ. КОГДА ВЫПОЛНЯЕТСЯ БОЛЬШОЙ ОБЪЕМ СВАРОЧНЫХ РАБОТ ПО ЗАКЛАДНЫМ ЧАСТЯМ КАМЕРЫ РАБОЧЕГО КОЛЕСА, КОМПАНИЯ ПРИСЫЛАЕТ ШЕФ-ИНЖЕНЕРА ПО СВАРКЕ. НАЧИНАЕТСЯ ПОКРАСКА, АНТИКОРРОЗИЙНОЕ ПОКРЫТИЕ, ПРИЕЗЖАЕТ ДРУГОЙ СПЕЦИАЛИСТ. ПРИЧЕМ КРАСКИ У НИХ СВОИ. ДРУГОЙ ПРИМЕР – ТРЕБОВАНИЯ К ОБУСТРОЙСТВУ ПЛОЩАДКИ, ИНСТРУМЕНТУ, СКЛАДИРОВАНИЮ, КУЛЬТУРЕ ПРОИЗВОДСТВА. НА САРАТОВСКОЙ СТАНЦИИ, ГДЕ АВСТРИЙЦЫ УЖЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ РУКОВОДЯТ МОНТАЖОМ СВОИХ ГИДРОАГРЕГАТОВ, ЧИСТОТА В МАШИННОМ ЗАЛЕ КАК В ОПЕРАЦИОННОЙ. – ОЩУЩАЕТЕ ЛИ ВЫ НА СЕБЕ ВЛИЯНИЕ ТРЕНДА ПО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЮ? – В ПОСЛЕДНИХ КОНКУРСАХ, КОТОРЫЕ ПАО «РУСГИДРО» ПРОВОДИЛО ПО РЕКОНСТРУКЦИИ МАЙНСКОЙ ГЭС И ПО ТУРБИНЕ, И ПО ГЕНЕРАТОРУ, ПОБЕДИЛИ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ: «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» И НОВОСИБИРСКИЙ ЗАВОД «ЭЛСИБ». ЧТО КАСАЕТСЯ ПОСЛЕДУЮЩИХ РЕКОНСТРУКЦИЙ, ПО АГРЕГАТАМ БОЛЬШОЙ МОЩНОСТИ НА КОНКУРСАХ МЕЖДУ СОБОЙ КОНКУРИРУЮТ ТЕ ЖЕ «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» И СЫЗРАНСКИЙ «ТЯЖМАШ». НО НА НЕКОТОРЫХ МАЛЫХ ГЭС БУДЕТ УСТАНОВЛЕНО ИМПОРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ.&NBSP; РАБОТЫ МНОГО НЕ БЫВАЕТ&NBSP; – ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ (ПКМ) РУСГИДРО УЖЕ ВЫПОЛНЕНА. РАБОТЫ СТАНОВИТСЯ МЕНЬШЕ? – РАБОТЫ НЕ СТАЛО МЕНЬШЕ, И УМЕНЬШЕНИЯ ОБЪЕМОВ, К СЧАСТЬЮ, НЕ ПРЕДВИДИТСЯ. ВО-ПЕРВЫХ, ДО ЗАВЕРШЕНИЯ ПКМ ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ. ВПЕРЕДИ – НАЧАЛО РЕКОНСТРУКЦИИ НА МАЙНСКОЙ И НИЖЕГОРОДСКОЙ ГЭС, ПРОДОЛЖАТСЯ РАБОТЫ НА САРАТОВСКОЙ, ЧЕБОКСАРСКОЙ И ВОТКИНСКОЙ СТАНЦИЯХ, УЧАСТВУЕМ В МОНТАЖЕ ГИДРОГЕНЕРАТОРОВ НА ВОЛЖСКОЙ ГЭС. ЕЩЕ НЕ НАЧИНАЛАСЬ МОДЕРНИЗАЦИЯ ВСЕГО КАСКАДА КУБАНСКИХ ГЭС (А ЭТО ДЕВЯТЬ ГЭС И ОДНА ГАЭС), ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ В СЕВЕРНОЙ ОСЕТИИ, И ЭТО ДАЛЕКО НЕ ВСЕ. ПАРАЛЛЕЛЬНО НА НЕСКОЛЬКИХ СТАНЦИЯХ СИЛАМИ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК ВЕДЕТСЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ ТРАНСФОРМАТОРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, РАСПРЕДУСТРОЙСТВ, СТРОИТЕЛЬСТВО КРУЭ. – СКОЛЬКО ЕЩЕ ВВОДОВ ГИДРОАГРЕГАТОВ ПЛАНИРУЕТСЯ ДО КОНЦА ГОДА? – ПО ПЛАНУ У НАС ВВОД РЕКОНСТРУИРОВАННОГО ГА №6 НА САРАТОВСКОЙ ГЭС И ВВОДЫ НА НОВЫХ ВЕРХНЕБАЛКАРСКОЙ И УСТЬ-ДЖЕГУТИНСКОЙ МАЛЫХ СТАНЦИЯХ. НО САМЫЙ ГОРЯЧИЙ СЕЙЧАС ПРОЕКТ – ЭТО СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАРАМАГСКОЙ ГЭС-1. ЭТО УНИКАЛЬНОЕ СООРУЖЕНИЕ С УНИКАЛЬНЫМИ ГИДРОАГРЕГАТАМИ (ТУРБИНА ФИРМЫ VOITH, ГИДРОГЕНЕРАТОР КОМПАНИИ «ЭЛСИБ»), ГДЕ МЫ ДЕЛАЕМ ТО, ЧЕГО РАНЬШЕ НЕ ПРИХОДИЛОСЬ: ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ ЗДЕСЬ МОНТИРУЮТСЯ ВЕРТИКАЛЬНЫЕ КОВШОВЫЕ ТУРБИНЫ МОЩНОСТЬЮ 173 МВТ КАЖДАЯ. ---------------------- ПРЯМАЯ РЕЧЬ [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/6C8/БЯКОВ.JPG ] АЛЕКСЕЙ БЯКОВ,&NBSP;ДИРЕКТОР&NBSP;ВОТКИНСКОЙ ГЭС: – РАБОТЫ ПО ЗАМЕНЕ ПРЕДЫДУЩЕГО АГРЕГАТА НАМ ВЫПОЛНЯЛ ДРУГОЙ ПОДРЯДЧИК. ПО СРАВНЕНИЮ С НИМ В КОМПАНИИ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» БОЛЕЕ КАЧЕСТВЕННО И ОПЕРАТИВНО РЕШАЛИСЬ ВОПРОСЫ МОБИЛИЗАЦИИ РЕСУРСОВ И КАЛЕНДАРНО-СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ПРИНИМАЛИСЬ БОЛЕЕ ВЗВЕШЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ. РАБОТУ АО «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» ПО ЗАМЕНЕ ГИДРОАГРЕГАТА №7 ВОТКИНСКОЙ ГЭС ОЦЕНИВАЮ ПОЗИТИВНО. [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/690/САИДОВ.JPG ] МУХТАРПАША САИДОВ, ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА – ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ДАГЕСТАНСКОГО ФИЛИАЛА РУСГИДРО:&NBSP; – С КОМПАНИЕЙ «ГИДРОРЕМОНТ-ВКК» НАС СВЯЗЫВАЮТ ДАВНИЕ И ДОБРЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ. ВСЕ РАБОТЫ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ, ТЕКУЩИМ И КАПИТАЛЬНЫМ РЕМОНТАМ, РЕКОНСТРУКЦИИ, ТЕХНИЧЕСКОМУ ПЕРЕВООРУЖЕНИЮ НАШИХ ОБЪЕКТОВ ВЫПОЛНЯЮТСЯ ЕЕ ДАГЕСТАНСКИМ ФИЛИАЛОМ. БЛАГОДАРЯ СЛАЖЕННЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ДЕЙСТВИЯМ КОЛЛЕГИ УСПЕШНО ВЫПОЛНЯЮТ ВСЕ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД НИМИ ЗАДАЧИ. ТАК, В РАМКАХ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ В 2015–2018 ГОДАХ БЫЛА ВЫПОЛНЕНА МАСШТАБНАЯ И КРАЙНЕ ВАЖНАЯ ДЛЯ НАС МОДЕРНИЗАЦИЯ ДВУХ ГИДРОТУРБИН МИАТЛИНСКОЙ ГЭС. НЕСМОТРЯ НА СЖАТЫЕ СРОКИ, ВСЕ РАБОТЫ БЫЛИ ПРОИЗВЕДЕНЫ ОЧЕНЬ КАЧЕСТВЕННО.&NBSP; [ /UPLOAD/MEDIALIBRARY/42B/КЛИМЕНКО.JPG ] АЛЕКСАНДР КЛИМЕНКО, ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР САРАТОВСКОЙ ГЭС: – НА САРАТОВСКОЙ ГЭС РЕАЛИЗУЕТСЯ ОДНА ИЗ САМЫХ МАСШТАБНЫХ И КАПИТАЛОЕМКИХ ПРОГРАММ МОДЕРНИЗАЦИИ В РУСГИДРО. СЛОЖНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ СОТРУДНИКИ СТАНЦИИ ВОПЛОЩАЮТ В ЖИЗНЬ БОК О БОК С КОЛЛЕГАМИ ИЗ ГИДРОРЕМОНТА-ВКК. ОДИН ИЗ ПОСЛЕДНИХ ПРОЕКТОВ – МОДЕРНИЗАЦИЯ ГИДРОАГРЕГАТА №21. ХОТИМ ОТМЕТИТЬ СВОЕВРЕМЕННОСТЬ И ГРАМОТНОСТЬ ПРИНЯТОГО РЕШЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ В ГИДРОРЕМОНТЕ-ВКК ФИЛИАЛА «УПРАВЛЕНИЕ МОНТАЖНЫХ РАБОТ №1» (УМР). ЭТО ПОЗВОЛИЛО ЗА КОРОТКИЕ СРОКИ НАЙТИ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ПО МНОГИМ ТЕХНИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ. БЛАГОДАРЯ ПЛОДОТВОРНОЙ И СЛАЖЕННОЙ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЕ СОТРУДНИКОВ УМР И САРАТОВСКОЙ ГЭС ПРОЕКТ БЫЛ РЕАЛИЗОВАН НА ВЫСОКОМ ОРГАНИЗАЦИОННОМ И ТЕХНИЧЕСКОМ УРОВНЕ. [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => Y [~IN_SECTIONS] => Y [SHOW_COUNTER] => 2923 [~SHOW_COUNTER] => 2923 [SHOW_COUNTER_START] => 12.07.2018 14:42:20 [~SHOW_COUNTER_START] => 12.07.2018 14:42:20 [SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-07-12 14:42:20 [~SHOW_COUNTER_START_X] => 2018-07-12 14:42:20 [CODE] => novye-vvodnye [~CODE] => novye-vvodnye [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1255 [~XML_ID] => 1255 [EXTERNAL_ID] => 1255 [~EXTERNAL_ID] => 1255 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (admin) admin admin [~USER_NAME] => (admin) admin admin [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (content) [~CREATED_USER_NAME] => (content) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => articles [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles [IBLOCK_CODE] => articles [~IBLOCK_CODE] => articles [IBLOCK_NAME] => Статьи [~IBLOCK_NAME] => Статьи [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => content-articles [DETAIL_PAGE_URL] => /detail/novye-vvodnye/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /detail/novye-vvodnye/ [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2018.07.12 [~CREATED_DATE] => 2018.07.12 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [PROPERTIES] => Array ( [MAIN] => Array ( [ID] => 10 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => На главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => yes [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [RUBRIC] => Array ( [ID] => 12 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рубрика [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RUBRIC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 5 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7396 [VALUE] => 15 [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => 15 [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рубрика [~DEFAULT_VALUE] => ) [VEIW_BLOCK] => Array ( [ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Показать блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => VEIW_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показать блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [TEXT_BLOCK] => Array ( [ID] => 14 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Текст блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TEXT_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => В поле описания указать тип. Для блока информации - INFO, для цитаты - QUOTE [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Текст блока [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 7397 [VALUE] => Иван Задорнов, фото пресс-службы Гидроремонта-Вкк [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Иван Задорнов, фото пресс-службы Гидроремонта-Вкк [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [IMPORTANT] => Array ( [ID] => 17 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Важно [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => IMPORTANT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Важно [~DEFAULT_VALUE] => ) [NEW] => Array ( [ID] => 20 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новое [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => NEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новое [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_count] => Array ( [ID] => 21 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Количество проголосовавших [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_count [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество проголосовавших [~DEFAULT_VALUE] => ) [vote_sum] => Array ( [ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Сумма оценок [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => vote_sum [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сумма оценок [~DEFAULT_VALUE] => ) [rating] => Array ( [ID] => 23 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Рейтинг [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => rating [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Рейтинг [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_STATES] => Array ( [ID] => 24 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Похожие статья [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_STATES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Похожие статья [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS2] => Array ( [ID] => 25 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото 2.0 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7448 ) [VALUE] => Array ( [0] => 877 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => 877 ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 877 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => 877 ) [~NAME] => Фото 2.0 [~DEFAULT_VALUE] => ) [TAGS] => Array ( [ID] => 26 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Теги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TAGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => directory [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [size] => 1 [width] => 0 [group] => N [multiple] => N [TABLE_NAME] => b_tags ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 7440 [1] => 7898 ) [VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => del_razg [1] => JLuG5ai4 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~NAME] => Теги [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST] => Array ( [ID] => 31 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PAGE_PHOTOCONTEST [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отобразить на странице фотоконкурса [~DEFAULT_VALUE] => ) [DIGIT] => Array ( [ID] => 32 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Цифра [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DIGIT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цифра [~DEFAULT_VALUE] => ) [EDITOR] => Array ( [ID] => 37 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Редактор контента [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EDITOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:2:{s:14:"DISABLE_CHANGE";s:0:"";s:13:"SETTINGS_NAME";s:0:"";} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Редактор контента [~DEFAULT_VALUE] => ) [TYPE_VIEW] => Array ( [ID] => 39 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Тип вывода на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TYPE_VIEW [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тип вывода на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN] => Array ( [ID] => 40 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отображать фото новости на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SHOW_PHOTO_NEWS_IN_MAIN [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображать фото новости на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [TITLE_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Заголовок для главной страницы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => TITLE_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если поле “заголовок для главной” не заполнено, то Заголовок = Название [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заголовок для главной страницы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Анонс на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ANNOUNCEMENT_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => Если оно заполнено, то выводить анонс на главной из него [PROPERTY_VALUE_ID] => 10529 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Лето для АО «Гидроремонт-ВКК» – не повод думать об отдыхе. С апреля по июнь запланированы сразу пять пусков реконструированных гидроагрегатов. О трудовых буднях мы поговорили с генеральным директором Гидроремонта-ВКК Алексеем Ханцевым. [TYPE] => html ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Лето для АО «Гидроремонт-ВКК» – не повод думать об отдыхе. С апреля по июнь запланированы сразу пять пусков реконструированных гидроагрегатов. О трудовых буднях мы поговорили с генеральным директором Гидроремонта-ВКК Алексеем Ханцевым. [TYPE] => html ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Анонс на главную [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [PHOTO_FOR_MAIN_PAGE] => Array ( [ID] => 45 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Фото на главную [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_FOR_MAIN_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фото на главную [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTO_DESCRIPTION] => Array ( [ID] => 51 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Описание к фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTO_DESCRIPTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Описание к фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [RIGHT_PHOTO] => Array ( [ID] => 53 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RIGHT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [LEFT_PHOTO] => Array ( [ID] => 54 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото слева [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LEFT_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото слева [~DEFAULT_VALUE] => ) [HIDE_SIDE_PANEL] => Array ( [ID] => 56 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Скрывать боковую панель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HIDE_SIDE_PANEL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрывать боковую панель [~DEFAULT_VALUE] => ) [DRAFT] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Черновик [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DRAFT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Черновик [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_PHOTO] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Hовость с фото в центре [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Hовость с фото в центре [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_NEWS_TOP] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Другие новости сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_NEWS_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Другие новости сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOCK_RIGHT] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Выровнять блок справа [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOCK_RIGHT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Выровнять блок справа [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO3] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 3 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 3 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO8] => Array ( [ID] => 74 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Cлайдер 8 [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SLIDER_PHOTO8 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Cлайдер 8 [~DEFAULT_VALUE] => ) [OTHER_LINK] => Array ( [ID] => 79 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Ссылка на другую страницу [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OTHER_LINK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Ссылка на другую страницу [~DEFAULT_VALUE] => ) [CENTER_NOPHOTO] => Array ( [ID] => 80 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Новость по центру без фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CENTER_NOPHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новость по центру без фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO] => Array ( [ID] => 35 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO2] => Array ( [ID] => 36 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 2 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => file_long_description [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 2 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO4] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 4 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO4 [DEFAULT_VALUE] => 1813 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 4 [~DEFAULT_VALUE] => 1813 ) [SLIDER_PHOTO5] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 5 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO5 [DEFAULT_VALUE] => 1814 [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 5 [~DEFAULT_VALUE] => 1814 ) [SLIDER_PHOTO6] => Array ( [ID] => 64 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 6 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO6 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 6 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO7] => Array ( [ID] => 73 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 7 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO7 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 7 [~DEFAULT_VALUE] => ) [SLIDER_PHOTO9] => Array ( [ID] => 81 [TIMESTAMP_X] => 2024-10-07 13:53:07 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Слайдер 9 [ACTIVE] => Y [SORT] => 510 [CODE] => SLIDER_PHOTO9 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Слайдер 9 [~DEFAULT_VALUE] => ) ) ) )
